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后勤總監(jiān)崗位職責

更新時間:2024-05-18 查看人數(shù):69

后勤總監(jiān)崗位職責

崗位職責是什么

后勤總監(jiān)是企業(yè)組織中關(guān)鍵的管理角色,負責規(guī)劃、指導和協(xié)調(diào)公司的后勤活動,確保各項運營支持服務的高效、有序進行。

崗位職責要求

1. 具備卓越的組織和領(lǐng)導能力,能夠有效地管理后勤團隊,激發(fā)團隊潛力。

2. 擁有豐富的供應鏈管理知識,理解采購、庫存控制、物流等后勤核心領(lǐng)域。

3. 熟悉企業(yè)法規(guī)和行業(yè)標準,確保后勤操作符合法規(guī)要求。

4. 強烈的責任心和危機處理能力,能在壓力下迅速做出決策。

5. 具備良好的財務意識,能有效控制成本,提高經(jīng)濟效益。

6. 優(yōu)秀的溝通和談判技巧,能與內(nèi)外部合作伙伴建立良好關(guān)系。

崗位職責描述

后勤總監(jiān)的工作涵蓋了廣泛的職責,他們需要監(jiān)控和優(yōu)化整個后勤流程,從物資采購到庫存管理,再到配送和設(shè)施維護。此外,他們還需要與銷售、生產(chǎn)、財務等部門緊密合作,確保后勤支持與公司整體戰(zhàn)略目標保持一致。在日常工作中,后勤總監(jiān)可能會參與制定和實施供應鏈策略,處理供應商關(guān)系,解決突發(fā)問題,并持續(xù)改進后勤效率。

有哪些內(nèi)容

1. 供應鏈管理:制定和執(zhí)行供應鏈策略,包括采購、庫存控制、物流配送等,確保物資和服務的及時供應。

2. 成本控制與預算編制:分析后勤成本,制定預算,尋找降低成本、提高效率的途徑。

3. 風險管理:識別潛在風險,制定應急計劃,確保業(yè)務連續(xù)性。

4. 團隊管理:招聘、培訓和評估后勤團隊,推動團隊建設(shè)和發(fā)展。

5. 供應商管理:建立和維護供應商關(guān)系,評估供應商性能,確保質(zhì)量和交貨時間。

6. 設(shè)施管理:監(jiān)督辦公區(qū)、倉庫等設(shè)施的維護,保證安全和工作效率。

7. 合規(guī)性:確保后勤操作符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準。

8. 項目協(xié)調(diào):參與企業(yè)重大項目,如搬遷、擴建等,協(xié)調(diào)后勤資源以支持項目的成功實施。

9. 報告與溝通:定期向高層管理層匯報后勤部門的業(yè)績和改進計劃,與其他部門保持良好溝通。

作為后勤總監(jiān),其工作不僅限于上述內(nèi)容,還需不斷適應企業(yè)變化,創(chuàng)新后勤解決方案,以支持公司的持續(xù)增長和競爭力。

后勤總監(jiān)崗位職責范文

第1篇 后勤總監(jiān)崗位職責

行政后勤總監(jiān) 廣東樹童教育顧問有限公司 廣東樹童教育顧問有限公司,樹童,樹童教育,樹童教育顧問有限公司,樹童英語,樹童 職位描述:

1、全面統(tǒng)籌集團后勤服務供應鏈體系搭建,貫徹落實集團財務管理要求,控制財務預決算和經(jīng)費開支,制訂分配方案與獎懲辦法;

2、制定集團品牌發(fā)展規(guī)劃、建立集團品牌管理體系,制定品牌管理制度;根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌體系建設(shè),執(zhí)行公司的品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

3、研究與部署集團采購管理的相關(guān)工作,降低庫存率,提高資金運作率;

4、建立集團后勤運行體系、制度和流程,并敦促各下屬學校遵照執(zhí)行;

5、協(xié)調(diào)各學校與后勤服務之間的關(guān)系,為開展經(jīng)營類業(yè)務后勤工作的順利開展提供有效保障。 負責籌建計劃管控機制、梳理項目籌建整體目標、進度計劃,并持續(xù)完善;

6、指導學校完成節(jié)能規(guī)劃與實施;

7、定期編制集團后勤服務運營報表、籌建項目運營報表,為管理層決策提供依據(jù);

8、完成領(lǐng)導交代的其他各項任務。

任職要求:

1、5年以上教育教學行業(yè)后勤工作及管理經(jīng)驗,熟悉采購供應鏈、采購費用管控、降低庫存率、行政后勤等各項工作流程;

2、具有較強的組織協(xié)調(diào)和決策判斷能力,具有一定的創(chuàng)新能力,具有較強的文字寫作能力,具有較強的團隊合作精神和服務意識以及應對突發(fā)事件的能力;

3、有責任心、品行端正、堅持原則、吃苦耐勞,認同企業(yè)的核心價值觀,具有大局觀和良好的職業(yè)道德素養(yǎng)

后勤總監(jiān)崗位職責

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