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員工安全教育管理制度是企業(yè)管理體系中的關(guān)鍵一環(huán)，其主要目的是確保每位員工都能理解和遵守公司的安全規(guī)定，降低工作場所的事故風(fēng)險(xiǎn)，提升員工的安全意識，從而保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的生產(chǎn)秩序。通過系統(tǒng)的安全教育，員工能更好地識別潛在危險(xiǎn)，掌握預(yù)防措施，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。
包括哪些方面
1. 安全法規(guī)培訓(xùn)：涵蓋國家和地方的相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使員工了解自身的安全責(zé)任和義務(wù)。
2. 公司安全政策：明確企業(yè)的安全目標(biāo)、方針及具體操作規(guī)程，確保員工在日常工作中遵循。
3. 崗位安全知識：針對各工作崗位的特殊性，進(jìn)行針對性的安全技能培訓(xùn)。
4. 應(yīng)急處理程序：教授員工如何應(yīng)對火災(zāi)、化學(xué)品泄漏等緊急情況，以及疏散和自救方法。
5. 安全文化培養(yǎng)：通過各種活動(dòng)，如安全月、安全演講比賽等，營造安全第一的企業(yè)氛圍。
重要性
1. 保障生命安全：員工的安全是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，安全教育能有效防止意外傷害，保障員工的生命安全。
2. 提高生產(chǎn)效率：減少因事故造成的停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，降低經(jīng)濟(jì)損失。
3. 遵守法規(guī)要求：滿足國家對安全生產(chǎn)的法規(guī)要求，避免因違反安全規(guī)定而產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)。
4. 塑造良好形象：體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)懷，提升企業(yè)社會(huì)形象，增強(qiáng)員工歸屬感和公眾信任度。
方案
1. 制定詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)員工崗位和工種，制定個(gè)性化安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期更新課程內(nèi)容。
2. 實(shí)施多元化的教學(xué)方式：結(jié)合理論講解、實(shí)操演練、案例分析等多種形式，提高學(xué)習(xí)效果。
3. 定期考核評估：通過書面測試、現(xiàn)場模擬等方式，檢驗(yàn)員工的安全知識掌握程度，并對不合格者進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)。
4. 建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工提出安全建議，及時(shí)修正和完善安全制度，持續(xù)改進(jìn)安全環(huán)境。
5. 強(qiáng)化安全文化建設(shè)：舉辦各類安全活動(dòng)，表彰安全行為，使安全理念深入人心。
6. 定期安全檢查：通過定期的安全巡查，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保安全措施的有效執(zhí)行。
員工安全教育管理制度的實(shí)施，需要全體員工的共同參與和配合，只有這樣，我們才能構(gòu)建一個(gè)安全、健康的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
員工安全教育管理制度范文
第1篇 員工安全教育管理制度
目 的：提高員工安全意識，掌握安全操作技術(shù)，確保安全生產(chǎn)。
適用范圍：公司所有員工。
責(zé) 任 人：生產(chǎn)副總經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任、機(jī)修車間主任、班組長。
內(nèi) 容：
1. 安全教育設(shè)施：
1.1公司應(yīng)有必要的安全教育器材，費(fèi)用在安全技術(shù)措施費(fèi)中列支。
1.2工程部、制造部應(yīng)充分利用安全教育設(shè)施，攝制、錄制有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)教育題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充實(shí)、完善教育史料。
2. 三級教育：
2.1新工人（臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)人員）上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。
2.2 公司級教育由行政部組織，工程部、制造部負(fù)責(zé)教育，內(nèi)容為國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定，公司生產(chǎn)特點(diǎn)、典型事故案例和安全守則。
2.3車間級教育由車間主任負(fù)責(zé)，由車間安全員進(jìn)行教育，內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點(diǎn)，車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。
2.4 班組級教育由組長負(fù)責(zé)，內(nèi)容為崗位技術(shù)安全操作法，崗位責(zé)任制，崗位事故案例預(yù)防事故的措施，安全裝置及個(gè)人保護(hù)用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法。
2.5 員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動(dòng)，干部參加勞動(dòng)以及脫離崗位六個(gè)月以上者，要再行車間、班組級安全教育，車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動(dòng)也要履行班組級安全教育。
2.6 行政部對批準(zhǔn)來參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般安全注意事項(xiàng)。
2.7 經(jīng)三級教育后，必須進(jìn)行考核，考核成績歸檔保存。
3. 特殊教育
3.1從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)地方政府機(jī)構(gòu)（或受委托的公司有關(guān)主管部門）進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核、取得安全作業(yè)證方可操作。
3.2對特種作業(yè)人員，工程部每年要組織培訓(xùn)考核。
3.3 在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前，按新的崗位安全操作法，對崗位操作者和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)教育，并經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。
3.4 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時(shí)，所在部門主管應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教育，避免發(fā)生類似事故。
4. 日常安全教育
4.1 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、 安全技術(shù)、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和法制教育。
4.2 公司應(yīng)經(jīng)常開展安全教育活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容：
4.2.1 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
4.2.2 學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識，檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況；
4.2.3 開展事故預(yù)想及事故緊急處理的訓(xùn)練，分析、討論事故或事故苗頭的原
4.2.4 參觀安全生產(chǎn)展覽會(huì)，觀看安全教育電影等；
4.2.5 安全操作表演；
4.2.6 進(jìn)行典型教育，表揚(yáng)先進(jìn).
4.3 大修前，停車中，檢修前和開車前必須進(jìn)行專門的安全教育。
4.4 對員工違章以及重大事故責(zé)任者，由行政部、工程部或制造部根據(jù)情節(jié)，進(jìn)行離崗安全教育。重大事故責(zé)任者復(fù)工時(shí)需經(jīng)制造部或有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)工安排教育，并將事故性質(zhì)和責(zé)任記入安全檔案。
4.5 有計(jì)劃地對女員工進(jìn)行特殊勞動(dòng)保護(hù)教育。
5. 安全技術(shù)考核
5.1制造部對員工每年進(jìn)行一次安全技術(shù)考核，考核成績予以公布并記入檔案。
5.2 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安全技術(shù)考核由上級負(fù)責(zé)。
5.3 中層干部和工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核，由行政部負(fù)責(zé)。
5.4 員工安全技術(shù)考核，由各車間主任主持，車間管理員具體執(zhí)行。
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第2篇 員工安全教育管理制度規(guī)章制度
1.安全教育設(shè)施:
1.1公司應(yīng)有必要的安全教育器材,費(fèi)用在安全技術(shù)措施費(fèi)中列支。
1.2工程部、制造部應(yīng)充分利用安全教育設(shè)施,攝制、錄制有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)教育題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充實(shí)、完善教育史料。
2.三級教育:
2.1新工人(臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)人員)上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。
2.2公司級教育由行政部組織,工程部、制造部負(fù)責(zé)教育,內(nèi)容為國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定,公司生產(chǎn)特點(diǎn)、典型事故案例和安全守則。
2.3車間級教育由車間主任負(fù)責(zé),由車間安全員進(jìn)行教育,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點(diǎn),車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。
2.4班組級教育由組長負(fù)責(zé),內(nèi)容為崗位技術(shù)安全操作法,崗位責(zé)任制,崗位事故案例預(yù)防事故的措施,安全裝置及個(gè)人保護(hù)用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法。
2.5員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動(dòng),干部參加勞動(dòng)以及脫離崗位六個(gè)月以上者,要再行車間、班組級安全教育,車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動(dòng)也要履行班組級安全教育。
2.6行政部對批準(zhǔn)來參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般安全注意事項(xiàng)。
2.7經(jīng)三級教育后,必須進(jìn)行考核,考核成績歸檔保存。
3.特殊教育
3.1從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)地方政府機(jī)構(gòu)(或受委托的公司有關(guān)主管部門)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核、取得安全作業(yè)證方可操作。
3.2對特種作業(yè)人員,工程部每年要組織培訓(xùn)考核。
3.3在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,按新的崗位安全操作法,對崗位操作者和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)教育,并經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。
3.4發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時(shí),所在部門主管應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教育,避免發(fā)生類似事故。
4.日常安全教育
4.1各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和法制教育。
4.2公司應(yīng)經(jīng)常開展安全教育活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容:
4.2.1學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
4.2.2學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識,檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況;
4.2.3開展事故預(yù)想及事故緊急處理的訓(xùn)練,分析、討論事故或事故苗頭的原
4.2.4參觀安全生產(chǎn)展覽會(huì),觀看安全教育電影等;
4.2.5安全操作表演;
4.2.6進(jìn)行典型教育,表揚(yáng)先進(jìn).
4.3大修前,停車中,檢修前和開車前必須進(jìn)行專門的安全教育。
4.4對員工違章以及重大事故責(zé)任者,由行政部、工程部或制造部根據(jù)情節(jié),進(jìn)行離崗安全教育。重大事故責(zé)任者復(fù)工時(shí)需經(jīng)制造部或有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)工安排教育,并將事故性質(zhì)和責(zé)任記入安全檔案。
4.5有計(jì)劃地對女員工進(jìn)行特殊勞動(dòng)保護(hù)教育。
5.安全技術(shù)考核
5.1制造部對員工每年進(jìn)行一次安全技術(shù)考核,考核成績予以公布并記入檔案。
5.2公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安全技術(shù)考核由上級負(fù)責(zé)。
5.3中層干部和工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核,由行政部負(fù)責(zé)。
5.4員工安全技術(shù)考核,由各車間主任主持,車間管理員具體執(zhí)行。
第3篇 員工安全教育管理制度范例
員工安全教育管理制度
目的:提高員工安全意識,掌握安全操作技術(shù),確保安全生產(chǎn)。
適用范圍:公司所有員工。
責(zé) 任 人:生產(chǎn)副總經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任、機(jī)修車間主任、班組長。
內(nèi)容:
1. 安全教育設(shè)施:
1.1公司應(yīng)有必要的安全教育器材,費(fèi)用在安全技術(shù)措施費(fèi)中列支。
1.2工程部、制造部應(yīng)充分利用安全教育設(shè)施,攝制、錄制有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)教育題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充實(shí)、完善教育史料。
2. 三級教育:
2.1新工人(臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)人員)上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。
2.2 公司級教育由行政部組織,工程部、制造部負(fù)責(zé)教育,內(nèi)容為國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定,公司生產(chǎn)特點(diǎn)、典型事故案例和安全守則。
2.3車間級教育由車間主任負(fù)責(zé),由車間安全員進(jìn)行教育,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點(diǎn),車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。
2.4 班組級教育由組長負(fù)責(zé),內(nèi)容為崗位技術(shù)安全操作法,崗位責(zé)任制,崗位事故案例預(yù)防事故的措施,安全裝置及個(gè)人保護(hù)用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法。
2.5 員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動(dòng),干部參加勞動(dòng)以及脫離崗位六個(gè)月以上者,要再行車間、班組級安全教育,車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動(dòng)也要履行班組級安全教育。
2.6 行政部對批準(zhǔn)來參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般安全注意事項(xiàng)。
2.7 經(jīng)三級教育后,必須進(jìn)行考核,考核成績歸檔保存。
3. 特殊教育
3.1從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)地方政府機(jī)構(gòu)(或受委托的公司有關(guān)主管部門)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核、取得安全作業(yè)證方可操作。
3.2對特種作業(yè)人員,工程部每年要組織培訓(xùn)考核。
3.3 在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,按新的崗位安全操作法,對崗位操作者和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)教育,并經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。
3.4 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時(shí),所在部門主管應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教育,避免發(fā)生類似事故。
4. 日常安全教育
4.1 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、 安全技術(shù)、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和法制教育。
4.2 公司應(yīng)經(jīng)常開展安全教育活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容:
4.2.1 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
4.2.2 學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識,檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況;
4.2.3 開展事故預(yù)想及事故緊急處理的訓(xùn)練,分析、討論事故或事故苗頭的原
4.2.4 參觀安全生產(chǎn)展覽會(huì),觀看安全教育電影等;
4.2.5 安全操作表演;
4.2.6 進(jìn)行典型教育,表揚(yáng)先進(jìn).
4.3 大修前,停車中,檢修前和開車前必須進(jìn)行專門的安全教育。
4.4 對員工違章以及重大事故責(zé)任者,由行政部、工程部或制造部根據(jù)情節(jié),進(jìn)行離崗安全教育。重大事故責(zé)任者復(fù)工時(shí)需經(jīng)制造部或有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)工安排教育,并將事故性質(zhì)和責(zé)任記入安全檔案。
4.5 有計(jì)劃地對女員工進(jìn)行特殊勞動(dòng)保護(hù)教育。
5. 安全技術(shù)考核
5.1制造部對員工每年進(jìn)行一次安全技術(shù)考核,考核成績予以公布并記入檔案。
5.2 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安全技術(shù)考核由上級負(fù)責(zé)。
5.3 中層干部和工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核,由行政部負(fù)責(zé)。
5.4 員工安全技術(shù)考核,由各車間主任主持,車間管理員具體執(zhí)行。
第4篇 煤礦員工安全教育培訓(xùn)管理制度
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)我礦安全教育培訓(xùn)管理，規(guī)范安全教育培訓(xùn)秩序,保證安全教育培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)我礦安全教育培訓(xùn)工作健康發(fā)展,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》,《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,特制定本制度。
第二條 本制度所稱安全教育培訓(xùn)是指以提高煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全素質(zhì)為目的的教育培訓(xùn)活動(dòng)。
第三條 礦安全科負(fù)責(zé)從業(yè)人員安全培訓(xùn)的組織管理工作。建立健全從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度,制定并落實(shí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,建立培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況。按上級有關(guān)部門的培訓(xùn)計(jì)劃安排主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員到具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受專門安全培訓(xùn),組織落實(shí)本礦其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核工作。
第二章 主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)
第四條 主要負(fù)責(zé)人必須到具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受專門安全培訓(xùn),取得煤炭工業(yè)廳頒發(fā)的礦長資格證。
第五條 主要負(fù)責(zé)人必須到具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受專門安全培訓(xùn),取得由煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的安全資格證，并且每年必須參加一次再培訓(xùn)。
第三章 安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)
第六條 安全生產(chǎn)管理人員是指在煤礦企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。具體指：煤礦企業(yè)分管安全生產(chǎn)管理工作的負(fù)責(zé)人（副礦長、總工程師、副總工程師）；安檢部門的主要負(fù)責(zé)人及工作人員；生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度等部門負(fù)責(zé)人；采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、綜采、通防等區(qū)隊(duì)長；其他從事安全生產(chǎn)管理的人員。
第七條 安全生產(chǎn)管理人員必須參加具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全資格證，并且按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和再培訓(xùn)。
第八條 未取得安全資格證的人員不得從事安全生產(chǎn)管理崗位。
第四章 特種作業(yè)人員培訓(xùn)
第九條 特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格后，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓(xùn)或考核不及格者，不得上崗作業(yè)。
第十條 特種作業(yè)操作證每兩年復(fù)審一次，過期不參加培訓(xùn)、復(fù)審者，操作證自行作廢。
第十一條 特殊工種培訓(xùn)考試不及格者，除交補(bǔ)考費(fèi)補(bǔ)考之外，另罰款100元/人。對不按時(shí)參加補(bǔ)考或補(bǔ)考不及格，拿不到特種作業(yè)證者，培訓(xùn)費(fèi)自付。
第五章 崗前培訓(xùn)
第十三條 井下新從業(yè)人員上崗前安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),如果曾經(jīng)從事過煤礦行業(yè)，憑相關(guān)證明可以縮短理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間，但不少于24小時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后，安全科組織新工人進(jìn)行閉卷考試?？荚嚥患案裾撸匦屡嘤?xùn)。考試合格后,必須簽定一年的師徒合同，在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員帶領(lǐng)下工作,經(jīng)再次考核合格,方可獨(dú)立工作。地面新從業(yè)人員上崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。
第十四條 煤礦新從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:企業(yè)狀況及發(fā)展前景，員工手冊，企業(yè)規(guī)章制度，國家有關(guān)安全形勢，安全生產(chǎn)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)概況、建設(shè)與發(fā)展?fàn)顩r、開拓方式、生產(chǎn)系統(tǒng),煤礦安全規(guī)程，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，入井安全知識，事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施，一通三防安全知識，機(jī)電、提運(yùn)安全知識，掘進(jìn)安全生產(chǎn)知識，采煤安全生產(chǎn)知識，職業(yè)衛(wèi)生常識，職業(yè)病危害防治知識，礦山急救常識，典型事故案例分析等。
第十五條 員工改變工種、調(diào)換崗位或操作新設(shè)備時(shí)，以及離崗一年以上重新上崗的人員，必須經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可重新上崗，否則不準(zhǔn)上崗。
第十六條 對考試合格人員予以每天50元的學(xué)習(xí)補(bǔ)助，不考試不及格不參加人員不予發(fā)放學(xué)習(xí)補(bǔ)助。
第六章 三違人員培訓(xùn)
第十七條 我礦“三違”人員必須接受安全培訓(xùn)后方可重新上崗，上崗以安全科開具的上崗?fù)ㄖ獣鵀闇?zhǔn)，任何單位不得在沒有接到上崗?fù)ㄖ獣那闆r下安排“三違”人員上崗，否則對單位責(zé)任人按“三違”論處。
第十八條 “三違”人員培訓(xùn)時(shí)間以安全科書面通知為準(zhǔn)，培訓(xùn)期間按正常上班時(shí)間在安全科教室內(nèi)學(xué)習(xí)，不得遲到、早退，有事必須請假，培訓(xùn)時(shí)間按請假的天數(shù)延后，無故不請假離礦按曠工處理。
第十九條 培訓(xùn)內(nèi)容是本崗位操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程、音西煤業(yè)“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)、礦規(guī)、礦紀(jì)等有關(guān)規(guī)定。
第二十條 “三違”人員培訓(xùn)結(jié)束，經(jīng)考試合格后發(fā)上崗?fù)ㄖ獣?/p>
第二十一條 “三違”人員學(xué)習(xí)期間，不予以任何補(bǔ)助。
培訓(xùn)要求
1）礦所屬各單位必須高度重視員工安全教育與培訓(xùn)工作。
2）全礦員工必須定期接受安全教育與培訓(xùn)，不得以任何理由拒絕接受培訓(xùn)。
3）堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的基本用人原則，新員工必須經(jīng)過培訓(xùn)才可以上崗。
4）各單位要強(qiáng)力推行“手指口述”，“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“危險(xiǎn)預(yù)知”“反三違 樹正氣”等，重視調(diào)度會(huì)學(xué)習(xí)及現(xiàn)場提問。
5）各單位培訓(xùn)管理員必須積極開展各單位的培訓(xùn)工作并將培訓(xùn)工作分類存檔，建立培訓(xùn)檔案。
6）各單位要每月展開一次全員培訓(xùn)，并對根據(jù)培訓(xùn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果需存檔，并上報(bào)安全科。
（一）安全科要建立健全培訓(xùn)擋案，實(shí)行從業(yè)人員一人一檔。
（二）安全科要及時(shí)對主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等培訓(xùn)考核發(fā)證情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并填入個(gè)人培訓(xùn)擋案。
第二十六條 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取制度
為保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)的投入，實(shí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用提取制度。礦根據(jù)實(shí)際需要提取培訓(xùn)費(fèi)用，發(fā)生的安全生產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用據(jù)實(shí)列入成本費(fèi)用。
第二十七條 全員培訓(xùn)質(zhì)量檢查評估制度
培訓(xùn)質(zhì)量檢查評估，應(yīng)從培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性和實(shí)效性出發(fā)，貫穿整個(gè)培訓(xùn)過程和學(xué)員上崗后的一段時(shí)間內(nèi)，由專門檢查評估小組，結(jié)合每一階段的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的評估方法，對整個(gè)培訓(xùn)工作實(shí)行全過程控制。
（一）課堂效果評估制度
1、檢查受訓(xùn)者上課記錄的筆記，看受訓(xùn)者是否認(rèn)真聽講并記筆記。
2、檢查授課人員是否備課，內(nèi)容是否充實(shí)、有針對性、實(shí)用性。
（二）培訓(xùn)考評制度
為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)回報(bào)率，培訓(xùn)后培訓(xùn)管理者要對受訓(xùn)員進(jìn)行考核、評價(jià)。考試是考核、評價(jià)培訓(xùn)質(zhì)量的又一重要環(huán)節(jié)。內(nèi)培一律采用閉卷考試，考題要堅(jiān)持密切聯(lián)系實(shí)際，并嚴(yán)格監(jiān)考及改卷制度。
（三）培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤制度
培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤制度與考評制度是緊密相關(guān)的?？荚u要根據(jù)質(zhì)量跟蹤的結(jié)果進(jìn)行。
1、受訓(xùn)者返崗后，培訓(xùn)部門要派人定期跟蹤反饋，以發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)者在各方面的進(jìn)步，考察員工是否把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去，員工的安全意識和實(shí)際操作水平是否提高了。也可進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)工作中仍然存在的問題，為下一次的培訓(xùn)計(jì)劃提供制定的依據(jù)。
2、調(diào)查方式采取座談和填寫調(diào)查表相結(jié)合的方式。
參加人員為：
（1）單位分管培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)；
（2）參加培訓(xùn)后，返回工作崗位工作的在職職工。
3、調(diào)查座談內(nèi)容：
（1）培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與培訓(xùn)對象實(shí)際生產(chǎn)需要是否合理銜接；
（2）職工對培訓(xùn)活動(dòng)有何建議，是否有“三違”現(xiàn)象。
4、被調(diào)查單位應(yīng)認(rèn)真填寫調(diào)查表各項(xiàng)內(nèi)容，并交勞動(dòng)人事科。
（四）培訓(xùn)效果評估制度
1、對學(xué)員的考核：包括學(xué)員的考試成績優(yōu)秀率、及格率，培訓(xùn)前后實(shí)際操作水平的真正變化，培訓(xùn)前后態(tài)度上的真正變化。
2、對授課人員的授課情況進(jìn)行評估。
3、對計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行評估。
第十章 附則
第二十九條 本制度由礦安全科制定，由礦安全科負(fù)責(zé)解釋。
第三十條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 企業(yè)員工安全教育管理制度
目 的:提高員工安全意識,掌握安全操作技術(shù),確保安全生產(chǎn)。
適用范圍:公司所有員工。
責(zé) 任 人:生產(chǎn)副總經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任、機(jī)修車間主任、班組長。
內(nèi)容:
1. 安全教育設(shè)施:
1.1公司應(yīng)有必要的安全教育器材,費(fèi)用在安全技術(shù)措施費(fèi)中列支。
1.2工程部、制造部應(yīng)充分利用安全教育設(shè)施,攝制、錄制有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)教育題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充實(shí)、完善教育史料。
2. 三級教育:
2.1新工人(臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)人員)上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。
2.2 公司級教育由行政部組織,工程部、制造部負(fù)責(zé)教育,內(nèi)容為國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定,公司生產(chǎn)特點(diǎn)、典型事故案例和安全守則。
2.3車間級教育由車間主任負(fù)責(zé),由車間安全員進(jìn)行教育,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點(diǎn),車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。
2.4 班組級教育由組長負(fù)責(zé),內(nèi)容為崗位技術(shù)安全操作法,崗位責(zé)任制,崗位事故案例預(yù)防事故的措施,安全裝置及個(gè)人保護(hù)用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法。
2.5 員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動(dòng),干部參加勞動(dòng)以及脫離崗位六個(gè)月以上者,要再行車間、班組級安全教育,車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動(dòng)也要履行班組級安全教育。
2.6 行政部對批準(zhǔn)來參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般安全注意事項(xiàng)。
2.7 經(jīng)三級教育后,必須進(jìn)行考核,考核成績歸檔保存。
3. 特殊教育
3.1從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)地方政府機(jī)構(gòu)(或受委托的公司有關(guān)主管部門)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核、取得安全作業(yè)證方可操作。
3.2對特種作業(yè)人員,工程部每年要組織培訓(xùn)考核。
3.3 在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,按新的崗位安全操作法,對崗位操作者和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)教育,并經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。
3.4 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時(shí),所在部門主管應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教育,避免發(fā)生類似事故。
4. 日常安全教育
4.1 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、 安全技術(shù)、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和法制教育。
4.2 公司應(yīng)經(jīng)常開展安全教育活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容:
4.2.1 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
4.2.2 學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識,檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況;
4.2.3 開展事故預(yù)想及事故緊急處理的訓(xùn)練,分析、討論事故或事故苗頭的原
4.2.4 參觀安全生產(chǎn)展覽會(huì),觀看安全教育電影等;
4.2.5 安全操作表演;
4.2.6 進(jìn)行典型教育,表揚(yáng)先進(jìn).
4.3 大修前,停車中,檢修前和開車前必須進(jìn)行專門的安全教育。
4.4 對員工違章以及重大事故責(zé)任者,由行政部、工程部或制造部根據(jù)情節(jié),進(jìn)行離崗安全教育。重大事故責(zé)任者復(fù)工時(shí)需經(jīng)制造部或有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)工安排教育,并將事故性質(zhì)和責(zé)任記入安全檔案。
4.5 有計(jì)劃地對女員工進(jìn)行特殊勞動(dòng)保護(hù)教育。
5. 安全技術(shù)考核
5.1制造部對員工每年進(jìn)行一次安全技術(shù)考核,考核成績予以公布并記入檔案。
5.2 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安全技術(shù)考核由上級負(fù)責(zé)。
5.3 中層干部和工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核,由行政部負(fù)責(zé)。
5.4 員工安全技術(shù)考核,由各車間主任主持,車間管理員具體執(zhí)行。
第6篇 員工安全教育與培訓(xùn)管理制度
第一章? 總? 則
第一條? 為提高企業(yè)員工安全意識、掌握員工安全培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)的有效性、針對性和實(shí)效性，達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)安全運(yùn)行的目的。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本管理制度。
第二條? 在識別和提升員工安全意識中，企業(yè)建立監(jiān)測、跟蹤意識提升及深層次培訓(xùn)需求機(jī)制。
第三條?? ?根據(jù)國家法規(guī)要求和企業(yè)實(shí)際情況，每年由安全生產(chǎn)部對企業(yè)員工的安全教育培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查分析，并制定安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃。
第四條? 為測試和評估員工的培訓(xùn)效果，企業(yè)建立培訓(xùn)適宜性的評估機(jī)制，對安全生產(chǎn)部的安全培訓(xùn)教育工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
第二章? 適用范圍
第五條? 本制度適用于企業(yè)員工安全意識的識別、安全培訓(xùn)需求分析和管理。
第三章? 員工安全意識的識別與提升
第六條? 安全生產(chǎn)部定期對企業(yè)員工的安全意識進(jìn)行辨識、調(diào)查與評價(jià)，考察員工對安全生產(chǎn)知識和技能的熟悉程度，以此作為擬定年度員工安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。
第七條? 員工安全意識的辨識、調(diào)查與評價(jià)工作，主要包括以下內(nèi)容：
1.企業(yè)的安全生產(chǎn)方針；
2.崗位職責(zé)和操作規(guī)程；
3.個(gè)體防護(hù)用品配備和使用；
4.人身安全的有關(guān)知識；
5.防止傷害的糾正行動(dòng)；
6.相關(guān)的法律法規(guī)要求；
7.工作場所特定的安全要求；
8.特定風(fēng)險(xiǎn)；
9.應(yīng)急程序；
10.事故、事件報(bào)告程序。
第八條? 安全意識的辨識、調(diào)查與評價(jià)要考慮各層次員工的實(shí)際情況，主要采用“考試和問卷調(diào)查”兩種相結(jié)合的方式，也可采取現(xiàn)場實(shí)際了解的形式進(jìn)行。
第九條? 新員工入職后，首先接受安全意識的教育。結(jié)合日常安全教育和專項(xiàng)安全教育等內(nèi)容及要求，對員工安全意識的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專題培訓(xùn)，并對其意識情況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。
第十條? 企業(yè)各級管理人員由于其工作性質(zhì)的特殊性，應(yīng)專門編制培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，使管理層的特定要求、安全意識與其工作職責(zé)相適應(yīng)。
第十一條? 在下列情況下，安全生產(chǎn)部要組織員工對工作場所特定的安全要求、崗位職責(zé)和操作規(guī)程、人身安全的有關(guān)知識、防止傷害的糾正行動(dòng)及相關(guān)的法律法規(guī)要求進(jìn)行回顧：
1.當(dāng)生產(chǎn)、服務(wù)工藝及流程發(fā)生變化時(shí)；
2.當(dāng)員工脫離工作崗位超過規(guī)定時(shí)間返崗時(shí)。
第十二條? 對員工進(jìn)行有關(guān)安全意識培訓(xùn)的回顧時(shí)，重點(diǎn)從以下二個(gè)方面進(jìn)行：
1.新員工安全意識培訓(xùn)；
2.工作現(xiàn)場特定安全意識培訓(xùn)。
第十三條? 安全生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)全員安全意識的宣傳，利用視聽資料等各種形式提高全員的安全意識。
第十四條? 確定員工的安全意識是否得到提升，主要采用以下方式和方法：
1.對員工和各級管理層的安全意識及要求的一致性進(jìn)行檢查；
2.對于員工前后安全意識狀況進(jìn)行調(diào)查與評價(jià)。
第四章? 培訓(xùn)需求的識別與分析
第十五條? 企業(yè)所屬各單位、部門將本單位、部門員工培訓(xùn)的需求識別信息匯總遞交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對企業(yè)員工安全培訓(xùn)需求進(jìn)行分析。
第十六條? 安全培訓(xùn)需求的識別要針對所有員工和所有作業(yè)過程，充分考慮以下內(nèi)容：
1.員工的需求；
2.領(lǐng)導(dǎo)的要求；
3.變化的需求；
4.生產(chǎn)過程的回顧；
5.記錄的回顧；
6.員工反饋意見；
7.事故、事件信息；
8.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果。
第十七條? 員工安全培訓(xùn)需求的識別可采取以下辦法：
1.答題法；
2.問卷調(diào)查法；
3.現(xiàn)場了解法；
4.意見反饋法；
5.其它方法。
第五章? 年度安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃的制定
第十八條? 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)企業(yè)要求和員工安全意識的識別、培訓(xùn)需求信息制定企業(yè)年度安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并將年度安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃遞交至企業(yè)辦公室。
第十九條? 年度安全教育和培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1.員工安全意識提升計(jì)劃
2.員工安全意識宣傳計(jì)劃
3.常規(guī)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃（如三級教育）
4.其它專項(xiàng)教育培訓(xùn)計(jì)劃
第六章? 培訓(xùn)實(shí)施要求
第二十條? 在年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過程中，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定各單項(xiàng)培訓(xùn)要求與計(jì)劃，計(jì)劃中要明確：
1.培訓(xùn)目標(biāo)；
2.培訓(xùn)大綱；
3.培訓(xùn)時(shí)間；
4.培訓(xùn)內(nèi)容；
5.培訓(xùn)方式；
6.培訓(xùn)教材；
7.考核方式。
第二十一條? 對各級管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容：
1.事故調(diào)查分析技術(shù)；
2.危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)；
3.溝通技巧；
4.檢查、審核技術(shù)；
5.法律依從性管理；
6.應(yīng)急管理；
7.職業(yè)衛(wèi)生管理；
8.變化管理。
第二十二條? 對員工的能力要求，主要考慮：
1.用工連續(xù)性；
2.變化的要求；
3.特定崗位的能力要求；
4.法律法規(guī)與其他要求；
5.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果。
第二十三條? 對安全生產(chǎn)可能有重大影響的員工的培訓(xùn)內(nèi)容：
1.工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)；
2.事故預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)；
3.依從標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的重要性；
4.偏離制度可能的后果；
5.操作程序、工作說明。
第二十四條? 按照國家或行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合特殊工種的作業(yè)內(nèi)容及要求，對特種人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并取得資格證書后，方可持證上崗。
第二十五條? 培訓(xùn)時(shí)間必須滿足下列要求：
1.經(jīng)理不少于40學(xué)時(shí)；
2.安全管理人員不少于120學(xué)時(shí)；
3.員工不少于32學(xué)時(shí)；
4.新員工不少于72學(xué)時(shí)。
第二十六條? 對員工的培訓(xùn)效果和實(shí)際能力，要定期通過以下途徑進(jìn)行測試和評估：
1.員工反饋；
2.管理層反饋；
3.測試結(jié)果分析；
4.現(xiàn)場應(yīng)用能力。
第二十七條? 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要做好并保存員工的各項(xiàng)安全培訓(xùn)記錄。
第七章? 其它專項(xiàng)安全教育
第二十八條? 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)：特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全理論知識和安全操作技能的培訓(xùn)，并經(jīng)過考試考核合格取得特種作業(yè)操作證，方可上崗獨(dú)立作業(yè)。
第二十九條? 復(fù)工、調(diào)換工種、崗位的安全教育：
1.凡離開本崗位一個(gè)月及以上的生產(chǎn)崗位人員，上崗前必須進(jìn)行復(fù)工安全教育。離崗一個(gè)月以內(nèi)由班組負(fù)責(zé)復(fù)工教育；離崗一個(gè)月以上由單位（部門）負(fù)責(zé)復(fù)工教育。
2.凡調(diào)換工種的生產(chǎn)崗位人員，必須先進(jìn)行調(diào)換崗位技能知識的培訓(xùn)，考試合格后再進(jìn)行安全教育。
3.教育內(nèi)容
①安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
②離崗期間上級有關(guān)安全方面的新規(guī)定；
③新崗位安全管理知識和安全技術(shù)知識；
④本工種崗位的安全操作規(guī)程；
⑤脫產(chǎn)期間，本單位發(fā)生重傷以上事故案例。
第三十條? 單位在應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須對有關(guān)人員進(jìn)行有針對性的安全教育，并經(jīng)考核合格后才能安排其上崗。
第三十一條? 企業(yè)安全管理人員，其他專（兼）員安全員需經(jīng)安全監(jiān)督管理部門培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格，取得《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)證書》，持證上崗。
第三十二條? 部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)由安全生產(chǎn)部組織培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格者，繼續(xù)留任崗位。考試不合格者補(bǔ)考一次，補(bǔ)考仍不合格的，建議企業(yè)取消其任職資格。
第三十三條? 班組長和班組安全員的安全教育由安全生產(chǎn)部組織培訓(xùn)，每年進(jìn)行一次安全知識更新教育，安全教育時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
第三十四條 日常安全宣傳教育
1.班前安全活動(dòng)。每天上崗前，班組長負(fù)責(zé)總結(jié)前班安全工作情況，分析當(dāng)班作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)因素，針對危險(xiǎn)因素應(yīng)采取的安全措施，并使每個(gè)作業(yè)者熟知和掌握。
2.每周安全活動(dòng)日。每周一次班組安全活動(dòng)，由班組長主持，活動(dòng)時(shí)間不少于30分鐘?；顒?dòng)內(nèi)容：安全生產(chǎn)方針、法規(guī)，安全操作規(guī)程，四不傷害措施，上級安全生產(chǎn)文件通報(bào)和要求，安全文化知識，安全達(dá)標(biāo)班組標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù)，工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，事故案例等。
班組安全活動(dòng)日做到時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果落實(shí)，記錄真實(shí)、形式多樣化，參加者簽字。缺席者由班長補(bǔ)課，并有補(bǔ)課記錄。
3.圍繞每年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)制定實(shí)施方案，采取有力措施，動(dòng)員員工參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并達(dá)到預(yù)期效果。
4.節(jié)假日、各時(shí)期安全宣傳教育。
針對節(jié)假日員工思想活躍、精力分散，以及季節(jié)變化給安全生產(chǎn)帶來的影響，有的放矢地開展安全宣傳教育。
第三十五條? 安全宣傳教育要充分利用報(bào)紙、板報(bào)、電視、網(wǎng)絡(luò)等工具和手段，采取生動(dòng)形象，內(nèi)容豐富，員工喜聞樂見的各種形式，開展宣傳教育。
第九章? 附? 則
第三十六條? 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
