臨時水電崗位職責3篇

崗位職責是什么

臨時水電工崗位，是工程項目中負責短期水電設施安裝、維護和應急處理的專業(yè)角色。這個職位的人員需要具備一定的電氣和水暖知識，以確保工地的水電供應正常運行，保障工程進度不受影響。

崗位職責要求

1. 持有相關專業(yè)資格證書，如電工證、水暖工證等，具備合法從業(yè)資質。

2. 熟悉水電系統(tǒng)的基本構造和工作原理，能獨立進行設備的安裝和調試。

3. 具備良好的問題解決能力，能夠迅速應對突發(fā)的水電故障。

4. 了解施工現(xiàn)場的安全規(guī)定，嚴格遵守操作規(guī)程，保證作業(yè)安全。

5. 良好的團隊協(xié)作精神，能與項目其他成員有效溝通，共同解決問題。

崗位職責描述

臨時水電工在工程項目中扮演著至關重要的角色。他們主要負責安裝和維護現(xiàn)場的臨時電力和水源設施，包括電線布設、水管連接、設備接電、排水系統(tǒng)設置等。在施工過程中，他們需要時刻關注水電設施的運行狀態(tài)，預防可能出現(xiàn)的問題，確保工程的順利進行。

此外，臨時水電工還需參與定期的設施檢查，及時發(fā)現(xiàn)并修復潛在隱患，防止故障發(fā)生。當遇到突發(fā)的水電問題時，他們需迅速響應，采取應急措施，以最小化對工程進度的影響。

有哪些內容

1. 設施安裝：根據工程需求，正確安裝臨時電力和水源設施，確保符合安全規(guī)范和使用要求。

2. 維護保養(yǎng)：定期對水電設施進行檢查，進行必要的清潔、潤滑和緊固，確保設施的正常運轉。

3. 故障排查與修復：對出現(xiàn)的水電問題進行診斷，迅速修復，必要時調用外部資源協(xié)助解決。

4. 安全管理：執(zhí)行安全操作規(guī)程，設置警示標識，防止因水電問題引發(fā)的安全事故。

5. 文檔記錄：記錄設施的運行狀態(tài)、維修歷史及更換部件信息，為后期維護提供參考。

6. 協(xié)作配合：與項目經理、工程師和其他工人協(xié)調工作，確保水電服務與工程進度同步。

7. 應急響應：制定并執(zhí)行應急計劃，以應對突發(fā)的水電中斷情況，如斷電、漏水等。

臨時水電工的工作內容繁雜而重要，他們的專業(yè)技能和快速反應能力是保障工程順利進行的關鍵。在這個崗位上，他們既是技術專家，又是現(xiàn)場問題的解決者，為項目的成功貢獻不可或缺的力量。

臨時水電崗位職責范文

第1篇 機械管理員(包括臨時水電)崗位職責

一、機電管理的概念施工項目機械、電器設備管理是指項目經理部針對所承擔施工項目的具體情況，運用科學的方法和手段優(yōu)化選擇和配備施工機械、電器設備，并在生產過程中合理使用，并進行及時維修保養(yǎng)等各項管理工作。二、機電設備管理的具體內容及要求

三、機電管理員崗位職責1、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務知識，掌握施工現(xiàn)場常用電器、機電設備的修理、使用、維修和保養(yǎng)技能。2、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督電器、機電設備使用人員嚴格按設備操作程序和安全操作規(guī)程進行操作；加強設備的維護、保養(yǎng)。3、經常巡檢電器、機電設備的使用、維護和保養(yǎng)情況，對某些方面不合理或不科學、不安全的方法、因素要及時更正和排除。4、經常檢查施工現(xiàn)場的設備使用狀況，及時保養(yǎng)、檢修、維護設備；確保所有設備的正常使用，確保施工現(xiàn)場不會因為設備損壞而停、窩工。5、為便于管理，項目部進場所有機械設備實行統(tǒng)一編號制度。6、負責工程項目所有機械設備管理工作，建立項目部機械設備分類臺帳并對設備進行標識。7、宣傳貫徹施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。指導臨時用電及施工機械安全技術操作規(guī)程，應使每一個工人都懂得安全用電、安全操作設備的重要性。8、嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計進行施工現(xiàn)場用電安裝布置；嚴格按機械設備搭、拆方案進行持證上崗、規(guī)范作業(yè)。9、負責日常機電班人員工作安排及日常機電設備班前檢查，做好機械設備例行保養(yǎng)及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄存檔。定期檢查設備使用情況，負責編制項目部所有設備維修保養(yǎng)計劃，并上報公司物資設備部備案。并監(jiān)督運行、實施，做好安全監(jiān)護工作。10、協(xié)助有關部門進行安全檢查，對查出的事故隱患及時安排人員按“三定”要求落實整改。11、做好班前安全活動，在向班組成員交代工作任務的同時一定要交代清楚安全注意事項。12、及時、準確向項目部提交購買計劃（電器、機械設備清單），做到及時、合理、節(jié)約（要充分考慮到公司項目的庫存，要充分挖掘修舊利廢的潛力）。13、要經常檢查從事特殊作業(yè)人員的持證上崗情況，嚴禁無證上崗，一旦發(fā)現(xiàn)無證上崗，要立刻勒令其離崗并追究其相關班長責任。14、機械設備操作人員不得擅離崗位，不得私自讓其它人員代替自己操作；應聽從項目部有關人員統(tǒng)一協(xié)調指揮。施工作業(yè)時如若突然停電，應立即拉開閘刀，并將吊、運送物件放下或采取其它安全保護措施。15、操作電器、機械設備前應先做好安全防護工作，并對機械設備先行運轉試機，檢驗正常后方可工作。16、機械設備安裝應嚴格按照有關規(guī)定和程序進行，應根據機械設備的有關說明資料和操作規(guī)程、安裝告知要求等做好安裝、試運轉驗收，驗收合格后方準使用。四、機電設備管理的意義機械、電器設備的配備情況是一個企業(yè)或一個工程項目在硬件配備上能否達到現(xiàn)代化管理要求的具體反映。機、電設備完好率、利用率的高低將直接影響著工程施工組織能否順利完成；即它對施工組織工效有很重要的影響作用。另外、能否正確、合理、科學、安全地使用機、電設備還是一個項目（或一個企業(yè)）能否安全生產的一個重要考核指標。 即：機電管理的意義就在于：它不僅是反映一個企業(yè)整體綜合實力、素質的重要方面；而且是能否提高工效、安全生產、順利完成施工組織的重要保證。

第2篇 機械管理員包括臨時水電崗位職責

一、機電管理的概念

施工項目機械、電器設備管理是指項目經理部針對所承擔施工項目的具體情況，運用科學的方法和手段優(yōu)化選擇和配備施工機械、電器設備，并在生產過程中合理使用，并進行及時維修保養(yǎng)等各項管理工作。

二、機電設備管理的具體內容及要求

三、機電管理員崗位職責

1、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務知識，掌握施工現(xiàn)場常用電器、機電設備的修理、使用、維修和保養(yǎng)技能。

2、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督電器、機電設備使用人員嚴格按設備操作程序和安全操作規(guī)程進行操作；加強設備的維護、保養(yǎng)。

3、經常巡檢電器、機電設備的使用、維護和保養(yǎng)情況，對某些方面不合理或不科學、不安全的方法、因素要及時更正和排除。

4、經常檢查施工現(xiàn)場的設備使用狀況，及時保養(yǎng)、檢修、維護設備；確保所有設備的正常使用，確保施工現(xiàn)場不會因為設備損壞而停、窩工。

5、為便于管理，項目部進場所有機械設備實行統(tǒng)一編號制度。

6、負責工程項目所有機械設備管理工作，建立項目部機械設備分類臺帳并對設備進行標識。

7、宣傳貫徹施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。指導臨時用電及施工機械安全技術操作規(guī)程，應使每一個工人都懂得安全用電、安全操作設備的重要性。

8、嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計進行施工現(xiàn)場用電安裝布置；嚴格按機械設備搭、拆方案進行持證上崗、規(guī)范作業(yè)。

9、負責日常機電班人員工作安排及日常機電設備班前檢查，做好機械設備例行保養(yǎng)及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄存檔。定期檢查設備使用情況，負責編制項目部所有設備維修保養(yǎng)計劃，并上報公司物資設備部備案。并監(jiān)督運行、實施，做好安全監(jiān)護工作。

10、協(xié)助有關部門進行安全檢查，對查出的事故隱患及時安排人員按“三定”要求落實整改。

11、做好班前安全活動，在向班組成員交代工作任務的同時一定要交代清楚安全注意事項。

12、及時、準確向項目部提交購買計劃（電器、機械設備清單），做到及時、合理、節(jié)約（要充分考慮到公司項目的庫存，要充分挖掘修舊利廢的潛力）。

13、要經常檢查從事特殊作業(yè)人員的持證上崗情況，嚴禁無證上崗，一旦發(fā)現(xiàn)無證上崗，要立刻勒令其離崗并追究其相關班長責任。

14、機械設備操作人員不得擅離崗位，不得私自讓其它人員代替自己操作；應聽從項目部有關人員統(tǒng)一協(xié)調指揮。施工作業(yè)時如若突然停電，應立即拉開閘刀，并將吊、運送物件放下或采取其它安全保護措施。

15、操作電器、機械設備前應先做好安全防護工作，并對機械設備先行運轉試機，檢驗正常后方可工作。

16、機械設備安裝應嚴格按照有關規(guī)定和程序進行，應根據機械設備的有關說明資料和操作規(guī)程、安裝告知要求等做好安裝、試運轉驗收，驗收合格后方準使用。

四、機電設備管理的意義

機械、電器設備的配備情況是一個企業(yè)或一個工程項目在硬件配備上能否達到現(xiàn)代化管理要求的具體反映。機、電設備完好率、利用率的高低將直接影響著工程施工組織能否順利完成；即它對施工組織工效有很重要的影響作用。另外、能否正確、合理、科學、安全地使用機、電設備還是一個項目（或一個企業(yè)）能否安全生產的一個重要考核指標。即：機電管理的意義就在于：它不僅是反映一個企業(yè)整體綜合實力、素質的重要方面；而且是能否提高工效、安全生產、順利完成施工組織的重要保證。

第3篇 機械管理員(包括臨時水電)崗位職責內容

一、機電管理的概念

施工項目機械、電器設備管理是指項目經理部針對所承擔施工項目的具體情況,運用科學的方法和手段優(yōu)化選擇和配備施工機械、電器設備,并在生產過程中合理使用,并進行及時維修保養(yǎng)等各項管理工作。

二、機電設備管理的具體內容及要求

內容

機電使用保養(yǎng)

責任制

.實行人機固定,要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程,持證上崗、積極為施工服務。

.提高機電施工質量,降低消耗,將機電的使用效益與個人經濟利益聯(lián)系起來。

.愛護機電設備,管好原機零部件、附屬設備和隨機工具,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。

.認真執(zhí)行交接班制度,填好運轉記錄。

實行

操作證

制度

.加強對操作人員進行入場三級安全教育和安全交底工作;

.所有操作人員均必須持證上崗。

嚴格

執(zhí)行

技術

規(guī)定

.遵守建設行政主管部門的相關規(guī)定:凡進入施工現(xiàn)場施工的機電設備,其技術性能、工作性能和安全性能均必須滿足安全使用要求,屬特種設備的均要經特檢所檢驗、確認合格后才能驗收、使用。

.遵守有效期的使用規(guī)定,防止機件早期磨損,加強日常維護保養(yǎng)、以延長機電使用壽命和修理周期。

合理

組織

機電

施工

.根據需要和實際可能,經濟合理的配備機電設備。

.安排好機電施工計劃,充分考慮機電設備的維修時間,合理組織實施、調配。

.組織機電設備流水施工和綜合利用,提高單機效率。

.為機電設備創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境,如交通、照明設施,施工平面布置要適合機電設備作業(yè)要求。

.加強機電設備安全作業(yè),作業(yè)前必須向操作人員進行安全操作交底,嚴禁違章作業(yè)和機電設備帶病作業(yè)。

實行

單電

機組

核算

.以定額為基礎,確定單機或機組生產率、消耗費用和保修費用核算,按標準進行考核和獎懲。

建立

機電

設備

檔案

.及時收集原始技術文件,按時填寫運轉(交接)記錄和維修保養(yǎng)記錄,事故分析和技術改造資料等。

.特種設備還要有建設行政主管部門所指定的特種設備檢驗站(所)所出具的檢驗報告(年檢合格報告)等。

培養(yǎng)機

電隊伍

.舉辦訓練班、進行崗位練兵,有計劃、有步驟地培養(yǎng)提高機電設備管理人員的技術業(yè)務能力和操作保修技能。

機電

設備

的保

養(yǎng)與

維修

.按建設行政主管部門規(guī)定的保養(yǎng)要求進行保養(yǎng)。

由操作人員每日(班)工作前、工作中和工作后進行例行保養(yǎng)(日常保養(yǎng));主要內容有:檢查機電清潔情況,檢查運轉情況,緊固易松脫的螺栓,調整各部位到正常的行程和間隙,按規(guī)定進行潤滑,采取措施防止機電腐蝕。

.機電設備運轉到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時,停機進行定期保養(yǎng)(強制保養(yǎng)),定期保養(yǎng)分為四級:例行保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由操作者負責,二、三、四級保養(yǎng),由專業(yè)保養(yǎng)工(修理工)負責。

.在機電設備突然故障、個別零件損壞或一般事故性損壞時,及時進行維修、更換、修復。

.按機電預檢修計劃進行中修或大修。

三、機電管理員崗位職責

1、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務知識,掌握施工現(xiàn)場常用電器、機電設備的修理、使用、維修和保養(yǎng)技能。

2、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督電器、機電設備使用人員嚴格按設備操作程序和安全操作規(guī)程進行操作;加強設備的維護、保養(yǎng)。

3、經常巡檢電器、機電設備的使用、維護和保養(yǎng)情況,對某些方面不合理或不科學、不安全的方法、因素要及時更正和排除。

4、經常檢查施工現(xiàn)場的設備使用狀況,及時保養(yǎng)、檢修、維護設備;確保所有設備的正常使用,確保施工現(xiàn)場不會因為設備損壞而停、窩工。

5、為便于管理,項目部進場所有機械設備實行統(tǒng)一編號制度。

6、負責工程項目所有機械設備管理工作,建立項目部機械設備分類臺帳并對設備進行標識。

7、宣傳貫徹施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。指導臨時用電及施工機械安全技術操作規(guī)程,應使每一個工人都懂得安全用電、安全操作設備的重要性。

8、嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計進行施工現(xiàn)場用電安裝布置;嚴格按機械設備搭、拆方案進行持證上崗、規(guī)范作業(yè)。

9、負責日常機電班人員工作安排及日常機電設備班前檢查,做好機械設備例行保養(yǎng)及維護保養(yǎng)工作,并做好記錄存檔。定期檢查設備使用情況,負責編制項目部所有設備維修保養(yǎng)計劃,并上報公司物資設備部備案。并監(jiān)督運行、實施,做好安全監(jiān)護工作。

10、協(xié)助有關部門進行安全檢查,對查出的事故隱患及時安排人員按“三定”要求落實整改。

11、做好班前安全活動,在向班組成員交代工作任務的同時一定要交代清楚安全注意事項。

12、及時、準確向項目部提交購買計劃(電器、機械設備清單),做到及時、合理、節(jié)約(要充分考慮到公司項目的庫存,要充分挖掘修舊利廢的潛力)。

13、要經常檢查從事特殊作業(yè)人員的持證上崗情況,嚴禁無證上崗,一旦發(fā)現(xiàn)無證上崗,要立刻勒令其離崗并追究其相關班長責任。

14、機械設備操作人員不得擅離崗位,不得私自讓其它人員代替自己操作;應聽從項目部有關人員統(tǒng)一協(xié)調指揮。施工作業(yè)時如若突然停電,應立即拉開閘刀,并將吊、運送物件放下或采取其它安全保護措施。

15、操作電器、機械設備前應先做好安全防護工作,并對機械設備先行運轉試機,檢驗正常后方可工作。

16、機械設備安裝應嚴格按照有關規(guī)定和程序進行,應根據機械設備的有關說明資料和操作規(guī)程、安裝告知要求等做好安裝、試運轉驗收,驗收合格后方準使用。

四、機電設備管理的意義

機械、電器設備的配備情況是一個企業(yè)或一個工程項目在硬件配備上能否達到現(xiàn)代化管理要求的具體反映。機、電設備完好率、利用率的高低將直接影響著工程施工組織能否順利完成;即它對施工組織工效有很重要的影響作用。另外、能否正確、合理、科學、安全地使用機、電設備還是一個項目(或一個企業(yè))能否安全生產的一個重要考核指標。即:機電管理的意義就在于:它不僅是反映一個企業(yè)整體綜合實力、素質的重要方面;而且是能否提高工效、安全生產、順利完成施工組織的重要保證。