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管理制度范文(一)匯編【16篇】

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):58

管理制度范文(一)

管理制度是企業(yè)運營的基石,它旨在規(guī)范員工行為,提升工作效率,確保公司目標(biāo)的順利實現(xiàn)。通過制定明確的規(guī)則和流程,管理制度能夠減少不確定性,促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作,保障公平公正,同時也有助于預(yù)防和解決內(nèi)部沖突,維護(hù)良好的工作環(huán)境。

包括哪些方面

一個全面的管理制度通常涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 員工職責(zé):清晰定義每個職位的工作范圍和責(zé)任,以便員工了解自己的角色和期望。

2. 績效評估:設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)和周期性的績效評估,以激勵員工提升工作表現(xiàn)。

3. 招聘與解雇:規(guī)定招聘流程,包括面試、選拔和培訓(xùn),以及在必要時的解雇程序。

4. 薪酬福利:制定薪資結(jié)構(gòu)、獎金制度和福利政策,以吸引和留住人才。

5. 內(nèi)部溝通:建立有效的信息傳遞渠道,確保決策透明和信息流通。

6. 員工發(fā)展:規(guī)劃職業(yè)發(fā)展路徑,提供培訓(xùn)機(jī)會,鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí)。

7. 紀(jì)律處分:設(shè)立違規(guī)處理機(jī)制,保證規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。

重要性

管理制度的重要性不容忽視,它對企業(yè)的影響深遠(yuǎn):

1. 提高效率:明確的流程和職責(zé)能減少決策時間和資源浪費,提高工作效率。

2. 保障合規(guī):遵守法律法規(guī),降低企業(yè)因違規(guī)操作帶來的風(fēng)險。

3. 塑造文化:通過制度傳達(dá)企業(yè)的價值觀,塑造積極的企業(yè)文化。

4. 促進(jìn)員工滿意度:公平的制度能讓員工感到被尊重,提高工作滿意度和忠誠度。

方案

制定和完善管理制度應(yīng)采取以下策略:

1. 定期審查:定期評估制度的有效性,根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋進(jìn)行適時調(diào)整。

2. 參與式?jīng)Q策:鼓勵員工參與制度的制定,確保制度的接受度和執(zhí)行力度。

3. 培訓(xùn)與溝通:對新制度進(jìn)行充分的解釋和培訓(xùn),確保員工理解和遵守。

4. 公正執(zhí)行:管理層需模范遵守制度,以身作則,樹立權(quán)威。

5. 反饋機(jī)制:建立反饋渠道,及時處理制度執(zhí)行中遇到的問題,不斷優(yōu)化制度。

管理制度是企業(yè)有序運行的保障,需要結(jié)合實際情況不斷更新和完善,以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。只有這樣,企業(yè)才能保持活力,持續(xù)發(fā)展。

管理制度范文(一)范文

【第1篇】管理制度范文(一)

小型企業(yè)員工管理規(guī)章制度范本

一些小型企業(yè)對于各崗位的員工,如何做好績效考核管理,獎罰制度等各方面的管理制度呢以下整理了某小型企業(yè)員工管理規(guī)章制度范本,僅供參考。

一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日,周日為休息日。員工規(guī)章制度范本。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。員工規(guī)章制度范本。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的,按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每個補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。

【第2篇】會館工牌、工裝管理制度

休閑會館工牌、工裝管理制度

1.為建立企業(yè)形象,提高員工榮譽(yù)感,便于管理,公司實行統(tǒng)一佩戴工牌和統(tǒng)一著裝。

2.員工工牌和服裝由公司統(tǒng)一訂作,凡公司正式職工,均可享受公司著裝待遇。

3.公司錄用的員工自報到之日即統(tǒng)一著裝。實行押金管理,工牌、工裝、清潔工服裝均收取押金200元。離職時退還押金,丟失工牌、工裝者處以原值兩倍的罰款。住宿人員交被褥押金。

4.員工要按公司要求分層次整齊著裝,不按規(guī)定要求著裝者,由門衛(wèi)保安負(fù)責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)一次不合格者,處以10元罰款。

5.員工不得將公司工牌和服裝借給外人穿戴,否則以違紀(jì)處罰。

6.員工著工裝要經(jīng)常保持整潔、利落、大方,并注意儀表形象,不允許著不潔工裝上崗。

【第3篇】貨場安全管理制度

貨場安全管理制度

(編號:制060410號)

為了確保公司各貨場貨物、資產(chǎn)、人員的安全,特制定此安全管理制度,所有員工需嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

1,場衛(wèi)的工作紀(jì)律誠實、盡職;嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;五不準(zhǔn):上班前不準(zhǔn)喝酒;上班時不準(zhǔn)打嗑睡、睡覺;不準(zhǔn)擅離工作崗位;不準(zhǔn)遲到、早退;不準(zhǔn)聚堆聊天;穿著整齊的保安服上班,不能穿便服上班;禮貌待客,不許與來訪客人爭吵,絕對禁上與客人打架。

2,交接班要求場衛(wèi)分為兩班。早班時間為7:00—19:00,晚班為19:00—7:00,上下班要打卡。當(dāng)班人員在接班人員接崗之前不許離崗,不管超過下班多少時間。在接班時間若接班人員未到應(yīng)及時報告場衛(wèi)管理人員或貨場管理人員。當(dāng)班人員在下班前應(yīng)把當(dāng)班發(fā)生的重要事項或需接班人員繼續(xù)完成事項登記于交班薄,并在交班時向接班人員交接清楚。接班場衛(wèi)應(yīng)提前10分鐘到崗交接,向交班人員了解清楚接班事項,并查看交接班登記薄。

3,貨物出場要求

貨物出場時,司機(jī)或跟車人員必須出示“貨物放行單”;

門衛(wèi)應(yīng)檢查出場貨物是否有放行單,放行單的填寫簽名是否完整、有效,貨物內(nèi)容與實物是否相符。并由門衛(wèi)回收放行單,并在放行單放行人一檔上簽名;放行單應(yīng)由倉管填寫,貨場經(jīng)理(或其按授權(quán)人員)簽名同意才有效。若貨場經(jīng)理外出無法及時在放行單上簽名,應(yīng)事先電話通知門衛(wèi),并在事后補(bǔ)簽。“貨物放行單”在當(dāng)天下班前由貨場經(jīng)理回收核對。

4,貨場垃圾檢查要求外來人員收潲水時,應(yīng)有場衛(wèi)人員跟隨到食堂檢查倒潲水的過程。在收垃圾時不能換垃圾桶,只能倒桶。在倒桶時場衛(wèi)應(yīng)仔細(xì)檢查。垃圾只能由指定人員(一般為清潔工)倒到指定地點。門衛(wèi)應(yīng)用金屬探測器認(rèn)真檢查,若垃圾太多,難以檢查清楚,應(yīng)跟到垃圾倒放點進(jìn)行檢查。

5,貨場資產(chǎn)出場要求貨場固定資產(chǎn)與低值易耗品出場都應(yīng)事先填寫“資產(chǎn)調(diào)撥單”;貨場資產(chǎn)出場,門衛(wèi)應(yīng)核對“資產(chǎn)調(diào)撥單”是否填寫完整、有效,與實物是否相符。并收回一聯(lián)調(diào)撥單,在放行人上簽名。資產(chǎn)調(diào)撥單一式兩聯(lián),由調(diào)撥人填寫,分場經(jīng)理簽名。一聯(lián)調(diào)出貨場倉管保存,一聯(lián)調(diào)入貨場倉管保存。

6,人員出場檢查要求需接受檢查人員:打包工、分揀工、清潔工、廚房工、其它外來人員(例土建工、裝修工);用金屬探測器檢查全身,從上身到鞋底。若有響聲,則應(yīng)做進(jìn)一步的檢查確認(rèn)。若發(fā)現(xiàn)有人偷竊則應(yīng)立即報告場衛(wèi)管理人員與貨場經(jīng)理。金屬探測器出故障應(yīng)及時匯報,申請購買或修理;當(dāng)班工作人員外出需出示經(jīng)批準(zhǔn)的外出請假單;臨時員工出場都應(yīng)上交工卡,由門衛(wèi)把外出員工的情況登記于員工外出登記表上。員工回場時發(fā)還工卡。為了員工的安全,本條規(guī)定需接受檢查的員工晚上外出必須在23:00前返場。在外面留宿的需提前向上級管理人員提出申請。

7,貨車過地磅的要求進(jìn)出場運貨車都應(yīng)過地磅,場門值班門衛(wèi)應(yīng)提醒司機(jī)或相關(guān)人員;所有車輛過地磅時,都必需有場衛(wèi)在地磅周圍監(jiān)督駕駛室人員是否有人沒下車、是否有人踩在地磅上;場門口的門衛(wèi)應(yīng)時該留意有無外來人員在地磅周圍悠轉(zhuǎn),搞破壞。

8,貨場開關(guān)門要求貨場門的設(shè)置要求:每個貨場都應(yīng)設(shè)置一個能進(jìn)入車輛的大門,一個能進(jìn)入行人、腳踏車、摩托車的小門。另外,小門上應(yīng)開有一個能開關(guān)的小窗;貨場大門、小門不論是白天晚上必須關(guān)上并栓好門栓;若有人/車叫門,門衛(wèi)應(yīng)先打開小窗,問明情況,根據(jù)來者的情況及公司有相關(guān)規(guī)定,決定不開門、開小門、開大門。絕對禁止一聽到汽車聲立即開大門或小門。

9,外來人員進(jìn)入貨場的要求無關(guān)人員不允許進(jìn)入貨場,也不接受探訪場內(nèi)工人的外來人員進(jìn)場;從家鄉(xiāng)來探親的本場員工親戚需在貨場暫時借住的,需由該員工提前向貨場經(jīng)理提出書面申請。經(jīng)貨場經(jīng)理批準(zhǔn)后通知門衛(wèi),門衛(wèi)方可讓該員工親戚入場。暫住人員同樣需接受貨場制度管理,若員工親戚暫住期間引起的問題或貨物的損失,由該員工與親戚一同負(fù)責(zé)。

10,外來車輛的入場要求

外來車輛要求入場的,門衛(wèi)應(yīng)做好以下工作:對于經(jīng)常來往的熟客,可開大門讓車輛入場;車輛應(yīng)停放在辦公樓前面的停車點,不能亂停。若發(fā)現(xiàn)有亂停的情況,門衛(wèi)應(yīng)及時糾正;對于不熟的來客,應(yīng)先詢問清楚來因。若來客與已貨場負(fù)責(zé)人約好的,則先打電話向相關(guān)人員確認(rèn)后放入。若沒與貨場負(fù)責(zé)人事先約好,但能說對貨場負(fù)責(zé)人名字的,則可讓來客從小門進(jìn)入,車輛停在大門外;對于誰都不認(rèn)識的來客,則不讓進(jìn)入;對于入場的車輛都應(yīng)登記。貨車司機(jī)應(yīng)在登記表上簽名,小車司機(jī)則無需簽名,由門衛(wèi)登記車號即可。

11,場衛(wèi)崗位一般性工作要求熟悉貨場大燈的開關(guān)位置,在天黑前及時開啟大燈;熟悉貨場滅火器材的放置地點,在有火警時利用滅火器解除險情;在無法自行控制時應(yīng)及時上報;場門口要求24小時有人值班,任何時候不能出現(xiàn)無人值班現(xiàn)象;除了門衛(wèi),不允許場衛(wèi)固定在某個角落值班,特別是對于夜班人員。在場內(nèi)值班的場衛(wèi)應(yīng)經(jīng)常巡視貨場,注意有無可疑的事情發(fā)生;注意貨場的防盜情況;注意場內(nèi)人員、車輛的安全情況。

發(fā)文部門:**金屬材料有限公司總經(jīng)辦

文件類別:制度

適應(yīng)部門:公司所屬各貨場

制訂人:

審批人:

生效時間:

【第4篇】火災(zāi)報警系統(tǒng)管理制度規(guī)定

甲醇公司火災(zāi)報警系統(tǒng)由公司儀表車間歸口管理,儀表工負(fù)責(zé)日常巡檢及維護(hù)。

1、儀表人員應(yīng)將火災(zāi)報警系統(tǒng)的檢查列入正常設(shè)備巡檢的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)及時維修。

2、各級運行人員應(yīng)掌握火災(zāi)報警裝置的正確使用方法,應(yīng)定期組織火災(zāi)報警裝置的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,運行人員均應(yīng)了解裝置的各類報警信息。

3、 甲醇裝置區(qū)內(nèi)應(yīng)定期對系統(tǒng)的運行狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管部門匯報。

4、 火災(zāi)報警裝置出現(xiàn)重大缺陷,維護(hù)人員應(yīng)向公司主管部門提出整改或更換的建議。

5、 運行人員不得隨意解除火災(zāi)報警裝置。

6、 當(dāng)火災(zāi)報警裝置啟動后,運行人員應(yīng)迅速趕往報警地點,查看災(zāi)情,參加或組織火災(zāi)搶險活動。

7、 監(jiān)控人員應(yīng)將火災(zāi)報警裝置的信息做為監(jiān)視內(nèi)容之一。

【第5篇】職業(yè)防護(hù)(防塵防毒防噪)管理制度

1勞動者享有下列職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)權(quán)利。

1.1獲得職業(yè)衛(wèi)生教育、培訓(xùn)的權(quán)力;

1.2獲得職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診療、康復(fù)等職業(yè)病防治服務(wù)的權(quán)力;

1.3了解工作場所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應(yīng)當(dāng)采取的職業(yè)病防護(hù)措施的權(quán)力;

1.4要求用人單位提供符合防治職業(yè)病要求的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個人使用的職業(yè)病防護(hù)用品,改善工作條件的權(quán)力;

1.5對違反職業(yè)病防治法律、法規(guī)及危及生命健康的行為提出批評、檢舉和控告的權(quán)力;

1.6有權(quán)拒絕違章指揮、進(jìn)行沒有職業(yè)病防護(hù)措施的作業(yè)的權(quán)力;

1.7參與用人單位職業(yè)衛(wèi)生工作的民主管理,對職業(yè)病防治工作提出意見和建議權(quán)力。

2 塵、毒、噪場所規(guī)定

接觸石棉絨場所,生產(chǎn)、儲存、使用氯氣場所,產(chǎn)生酸、堿霧場所,產(chǎn)生噪音的場所。

3職業(yè)防護(hù)(防塵、防毒、防噪)

3.1 預(yù)防措施

3.1.1對存在塵、毒等職業(yè)危害的建設(shè)項目進(jìn)行衛(wèi)生預(yù)評價。衛(wèi)生預(yù)評價的全過程包括可行性研究階段、初步設(shè)計階段、施工設(shè)計階段的衛(wèi)生審查,施工過程中的衛(wèi)生監(jiān)督檢查,竣工驗收以及竣工驗收中對衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施效果的監(jiān)測和評價。

3.1.2新建、改建、擴(kuò)建及技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造的建設(shè)項目,都必須有防塵防毒設(shè)施,實行“三同時”管理,即職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收和投產(chǎn)使用。

3.1.3要根據(jù)預(yù)防為主、全面規(guī)劃、因地制宜、綜合治理的原則,編制防塵、防毒、防噪規(guī)劃,并納入年度安全技術(shù)措施計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,逐步消除塵、毒、噪危害。

3.1.4進(jìn)入有毒有害崗位作業(yè)人員,必須事先進(jìn)行防毒知識教育,掌握有毒物質(zhì)的毒性、中毒急救互救知識、防護(hù)器材的使用知識,并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

3.2生產(chǎn)過程中的控制

3.2.1對有毒、有害物質(zhì)的生產(chǎn)過程,應(yīng)采用密閉的設(shè)備和隔離操作,以無毒或低毒物代替毒害大的物料,革新工藝,實行機(jī)械化、自動化、連續(xù)化。

3.2.2對作業(yè)場所散發(fā)出的有害物質(zhì),應(yīng)加強(qiáng)通排風(fēng),并采取回收利用、凈化處理等措施,未經(jīng)處理不得隨意排放。

3.2.3對可能產(chǎn)生有毒、有害物質(zhì)的工藝設(shè)備和管道,要加強(qiáng)維護(hù),定期檢修,保持設(shè)備完好,杜絕跑、冒、滴、漏。

3.2.4若改變產(chǎn)品原材料或工藝流程,可能使塵毒等危害增加者,要采取可靠的預(yù)防性措施,按照變更管理的要求進(jìn)行管理。

3.2.5防塵防毒設(shè)施,必須加強(qiáng)維修管理,確保完好和有效運轉(zhuǎn)。

3.2.6對塵毒危害嚴(yán)重、測定超過國家規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)場所,應(yīng)當(dāng)及時給予有效的治理。有害作業(yè)現(xiàn)場必須配備必要的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,并對其進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、檢修,定期檢測防護(hù)效果,確保正常使用,不得擅自拆除或者停止使用。

3.2.7要認(rèn)真做好防塵、防毒、防噪聲工作,采取綜合措施,消除塵、毒、噪危害,不斷改善勞動條件,保障職工的安全健康,防止職業(yè)病的發(fā)生。

3.2.8有毒、有害物質(zhì)的包裝,必須符合安全要求。

3.2.9為接觸塵、毒、噪等有害因素的員工配備適宜有效的個體勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督使用。

3.2.10在具有酸、堿等腐蝕性物質(zhì)或化學(xué)燒傷危險的場所應(yīng)設(shè)沖洗設(shè)施。

3.3 職業(yè)衛(wèi)生管理

3.3.1 必須貫徹執(zhí)行有關(guān)保護(hù)婦女的勞動法規(guī),安排工作要充分考慮婦女的生理特點。

3.3.2對工作場所存在的各種職業(yè)危害因素進(jìn)行定期監(jiān)測,工作場所各種職業(yè)危害因素檢測結(jié)果必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.3.3對疑似職業(yè)病的員工需要上報職防機(jī)構(gòu)診治的,由生產(chǎn)部和綜合辦公室提供職業(yè)接觸史和現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生情況,到具有職業(yè)病診療資格的職防部門進(jìn)行檢查、診斷。

3.3.4對接觸塵毒等職業(yè)危害的員工進(jìn)行醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù),包括上崗前的健康檢查、在崗時的定期職業(yè)健康檢查、離崗及退休前的職業(yè)健康檢查。沒有進(jìn)行職業(yè)性健康檢查的員工不得從事接觸職業(yè)危害作業(yè),有職業(yè)禁忌癥的員工不得從事所禁忌的作業(yè)。

3.3.5工作場所發(fā)生危害員工健康的緊急情況,應(yīng)立即組織該場所的員工進(jìn)行應(yīng)急職業(yè)性健康檢查,并采取相應(yīng)處理措施。

3.3.6存在職業(yè)危害的崗位要制定出相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程,專兼職安全衛(wèi)生管理人員嚴(yán)格監(jiān)督崗位操作人員按章操作。

3.3.7有毒有害工作場所的醒目位置應(yīng)設(shè)置有毒有害因素告示牌,注明崗位名稱、有毒有害因素名稱、國家規(guī)定的最高允許濃度、監(jiān)測結(jié)果、預(yù)防措施等。

3.3.8除按要求對國家規(guī)定的職業(yè)病進(jìn)行報告外,發(fā)生急性中毒事故應(yīng)立即向上級主管部門報告,并在規(guī)定時間內(nèi)寫出書面現(xiàn)場調(diào)查報告書,報告書內(nèi)應(yīng)有分析、有結(jié)論、有改進(jìn)措施。

3.3.9定期進(jìn)行化學(xué)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和實際演練,發(fā)生急性職業(yè)中毒事故時,按照應(yīng)急救援程序?qū)嵤┈F(xiàn)場救援。

【第6篇】班組日常安全管理制度

1.一日化管理程序

早晨巡視檢查—查看缺陷記錄—確定本日工作任務(wù)—擬定人員分工方案—班前會—安全風(fēng)險分析(危險點)—討論安全措施—填寫工作票—檢查準(zhǔn)備工器具—辦理工作票許可手續(xù)—開工會—工作中現(xiàn)場安全監(jiān)督—結(jié)束工作驗收—班后會。

2.班前會

班長根據(jù)班組員工晨檢情況的匯報和設(shè)備缺陷記錄,并結(jié)合上級的工作要求,確定當(dāng)天的工作任務(wù)、人員分工及相應(yīng)的安全、技術(shù)、質(zhì)量要求等。進(jìn)行工作分工和安全(危險點)分析、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等詳細(xì)的交底工作。班前會的重點內(nèi)容(包括危險點分析)記錄在班長工作日志中。

3.班后會

班組長主持召開班后會,全班人員參加,對本班的安全生產(chǎn)及制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),對發(fā)生的不安全事件和違章現(xiàn)象按四不放過的原則進(jìn)行分析,討論制定防范措施。班后會的主要內(nèi)容記錄在班長工作日志中,不安全事件分析情況在班組安全活動記錄本中記錄。

4.巡回檢查及消缺處理

(1)定期安全檢查:根據(jù)檢查的內(nèi)容和范圍不同,分為每季度1次;每月1次;每周1次等。

(2)經(jīng)常性安全檢查,對所管轄的設(shè)備每日進(jìn)行安全檢查等。

(3)季節(jié)性及節(jié)假日前安全大檢查:主要包括春季安全大檢查、秋冬季安全大檢查、防汛度夏和節(jié)假日前安全大檢查等。

(4)專項安全大檢查:針對某個專項問題進(jìn)行的大檢查,如對安全用電、起重設(shè)備等專項的檢查。

(5)安全性評價:自查和專家組檢查相結(jié)合,每年1次。

(6)創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門活動和安康杯競賽等。

班組按照上級下達(dá)的活動方案,結(jié)合本班組工作實際制訂詳細(xì)的活動計劃并進(jìn)行實施。班組開展的活動和實施整改的具體內(nèi)容記錄在班長日志中,每次開展的活動都要有計劃和總結(jié),做到有據(jù)可查。

【第7篇】蘇州一中網(wǎng)站安全管理制度

州蘇一中網(wǎng)站安全管理制度

為促進(jìn)我校教育信息交流,維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定,保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,根據(jù)《計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》的規(guī)定,特制定本制度。

1、信息發(fā)布申請班級、教師應(yīng)當(dāng)確保發(fā)布信息準(zhǔn)確、真實,符合國家有關(guān)的各項法律、法規(guī)制度,不得有危害國家安全、泄露國家秘密,侵犯國家的、社會的、集體的利益和公民的合法權(quán)益的內(nèi)容出現(xiàn);

2、不得制作、復(fù)制、查閱和傳播下列信息:

(1)煽動抗拒、破壞憲法和法律、行政法規(guī)實施;

(2)煽動顛覆國家政權(quán),推翻社會主義制度;

(3)煽動分裂國家、破壞國家統(tǒng)一;

(4)煽動民族仇恨、民族歧視、破壞民族團(tuán)結(jié);

(5)捏造或者歪曲事實、散布謠言,擾亂社會秩序;

(6)宣揚(yáng)封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪;

(7)公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人,有意影響學(xué)校穩(wěn)定局面;

(8)損害國家機(jī)關(guān)信譽(yù);

(9)其他違反憲法和法律、行政法規(guī)。

3、校園網(wǎng)管中心對所發(fā)布的信息備案記錄,以加強(qiáng)管理;

4、校園網(wǎng)管理員應(yīng)在充分理解國家有關(guān)的各項法律、法規(guī)制度的基礎(chǔ)上及時處理信息申請班級、教師的請求,并將審核意見及時反饋給信息申請班級、教師;

5、校園網(wǎng)管理員在審核同意的基礎(chǔ)上應(yīng)將信息及時發(fā)布,并確保發(fā)布信息的準(zhǔn)確性。

二、信息監(jiān)視、保存、清除和備份制度

為保證我校校園網(wǎng)健康、安全、高效的應(yīng)用和發(fā)展,杜絕各類違法、犯罪行為的發(fā)生,特制定本制度:

1、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)當(dāng)對學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)使用情況監(jiān)督、檢查,堅決杜絕訪問境內(nèi)外***、黃色網(wǎng)站,不閱覽、傳播各類***、黃色信息;

2、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)當(dāng)保證學(xué)校計算機(jī)內(nèi)日志文件及其他重要數(shù)據(jù)的完整性、真實性,并做好備份工作,配合各類安全檢查;

3、發(fā)現(xiàn)本單位計算機(jī)存有各類***及不健康信息,各級管理員應(yīng)當(dāng)及時清除,情節(jié)較重的應(yīng)及時上報網(wǎng)管中心;

4、學(xué)校教師應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化思想意識,自覺遵守網(wǎng)絡(luò)法規(guī),積極配合學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員做好學(xué)校計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全工作;

5、學(xué)校網(wǎng)管中心在收到學(xué)校教師的報告后應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并配合上級主管部門的調(diào)查,組織調(diào)查取證工作。

三、病毒檢測和網(wǎng)絡(luò)安全漏洞檢測制度

為保證我校校園網(wǎng)的正常運行,防止各類病毒、黑客軟件對我校聯(lián)網(wǎng)主機(jī)構(gòu)成的威脅,最大限度的減少此類損失,特制定本制度:

1、學(xué)校計算機(jī)內(nèi)應(yīng)安裝防病毒軟件、防黑客軟件及垃圾郵件消除軟件,并對軟件定期升級。

2、學(xué)校計算機(jī)內(nèi)嚴(yán)禁安裝病毒軟件、黑客軟件,嚴(yán)禁攻擊其它聯(lián)網(wǎng)主機(jī),嚴(yán)禁散布黑客軟件和病毒。

3、網(wǎng)管中心應(yīng)定期發(fā)布病毒信息,檢測校園網(wǎng)內(nèi)病毒和安全漏洞,并采取必要措施加以防治。

4、網(wǎng)管中心定期對網(wǎng)絡(luò)安全和病毒檢測進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四、違法案件報告和協(xié)助查處制度

1、學(xué)校教師、學(xué)生應(yīng)當(dāng)自覺遵守網(wǎng)絡(luò)法規(guī),嚴(yán)禁利用計算機(jī)從事違法犯罪行為。

2、對于學(xué)校教師、學(xué)生發(fā)生的計算機(jī)違法犯罪行為,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)當(dāng)及時制止并立即上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),同時做好系統(tǒng)保護(hù)工作。

3、對于所遭受到的攻擊,學(xué)校教師應(yīng)當(dāng)立即上報學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員,同時做好系統(tǒng)保護(hù)工作。

4、學(xué)校教師、學(xué)生有義務(wù)接受校網(wǎng)絡(luò)管理中心和上級主管部門的監(jiān)督、檢查,并應(yīng)積極配合做好違法犯罪事件的查處工作。

5、網(wǎng)管中心應(yīng)及時掌握校園網(wǎng)內(nèi)學(xué)校教師、學(xué)生網(wǎng)絡(luò)違法情況,并定期向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門報告,并應(yīng)協(xié)助各主管部門做好查處工作。

五、賬號使用登記和操作權(quán)限管理制度

1、校園網(wǎng)內(nèi)各主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由學(xué)校電教組統(tǒng)一管理,除網(wǎng)管中心工作人員,其他任何人不得擅自操作網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,修改網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。

2、校園網(wǎng)內(nèi)各主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備應(yīng)當(dāng)正確分配權(quán)限,并加密碼予以保護(hù),密碼應(yīng)定期修改,任何非系統(tǒng)管理員嚴(yán)禁使用、猜測各類管理員密碼。

3、對于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)做好備份工作,確保在系統(tǒng)發(fā)生故障時能及時恢復(fù)。

4、對于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)置、修改應(yīng)當(dāng)做好登記、備案工作。

六、安全教育和培訓(xùn)制度

1、網(wǎng)絡(luò)管理中心經(jīng)常召開網(wǎng)絡(luò)安全會議,通報網(wǎng)絡(luò)安全狀況,解決網(wǎng)絡(luò)安全問題;

2、網(wǎng)絡(luò)管理中心應(yīng)不定期舉行網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)班(每學(xué)期不少于一周),學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)法律、法規(guī),提高各接入單位的網(wǎng)絡(luò)安全意識,提高網(wǎng)絡(luò)安全水平;

3、學(xué)校教師、學(xué)生應(yīng)積極配合網(wǎng)絡(luò)管理中心的工作,自覺參加各種培訓(xùn)活動;

4、學(xué)校教師應(yīng)當(dāng)經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全教育,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全意識,增強(qiáng)守法觀念。

七、其他與安全保護(hù)相關(guān)的管理制度

1、重視對計算機(jī)實體的安全保護(hù)工作、網(wǎng)絡(luò)中心工作室、配線間及其他重要部門要做好防火、防水、防盜工作。

2、對于校內(nèi)建筑改造施工涉及到計算機(jī)通信線路(光纜、五類線)改建、遷動時、應(yīng)與網(wǎng)絡(luò)管理中心協(xié)商實施。

3、在校園網(wǎng)上不允許進(jìn)行任何干擾網(wǎng)絡(luò)用戶,破壞網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和破壞網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的活動,這些活動包括(并不局限于)在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布不真實的信息、散布計算機(jī)病毒、在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行非法系統(tǒng)攻擊、不以真實身份使用網(wǎng)絡(luò)資源等。

4、用戶在校園網(wǎng)上登記的用戶帳號和電子信箱,只授予登記用戶本人使用,嚴(yán)禁讓給他人使用。否則,出現(xiàn)問題,被授權(quán)者必須負(fù)全部責(zé)任。

八、安全管理人員崗位工作職責(zé)

為保證我校網(wǎng)絡(luò)的正常運行,對于安全管理人員,特制定本制度。

1、組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》,提高教師的維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全的警惕性和自覺性。

2、負(fù)責(zé)對本網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),使用戶自覺遵守和維護(hù)《計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》,使他們具備基本的網(wǎng)絡(luò)安全知識。

3、加強(qiáng)對信息發(fā)布的審核管理工作,杜絕違犯《計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》的內(nèi)容出現(xiàn)。

4、一旦發(fā)現(xiàn)從事下列危害計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的活動的,做好記錄并立即向?qū)W校行政報告:

(1)未經(jīng)允許進(jìn)入計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)或者使用計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)資源;

(2)未經(jīng)允許對計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)功能進(jìn)行刪除、修改或者增加;

(3)未經(jīng)允許對計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)中存儲、處理或者傳輸?shù)臄?shù)據(jù)和應(yīng)用程序進(jìn)行刪除、修改或者增加;

(4)故意制作、傳播計算機(jī)病毒等破壞性程序的;

(5)從事其他危害計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全的活動。

5、在信息發(fā)布的審核過程中,如發(fā)現(xiàn)有以下行為的,將一律不予以發(fā)布,并保留有關(guān)原始記錄:

(1)煽動抗拒、破壞憲法和法律、行政法規(guī)實施;

(2)煽動顛覆國家政權(quán),推翻社會主義制度;

(3)煽動分裂國家、破壞國家統(tǒng)一;

(4)煽動民族仇恨、民族歧視、破壞民族團(tuán)結(jié);

(5)捏造或者歪曲事實、散布謠言,擾亂社會秩序;

(6)宣揚(yáng)封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪;

(7)公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人,有意影響學(xué)校穩(wěn)定局面;

(8)損害國家機(jī)關(guān)信譽(yù);

(9)其他違反憲法和法律、行政法規(guī)。

6、接受并配合公安機(jī)關(guān)的安全監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),如實向公安機(jī)關(guān)提供有關(guān)安全保護(hù)的信息、資料及數(shù)據(jù)文件,協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處通過國際聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的違法犯罪行為。

【第8篇】a市中學(xué)學(xué)生就餐管理制度

市中學(xué)學(xué)生就餐管理制度

1、學(xué)生在食堂就餐,應(yīng)自覺遵守食堂管理規(guī)定,維護(hù)食堂秩序

和公共衛(wèi)生。

2、自覺排隊用餐,不得隨意插隊。

3、就餐時應(yīng)在餐廳用餐,不得隨意帶回教室或其他場所就餐。

4、要養(yǎng)成良好的就餐習(xí)慣,就餐時不要大聲喧嘩,嬉戲追逐。

5、維持食堂衛(wèi)生,不隨地吐痰,亂潑污水,飯后應(yīng)將剩余飯菜倒在桶內(nèi)。

6、愛惜糧食,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,適量用飯菜,杜絕浪費現(xiàn)象。

7、愛護(hù)食堂的公物和設(shè)施,不得隨意挪動或損壞,若有損壞,照價賠償。

8、未經(jīng)允許,不得隨意進(jìn)入操作間。

9、嚴(yán)格遵守食堂管理規(guī)定,服從值班教師的管理和調(diào)度。

10、尊敬食堂工作人員,若有意見,需禮貌提出或通過老師轉(zhuǎn)達(dá),不得與食堂工作人員爭吵,更不得辱罵和有其它無理行為。

11、學(xué)校值班教師每餐對學(xué)生的就餐秩序進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如有違紀(jì)行為的將給予學(xué)生嚴(yán)肅的批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

12、生活管理工作人員按時到位,管理好學(xué)生就餐、安全事項和突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

【第9篇】動土管理制度

1凡在lng加氣站生產(chǎn)、生活區(qū)域或在建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)動土施工的,必須辦理動土審批手續(xù);

2動土作業(yè)審批手續(xù)由所屬子公司負(fù)責(zé)審查與辦理;

3需要動土施工時,動土單位應(yīng)填寫動土審請表,將動土負(fù)責(zé)人動土部位以及采取的安全防范技術(shù)措施填寫清楚;

5所屬子公司接到動土審批表后,應(yīng)到現(xiàn)場,結(jié)合檔案圖紙資料進(jìn)行審查;

6動土過程需要進(jìn)行臨時搭蓋的,還應(yīng)該報送消防機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門審批備案;

7動土申請經(jīng)所屬子公司對安全技術(shù)防范措施審核通過后,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批;

8凡未經(jīng)辦理動土審批手續(xù),擅自動土施工而造成地下電纜、管道受損的,要追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。

【第10篇】人力推車安全管理制度

關(guān)于我礦井下運輸采用的1噸標(biāo)準(zhǔn)礦車,現(xiàn)階段還未使用電機(jī)車,只有依靠人力保證運輸,特制定人力推車的安全管理制度。

1、人力推車每次每人只推一輛礦車,嚴(yán)禁在礦車兩側(cè)推車,同向推車間距,轉(zhuǎn)道坡度小于或等于5‰時,不得小于10m,坡度大于5‰時,不得小于30m。

2、推車時必須時刻注意前方。不得埋頭推車,在開始推車、停車掉道,發(fā)現(xiàn)前方有人或有障礙物,從坡度較大的地方向下推車以及接近道岔、彎道、巷道口、風(fēng)門、硐室、出口時,推車人員必須發(fā)出安全警號,提示行人及來車。

3、推車時嚴(yán)禁趴、蹬、跳車的違章行為。

4、嚴(yán)禁放飛車:巷道坡度大于7‰時,嚴(yán)禁人力推車。

【第11篇】供電營業(yè)所線損管理制度

第一條各供電營業(yè)所應(yīng)配備一名專職或兼職的線損管理員。

二條線損管理員任職條件:

1、熱愛農(nóng)電事業(yè),具有從事本崗位工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心;

2、遵章守紀(jì),工作勤奮,嚴(yán)細(xì)求實,團(tuán)結(jié)合作;

3、熟悉本供電轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)布局和設(shè)備情況,熟悉線損計算和管理工作,有扎實的電工基礎(chǔ)理論知識;

4、熟悉計量管理及抄表電量計算;

5、熟悉《電力法》及其相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章;

6、有較強(qiáng)的分析判斷能力,能對線損工作中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行正確的分析判斷。

第三條主要崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)本供電營業(yè)所內(nèi)的線損管理工作,同時負(fù)責(zé)組織落實縣電力局有關(guān)線損的工作安排和要求;

2、負(fù)責(zé)本供電營業(yè)所內(nèi)的線損工作安排,各種專業(yè)報表的編制、收集、保管、匯總并及時上報;

3、每月有固定日期召開經(jīng)濟(jì)分析會,對線損的各種情況進(jìn)行分析,并有分析記錄;

4、負(fù)責(zé)本供電營業(yè)所內(nèi)的線損考核制度的落實;

5、及時向所長或生產(chǎn)班反映高低壓線路需砍伐樹枝情況;

6、負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的無功功率管理工作;

7、督促、協(xié)助技安員抓好漏電保護(hù)器的投運工作;

8、負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的低壓電壓監(jiān)測管理工作,每季有一份電壓測量記錄(應(yīng)寫明時間、地點、臺區(qū)、首末端電壓);

9、每年至少二次組織有關(guān)人員進(jìn)行全面的反竊電行動,并及時上報反竊情況;

10、對其他影響線損水平的工作的管理、監(jiān)督和考核;

積極完成縣電力局和本所布置的各項工作任務(wù)。

【第12篇】加油站事故隱患管理制度

為進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理運行機(jī)制,推動隱患排查治理工作的有效落實,結(jié)合本站工作實際,特制定本制度。

(一)排查內(nèi)容

以“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先”為前提,對站內(nèi)事故隱患進(jìn)行每天、每周、每月全面排查,并按照安監(jiān)局、消防大隊及上級公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本站實際確定。

(二)排查頻次

1、實行月排查:安全管理小組每月必須組織一次全面的隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分析,研究對策,明確整改措施和明確責(zé)任。

2、實行周排查:安全管理小組必須每周至少組織一次全面的事故隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行處理。站內(nèi)無法整改的立即上報公司。

3、實行每日排查:安全巡查員必須每天對所有崗位、設(shè)備和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,搞好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和制止違章作業(yè)行為,消除事故隱患。對不能立即排除和無能力消除的事故隱患,要及時上報公司。

4、危險源點實行每日定時排查:對油罐儲存裝置、加油場地和配電室及其它危險性較大的場所、設(shè)施等重點部位,要實行專人負(fù)責(zé),定時排查。

(三)信息上報

1、報告時間:加油站必須將每個月隱患排查情況上報公司;對發(fā)現(xiàn)的重大隱患要立即上報。

2、報告的內(nèi)容:主要內(nèi)容包括:查出和整改的一般事故隱患、查出的重大事故隱患等。其中,對重大事故隱患要按下列內(nèi)容形成文字說明:

(1)隱患現(xiàn)狀(隱患部位、存在隱患的設(shè)施、設(shè)備和隱患具體情況)及其產(chǎn)生的原因。

(2)隱患危害程度和整改難易程度分析。

(3)隱患整改方案。由安全責(zé)任人組織制定并實施,內(nèi)容應(yīng)包括:整改的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負(fù)責(zé)整改的機(jī)構(gòu)和人員、完成整改的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等。

3、報告的形式:以電話傳真、發(fā)送電子郵件、送交書面材料等形式上報。

(四)隱患整改

1、能當(dāng)場整改的隱患,由檢查人員當(dāng)場監(jiān)督整改,并記錄在案。

2、需要限期整改的隱患,由檢查人員提出具體整改時限及要求,并對整改情況進(jìn)行跟蹤督辦,及時進(jìn)行復(fù)查。

3、對發(fā)現(xiàn)的重大隱患,由加油站安全管理人現(xiàn)場監(jiān)督整改。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),實行專人現(xiàn)場監(jiān)控,防止事故發(fā)生。

(五)登記建檔

加油站應(yīng)嚴(yán)格落實重點部位巡查制度,對隱患排查治理情況要詳細(xì)登記,認(rèn)真記錄隱患排查時間,隱患排查的具體部位或場所,發(fā)現(xiàn)事故隱患的數(shù)量、類別和具體情況,參加隱患排查的人員及其簽字;事故隱患整改情況、復(fù)查情況、復(fù)查時間、復(fù)查人員及其簽字。

(六)督導(dǎo)檢查內(nèi)容、形式

督導(dǎo)檢查主要采取從加油站倒查的形式,對隱患排查治理和監(jiān)督檢查等工作是否落實進(jìn)行核實。

1、是否按照規(guī)定時間、范圍、內(nèi)容、要求開展了隱患排查(督查)活動;

2、是否對排查(督查)出的隱患進(jìn)行了及時妥善處理;

3、是否對發(fā)現(xiàn)的隱患逐月進(jìn)行了登記建檔;

4、是否按照規(guī)定的時限、要求對排查出的隱患進(jìn)行了統(tǒng)計上報;

5、隱患整改后是否進(jìn)行了復(fù)查驗收。

(七)登記建檔

檢查人員應(yīng)詳細(xì)記錄檢查的單位、時間、部位、設(shè)備設(shè)施、場所和崗位操作人員有無違章作業(yè)等情況。 加油站須對督導(dǎo)檢查和加油站上報的隱患排查治理情況進(jìn)行匯總,逐月進(jìn)行登記建檔。

(八)工作信息的報告

站內(nèi)安全小組每天及時的對隱患排查治理工作進(jìn)行分析、梳理,并按規(guī)定時間、內(nèi)容、將有關(guān)信息及時、準(zhǔn)確的上報。

(九)隱患整改督辦

1、當(dāng)場整改的隱患,由督導(dǎo)檢查人員當(dāng)場督辦整改,并記錄在案。

2、限期整改的隱患,由督導(dǎo)檢查人員下達(dá)具體整改意見,明確整改期限和要求,并進(jìn)行跟蹤督辦;督導(dǎo)檢查人員要采取書面形式,及時向有關(guān)部門進(jìn)行通報。

******加油站

****年**月**日

【第13篇】現(xiàn)金管理制度

現(xiàn)金管理制度(一)

第一章總則

第一條為加強(qiáng)現(xiàn)金管理,規(guī)范現(xiàn)金結(jié)算行為,根據(jù)國家《現(xiàn)金管理暫行條例》,結(jié)合本公司實際情況,特制定本制度。

第二條本制度適用于公司總部及所屬分公司、子公司。

第二章現(xiàn)金支出管理

第三條開戶單位可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:

1、職工工資、津貼,個人勞務(wù)報酬。

2、根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金。

3、各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出。

4、向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款。

5、出差人員必須隨身攜帶的差旅費。

6、結(jié)算起點以下的零星支出。

7、中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。

第四條前款結(jié)算起點定為1000元。結(jié)算起點的調(diào)整,由中國人民銀行確定,報國務(wù)院備案。

第五條超過使用現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)當(dāng)以支票或者銀行本票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)開戶銀行審核后,予以支付現(xiàn)金。

第六條轉(zhuǎn)賬結(jié)算憑證在經(jīng)濟(jì)往來中,具有同現(xiàn)金相同的支付能力。在銷售活動中,不得對現(xiàn)金結(jié)算給予比轉(zhuǎn)賬結(jié)算優(yōu)惠待遇;不得拒收支票、銀行匯票和銀行本票。

第七條開戶銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際需要,核定開戶單位3~5天的日常零星開支所需的庫存現(xiàn)金限額。

第三章現(xiàn)金收入控制的集中銀行方法

第八條集中銀行,是指通過設(shè)立多個策略性的收款中心來代替通常在公司總部設(shè)立的單一收款中心,以加速賬款回收的一種方法。其目的是縮短從顧客寄出賬款到現(xiàn)金收入企業(yè)賬戶這一過程的時間。

1、具體做法是:

(1)企業(yè)以服務(wù)地區(qū)和各銷售區(qū)的賬單數(shù)量為依據(jù),設(shè)立若干收款中心,并指定一個收款中心(通常是設(shè)在公司總部所在地的收賬中心)的賬戶為集中銀行。

(2)公司通知客戶將貨款送到最近的收款中心而不必送到公司總部。

(3)收款中心將每天收到的貨款存到當(dāng)?shù)劂y行,然后再把多余的現(xiàn)金從地方銀行匯入集中銀行--公司開立的主要存款賬戶的商業(yè)銀行。

2、設(shè)立集中銀行主要有以下優(yōu)點:

(1)賬單和貨款郵寄時間可大大縮短。賬單由收款中心寄給該地區(qū)顧客,與由總部寄發(fā)賬單相比,顧客能較早收到賬單。顧客付款時,貨款郵寄到最近的收款中心,通常也比直接郵往總公司所需時間短。

(2)支票兌現(xiàn)的時間可縮短。收款中心收到顧客匯來的支票存入該地區(qū)的地方銀行,而支票的付款銀行通常也在該地區(qū)內(nèi),因而支票兌現(xiàn)較方便。

3、但集中銀行也有如下缺點:

(1)每個收款中心的地方銀行都要求有一定的補(bǔ)償余額,而補(bǔ)償余額是一種閑置的不能使用的資金。開設(shè)的中心越多,補(bǔ)償余額也越多,閑置的資金也越多。

(2)設(shè)立收款中心需要一定的人力和物力,花費較多。所以,財務(wù)主管在決定采用集中銀行時,不可忽略這兩個缺陷。

第四章現(xiàn)金收入控制的鎖箱系統(tǒng)方法

第九條鎖箱系統(tǒng)是通過承租多個郵政信箱,以縮短從收到顧客付款到存入當(dāng)?shù)劂y行的時間的一種現(xiàn)金管理辦法。

采用鎖箱系統(tǒng)的具體做法是:

(1)在業(yè)務(wù)比較集中的地區(qū)租用當(dāng)?shù)丶渔i的專用郵政信箱。

(2)通知顧客把付款郵寄到指定的信箱。

(3)授權(quán)公司郵政信箱所在地的開戶行,每天數(shù)次收取郵政信箱的匯款并存入公司賬戶,然后將扣除補(bǔ)償余額以后的現(xiàn)金及一切附帶資料定期送往公司總部。這就免除了公司辦理收賬、貨款存入銀行的一切手續(xù)。

第十條采用鎖箱系統(tǒng)的優(yōu)點是大大地縮短了公司辦理收款、存款手續(xù)的時間,即公司從收到支票到完全存入銀行之間的時間差距消除了。這種方法的主要缺點是需要支付額外的費用。由于銀行提供多項服務(wù),因此要求有相應(yīng)的報酬。這種費用支出一般來說與存入支票張數(shù)成一定比例。所以,如果平均匯款數(shù)額較小,采用鎖箱系統(tǒng)并不一定有利。

第十一條企業(yè)是否采用鎖箱系統(tǒng)方法,要看節(jié)約資金帶來的收益與額外支出的費用哪個更小。如果增加的費用支出比收益小,則可采用該系統(tǒng);反之,就不宜采用。

第五章現(xiàn)金盤點制度

第十二條企業(yè)應(yīng)定期組織庫存現(xiàn)金的盤點,通常包括對已收到但未存入銀行的現(xiàn)金、零用金等的盤點。盤點庫存現(xiàn)金的步驟是:

1、在進(jìn)行現(xiàn)金盤點前,應(yīng)由出納員將現(xiàn)金集中起來存入保險柜。必要時可以加封,然后由出納員按已辦妥現(xiàn)金收付手續(xù)的收付款憑證逐筆登賬,如企業(yè)現(xiàn)金存放部門有兩處或兩處以上者,應(yīng)同時進(jìn)行盤點。

2、由出納員根據(jù)現(xiàn)金日記賬結(jié)出現(xiàn)金余額。

3、盤點保險柜的現(xiàn)金實存數(shù),同時編制庫存現(xiàn)金盤點報告表,分幣種面值列示盤點金額。

4、資產(chǎn)負(fù)債表日后進(jìn)行盤點時,應(yīng)調(diào)整至資產(chǎn)負(fù)債表日的金額。

5、盤點金額與現(xiàn)金日記賬余額進(jìn)行核對,如有差異,應(yīng)查明原因,并作出記錄或適當(dāng)調(diào)整。

第十三條若有沖抵庫存現(xiàn)金的借條、未提現(xiàn)支票、未作報銷的原始憑證,應(yīng)在庫存現(xiàn)金盤點報告表中注明或做出必要的調(diào)整。

第六章現(xiàn)金預(yù)算制度

第十四條現(xiàn)金預(yù)算是良好現(xiàn)金流量管理的一個非常重要的部分。現(xiàn)金預(yù)算要做好以下幾個方面:

1、確保在需要現(xiàn)金時有可供使用的現(xiàn)金。

2、在正常時期識別出現(xiàn)金短缺,以采用適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。

3、發(fā)現(xiàn)多余現(xiàn)金,在必要時將它們轉(zhuǎn)移投資到可以賺取滿意回報的地方。

第十五條現(xiàn)金預(yù)算是用預(yù)定數(shù)字編制的,它記錄該月將要流進(jìn)或流出的現(xiàn)金。為了做到這一點,應(yīng)將供應(yīng)者或客戶允許的信貸期限考慮在內(nèi)。例如本月出售了商品或本期應(yīng)收到股息等本身并不真正要緊,要緊的是什么時候能真正從銷售或股利中收到這筆現(xiàn)金。因而,非現(xiàn)金科目就不包括在現(xiàn)金預(yù)算內(nèi)。

第十六條現(xiàn)金預(yù)算僅涉及該期現(xiàn)金的實際流入和流出,即現(xiàn)金的實際物理運動。然而,交易與損溢賬戶涉及那些未包括在現(xiàn)金預(yù)算中的科目,也要予以特別關(guān)注。

現(xiàn)金管理制度(二)

為加強(qiáng)現(xiàn)金管理,規(guī)范現(xiàn)金結(jié)算行為,杜絕各種不合理占用損失。根據(jù)中家《現(xiàn)金管理暫行條例》,結(jié)合公司實際,制定本制度。

一、現(xiàn)金的收取范圍

(一)個人購買公司的物品或接受勞務(wù);

(二)個人還款、賠償款、罰款及備用金退回款;

(三)無法辦理轉(zhuǎn)賬的銷售收入;

(四)不足轉(zhuǎn)賬起點的小額收入;

(五)其他必須收取現(xiàn)金的事宜。

二、現(xiàn)金的使用范圍

(一)職工工資、獎金、津貼;

(二)各種勞保、福利費以及對職工個人的其他支出;

(三)支付企業(yè)外部個人的勞動報酬;

(四)向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品的價款;

(五)出差人員必須隨身攜帶的差旅費;

(六)票據(jù)結(jié)算起點(1000元)以下的零星支出;

(七)向股東支付紅利;

(八)按規(guī)定允許使用現(xiàn)金的其他支出。

三、庫存現(xiàn)金的限額

(一)財務(wù)部門要結(jié)合現(xiàn)金結(jié)算量和與開戶行的距離合理核定庫存現(xiàn)金限額。

(二)庫存限額以不超過兩天的開支額為限,具體數(shù)額由財務(wù)部向主辦銀行提出申請主辦銀行核定。

(三)核定后的庫存現(xiàn)金限額,出納員必須嚴(yán)格遵守,若發(fā)生意外損失,超限額部分的現(xiàn)金損失由出納員承擔(dān)賠償責(zé)任。

(四)需要增加或減少庫存現(xiàn)金限額的,應(yīng)申明理由,請主辦銀行重新核定。

四、現(xiàn)金收付的規(guī)定

(一)現(xiàn)金收付必須堅持收有憑、付有據(jù)、堵塞由于現(xiàn)金收支不清、手續(xù)不全而出現(xiàn)的一切漏洞。

(二)財務(wù)部門的出納職能具有壟斷性。除財務(wù)部門或受財務(wù)部門委托外,任何單位或個人都不得代表公司接受現(xiàn)金或與其他單位辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。

(三)出納員在收取現(xiàn)金時,應(yīng)仔細(xì)審核收款單據(jù)的各項內(nèi)容,收款時堅持唱收唱付,當(dāng)面點清;應(yīng)認(rèn)真鑒別鈔票的真?zhèn)?,防止假幣和錯收。若發(fā)生誤收假幣或短款,由出納員承擔(dān)一切損失。

(四)現(xiàn)金收訖無誤后,要在收款憑證上加蓋現(xiàn)金收訖章和出納員個人章,并及時編制會計憑證。

(五)對于需支付現(xiàn)金的業(yè)務(wù),會計人員必須審查現(xiàn)金支付的合法性與合理性,對于不符合規(guī)定或超出現(xiàn)金使用范圍的支付業(yè)務(wù),會計人員不得辦理。

(六)辦理現(xiàn)金付款時,會計人員應(yīng)認(rèn)真審查原始憑證的真實性與正確性,審查是否符合公司規(guī)定的簽批手續(xù),審核無誤后填制現(xiàn)金付款憑證。

(七)出納人員必須根據(jù)審核無誤、審批手續(xù)齊全的付款憑證支付現(xiàn)金,并要求經(jīng)辦人員在付款憑證上簽上自己的名字。

(八)支付現(xiàn)金后,出納員要在付款憑證上加蓋現(xiàn)金付訖章和出納員個人章,并及時處理有關(guān)賬務(wù)。

(九)不準(zhǔn)以白條抵充庫存現(xiàn)金?,F(xiàn)金收支要做到日清月結(jié),不得跨期、跨月處理賬務(wù)。

(十)每天收入的現(xiàn)金,應(yīng)及時足額送存銀行,不得坐支。

(十一)任何部門和個人,都不得以任何理由公款私借,個人因公借款,按《職工借款管理制度》規(guī)定辦理。

(十二)出納人員因特殊原因不能及時履行職責(zé)時,必須由財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)指定專人代辦有關(guān)業(yè)務(wù),不得私自委托。

(十三)非現(xiàn)金出納代收現(xiàn)金時,要及時登記“現(xiàn)金收付款項交接簿”辦理交接手續(xù),“現(xiàn)金收付款項交接簿”要同現(xiàn)金日記賬一起保管歸檔。

(十四)嚴(yán)禁會計人員將公款攜至自己家中存放保管。

(十五)因業(yè)務(wù)需要,在企業(yè)外部收取大量現(xiàn)金的,應(yīng)及時向公司財務(wù)部和公司負(fù)責(zé)人匯報,并妥善處置,任何人不得隨意帶回。否則,發(fā)生損失由責(zé)任人賠償。

(十六)因采購地點不確定、交通不便、銀行結(jié)算不便,且生產(chǎn)經(jīng)營急需或特殊情況必須使用大額現(xiàn)金的,由使用部門向財務(wù)部提出申請,經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理同意后,準(zhǔn)予支付現(xiàn)金。

(十七)財務(wù)部長、資金科長應(yīng)定期監(jiān)盤庫存現(xiàn)金,確保賬賬相符,賬實相符。發(fā)現(xiàn)溢余或短缺,及時查明原因,按規(guī)定程序報批處理。由于出納員自身責(zé)任造成的現(xiàn)金短缺,出納員負(fù)全額賠償責(zé)任,造成重大損失的,應(yīng)依法追究責(zé)任人的法律責(zé)任。

五、現(xiàn)金的保管

(一)現(xiàn)金保管的責(zé)任人為出納員。出納員應(yīng)由誠實可靠、工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟練的會計人員擔(dān)任,連續(xù)擔(dān)任出納崗位一般不得超過五年。

(二)現(xiàn)金的保管要有相應(yīng)的保管措施,保險柜應(yīng)存放于堅固實用、防潮、防水、通風(fēng)較好的房間,房間應(yīng)有鐵欄桿、防盜門。

(三)保險柜鑰匙由出納人員保管,不得交由其他人代管,并隨時轉(zhuǎn)動密碼器。

(四)出納員工作變動時,應(yīng)更換保險柜密碼。保險柜鑰匙、密碼丟失或發(fā)生故障,應(yīng)立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理,不得隨意找人修理或修配鑰匙。

(五)庫存現(xiàn)金應(yīng)整齊存放,保持清潔,如因潮濕霉?fàn)€、蟲蛀等問題發(fā)生損失的,由出納人員負(fù)責(zé)。

(六)現(xiàn)金以外的物品,如有價證券、增值稅專用發(fā)票等,如需存放在保險柜內(nèi),應(yīng)辦理保管交接手續(xù)。

(七)出納員到銀行存取現(xiàn)金,須有保安員護(hù)送,并安排專車接送。

六、其他

(一)本制度由財務(wù)部制定、解釋和修改。

(二)本制度自頒布之日起施行。

現(xiàn)金管理制度(三)

為了加強(qiáng)公司現(xiàn)金監(jiān)督和管理,健全現(xiàn)金收支制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算紀(jì)律,加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn),保證現(xiàn)金安全,特制定本制度。

一、管理機(jī)構(gòu):公司財務(wù)部,在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,對各部門現(xiàn)金實施監(jiān)督和管理。

二、借款管理:從2011年度起,公司所有員工不允許提前支借公司現(xiàn)金(每月15日公司通過網(wǎng)銀將員工工資轉(zhuǎn)入個人賬戶,不再發(fā)放現(xiàn)金)

三、費用報銷管理

1、公司劉總的費用報銷權(quán)限為單筆100元以下的合理開支,各分公司經(jīng)理的費用報銷權(quán)限為單筆50元以下的合理開支,超出權(quán)限的開支在支付前必須電話告知公司會計,由會計做好記錄在上報劉總批準(zhǔn)后再執(zhí)行,老板不在時委托代理。

2、報銷費用必須取得原始發(fā)票,否則不給報銷。

3、公司每日發(fā)生的費用由出納做匯總表,與原始發(fā)票或收款收據(jù)交于會計保管。

4、各分公司每日發(fā)生的費用由分公司經(jīng)理做匯總表,與原始發(fā)票或收款收據(jù)在每月10號、20號和月末一天由拉貨司機(jī)卸完貨離開時,做好交接記錄帶回西安總部與會記交接。

5、下列情況不予報銷,由公司經(jīng)理或分公司經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。

a、沒有老板事先審批的費用單不予報銷;

b、無憑無據(jù)或證據(jù)不全的費用單不予報銷;

c、經(jīng)會計核查,理由不合理或報銷金額與實際支出金額不符的費用單不予報銷;

d、因個人原因發(fā)生的貨丟、貨損賠償,違約罰款,滯納金及贊助,捐獻(xiàn)的支出不予報銷。

四、涉及接觸現(xiàn)金的部門管理

a、開票員在收現(xiàn)收時要當(dāng)面看清、數(shù)清,否則造成后果自行承擔(dān)。

b、因業(yè)務(wù)需要換零用款時,必須復(fù)核,防止丟失、短少。

c、收款時揀、拾客戶錢物時,須交公司出納進(jìn)行登記,應(yīng)開收據(jù),轉(zhuǎn)作收益處理,如客戶找回來后如數(shù)沖回,退還本人。不得挪用他人或占為己有。

d、在工作中對所有現(xiàn)金必須妥善保管,遺失自負(fù)。

e、工作人員必須將每天的現(xiàn)收及時上交財務(wù)處出納,填寫交款清單簽字,嚴(yán)禁滯留現(xiàn)金好幾天,以免發(fā)生意外事故。

f、購買物品所借現(xiàn)金必須當(dāng)日報賬,如因一時購買有困難次日需向出納員說明情況,3日內(nèi)不報賬,出納員有權(quán)收回所借現(xiàn)金。

g、外出差人員回公司后3日內(nèi)應(yīng)主動向財務(wù)部報賬,將所?,F(xiàn)金交回。

h、出納員不得擅自將公司現(xiàn)金借給個人或其他單位,不準(zhǔn)謊報用途套取現(xiàn)金,不準(zhǔn)將公司收入現(xiàn)金以個人名義存入銀行,不準(zhǔn)墊支挪用。

j、每周日做一次周匯總,每月1日做上月開支匯總,上報會計。

k、外接貨人員必須將當(dāng)日所收取的所有現(xiàn)收在下班之前及時上交出納員。

l、返貨人員收現(xiàn)金管理規(guī)定

1、對各分公司所收返貨憑票收取自提運費,不得減免(含收貨站費用已清的客戶)并請客戶出示身份證進(jìn)行登記登讓。

2、對原返回的貨物在登記冊上必須注明“原返”字樣。按原票運費的3倍收取客戶往返運費(回西安是雙倍運費)不得與各分公司所收返貨混登。

3、對于返貨有貨損時劃清責(zé)任,等領(lǐng)導(dǎo)處理意見后再收費發(fā)放。

4、返貨需要中轉(zhuǎn)的貨物在收貨開票時全程運費已現(xiàn)收,在中轉(zhuǎn)時本公司需支付中轉(zhuǎn)方從西安到目的地的運費,返貨管理人員必須作好記賬。

5、中轉(zhuǎn)返貨在收貨開票時全程運費是提付,在中轉(zhuǎn)時中轉(zhuǎn)方需墊付本公司從分公司到西安的運費,返貨管理人員應(yīng)及時按對方規(guī)定的時間返貨運費。

6、對當(dāng)日未發(fā)出的貨做核對,賬物相符。

7、每日監(jiān)督各分公司是否將當(dāng)月所有收返貨現(xiàn)金存入銀行。

8、每月3日前核算各分公司及司機(jī)返貨提成并兌現(xiàn),及做返貨月報表交會計處。

z、回單管理人員收現(xiàn)金管理

1、每日統(tǒng)計回單返回貨物(含現(xiàn)付)具體明細(xì)一發(fā)往路線、名稱、貨號、金額及付款方式,發(fā)貨人聯(lián)系電話等。

2、每日電話了解各分公司回單是否收到,貨是否提走,回單是否簽收,讓哪各司機(jī)帶走,如果其環(huán)節(jié)有問題協(xié)助各分公司經(jīng)理。

3、對返回西安的回單及時通知發(fā)貨人取回單結(jié)算運費,若不能自取回單的客戶由回單管理人員上門去結(jié)運費并做好簽字確認(rèn)手續(xù)。

4、對回單要求一周內(nèi)返回(特殊情況除外)10日內(nèi)結(jié)完賬。

5、對每日所收現(xiàn)金統(tǒng)計管理,在下班前交財務(wù)處做號簽字交接手續(xù),若未見上交,按前臺收貨開票收現(xiàn)金管理規(guī)定執(zhí)行。

6、每月3日前做上月回單付款匯總表已份交會計處。

x、各分公司應(yīng)收賬款管理規(guī)定:

1、票據(jù)收取自提貨客戶的運費,代收貨款,墊付貨款,保價費及運費。

2、監(jiān)督、審核、收取送貨人員收回的各項和收貨人簽字收單。

3、對運價有爭議的客戶,經(jīng)西安貨價負(fù)責(zé)人同意后,由客戶寫清實交金額,簽字后并將運單收回。帶回西安會計處,沖減運費收入。

4、凡西安已墊付的款項,必須如數(shù)收回,任何人無權(quán)少收,否則承擔(dān)全部責(zé)任。

5、西安總部通知取消,增加,減少的貨款或運費要做好記錄(時間、通知人、貨號、原因、金額等)憑此據(jù)在財務(wù)沖減貨增加賬。

6、因原貨返回?zé)o法收回各款項,憑返貨票沖減收。

7、因票開錯或貨發(fā)錯,需轉(zhuǎn)入本公司其他站點,轉(zhuǎn)走方?jīng)_減賬,收到方增加賬,并暗示收回。

8、對“三日付款,提貨付款,否則返回,墊付貨款”的單子當(dāng)日概不欠款,誰欠誰負(fù)責(zé)。

9、對疑難客戶讓其辦晚手續(xù)再送貨,否則不送,存放一周不提,將返回西安總部。

10、因客戶不便,送貨員同意第二天收回貨款,由客戶在托運單簽字確認(rèn)“貨已收,款未付”送貨員簽認(rèn),送貨在第二天收回,否則由送貨員承擔(dān)全部責(zé)任。

11、事故造成的貨款未收回的(丟貨、丟票、貨損、貨送錯等)分清責(zé)任,由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

12、原因不明,未收回款由收款人具體負(fù)責(zé)。

13、對票據(jù)的交接,保管責(zé)任明確。

14、對發(fā)貨人同意欠款的單子,必須讓發(fā)貨人將托運單帶回公司總部簽“發(fā)貨人同意欠款時間,到期收款人拒收,由收、發(fā)貨自行解決與本公司無關(guān)”字樣,接到公司通知后再發(fā)貨。

15、每天對未發(fā)出貨的各應(yīng)收款項與業(yè)務(wù)員核對,做到票據(jù),賬務(wù)相符。

16、銀行存款數(shù)要及時送存銀行,嚴(yán)禁挪用公款,一旦發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重的處罰或開除及報公安機(jī)關(guān)。

【第14篇】安裝臨時電器線路安全管理制度

一、根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)條例,嚴(yán)格安全管理,特制訂本制度。

二、本制度適用于本公司下屬各分公司、項目部。

三、申報安裝臨時電氣線路的安全要求及程序:

1、固定場所、車間、辦公場所因臨時性生產(chǎn)或其它需要用電時,必須由使用部門事先提出臨時用電申請。由公司安全部門審批及同意后,由申請使用部門憑審批單指派電工安裝(電工必須持有效證件及審批單安裝)。

2、臨時線路的安裝架設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照《上海地區(qū)低壓用戶電氣裝置規(guī)程》進(jìn)行,做到規(guī)范化、條理化,嚴(yán)禁亂拖亂拉。

3、安裝使用部門對臨時線路應(yīng)加強(qiáng)檢查、維護(hù),安全部門應(yīng)加強(qiáng)檢查、督促,對未經(jīng)批準(zhǔn)或雖經(jīng)批準(zhǔn)而不符合標(biāo)準(zhǔn)的臨時線,有權(quán)禁止使用。

4、臨時線使用期限一般不超過一個月,到期立即拆除。如有特殊情況確需繼續(xù)使用的,應(yīng)重新辦理審批手續(xù)。

5、安裝中涉及到其它審批規(guī)定,必須另行申請審批。

6、正常生產(chǎn)、辦公用的電氣設(shè)備、照明一律不準(zhǔn)裝設(shè)臨時線路。

7、施工現(xiàn)場的臨時用電必須按照jgj46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》編制臨時用電施工組織設(shè)計(臨時用電設(shè)備在5臺及5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及50kw以上)或制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施(臨時用電設(shè)備在5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下)。

8、施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施必須由電氣工程技術(shù)人員編制,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后方可實施。

9、施工現(xiàn)場安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成(電工必須持有效證件)。

10、施工現(xiàn)場必須按jgj46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》建立用電安全技術(shù)檔案。

11、施工現(xiàn)場必須對用電設(shè)施進(jìn)行定期檢查,公司有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)檢查、督促。對不符合jgj46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的用電設(shè)備或線路,有權(quán)禁止使用。

【第15篇】液化石油氣灌裝站事故管理制度

1 目的:加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)檢修,提高設(shè)備使用效率,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

2 適用范圍:適用于液化石油氣灌裝站主機(jī)、輔機(jī)、電器設(shè)備等的事故管理。

3 職責(zé):

3.1各輪班(組)負(fù)責(zé)調(diào)查一、二級事故的原因分析及事故填報工作,本著“三不放過”原則教育員工,采取有利措施進(jìn)行整改,防止事故的再次發(fā)生,按規(guī)定對責(zé)任人提出處理意見上報液化石油氣灌裝站第一負(fù)責(zé)人。

3.2液化石油氣灌裝站第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)三、四級設(shè)備事故的原因調(diào)查、分析、整改工作,并按規(guī)定對責(zé)任人提出處理意見,進(jìn)行考核落實。

4 事故級別的劃分:按事故的經(jīng)濟(jì)損失價值分為:

4.1一級事故:事故經(jīng)濟(jì)損失在1-49元之間。

4.2二級事故:事故經(jīng)濟(jì)損失在50-100元之間。

4.3三級事故:事故經(jīng)濟(jì)損失在101-500元之間。

4.4四級事故:事故經(jīng)濟(jì)損失在501元以上的。

5 管理內(nèi)容與要求

5.1事故的報告、分析

5.1.1各工序(班組)發(fā)生的設(shè)備事故必須在事故發(fā)生24小時內(nèi)如實填寫事故報告單,報告單一式三份,按規(guī)定程序上報液化石油氣灌裝站第一負(fù)責(zé)人,液化石油氣灌裝站第一負(fù)責(zé)人審核后,返還責(zé)任部門二份。

5.1.2 事故發(fā)生部門在報告單上應(yīng)提出具體整改措施、整改期限,整改到人,防止事故的再次發(fā)生。

5.2事故的分析應(yīng)本著實事求是的原則,不推托扯皮。如涉及到事故原因無法確定時,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,由液化石油氣灌裝站第一負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行分析確定,對最后確定的原因,責(zé)任部門必須執(zhí)行裁決。

5.3事故的處理

5.3.1事故處理按事故級別按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行:

1、一級事故:責(zé)任部門負(fù)責(zé)人罰款20元/人,責(zé)任人罰款30元/人;

2、二級事故:責(zé)任部門負(fù)責(zé)人罰款40元/人,責(zé)任人罰款60元/人;

3、三級事故:責(zé)任部門負(fù)責(zé)人罰款100元/人,責(zé)任人罰款150元/人;

4、四級事故:生產(chǎn)主管罰款100元/人,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人罰款180元/人,責(zé)任人罰款250元/人。

5.3.2事故處罰在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

5.3.3責(zé)任事故造成人員受傷,責(zé)任人承擔(dān)受害人的醫(yī)療費及誤工(人員工資)費用,在個人工資中分月扣回。

5.3.4 責(zé)任事故造成人員傷亡,交由刑事部門處理。

【第16篇】計算機(jī)軟件管理制度

計算機(jī)軟件管理制度(一)

1、中心資產(chǎn)管理實行中心及機(jī)房和倉庫雙重管理制度。

2、中心建立資產(chǎn)總帳、總卡,由中心副主任(護(hù)士長)負(fù)責(zé),各機(jī)房建立分帳、分卡,由機(jī)房管理員負(fù)責(zé),資產(chǎn)管理員做到中心和機(jī)房帳帳相對,卡卡相對,機(jī)房管理員做到帳、卡、物相對照。

3、機(jī)房管理員和中心副主任(護(hù)士長)對每臺設(shè)備建立卡片登記制度,每次該設(shè)備維修或變更后,機(jī)房管理員和中心副主任(護(hù)士長)都要分別在該設(shè)備的卡片上予以登記,并附上維修報告單、設(shè)備報廢單等,以備以后對機(jī)房進(jìn)行資產(chǎn)核查。

4、倉庫管理員和中心副主任(護(hù)士長)要分別建立倉庫出入帳,每季對照出庫單和入庫單對倉庫進(jìn)行一次盤點,報盤點報告兩份,報中心主管領(lǐng)導(dǎo)核實并簽字,分別由倉庫保管員和資產(chǎn)管理員留存,以備核查。

計算機(jī)軟件管理制度(二)

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)水運工程設(shè)計計算機(jī)軟件的管理,提高軟件質(zhì)量,加快工程設(shè)計軟件的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化和商品化的進(jìn)程,根據(jù)建設(shè)部《工程設(shè)計計算機(jī)軟件管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱軟件系指計算機(jī)程序及其有關(guān)文檔。

第三條 本辦法適用于交通部水運工程建設(shè)系統(tǒng)直屬院(局)級單位開發(fā)的工程設(shè)計計算機(jī)軟件的管理。地方交通廳所屬水運系統(tǒng)設(shè)計院開發(fā)的水運工程設(shè)計計算機(jī)軟件可參照本辦法執(zhí)行。

第四條 交通部基建管理司是水運工程設(shè)計計算機(jī)軟件管理的主管部門,負(fù)責(zé)國家或部下達(dá)的軟件(國家和部科技攻關(guān)項目除外)開發(fā)項目的立項審批、審定、登錄和推廣工作;各直屬院(局)自行開發(fā)的項目,一般由立項單位管理,對應(yīng)用價值高、通用性強(qiáng)的優(yōu)秀軟件,經(jīng)批準(zhǔn)后也可納入部級管理。

第五條 水運工程建設(shè)項目中應(yīng)用的設(shè)計軟件,必須經(jīng)過審定,審定合格后,方可在審定范圍內(nèi)應(yīng)用。

第六條 計算機(jī)軟件實行有償轉(zhuǎn)讓。經(jīng)部審定合格并登錄的項目可在水運工程全行業(yè)內(nèi)使用和轉(zhuǎn)讓;經(jīng)院(局)審定合格的項目僅限于在本單位內(nèi)部使用,不得轉(zhuǎn)讓。

第二章 軟件開發(fā)立項

第七條 軟件開發(fā)一般是指軟件的研制、編制、改編和移植。研制是指自行建立數(shù)學(xué)模型,方法有所創(chuàng)新,具有研究或探索性;編制是指利用已有的數(shù)學(xué)模型和方法,針對具體問題開發(fā)程序;改編是在已有軟件的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大或改進(jìn)其功能,或?qū)θ舾绍浖M(jìn)行綜合;移植是把程序從一種機(jī)型或語言翻譯到另一種機(jī)型或語言,程序功能無實質(zhì)性改變。

第八條 軟件開發(fā)要有計劃地進(jìn)行,盡量避免重復(fù)開發(fā)。部一般兩年組織一次設(shè)計計算機(jī)軟件的立項,各院(局)級單位組織開發(fā)的設(shè)計計算機(jī)軟件可自行安排立項。

第九條 對于水運工程設(shè)計中普遍存在的技術(shù)難題,且其開發(fā)成果具有應(yīng)用價值高、通用性強(qiáng)的設(shè)計計算機(jī)軟件開發(fā)項目,可申請部立項。并于可立項年的3月底前提交申請報告和項目可行性研究報告一式四份,報部(基建司)。

第十條 部根據(jù)行業(yè)需要,適時組織專家評審立項或采用招標(biāo)方式確定項目承擔(dān)單位。

第十一條 承擔(dān)部下達(dá)的計算機(jī)軟件項目的單位,應(yīng)按部統(tǒng)一制定的合同文本簽定合同,并遵照合同規(guī)定的要求完成開發(fā)任務(wù)。

第十二條 軟件開發(fā)單位應(yīng)加強(qiáng)對軟件開發(fā)、實施過程與成果的后期管理,確保軟件成果的質(zhì)量。

第三章 軟件審定

第十三條 部立項下達(dá)的計算機(jī)軟件開發(fā)項目,經(jīng)過院(局)級審定后,必須報部審定。各單位自行開發(fā)的應(yīng)用價值高、通用性強(qiáng)的計算機(jī)軟件,經(jīng)過院(局)級審定后可申請部級審定。

第十四條 部級審定由部組織跨部門或單位的同行業(yè)專家(一般不少于7名)組成審定委員會通過會議形式進(jìn)行,并形成審定意見;院(局)級審定應(yīng)組織同行業(yè)專家(一般不少于5名)通過會議形式進(jìn)行,并形成審定意見。

第十五條 申請部級審定的設(shè)計計算機(jī)軟件應(yīng)提交下列主要文檔:

1、技術(shù)報告(含功能、編制依據(jù)、計算方法、數(shù)學(xué)模型、框圖等);

2、用戶手冊、使用說明;

3、測試報告;

4、用戶報告;

5、院(局)級審定意見及推薦意見。

第十六條 軟件審定委員會應(yīng)在審定會前組織專家對送審軟件的功能進(jìn)行必要的測試,并寫出測試報告。審定期間還應(yīng)對重要技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場演示并聽取開發(fā)單位必要的補(bǔ)充說明。

第十七條 軟件評審考核的主要指標(biāo)是:

1、軟件成果正確、可靠、實用、先進(jìn)、符合有關(guān)工程設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,無產(chǎn)權(quán)爭議。

2、軟件結(jié)構(gòu)清晰,操作方便,可維護(hù)性好。

3、軟件通用性好、經(jīng)濟(jì) 效益高,有推廣應(yīng)用價值。

4、技術(shù)文檔齊全。

第十八條 部根據(jù)審定委員會的審定意見,對審定合格的軟件頒發(fā)軟件審定合格證書,在水運工程建設(shè)行業(yè)內(nèi)予以公布,并組織推廣應(yīng)用。

第四章 軟件的登錄

第十九條 經(jīng)部審定合格的水運工程設(shè)計計算機(jī)軟件,實行軟件登錄制度,具體登錄要求另行通知。

第二十條 登錄在案的軟件擴(kuò)充功能、更新版本后,也應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的審定,并及時通報原軟件登錄部門。

第二十一條 軟件登錄部門有義務(wù)及時向本行業(yè)內(nèi)各單位通告新登錄的軟件以及軟件版本更新等情況。對于已無實用價值并登錄在案的軟件,登錄部門有權(quán)宣布自然淘汰終止使用。除特殊情況外,登錄的軟件一般保留5年。

第五章 獎 勵

第二十二條 軟件管理主管機(jī)構(gòu)對審定合格并登錄在案的軟件每兩年進(jìn)行一次評選活動,對評選出的優(yōu)秀軟件給予適當(dāng)獎勵。具體獎勵辦法可參照國家有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十三條 對水運工程建設(shè)行業(yè)應(yīng)用價值高、通用性強(qiáng)和經(jīng)濟(jì) 效益較好的優(yōu)秀軟件,可申報參加全國工程設(shè)計計算機(jī)優(yōu)秀軟件的評選。經(jīng)部科技成果鑒定通過的水運工程設(shè)計計算機(jī)軟件,可按有關(guān)規(guī)定申報部科技進(jìn)步獎。

第六章 附 則

第二十四條 本辦法由交通部基建管理司負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起試行。

管理制度范文(一)匯編【16篇】

管理制度是企業(yè)運營的基石,它旨在規(guī)范員工行為,提升工作效率,確保公司目標(biāo)的順利實現(xiàn)。通過制定明確的規(guī)則和流程,管理制度能夠減少不確定性,促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作,保障公平公正,同時也有助
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