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崗位職責(zé)是什么
工班長(zhǎng)是生產(chǎn)線上的核心領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)流程的順暢運(yùn)行，協(xié)調(diào)班組成員，以及保障工作質(zhì)量和安全。
崗位職責(zé)要求
1. 具備扎實(shí)的專業(yè)技能，對(duì)生產(chǎn)線各環(huán)節(jié)有深入理解。
2. 熟悉企業(yè)規(guī)章制度，能嚴(yán)格執(zhí)行并監(jiān)督班組執(zhí)行。
3. 具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理技巧。
4. 注重安全生產(chǎn)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。
5. 能夠有效解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和突發(fā)狀況。
崗位職責(zé)描述
工班長(zhǎng)的角色是連接管理層與一線員工的關(guān)鍵橋梁，他們?cè)谌粘９ぷ髦邪缪葜嘀亟巧Ｋ麄兗仁羌夹g(shù)專家，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)；也是協(xié)調(diào)者，確保班組成員間的工作協(xié)同；還是教練，通過指導(dǎo)和培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)的整體技能水平。此外，工班長(zhǎng)還需關(guān)注員工的士氣和福利，創(chuàng)造一個(gè)積極的工作環(huán)境。
有哪些內(nèi)容
1. 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行：負(fù)責(zé)分配工作任務(wù)，確保班組按時(shí)按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2. 質(zhì)量控制：監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量，執(zhí)行質(zhì)量檢查，防止次品產(chǎn)生。
3. 安全管理：落實(shí)安全規(guī)程，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，防止工傷事故。
4. 設(shè)備維護(hù)：監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)報(bào)告并協(xié)助維修異常設(shè)備。
5. 人員管理：評(píng)估員工績(jī)效，提供反饋，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。
6. 溝通協(xié)調(diào)：與上級(jí)管理層溝通，反饋生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)建議。
7. 應(yīng)急處理：應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)問題，迅速?zèng)Q策，減少停機(jī)時(shí)間。
8. 效率提升：識(shí)別生產(chǎn)瓶頸，提出并實(shí)施改進(jìn)措施，提高生產(chǎn)效率。
9. 文化建設(shè)：塑造積極的班組文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
10. 培訓(xùn)與發(fā)展：組織技能培訓(xùn)，提升班組成員的專業(yè)能力。
工班長(zhǎng)的職責(zé)涵蓋廣泛，他們的工作直接影響到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和員工滿意度。作為企業(yè)的基層管理者，他們需要以專業(yè)、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)化與改進(jìn)。
工班長(zhǎng)崗位職責(zé)范文
第1篇 維修車間焊工班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)
a.協(xié)助主任做好焊工上崗前培訓(xùn)及教育，負(fù)責(zé)焊工的指導(dǎo)工作。
b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)焊工的全面工作，按期完成主任安排的各項(xiàng)工作，掌握和熟悉本班的生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數(shù)。
c.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，減少材料的浪費(fèi)，把材料支出減少到最低限度。
d.要注意工作方法，調(diào)動(dòng)職工積極性，要關(guān)心職工生活，為職工分憂解難。
e.嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，照章辦事。
f.定期向主任匯報(bào)本班的工作情況，有事經(jīng)常溝通。
g.完成主任交代的工作。
第2篇 裝配鉗工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、能夠看懂技術(shù)圖紙；
2、熟練使用鉗工工器具及工裝量具；
3、熟悉鉆床結(jié)構(gòu)，能夠準(zhǔn)確判斷機(jī)床故障，獨(dú)立進(jìn)行一般機(jī)床的維修工作；
4、熟識(shí)圖紙，能做到按圖裝配；
5、熟悉各種機(jī)械、液壓、氣壓傳動(dòng)原理，打孔、攻絲、公差配合、焊接、銑削、切磨等裝配工藝；
6、車間6s管理。
第3篇 s原油付煉工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位目的:在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,完成原油付煉工作,確保原油付煉交接安全、合格。
工作職責(zé):
1.根據(jù)調(diào)度指令,組織完成倒罐操作。
2.組織對(duì)原油的脫水處理工作。
3.參與原油付煉計(jì)量交接。
4.填寫并上報(bào)各類生產(chǎn)、安全、交接班報(bào)記錄。
5.利用回收方槽、回收泵、轉(zhuǎn)油泵進(jìn)行原油回收。
6.按時(shí)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),安全消防等情況進(jìn)行巡查。
7.負(fù)責(zé)對(duì)班組職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排、監(jiān)督、考核。
工作要求:
1. 輸油切換必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,確保安全切換。
2. 確保按時(shí)給煉廠提供合格罐并及時(shí)將處理情況匯報(bào)分站調(diào)度。
3. 脫水工作要持續(xù)進(jìn)行,不能有原油脫出,確?；厥辗讲邸⒒厥毡梅坎荒馨l(fā)生溢漏。
4. 計(jì)量前、后尺必須遵照相關(guān)規(guī)定要求,液面高度必須準(zhǔn)確。
5. 各類班報(bào)記錄根據(jù)要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
6. 隨時(shí)觀察回收池,及時(shí)進(jìn)行回收。
7. 嚴(yán)格遵守巡查工作相關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理上報(bào)。
第4篇 起重工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、加強(qiáng)本班質(zhì)量、安全教育，熟悉和堅(jiān)持執(zhí)行起重吊運(yùn)安全技術(shù)操作規(guī)程
2、合理派工、精心組織生產(chǎn)，保證設(shè)備、材料吊運(yùn)安全可靠
3、服從車間指令，積極配合其他工種搞好生產(chǎn)維護(hù)
4、安排布置本班生產(chǎn)任務(wù)，要明確工作要求和注意事項(xiàng)，不定期檢查起重設(shè)備用具，發(fā)現(xiàn)缺陷和不合格用具、索具要即明確標(biāo)識(shí)隔離存放并報(bào)設(shè)備科修復(fù)或報(bào)廢更新，防止因起重用具問題而出事故
5、大型設(shè)備、貴重設(shè)備的吊運(yùn)要制訂吊運(yùn)方案，超出本車間起重設(shè)備能力負(fù)荷和高難度起吊任務(wù)須經(jīng)有關(guān)部門審批
6、作業(yè)時(shí)統(tǒng)一指揮與吊車司機(jī)密切配合，對(duì)本班服務(wù)工作負(fù)責(zé)
7、努力提高本班員工業(yè)務(wù)水平和整體協(xié)作精神，搞好安全生產(chǎn)、文明施工
第5篇 電工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
電工班長(zhǎng) 谷城集團(tuán) 廣州谷城集團(tuán)有限公司,谷城集團(tuán),谷城集團(tuán)有限公司 職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)全礦廠的生產(chǎn)安全用電和全礦場(chǎng)的所有電控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2、負(fù)責(zé)石場(chǎng)安全用電教育,宣傳用電知識(shí),應(yīng)急處置方法及用電安全防患意識(shí),
3、監(jiān)督采購(gòu)回來的電器設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,對(duì)包用期和保修期的跟蹤、登記上報(bào)廠部。
4、負(fù)責(zé)帶班,指導(dǎo)、培訓(xùn)并安排電工班組工作;行使管理權(quán)力,承擔(dān)管理責(zé)任;
5、能吃苦耐勞;勤奮工作,熟練操作cad軟件優(yōu)先。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科優(yōu)先;
2、年齡:30-50歲
3、經(jīng)驗(yàn):有實(shí)際維修操作經(jīng)驗(yàn);及所有電控設(shè)備的維修保養(yǎng);懂看線路圖;有管理意識(shí)和帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)
4、資質(zhì)技能:須有《高壓電工證》或《低壓電工證》摩托車架駛證
第6篇 木工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的規(guī)定。
2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。
4、上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。
5、組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
6、木工間內(nèi)備有的消防器材應(yīng)定期檢查，確保完好狀態(tài)。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙和明火作業(yè)，不得存放易燃物品。
7、工作場(chǎng)所的木料應(yīng)分類堆放整齊，保持道路暢通。
8、嚴(yán)格遵守木工機(jī)械安全操作規(guī)程。
9、高空作業(yè)對(duì)材料堆放應(yīng)穩(wěn)妥可靠，工具用后隨時(shí)裝入袋內(nèi)，嚴(yán)禁向下拋擲工具或物件等。
10、木料加工處的廢料和木屑等應(yīng)即時(shí)清理，做到落手清。
11、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即搶救，及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
第7篇 鉗工班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和修理工作,協(xié)同完成設(shè)備大中型修、設(shè)備技改、新設(shè)備安裝調(diào)試工作,保障生產(chǎn)和日常工作的正常進(jìn)行。
2、協(xié)助機(jī)修車間主任管理本維修組。
3、遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實(shí)保障安全施工。
4、負(fù)責(zé)組織班組安全活動(dòng),每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),并總結(jié)本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到安排生產(chǎn)必須布置安全。
5、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育,監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
6、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)的教育,并指定專人帶領(lǐng)新工人
7、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,及時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
8、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作。
9、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故的調(diào)查分析。
10、對(duì)所屬生產(chǎn)車間的維修申請(qǐng)主動(dòng)熱情地完成,不隨意推托。遇到問題積極與車間設(shè)備安全員或操作工合作,把問題及時(shí)落實(shí)解決。
11、 長(zhǎng)期不懈地鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),工作技能及時(shí)準(zhǔn)確的判斷故障原因,快速修復(fù)或采取有效措施。
12、 值班時(shí)負(fù)責(zé)本班人員的工作安排,領(lǐng)導(dǎo)本維修組及時(shí)處理各種突發(fā)故障,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
13、 每周進(jìn)行一次設(shè)備巡檢,及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),減少故障隱患(1次/周)。
14、 及時(shí)規(guī)范地填寫檢修記錄、值班記錄、巡檢記錄等。
15、 保養(yǎng)、保管好本崗位工器具及機(jī)修車間公用工具、設(shè)備。
16、 參與各類培訓(xùn)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)并考核合格。
17、積極開展修舊利廢工作,避免浪費(fèi)。
18、 在工作中貫徹良好作業(yè)規(guī)范精神,保持各工作場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)對(duì)本車間的6s各項(xiàng)工作。
19、 每季度參加維修質(zhì)量工作會(huì)議,總結(jié)提高(1次/季度)。
20、 加強(qiáng)和生產(chǎn)車間的工作溝通,協(xié)調(diào)和生產(chǎn)車間的工作關(guān)系。
21、 協(xié)助機(jī)修車間主任完成每年的費(fèi)用預(yù)算(1次/年)。
22、 完成班組半年/年終工作總結(jié)(2次/年)。
23、 完成車間及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。
第8篇 原油付煉工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位目的：在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成原油付煉工作，確保原油付煉交接安全、合格。
工作職責(zé)：
1．根據(jù)調(diào)度指令，組織完成倒罐操作。
2．組織對(duì)原油的脫水處理工作。
3．參與原油付煉計(jì)量交接。
4．填寫并上報(bào)各類生產(chǎn)、安全、交接班報(bào)記錄。
5．利用回收方槽、回收泵、轉(zhuǎn)油泵進(jìn)行原油回收。
6．按時(shí)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，安全消防等情況進(jìn)行巡查。
7．負(fù)責(zé)對(duì)班組職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排、監(jiān)督、考核。
工作要求：
1． 輸油切換必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，確保安全切換。
2． 確保按時(shí)給煉廠提供合格罐并及時(shí)將處理情況匯報(bào)分站調(diào)度。
3． 脫水工作要持續(xù)進(jìn)行，不能有原油脫出，確?；厥辗讲邸⒒厥毡梅坎荒馨l(fā)生溢漏。
4． 計(jì)量前、后尺必須遵照相關(guān)規(guī)定要求，液面高度必須準(zhǔn)確。
5． 各類班報(bào)記錄根據(jù)要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
6． 隨時(shí)觀察回收池，及時(shí)進(jìn)行回收。
7． 嚴(yán)格遵守巡查工作相關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理上報(bào)。
第9篇 木工班長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的規(guī)定。
2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
4、上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時(shí)消除事故隱患。
5、組織班組安全活動(dòng),開好班前安全生產(chǎn)會(huì),并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
6、木工間內(nèi)備有的消防器材應(yīng)定期檢查,確保完好狀態(tài)。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙和明火作業(yè),不得存放易燃物品。
7、工作場(chǎng)所的木料應(yīng)分類堆放整齊,保持道路暢通。
8、嚴(yán)格遵守木工機(jī)械安全操作規(guī)程。
9、高空作業(yè)對(duì)材料堆放應(yīng)穩(wěn)妥可靠,工具用后隨時(shí)裝入袋內(nèi),嚴(yán)禁向下拋擲工具或物件等。
10、木料加工處的廢料和木屑等應(yīng)即時(shí)清理,做到落手清。
11、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時(shí)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
第10篇 起重工班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
1、加強(qiáng)本班質(zhì)量、安全教育,熟悉和堅(jiān)持執(zhí)行起重吊運(yùn)安全技術(shù)操作規(guī)程
2、合理派工、精心組織生產(chǎn),保證設(shè)備、材料吊運(yùn)安全可靠
3、服從車間指令,積極配合其他工種搞好生產(chǎn)維護(hù)
4、安排布置本班生產(chǎn)任務(wù),要明確工作要求和注意事項(xiàng),不定期檢查起重設(shè)備用具,發(fā)現(xiàn)缺陷和不合格用具、索具要即明確標(biāo)識(shí)隔離存放并報(bào)設(shè)備科修復(fù)或報(bào)廢更新,防止因起重用具問題而出事故
5、大型設(shè)備、貴重設(shè)備的吊運(yùn)要制訂吊運(yùn)方案,超出本車間起重設(shè)備能力負(fù)荷和高難度起吊任務(wù)須經(jīng)有關(guān)部門審批
6、作業(yè)時(shí)統(tǒng)一指揮與吊車司機(jī)密切配合,對(duì)本班服務(wù)工作負(fù)責(zé)
7、努力提高本班員工業(yè)務(wù)水平和整體協(xié)作精神,搞好安全生產(chǎn)、文明施工
第11篇 工班長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
1)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的完成，嚴(yán)格執(zhí)行一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
2)根據(jù)下達(dá)的月份任務(wù)計(jì)劃和派工單，合理組織人力，把任務(wù)落實(shí)到人，保證質(zhì)量良好地均?完成。
3)全面掌握班組人員勞動(dòng)態(tài)度，作業(yè)紀(jì)律、技術(shù)能力，認(rèn)真做好考核記錄。落實(shí)責(zé)任制，提高職工的生產(chǎn)技術(shù)水平。
4)管理班組所有機(jī)械、機(jī)具用品，并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，不斷改進(jìn)操作工藝，保證正常生產(chǎn)，做到機(jī)械設(shè)備保管落實(shí)到人。
5)督促檢查本班組兩紀(jì)執(zhí)行情況，有違章違紀(jì)或產(chǎn)品質(zhì)量不合格者，應(yīng)提出批評(píng)或返工產(chǎn)品，嚴(yán)重的視其情節(jié)，逐級(jí)上報(bào)，并給予適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分。
6)負(fù)責(zé)登記職工在工作中遇到的零星假，每月底向車間匯總上報(bào)一次，并有權(quán)批準(zhǔn)職工在工作期間遇到的四小時(shí)以內(nèi)的零星假。
7)周末認(rèn)真組織衛(wèi)生大清掃，經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
第12篇 電工班長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:電工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)電工確保園區(qū)的正常用電和維修工作;
2、按時(shí)檢修電氣設(shè)備、巡視供電線路和用電情況,杜絕違規(guī)用電現(xiàn)象,協(xié)調(diào)好供電和用電單位之間的關(guān)系。
3、做好對(duì)電工經(jīng)常性的安全教育工作,不斷提高電工的業(yè)務(wù)素質(zhì),協(xié)同收費(fèi)組完成收費(fèi)工作。
4、出現(xiàn)重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、完成中心安排l的其它工作。
職責(zé)二:電工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的管理工作,監(jiān)督電氣動(dòng)力設(shè)備的正確使用和正常運(yùn)行;
2、合理安排電工工作,及時(shí)組織做好生產(chǎn)所用電器的安裝、檢修與維修工作;
3、解決電氣、動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)問題,并對(duì)電工在技術(shù)和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)班組成員熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高維修水平和技能;
4、監(jiān)督、檢查各單位正確、合理地使用電源,掌握和了解用電的消耗情況,并作好各車間用電消耗記錄;
5、參加檢查電路、動(dòng)力設(shè)備的技術(shù)完好狀態(tài),對(duì)不完好的電氣設(shè)備提出檢修計(jì)劃并組織實(shí)施;
職責(zé)三:電工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、組織班組生產(chǎn):執(zhí)行班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,搞好人力、技術(shù)、材料、設(shè)備、場(chǎng)地等生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)度工作。嚴(yán)格按照技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)搞好生產(chǎn),及時(shí)解決質(zhì)量、消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,完成班組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
2、抓好班組管理:班長(zhǎng)在以生產(chǎn)為中心的同時(shí),要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、使班組管理制度成為班組成員的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,要推廣運(yùn)用現(xiàn)代化手段,促進(jìn)班組生產(chǎn)和管理活動(dòng)的規(guī)范化、科學(xué)化。
3、搞好精神文明建設(shè):組織好班組員工的政治、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好組員的思想政治工作;開展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工在改革中發(fā)揮主力軍作用;在班組中實(shí)行民主管理、開展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)練兵、合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)鉗工班所有人員的安全,申報(bào)月電氣設(shè)備備品、備件材料計(jì)劃。
5、根據(jù)設(shè)備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。
職責(zé)四:電工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,承上啟下,及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、工作中要以身作則,技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求,并能及時(shí)解決技術(shù)上疑難問題,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。
三、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表,使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài),工具做到安全使用可信,儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。
四、對(duì)所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好,設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈,設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。
五、搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作,維修做到迅速及時(shí),保證質(zhì)量,不出問題,使工作開展的有條不紊,抓好安全、防火、防毒、防落水工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。
六、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計(jì)劃,并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和收集設(shè)備的缺陷和隱患,并提出改進(jìn)意見和組織處理。
職責(zé)五:電工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定電房、泵房、供電系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)人員的考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校電房、外部線路、泵房等供電設(shè)施設(shè)備的管理維護(hù)與突發(fā)事件應(yīng)急處理。
3、定期或不定期組織對(duì)學(xué)校供電保障情況進(jìn)行檢查,抽查值班到崗情況,發(fā)現(xiàn)問題后立即向公司提出書面整改意見。影響到安全隱患重大的,要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,同時(shí)報(bào)公司備案。
4、定期對(duì)電工進(jìn)行規(guī)范操作指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)匯總學(xué)校的用電運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)達(dá)不到要求的,提出整改方案并拿出獎(jiǎng)罰辦法。
6、在電氣技術(shù)方面代表公司負(fù)責(zé)與電業(yè)局等單位聯(lián)系有關(guān)工作,并及時(shí)向公司匯報(bào)有關(guān)信息。凡涉及重大事項(xiàng)的,需征得領(lǐng)導(dǎo)同意。
7、對(duì)電房養(yǎng)護(hù)、維修、改擴(kuò)建等提出實(shí)施方案,報(bào)公司同意后執(zhí)行。
第13篇 管輸車間司泵工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位目的：依據(jù)調(diào)度指令，組織職工開展工作，確保原油安全及時(shí)輸送。
工作職責(zé)：
1．依據(jù)調(diào)度指令組織職工安全生產(chǎn)。
2．監(jiān)督指導(dǎo)本班人員日常工作。
3．執(zhí)行車間安全管理制度，檢查、規(guī)范職工生產(chǎn)操作。
4．檢查職工對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)情況。
5．負(fù)責(zé)本班交接班工作。
6．處理、上報(bào)管輸中異常問題。
工作要求：
1．保障生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃安全、及時(shí)完成。
2．隨時(shí)掌握油灌液面及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。
3．確保各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)錄取準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全。
4．確保班組交接內(nèi)容明確、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確。
第14篇 維修車間焊工班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)內(nèi)容
a.協(xié)助主任做好焊工上崗前培訓(xùn)及教育,負(fù)責(zé)焊工的指導(dǎo)工作。
b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)焊工的全面工作,按期完成主任安排的各項(xiàng)工作,掌握和熟悉本班的生產(chǎn)和人員情況,做到心中有數(shù)。
c.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,減少材料的浪費(fèi),把材料支出減少到最低限度。
d.要注意工作方法,調(diào)動(dòng)職工積極性,要關(guān)心職工生活,為職工分憂解難。
e.嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,照章辦事。
f.定期向主任匯報(bào)本班的工作情況,有事經(jīng)常溝通。
g.完成主任交代的工作。
第15篇 維修車間鉗工班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)
a.協(xié)助主任做好鉗工上崗前培訓(xùn)及教育，負(fù)責(zé)鉗工的指導(dǎo)工作。
b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)鉗工的全面工作，按期完成主任安排的各項(xiàng)工作，掌握和熟悉本班的生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數(shù)。
c.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，減少材料的浪費(fèi)，把材料支出減少到最低限度。
d.要注意工作方法，調(diào)動(dòng)職工積極性，要關(guān)心職工生活，為職工分憂解難。
e.嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，照章辦事。
f.定期向主任匯報(bào)本班的工作情況，有事經(jīng)常溝通。
g.完成主任交代的工作。
第16篇 電工班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
電工班長(zhǎng)受車間電器副主任及電工工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)所屬區(qū)域電器設(shè)備的維修、保養(yǎng),是電工班組的工作及安全負(fù)責(zé)人。
一、組長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)參加車間每周工作例會(huì),總結(jié)本周工作,反映存在的問題,接受下周工作任務(wù),
二、組長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)召開每日班前會(huì),總結(jié)前一工作日的工作。根據(jù)巡檢記錄,合理安排當(dāng)日工作任務(wù),講解當(dāng)日工作中應(yīng)該注意的安全 事項(xiàng),做好會(huì)議記錄。
三、當(dāng)日工作開始前,班組長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)備好所用的工具,并檢查班組成員 的勞保用品及防護(hù)用品是否齊全。
四、在工作中,組長(zhǎng)應(yīng)協(xié)調(diào)指揮工作,做到“三不傷害”,同時(shí)保證工作質(zhì)量及工作效率。
五、在工作完畢后,組長(zhǎng)應(yīng)清點(diǎn)工具,并檢查工作質(zhì)量,做到不留隱患。
六、組長(zhǎng)應(yīng)合理安全班組設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,如短時(shí)間內(nèi)不能修復(fù)則應(yīng)通知車間主管領(lǐng)導(dǎo),做到不影響生產(chǎn)。
七、組長(zhǎng)應(yīng)合理安排班組成員休假,認(rèn)真準(zhǔn)確做好考勤工作,做好工作日志及巡檢記錄。
八、組長(zhǎng)應(yīng)定期組織班組成員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)及技術(shù)及工作經(jīng)驗(yàn)交流。
九、組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將工作中應(yīng)準(zhǔn)備的電氣材料、備品備件向車間電氣技術(shù)員反應(yīng),以及上報(bào)車間。
第17篇 維修車間鉗工班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)內(nèi)容
a.協(xié)助主任做好鉗工上崗前培訓(xùn)及教育,負(fù)責(zé)鉗工的指導(dǎo)工作。
b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)鉗工的全面工作,按期完成主任安排的各項(xiàng)工作,掌握和熟悉本班的生產(chǎn)和人員情況,做到心中有數(shù)。
c.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,減少材料的浪費(fèi),把材料支出減少到最低限度。
d.要注意工作方法,調(diào)動(dòng)職工積極性,要關(guān)心職工生活,為職工分憂解難。
e.嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,照章辦事。
f.定期向主任匯報(bào)本班的工作情況,有事經(jīng)常溝通。
g.完成主任交代的工作。
第18篇 電工班長(zhǎng)工作崗位職責(zé)
以下是一則電工班長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全電工班長(zhǎng)參考。
一、模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,承上啟下,及時(shí)完成上級(jí)經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、工作中要以身作則,技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求,并能及時(shí)解決技術(shù)上疑難問題,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。
三、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表,使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài),工具做到安全使用可信,儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。
四、對(duì)所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好,設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈,設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。
五、搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作,維修做到迅速及時(shí),保證質(zhì)量,不出問題,使工作開展的有條不紊,抓好安全和防火工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。
六、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計(jì)劃,并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和收集設(shè)備的缺陷和隱患,并提出改進(jìn)意見和組織處理。
第19篇 施工班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)
1、對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本單位安全生產(chǎn)的日常工作。
2、直接領(lǐng)導(dǎo)本單位安全部門的工作,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。組織制定本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,并做好演練的各項(xiàng)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。
3、組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險(xiǎn)源點(diǎn)及監(jiān)控辦法,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。
4、當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),首先要消除不安全因素,做到生產(chǎn)服從安全,堅(jiān)決貫徹安全第一,預(yù)防為主方針。
5、定期組織各部門安全大檢查,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),落實(shí)事故隱患和整改,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問題。
6、組織開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。
7、參加上級(jí)主管部門的安全培訓(xùn),組織公司的安全教育和考核工作。定期組織崗位安全技術(shù)練兵,向職工告知所在崗位危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,每年進(jìn)行一次全員考試。
8、按規(guī)定組織事故調(diào)查和上報(bào),并按事故調(diào)查處理四不放過的原則,使全體人員受到教育,采取切實(shí)可行的措施杜絕同類事故的發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)動(dòng)火項(xiàng)目的審批工作。
第20篇 工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、帶領(lǐng)工班全體勞務(wù)人員完成架子隊(duì)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)；協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員對(duì)工班施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、勞務(wù)作業(yè)人員和文明施工進(jìn)行管理。
2、負(fù)責(zé)規(guī)范填寫班組日志，詳實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)。
3、負(fù)責(zé)按施工圖紙和安全技術(shù)交底組織施工，對(duì)不執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。
4、跟班作業(yè)，及時(shí)糾正班組人員施工中影響安全、質(zhì)量的作業(yè)行為。
5、負(fù)責(zé)工點(diǎn)的勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)和計(jì)時(shí)工確認(rèn)工作。
