歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 財(cái)務(wù)管理制度

幼兒園財(cái)務(wù)管理制度范本

更新時(shí)間:2024-05-10 查看人數(shù):98

流程

幼兒園財(cái)務(wù)管理制度的核心在于規(guī)范財(cái)務(wù)行為,確保資金安全,提高財(cái)務(wù)管理效率。以下是其基本流程:

1. 預(yù)算編制:根據(jù)園所的教育計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)需求,制定年度預(yù)算,明確收入和支出預(yù)期。

2. 收入管理:所有收入必須及時(shí)入賬,確保賬實(shí)相符,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)。

3. 支出審批:所有支出需事先審批,大額支出需由園長(zhǎng)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

4. 賬務(wù)處理:定期進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,保證賬目清晰,憑證完整。

5. 審計(jì)監(jiān)督:定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合規(guī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

6. 財(cái)務(wù)報(bào)告:每月出具財(cái)務(wù)報(bào)表,向管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況,為決策提供依據(jù)。

包括哪些內(nèi)容

幼兒園財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)主要部分:

1. 財(cái)務(wù)政策:明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、原則和策略,指導(dǎo)日常財(cái)務(wù)工作。

2. 預(yù)算管理:詳細(xì)規(guī)定預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行和調(diào)整流程。

3. 收支管理:規(guī)定收入確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)和支出審批的權(quán)限,防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 資產(chǎn)管理:對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行登記、盤點(diǎn),確保資產(chǎn)安全。

5. 內(nèi)部控制:建立有效的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,防止舞弊和欺詐。

6. 法規(guī)遵守:強(qiáng)調(diào)遵守國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),確保合法經(jīng)營(yíng)。

7. 應(yīng)急處理:設(shè)定財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案,如資金短缺、審計(jì)問(wèn)題等。

重要性和意義

幼兒園財(cái)務(wù)管理制度的重要性不容忽視,它:

1. 保障資金安全:通過(guò)規(guī)范化的財(cái)務(wù)流程,防止資金流失,確保幼兒園的正常運(yùn)營(yíng)。

2. 提升管理效率:明確職責(zé)分工,減少?zèng)Q策延誤,提高財(cái)務(wù)工作效率。

3. 促進(jìn)透明度:公開公正的財(cái)務(wù)信息,增強(qiáng)教職工和家長(zhǎng)的信任度。

4. 降低風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)內(nèi)部審計(jì)和法規(guī)遵守,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)幼兒園的聲譽(yù)。

5. 優(yōu)化資源配置:科學(xué)的預(yù)算管理,有助于合理分配教育資源,提升教學(xué)質(zhì)量。

完善的財(cái)務(wù)管理制度是幼兒園健康發(fā)展的重要保障,它不僅維護(hù)了財(cái)務(wù)秩序,也為幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和持續(xù)改進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

幼兒園財(cái)務(wù)管理制度范本

一、收支管理制度

1、設(shè)兼職會(huì)計(jì)、出納管理幼兒園收支事務(wù),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,幼兒園所有的收費(fèi)項(xiàng)目,所有收費(fèi)均開具幼兒園收據(jù)。

2、報(bào)銷手續(xù)必須健全,原始發(fā)票必須具有名稱、填制日期、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)和金額,大小寫必須相符,開票人簽字。原始發(fā)票內(nèi)容如不能反映詳細(xì)情況的,需附件說(shuō)明。報(bào)銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗(yàn)收人簽署,方可由會(huì)計(jì)審核,園長(zhǎng)簽字同意后報(bào)支。

二、票證管理制度

1、所有收費(fèi)票據(jù)和內(nèi)部結(jié)算憑證全部由會(huì)計(jì)保管。

2、各種票據(jù)使用前必須實(shí)行登記備案,票據(jù)必須加蓋幼兒園公章。

3、票據(jù)開票人開票收費(fèi)時(shí),相關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容必須填寫完整,字跡清楚,大小寫金額必須一致,收款人應(yīng)簽字或蓋章。記帳聯(lián)應(yīng)定期向會(huì)計(jì)繳銷,票據(jù)使用完畢后,存根聯(lián)繳交會(huì)計(jì),并領(lǐng)取新的票據(jù)。

4、建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案資料保管制度,有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊(cè),專人保管。

三、財(cái)產(chǎn)物資管理制度

1、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬,做到記載及時(shí)、賬目清楚、賬實(shí)相符。園內(nèi)各種財(cái)產(chǎn)都要登記造冊(cè),貴重物品要有專人負(fù)責(zé)保管,對(duì)自然損壞的物品做到定期維修或者核銷,對(duì)人為的不合理?yè)p壞物品應(yīng)追究責(zé)任,并按制度賠償;

2、隨時(shí)反映財(cái)產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結(jié)存情況,財(cái)產(chǎn)物資收發(fā)手續(xù)齊全,購(gòu)買實(shí)物的原始憑證有接收人驗(yàn)證證明。

3、建立定期和不定期的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)制度,對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的管理實(shí)行永續(xù)盤存的方法。

4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費(fèi),原則上每月按班級(jí)發(fā)放一次日用品、學(xué)習(xí)用品,在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項(xiàng)供應(yīng)工作;

4、幼兒園的一切財(cái)產(chǎn)物品外借,必須經(jīng)園長(zhǎng)同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失,借用人員負(fù)責(zé)修理或照價(jià)賠償。

4、對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行科學(xué)編號(hào)和存放,便于清查、保管。

四、財(cái)務(wù)相關(guān)人員職責(zé)

1、會(huì)計(jì)員職責(zé)

(1)、貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法和財(cái)務(wù)工作方針政策,為教育教學(xué)服務(wù)。

(2)、工作認(rèn)真細(xì)致,帳目清楚,手續(xù)完備,日清月結(jié),按時(shí)完善報(bào)帳手續(xù)。

(3)、認(rèn)真履行監(jiān)督職能,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,堅(jiān)持勤儉辦園的方針,精打細(xì)算,協(xié)助園長(zhǎng)搞好學(xué)期和年度預(yù)算,合理安排經(jīng)費(fèi),計(jì)劃開支。

2. 出納員職責(zé)

(1)、認(rèn)真做好往來(lái)帳目登記,做好現(xiàn)金收支工作。

(2)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,做到日清月結(jié),手續(xù)齊備。

(3)、每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)。及時(shí)收結(jié)幼兒各項(xiàng)費(fèi)用,

(4)、堅(jiān)持原則,發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、領(lǐng)導(dǎo)簽名方能報(bào)銷。

3、保管員職責(zé)

(1)、對(duì)全園的財(cái)產(chǎn)全面管理,做到隨時(shí)收驗(yàn)、入庫(kù)、分類保管,存放地點(diǎn)清楚明確,做到心中有數(shù),每半年清點(diǎn)一次,帳物相符。

(2)、新購(gòu)入物品憑發(fā)票入帳,領(lǐng)用或借出物品手續(xù)齊全,領(lǐng)用人和借用人必須簽名或蓋章。

(3)、嚴(yán)格做好三防(防盜、防火、防潮)工作,保證物品的安全、衛(wèi)生、整潔,杜絕霉?fàn)€變質(zhì),做到手勤、腳勤。

(4)、做好開學(xué)前的物品準(zhǔn)備工作,對(duì)各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),做到有計(jì)劃供應(yīng)、學(xué)期末對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次核對(duì),生活用品做到日清月結(jié)。

(5)、及時(shí)供應(yīng)所需物品,對(duì)園里的物品,做到有數(shù)有帳,發(fā)現(xiàn)丟失和損壞及時(shí)追查。

4. 采購(gòu)員職責(zé)

(1)、按食譜要求有計(jì)劃地配合食堂,及時(shí)采購(gòu)好所需物品,做到價(jià)廉物美。

(2)、關(guān)心集體利益、盡量做少花錢、多辦事,節(jié)約開支,減少浪費(fèi),執(zhí)行物品驗(yàn)收制度,嚴(yán)禁利用工作之便牟取私利。

(3)、配合制訂好食譜。

(4)、負(fù)責(zé)采購(gòu)幼兒園日常所需一切用品。

幼兒園財(cái)務(wù)管理制度范本

流程幼兒園財(cái)務(wù)管理制度的核心在于規(guī)范財(cái)務(wù)行為,確保資金安全,提高財(cái)務(wù)管理效率。以下是其基本流程:1.預(yù)算編制:根據(jù)園所的教育計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)需求,制定年度預(yù)算,明確收入和支出預(yù)期。
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)專題

財(cái)務(wù)管理制度熱門信息