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崗位職責(zé)是什么
運(yùn)營(yíng)副總裁是企業(yè)高級(jí)管理層的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織的日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，以確保公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)和盈利。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的業(yè)務(wù)知識(shí)，理解公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
2. 擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，推動(dòng)執(zhí)行效率。
3. 精通財(cái)務(wù)分析，能有效控制成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。
4. 強(qiáng)大的決策能力，能在復(fù)雜環(huán)境中作出明智選擇。
5. 出色的溝通技巧，能與各部門、合作伙伴及股東建立良好關(guān)系。
崗位職責(zé)描述
運(yùn)營(yíng)副總裁的角色涵蓋多個(gè)方面，包括但不限于：
1. 策略制定：參與制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保運(yùn)營(yíng)活動(dòng)與整體戰(zhàn)略方向一致。
2. 運(yùn)營(yíng)優(yōu)化：分析業(yè)務(wù)流程，識(shí)別改進(jìn)點(diǎn)，實(shí)施變革以提升運(yùn)營(yíng)效率。
3. 團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，分配資源，設(shè)定和追蹤績(jī)效指標(biāo)，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成。
4. 風(fēng)險(xiǎn)控制：監(jiān)控市場(chǎng)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)潛在挑戰(zhàn)。
5. 客戶關(guān)系管理：維護(hù)關(guān)鍵客戶關(guān)系，確保服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
6. 跨部門協(xié)作：協(xié)調(diào)銷售、市場(chǎng)、產(chǎn)品等部門，確保協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。
有哪些內(nèi)容
1. 預(yù)算與財(cái)務(wù)管理：編制和監(jiān)控年度預(yù)算，確保財(cái)務(wù)健康，實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。
2. 數(shù)據(jù)分析：定期進(jìn)行業(yè)務(wù)分析，提供數(shù)據(jù)支持，為決策提供依據(jù)。
3. 項(xiàng)目管理：監(jiān)督重大項(xiàng)目的執(zhí)行，確保按時(shí)按質(zhì)完成。
4. 流程創(chuàng)新：推動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐，引入新技術(shù)和方法，提升運(yùn)營(yíng)水平。
5. 危機(jī)處理：應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，制定應(yīng)急計(jì)劃，減少對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響。
6. 合規(guī)性：確保公司運(yùn)營(yíng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求。
作為運(yùn)營(yíng)副總裁，需以全局視角審視公司運(yùn)營(yíng)，通過(guò)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)作，為公司的持續(xù)發(fā)展注入動(dòng)力。要不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)，確保公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持領(lǐng)先地位。
運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)范文
第1篇 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)
集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁 崗位一:運(yùn)營(yíng)管理中心副總經(jīng)理/助理總經(jīng)理
職位描述
1、按照領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要求,統(tǒng)籌完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制、經(jīng)營(yíng)分析、經(jīng)營(yíng)報(bào)告編制等工作,為公司管理層經(jīng)營(yíng)決策提供意見(jiàn)和依據(jù);
2、按照領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要求,統(tǒng)籌完成年度考核方案的制訂、下發(fā)和過(guò)程監(jiān)控,統(tǒng)籌完成年度組織績(jī)效考核及應(yīng)用的工作,完成計(jì)劃與績(jī)效的交圈閉合;
3、對(duì)接集團(tuán)完成地產(chǎn)板塊定期的經(jīng)營(yíng)分析和組織績(jī)效相關(guān)工作成果的提報(bào);
4、統(tǒng)籌完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)工作;
5、統(tǒng)籌完成市場(chǎng)研究、政策分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究等專項(xiàng)研究工作;
6、統(tǒng)籌完成運(yùn)營(yíng)相關(guān)的專項(xiàng)研究工作;
7、對(duì)接股份公司各職能部門,支持、配合完成各條線的專項(xiàng)研究工作。
任職要求
1、學(xué)歷要求:985/211院校碩士研究生以上;
2、專業(yè)要求:工民建、土木工程、項(xiàng)目管理、財(cái)經(jīng)(管理會(huì)計(jì))、工商管理專業(yè);
3、工作年限10年以上,同行工作年限8年以上,同崗工作年限5年以上;
4、具備標(biāo)桿企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力及邏輯思維能力;
5、掌握房地產(chǎn)全流程開(kāi)發(fā)建設(shè),對(duì)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)有深刻理解,熟悉住宅地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。
崗位二:集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心副總裁
jd基本與上面的副總一致,級(jí)別要高兩級(jí)。 崗位一:運(yùn)營(yíng)管理中心副總經(jīng)理/助理總經(jīng)理
職位描述
1、按照領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要求,統(tǒng)籌完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制、經(jīng)營(yíng)分析、經(jīng)營(yíng)報(bào)告編制等工作,為公司管理層經(jīng)營(yíng)決策提供意見(jiàn)和依據(jù);
2、按照領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要求,統(tǒng)籌完成年度考核方案的制訂、下發(fā)和過(guò)程監(jiān)控,統(tǒng)籌完成年度組織績(jī)效考核及應(yīng)用的工作,完成計(jì)劃與績(jī)效的交圈閉合;
3、對(duì)接集團(tuán)完成地產(chǎn)板塊定期的經(jīng)營(yíng)分析和組織績(jī)效相關(guān)工作成果的提報(bào);
4、統(tǒng)籌完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)工作;
5、統(tǒng)籌完成市場(chǎng)研究、政策分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究等專項(xiàng)研究工作;
6、統(tǒng)籌完成運(yùn)營(yíng)相關(guān)的專項(xiàng)研究工作;
7、對(duì)接股份公司各職能部門,支持、配合完成各條線的專項(xiàng)研究工作。
任職要求
1、學(xué)歷要求:985/211院校碩士研究生以上;
2、專業(yè)要求:工民建、土木工程、項(xiàng)目管理、財(cái)經(jīng)(管理會(huì)計(jì))、工商管理專業(yè);
3、工作年限10年以上,同行工作年限8年以上,同崗工作年限5年以上;
4、具備標(biāo)桿企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力及邏輯思維能力;
5、掌握房地產(chǎn)全流程開(kāi)發(fā)建設(shè),對(duì)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)有深刻理解,熟悉住宅地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。
崗位二:集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心副總裁
jd基本與上面的副總一致,級(jí)別要高兩級(jí)。
第2篇 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)
jt-001-戰(zhàn)略總裁/副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官 金大元 金大元集團(tuán)(上海)有限公司,上海金大元,金大元,高安迪,金大元 職責(zé) - 集團(tuán)層級(jí)
1. 戰(zhàn)略設(shè)計(jì) - 制定集團(tuán)中期(12個(gè)月)和長(zhǎng)期(2-5年)規(guī)劃:總商業(yè)/盈利模式、總業(yè)務(wù)/運(yùn)營(yíng)模式
2. 戰(zhàn)略銜接 -分解集團(tuán)戰(zhàn)略,梳理各事業(yè)部職能分工,確保與集團(tuán)目標(biāo)和方向一致,績(jī)效和激勵(lì)有效
3. 體系建立 - 在集團(tuán)層級(jí)建立:收并購(gòu)交易,和績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)管控兩大能力
a) 交易體系 - 負(fù)責(zé)集團(tuán)和各事業(yè)部層級(jí)的收并購(gòu)類項(xiàng)目,重組分隔項(xiàng)目,負(fù)責(zé)策略制定、目標(biāo)尋
源、盡職調(diào)查、可行性研究,收益匡算,項(xiàng)目計(jì)劃和管理、談判交割、和投后管理
b) 管控體系 - 建立并執(zhí)行集團(tuán)和事業(yè)部層級(jí)的績(jī)效管理機(jī)制,包括:流程、原始數(shù)據(jù)、計(jì)算方
法、人員組織、具規(guī)則、決策邏輯,識(shí)別趨勢(shì)、根因、成本效益,并連接優(yōu)化體系
職責(zé) - 事業(yè)部層級(jí)
1. 計(jì)劃和實(shí)施 - 協(xié)助各事業(yè)部制定其主要工作計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況,參與部分具體實(shí)施工作
a) 協(xié)助人文部總經(jīng)理:各公司級(jí)和產(chǎn)品級(jí)的品牌策略,99真愛(ài)平臺(tái)拓展,協(xié)同其它事業(yè)部人文推廣
b) 協(xié)助投融資部總經(jīng)理:品牌和互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)策略,財(cái)務(wù)預(yù)算、資金需求,投融資計(jì)劃
c) 協(xié)助互聯(lián)網(wǎng)部總經(jīng)理:電?商務(wù)實(shí)施,99真愛(ài)平臺(tái)實(shí)現(xiàn),技術(shù)支持其它事業(yè)部的互聯(lián)化
d) 協(xié)助房地產(chǎn)部總經(jīng)理:香梅/御瓏宮廷品牌計(jì)劃,房地產(chǎn)增值和互聯(lián)網(wǎng)化
e) 協(xié)同教育部總經(jīng)理:艾琳娜國(guó)際幼?園開(kāi)業(yè),教育創(chuàng)新和增值服務(wù),教育品牌和互聯(lián)網(wǎng)化
f) 協(xié)助珠寶部總經(jīng)理:艾琳娜珠寶開(kāi)業(yè),珠寶創(chuàng)新和增值服務(wù),珠寶品牌和互聯(lián)
2. 體系建立 - 在各事業(yè)部?jī)?nèi)部建立:優(yōu)化改善,和持續(xù)創(chuàng)新兩大能力
a) 優(yōu)化體系 - 診斷業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、短板、機(jī)會(huì)。設(shè)計(jì)和實(shí)施內(nèi)部改善項(xiàng)目或與外部咨詢顧問(wèn)合
作,通過(guò)優(yōu)化流程?具、組織架構(gòu)、績(jī)效管理、數(shù)據(jù)模版等,提升能力,降低風(fēng)險(xiǎn),改善績(jī)效
b) 創(chuàng)新體系- 建立并實(shí)施對(duì)業(yè)務(wù)(內(nèi)部)和業(yè)界(外部)的數(shù)據(jù)信息收集、標(biāo)桿對(duì)比、預(yù)測(cè)趨勢(shì)、
最佳實(shí)踐、內(nèi)部研討的機(jī)制,識(shí)別各事業(yè)部業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)并協(xié)助立項(xiàng)、審批、和實(shí)施
相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
1 集團(tuán),事業(yè)部,部門 - 多層分級(jí)的戰(zhàn)略制定、分解銜接、管理落地經(jīng)驗(yàn)
2 銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、交付、研發(fā)、財(cái)務(wù)、人事、it - 多職能的績(jī)效設(shè)計(jì)管理、和業(yè)務(wù)實(shí)操
3 流程組織、邏輯規(guī)則、管控節(jié)點(diǎn) - 機(jī)制的各個(gè)元素的設(shè)計(jì)、調(diào)整、創(chuàng)新、優(yōu)化的經(jīng)驗(yàn)
4 數(shù)據(jù)信息的整理梳理、提煉分析、工具模版、趨勢(shì)假設(shè)-專業(yè)理論基礎(chǔ)、實(shí)際實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
5 大規(guī)模企業(yè)轉(zhuǎn)型和變革 - 規(guī)劃計(jì)劃、多項(xiàng)目群管理、研討解題、展現(xiàn)表達(dá)、激勵(lì)推動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)
6 國(guó)內(nèi)和跨國(guó)收并購(gòu)、投融資的特殊項(xiàng)目 - 外生型成長(zhǎng)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),建立企業(yè)發(fā)展部的基礎(chǔ)
典型經(jīng)歷
1 營(yíng)銷、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)職業(yè)經(jīng)理 - 跨層級(jí)、多部門、戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)銜接、業(yè)界實(shí)操落地
2 運(yùn)營(yíng)黑帶/技術(shù)專家 - 流程機(jī)制、數(shù)據(jù)分析、根因?qū)ふ摇?wèn)題解決和改善能力
3 咨詢 - 大型復(fù)雜、國(guó)際國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型變革管理能力;分析提煉和表達(dá)溝通能力;高層協(xié)調(diào)達(dá)成共識(shí)能力
4 成功創(chuàng)業(yè)者 - 端到端,從戰(zhàn)略高度到實(shí)踐細(xì)節(jié),從創(chuàng)新模式到財(cái)務(wù)盈虧
5 m&a收并購(gòu)專家 - 收并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)、投融資渠道網(wǎng)絡(luò)、外生型成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)
第3篇 資本運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)
資本運(yùn)營(yíng)副總裁 1、負(fù)責(zé)公司資金融資統(tǒng)籌管理工作;
2、負(fù)責(zé)制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督、管理資金和預(yù)、決算,進(jìn)行資金分析和合理調(diào)配;
3、負(fù)責(zé)處理公司與融資、貸款相關(guān)的各種外部事宜,籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求;
4、負(fù)責(zé)參與對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司同政府、銀行、金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)等部門的關(guān)系。 1、負(fù)責(zé)公司資金融資統(tǒng)籌管理工作;
2、負(fù)責(zé)制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督、管理資金和預(yù)、決算,進(jìn)行資金分析和合理調(diào)配;
3、負(fù)責(zé)處理公司與融資、貸款相關(guān)的各種外部事宜,籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求;
4、負(fù)責(zé)參與對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司同政府、銀行、金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)等部門的關(guān)系。
第4篇 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)
集團(tuán)副總裁(市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)/公共關(guān)系vp) 崗位職責(zé):
1、分管集團(tuán)市場(chǎng)與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成。
2、重點(diǎn)開(kāi)拓與維護(hù)集團(tuán)公共關(guān)系,促進(jìn)對(duì)公資源的綜合協(xié)調(diào),積極推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)品市場(chǎng)化,營(yíng)銷規(guī)模化。
3、參與公司重大經(jīng)營(yíng)管理決策,收集和研究全球市場(chǎng)的相關(guān)政策、市場(chǎng)現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略;
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略或總裁辦公會(huì)要求,確定市場(chǎng)戰(zhàn)略方向,市場(chǎng)營(yíng)銷策略,產(chǎn)品研發(fā)方向, 品牌建設(shè),公關(guān)活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)公司的品牌價(jià)值和市場(chǎng)營(yíng)銷理念。
5、依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律,對(duì)集團(tuán)不同產(chǎn)品業(yè)務(wù)線進(jìn)行市場(chǎng)資源整合,產(chǎn)品技術(shù)整合,依據(jù)搭建集團(tuán)天地一體網(wǎng)絡(luò)要求,形成集團(tuán)型的綜合解決方案,并主導(dǎo)市場(chǎng)推廣及品牌增值活動(dòng)。
6、組建集團(tuán)或者事業(yè)部市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)沖刺。
任職要求:
1、教育背景:本科以上學(xué)歷,211或者知名大學(xué)mba者,市場(chǎng)營(yíng)銷,工商管理等相關(guān)專業(yè)
2、背景經(jīng)驗(yàn):10年以上大中型高新科技企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),至少8年以上市場(chǎng)產(chǎn)品管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)(具備相同性質(zhì)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn))。
3、領(lǐng)導(dǎo)能力:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,賞罰分明,獎(jiǎng)懲有力,能上能下。
4、知識(shí)/技能:熟悉公司產(chǎn)品知識(shí),熟悉營(yíng)銷、管理相關(guān)知識(shí),具備目標(biāo)績(jī)效管理、過(guò)程控制、發(fā)展合作、沖突管理等方面的知識(shí)與實(shí)踐技巧,具備很強(qiáng)的演講、溝通、團(tuán)隊(duì)管理、系統(tǒng)思維、分析決策能力,很強(qiáng)的分析判斷、決策、戰(zhàn)略思維、駕馭全局、資源整合的能力
5、個(gè)人魅力:掌大局,能分權(quán),不怒不慍,嚴(yán)格要求,結(jié)果導(dǎo)向。
6、領(lǐng)導(dǎo)能力:工作中能夠不斷督促下屬,確保他人理解并接受領(lǐng)導(dǎo)的使命、目標(biāo)、政策和工作安排,保證任務(wù)的順利完成。 崗位職責(zé):
1、分管集團(tuán)市場(chǎng)與產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成。
2、重點(diǎn)開(kāi)拓與維護(hù)集團(tuán)公共關(guān)系,促進(jìn)對(duì)公資源的綜合協(xié)調(diào),積極推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)品市場(chǎng)化,營(yíng)銷規(guī)模化。
3、參與公司重大經(jīng)營(yíng)管理決策,收集和研究全球市場(chǎng)的相關(guān)政策、市場(chǎng)現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略;
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略或總裁辦公會(huì)要求,確定市場(chǎng)戰(zhàn)略方向,市場(chǎng)營(yíng)銷策略,產(chǎn)品研發(fā)方向, 品牌建設(shè),公關(guān)活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)公司的品牌價(jià)值和市場(chǎng)營(yíng)銷理念。
5、依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律,對(duì)集團(tuán)不同產(chǎn)品業(yè)務(wù)線進(jìn)行市場(chǎng)資源整合,產(chǎn)品技術(shù)整合,依據(jù)搭建集團(tuán)天地一體網(wǎng)絡(luò)要求,形成集團(tuán)型的綜合解決方案,并主導(dǎo)市場(chǎng)推廣及品牌增值活動(dòng)。
6、組建集團(tuán)或者事業(yè)部市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)沖刺。
任職要求:
1、教育背景:本科以上學(xué)歷,211或者知名大學(xué)mba者,市場(chǎng)營(yíng)銷,工商管理等相關(guān)專業(yè)
2、背景經(jīng)驗(yàn):10年以上大中型高新科技企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),至少8年以上市場(chǎng)產(chǎn)品管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)(具備相同性質(zhì)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn))。
3、領(lǐng)導(dǎo)能力:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,賞罰分明,獎(jiǎng)懲有力,能上能下。
4、知識(shí)/技能:熟悉公司產(chǎn)品知識(shí),熟悉營(yíng)銷、管理相關(guān)知識(shí),具備目標(biāo)績(jī)效管理、過(guò)程控制、發(fā)展合作、沖突管理等方面的知識(shí)與實(shí)踐技巧,具備很強(qiáng)的演講、溝通、團(tuán)隊(duì)管理、系統(tǒng)思維、分析決策能力,很強(qiáng)的分析判斷、決策、戰(zhàn)略思維、駕馭全局、資源整合的能力
5、個(gè)人魅力:掌大局,能分權(quán),不怒不慍,嚴(yán)格要求,結(jié)果導(dǎo)向。
6、領(lǐng)導(dǎo)能力:工作中能夠不斷督促下屬,確保他人理解并接受領(lǐng)導(dǎo)的使命、目標(biāo)、政策和工作安排,保證任務(wù)的順利完成。
第5篇 運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)
電商運(yùn)營(yíng)副總裁 中山市紹鼎企業(yè)管理咨詢有限公司 中山市紹鼎企業(yè)管理咨詢有限公司,紹鼎 代為企業(yè)招聘崗位
一、管理公司業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng),確保公司業(yè)績(jī)?nèi)〉梅€(wěn)健增長(zhǎng)。
1. 協(xié)助ceo確認(rèn)公司的戰(zhàn)略定位以及設(shè)定未來(lái)中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略方向并提出可實(shí)現(xiàn)的具體方案;
2. 全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的籌備、拓展、策劃及運(yùn)營(yíng)管理等工作,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定和落實(shí)年度發(fā)展經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,并實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)增效和運(yùn)營(yíng)能力的提升;
3. 完成年度戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)并實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
二、管理并優(yōu)化公司主要職能部門的業(yè)務(wù)體系,完善制度流程。
1. 提升主要職能部門作戰(zhàn)能力,明確其職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)現(xiàn)更加高效的管理和日常運(yùn)營(yíng)以及資源在各個(gè)部門之間合理分配;
2. 完善制度體系建設(shè),通過(guò)常態(tài)化預(yù)算、監(jiān)督和績(jī)效管理強(qiáng)化執(zhí)行力,繼續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理水平,強(qiáng)化對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊和業(yè)務(wù)流程的監(jiān)督、指導(dǎo)與服務(wù);建立科學(xué)、合理、公平的激勵(lì)機(jī)制,推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成;
三、實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)建設(shè)的體系。
1. 選聘、培訓(xùn)和發(fā)展一支具有高水準(zhǔn)專業(yè)能力和富于責(zé)任心的高管隊(duì)伍;
2. 著重加強(qiáng)人力資源管理能力,為集團(tuán)的迅速發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀的繼任力量。同時(shí)助力建設(shè)良好的工作氛圍,以使員工得以目標(biāo)明確、心情舒暢地工作并獲得良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。任職要求:1、本科及以上學(xué)歷,8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉市場(chǎng)策略、品牌、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)控、用戶市場(chǎng)推廣等各項(xiàng)業(yè)務(wù);
2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)尤其是食品電商平臺(tái)的運(yùn)作模式,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)架構(gòu)、產(chǎn)品邏輯、運(yùn)營(yíng)規(guī)則和流程非常熟悉;
3、有豐富的行業(yè)人脈關(guān)系、渠道資源優(yōu)先;
4、有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力,具有良好的前瞻性和高端決策能力,有很強(qiáng)的市場(chǎng)敏銳性和職業(yè)判斷力;
5、責(zé)任心強(qiáng)、有激情、善于創(chuàng)新、樂(lè)于接受挑戰(zhàn)。
第6篇 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總裁 1、協(xié)助總裁制定公司生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定與實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé);
2、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;
3、參與公司重大人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;
4、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總裁反映,并提出建議;
5、組織制定和完善生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、工作程序及要求,并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)執(zhí)行,確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行;
6、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況;
7、定期組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)部的活動(dòng)進(jìn)行必要的指導(dǎo)和監(jiān)督;
8、貫徹執(zhí)行g(shù)mp體系要求,隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;
9、依據(jù)財(cái)務(wù)下達(dá)的年度費(fèi)用成本指標(biāo),組織分解落實(shí)到下屬有關(guān)部門、車間;
10、審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;
11、依據(jù)權(quán)限規(guī)定審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過(guò)程費(fèi)用成本的有效控制;
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核所分管部門人員的業(yè)務(wù)工作,使其不斷改善工作質(zhì)量;
13、負(fù)責(zé)分管公司或團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作,負(fù)責(zé)分管部團(tuán)隊(duì)核心員工的聘用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核工作;
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管公司或分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議;
15、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
1、協(xié)助總裁制定公司生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定與實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé);
2、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案;
3、參與公司重大人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;
4、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總裁反映,并提出建議;
5、組織制定和完善生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、工作程序及要求,并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)執(zhí)行,確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行;
6、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況;
7、定期組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)部的活動(dòng)進(jìn)行必要的指導(dǎo)和監(jiān)督;
8、貫徹執(zhí)行g(shù)mp體系要求,隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;
9、依據(jù)財(cái)務(wù)下達(dá)的年度費(fèi)用成本指標(biāo),組織分解落實(shí)到下屬有關(guān)部門、車間;
10、審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;
11、依據(jù)權(quán)限規(guī)定審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過(guò)程費(fèi)用成本的有效控制;
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核所分管部門人員的業(yè)務(wù)工作,使其不斷改善工作質(zhì)量;
13、負(fù)責(zé)分管公司或團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作,負(fù)責(zé)分管部團(tuán)隊(duì)核心員工的聘用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核工作;
14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管公司或分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議;
15、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
