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廠房管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，旨在確保生產環(huán)境的安全、高效和有序。它涵蓋了設備管理、人員管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理、物料管理等多個方面，以實現生產流程的規(guī)范化和標準化。
包括哪些方面
1. 設備管理：規(guī)定設備的日常維護、檢修周期、操作規(guī)程，以及新設備的引進和報廢程序。
2. 人員管理：涉及員工的培訓、職責分配、工作時間、休息制度，以及安全生產教育。
3. 環(huán)境衛(wèi)生：設定清潔標準，規(guī)定垃圾處理、通風照明、噪音控制等規(guī)定。
4. 安全管理：制定應急預案、消防設施管理、危險品存儲及使用規(guī)定，以及安全檢查和事故報告程序。
5. 物料管理：規(guī)定物料的入庫、出庫、存儲、領用、報廢流程，以及質量檢驗標準。
重要性
廠房管理制度的重要性不容忽視，它：
1. 保障生產安全：通過明確的規(guī)則和程序，減少工傷事故和設備故障，保護員工的生命安全和企業(yè)財產。
2. 提升生產效率：規(guī)范化的流程減少無效勞動，提高設備利用率，降低停機時間。
3. 保證產品質量：嚴格的物料管理和質量控制，確保產品的穩(wěn)定性和一致性。
4. 維護企業(yè)形象：整潔的工作環(huán)境和有序的管理，提升客戶對企業(yè)專業(yè)性的認可。
5. 遵守法規(guī)：符合國家和地方的環(huán)保、安全等相關法規(guī)要求，避免法律風險。
方案
1. 制度建立：由管理層主導，結合實際情況制定詳細的廠房管理制度，確保全面性和可行性。
2. 培訓執(zhí)行：對全體員工進行制度培訓，確保人人了解并遵守規(guī)定。
3. 監(jiān)督考核：設立專職部門或人員進行監(jiān)督，定期考核執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正和處罰。
4. 持續(xù)改進：定期評估制度效果，根據反饋和變化調整優(yōu)化，保持制度的適應性和有效性。
廠房管理制度的實施需要全員參與，管理層需以身作則，員工需積極配合，共同構建安全、高效、有序的生產環(huán)境。通過科學的管理，我們不僅能提升生產效率，更能塑造一個健康、和諧的企業(yè)文化。
廠房管理制度范文
第1篇 公司廠房衛(wèi)生管理制度
制造公司廠房衛(wèi)生管理制度
1、根據公司現有房屋建筑的《廠房分布圖》定期進行排查,做好防盜、防漏工作,對出現的問題及時修理,保證工作的正常進行以及機器設備和存放物質的安全。
2、大力開展衛(wèi)生宣傳工作。樹立,講衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生可恥新風尚,形成人人自覺講衛(wèi)生的良好習慣。
3、不亂扔果皮,紙屑,煙頭,不亂倒垃圾,禁止隨地吐痰,自覺遵守制度,保持環(huán)境整潔,優(yōu)美。
4、禁止在車間,倉庫等處吸煙,不準在工作臺吃零食首次批評,再次罰款拾元。
5、行政辦工場所每天必須安排值日,保持清潔衛(wèi)生。
6、各生產車間必須做到工具用品,原材料,半成品,成品堆放整齊有序,并保持通道暢通,工作場所也必須保持整潔,每天上班前必須清理衛(wèi)生,保持整潔干凈。
7、門口通道,自行車柵。公司內大操場,各層樓梯,走廊,廁所等由專職衛(wèi)生員負責,每天必須按規(guī)定時間打掃,并保持整潔干凈。
8、保持公司內墻壁、門窗等公共設施的清潔美觀,不準亂涂亂畫和張貼。
9、施工和維修人員工作完畢時必須將現場清理干凈,不用或拆下的材料收集到指定地點或垃圾桶內,不得隨地拋棄。
10、使用或維修帶污染性的油類、油渣、顏料、煙灰、粉類等應采取預防措施以保持環(huán)境整潔。
第2篇 某某廠房工程安全管理制度安全技術操作規(guī)程
某廠房工程安全管理制度及安全技術操作規(guī)程
根據建設部頒發(fā)的jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和沈陽市建筑工程安全文明管理站的要求,為促進施工現場安全管理規(guī)范化、標準化,項目經理部特制定如下安全管理制度:
1、安全管理機構及人員配置
1.1、施工現場自開工即日起,相應成立以項目經理為組長的項目安全生產管理小組,負責施工全過程的安全生產管理,確保職工在施工過程中的安全和健康。
1.2、工程項目經理部設置專職安全員,負責施工現場安全生產的日常監(jiān)督管理工作。
1.3、每個施工班組設置兼職安全員,負責本班組的日常安全教育、檢查工作。
2、各級安全生產責任制
2.1、施工現場的所有人員,必須嚴格執(zhí)行各自的安全生產責任制,各負其責,盡心盡力搞好本項目的安全生產工作。
2.2、項目部管理人員實行責任目標考核制度,每月進行一次,對考核結果為優(yōu)良的實施獎勵,考核結果為不合格的實施處罰。
3、各類安全管理制度
3.1、安全教育制度
3.1.1、凡進入施工現場施工的工人必須進行入場安全教育,先教育后上崗。
3.1.2、 新入場的工人必須進行三級安全教育。
3.1.3、變換工種必須進行新崗位安全教育。
3.1.4、必須經常對班組進行安全教育,組織各工種工人學習本工種《安全技術操作規(guī)程》。
3.1.5、教育內容既要具體,又要有針對性。
3.1.6、以上安全教育必須做好記錄,并要求教育人和被教育人必須簽字,嚴禁代簽,并有考核成績。
3.2、安全檢查制度
3.2.1、項目經理部每周組織對工地進行一次安全生產大檢查,每次檢查要認真按《安全檢查評分表》評分,并認真填寫記錄。
3.2.2、對查出的隱患及問題,要本著三定原則(定人、定時、定措施)及時進行整改,必要時要停產整改后方可施工,并認真填寫檢查整改記錄。
3.2.3、對檢查發(fā)現的重大事故隱患,應立即停止施工作業(yè),并采取防范措施,對整改通知書所列項目必須如期完成。
3.3、班前安全活動制度
3.3.1、上崗前交底:每天上班前由施工班組長主持召開班組會議,認真做好上崗前安全教育,傳達項目部或安全員的書面安全檢查交底書。
3.3.2、上崗前檢查:每天上班前,對作業(yè)區(qū)域及工作現場進行安全自查,發(fā)現問題及時處理,確認個人所佩戴的防護用品齊全有效,對工作所使用的設備、機具、工具(包括腳手架)必須進行作業(yè)前的安全試運轉和使用檢查,發(fā)現問題及時處理,在未處理前不得使用。
3.3.3、班組每周舉行一次安全講評活動,上崗前交底和講評活動必須填寫記錄。
3.4、安全技術交底制度
3.4.1、編制單位工程施工組織設計,對腳手架、基坑支護、模板工程、施工用電和起重升降設備必須編制專項施工方案。
3.4.2、每個工種、每道工序施工前要組織進行各級安全技術交底,包括項目工程師對施工員的技術交底,施工員對班組長的技術交底,班組長對作業(yè)班組人員的安全技術交底,并有書面交底記錄。
3.4.3、各級交底必須嚴格手續(xù),安全技術交底人和被交底人都必須簽字,并注明交底時間、地點。
3.5、安全設施驗收制度
3.5.1、施工現場所使用的機械設備、施工用電、腳手架、安全網及四口五臨邊的安全防護設施在使用前都必須經過驗收,驗收合格后方可投入使用。
3.5.2 、接地必須有隱蔽驗收記錄,以上驗收必須有驗收記錄,并有施工安裝人員,施工員、安全員等人的簽字及驗收日期。
4、各類安全技術操作規(guī)程
4.1、起重設備安全操作規(guī)程
4.1.1、起吊物品應綁扎牢靠,吊鉤懸掛點應與吊物的重心在同一垂直線上,嚴禁偏拉斜吊。落鉤時應防止吊物局部著地引起吊繩偏斜,吊物未固定時嚴禁松鉤;
4.1.2、起吊大件或不規(guī)則組件時,應在吊件兩冊栓上溜繩;
4.1.3、起重懸臂及吊物的下方嚴禁站人或人員通行,起重區(qū)域內無關人員不得逗留;
4.1.4、起吊的重物不得在空中長時間停留,在空中短時間停留時,操作人員和指揮人員不得離開工作崗位;
4.1.5、起吊重物超過額定負荷的70%時,起吊物吊離地面10 厘米時,停止起吊進行檢查,確認良好后方可正式起吊,同時辦理安全操作票;
4.1.6、起重機在工作中如遇機械故障,應放下重物后再排除故障。如因起重機故障無法放下重物時,必須采取適當的保險措施;
4.1.7、當風力達到五級時,不得進行受風面較大的起吊作業(yè),當風力達到六級以上時,不得進行起吊作業(yè);
4.1.8、遇有大雪、大霧、雷雨等惡劣天氣或照明不足、指揮人員看不清工作、操作人員看不清指揮信號時不得進行起重作業(yè);
4.1.9、嚴格執(zhí)行十不吊制度;
4.1.10、起重用繩索必須經過嚴格計算,防止斷繩事故的發(fā)生;
4.1.11、起重作業(yè)時必須使用指揮信號(信號旗、信號笛、對講機),不得單獨用手代替指揮信號;
4.1.12、指揮人員起重作業(yè)時思想必須集中,嚴禁酒后上崗作業(yè)
4.2、電工安全技術操作規(guī)程
4.2.1、電工作業(yè)人員必須經過有關部門安全技術培訓,取得特種作業(yè)操作證后,方可獨立上崗操作?，F場用電作業(yè)必須由電工完成,嚴禁他人私拉亂接電線。
4.2.2、所有絕緣、檢驗工具,應妥善保管,嚴禁他用,并應定期檢查、檢驗。
4.2.3、現場施工用電高低壓設備及線路,應按照施工組織設計及有關電氣安全技術規(guī)程安裝和架設。線路上禁止帶負荷接電和斷電,并禁止帶電操作。
4.2.4、電氣設備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起;各種施工用電設備必須按規(guī)定進行保護接零及裝設漏電保護器。遇有臨時停電或停工休息時,必須拉閘加鎖。
4.2.5、有人觸電時,應立即切斷電源,進行急救;電氣著火時,應立即將有關電源切斷,使用絕緣滅火器或干砂來滅火。
4.2.6、在施工現場專用的中性點直接接地的電力系統(tǒng)中,必須采用tn-s接零保護系統(tǒng)。
4.2.7、施工現場每一處重復接地的電阻值應不大于10歐姆,且不得少于三處(即總配電箱、線路的中間和末端處)。
4.2.8、電氣設備保險絲(片)的額定電源應與其負荷、容
量相適應。禁止用其他金屬絲代替保險絲。
4.2.9、動力線路與照明線路必須分開架設。
4.2.10、施工現場夜間臨時照明電線及燈具的金屬外殼和金屬支架必須作保護接零,電線要采用五芯橡皮護套電纜,嚴禁使用花線和護套線。
4.2.11、要按規(guī)定做好鋼管腳手架、物料提升機等的防雷接地保護。接地體可用角鋼,不得使用螺紋鋼,接地電阻應符合規(guī)范要求。
4.2.12、支線架設應設置橫擔,并用絕緣子固定,架空線路,不準成束架設。
4.2.13、電氣設備的金屬外殼,必須接保護零線,同一供電系統(tǒng)不允許電氣設備有的接地有的接零保護。
4.2.14、施工現場配電箱要有防雨措施,門鎖齊全,有統(tǒng)一編號。開關箱配電箱內嚴禁動力照明混用;要有檢修記錄及記錄本。
4.3、電焊工安全技術操作規(guī)程
4.3.1、電焊工必須經過有關部門安全技術培訓,取得特種作業(yè)操作證后,方可獨立操作上崗;明火作業(yè)必須發(fā)行審批手續(xù)。
4.3.2、電焊機外殼必須接地良好,其電源的裝拆應由電工進行。
4.3.3、電焊機開關箱拉合時應戴手套側向操作。
4.3.4、電焊機必須有空載降壓保護器或觸電保護器。
4.3.5、焊鉗與焊把線必須絕緣良好、連接牢固,更換焊條應戴手套,在潮濕地點工作,應穿絕緣膠鞋或在木板上操作。
4.3.6、嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊,焊接帶電的設備必須先切斷電源。
4.3.7、焊接儲存過易燃易爆有毒物品的容器或管道前,必須把容器或管道清理干凈,并將所有的蓋打開。
4.3.8、把線、地線禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩或機電設備代替零線,所有地線接頭,必須連接牢固。
4.3.9、清除焊渣,采用電弧氣割時,應戴防護眼鏡或面罩,防止鐵渣飛濺傷人。
4.3.10、雷雨時,應停止露天焊接作業(yè)。
4.3.11、施焊場地周圍應清除易燃易爆物品或進行覆蓋,隔離。
4.3.12、禁止利用金屬結構、管道、軌道或其他金屬搭接起來作為導線使用。
4.3.13、工作結束,必須切斷電焊機電源,并檢查操作地點,確認無起火危險后,方可離開。
4.4、氣焊工安全技術操作規(guī)程
4.4.1、氣焊工必須經過有關部門安全技術培訓,取得特種作業(yè)操作證后,方可獨立上崗操作,明火作業(yè)必須履行審批手續(xù)。
4.4.2、施焊場地應清除易燃易爆物品或進行覆蓋、隔離。
4.4.3、氧氣瓶、乙炔瓶必須按照《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定,嚴格進行技術檢驗,合格證后方能使用。如果超出有效期,不得使用,應遠離高溫明火和熔融金屬飛濺物。氧氣表及焊割工具上嚴禁沾染油脂。
4.4.4、氧氣瓶乙炔瓶應有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈振動,并防止爆曬,凍結時應用熱水加熱。不準用火烤,氧氣瓶乙炔瓶必須按確定單獨擺放,使用時確保兩者間的安全距離。
4.4.5、點火時焊槍口不準對人,正在燃燒的焊槍不得放在工作件或地面上。
4.4.6、不得手持連接膠管得焊槍爬梯,登高。
4.4.7、嚴禁在帶壓得容器、管道上焊割,焊割帶電設備時必須先切斷電源。
4.4.8、在儲存過易燃易爆及有毒物品的容器或管道上焊割時應先把容器或管道清理干凈,并將所有的孔蓋打開。
4.4.9、鉛焊時,場地通風應良好,皮膚外露部位應涂護膚油脂,工作完畢后應洗漱。
4.4.10、工作完畢,應將氧氣瓶乙炔瓶的氣閥關好。氧氣瓶應擰上安全罩,檢查操作場地,確認無著火危險,方準離開。
4.5、架子工安全技術操作規(guī)程
4.5.1、架子工(建筑登高架設作業(yè)人員)經特種作業(yè)和高處作業(yè)安全技術培訓考核,取得特種作業(yè)操作證和體檢合格證后,才能進行腳手架的搭設和拆除工作。
4.5.2、搭設腳手架必須按規(guī)范進行,即:橫平豎直、連接牢固,底腳步結實,層層拉結,設施齊全、牢固。
4.5.3、架子工必須嚴格按照施工方案及操作規(guī)程的要求搭設,在搭設中要正確佩戴和使用勞動保護用品。
4.5.4、腳手架不得鋼、竹混搭設,主要受力桿件,拉桿、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等,在同一建筑物立面必須使用同一材質的材料。
4.5.5、搭設用鋼管和扣件必須符合國家標準,禁止使用彎曲、變形或有裂紋的鋼管,脆裂、變形、滑絲的扣件也禁止使用。
4.5.6、腳手架內立桿與外墻面間按規(guī)定進行防護,腳手架應有獨立的支撐系統(tǒng),底腳應墊墊塊或砼硬化,并設縱橫掃地桿。
4.8、油漆工安全技術操作規(guī)程
4.8.1、各類油漆和其他易燃易爆有毒材料,應存放在專用庫房內,不得與其他材料混放;揮發(fā)性油料應裝入密閉容器內。
4.8.2、存放油漆、調配油料的庫房通風應良好,不準住人,并應配置消防器材和掛設嚴禁煙火明顯標志,且與其他建筑物保持一定的安全距離。
4.8.3、使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調配油料,要佩戴好防護用品,嚴禁吸煙。沾染油漆的棉紗、破布、油紙等廢物,應收集存放在有蓋的金屬容器內,及時處理。
4.8.4、在室內或容器內噴涂,要保持良好的通風,噴漆作業(yè)周圍不準有火種。
4.8.5、采用靜電噴漆時,為避免靜電聚集,噴漆室(棚)應有接地保護裝置。
4.8.6、刷外開窗漆時,必須將安全帶掛在牢固的地方,刷封檐板、落水管等應搭設腳手架或吊架。
4.8.7、切割玻璃應在指定的場所進行,截下的邊角余料應集中堆放,及時處理,搬運玻璃應戴手套或用布、紙墊住,將玻璃與手及身體裸露部分離開。
4.8.8、在高處安裝玻璃時,應將玻璃放置平穩(wěn),垂直下方禁止人員通行,安裝玻璃時,應鋪設腳手板或其他的工具等安全措施。
4.8.9、使用的工具應及時放入袋內,不準口含鐵釘。
4.8.10、獨立懸空作業(yè)時必須系好安全帶,不準一手腋下夾玻璃,一手扶梯攀登上下。
4.9、電工安全操作規(guī)程
4.9.1、電工操作人員必須持證上崗;
4.9.2、進入現場必須按照有關規(guī)定穿(戴)好勞動保護用品;
4.9.3、現場施工用的高低壓電器設備線路均應按照施工設計和有關電氣安全規(guī)程安裝、架設;
4.9.4、線路上禁止帶負荷接電或斷電,禁止帶電操作;
4.9.5、電氣設備所用保險絲(片)
的額定電流應與其負荷容量相適應,禁止用其他金屬絲代替保險絲(片);
4.9.6、施工現場夜間照明用電線及燈具,高度應不低于2.5 米,易燃、易爆場所,應用防爆燈具;
4.9.7、一切用電設備必須按一機一閘一漏電開關控制保護的原則安裝施工機具,嚴禁一閘或一漏電開關控制或保護多臺用電設備(包括連接用電器具的插座);
4.9.8、有人觸電立即切斷電源進行施救,電氣(器)著火應立即講有關電源切斷,使用干粉滅火器滅火;
4.9.9、嚴禁酒后作業(yè);
第3篇 租賃、承包設施、廠房和外來施工單位人員的安全管理制度
1. 租賃、承包單位必須有相應的資質證書,并具備安全生產條件。
2. 應當與租賃、承包單位簽訂安全生產管理協(xié)議,明確在租賃合同或承包合同中約定各自的安全生產管理職責。
3. 企業(yè)對承包單位、租賃單位的安全生產工作實施統(tǒng)一協(xié)調、管理。
4. 對租賃、承包單位各類人員應接受本企業(yè)入廠安全教育,遵守本企業(yè)安全生產規(guī)章制度和廠紀廠規(guī),以及危害因素和預防、急救措施等。
5. 查明租賃、承包單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員有無資質證書和操作證,是否在有效期內。
6. 有兩個單位以上在本單位承包設施、廠房的,對可能危及對方安全生產的,應當簽訂安全生產管理協(xié)議,明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施,并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查和協(xié)調。
7. 租賃、承包單位發(fā)生安全生產事故,本單位應按應急援預案方案進行搶救,并積極配合參加對事故的調查工作。
第4篇 出租廠房、設備安全管理制度
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范集團公司各單位出租廠房、設備的安全管理，落實出租方與承租方各自的安全管理責任，特制定本制度。
第二條 本制度適用于集團公司各單位出租廠房、設備的安全管
理。本制度中，出租廠房還包括經營場所（酒店、商場）、辦公場所等。
第二章 出租廠房、設備滿足條件
第三條 集團公司各單位進行廠房、設備出租時必須簽訂租賃合同。
第四條 出租方和承租方在發(fā)生租賃業(yè)務前必須簽訂有效的安
全生產管理協(xié)議，明確劃定出租方與承租方各自的安全責任、權利和義務?；蛟谧赓U合同中注明安全生產管理協(xié)議應有的內容，出租方和承租方必須嚴格按合同和安全生產管理協(xié)議約定內容履職盡責。
第三章 出租方的責任和權利
第五條 各單位出租的廠房、設備必須滿足國家法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產條件。
第六條 各單位廠房、設備出租前，對承租單位的資質進行審查，
其資質必須與合同約定的作業(yè)活動相符，不準將本單位的廠房、設備出租給不具備相應資質的單位和個人。資質審查包括相應證件、安全生產管理機構、安全生產管理人員、安全生產規(guī)章制度（包括責任體系）、應急管理體系等情況。
第七條 當一個區(qū)域內有多個承租單位進行生產經營活動時，出
租方對此區(qū)域各個承租單位的安全管理工作指定專人負責協(xié)調，明確各自的安全生產職責和應當采取的安全技術措施，避免出現安全管理
盲區(qū)，確保區(qū)域的整體安全。
第八條 當承租方在承租廠房進行施工與檢修時，出租方應當對
可能引發(fā)事故的周邊設施（包括隱蔽工程）、危險物品等情況向承租方說明。
第九條 出租方應定期對出租的廠房、設備進行安全生產監(jiān)督檢 查，發(fā)現安全生產問題及隱患書面通知承租單位限期進行整改，并對整改情況跟蹤落實。
第十條 出租方可隨時到現場了解掌握出租廠房、設備的用途、經營項目范圍等。
第十一條 出租的廠房、設備發(fā)生事故時，出租方接到報告后應立即采取措施，協(xié)助搶險。
第四章 承租方的責任和權利
第十二條 承租方必須具有符合國家法律、法規(guī)要求的安全生產
管理機構或安全生產管理人員，完善的安全生產管理制度，并嚴格落實各項安全生產規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)程。
第十三條 承租方應加強承租廠房、設備的現場作業(yè)安全管理，
定期排查事故隱患并及時治理；不能立即治理的應當采取必要的控制和應急措施。發(fā)現重大安全生產隱患時，必須停產、停業(yè)，限期進行
整改，并及時書面報告出租方協(xié)商解決，消除事故隱患。
承租方應積極配合出租方及各級安全生產監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門的安全生產檢查和問題整改監(jiān)督工作。
第十四條 承租方應當加強對本單位從業(yè)人員的安全生產教育
和培訓，保證從業(yè)人員掌握必需的安全生產知識和操作技能。
第十五條 當承租方將租賃廠房、設備的用途、結構發(fā)生改變，
與租賃合同規(guī)定內容不符時，應立即書面通知出租方，并提供相關符合性審批資料和資質，待出租方同意后方可執(zhí)行。
第十六條 承租方未經出租方書面同意不準將所承租的廠房、設
備擅自進行轉包或轉租。
第十七條 出租的廠房、設備發(fā)生事故時，承租方應立即組織應急搶險，并及時、如實地向出租方報告。
第五章 罰 責
第十八條 存在下列情況之一，出租方必須依照法律程序終止承
租合同，收回廠房、設備的經營、使用權。承租方拒不執(zhí)行的可向上級安全監(jiān)管部門反映或通過法律程序解決，并配合采取相關措施。
1、承租方無相應資質或不具備安全生產條件的；
2、違反合同規(guī)定擅自改變生產經營范圍、性質的；
3、因國家法律、法規(guī)對承包（租）相關業(yè)務規(guī)定發(fā)生變化而現狀不符合規(guī)定要求時。
第十九條 發(fā)現出租方與承租方未簽訂安全生產協(xié)議，或在租賃
合同中未注明安全生產管理協(xié)議應有內容的，必須立即停止合同執(zhí)行，限期進行整改。滿足要求后，方可繼續(xù)履行合同，進行正常的生產經營和使用。
第二十條 承租方存在安全生產隱患未按要求進行整改或拒不
整改，出租方下發(fā)停產或停業(yè)告知書，并可按合同約定進行處罰，直
至終止合同。
第六章 附 則
第二十一條 自本制度執(zhí)行之日起，原有出租廠房、設備不符合
本制度要求的，出租方應當立即與承租方協(xié)商，對原有租賃合同或安全生產協(xié)議進行修改或補充。
第二十二條 集團公司各級安監(jiān)部門負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行情 況。各單位自本制度執(zhí)行之日起，10 日內將本單位出租廠房、設備
詳細情況報本單位安監(jiān)部門存檔備案，方便監(jiān)督檢查。以后，凡有新出租廠房、設備情況出現或出租情況發(fā)生變更時，必須在合同生效三日內報本單位安監(jiān)部門存檔備案。
第二十三條 集團公司各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)根據本制度要求，結合本單位實際制定具體實施辦法。
第二十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 新廠房物業(yè)公共事務管理制度
公司新廠房物業(yè)公共事務管理制度
一、物業(yè)接管驗收管理制度
1、驗收前的準備工作
本驗收管理制度是指由__網絡能源有限公司新廠房項目招標組向深圳市__物業(yè)管理有限公司進行的物業(yè)驗收和移交工作。
__物業(yè)組織項目專業(yè)人員組成驗收小組參加驗收工作。
驗收小組根據提供的圖紙,按照項目設計要點、竣工圖、設施清單、所有設施設備出廠合格證書、設備調試運行記錄、試驗報告等進行驗收。
2、驗收的實施
驗收小組在驗收過程中,可先按專業(yè)分工及標準、計劃、設備清單進行單項驗收,然后再進行綜合驗收;實物的驗收,主要應核查設備和主要部件的規(guī)格、型號、制造廠,并清點數量、安裝位置等。
3、驗收后的處理工作
驗收小組專業(yè)人員根據分工寫出單項的驗收報告,驗收小組負責人根據驗收報告,寫出物業(yè)的綜合性驗收評定意見書,呈交項目招標組。對存在問題的設備、設施寫出書面報告,上報項目招標組。管理處負責人代表物業(yè)管理接收單位同物業(yè)的交接單位進行正式移交,并辦理有關手續(xù)。驗收小組要會同項目招標組簽字生效,將全部、檔案資料移交給管理處存檔。
4、驗收后不合格的處理工作
對在驗收發(fā)現存在問題的設施、設備,管理處制訂整改落實措施,并報項目招標組和__物業(yè)審核。
5、設備驗收
驗收的條件是設計圖紙與設備的規(guī)格型號、數量符合;主要設備、設施安裝位置與安裝質量符合;設備或系統(tǒng)的技術性能應與設計要求符合,檢查結果記錄在《驗收交接記錄表》中。對移交的竣工圖,在《驗收交接記錄》中記錄。對物業(yè)的其它配套系統(tǒng)、設施進行驗收,驗收結果也記錄在《驗收交接記錄表》中。
二、公共設施維護管理制度
1、管理處負責廠區(qū)內公用設施、設備的日常管理、檢查維護,確保設施、設備處于良好運行狀態(tài)。
2、公用設施、設備標識系統(tǒng)規(guī)范完整、準確無誤。
3、廠區(qū)內疏散指示器、安全出口不得損壞。
4、廠區(qū)內的設備、設施損壞,須及時修理和更換。
5、市政公用設施、設備如發(fā)生損壞,立即通知市屬有關部門維修或更換。
6、任何部位和個人不得損壞或挪用公用 設施、設備。
三、臨時用電、用水管理規(guī)定
1、臨時用電計劃申請
1)施工前,由施工單位或根據施工項目和用電量大小,向管理處遞交臨時用電計劃申請表。
2)臨時用電計劃申請表中,應列明所使用電動設備的名稱、功率和數量。
3)管理處派技術人員對其機械電氣設備進行檢查核實。
4)申請人或單位必須提供操作人員的上崗證復印件,每人一證。操作人員無證的,管理處一律不予批準申請。
2、臨時用電管理規(guī)定
1)凡施工所使用的電動設備、工具及電線等器材,必須符合國家有關產品質量規(guī)定和安全要求。
2)在管理處技術人員指定的地點接線,并安裝漏電保護開關、用電計量表、施工配電盤(箱)。
3)電動工具、臨時照明線路應使用合格插頭、插座。
3、臨時用電施工限制
1)不影響廠區(qū)內機電設備的正常運作。
2)不超出供電負荷量允許范圍。
3)噪音很大的電動工具,嚴格按規(guī)定時間進行操作,不影響業(yè)主的正常作息和生活。
4、禁止以下行為:
1)亂拉亂接電線。
2)超出設計負荷的臨時用電,未經申請用電計劃的用電。
3)直接將電線插入插座的用電行為。
5、管理處管理權限
1)有權勸阻或制止違章操作。
2)有權對業(yè)主單位進行巡視檢查。
3)有權對所使用的電動設備工具隨時進行檢查。
4)對不聽勸阻的違章施工行為,可停止供電,以防止事故發(fā)生。
6、臨時用水管理
1)施工前,施工單位或業(yè)主單位根據施工項目和用水量,向管理處預先申請臨時用水。
2)使用人需安裝水表,并接入管理處指定的用水接口。
3)禁止任何亂接水的行為,不聽勸阻管理處可采取停水措施。
四、投訴處理和分析制度
1、凡業(yè)主對管理處管理、服務方面的投訴,不論采取何種方式(如信函、電話或面談),均需進行接待、記錄,同時應做好相應記錄。
2、管理處接到投訴后,在預約時間內向業(yè)主答復采取何種補救處理措施,答復時間最長不超過一天。
3、管理處按照業(yè)主投訴的內容,安排相應人員解決問題,并將結果反饋給客戶服務中心。
4、對重大問題的投訴,相應人員不能處理的或需統(tǒng)一協(xié)調的問題,直接報管理處主任。由管理處主任作出處理決定。
5、客戶服務中心應通過電話或采用其它形式跟蹤投訴處理結果,未解決的,責成有關部門/管理處迅速處理。
6、對業(yè)主的投訴,應即時作出分析總結,對反復出現的問題,應組織有關部門進行深入探討并找出解決辦法,防止重復發(fā)生類似問題。
五、意見調查和回訪制度
1、公司品質管理部每半年進行一次業(yè)主意見調查。業(yè)主意見調查應列明業(yè)主對以下方面的滿意程度:
1)安全管理
2)綠化管理
3)清潔服務
4)四害消殺服務
5)投訴或意見處理
6)停車場管理
7)設備設施管理
8)電梯管理
9)維修服務
10)服務態(tài)度
2、品質管理部對回收的意見表進行統(tǒng)計分析,并將結果按調查表的回收份數、總的滿意率以及分項滿意率、業(yè)主對物業(yè)管理的意見、建議(共性、個性的意見)等書面交給管理處。
3、對存在的問題,管理處主任提出整改意見,責成有關人員限期解決。
4、對業(yè)主的誤解,應進行必要的耐心解釋。
5、業(yè)主意見調查結果及整改方案應向業(yè)主公布,接受監(jiān)督。
6、相關職能部門應定期對業(yè)主進行回訪。
7、回訪時,虛心聽取意見,誠懇接受批評,采納合理化建議,做好回訪記錄。
8、回訪中,對業(yè)主單位的詢問、意見,不能當即答復的,應告知預約時間答復。
9、業(yè)主意見評價統(tǒng)計計算方法
1)統(tǒng)計計算應根據已發(fā)放和回收的調查表進行。
2)統(tǒng)計計算符號
n- 發(fā)放的調查表總數
h- 回收的調查表總數
_- 調查表的調查項目數
y- 每份調查表評價滿意的項數
o- 評價滿意的項目總數
a- 回收率: %;
k- 滿意率: %;
3)統(tǒng)計計算公式
a=h÷n×100%
o=σy=y1+y2+y3+……+yn
k=o÷_×n×100%
六、維修管理制度
1、管理處接到的業(yè)主維修的訴求后,必須在5分鐘內安排相關維修技術人員到現場實施維修。
2、維修工到現場后,要做到:
1)自覺維護管理處及業(yè)主的權益,不做損害管理處名譽的事情。
2)不要不懂裝懂,遇到疑難問題要如實、詳細地向工程技術人員匯報并請求支援解決。
3、維修工進入現場維修時,應主動征求業(yè)主意見,盡量恢復維修前的原貌原樣,如有改動,應征求業(yè)主的同意后方可進行。
4、維修工進入現場維修時,應進行仔細檢測,判斷出發(fā)生故障的原因。嚴禁盲目安裝或亂拆亂裝,造成不必要的返工。
5、維修工進行維修時,要把有影響的物品遮蓋、包扎好(用塑料布、廢報紙等)。盡量使噪音降到最低限度,嚴禁在室內高聲喧嘩、嘲笑取鬧。
6、維修工作完成后,維修工應及時清掃工作場地:小的工作垃圾裝入塑料袋內,大的工作垃圾(如泥沙、磚頭、紙箱等)要搬到附近的垃圾桶邊。用干凈的抹布擦拭弄臟的各部位(如桌椅、墻壁、地面等)?；謴透魑锲返脑?位置)。
7、全部工作完成后,維修工要試驗維修后的效果給業(yè)主看,試驗次數不少于3次,同時要給業(yè)主講解應注意的事項,如果業(yè)主有不滿意的地方(合理的要求),則應及時進行整改直至業(yè)主滿意為止。
8、確認一切正常后,維修工應禮貌地請業(yè)主在《維修單》上簽名確認。維修工離開業(yè)主單位現場時,應禮貌地謝謝業(yè)主支持、配合與諒解。
9、維修工回到管理處及時做好維修記錄。
> 10、在維修完成后,由管理員不定期進行抽查回訪。
七、垃圾收集與處理管理制度
1、垃圾的分類處理
1)工程垃圾:瓦礫、碎磚、灰渣等堅硬的工程垃圾應用斗車或其它裝運工具運送到指定地點倒放,禁止倒在垃圾中轉站內。路面灰塵、泥沙等粉塵性垃圾在運送途中應加以遮擋,防止垃圾掉落或飛揚引起二次污染。
2)生活垃圾:清潔工清潔時的少量垃圾可倒入附近的垃圾桶內,量大的垃圾應直接運送到小區(qū)內的垃圾中轉站內。清潔工應在規(guī)定時間內收集垃圾桶內的垃圾并轉運至垃圾中轉站。
2、垃圾中轉站的垃圾應日產日清,如垃圾較多影響垃圾存放時,可增加清運次數。
3、清潔人員應負責垃圾中轉站周圍的衛(wèi)生。保證垃圾中轉站里的垃圾存放齊整,地面無散落的垃圾。
1)負責每天一次沖冼垃圾中轉站地面。
2)每天應對垃圾中轉站進行一次消殺工作。
4、垃圾中轉站的衛(wèi)生標準:
1)地面無散落垃圾,無污水,污漬;
2)墻面無粘附物,無明顯污跡;
3)垃圾做到日產日清;
4)所有垃圾集中堆放在堆放點,做到合理、衛(wèi)生、四周無散積垃圾;
5)可作廢品回收的垃圾應另行堆放;
6)垃圾站應保持清潔無異味,每天應定時噴灑藥水,防止發(fā)生蟲害;
7)按要求做好垃圾袋裝化。
5、垃圾車撒落在小區(qū)內的垃圾由垃圾清運人員負責掃凈。
6、綜合管理員應按相關標準檢查清潔工的工作情況,并記錄。
八、衛(wèi)生消殺管理制度
1、綜合管理員應根據季節(jié)的變化制定出衛(wèi)生消殺工作的管理。
2、消殺工作計劃應包括以下內容;
1)消殺對象;
2)消殺區(qū)域;
3)消殺方式藥物計劃;
4)消殺費用預算。
3、消殺區(qū)域包括:樓梯口、梯間及周圍公共部分、平臺、沙井、化糞池、垃圾箱、垃圾中轉站等室外公共區(qū)域。
4、消殺方式以噴藥消殺為主,滅鼠方法主要采取投放拌有鼠藥的餌料。
5、投放鼠藥必須在保證安全的前提下進行,必要時掛上明顯的標識。
6、消殺作業(yè)完畢,應將器具、藥具統(tǒng)一清冼保管。
7、消殺工作標準
1)檢查倉庫或廠區(qū)生產車間,目視無明顯蚊蟲在飛。
2)檢查和樓層及轉角垃圾桶擺放處,目視無蒼蠅滋生地。
3)檢查樓內和污水井、無害蟲出現。
4)抽檢樓道、綠化地、排污渠無明顯鼠跡,用布粉法檢查老鼠密度,不超過1%,鼠洞每2萬平方米不超過1個。
8、消殺工作的管理與檢查
1)消殺工作前,綜合管理員必須詳盡地告訴作業(yè)人員應注意的安全事項。
2)綜合管理員每周檢查一次消殺工作的進行情況并將工作情況記錄于工作記錄中。
3)綜合管理員現場跟蹤檢查,確保操作正確。
九、受傷/急癥等緊急救援措施
1、若有發(fā)生受傷或急癥等人員,旁人應根據原因緊急采取相應措施或打電話給管理處救援。
2、管理處人員應使傷者或急癥者處于溫暖及合適的環(huán)境中,并細心呵護。
3、管理處在救援傷者時,同時撥打120尋求援助,說明具體方位。
4、管理處應派護管員到廠區(qū)門口等待醫(yī)務人員的到來。
十、火警應急措施
1、發(fā)生火警,切勿急燥,保持鎮(zhèn)定。通知監(jiān)控中心或撥打火警電話119。
2、緊急關閉電源、管理處人員應緊急疏散廠區(qū)內的人員。
3、擊破安裝在樓道里的報警按鈕。
4、遇到濃煙,應用浸濕的毛巾等物捂住面部及身體。
5、用滅火設備撲滅火源,但切勿把自己置身于危險中。
6、迅速脫離火災現場,請牢記不要搭乘電梯。
十一、停水/停電的應急措施
1、當接到相關部門停水/停電通知時,應以書面形式提前通知業(yè)主,做好相應的準備。并在大堂入口處顯著位置貼溫馨提示等通知。
2、當遇到突然停水時,管理處應打電話給政府相關部門咨詢,同時并以電話/廣播等方式快速通知業(yè)主,后再以書面形式補辦。
3、當遇到突然停電時,應起用另一回路電源,若無雙回路,發(fā)電機30秒之內自動啟動,保證廠區(qū)的弱電系統(tǒng)正常運行。
4、突然停電時,被困在電梯有人員應通知管理處專人進行解困。解困后,將電梯降至首層。
5、突然停電時,應以電話/廣播等形式通知業(yè)主,然后再以書面形式通知業(yè)主。
6、突然停電時,應急時派專人檢查廠房內的所有設備。
第6篇 廠房設施安全管理制度
1、目的
規(guī)范廠內廠房、設施管理，確保廠房設施符合生產要求的和gmp要求，保障生產順利進行。
2、范圍
廠內所有廠房設施。
3、責任
3.1設備科負責制訂和組織實施廠房設施管理制度。
3.2各相關部門有按此制度嚴格執(zhí)行的責任。
4、定義
廠房設施是指廠內建構（筑）物（主要為生產廠房、倉儲檢驗廠房等）和生產、倉儲、檢驗用各種設施（主要有“五防”設施、潔凈廠房內的緩沖設施、照明設施、給排水設施、吸塵設施、人員凈化、物料凈化設施、消防電氣設施等）。
5、內容
5.1廠房設施的設計、布局
5.1.1廠房設施的設計必須符合各相關專業(yè)的技術法規(guī)。
5.1.2生產廠房包括一般廠房和潔凈廠房。生產廠房的設計、布局還必須符合生產要求和gmp要求。
5.1.3生產廠房的布局原則：
a 生產區(qū)的儲存區(qū)應有與生產規(guī)模相適應的面積和空間。
b 生產車間應按生產工藝流程順序合理布局，最大限度地防止差錯、防止交叉污染，同一廠房內以相鄰廠房之間的生產操作不得相互妨礙。
c 制劑生產車間除應具有生產的各工序用室外，還應配套足夠的生產輔助用室。
d 設置人員、物料進出生產廠房的通道。
5.2廠房設施的使用和維護
5.2.1只有合格的或經驗收的廠房設施才可投入使用。
5.2.2各部門必須按要求合理地使用廠房設施。
5.2.3各部門負責本部門廠房設施 的日常維護工作。
5.2.4設備科每半年對全廠排水、排污地下管道進行一次排污保養(yǎng)，每年對全廠建（構）筑物進行一次保養(yǎng)。
5.3廠房設施的維修
5.3.1各部門發(fā)現廠房設施故障或損壞時應及時報修。
5.3.2廠內廠房設施的檢修工作由設備科用時組織完成，并做出好檢修記錄，歸檔保管。
5.4廠房設施的改造、擴建、大型技術改造
5.4.1廠房設施的改造、擴建需設備科審核，報廠部研究同意。
5.4.2廠房設施的改造、擴建由設備科組織實施。
5.4.3大型技改項目必須以廠部同意立項，外請有醫(yī)藥監(jiān)理部門同意后方可施工。施工單位必須有相應的施工資格證明。工程結束時需報省藥監(jiān)部門組織驗收。
5.5廠房設施的巡回檢查
5.5.1各部門就對本部門廠房設施巡回檢查，做好廠房設施的日常維護工作。
5.5.2設備科每月會同有關部門對全廠主要廠房設施巡檢一次，并做好檢查記錄。必要時提出維修計劃，報廠部批準后組織實施。
6、記錄
記錄名稱 保存部門 保存期限
廠房設施檢查記錄表 設備科 長期
廠房設施維修記錄表 設備科 長期
第7篇 出租廠房設備安全管理制度
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范集團公司各單位出租廠房、設備的安全管理,落實出租方與承租方各自的安全管理責任,特制定本制度。
第二條 本制度適用于集團公司各單位出租廠房、設備的安全管
理。本制度中,出租廠房還包括經營場所(酒店、商場)、辦公場所等。
第二章 出租廠房、設備滿足條件
第三條 集團公司各單位進行廠房、設備出租時必須簽訂租賃合同。
第四條 出租方和承租方在發(fā)生租賃業(yè)務前必須簽訂有效的安
全生產管理協(xié)議,明確劃定出租方與承租方各自的安全責任、權利和義務?；蛟谧赓U合同中注明安全生產管理協(xié)議應有的內容,出租方和承租方必須嚴格按合同和安全生產管理協(xié)議約定內容履職盡責。
第三章 出租方的責任和權利
第五條 各單位出租的廠房、設備必須滿足國家法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產條件。
第六條 各單位廠房、設備出租前,對承租單位的資質進行審查,
其資質必須與合同約定的作業(yè)活動相符,不準將本單位的廠房、設備出租給不具備相應資質的單位和個人。資質審查包括相應證件、安全生產管理機構、安全生產管理人員、安全生產規(guī)章制度(包括責任體系)、應急管理體系等情況。
第七條 當一個區(qū)域內有多個承租單位進行生產經營活動時,出
租方對此區(qū)域各個承租單位的安全管理工作指定專人負責協(xié)調,明確各自的安全生產職責和應當采取的安全技術措施,避免出現安全管理
盲區(qū),確保區(qū)域的整體安全。
第八條 當承租方在承租廠房進行施工與檢修時,出租方應當對
可能引發(fā)事故的周邊設施(包括隱蔽工程)、危險物品等情況向承租方說明。
第九條 出租方應定期對出租的廠房、設備進行安全生產監(jiān)督檢 查,發(fā)現安全生產問題及隱患書面通知承租單位限期進行整改,并對整改情況跟蹤落實。
第十條 出租方可隨時到現場了解掌握出租廠房、設備的用途、經營項目范圍等。
第十一條 出租的廠房、設備發(fā)生事故時,出租方接到報告后應立即采取措施,協(xié)助搶險。
第四章 承租方的責任和權利
第十二條 承租方必須具有符合國家法律、法規(guī)要求的安全生產
管理機構或安全生產管理人員,完善的安全生產管理制度,并嚴格落實各項安全生產規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)程。
第十三條 承租方應加強承租廠房、設備的現場作業(yè)安全管理,
定期排查事故隱患并及時治理;不能立即治理的應當采取必要的控制和應急措施。發(fā)現重大安全生產隱患時,必須停產、停業(yè),限期進行
整改,并及時書面報告出租方協(xié)商解決,消除事故隱患。
承租方應積極配合出租方及各級安全生產監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門的安全生產檢查和問題整改監(jiān)督工作。
第十四條 承租方應當加強對本單位從業(yè)人員的安全生產教育
和培訓,保證從業(yè)人員掌握必需的安全生產知識和操作技能。
第十五條 當承租方將租賃廠房、設備的用途、結構發(fā)生改變,
與租賃合同規(guī)定內容不符時,應立即書面通知出租方,并提供相關符合性審批資料和資質,待出租方同意后方可執(zhí)行。
第十六條 承租方未經出租方書面同意不準將所承租的廠房、設
備擅自進行轉包或轉租。
第十七條 出租的廠房、設備發(fā)生事故時,承租方應立即組織應急搶險,并及時、如實地向出租方報告。
第五章 罰 責
第十八條 存在下列情況之一,出租方必須依照法律程序終止承
租合同,收回廠房、設備的經營、使用權。承租方拒不執(zhí)行的可向上級安全監(jiān)管部門反映或通過法律程序解決,并配合采取相關措施。
1、承租方無相應資質或不具備安全生產條件的;
2、違反合同規(guī)定擅自改變生產經營范圍、性質的;
3、因國家法律、法規(guī)對承包(租)相關業(yè)務規(guī)定發(fā)生變化而現狀不符合規(guī)定要求時。
第十九條 發(fā)現出租方與承租方未簽訂安全生產協(xié)議,或在租賃
合同中未注明安全生產管理協(xié)議應有內容的,必須立即停止合同執(zhí)行,限期進行整改。滿足要求后,方可繼續(xù)履行合同,進行正常的生產經營和使用。
第二十條 承租方存在安全生產隱患未按要求進行整改或拒不
整改,出租方下發(fā)停產或停業(yè)告知書,并可按合同約定進行處罰,直
至終止合同。
第六章 附 則
第二十一條 自本制度執(zhí)行之日起,原有出租廠房、設備不符合
本制度要求的,出租方應當立即與承租方協(xié)商,對原有租賃合同或安全生產協(xié)議進行修改或補充。
第二十二條 集團公司各級安監(jiān)部門負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行情 況。各單位自本制度執(zhí)行之日起,10 日內將本單位出租廠房、設備
詳細情況報本單位安監(jiān)部門存檔備案,方便監(jiān)督檢查。以后,凡有新出租廠房、設備情況出現或出租情況發(fā)生變更時,必須在合同生效三日內報本單位安監(jiān)部門存檔備案。
第二十三條 集團公司各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)根據本制度要求,結合本單位實際制定具體實施辦法。
第二十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第8篇 某廠房設施安全管理制度
1、目的
規(guī)范廠內廠房、設施管理,確保廠房設施符合生產要求的和gmp要求,保障生產順利進行。
2、范圍
廠內所有廠房設施。
3、責任
3.1設備科負責制訂和組織實施廠房設施管理制度。
3.2各相關部門有按此制度嚴格執(zhí)行的責任。
4、定義
廠房設施是指廠內建構(筑)物(主要為生產廠房、倉儲檢驗廠房等)和生產、倉儲、檢驗用各種設施(主要有“五防”設施、潔凈廠房內的緩沖設施、照明設施、給排水設施、吸塵設施、人員凈化、物料凈化設施、消防電氣設施等)。
5、內容
5.1廠房設施的設計、布局
5.1.1廠房設施的設計必須符合各相關專業(yè)的技術法規(guī)。
5.1.2生產廠房包括一般廠房和潔凈廠房。生產廠房的設計、布局還必須符合生產要求和gmp要求。
5.1.3生產廠房的布局原則:
a 生產區(qū)的儲存區(qū)應有與生產規(guī)模相適應的面積和空間。
b 生產車間應按生產工藝流程順序合理布局,最大限度地防止差錯、防止交叉污染,同一廠房內以相鄰廠房之間的生產操作不得相互妨礙。
c 制劑生產車間除應具有生產的各工序用室外,還應配套足夠的生產輔助用室。
d 設置人員、物料進出生產廠房的通道。
5.2廠房設施的使用和維護
5.2.1只有合格的或經驗收的廠房設施才可投入使用。
5.2.2各部門必須按要求合理地使用廠房設施。
5.2.3各部門負責本部門廠房設施 的日常維護工作。
5.2.4設備科每半年對全廠排水、排污地下管道進行一次排污保養(yǎng),每年對全廠建(構)筑物進行一次保養(yǎng)。
5.3廠房設施的維修
5.3.1各部門發(fā)現廠房設施故障或損壞時應及時報修。
5.3.2廠內廠房設施的檢修工作由設備科用時組織完成,并做出好檢修記錄,歸檔保管。
5.4廠房設施的改造、擴建、大型技術改造
5.4.1廠房設施的改造、擴建需設備科審核,報廠部研究同意。
5.4.2廠房設施的改造、擴建由設備科組織實施。
5.4.3大型技改項目必須以廠部同意立項,外請有醫(yī)藥監(jiān)理部門同意后方可施工。施工單位必須有相應的施工資格證明。工程結束時需報省藥監(jiān)部門組織驗收。
5.5廠房設施的巡回檢查
5.5.1各部門就對本部門廠房設施巡回檢查,做好廠房設施的日常維護工作。
5.5.2設備科每月會同有關部門對全廠主要廠房設施巡檢一次,并做好檢查記錄。必要時提出維修計劃,報廠部批準后組織實施。
6、記錄
記錄名稱 保存部門保存期限
廠房設施檢查記錄表 設備科長期
廠房設施維修記錄表 設備科長期
第9篇 廠房機電安裝工程質量制度管理措施
廠房機電安裝工程的質量制度與管理措施
為保證工程質量目標的實現,在本項目特制定以下質量管理制度。
1施工方案或作業(yè)指導書編制制度
堅持以技術進步來保證施工質量的原則。由技術部門編制有指導性和實用性的專項施工方案,積極采用新工藝、新技術;針對特殊工序,編制作業(yè)指導書并報上級技術主管部門審批后,予以實施。
2技術交底制度
各專業(yè)在每道工序施工前進行各級技術交底,包括項目技術負責人對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面形式為主,口頭交底形式為輔。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究相關人員的責任。
3材料進場檢驗制度
本工程的各類材料、設備必須具有出廠合格證,并根據國家規(guī)范要求分批量進行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準使用;
4過程三檢制度
實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要在隱蔽前,由工長組織項目技術負責人、質監(jiān)員、班組長檢查,并做出詳細的文字記錄。
5質量否決制度
對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長的責任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經理的責任,不合格工程流入社會要追究法人和項目經理的責任。有關責任人員要針對出現不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。
6成品保護制度
項目管理人員應合理安排施工工序,保證施工流水線的順暢,避免重復勞動。前、后工序之間應做好交接工作,并做好記錄。如后一道工序的施工可能對前一道工序的成品(半成品)造成影響時,應與前一道工序操作人員及管理人員進行協(xié)商,達成一致意見后,方可進入后一道工序施工。避免破壞和污染,否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。
7質量文件記錄制度
為保持工程產品實現過程的可追溯性,遵照公司《記錄控制程序》,各司其職做好有關工程質量記錄。各類現場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等由直接責任人妥善保管,最后交資料員統(tǒng)一歸檔保存。特別是各類工序接口的處理,應詳細記錄當時的情況,理清各方責任。
8竣工服務承諾制度
工程竣工后我企業(yè)將主動做好用戶回訪工作,按有關規(guī)定實行工程保修服務。
9培訓上崗制度
工程項目所有管理及操作人員應經過業(yè)務知識技能培訓,并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現質量事故的,除要追究直接責任者外,還要追究企業(yè)主管領導的責任。
10工程質量事故報告及調查制度
工程發(fā)生質量事故,馬上向當地質量監(jiān)督機構和建設行政主管部門報告,并做好事故現場搶險及保護工作,建設行政主管部門要根據事故等級逐級上報,同時按照三不放過的原則,負責事故的調查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。
11質量會診制
在項目內部分別組成給排水、電分項工程質量考評小組,對每個施工完畢的施工段進行質量會診和總結,并填寫分項工程質量會診表。質量會診表中著重反映發(fā)生每種質量超差點的數量,并對發(fā)生的原因進行分析說明。質量會診小組成員在每期質量例會上對上一期質量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結,提出解決措施,預控下一期不再發(fā)生同樣的問題。同時,工程部對各層同一分項工程質量問題發(fā)生頻率情況進行統(tǒng)計分析,做出統(tǒng)計分析圖表,進一步發(fā)現問題變化趨勢,以便更好地克服質量通病。
12獎懲制度
通過獎優(yōu)罰劣,一方面激勵施工人員在施工過程中的積極性,另一方面加強其責任感,避免不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤。
