銷售市場經(jīng)理崗位職責

崗位職責是什么

銷售市場經(jīng)理是一個關鍵的管理角色，負責制定并執(zhí)行公司的銷售和市場戰(zhàn)略，以推動業(yè)務增長和品牌知名度。這個職位需要在團隊管理和策略規(guī)劃之間找到平衡，確保公司的市場活動與銷售目標相一致。

崗位職責要求

1. 具備深厚的市場分析能力，能夠識別潛在的市場趨勢和機會。

2. 擁有出色的領導力，能夠激發(fā)和指導銷售團隊實現(xiàn)業(yè)績目標。

3. 熟悉市場營銷的各種工具和渠道，包括數(shù)字營銷和傳統(tǒng)營銷策略。

4. 具備優(yōu)秀的談判技巧，能夠在商業(yè)環(huán)境中建立和維護關鍵合作關系。

5. 必須有良好的財務意識，理解預算管理和roi分析。

6. 對行業(yè)動態(tài)有敏銳的洞察力，能迅速適應市場變化。

7. 具備出色的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地跨部門合作。

崗位職責描述

銷售市場經(jīng)理的主要工作是構建并實施全面的市場計劃，包括產(chǎn)品定位、價格策略、促銷活動和分銷渠道的選擇。他們需要定期評估市場策略的效果，并據(jù)此調(diào)整策略。此外，他們還需要與銷售團隊緊密合作，確保銷售目標的達成，同時與產(chǎn)品開發(fā)、客戶服務和其他內(nèi)部團隊協(xié)調(diào)，以確保市場活動的一致性和有效性。

有哪些內(nèi)容

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：制定年度和季度銷售市場計劃，明確目標、策略和預期結果。

2. 團隊管理：招聘、培訓和指導銷售團隊，設定和跟蹤銷售指標，提供持續(xù)的反饋和支持。

3. 市場研究：進行競品分析，了解消費者需求，為產(chǎn)品開發(fā)和定價提供數(shù)據(jù)支持。

4. 營銷活動：策劃和執(zhí)行各類營銷活動，如廣告、公關、社交媒體推廣和贊助活動。

5. 合作伙伴關系：建立和維護與供應商、經(jīng)銷商和其他合作伙伴的關系，以擴大市場覆蓋。

6. 數(shù)據(jù)分析：監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)和市場反饋，定期報告結果，以優(yōu)化市場策略。

7. 預算控制：管理市場預算，確保資源的有效利用和投資回報的最大化。

8. 危機管理：應對市場挑戰(zhàn)和競爭壓力，迅速調(diào)整策略以保持業(yè)務穩(wěn)定性。

作為銷售市場經(jīng)理，你需要在快速變化的市場環(huán)境中保持敏捷，同時保持對團隊和公司的戰(zhàn)略方向的清晰把握。你的決策將直接影響公司的市場份額、品牌影響力和盈利能力。在這個角色中，持續(xù)的學習、創(chuàng)新和卓越的執(zhí)行力是成功的關鍵。

銷售市場經(jīng)理崗位職責范文

第1篇 發(fā)展銷售市場經(jīng)理崗位職責

渠道市場發(fā)展經(jīng)理(tm+渠道銷售) 據(jù)公司的整體規(guī)劃,協(xié)助直線經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,設置企業(yè)的長短期銷售目標,貫徹公司的營銷策略,協(xié)助實現(xiàn)公司的銷售目標和市場目標。

公司內(nèi)部咨詢及規(guī)劃部門,協(xié)助各個市場進行市場分析和策劃,包括市場潛力分析,競品分析,渠道分析,形成明確的行動計劃

創(chuàng)新銷售管理模式,分析和對比所在區(qū)域市場各競品分銷體系和銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)和費用、測算盈虧情況等,維護和提高公司的市場競爭力

產(chǎn)品組合提升:組織產(chǎn)品優(yōu)化梳理工作,提供分析結果支持各地改進產(chǎn)品組合,并跟蹤產(chǎn)品組合提升有效實施;

銷商策略管理:組織分析市場投入分項目使用情況,分析每月經(jīng)銷商市場投入的預提額度;協(xié)助銷售團隊進行投入的精細化管理,確保投入額度優(yōu)化;鞏固及開發(fā)高效的經(jīng)銷商網(wǎng)絡,充分利用經(jīng)銷商資源,拓展新興市場空白市場的規(guī)劃、布局及拓展

商務績效與策略:協(xié)助定期走訪市場,根據(jù)市場反饋信息,針對市場存在問題及銷售機會擬定下一步銷售策略并跟蹤達成情況;參與問題市場診斷、建議及意見的收集和反饋及營銷實踐總結及推廣;

組建及優(yōu)化團隊,引進人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才 1. 8年以上消費品經(jīng)驗,知名酒水或快消類公司,有過區(qū)域和市場一把手經(jīng)驗優(yōu)先;

2. 具備總部市場分析,業(yè)務發(fā)展等經(jīng)驗者優(yōu)先

3. 非常優(yōu)秀的跨部門溝通,談判和邏輯能力

4. 精通office系列工具 據(jù)公司的整體規(guī)劃,協(xié)助直線經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,設置企業(yè)的長短期銷售目標,貫徹公司的營銷策略,協(xié)助實現(xiàn)公司的銷售目標和市場目標。

公司內(nèi)部咨詢及規(guī)劃部門,協(xié)助各個市場進行市場分析和策劃,包括市場潛力分析,競品分析,渠道分析,形成明確的行動計劃

創(chuàng)新銷售管理模式,分析和對比所在區(qū)域市場各競品分銷體系和銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)和費用、測算盈虧情況等,維護和提高公司的市場競爭力

產(chǎn)品組合提升:組織產(chǎn)品優(yōu)化梳理工作,提供分析結果支持各地改進產(chǎn)品組合,并跟蹤產(chǎn)品組合提升有效實施;

銷商策略管理:組織分析市場投入分項目使用情況,分析每月經(jīng)銷商市場投入的預提額度;協(xié)助銷售團隊進行投入的精細化管理,確保投入額度優(yōu)化;鞏固及開發(fā)高效的經(jīng)銷商網(wǎng)絡,充分利用經(jīng)銷商資源,拓展新興市場空白市場的規(guī)劃、布局及拓展

商務績效與策略:協(xié)助定期走訪市場,根據(jù)市場反饋信息,針對市場存在問題及銷售機會擬定下一步銷售策略并跟蹤達成情況;參與問題市場診斷、建議及意見的收集和反饋及營銷實踐總結及推廣;

組建及優(yōu)化團隊,引進人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才