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崗位職責(zé)是什么
供應(yīng)科長(zhǎng)是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心角色，負(fù)責(zé)確保公司運(yùn)營所需的物料和服務(wù)的穩(wěn)定、高效供給，以支持企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和業(yè)務(wù)發(fā)展。
崗位職責(zé)要求
作為供應(yīng)科長(zhǎng)，需具備以下要求
1. 深入理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，將供應(yīng)鏈策略與之緊密對(duì)接。
2. 精通采購流程，熟悉各類供應(yīng)商管理策略。
3. 具備優(yōu)秀的談判技巧，能有效控制成本并確保質(zhì)量。
4. 掌握庫存管理和物流配送的理論與實(shí)踐。
5. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以驅(qū)動(dòng)部門高效運(yùn)作。
6. 能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，靈活調(diào)整供應(yīng)策略。
7. 熟悉相關(guān)法律法規(guī)，確保合規(guī)運(yùn)營。
崗位職責(zé)描述
供應(yīng)科長(zhǎng)的工作日常包括但不限于：
1. 制定和執(zhí)行采購策略，確保供應(yīng)商的選擇符合企業(yè)需求。
2. 監(jiān)控供應(yīng)商績(jī)效，定期評(píng)估并優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系。
3. 協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門，確保訂單準(zhǔn)確無誤，及時(shí)交付。
4. 分析市場(chǎng)趨勢(shì)，預(yù)測(cè)物料價(jià)格波動(dòng)，降低采購風(fēng)險(xiǎn)。
5. 管理庫存水平，防止過度庫存或缺貨情況發(fā)生。
6. 與財(cái)務(wù)部門合作，控制采購預(yù)算，實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。
7. 解決供應(yīng)鏈中出現(xiàn)的問題，如交貨延遲、質(zhì)量問題等。
8. 參與合同談判，確保條款公平、合理，保護(hù)公司利益。
9. 建立并維護(hù)良好的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)尋找潛在的合作機(jī)會(huì)。
有哪些內(nèi)容
供應(yīng)科長(zhǎng)的職責(zé)涵蓋以下主要內(nèi)容：
1. 供應(yīng)鏈策略規(guī)劃：制定和實(shí)施適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈策略。
2. 供應(yīng)商管理：篩選、評(píng)估、培養(yǎng)和維護(hù)供應(yīng)商，確保其質(zhì)量和交付能力。
3. 采購管理：進(jìn)行采購談判，簽訂合同，監(jiān)控合同執(zhí)行情況。
4. 庫存控制：實(shí)施有效的庫存管理政策，減少庫存成本，提高資金周轉(zhuǎn)率。
5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，降低對(duì)企業(yè)運(yùn)營的影響。
6. 成本控制：通過分析和比較，降低采購成本，提高供應(yīng)鏈效率。
7. 內(nèi)部協(xié)調(diào)：與生產(chǎn)、銷售等部門緊密合作，確保供應(yīng)鏈順暢運(yùn)行。
8. 法規(guī)遵守：了解并遵守相關(guān)法規(guī)，確保供應(yīng)鏈活動(dòng)的合法性。
9. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和工作效率。
供應(yīng)科長(zhǎng)的角色不僅限于這些具體任務(wù)，還需不斷適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理方式，為企業(yè)創(chuàng)造更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
供應(yīng)科長(zhǎng)崗位職責(zé)范文
第1篇 供應(yīng)科長(zhǎng)崗位職責(zé)
供應(yīng)商質(zhì)量管理科長(zhǎng) 瑞爾 上海瑞爾實(shí)業(yè)有限公司,瑞爾,瑞爾實(shí)業(yè),瑞爾 職責(zé)描述:
1. 對(duì)于sde的工作進(jìn)度及計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。
2. 對(duì)于異常的處理方式和效果進(jìn)行追蹤。
3. kpi績(jī)效異常的sde進(jìn)行引導(dǎo)和幫助。
4. 監(jiān)控sde的審核計(jì)劃及結(jié)果。
5. 協(xié)助下屬完成供應(yīng)商提升。
6、對(duì)于新工藝,新供應(yīng)商進(jìn)行了解。
7、新定和修訂部門程序文件及表單。
8、對(duì)于供應(yīng)商新增、淘汰進(jìn)行與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。
9、對(duì)于涉及到供應(yīng)商的變更進(jìn)行登記,追蹤。
10、定培訓(xùn)計(jì)劃,按照計(jì)劃完成員工培訓(xùn)
11、根據(jù)下屬實(shí)際工作情況,臨時(shí)增加培訓(xùn)課程。
12、出現(xiàn)需跨部門溝通的事情,協(xié)助下屬完成相關(guān)工作。
13、制定頂崗計(jì)劃。
任職要求:
1、學(xué)歷與專業(yè):大專及以上學(xué)歷,質(zhì)量、化工、機(jī)械或理工科等專業(yè)畢業(yè)。
2、工作經(jīng)驗(yàn)及年限:二年或以上的汽車行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。
3、必備的專業(yè)知識(shí)與技能:熟悉汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系(iatf16949)、vda6.3、掌握5大質(zhì)量管理工具。
4、素質(zhì)/特質(zhì)要求:具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。
第2篇 供應(yīng)科長(zhǎng)崗位安全職責(zé)
a.按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)供應(yīng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。
b.負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購各類防護(hù)用品,并保證采購物資的質(zhì)量。
c.組織制定、修訂供應(yīng)部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
d.貫徹“五同時(shí)”原則,保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),因質(zhì)量問題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
e.組織或參加供應(yīng)系統(tǒng)事故及質(zhì)量的調(diào)查處理和上報(bào)。供應(yīng)系統(tǒng)發(fā)生重大事故或質(zhì)量問題時(shí),追究責(zé)任人的責(zé)任。
f.組織供應(yīng)的安全大檢查,落實(shí)供應(yīng)重大事故隱患的整改和質(zhì)量的檢查。
g.負(fù)責(zé)供應(yīng)的安全教育工作。
h.定期召開供應(yīng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。
i.組織供應(yīng)開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人。
j.按照上述安全職責(zé),每年制定分管單位的年度安全工作計(jì)劃,
k.負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施項(xiàng)目事故隱患整改所需的設(shè)備、材料、防護(hù)器材的采購供應(yīng)工作。
第3篇 煤礦機(jī)電供應(yīng)科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好本科室的日常工作。
2、認(rèn)真組織本科室人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、配合培訓(xùn)部門搞好楊電系統(tǒng)各技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，提高職工安全意識(shí)和生產(chǎn)素質(zhì)。
4、做好機(jī)電設(shè)備管理、供應(yīng)管理、配件管理及材料供就的工作，搞好機(jī)電設(shè)備的更新、改造技術(shù)工作；抓好主要大型設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全運(yùn)行的基礎(chǔ)工作，使本部門管理范圍規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好安全生產(chǎn)。
5、監(jiān)督設(shè)備管理員及防爆檢查員做好日常機(jī)電設(shè)備安全檢查及隱患整改工作。
6、抓好本礦機(jī)電管理達(dá)標(biāo)工作，要求大型固定設(shè)備完好運(yùn)行、移動(dòng)設(shè)備完好率在85%以上，杜絕失爆。
7、組織本科職工深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，做好一線的后勤保障工作。
8、協(xié)調(diào)本部門內(nèi)部關(guān)系及其它職能部門之間的關(guān)系。
9、貫徹國家對(duì)消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的方針，負(fù)責(zé)全科倉庫安全管理工作，制定防火、防盜、防汛、防破壞措施，并督促實(shí)施。
10、所轄的倉庫、木場(chǎng)、油庫、火工品庫，要合理安排，科學(xué)管理，負(fù)責(zé)制定火工品管理制度，并督促落實(shí)，對(duì)所轄爆炸物品的流失、丟失負(fù)責(zé)。
11、負(fù)責(zé)保證全科采購、庫存、出庫材料的質(zhì)量及安全性能。
12、定期組織有關(guān)人員對(duì)科屬各地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要責(zé)成專人排除，確保安全生產(chǎn)供應(yīng)。
13、參加上級(jí)或本礦組織的各項(xiàng)安全檢查，對(duì)問題的處理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促落實(shí)。
