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某某電器工廠規(guī)章制度：人事制度怎么寫(xiě)
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，一套完善的人事制度是確保組織穩(wěn)定運(yùn)行和員工積極性的關(guān)鍵。它定義了員工的權(quán)利、責(zé)任和期望，同時(shí)也為管理層提供了公正、透明的管理依據(jù)。人事制度的編寫(xiě)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，需要考慮企業(yè)特點(diǎn)、法律法規(guī)以及員工需求。
規(guī)章制度包括哪些
人事制度通常涵蓋以下幾個(gè)核心部分：
1. 招聘與選拔：明確招聘流程、職位要求和面試標(biāo)準(zhǔn)。
2. 薪酬福利：規(guī)定工資結(jié)構(gòu)、獎(jiǎng)金制度、福利待遇等。
3. 員工績(jī)效：設(shè)定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和周期，以及與之相關(guān)的晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定新員工入職培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展路徑和繼續(xù)教育政策。
5. 勞動(dòng)紀(jì)律：明確工作規(guī)則、考勤制度、請(qǐng)假程序及違規(guī)處理方式。
6. 勞動(dòng)保護(hù)：闡述安全規(guī)定、健康保障措施和防止職業(yè)危害的策略。
7. 勞動(dòng)合同：規(guī)定合同簽訂、變更、終止和解除的條件和程序。
作用和意義
1. 規(guī)范行為：規(guī)章制度為企業(yè)和員工提供行為準(zhǔn)則，避免因模糊不清導(dǎo)致的誤解或糾紛。
2. 維護(hù)公平：確保所有員工在相同條件下競(jìng)爭(zhēng)，減少潛在的不公平現(xiàn)象。
3. 提高效率：明確的職責(zé)劃分和流程規(guī)定有助于提高工作效率。
4. 風(fēng)險(xiǎn)防控：預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
5. 激勵(lì)員工：通過(guò)合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
怎么制定
制定人事制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：
1. 合規(guī)性：確保制度符合國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和地方政策。
2. 實(shí)用性：制度應(yīng)切合企業(yè)實(shí)際，反映業(yè)務(wù)需求和員工狀況。
3. 參與性：廣泛征求員工意見(jiàn)，增強(qiáng)制度的接受度和執(zhí)行力。
4. 靈活性：留有一定的調(diào)整空間，以適應(yīng)企業(yè)變化和發(fā)展。
5. 清晰性：條款表述要清晰易懂，避免產(chǎn)生歧義。
某某電器工廠規(guī)章制度：人事制度范文
第1篇 某某電器工廠規(guī)章制度：人事制度
某電器工廠規(guī)章制度:人事制度
第五章 人事制度
第一節(jié)員工的招聘
第一條 各部門(mén)因生產(chǎn)需要增員時(shí),應(yīng)由部門(mén)組長(zhǎng)口頭申請(qǐng)或者填寫(xiě)《增員申請(qǐng)表》,報(bào)部門(mén)部門(mén)主管核定生產(chǎn)量情況批準(zhǔn)后,再經(jīng)公司核準(zhǔn),由人事部統(tǒng)一組織招聘。
第二條 普通員工由人事部按規(guī)定核實(shí)身份證等有關(guān)證件,已便安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?再進(jìn)行技能測(cè)試。
第三條 技術(shù)人員、文員、各級(jí)管理人員的招聘,除進(jìn)行上述普工考試程序合格后,報(bào)總經(jīng)理或經(jīng)理面試批準(zhǔn)。
第四條 年齡不滿18周歲的為童工,本廠不允許招請(qǐng)或使用童工和不支持招請(qǐng)或使用童工。
第五條 凡來(lái)應(yīng)聘人員須真實(shí)填寫(xiě)應(yīng)聘申請(qǐng)表,本廠會(huì)先對(duì)所填寫(xiě)內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)無(wú)誤后才可錄用。
第二節(jié)員工的錄用
第一條 凡被我廠聘請(qǐng)的職員工必須有本人的身份證及復(fù)印件、年滿18周歲,身體健康、無(wú)傳染病及不良嗜好,需交免冠2寸/1寸照片1張、清楚了解我廠的廠規(guī)并無(wú)任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。
第二條 被錄用的員工,憑人事部的錄用通知書(shū)到人事部領(lǐng)考勤卡、安排住宿等上班手續(xù)
第三條 新錄用的員工一律采用試用制,普通員工的試用期為二個(gè)月,技術(shù)人員、文員、各級(jí)管理職員試用期為三個(gè)月,并簽訂試用合同。
第四條 試用期滿合格者,員工可繼續(xù)留廠工作者,必須與廠方簽訂勞務(wù)合同。
第五條 被公司開(kāi)除的員工,未得到公司總經(jīng)理的特許,一律不準(zhǔn)重新錄用。
第六條 辭職員工要求重新回廠工作的,由部門(mén)主管同意后,報(bào)公司或人事部批準(zhǔn),并按程序重新辦理入廠手續(xù);從本廠辭工次數(shù)達(dá)兩次及兩次以上者一律不得錄用。
第三節(jié)員工證件辦理
第一條 員工進(jìn)廠后試用合同、勞務(wù)合同、廠牌、勞動(dòng)保險(xiǎn)、考勤卡等證件手續(xù)由人事部統(tǒng)一辦理。
第二條 員工廠牌、考勤丟失或損壞時(shí),應(yīng)即刻到人事部補(bǔ)辦。
第三條 員工故意損壞,丟失廠牌和考勤卡的,要自費(fèi)繳納對(duì)應(yīng)卡工本費(fèi),并據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度相應(yīng)處罰
第四節(jié)員工培訓(xùn)
第一條 凡經(jīng)錄用的員工,統(tǒng)一由人事部發(fā)放此規(guī)章 制度。
第二條 各部門(mén)必須根據(jù)情況對(duì)剛上班的員工進(jìn)行崗位責(zé)任、安全規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的崗上輔導(dǎo)培訓(xùn),造就一支技術(shù)過(guò)硬、工人紀(jì)律觀念強(qiáng)的職工隊(duì)伍。
第三條 試用培訓(xùn)期內(nèi)的員工享有正式員工同等待遇。
第四條 在職員工必須按人事要求,參加各種培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)管理不斷升級(jí)進(jìn)步。
第五條 在職員工表現(xiàn)良好者,申請(qǐng)參加本廠技術(shù)工程培訓(xùn)的(電焊工、油漆工、車(chē)床工)等,經(jīng)廠方批準(zhǔn)后,在廠方提供帶薪金培訓(xùn)條 件下,必須雙方簽訂技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)合同。
第五節(jié)人員調(diào)動(dòng)
第一條 公司因工作需要對(duì)人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí),任何部門(mén)和個(gè)人都必須服從,手續(xù)由人事部辦理。
第二條 部門(mén)主管可根據(jù)本部門(mén)的生產(chǎn)需要對(duì)所屬進(jìn)行工種或班組調(diào)動(dòng),組長(zhǎng)、員工必須服從安排,并報(bào)人事更改人事資料。
第三條 跨部門(mén)調(diào)動(dòng),必須填寫(xiě)《人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,經(jīng)雙方部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,再報(bào)公司批準(zhǔn),呈人事部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
第六節(jié)考勤打卡規(guī)則
第一條 員工必須自行打卡記錄上下班時(shí)間,包括上下班因公因私離開(kāi)廠的時(shí)間。
第二條 上班時(shí)間一天內(nèi)(不含一天)因公或因私離開(kāi)廠的,要在《員工上班離開(kāi)時(shí)間登記表》上注明離開(kāi)時(shí)間和事由,并有部門(mén)主管的簽名同意,主管人員外出由考勤員簽名確認(rèn)。
第三條 上班時(shí)間超過(guò)一天(含一天)因公或因私離開(kāi)廠,要在《員工上班離開(kāi)時(shí)間登記表》上注明天數(shù)和事由,部門(mén)主管簽名同意;部門(mén)主管需經(jīng)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名同意。若廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出無(wú)法報(bào)告,應(yīng)向辦公室考勤員請(qǐng)假備案。
第四條 每月底考勤員提交考勤表若與辦公室收取的《個(gè)人電腦打卡鐘專(zhuān)用表》出現(xiàn)不相符情況時(shí),則按照《考勤制度》處理。
第五條 考勤員每月底要認(rèn)真核對(duì)本部門(mén)管理人員上班離開(kāi)時(shí)間登記表與打卡牌的情況,發(fā)現(xiàn)違反廠有關(guān)考勤機(jī)使用規(guī)定以及廠的考勤制度應(yīng)如實(shí)記錄在《考勤表》上,并經(jīng)主管或領(lǐng)導(dǎo)簽名,才能交至辦公室。如有意或無(wú)意將矛盾上交,不在本部門(mén)《考勤表》上記錄的違紀(jì)情況,由辦公室或其它部門(mén)發(fā)現(xiàn)的每次則以雙倍扣罰當(dāng)事人。
第六條 打卡機(jī)真實(shí)記錄員工出勤、外勤(或因私外出)時(shí)間,上至總經(jīng)理、下至一般人員上、下班要打卡,回廠后外出(無(wú)論因公因私,也無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短)也要打卡,否同,輕者作忘記打卡處理(本部門(mén)自報(bào)每次扣50元,抽查發(fā)現(xiàn)每次扣100元),重者視為早退或離崗。
第七條 各級(jí)管理人員應(yīng)以身作則遵守以上規(guī)定,各部領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任指導(dǎo)考勤員執(zhí)行考勤制度,若考勤員徇私失責(zé),則酌情另行處理。
第八條 因公外出或其它特殊情況未打卡的,可由部門(mén)主管核實(shí)報(bào)人事部補(bǔ)簽卡,其余未打卡者不準(zhǔn)補(bǔ)卡(簽卡)。
第九條 補(bǔ)卡事宜一律需由簽卡部門(mén)或部門(mén)主管送人事部專(zhuān)職辦理,禁止任何非職能部門(mén)和個(gè)人代簽,違者除將代簽卡作廢外,人事部應(yīng)對(duì)違章 部門(mén)有關(guān)人員進(jìn)行教育批評(píng)。
第十條 工卡應(yīng)保持整潔完好,禁止涂改、弄臟、蓋貼任何標(biāo)識(shí)或折疊。
第十一條 員工遲到或早退者給予書(shū)面警告,警告無(wú)效者按有關(guān)規(guī)定處理。
第十二條 凡無(wú)故曠工一天者,通知后仍未到崗,作警告、檢討教育處理,連續(xù)曠工十五天者通告后仍未到崗的作自動(dòng)離廠處理,若有意外事故不能到崗的,必須提供相關(guān)證明。
第十三條 本規(guī)定自實(shí)行打卡制之日實(shí)施。
第十四條 本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋及修改,并由人事部負(fù)責(zé)安排檢查與考核。
第七節(jié)請(qǐng)假規(guī)則
第一條 員工請(qǐng)假需經(jīng)該部門(mén)主管批準(zhǔn)后,再到人事部辦理簽章 、放行手續(xù),部門(mén)主管級(jí)請(qǐng)假需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),再到人事部辦理簽卡、放行手續(xù);假期七天以上者,一律需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可有效。
第一條 新員工在試用期內(nèi),同樣可請(qǐng)七天以睥探親假。
第一條 任何人在上班期間請(qǐng)短假外出,必須經(jīng)人事部相關(guān)程序和放行手續(xù)。
第一條 員工請(qǐng)病假,未提前提出請(qǐng)假,第二天可補(bǔ)假或電話請(qǐng)假。時(shí)間較長(zhǎng)者須持醫(yī)生證明補(bǔ)假。
第一條 員工試用期滿合格轉(zhuǎn)正可請(qǐng)婚假,婚假期要和部門(mén)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,婚假期滿回廠需到人事部消假。
第一條 在廠工作滿兩年的所有女性員工享有90天的產(chǎn)假。
第八節(jié)員工投訴規(guī)則
第一條 員工在尊重事實(shí)的前提下,可用書(shū)面形式向公司或人事部投訴,任何人都有投訴的權(quán)利。
第二條 員工投訴書(shū)可直接遞交有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人受理,也可交與公司領(lǐng)導(dǎo)。
第三條 接訴部門(mén)原則上二日作出調(diào)查處理答復(fù),對(duì)特大事件二日內(nèi)無(wú)法落實(shí),可以另議。
第四條 對(duì)濫用職權(quán)、損害公司集體利益、徇私
第2篇 電器工廠質(zhì)量管理政策規(guī)章制度
某電器工廠規(guī)章制度:質(zhì)量管理政策
第七章 質(zhì)量管理政策
第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo):
本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法,切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!
第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
按客戶的要求;
按相關(guān)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);
第三節(jié)品管組織人員編排:
第一條 工廠設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量管理部門(mén),至少有一位部門(mén)主管人員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量;
每個(gè)部門(mén)必需有一個(gè)品管小組,負(fù)責(zé)本部門(mén)的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門(mén)部門(mén)主管匯報(bào)本部門(mén)的質(zhì)量情況。
每個(gè)部門(mén)的小組必需按排至少2位qc人員,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗(yàn)并向本部門(mén)品管匯報(bào);
第二條 質(zhì)量控制及檢驗(yàn)流程:
1、來(lái)料檢驗(yàn)(iqc):所有五金必需100%全檢,以使上線產(chǎn)品100%合格;
2、在線半成品檢驗(yàn)(lqc):所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢;
3、成品檢驗(yàn)(oqc):所有成品入箱之前必需進(jìn)行100%全檢;
4、已包裝成品檢驗(yàn)(fqc):所有完成包裝的產(chǎn)品必需按aql進(jìn)行抽檢,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗(yàn)
第三條 不良品除理:
1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開(kāi)擺放并加明顯的不良品標(biāo)記,返工、報(bào)廢、退貨等不良品必需作分別注明。
2、所有的不良品狀況必需寫(xiě)書(shū)面報(bào)告呈主管部門(mén);
3、質(zhì)量部分要及時(shí)通知生產(chǎn)或采購(gòu)部門(mén)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時(shí)處理。
第四條 糾正和預(yù)防:
1、對(duì)發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時(shí)間找出原因;
2、及時(shí)研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;
3、實(shí)施控制,以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;
4、對(duì)所有的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練,以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí);
5、對(duì)生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認(rèn)識(shí)并作糾正
第五條 文件記錄:
1、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)必需作書(shū)面記錄(檢驗(yàn)報(bào)告)并存盤(pán);
2、對(duì)不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書(shū)面記錄并存盤(pán);
3、對(duì)管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書(shū)面記錄并存盤(pán);
第六條 一般檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法:對(duì)所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗(yàn)必需有一只合格的客批樣品作參考!
第七條 檢查五金時(shí)一定要著手套,商標(biāo)五金在包裝之前一定要粘保護(hù)膠膜;一般常見(jiàn)問(wèn)題有:生銹、脫皮、變形、斑點(diǎn)、利邊/角、指模、砂點(diǎn)、防酸處理不良、底腳焊接不牢(銘牌易出現(xiàn))、色澤(有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現(xiàn))、較位松或緊死(活動(dòng)扣及鏈易出現(xiàn))等;檢驗(yàn)時(shí)需要特別注意:規(guī)格、型號(hào)、名稱(chēng)、標(biāo)簽等情況;
品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求。
第八條 線上檢驗(yàn):品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求;前道工序的品質(zhì)檢驗(yàn)需要有更高的標(biāo)準(zhǔn)
第九條 包裝檢驗(yàn);檢驗(yàn)產(chǎn)品的包裝是否完好無(wú)損,檢驗(yàn)產(chǎn)品名稱(chēng)是否正確,是否符合產(chǎn)品的要求,特別注意:貼紙不要錯(cuò)、以及清潔度和包裝的安全性。
第3篇 電器工廠設(shè)備工具管理規(guī)章制度
某電器工廠規(guī)章制度:設(shè)備工具管理
第八章 設(shè)備工具管理制度
第一條 機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財(cái)之一,必須建立和健全設(shè)備使用管理程序,進(jìn)行規(guī)范化管理制度,防止流失,便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。
第二條 凡外購(gòu)、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊(cè)、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。
第三條 各部門(mén)應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理,未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處,以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤(pán)點(diǎn)核算資產(chǎn)。
第四條 設(shè)備調(diào)用、搬遷位置,必須報(bào)辦公室設(shè)備管理人員造冊(cè)備案,并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。
第五條 凡新購(gòu)的機(jī)電設(shè)備,必須報(bào)安全管理部門(mén)制訂《安全操作規(guī)程》,并對(duì)使用者作必要的安全知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo),方可投入使用,確保人機(jī)安全投入運(yùn)作。
第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具,如有丟失或損壞必須當(dāng)天報(bào)部門(mén)主管人員并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。
第七條 屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定期維修保養(yǎng),并作好維護(hù)記錄,使之保持良好性能狀況,預(yù)防早期磨損。
第八條 設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門(mén)填表申請(qǐng),經(jīng)設(shè)備專(zhuān)業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后,方可將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》隨同《設(shè)備申購(gòu)表》交公司重新申購(gòu)或換用。
第九條 違犯本章 有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工,本章 已有規(guī)定的按規(guī)定處理,遇本章 節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序處理。
第4篇 某某電器工廠規(guī)章制度：?jiǎn)T工薪酬
某電器工廠規(guī)章制度:員工薪酬
第三章 員工薪酬制度
第一條 公司采用28天/月上班制,全年正常工作時(shí)間為8小時(shí),上午8:00-12:00,下午13:00-17:30,需晚上加班的均為18:30-21:00。
第二條 本廠員工分計(jì)時(shí)和計(jì)件兩種,如發(fā)現(xiàn)計(jì)時(shí)員工在主管未做登記的情況下幫計(jì)件員做事,將計(jì)時(shí)與計(jì)件雙方皆須1天扣3天工資.
第三條 公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制,即當(dāng)月月底發(fā)放上月工資,一般情況下廠方及時(shí)發(fā)工資,特殊情況需延時(shí)的,最多不能超過(guò)15天。
第四條 每月加班時(shí)間平均不能會(huì)出36小時(shí)。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予:
月工資
----------=加班薪酬(元/小時(shí))
30(天)×8(小時(shí))
(計(jì)件工人加班薪酬除外)
如果,公司因出貨緊急必須加班時(shí),部門(mén)主管會(huì)提前通知員工加班,希望員工配合工作。
第5篇 z電器工廠規(guī)章制度：倉(cāng)庫(kù)管理制度
某電器工廠規(guī)章制度:倉(cāng)庫(kù)管理制度
第十章 倉(cāng)庫(kù)管理制度
為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,加強(qiáng)成本核算,進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特定本制度。
第一條 庫(kù)管員職責(zé)
1、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。
2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收要求,做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。
3、不合訂購(gòu)要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉(cāng)。
第二條 倉(cāng)庫(kù)日常保管工作
1、貨物入庫(kù)需按要求不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)、分區(qū)、分碼放置。要做到:二齊、三清、四號(hào)定位。
a、二齊:貨物擺放整齊,庫(kù)容干凈整齊。
b、三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。
c、四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的工具、貨物要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并做更正。
3、庫(kù)存信息應(yīng)每月呈報(bào),須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
第三條 入庫(kù)物資的管理:
1、產(chǎn)品、工具及物資到庫(kù)后庫(kù)管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)。在經(jīng)使用部門(mén)和請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格簽字后,方可入庫(kù)。
2、對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無(wú)誤后,庫(kù)管員要及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)登記單。
3、庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)登記。
a、未經(jīng)廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購(gòu)。
b、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購(gòu)單要求的產(chǎn)品或材料。
c、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的產(chǎn)品及材料,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材料,并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。
第三條 工具和材料的領(lǐng)發(fā):
1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上各主管未簽字,字據(jù)不清或被涂改的,庫(kù)管員有權(quán)退回重開(kāi)或拒絕發(fā)放物資。
2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的原則。
3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無(wú)庫(kù)存時(shí),庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)用人,領(lǐng)用人要上報(bào)各主管審批在由主管按要求填寫(xiě)工具采購(gòu)單交由采購(gòu)員及時(shí)采購(gòu)。
4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料,不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動(dòng)、亂扔,如有違者庫(kù)管員有權(quán)制止其行為,警告無(wú)用者,律以嚴(yán)懲。
5、易損的工具均要以舊換新,一律先交舊工具,之后在領(lǐng)用單上
簽名后,在由庫(kù)管員發(fā)放新工具,無(wú)簽名無(wú)舊工具者庫(kù)管員不得發(fā)放任何工具。
第四條 采購(gòu)日期:
1、凡常用易損的工具,廠部決定一月可分別采購(gòu)兩次。(每月15號(hào)和30號(hào))為采購(gòu)日期。
2、各部門(mén)員工所需用的采購(gòu)工具都要上報(bào)各部門(mén)主管審批填寫(xiě)工具采購(gòu)單,請(qǐng)分別予15號(hào)和30號(hào)之前提交給采購(gòu)員進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。
