設(shè)備技術(shù)管理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

設(shè)備技術(shù)管理崗位是企業(yè)運營中的關(guān)鍵角色，負責(zé)確保企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)系統(tǒng)高效、安全、穩(wěn)定運行，以支持生產(chǎn)目標的達成。

崗位職責(zé)要求

1. 擁有深厚的設(shè)備管理和工程技術(shù)背景，熟悉各類生產(chǎn)設(shè)備的操作和維護。

2. 具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效管理設(shè)備維修、保養(yǎng)及更新升級工作。

3. 熟悉相關(guān)法規(guī)和標準，確保設(shè)備運行符合法規(guī)要求。

4. 具備良好的問題解決能力，能夠快速應(yīng)對設(shè)備故障和突發(fā)情況。

5. 掌握項目管理技巧，能有效推進設(shè)備技改和引進新設(shè)備的項目。

崗位職責(zé)描述

設(shè)備技術(shù)管理人員需全面負責(zé)企業(yè)設(shè)備的技術(shù)規(guī)劃、采購、安裝、調(diào)試、維護和報廢等全生命周期管理。他們需要密切關(guān)注設(shè)備性能，定期進行設(shè)備檢查，預(yù)防可能出現(xiàn)的故障，減少停機時間。此外，他們還需要評估設(shè)備的經(jīng)濟效益，平衡設(shè)備投資與運營成本，以實現(xiàn)企業(yè)資源的最大化利用。

在團隊協(xié)作方面，設(shè)備技術(shù)管理人員需與生產(chǎn)部門、采購部門、財務(wù)部門緊密合作，確保設(shè)備采購、升級和維護計劃的順利實施。他們還需要培訓(xùn)員工正確使用和保養(yǎng)設(shè)備，提升整體設(shè)備效率。

有哪些內(nèi)容

1. 設(shè)備資產(chǎn)管理：編制設(shè)備清單，跟蹤設(shè)備狀態(tài)，進行設(shè)備折舊和價值評估。

2. 技術(shù)支持：提供設(shè)備操作指導(dǎo)，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。

3. 維護保養(yǎng)：制定并執(zhí)行設(shè)備預(yù)防性維護計劃，處理設(shè)備故障，確保生產(chǎn)連續(xù)性。

4. 設(shè)備采購：參與設(shè)備選型、詢價、談判和采購，確保設(shè)備質(zhì)量和性價比。

5. 技術(shù)改進：評估現(xiàn)有設(shè)備的性能，提出改進方案，推動設(shè)備技術(shù)升級。

6. 法規(guī)遵從：了解并遵守相關(guān)設(shè)備安全法規(guī)，確保企業(yè)合規(guī)運營。

7. 應(yīng)急響應(yīng)：建立應(yīng)急處理機制，快速響應(yīng)設(shè)備突發(fā)故障，減少生產(chǎn)損失。

8. 培訓(xùn)與指導(dǎo)：為員工提供設(shè)備操作和維護培訓(xùn)，提高設(shè)備使用效率和安全性。

9. 成本控制：分析設(shè)備運行成本，優(yōu)化設(shè)備使用策略，降低運營成本。

設(shè)備技術(shù)管理崗位在保障企業(yè)設(shè)備運行效率、安全性和經(jīng)濟效益方面起著至關(guān)重要的作用，需要具備扎實的專業(yè)知識和出色的管理能力，以確保企業(yè)生產(chǎn)活動的順暢進行。

設(shè)備技術(shù)管理崗位職責(zé)范文

第1篇 設(shè)備技術(shù)管理崗位職責(zé)

設(shè)備管理技術(shù)員 安乃達驅(qū)動 新安乃達驅(qū)動技術(shù)(上海)股份有限公司,安乃達,安乃達驅(qū)動,乃達驅(qū)動 職責(zé)描述:

1.波峰焊進行周期性維護及維修,確保產(chǎn)線生產(chǎn)需求;

2.產(chǎn)品波峰焊參數(shù)的實驗及制定, 文件的編輯及更新;

3.處理波峰焊運行過程中的異常故障;

4.分析波峰焊異常原因并提出改善對策;

5.協(xié)助工程師進行波峰焊制程優(yōu)化;

6.端子機及剝線機等設(shè)備的維護和調(diào)試;

7.其他電子廠常用設(shè)備的維護。

任職要求:

1.大專以上學(xué)歷,機械或者機電一體化;

2.二年或者二年以上工作經(jīng)驗。