采購(gòu)管理制度兩篇匯編【16篇】

采購(gòu)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，旨在規(guī)范采購(gòu)行為，保障企業(yè)資源的有效獲取與合理使用。它通過(guò)明確采購(gòu)流程、職責(zé)分工、供應(yīng)商管理、質(zhì)量控制等方面的規(guī)定，確保采購(gòu)活動(dòng)的高效、透明和合規(guī)，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

包括哪些方面

1. 采購(gòu)策略：確定采購(gòu)目標(biāo)，如成本控制、質(zhì)量保證、交貨時(shí)間等，并制定相應(yīng)的采購(gòu)策略。

2. 供應(yīng)商管理：包括供應(yīng)商的選擇、評(píng)估、考核和關(guān)系維護(hù)，以保證供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量。

3. 采購(gòu)流程：規(guī)定從需求提出、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、合同簽訂到驗(yàn)收、付款的全過(guò)程，確保流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

4. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

5. 合同管理：規(guī)范合同的起草、審批、執(zhí)行和變更，確保雙方權(quán)益的保障。

6. 風(fēng)險(xiǎn)防控：識(shí)別采購(gòu)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，建立預(yù)防和應(yīng)對(duì)機(jī)制，減少損失。

7. 績(jī)效考核：對(duì)采購(gòu)部門(mén)和個(gè)人的業(yè)績(jī)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，激勵(lì)員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

重要性

1. 提高效率：清晰的采購(gòu)流程能減少無(wú)效工作，提升采購(gòu)效率。

2. 控制成本：通過(guò)有效的供應(yīng)商管理和價(jià)格談判，降低采購(gòu)成本。

3. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)控體系確保原材料或服務(wù)的質(zhì)量，影響產(chǎn)品的最終品質(zhì)。

4. 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：完善的制度可預(yù)防法律糾紛，避免因采購(gòu)不當(dāng)造成的經(jīng)濟(jì)損失。

5. 優(yōu)化供應(yīng)鏈：良好的供應(yīng)商關(guān)系有助于穩(wěn)定供應(yīng)鏈，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

方案

1. 建立采購(gòu)管理系統(tǒng)：運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程電子化，提高操作透明度和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

2. 定期審計(jì)：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，定期檢查采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性和效果，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。

3. 培訓(xùn)與教育：對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力和道德素養(yǎng)。

4. 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：鼓勵(lì)供應(yīng)商間的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)價(jià)格和服務(wù)的持續(xù)改善。

5. 實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)采購(gòu)績(jī)效結(jié)果，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)員工積極性。

6. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估采購(gòu)管理制度的效果，根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整，確保制度的時(shí)效性和適應(yīng)性。

采購(gòu)管理制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石，只有不斷優(yōu)化和完善，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

采購(gòu)管理制度兩篇范文

【第1篇】采購(gòu)管理制度兩篇

本文目錄

采購(gòu)管理制度

小學(xué)公物采購(gòu)和審批管理制度

一、經(jīng)費(fèi)的審批報(bào)銷(xiāo)

學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)支出，由校長(zhǎng)把關(guān)，總務(wù)主任負(fù)責(zé)實(shí)施，全體師生員工應(yīng)遵守財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，支持財(cái)會(huì)人員履行職責(zé)。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理學(xué)校經(jīng)費(fèi)開(kāi)支中的重大問(wèn)題。

1、學(xué)校實(shí)行“一支筆”審批財(cái)務(wù)開(kāi)支的制度，凡學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)支出都由校長(zhǎng)簽予以報(bào)銷(xiāo)。購(gòu)置貴重物品價(jià)1000元以上須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

2、凡上級(jí)有關(guān)部門(mén)通知校領(lǐng)導(dǎo)，教職工參加的會(huì)議，外出聽(tīng)課，學(xué)術(shù)討論會(huì)，參觀考察，函授學(xué)習(xí)等開(kāi)支，必須經(jīng)校長(zhǎng)同意，在通知單上批文，附在報(bào)銷(xiāo)單據(jù)上，經(jīng)總務(wù)部門(mén)審核，校長(zhǎng)簽，按財(cái)務(wù)管理規(guī)定及時(shí)報(bào)銷(xiāo)。

3、學(xué)校同意購(gòu)買(mǎi)的教學(xué)用品、辦公用品、衛(wèi)生用品、實(shí)驗(yàn)儀器及藥品的報(bào)銷(xiāo)，原則上應(yīng)持有國(guó)家統(tǒng)一政工發(fā)票，由購(gòu)物人，財(cái)物保管員驗(yàn)收人簽，總務(wù)主任簽，校長(zhǎng)審批簽，及時(shí)報(bào)銷(xiāo)。手續(xù)不齊全者出納和會(huì)計(jì)應(yīng)予以拒報(bào)，否則，當(dāng)事人和財(cái)會(huì)以作差錯(cuò)事故處理。

4、財(cái)會(huì)人員發(fā)現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)使用中，不符合有關(guān)財(cái)務(wù)制度，或違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的，應(yīng)履行職責(zé)，向主任和校長(zhǎng)匯報(bào)，及時(shí)處理，否則，作失職論處。

二、財(cái)物（校廠）管理制度

為加強(qiáng)學(xué)校公物采購(gòu)、審批、管理做到計(jì)劃購(gòu)置，妥善保管，合理使用，責(zé)任明確，據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校實(shí)際特制定本制度。

加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，是保證教育工作順利進(jìn)行的物質(zhì)條件。本著勤儉辦學(xué)的原則，全體師生員工必須人人愛(ài)惜學(xué)校財(cái)物，人人參與財(cái)物管理，上下一心，形成共識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)物的常規(guī)管理。

1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)、物資的管理和使用，貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，管用結(jié)合，合理調(diào)配，物盡其用”的原則，實(shí)行管理人員責(zé)任制。

2、學(xué)校固定資產(chǎn)管理按行政管理體制，實(shí)現(xiàn)行政負(fù)責(zé)人和使用管理人員雙重責(zé)任制。根據(jù)校產(chǎn)分布情況，按使用單位和存放地點(diǎn)，落實(shí)到處、室、班、組、人，誰(shuí)用誰(shuí)管，有獎(jiǎng)有罰。

3、新購(gòu)置的固定資產(chǎn)，必須符合審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，經(jīng)會(huì)計(jì)和財(cái)物管理員按發(fā)票登記后，方可使用。

4、建立和健全固定資產(chǎn)帳、冊(cè)制度，做到賬冊(cè)記錄齊全、帳物相符，物價(jià)一致。

5、總務(wù)處每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)全面清查一次。（學(xué)期結(jié)束前）

6、各科室校長(zhǎng)清冊(cè)一式三份，總務(wù)處和有關(guān)處室財(cái)務(wù)管理員各執(zhí)一張貼在本辦公室內(nèi)，辦公室的辦公用 品、衛(wèi)生用品、電器等分別采用包干使用的方法，辦公物品的使用情況，作為評(píng)比先進(jìn)辦公室的一項(xiàng)指標(biāo)，辦公室內(nèi)公物的遺失或損壞，各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)予及時(shí)查處。

7、固定資產(chǎn)的減少，包括調(diào)出及報(bào)廢、報(bào)損、丟失、變價(jià)等都必須經(jīng)過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人、校產(chǎn)管理員的鑒定，填報(bào)“審報(bào)單”報(bào)校長(zhǎng)室審批，總務(wù)處備案。

8、班級(jí)課桌凳，衛(wèi)生用具，教學(xué)用品，電器，設(shè)備等公物由班主任落實(shí)到人保管使用。

城關(guān)中心小學(xué)

小學(xué)公物采購(gòu)和審批管理制度采購(gòu)管理制度（2）

環(huán)山小學(xué)公物采購(gòu)和審批管理制度

一、 經(jīng)費(fèi)的審批報(bào)銷(xiāo)

學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)支出，由校長(zhǎng)把關(guān)，總務(wù)主任負(fù)責(zé)實(shí)施，全體師生員工應(yīng)遵守財(cái)

務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，支持財(cái)會(huì)人員履行職責(zé)。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理學(xué)校經(jīng)費(fèi)開(kāi)支中的重

大問(wèn)題。

1、學(xué)校實(shí)行“一支筆”審核財(cái)務(wù)開(kāi)支的制度，凡學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)支出都由校長(zhǎng)

簽予以報(bào)銷(xiāo)。購(gòu)置貴重物品價(jià)1000元以上須經(jīng)校務(wù)會(huì)討論決定。

2、凡上級(jí)有關(guān)部門(mén)通知校領(lǐng)導(dǎo)，教職工參加的會(huì)議，

外出聽(tīng)課，學(xué)術(shù)討論會(huì)，參觀考察，函授學(xué)習(xí)等的開(kāi)支，必須經(jīng)校長(zhǎng)同意，在通

知單上批文，附在報(bào)銷(xiāo)單據(jù)上，經(jīng)總務(wù)部門(mén)審核，校長(zhǎng)簽，按財(cái)務(wù)管理規(guī)定及

時(shí)報(bào)銷(xiāo)。

3、學(xué)校同意購(gòu)買(mǎi)的教學(xué)用品、辦公用品、衛(wèi)生用品、實(shí)驗(yàn)儀器及藥品的

報(bào)銷(xiāo)，原則上應(yīng)持有國(guó)家統(tǒng)一正式票，由購(gòu)物人，財(cái)物保管員驗(yàn)收人簽，總務(wù)

主任簽，校長(zhǎng)審核簽，及時(shí)報(bào)銷(xiāo)。手續(xù)不齊全者出納和會(huì)計(jì)應(yīng)予以拒報(bào)，否

則，當(dāng)事人和財(cái)會(huì)人員以作差錯(cuò)事故處理。

4、財(cái)會(huì)人員發(fā)現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)使用中，不符合有關(guān)財(cái)務(wù)制度，或違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律

的，應(yīng)履行職責(zé)，向主任和校長(zhǎng)匯報(bào)，及時(shí)處理，否則，作失職論處。

5、學(xué)校的基建項(xiàng)目校長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)把關(guān)，預(yù)、結(jié)算簽后予以支出。

二、財(cái)物（校產(chǎn)）管理制度

為加強(qiáng)學(xué)校公物采購(gòu)、審批、管理做到計(jì)劃購(gòu)置，妥善保管，合理使用，

責(zé)任明確，據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本制度。

加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，是保證教育工作順利進(jìn)行的物質(zhì)條件，本著勤儉辦學(xué)的原則

，全校師生員工必須人人愛(ài)惜學(xué)校財(cái)物，人人參與財(cái)物管理，上下一心，形成共

識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)物的常規(guī)管理。

1、學(xué)校財(cái)產(chǎn)、物資的管理和使用，貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，管用結(jié)

合，合理調(diào)配，物盡其用”的原則，實(shí)行管理人員責(zé)任制。

2、學(xué)校固定資產(chǎn)管理按行政管理體制，實(shí)現(xiàn)行政負(fù)責(zé)人和使用管理人員

雙重責(zé)任制。根據(jù)校產(chǎn)分布情況，按使用單位和存放地點(diǎn)，落實(shí)到處、室、班、

組、人，誰(shuí)用誰(shuí)管，有獎(jiǎng)有罰。

3、新購(gòu)置的固定資產(chǎn)，必須符合審核、采購(gòu)、驗(yàn)收、報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，經(jīng)會(huì)計(jì)

和財(cái)物管理員按發(fā)票登記后，方可使用。

4、建立和健全固定資產(chǎn)帳、冊(cè)制度，做到帳冊(cè)記錄齊全、帳物相符，物

價(jià)一致。

5、總務(wù)處每學(xué)期對(duì)校產(chǎn)全面清查一次。

6、各科室校產(chǎn)清冊(cè)一式三份，總務(wù)處和有關(guān)處室財(cái)務(wù)管理員各執(zhí)一張貼

在本辦公室內(nèi)。辦公物品的使用情況作為評(píng)比先進(jìn)辦公室的一項(xiàng)指標(biāo)，辦公室內(nèi)

公物的遺失或損壞，各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)予及時(shí)查處。

7、固定資產(chǎn)的減少，包括調(diào)出及報(bào)廢、損、丟失、變價(jià)等都必須經(jīng)過(guò)部

門(mén)負(fù)責(zé)人，校產(chǎn)管理員的鑒定，填報(bào)“申報(bào)單”報(bào)校長(zhǎng)室審批，總務(wù)處備案。

8、班級(jí)課桌凳，衛(wèi)生用具，教學(xué)用品，電器，設(shè)備等公物由班主任落實(shí)

到人保管使用。

【第2篇】養(yǎng)豬場(chǎng)獸藥、獸用生物制品采購(gòu)、使用管理制度

養(yǎng)豬場(chǎng)獸藥、獸用生物制品采購(gòu)、使用管理制度

1、貫徹預(yù)防為主的方針。

2、進(jìn)行預(yù)防、治療、診斷時(shí)使用的獸藥，應(yīng)來(lái)自具有《獸藥生產(chǎn)許可證》和產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)的生產(chǎn)企業(yè)。

3、疫苗等生物制劑符合“獸醫(yī)生物制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”要求，并按規(guī)定運(yùn)輸、保管和使用。

4、對(duì)入庫(kù)的所有疫苗要及時(shí)檢查驗(yàn)收并填寫(xiě)入庫(kù)記錄，發(fā)現(xiàn)疫苗情況異常立即報(bào)告。檢查驗(yàn)收項(xiàng)目包括：疫苗名稱(chēng)、外觀、供應(yīng)商名稱(chēng)、運(yùn)輸保溫或冷藏措施、批號(hào)、有效期、數(shù)量、規(guī)格和保存條件等。

5、所有疫苗必須按說(shuō)明書(shū)要求的保存條件分類(lèi)保存。

6、每周檢查一次疫苗的庫(kù)存情況，疫苗等獸用生物制品出庫(kù)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，遵循“先進(jìn)先出”和按批號(hào)，先生產(chǎn)先使用的原則使用并填寫(xiě)出庫(kù)使用記錄。

7、每天上下午對(duì)冰箱等儲(chǔ)存設(shè)備的運(yùn)行情況和溫度進(jìn)行一次檢查，并及時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保疫苗儲(chǔ)存條件符合要求。

8、發(fā)現(xiàn)停電或設(shè)備出現(xiàn)異常要及時(shí)報(bào)告，同時(shí)考慮長(zhǎng)期停電的補(bǔ)救措施。停電后對(duì)所有存放凍干生物制品的冰箱和存放油乳劑滅活苗的冷藏柜的門(mén)不得開(kāi)啟，若停電時(shí)間達(dá)12--24小時(shí)，要放置冰塊進(jìn)行降溫、保溫；停電24小時(shí)以上或儲(chǔ)藏設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，所有疫苗等生物制品要設(shè)法轉(zhuǎn)移到其他冰箱和冷藏柜中保存。

9、對(duì)廢棄庫(kù)存疫苗必須無(wú)害化處理（焚燒、高壓滅菌、煮沸滅菌等）。

10、無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁開(kāi)啟冰箱等疫苗儲(chǔ)存設(shè)備，疫苗儲(chǔ)存設(shè)備中不得存放其它物品。

11、杜絕使用、鎮(zhèn)痛藥、鎮(zhèn)靜藥、中樞興奮藥、化學(xué)保定藥及骨骼肌松馳藥。

12、慎重使用經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的擬腎上腺素藥、平喘藥、抗（擬）膽堿藥、腎上腺皮質(zhì)激素類(lèi)藥和解熱鎮(zhèn)痛藥。

13、堅(jiān)持科學(xué)用藥，嚴(yán)格遵守規(guī)定的用法、用量。

14、嚴(yán)格遵守藥物安全使用規(guī)定和休藥期規(guī)定。

15、建立并保存全部購(gòu)藥、用藥記錄。

16、禁止使用人用藥物和獸用藥物原粉。

17、禁止使用未經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)或已經(jīng)淘汰的獸藥。

【第3篇】采購(gòu)管理中心淘汰管理制度

公司采購(gòu)管理中心淘汰管理制度

第一章總則

第一條為促進(jìn)采購(gòu)管理中心的發(fā)展,增強(qiáng)采購(gòu)管理中心的活力和競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。

第二條本規(guī)定適用于采購(gòu)管理中心所有工作人員。

第二章崗位淘汰

第三條崗位淘汰本著從用好人、培養(yǎng)人、留住人的原則出發(fā),并遵循公平、公開(kāi)、公正的準(zhǔn)則。

第四條根據(jù)采購(gòu)管理中心崗位工作說(shuō)明書(shū)每月對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行考核,連續(xù)三個(gè)月崗位考核不能勝任所在崗位工作,則自動(dòng)從所在崗位淘汰。

第五條有作假、貪污腐敗、收受回扣,蓄意破壞公司財(cái)產(chǎn)等嚴(yán)重違反公

司制度的行為,則自動(dòng)從所在崗位淘汰。

第六條采購(gòu)管理中心人員業(yè)績(jī)采取每周評(píng)比、月度總結(jié)的方式對(duì)每個(gè)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)比,連續(xù)三個(gè)月業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比倒數(shù)第一的員工,由部門(mén)具體提出處理意見(jiàn)。

第七條對(duì)管理人員的淘汰,由本部門(mén)做好相關(guān)的總結(jié)和分析并提出處理

意見(jiàn),之后報(bào)人力資源部處理。對(duì)普通員工的考核和淘汰直接由本部門(mén)執(zhí)行,報(bào)人力資源部備案。

第三章事件淘汰

根據(jù)公司人事管理的相關(guān)制度以及有關(guān)規(guī)定,凡出現(xiàn)以下情形之一者,直接從本部門(mén)淘汰,并報(bào)人力資源部備案。

第八條屢次無(wú)故拒絕工作、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,經(jīng)教導(dǎo)無(wú)效且情節(jié)嚴(yán)重者;

第九條經(jīng)常完不成工作任務(wù),不勝任擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?又不服從換崗或者經(jīng)換崗后仍不能勝任工作;

第十條連續(xù)曠工3日或全年曠工累計(jì)達(dá)7日以上者;

第十一條因玩忽職守,致使公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者或重要崗位不負(fù)責(zé)任者;

第十二條工作時(shí)間飲酒滋事、打架斗毆;誣陷、暴力脅迫上級(jí)或同事,影響惡劣者;

第十三條故意破壞公司資產(chǎn)或損害公司利益者;

第十四條損毀涂改公司重要文件或公物,造成重大損失者;

第十五條弄虛作假屢教不改者,或弄虛作假影響極其惡劣者;

第十六條煽動(dòng)或參與罷工、怠工者;

第十七條泄漏公司機(jī)密,或捏造、散播公司謠言者;

第十八條擅用公司名義,或盜用公司印信,或仿效主管筆跡為非作歹者;

第十九條私拿回扣、貪污受賄、損公肥私、挪用公款及嚴(yán)重侵占公司財(cái)物者;

第二十條攜款潛逃者;

第二十一條有盜竊、詐騙等不良行為或有其他違法行為者;

第二十二條參加非法組織者;

第二十三條在公司范圍內(nèi)或在工作時(shí)間聚眾賭博者;

第二十四條吸食毒品者;

第二十五條嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度造成重大經(jīng)濟(jì)損失;

第二十六條嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同有關(guān)條款。

第二十七條嚴(yán)重違*公德,給公司名譽(yù)帶來(lái)極壞影響者。

第二十八條嚴(yán)重違反公司其他規(guī)定中符合辭退條款,并造成嚴(yán)重后果者;

第二十九條嚴(yán)重違反國(guó)家法規(guī)者。

第四章附則

第三十條本制度是建立在公司人力資源管理有關(guān)制度的基礎(chǔ)之上,并根據(jù)采購(gòu)管理中心的特點(diǎn)進(jìn)行的補(bǔ)充和完善,其解釋權(quán)、監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸采購(gòu)管理中心。

第三十一條員工對(duì)淘汰處理決定有申訴的權(quán)利,認(rèn)為不合理者一周內(nèi)可以向采購(gòu)管理中心總經(jīng)理提出復(fù)議,否則視為員工已經(jīng)接受。

第三十二條本制度自頒布之日起正式生效。

采購(gòu)管理中心

頒發(fā)日期:二零零七年一月八日

【第4篇】附院藥劑科藥品采購(gòu)管理制度

附屬醫(yī)院藥劑科藥品采購(gòu)管理制度

1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《2008年度江西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施方案》、《江西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上藥品集中、招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理暫行辦法》以及《江西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上藥品備案采購(gòu)管理辦法(試行)》等規(guī)定,按規(guī)定程序進(jìn)行采購(gòu)。

2、根據(jù)醫(yī)院藥品采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的本院用藥目錄及配送關(guān)系采購(gòu)。

3、由藥庫(kù)組長(zhǎng)和采購(gòu)員根據(jù)臨床用藥情況制定采購(gòu)計(jì)劃。

4、采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)科主任審校,報(bào)主管院長(zhǎng)審批、報(bào)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)及紀(jì)檢書(shū)記審校后由網(wǎng)上發(fā)送采購(gòu)計(jì)劃。

5、采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況要全程監(jiān)督并負(fù)責(zé),每月做出詳細(xì)的分析報(bào)表。

6、新藥采購(gòu)需由臨床科主任填寫(xiě)申請(qǐng)單(同時(shí)配備2篇用藥論文),交臨床藥學(xué)組論證,由藥劑科主任提交院藥事委員會(huì)討論通過(guò)后方可常規(guī)采購(gòu)。

7、臨床急需的搶救藥品由科主任提出,藥劑科備案,按需要量緊急采購(gòu)。

8、對(duì)臨床不良反應(yīng)突出的藥物由臨床藥學(xué)組論證后可終止采購(gòu)。

9、對(duì)臨床集中使用的二線以上抗生素通過(guò)目標(biāo)用量控制采購(gòu)。

【第5篇】企業(yè)必備采購(gòu)管理制度

一、采購(gòu)管理制度目的:

為加強(qiáng)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)申報(bào)程序,統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制成本,合理調(diào)配、利用物質(zhì)資源、嚴(yán)明采購(gòu)紀(jì)律,特制訂本制度,下面是某****地產(chǎn)集團(tuán)有限公司采購(gòu)管理制度范本。

二、采購(gòu)管理制度原則:

1、嚴(yán)格遵守“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)申購(gòu)”的原則;

2、嚴(yán)格遵守集團(tuán)采購(gòu)配送中心統(tǒng)一詢(xún)價(jià)定標(biāo)的原則;

3、嚴(yán)格遵守“三個(gè)三”原則。

(一)選購(gòu)三原則:

(1)一種物品采購(gòu)各部分別找三家

(2)一種物品分別報(bào)三家

(3)一種物品最后定一~三家

(二)定購(gòu)三原則:

(1)同類(lèi)物品質(zhì)量最優(yōu)

(2)同類(lèi)物品價(jià)格最低

(3)同類(lèi)物品的供應(yīng)商服務(wù)最好

(三)驗(yàn)收三原則管理制度:

(1)由集團(tuán)采購(gòu)管理制度配送中心、使用部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)等部門(mén)共同參與驗(yàn)收

(2)經(jīng)參與驗(yàn)收的各方代表簽字方能視為有效

(3)發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品,一票否決,堅(jiān)決退換

三、采購(gòu)管理制度范本立項(xiàng)程序及申購(gòu)流程:

1、固定資產(chǎn)(含車(chē)輛):

申購(gòu)部門(mén)/單位填寫(xiě)“固定資產(chǎn)購(gòu)置審批表”→主管領(lǐng)導(dǎo)審批→集團(tuán)資產(chǎn)管理部門(mén)意見(jiàn)→集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批示→集團(tuán)采購(gòu)配送中心詢(xún)價(jià)定標(biāo)、并下發(fā)采購(gòu)?fù)ㄖ曩?gòu)部門(mén)/單位辦理合同及結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。

2、低值易耗品:

申購(gòu)部門(mén)/單位填寫(xiě)“低值易耗品購(gòu)置審批表”→中心/部門(mén)負(fù)責(zé)人審批→主管領(lǐng)導(dǎo)審批→集團(tuán)采購(gòu)配送中心詢(xún)價(jià)定標(biāo)、并下發(fā)采購(gòu)?fù)ㄖ曩?gòu)部門(mén)/單位辦理合同及結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。

3、辦公文具、耗材類(lèi):

(1)辦公文具類(lèi)申購(gòu)流程:集團(tuán)采購(gòu)配送中心按“三個(gè)三”原則,確定年度供應(yīng)商:

①計(jì)劃內(nèi):申購(gòu)部門(mén)/單位每月初填寫(xiě)“恒大集團(tuán)月份文具用品/申購(gòu)表”(辦公文具限額10元/人·月)→部門(mén)負(fù)責(zé)人審核→由總裁辦匯總審核后實(shí)施采購(gòu)、辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù);

②計(jì)劃外:申購(gòu)部門(mén)/單位填寫(xiě)呈批報(bào)告→集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審核 →集團(tuán)采購(gòu)配送中心詢(xún)價(jià)定標(biāo)、并下發(fā)采購(gòu)?fù)ㄖ曩?gòu)部門(mén)/單位辦理結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。

(2)耗材類(lèi)申購(gòu)流程:

①計(jì)劃內(nèi):申購(gòu)部門(mén)/單位每月初填寫(xiě)“恒大集團(tuán)耗材申購(gòu)表” 部門(mén)負(fù)責(zé)人審核→信息中心匯總審核→集團(tuán)總裁審批→集團(tuán)采購(gòu)配送中心詢(xún)價(jià)、定標(biāo),并下發(fā)采購(gòu)?fù)ㄖ缮曩?gòu)部門(mén)/單位辦理結(jié)算手續(xù)。

②計(jì)劃外:申購(gòu)部門(mén)/單位填寫(xiě)“低值易耗品購(gòu)置審批表”→ 部門(mén)負(fù)責(zé)人審核→主管領(lǐng)導(dǎo)審批→集團(tuán)采購(gòu)配送中心詢(xún)價(jià)、定標(biāo),并下發(fā)采購(gòu)?fù)ㄖ缮曩?gòu)部門(mén)/單位辦理合同及結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。

4、綠化、飲用水、印刷制品、廣告制品、辦公家具與電腦等設(shè)備、樣板房家私與飾品、車(chē)輛保險(xiǎn)等共享物資:

①集團(tuán)采購(gòu)配送中心按“三個(gè)三”原則,確定年度供應(yīng)商;

②申購(gòu)部門(mén)/單位填寫(xiě)呈批報(bào)告/請(qǐng)示→部門(mén)負(fù)責(zé)人審核→總裁辦匯總審核→集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批(按照權(quán)限)→由申購(gòu)部門(mén)/單位實(shí)施采購(gòu)、辦理結(jié)算等相關(guān)手續(xù)。

5、上述申購(gòu)流程中采購(gòu)?fù)ㄖ毺峁┮环萁o價(jià)格監(jiān)督部。該部有權(quán)對(duì)價(jià)格進(jìn)行抽查,對(duì)不合理價(jià)格提出終止申購(gòu)或交綜合檢查部進(jìn)行查處。

四、本采購(gòu)管理制度范本自下發(fā)之日起實(shí)施,此前下發(fā)的相關(guān)規(guī)定、辦法與本制度不一致者,則按本制度執(zhí)行。集團(tuán)下屬各公司及外地分公司參照?qǐng)?zhí)行。

五、本采購(gòu)管理制度范本由集團(tuán)采購(gòu)配送中心負(fù)責(zé)解釋。

【第6篇】藥品采購(gòu)驗(yàn)收儲(chǔ)存管理制度

藥品采購(gòu)、驗(yàn)收及儲(chǔ)存管理

一、藥品采購(gòu)

對(duì)于首營(yíng)企業(yè),要索取并審核加蓋有首營(yíng)企業(yè)原印章的《藥品生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、企業(yè)gsp或gmp等質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)的復(fù)印件及有法人代表簽章的企業(yè)法人授權(quán)書(shū)原件,藥品銷(xiāo)售人員身份證、上崗證復(fù)印件等資料的合法性和有效性。審核是否超出有效證照所規(guī)定的生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))范圍和經(jīng)營(yíng)方式。

對(duì)于首營(yíng)品種,應(yīng)向生產(chǎn)企業(yè)索取藥品生產(chǎn)批件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、藥品檢驗(yàn)報(bào)告單、藥品說(shuō)明書(shū)及藥品最小包裝樣品等資料。

資料齊全后,采購(gòu)員填寫(xiě)《首營(yíng)品種審批表》,審核藥品是否符合供貨單位《藥品生產(chǎn)許可證》規(guī)定的生產(chǎn)范圍。送質(zhì)量管理人員審查合格后,企業(yè)負(fù)責(zé)人審核同意后方可進(jìn)貨。并在購(gòu)進(jìn)藥品時(shí)簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。

采購(gòu)藥品應(yīng)建立采購(gòu)記錄,采購(gòu)記錄包括:藥品通用名稱(chēng)、劑型、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、供貨單位、數(shù)量、價(jià)格、購(gòu)貨日期等內(nèi)容。

二、藥品驗(yàn)收

1.一般藥品入庫(kù)驗(yàn)收內(nèi)容

藥品包裝的標(biāo)簽或說(shuō)明書(shū)上應(yīng)有藥品的通用名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期、生產(chǎn)廠商(配送企業(yè))、外觀性狀。每整件包裝中應(yīng)有產(chǎn)品合格證及藥品檢驗(yàn)報(bào)告單。

2.進(jìn)口藥品入庫(kù)驗(yàn)收內(nèi)容

《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告單》、加蓋供貨單位的紅色印章的《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》,并附有中文說(shuō)明書(shū)。其它與一般藥品同。

麻醉藥品入庫(kù):兩人驗(yàn)收。

毒性藥品:兩人驗(yàn)收。

外用藥品其包裝應(yīng)有國(guó)家規(guī)定的專(zhuān)有標(biāo)識(shí)。

驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收記錄上簽署姓名和驗(yàn)收日期。

藥品驗(yàn)收記錄的內(nèi)容應(yīng)至少包括藥品通用名稱(chēng)、劑型、規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、到貨數(shù)量、到貨日期、驗(yàn)收合格數(shù)量、驗(yàn)收結(jié)論、驗(yàn)收日期和驗(yàn)收員簽章。

藥品驗(yàn)收記錄的保存,保存至超過(guò)藥品有效期一年,但不得少于5年。

三、藥品儲(chǔ)存

1.藥品存放實(shí)行色標(biāo)管理

綠色:合格品區(qū)、零貨稱(chēng)心取區(qū)、發(fā)貨區(qū)。

黃色:待驗(yàn)區(qū)、退貨藥品區(qū)。

紅色:不合格品區(qū)。

藥品實(shí)行分區(qū)、分類(lèi)管理。藥品與非藥品,內(nèi)服藥與外用藥,處方藥與非處方藥應(yīng)分柜擺放。

2. 儲(chǔ)存

陰涼處:指不超過(guò)20℃。

涼暗處:避免陽(yáng)光直射,不超過(guò)20℃。

冷處:指2-10℃

常溫:指10-30℃。

避光:指用不透光的容器包裝。例如用棕色容器或黑色包裝材料包裹藥品,而不是指非陽(yáng)光直射處。

冷庫(kù):溫度2~10℃、相對(duì)濕度45%~75%。

陰涼庫(kù):溫度0~20℃(藥監(jiān)部門(mén)警報(bào)溫度為25℃)、相對(duì)濕度45%~75%(有明確保管溫度標(biāo)示的藥品應(yīng)按實(shí)際要求放入相應(yīng)的庫(kù)中)。

常溫庫(kù):溫度0~30℃、相對(duì)濕度45%~75%。

冰箱冷藏:溫度2~10℃。

冰箱冷凍:冷凍室是-17~-24℃。

【第7篇】采購(gòu)人員崗位安全管理制度

1、設(shè)專(zhuān)人采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品，并需經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

2、采購(gòu)人員必須了解所經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的具體性質(zhì)，了解其它主要用途，了解防護(hù)措施，了解危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按《條例》的規(guī)定，規(guī)范操作。

3、采購(gòu)人員在購(gòu)買(mǎi)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)有本單位出具的證明（注名品名、數(shù)量、用途、購(gòu)買(mǎi)方向），北京市頒發(fā)的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證到公安機(jī)關(guān)指定單位購(gòu)買(mǎi)。不得向未取得危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可企的企業(yè)采購(gòu)化學(xué)品。

4、向供貨方索取可向用戶提供的危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)（簡(jiǎn)稱(chēng)msds）安全標(biāo)簽。

5、采購(gòu)人員應(yīng)定期參加安全學(xué)習(xí)，作好安全學(xué)習(xí)記錄。

【第8篇】人民醫(yī)院中藥飲片采購(gòu)管理制度

*x人民醫(yī)院中藥飲片采購(gòu)管理制度

一、藥劑科負(fù)責(zé)全院所有中藥飲片的采購(gòu)和供應(yīng)。采購(gòu)中藥飲片應(yīng)由藥庫(kù)保管員每月根據(jù)藥品庫(kù)存數(shù)量和使用情況提出采購(gòu)申請(qǐng)，經(jīng)主管中藥飲片工作的負(fù)責(zé)人審核后，由采購(gòu)員嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)。

二、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，依照藥品監(jiān)督管理部門(mén)有關(guān)規(guī)定從合法的供應(yīng)單位購(gòu)進(jìn)中藥飲片，考察、選擇合法中藥飲片供應(yīng)單位。嚴(yán)禁擅自提高飲片等級(jí)、以次充好，為個(gè)人或單位謀取不正當(dāng)利益。

三、采購(gòu)中藥飲片，應(yīng)當(dāng)驗(yàn)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和銷(xiāo)售人員的授權(quán)委托書(shū)、資格證明、身份證，并將復(fù)印件存檔備查。購(gòu)進(jìn)國(guó)家實(shí)行批準(zhǔn)文號(hào)管理的中藥飲片，還應(yīng)當(dāng)驗(yàn)證注冊(cè)證書(shū)并將復(fù)印件存檔備查。

四、醫(yī)院與中藥飲片供應(yīng)單位應(yīng)當(dāng)簽訂“質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)”。

五、藥劑科應(yīng)當(dāng)定期對(duì)供應(yīng)單位供應(yīng)的中藥飲片質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整供應(yīng)單位和供應(yīng)方案。

【第9篇】危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)貯存管理制度

1管理范圍

危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)貯存環(huán)節(jié)

2管理概念

監(jiān)控3個(gè)環(huán)節(jié)(采購(gòu)貯存領(lǐng)用)、索取一書(shū)(安全技術(shù)說(shuō)明書(shū))一簽(安全標(biāo)簽)、審查一資質(zhì)(?；飞a(chǎn)(或經(jīng)營(yíng))許可證)、做好二本臺(tái)帳(出入庫(kù)臺(tái)賬)、實(shí)現(xiàn)采購(gòu)合格率100%。

3管理規(guī)定

3.1采購(gòu)環(huán)節(jié)

3.1.1工段按《物資采購(gòu)計(jì)劃管理程序》申報(bào)?；凡少?gòu)計(jì)劃。

3.1.2物資采購(gòu)中心采購(gòu)員找供應(yīng)商(廠家)索取?；钒踩夹g(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽,隨同貨物交倉(cāng)庫(kù)保存。

3.1.3物資采購(gòu)中心須從有?；飞a(chǎn)(或經(jīng)營(yíng))許可證的單位采購(gòu)危化品,并索取?；飞a(chǎn)(或經(jīng)營(yíng))許可證(復(fù)印件)存檔。

3.2貯存環(huán)節(jié)

3.2.1?；夫?yàn)收按照《物資驗(yàn)收程序》進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù);保管員按照危化品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū),檢查合格后入庫(kù)并登記。

3.2.2 保管員對(duì)包裝不牢、破損,品名標(biāo)簽、標(biāo)志不明顯的?；凡坏眠M(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。對(duì)無(wú)瓶帽、無(wú)防震圈、存在明顯外觀缺陷、泄漏等現(xiàn)象的氣體鋼瓶不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

3.2.3存放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?；?由所在單位規(guī)定檢查頻次,崗位巡檢人員按照規(guī)定的頻次進(jìn)行日常檢查,并做好檢查記錄。

3.2.4盛裝腐蝕性物品的容器應(yīng)認(rèn)真選擇,具有氧化性酸類(lèi)物品與易燃固體、自燃物品和遇濕燃燒物品分開(kāi)存放。

3.2.5遇熱和遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的化學(xué)品,采取隔熱、降溫或防潮、防雨等措施。

3.2.6 倉(cāng)庫(kù)所存放的?；讽毭鞔_標(biāo)識(shí),并分類(lèi)存放;倉(cāng)庫(kù)內(nèi)采用防爆電器。

3.2.7存放?；返膫}(cāng)庫(kù)保持通風(fēng)良好,并配備專(zhuān)用的勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材。

3.2.8?；穫}(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室,保管員工作結(jié)束關(guān)(鎖)好門(mén)窗、切斷電源后方可離開(kāi)。

3.2.9生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用貯罐貯存的?；?貯存量不得超過(guò)其最大容量的80%。

3.3領(lǐng)用環(huán)節(jié)

3.3.1領(lǐng)料時(shí)倉(cāng)庫(kù)保管員向使用方提供同類(lèi)?；返陌踩夹g(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽。

3.3.2如存在購(gòu)買(mǎi)劇毒化學(xué)品由物管處直接交使用單位存放到專(zhuān)用庫(kù)房?jī)?nèi),實(shí)行雙人收發(fā)、雙人保管。

3.3.3搬運(yùn)工在裝卸倉(cāng)庫(kù)所放的危化品時(shí),倉(cāng)庫(kù)主管或保管員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行危害告知,在搬運(yùn)工了解其危險(xiǎn)特性并落實(shí)安全防護(hù)措施后方可進(jìn)行裝卸;搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放,防止碰撞、拖拉和傾倒?；?。

3.3.4保管員發(fā)貨時(shí)核準(zhǔn)發(fā)放的品名、數(shù)量,發(fā)現(xiàn)劇毒化學(xué)品丟失、被盜或誤發(fā)向保衛(wèi)處報(bào)告。

3.4臺(tái)帳

倉(cāng)庫(kù)保管員建立?；烦鋈霂?kù)臺(tái)帳,內(nèi)容包含名稱(chēng)、數(shù)量、日期、領(lǐng)用人員、流向(用途)等。

4本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋、考核,自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

【第10篇】某某房地產(chǎn)集團(tuán)全國(guó)性材料物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度

某地產(chǎn)集團(tuán)全國(guó)性材料物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度

第一章總則

一、全國(guó)性材料物資定義:由集團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)、簽訂年度合同,廣州zz材料設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)材料設(shè)備公司)或地區(qū)公司負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)的材料物資。

二、材料設(shè)備公司及地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)全國(guó)性材料物資采購(gòu)供應(yīng)工作。

三、地區(qū)公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)該地區(qū)全國(guó)性材料物資計(jì)劃審核、申報(bào)工作。

四、集團(tuán)管理中心負(fù)責(zé)全國(guó)性材料物資配送監(jiān)督管理及地區(qū)公司材料計(jì)劃審批工作。

五、地區(qū)公司預(yù)決算部負(fù)責(zé)施工單位所用全國(guó)性材料物資款核算工作。

六、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心、地區(qū)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)全國(guó)性材料物資財(cái)務(wù)核算及款項(xiàng)代付代扣工作。

第二章全國(guó)性材料物資采購(gòu)供應(yīng)方式

一、由材料設(shè)備公司統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)給施工單位的材料:

人造砂巖、外墻磚、仿石磚、仿古磚、涂料、水泥瓦(含西瓦)、衛(wèi)浴五金、潔具(含陶瓷、龍頭)、拋光磚、瓷片、開(kāi)關(guān)面板插座、墻紙、吸頂燈(含筒燈)、園林燈具、水晶燈、櫥柜、入戶門(mén)、戶內(nèi)門(mén)、門(mén)鎖五金、木地板、陽(yáng)臺(tái)欄桿、鐵藝門(mén)及圍墻欄桿、室內(nèi)鋁合金飄窗臺(tái)欄桿、電線電纜、pvc及ppr等管材管件、防水材料、地彈簧、排氣扇。

二、由材料設(shè)備公司統(tǒng)一采購(gòu)供應(yīng)給地區(qū)公司的材料物資:

廚房電器、對(duì)講機(jī)、樓盤(pán)電瓶車(chē)、酒店會(huì)所物資(含乒乓球桌及擋板、鋼琴、桌球臺(tái)、健身器材、休閑沙發(fā)按摩床及技師凳、浴室防水電視、客房冰箱、保險(xiǎn)箱、落地?zé)?、臺(tái)燈、電話機(jī)、清潔設(shè)備)、安全帽、保安裝備、廣告?zhèn)?、制服?/p>

三、由集團(tuán)簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司負(fù)責(zé)簽訂合同并采購(gòu)供應(yīng)的材料設(shè)備:

淋浴間隔、智能化產(chǎn)品(含停車(chē)收費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、數(shù)字硬盤(pán)錄像機(jī))、戶內(nèi)配電箱、弱電箱、給水閥門(mén)、鋼塑復(fù)合管及管件、小型中央空調(diào)、空調(diào)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤(pán)管、發(fā)電機(jī)組、電梯、變頻供水設(shè)備、鋁合金門(mén)窗、公共區(qū)配電柜、垃圾桶及園林休閑椅、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜、低壓母線槽、高壓電纜。

四、全國(guó)性材料物資增減的管理:材料類(lèi)別的增減由管理中心負(fù)責(zé)報(bào)董事局主席審批;具體型號(hào)的增減由設(shè)計(jì)院或園林集團(tuán)負(fù)責(zé)報(bào)董事局主席審批。

第三章全國(guó)性材料物資樣板管理

一、歸檔原始樣板:須由供貨單位、材料設(shè)備公司、設(shè)計(jì)院或園林集團(tuán)、招投標(biāo)中心四方簽名或蓋章確認(rèn),僅封存一套于材料設(shè)備公司。

二、驗(yàn)收原始樣板:須由供貨單位、材料設(shè)備公司、設(shè)計(jì)院或園林集團(tuán)三方簽名或蓋章確認(rèn),由材料設(shè)備公司負(fù)責(zé)發(fā)放。原則上驗(yàn)收原始樣板于封存后3天內(nèi)下發(fā)、新項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)20天前下發(fā),地區(qū)公司每個(gè)項(xiàng)目各1套(由工程部簽收),總工室1套,材料設(shè)備公司駐地配送質(zhì)檢部各1套,設(shè)計(jì)院或園林集團(tuán)1套,供貨單位1套。

三、驗(yàn)收原始樣板可采用實(shí)物、實(shí)物小樣、圖片資料等形式。

四、所有材料物資樣板須登記造冊(cè),由使用部門(mén)自行管理。

第四章全國(guó)性材料物資采購(gòu)供應(yīng)合同的管理

一、全國(guó)性材料物資年度購(gòu)銷(xiāo)合同的簽訂

(一)全國(guó)性材料物資由集團(tuán)常務(wù)招投標(biāo)小組招標(biāo)定標(biāo),材料設(shè)備公司負(fù)責(zé)簽訂年度合同。

(二)年度材料物資的定標(biāo)、合同須報(bào)董事局主席審批。

(三)年度合同需簽訂補(bǔ)充協(xié)議的須報(bào)集團(tuán)總裁審批。

二、三方協(xié)議及供貨合同的簽訂

(一)地區(qū)公司在簽訂施工合同時(shí),須列出該項(xiàng)目所需的全國(guó)性材料物資明細(xì)。

(二)材料設(shè)備公司在簽訂供貨合同時(shí),須列明產(chǎn)品代碼和類(lèi)別。

(三)地區(qū)公司在簽訂施工合同時(shí),須同時(shí)簽訂三方協(xié)議及供貨合同。材料設(shè)備公司于每月10日前將未簽訂“三方協(xié)議和供貨合同”施工單位的名單提交集團(tuán)財(cái)務(wù)中心,財(cái)務(wù)中心必須停止該單位的工程進(jìn)度款,直至其簽訂為止。

(四)三方協(xié)議及供貨合同由材料設(shè)備公司自行審批。

三、合同文本的管理:檔案中心、財(cái)務(wù)部存檔合同原件各壹份。

第五章全國(guó)性材料物資計(jì)劃管理

一、材料計(jì)劃種類(lèi):年度材料計(jì)劃、三月材料計(jì)劃、月度實(shí)際用料計(jì)劃。

二、計(jì)劃模板的編制:

(一)設(shè)計(jì)院、園林集團(tuán)和材料設(shè)備公司共同下發(fā)《全國(guó)性材料物資使用手冊(cè)》及《全國(guó)性材料物資統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)表》,并注明材料編碼、品名、規(guī)格型號(hào)、使用位

【第11篇】中學(xué)食堂食品采購(gòu)貯存衛(wèi)生管理制度

中學(xué)食堂食品采購(gòu)、貯存衛(wèi)生管理制度

一、食堂采購(gòu)員必須到持有衛(wèi)生許可證且相對(duì)固定的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)食品,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證(食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格報(bào)告書(shū)),保證食品質(zhì)量。

二、食堂采購(gòu)員不得采購(gòu)腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不沾、混有異物或者其他感官性狀異常、含有毒有害物質(zhì)或者被有害物質(zhì)污染、可能對(duì)人體健康有害的食品,不得采購(gòu)未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的肉類(lèi)及制品,不得采購(gòu)超過(guò)保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定(無(wú)標(biāo)注廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)日期)的定型包裝食品及其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。

三、食堂食品入庫(kù)、出庫(kù)心謗腹非進(jìn)行驗(yàn)收,并定期檢查,倉(cāng)管人員發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)、過(guò)期或有其他感官性狀況異常的食品必須及時(shí)處理,不得入庫(kù)或出庫(kù),驗(yàn)收檢查情況必須有記錄。

四、食品貯存應(yīng)有相對(duì)獨(dú)立的存放間,并有防鼠、防蠅、防塵等設(shè)施,做到通光、通風(fēng)。

五、食品存放必須置于貨架上,做到分類(lèi)、分架、隔墻

離地存放。

保存在冷藏設(shè)備里的食品,必須做到生食品、半成品和熟食品分柜存放。

七、食品貯存場(chǎng)所不得存放有毒、有害物品及個(gè)人生活用品。

【第12篇】藥品遴選及采購(gòu)管理制度

為了規(guī)范醫(yī)院藥品采購(gòu)管理，保證藥品質(zhì)量，保障臨床用藥需要，依據(jù)《藥品管理法》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)制定本院藥品遴選及采購(gòu)管理制度。

一、藥劑科負(fù)責(zé)全院藥品的采購(gòu)供應(yīng)(除放射性藥品、臨床檢驗(yàn)試劑外)。其他科室無(wú)權(quán)采購(gòu)任何藥品。

二、醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)為藥品遴選與采購(gòu)管理的決策機(jī)構(gòu)。

醫(yī)院每季度召開(kāi)一次醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)聯(lián)席會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)本院藥品采購(gòu)制度的執(zhí)行、藥品質(zhì)量與使用、藥品配送企業(yè)的信譽(yù)度進(jìn)行討論與評(píng)估，并作相關(guān)的決定。

三、遴選原則：醫(yī)院所有藥品，必須經(jīng)過(guò)招標(biāo)采購(gòu)(除毒、麻、精、放、解

毒類(lèi)藥品外)，中標(biāo)藥品按合理用藥、規(guī)范用藥、一品兩規(guī)的原則，在確保同種藥品選用中低價(jià)位藥品的前提下，兼顧不同的用藥層次和藥品的質(zhì)量層次要求，保證覆蓋全部醫(yī)保目錄及農(nóng)合目錄，優(yōu)先選用國(guó)家基本藥物。制定醫(yī)院“藥品處方集”和“藥品供應(yīng)目錄”。

四、藥庫(kù)每月根據(jù)醫(yī)院藥品供應(yīng)目錄制定采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)藥劑科審核、分管院長(zhǎng)審批后執(zhí)行。所有藥品必須經(jīng)由藥事委員會(huì)審核批準(zhǔn)的配送企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)。

五、藥品配送企業(yè)必須提供藥品經(jīng)營(yíng)許可證、gsp證書(shū)、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證書(shū)、業(yè)務(wù)員法人委托書(shū)、業(yè)務(wù)員身份證明及業(yè)務(wù)資格證明(醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷、中級(jí)職稱(chēng)或省級(jí)食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的資格證書(shū))等復(fù)印件并加蓋企業(yè)紅章交藥劑科備案。首次進(jìn)入醫(yī)院的新品規(guī)藥品，必須提供藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、gmp證書(shū)、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、藥品注冊(cè)批件、藥品檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)物價(jià)證明等復(fù)印件并加蓋企業(yè)紅章。進(jìn)口藥品需提供進(jìn)口藥品注冊(cè)證和進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)復(fù)印件，并加蓋企業(yè)紅章。血液制品需提供國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局“批簽發(fā)”證。

六、對(duì)無(wú)審批報(bào)告自行采購(gòu)的藥品，藥庫(kù)不得入庫(kù)。新藥采購(gòu)執(zhí)行醫(yī)院“新藥臨床使用審批制度”。特殊專(zhuān)科藥品、急救藥品經(jīng)主管院長(zhǎng)審批，可優(yōu)先采購(gòu)，但配送企業(yè)如非指定公司，必須資證齊全。

七、嚴(yán)禁藥品配送企業(yè)業(yè)務(wù)員的臨床不正當(dāng)宣傳行為及藥劑科人員的統(tǒng)方與收受藥品回扣行為。發(fā)現(xiàn)配送企業(yè)有藥品回扣行為，立即終止與該企業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)，不退還藥品押款。發(fā)現(xiàn)藥劑人員有統(tǒng)方行為及收受回扣行為，一經(jīng)落實(shí)，按醫(yī)院有關(guān)制度處理。

八、藥劑科主動(dòng)做好新藥信息收集及l(fā)臨床藥品質(zhì)量信息的反饋工作，定期提交醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)討論，以提高我院用藥水平，保證臨床用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理。

【第13篇】物資采購(gòu)管理制度

第一章:總則

第一條

為加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)管理,建立完備的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),把好物資采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)成本,提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。

第二條

本規(guī)定所指物資采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃管理、分承包方管理制度、物資采購(gòu)管理、生產(chǎn)物資領(lǐng)用制度、物資統(tǒng)計(jì)管理及廢舊物資管理。

第二章:采購(gòu)計(jì)劃管理

第三條

物資供應(yīng)計(jì)劃是組織物資供應(yīng)的主要依據(jù),是物資供應(yīng)的中心環(huán)節(jié)。計(jì)劃調(diào)度處應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要,分別編制年、季、月物資供應(yīng)計(jì)劃。

第四條

編制物資供應(yīng)計(jì)劃時(shí),應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)部門(mén)制定的產(chǎn)品材料消耗定額、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品外購(gòu)配套件目錄,計(jì)劃調(diào)度處的產(chǎn)品投料計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際庫(kù)存,參照消耗規(guī)律,正確編制物資采購(gòu)計(jì)劃。

第五條

編制物資供應(yīng)計(jì)劃時(shí),要充分考慮先進(jìn)合理,略有余地堅(jiān)持節(jié)約,壓縮庫(kù)存,合理儲(chǔ)備,在保證生產(chǎn)的原則下,減少占用資金,加速資金周轉(zhuǎn)。

第六條

凡材料型號(hào),材料規(guī)格需要代用時(shí),物資部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)產(chǎn)品零件材料代用申請(qǐng)單,交技術(shù)部門(mén)會(huì)簽同意,開(kāi)好料單代用單交倉(cāng)庫(kù),隨著發(fā)料單送交車(chē)間進(jìn)行加工。

第七條

產(chǎn)品所需外購(gòu)配套件的借用,由物資部門(mén)計(jì)劃員與技術(shù)部門(mén)的有關(guān)人員聯(lián)系,書(shū)面簽置同意后,方可備料。

第八條

技措維修所用材料或零件配件遇有代用時(shí),須經(jīng)檢查計(jì)量科有有關(guān)技術(shù)人員同意簽收,方可采購(gòu)和發(fā)料。

第九條

物資部門(mén)計(jì)劃員根據(jù)生產(chǎn)投料進(jìn)庫(kù)和現(xiàn)有庫(kù)存所需原材料配件的品種規(guī)格,在編物資定額資料時(shí),應(yīng)與供應(yīng)部門(mén)協(xié)商以便納入物資供應(yīng)計(jì)劃,為組織貨源做好準(zhǔn)備,產(chǎn)品消耗定額在實(shí)施過(guò)程中,如有變動(dòng),技術(shù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)會(huì)同修改。

第二章:物資采購(gòu)管理

第十條

物資采購(gòu)工作應(yīng)遵守國(guó)家政策法規(guī)和工廠的各項(xiàng)管理制度,采購(gòu)員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布:《中華人民共和國(guó)合同法》樹(shù)立主人翁思想,不徇私情,不謀私利兢兢業(yè)業(yè)搞好物資供應(yīng)工作。

第十一條

采購(gòu)物資必須符合國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化、高起點(diǎn)、就近、擇優(yōu)的原則,選擇合格的分承包方,采購(gòu)物資必須在合格的分承包方名單內(nèi)選擇,因特殊原因需在分承包方名單以外采購(gòu)物資,應(yīng)辦理《采購(gòu)?fù)饨?jīng)評(píng)定分承包方物資審批表》,經(jīng)批準(zhǔn)方可臨時(shí)采購(gòu)。

第十二條

采購(gòu)員應(yīng)嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃中規(guī)定的物資名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、按圖紙、技術(shù)要求或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu),需簽定合同的應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)合同內(nèi)容,及時(shí)進(jìn)行合同審計(jì),按計(jì)劃要求組織物資回廠。

第十三條

物資進(jìn)廠后,采購(gòu)員必須在三天內(nèi)進(jìn)行交檢,并辦理入庫(kù)手續(xù),入庫(kù)單應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)各項(xiàng)內(nèi)容,物資入庫(kù)應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí),當(dāng)月采購(gòu)物資的有關(guān)憑證(發(fā)票,入庫(kù)單)應(yīng)在25日前交財(cái)務(wù)結(jié)算。

第十四條

采購(gòu)員應(yīng)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé),出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不能使用的物資,確屬分承包方責(zé)任的應(yīng)進(jìn)行索賠,索賠又分為退貨、更換或其他方式,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)分承包方的質(zhì)量控制,做好質(zhì)量記錄,作為評(píng)價(jià)分承包方質(zhì)量狀況的依據(jù)。

第十五條

為控制產(chǎn)品成本,采購(gòu)員應(yīng)按照工廠規(guī)定的價(jià)格采購(gòu)物資超過(guò)限價(jià)的經(jīng)辦理審批手續(xù),未規(guī)定采購(gòu)價(jià)格的外購(gòu)件應(yīng)按工廠的有關(guān)規(guī)定采取招標(biāo)、議標(biāo)等方式比貨比價(jià)進(jìn)行采購(gòu)。

第十六條

對(duì)用戶提供的產(chǎn)品,按工廠管理規(guī)定,手續(xù)齊全后接收,并視同自己采購(gòu)的物資辦理入庫(kù)手續(xù)。

第三章:分承包方(外協(xié)、外供單位)應(yīng)具備的質(zhì)保能力基本條件及評(píng)定辦法

第十七條

分承包方應(yīng)具備有的基本條件及質(zhì)保能力:

1、具備工商部門(mén)下發(fā)的正式營(yíng)業(yè)執(zhí)照,注冊(cè)資金不得低于10萬(wàn)元。

2、具備國(guó)家三級(jí)以上講師合格證書(shū)。

3、有完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理,質(zhì)量檢查和計(jì)量人員具有相應(yīng)資格證書(shū)。

4、進(jìn)廠的原材料質(zhì)量穩(wěn)定,進(jìn)貨渠道正規(guī),鋼材、鋼錠、生鐵、有色金屬、焦炭等輔助進(jìn)廠有來(lái)格的檢驗(yàn)制度,有質(zhì)保書(shū)務(wù)查。

5、對(duì)不合格處理有制度和規(guī)定,且不合格品標(biāo)記明顯,不得混淆。

6、必須具備能滿足我廠產(chǎn)品(協(xié)作)需要的基本生產(chǎn)能力、檢測(cè)手段。

7、工藝管理有嚴(yán)格的工藝規(guī)程,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝流轉(zhuǎn)符合要求,且各道工序接務(wù)有書(shū)面記錄可查。

8、對(duì)各種在用講師器具,儀表抽查應(yīng)在周檢有效期內(nèi)。

9、各種材料進(jìn)出廠化驗(yàn),機(jī)械性能試驗(yàn)等原始記錄應(yīng)妥善保存。

10、文明生產(chǎn)滿足要求,零件不落地居制品運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)磕碰劃傷。

11、嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或供需雙方簽定的質(zhì)量保證協(xié)議生產(chǎn)檢驗(yàn)。

12、關(guān)鍵項(xiàng)目性能指標(biāo)要100%合格,主要件、項(xiàng)次合格率達(dá)90%以上。

第十八條

分承包方(個(gè)供、外協(xié)單位)評(píng)定方法:

1、工廠成立分承包方評(píng)定小組,由管理副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),企質(zhì)處、檢計(jì)處、研究所領(lǐng)導(dǎo)任組員,開(kāi)展分承包方認(rèn)定和審批工作。

2、初步資格認(rèn)定程序:

(1)生產(chǎn)供應(yīng)處、生產(chǎn)處協(xié)處根據(jù)生產(chǎn)配套需要選定符合以上基本條件的意向性單位。

(2)生產(chǎn)供應(yīng)處、生產(chǎn)外協(xié)處填寫(xiě)分承包方評(píng)定申請(qǐng)表,申請(qǐng)表后附:意向性單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(有注冊(cè)資金、法人代表)、計(jì)量等級(jí)證書(shū)、質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)(或質(zhì)保體系圖、設(shè)備清單、人員結(jié)構(gòu)圖以及業(yè)績(jī)或獲獎(jiǎng)證書(shū)、銀行帳號(hào)(必須與合同帳號(hào)一致)。

3、企質(zhì)處牽頭組織研究所、檢計(jì)處及生產(chǎn)供應(yīng)處、外協(xié)處等單位人員(或委派若干人員)到申請(qǐng)單位進(jìn)行調(diào)查。按他承包方基本條件定好調(diào)研報(bào)告。

4、檢計(jì)處根據(jù)歷年驗(yàn)收記錄,提供申請(qǐng)單位產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量狀況,作為認(rèn)定依據(jù)之一。

5、由總工程師主持不定期如開(kāi)他承包方的質(zhì)量審查會(huì)義。

6、零星急件處理必須有經(jīng)生產(chǎn)付廠長(zhǎng)同意的書(shū)面手續(xù),但加工回廠的零件必須符合我廠圖紙技術(shù)要求,且經(jīng)外協(xié)員驗(yàn)收在加工路線單上簽字和做標(biāo)識(shí)。

第十九條

分承包方管理:

1、他承包方提供的產(chǎn)品配件質(zhì)量狀況在外協(xié)供貨檢驗(yàn)臺(tái)帳和外購(gòu)鑊貨檢驗(yàn)臺(tái)帳上反映,檢計(jì)處每月向企處提供物質(zhì)質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)。

2、分承包方評(píng)定小組采取抽查方式到他承包方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查質(zhì)量管理和實(shí)物質(zhì)量狀況,作為調(diào)整他承包方的依據(jù)。

3、對(duì)于造成我廠重大質(zhì)量事故和金黃色次提供不合格產(chǎn)品的他承包方(檢計(jì)處負(fù)責(zé)提供數(shù)據(jù))經(jīng)他承包方評(píng)定小級(jí)研究立即撤消。

4、凡他承包方造成的質(zhì)量損失,由本廠責(zé)任單位負(fù)責(zé)追賠,根據(jù)質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)結(jié)果在貨款中補(bǔ)料和扣除。

第二十條

本文件從1999年元月1日起執(zhí)行。

第四章:生產(chǎn)物資領(lǐng)用制度

第二十一條

產(chǎn)品中有材料消耗定額的物資,嚴(yán)格按計(jì)劃按定額發(fā)料、工廢或料廢補(bǔ)料應(yīng)有補(bǔ)料憑證方可補(bǔ)料,材料定額以外應(yīng)憑有關(guān)手續(xù)領(lǐng)料。

第二十二條

外協(xié)帶料加工憑外協(xié)加工計(jì)劃改鍛加工路線單(機(jī)加工),由我廠外協(xié)人員領(lǐng)料庫(kù)房管理員核準(zhǔn)后發(fā)料。

第二十三條

維修、工裝、模夾具用料由歸口管理處室開(kāi)具領(lǐng)料單,技改、計(jì)措用料,應(yīng)由技改辦審批后憑領(lǐng)料單領(lǐng)料。

第二十四條

各分廠、處室領(lǐng)用物資其領(lǐng)料單應(yīng)由分廠、處室規(guī)定的專(zhuān)人簽字有效,庫(kù)房管理員核準(zhǔn)發(fā)料。

第二十五條

物資需代用時(shí),應(yīng)辦理代用手續(xù),經(jīng)技術(shù)人員批準(zhǔn)實(shí)施后,代用信息應(yīng)反饋到加工車(chē)間。

第五章:物資統(tǒng)計(jì)管理

第二十六條

建立、健全各種統(tǒng)計(jì)資料,及時(shí)反映物資綜合情況。

第二十七條

做好年、季、月各項(xiàng)物資指標(biāo)執(zhí)行情況的報(bào)表,報(bào)表資料及時(shí)、準(zhǔn)確,按規(guī)定日期報(bào)告。

第二十八條

及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)各種物資的統(tǒng)計(jì)資料,掌握和了解收發(fā)動(dòng)態(tài)和月末庫(kù)存情況。

第二十九條

根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,按月、季、年度向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告物資供應(yīng)情況和物資消耗情況。

第三十條

負(fù)責(zé)庫(kù)房的物資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指標(biāo),幫助庫(kù)房管理員做好物資管理和統(tǒng)計(jì)工作。

第六章:廢舊物資管理辦法

第三十一條

經(jīng)檢驗(yàn)并確認(rèn)已報(bào)廢的在制零件,應(yīng)由加工單位送至廢品庫(kù),并辦理補(bǔ)料手續(xù),廢品庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)廢品的尺寸、材料、數(shù)量、制令、單號(hào)進(jìn)行登記,同時(shí)注明報(bào)廢日期和報(bào)廢原因,廢品入庫(kù)后無(wú)代用手續(xù)不得流入加工現(xiàn)場(chǎng)。

第三十二條

廢品的利用應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù),經(jīng)確認(rèn)可代用后辦理領(lǐng)用手續(xù),對(duì)正確進(jìn)行廢品代用而降低成本,節(jié)約資金的,工廠予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十三條

金屬鐵屑、廢銅及不可利用的廢品、廢油、廢料應(yīng)分類(lèi)存放,集中處理,由供應(yīng)處統(tǒng)一處理。

第三十四條

損壞的刀具、量具、確屬不能修復(fù)的由工具處統(tǒng)一處理。

第三十五條

報(bào)廢的設(shè)備,由設(shè)備處辦理國(guó)家資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù),可整機(jī)轉(zhuǎn)讓由設(shè)備處處理;當(dāng)廢鋼處理交供應(yīng)處。

第三十六條

廢舊物資處理憑檢計(jì)處出具的磅單進(jìn)行結(jié)算,供應(yīng)處有專(zhuān)人管理,并建立臺(tái)帳。

【第14篇】藥品采購(gòu)監(jiān)督管理制度范例

下面是我們職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

一、藥劑科應(yīng)在監(jiān)督管理部門(mén)和院藥事管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管和供應(yīng)工作,其它科室和個(gè)人不得自購(gòu)、自制、自銷(xiāo)藥品。

二、藥庫(kù)由專(zhuān)人管理,應(yīng)設(shè)置藥品保管員及藥品采購(gòu)人員負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管工作。庫(kù)房保管采購(gòu)人員應(yīng)具備良好的政治思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。

三、藥品采購(gòu)必須在監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督管理下向證照齊全的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)批發(fā)企業(yè)進(jìn)行采購(gòu),選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位,藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。

四、藥品采購(gòu)人員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及有關(guān)的法律法規(guī),按照藥品招標(biāo)的中標(biāo)目錄和本院基本用藥目錄采購(gòu)藥品,保持相應(yīng)庫(kù)存量,以滿足臨床用藥需要。

五、采購(gòu)藥品要根據(jù)臨床所需,結(jié)合醫(yī)院基本用藥目錄、用藥量及庫(kù)存量制定采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃交藥劑科主任初審,然后報(bào)監(jiān)管部門(mén)和主管院長(zhǎng)審核同意后方能進(jìn)行采購(gòu)。新品種必須由所用臨床科室提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告報(bào)藥劑科,藥劑科再交監(jiān)管部門(mén)和主管院長(zhǎng)簽字審批后方可采購(gòu)。

六、采購(gòu)進(jìn)口藥品時(shí),必須向供貨單位索取《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》,并加蓋供貨單位的印章,采購(gòu)特殊管理的藥品必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

七、在采購(gòu)活動(dòng)中,應(yīng)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的原則,不得采購(gòu)“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無(wú)批準(zhǔn)文號(hào)、無(wú)有效期限、無(wú)廠牌、無(wú)注冊(cè)商標(biāo)等藥品進(jìn)入醫(yī)院。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定者不得采購(gòu)入庫(kù)。不得向無(wú)藥品經(jīng)營(yíng)許可證的單位和個(gè)人購(gòu)置中、西藥品

八、采購(gòu)藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度。如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)藥品有質(zhì)量問(wèn)題要拒絕入庫(kù),對(duì)于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定供貨不及時(shí)的供貨單位要停止從該單位采購(gòu)。

九、庫(kù)房購(gòu)進(jìn)調(diào)出藥品必須建立真實(shí)、完整的購(gòu)銷(xiāo)記錄,如實(shí)反映藥品進(jìn)出庫(kù)情況,嚴(yán)禁弄虛作假。

十、強(qiáng)化藥品采購(gòu)中的制約機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)量驗(yàn)收藥品付款三分離制度。庫(kù)房保管員、采購(gòu)人員必須每月向監(jiān)管部門(mén)匯報(bào)本月采購(gòu)藥品的品種、數(shù)量、渠道、金額、庫(kù)存等情況。藥劑科必須每年向院領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管部門(mén)、院藥事委員會(huì)匯報(bào)本年度采購(gòu)藥品的品種、數(shù)量、渠道、金額、庫(kù)存等情況。院領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管部門(mén)、院藥事管理委員會(huì)定期對(duì)藥品采購(gòu)渠道、藥品質(zhì)量、藥品管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

【第15篇】p服裝公司物資采購(gòu)管理制度

服裝公司物資采購(gòu)管理制度

1.目的

為保證企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng),日常辦公事務(wù)及保潔工作的物資需要,提高采買(mǎi)工作的質(zhì)量管理,特制定本管理規(guī)程。

2.范圍

各部門(mén)工作所需的辦公設(shè)備、辦公用品、清潔用品、工服勞保用品及工廠維護(hù)、維修所需的配件材料和生產(chǎn)所需設(shè)備、物資及配件等。

3.職責(zé)

3.1采買(mǎi)員負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)物資的采購(gòu)工作。

3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)需采購(gòu)物資的復(fù)審工作。

4.程序

4.1根據(jù)各部門(mén)月請(qǐng)購(gòu)所需常規(guī)或急購(gòu)物資填列的請(qǐng)購(gòu)單的品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等,及時(shí)與相關(guān)的業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,落實(shí)物資和價(jià)格后,反饋財(cái)務(wù)部主管初審后,報(bào)總經(jīng)理批示后領(lǐng)取支票及時(shí)組織物品的購(gòu)入,物資到位后,及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)領(lǐng)用,并認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)用單。

4.2對(duì)急購(gòu)物品,要按使用部門(mén)要求的時(shí)間及時(shí)采購(gòu)(特殊情況可以先購(gòu)后批),確保企業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.3對(duì)一些規(guī)格、型號(hào)強(qiáng)的特殊配件和購(gòu)買(mǎi),可委派相關(guān)人員共同外出購(gòu)買(mǎi),以便確認(rèn)規(guī)格、型號(hào)、鑒別質(zhì)量。

4.4嚴(yán)格按照《合格采購(gòu)商名冊(cè)》(財(cái)務(wù)部備案)選擇采購(gòu)渠道,不得擅自變更;凡擅自變更者,將被調(diào)整崗位,并承擔(dān)由此所造成的經(jīng)濟(jì)損失,并處于十倍罰款。

4.5對(duì)一些單一品種物資的選擇,也要本著質(zhì)量好、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)良的原則,簽訂供物意向,以保證長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。

4.6對(duì)常規(guī)物品盡可能參照周期使用需求量,做到計(jì)劃購(gòu)買(mǎi),防止庫(kù)存積壓。

4.7對(duì)一些大宗物資要索取“三包”手續(xù),簽訂三包條款以保證包修退換的執(zhí)行,必要時(shí)留10%尾款。

4.8對(duì)大宗物資的采購(gòu),必須由二人操作,從詢(xún)價(jià)到落實(shí),從質(zhì)量到價(jià)格均由二人共同負(fù)責(zé)。

4.9采買(mǎi)員要負(fù)責(zé)對(duì)物資使用隨時(shí)回訪,了解物資的使用情況,質(zhì)量是否合格、優(yōu)良,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)與供貨方聯(lián)系退換,對(duì)不守信譽(yù)、質(zhì)量無(wú)保證的渠道,不再合作。

4.10為提高資金利用率,便于質(zhì)量低劣物品的退換,對(duì)采購(gòu)的物品盡可能采取延期付款的方式來(lái)制約。

4.11勞資部庫(kù)管員及物品使用者要對(duì)物資質(zhì)量把關(guān),對(duì)不合格物品的退換起監(jiān)督作用。

4.12采買(mǎi)員要及時(shí)報(bào)帳,核銷(xiāo)物品采買(mǎi)的手續(xù),不許拖拉壓票影響財(cái)務(wù)部結(jié)帳;最長(zhǎng)周期不允許超過(guò)兩周。

4.13對(duì)采購(gòu)工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,對(duì)所分配的采買(mǎi)任務(wù)要認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞,提高工作效率,當(dāng)日的工作當(dāng)日完成,不拖拉,不借外出購(gòu)物辦私事,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

4.14采買(mǎi)員要刻苦鉆研有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),全面掌握各種物資的使用性能、使用部位、規(guī)格型號(hào)等,分析掌握市場(chǎng)行情,做到心中有數(shù)、業(yè)務(wù)熟練。

4.15采買(mǎi)員要認(rèn)真填報(bào)《物資結(jié)算統(tǒng)計(jì)表》,具體的由財(cái)務(wù)提供。

4.16樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗精神,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,對(duì)所購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等認(rèn)真負(fù)責(zé)。

4.17杜絕損公肥私、中飽私囊,對(duì)營(yíng)私舞弊、收受回扣或工作不負(fù)責(zé)任造成重大失誤、經(jīng)濟(jì)損失者,由當(dāng)事人悉賠,并處于十倍罰款,同時(shí)申報(bào)人資行政部立即開(kāi)除。

5.監(jiān)督執(zhí)行為財(cái)務(wù)部和人資行政部,各部門(mén)部長(zhǎng)協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行。

z(明遠(yuǎn))服裝有限公司

【第16篇】車(chē)用物資采購(gòu)管理制度

車(chē)用物資采購(gòu)管理制度

1 、目的和范圍

——通過(guò)加強(qiáng)對(duì)車(chē)用物資采購(gòu)的管理,以高品質(zhì)、高速度的采購(gòu)來(lái)保證車(chē)輛的維修質(zhì)量和維修進(jìn)度,達(dá)到提高資金周轉(zhuǎn)效益,降低采購(gòu)成本,為運(yùn)輸服務(wù)的目的。

——本制度適用于車(chē)用物資采購(gòu)管理。

2、 職責(zé)

(1) 綜合部是負(fù)責(zé)車(chē)用物資采購(gòu)、領(lǐng)用、管理的歸口部門(mén)。

(2)部門(mén)主管負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的審核及落實(shí)。

(3)總經(jīng)理負(fù)責(zé)大額采購(gòu)的審批。

(4)倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)車(chē)用物資的入庫(kù)、發(fā)放、管理。

3 、程序

(1)物資采購(gòu)采取計(jì)劃采購(gòu)和臨時(shí)采購(gòu)相結(jié)合的原則,以計(jì)劃采購(gòu)為主,對(duì)需要量少的配件,采取臨時(shí)采購(gòu)方式,以減少庫(kù)存積壓。并根據(jù)車(chē)輛的更新?lián)Q代,及時(shí)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)。汽車(chē)管理員根據(jù)汽車(chē)需用配件品種多、規(guī)格多等特點(diǎn),按儲(chǔ)備定額規(guī)定,提出汽車(chē)配件和輔助材料的月度采購(gòu)數(shù)量,由綜合部主管進(jìn)行平?,擬定采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)綜合管理部主管定采購(gòu)金額,嚴(yán)格按計(jì)劃開(kāi)支。

(2)物資采購(gòu)要嚴(yán)格遵循 “比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)進(jìn)貨”的原則,減少流通環(huán)節(jié),節(jié)約采購(gòu)成本。

(3) 采購(gòu)的配件和輔料必須保證質(zhì)量,用途不明不購(gòu),質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)不購(gòu)。副廠件的采購(gòu)需經(jīng)部門(mén)主管同意,以免影響生產(chǎn)造成配件和物資積壓。

(4) 批量采購(gòu)物資在5000 元以上,要經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審批,對(duì)價(jià)值高的總成件或單件物品在價(jià)值2000 元以上,需經(jīng)本企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(5) 物資采購(gòu)渠道原則上在已確定的供應(yīng)渠道采購(gòu),新開(kāi)拓的物資批量采購(gòu)渠道要經(jīng)過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,向上申報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可確定。

(6)對(duì)于需要量大的配件,應(yīng)盡量選擇定點(diǎn)供應(yīng)直達(dá)供貨的方式,選擇資信程度好、質(zhì)量保證的供方。

(7)配件的質(zhì)量管理

(8) 配件質(zhì)量好壞關(guān)系到的車(chē)輛維保的質(zhì)量、企業(yè)的信譽(yù)。配件質(zhì)量重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié):a采購(gòu)環(huán)節(jié);b入庫(kù)檢驗(yàn)環(huán)節(jié);c裝配檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。以確保不合格配件不裝配使用。

(9)提高采購(gòu)人員,倉(cāng)庫(kù)人員的配件業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)把物資采購(gòu)質(zhì)量關(guān),要杜絕采購(gòu)假貨和偽劣配件。

(10)對(duì)物資出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的三日內(nèi)采購(gòu)員必須與供方進(jìn)行交涉,要求退賠。

(11)采購(gòu)時(shí)間的管理

(12) 在衢州范圍內(nèi)采購(gòu)物資須在2 小時(shí)內(nèi)采購(gòu)到位,如說(shuō)明是急件的必須急事急辦。

(13)在浙江省范圍內(nèi)采購(gòu)物資不得超過(guò)3天,在省外采購(gòu)的物資視距離而定。

(14)如有特殊原因不能按期采購(gòu)的物資,必須向部門(mén)主管作出令人信服的解釋與答復(fù),必要時(shí)以書(shū)面形式。

(15)汽車(chē)用油的采購(gòu)執(zhí)行《油料管理制度》