機(jī)運(yùn)科崗位職責(zé)4篇

崗位職責(zé)是什么

機(jī)運(yùn)科崗位是企業(yè)內(nèi)部一個(gè)關(guān)鍵的職能部門，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備運(yùn)營、維護(hù)與管理工作。這個(gè)崗位的工作人員需要具備深厚的技術(shù)知識(shí)和管理能力，以確保公司的生產(chǎn)設(shè)備高效、安全地運(yùn)行，為生產(chǎn)活動(dòng)提供穩(wěn)定的支持。

崗位職責(zé)要求

1. 技術(shù)精通：機(jī)運(yùn)科人員需掌握各類機(jī)械設(shè)備的操作和維修技術(shù)，包括但不限于電氣、機(jī)械、自動(dòng)化等方面。

2. 管理能力：具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，能有效地規(guī)劃和執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。

3. 安全意識(shí)：嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障和安全事故。

4. 問題解決：迅速識(shí)別并解決設(shè)備問題，減少生產(chǎn)中斷的可能性。

5. 創(chuàng)新思維：持續(xù)關(guān)注設(shè)備技術(shù)更新，推動(dòng)設(shè)備升級(jí)和優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率。

崗位職責(zé)描述

機(jī)運(yùn)科的日常工作涉及多個(gè)層面，包括設(shè)備的日常檢查、定期維護(hù)、故障排除和性能優(yōu)化。他們需要與生產(chǎn)部門緊密合作，確保設(shè)備狀態(tài)良好，滿足生產(chǎn)需求。此外，他們還需要參與設(shè)備采購和更新的決策，評(píng)估設(shè)備投資回報(bào)和長期運(yùn)營成本。

在團(tuán)隊(duì)管理方面，機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)人需協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，合理分配工作任務(wù)，確保每個(gè)成員都能發(fā)揮其專長。他們還需培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的安全文化，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備操作技能和安全意識(shí)。

有哪些內(nèi)容

1. 設(shè)備管理：負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)控，制定和執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

2. 故障處理：及時(shí)響應(yīng)設(shè)備故障，進(jìn)行故障排查和修復(fù)，減少生產(chǎn)延誤。

3. 技術(shù)支持：為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持，解決設(shè)備操作中的問題。

4. 項(xiàng)目協(xié)調(diào)：參與設(shè)備采購和改造項(xiàng)目，與供應(yīng)商、工程團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

5. 成本控制：評(píng)估設(shè)備運(yùn)行成本，尋找降低成本、提高效率的方法。

6. 安全管理：制定和實(shí)施設(shè)備安全規(guī)程，組織安全演練，確保安全生產(chǎn)環(huán)境。

7. 培訓(xùn)與發(fā)展：對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能，推動(dòng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

機(jī)運(yùn)科崗位在企業(yè)中扮演著不可或缺的角色，通過高效管理和專業(yè)技術(shù)，保障設(shè)備的良好運(yùn)行，從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定和高效。

機(jī)運(yùn)科崗位職責(zé)范文

第1篇 機(jī)運(yùn)科采購員崗位職責(zé)

1、 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于物資采購的實(shí)施辦法》，物資采購

實(shí)行招議標(biāo)采購，在招議標(biāo)過程中，要嚴(yán)格按照招議標(biāo)程序進(jìn)行。

2、嚴(yán)格按分工目錄進(jìn)行進(jìn)行采購，嚴(yán)禁采購無生產(chǎn)許可證、無質(zhì)量合格證、無防爆合格證、無煤礦安全標(biāo)志，質(zhì)次、價(jià)高、假冒偽劣商品。

3、堅(jiān)持原則，廉潔奉公，嚴(yán)把設(shè)備及配件采購財(cái)務(wù)關(guān)，杜絕各種不正之風(fēng)。

4、根據(jù)物質(zhì)采購計(jì)劃要求，及時(shí)采購進(jìn)貨，保證安全生產(chǎn)。

5、對(duì)外購設(shè)備及配件要實(shí)行全方位、全過程跟蹤管理，做到職責(zé)明確，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，損公肥私。

第2篇 機(jī)運(yùn)科副科長崗位職責(zé)

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)和機(jī)電運(yùn)輸管理工作，對(duì)科長負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作，當(dāng)好科長的參謀和助手。

2、按時(shí)參加有關(guān)專業(yè)會(huì)議，協(xié)助科長分析、研究、審核分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的年、季、月維修計(jì)劃和工程，檢查督促計(jì)劃的實(shí)施和工程質(zhì)量的驗(yàn)收。

3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件精神和技術(shù)政策，協(xié)助科長對(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作進(jìn)行科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化管理。

4、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)和有關(guān)規(guī)定，深入實(shí)際，調(diào)查研究，及時(shí)解決重大安全問題。了解掌握機(jī)電運(yùn)輸動(dòng)態(tài)，積極參加機(jī)電設(shè)備大檢查，提高設(shè)備完好率。降低待修率和事故率。

5、協(xié)助科長對(duì)單位人員進(jìn)行安全、業(yè)務(wù)技術(shù)教育與培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)管理水平。積極支持推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大搞技術(shù)創(chuàng)新，搞好節(jié)電節(jié)能，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、 協(xié)助支部認(rèn)真搞好職工思想政治工作，幫助解決實(shí)際

問題，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和務(wù)。

第3篇 機(jī)運(yùn)科計(jì)劃員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真開展市場調(diào)研，掌握設(shè)備及配件動(dòng)態(tài)，以及計(jì)劃期與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。

2、深入?yún)^(qū)隊(duì)，了解設(shè)備及配件使用情況，編制計(jì)劃要堅(jiān)持自上而下，上下結(jié)合，先離庫后采購原則，做到“三落實(shí)”（任務(wù)、

資金、定額），“五對(duì)口”（項(xiàng)目、進(jìn)度、設(shè)備、配件、資金）。

3、編制計(jì)劃準(zhǔn)確可靠，規(guī)格數(shù)量書寫清楚，庫存設(shè)備及配件儲(chǔ)備齊全，庫存資金穩(wěn)定，不超儲(chǔ)積壓。

4、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)禁“四違”，按時(shí)參加各種會(huì)議和學(xué)習(xí)。

6、 各種資料收集整齊，歸檔存放，實(shí)行規(guī)范化管理，搞好環(huán)境生。

第4篇 機(jī)運(yùn)科倉庫保管員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。

2、設(shè)備及配件保管員實(shí)現(xiàn)擺放，數(shù)量準(zhǔn)確，標(biāo)志明確，做到“四號(hào)定位”，“五五擺放”。

3、積極開展倉庫管理技術(shù)創(chuàng)新，建立科學(xué)檢驗(yàn)手段，努力實(shí)現(xiàn)微機(jī)化控制管理。

4、按照倉庫管理技術(shù)創(chuàng)新，認(rèn)真搞好設(shè)備及配件防銹、防塵、防潮、防震、防腐、防磨、防水、防變質(zhì)、防盜、放火等工作，保證倉庫和設(shè)備及配件的絕對(duì)安全。

5、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)參加各種活動(dòng)，嚴(yán)禁“四違”。

6、認(rèn)真做好清倉盤點(diǎn)工作，及時(shí)掌握倉庫設(shè)備及配件情況，保證帳、卡、物相符。