倉(cāng)庫(kù)組崗位職責(zé)3篇

崗位職責(zé)是什么

倉(cāng)庫(kù)組是企業(yè)物流體系中的核心組成部分，主要負(fù)責(zé)物料、產(chǎn)品的入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)以及庫(kù)存管理等一系列工作。其工作成效直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率和成本控制。

崗位職責(zé)要求

1. 嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理流程，確保所有操作符合公司規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 具備良好的組織能力和時(shí)間管理能力，保證庫(kù)存準(zhǔn)確無(wú)誤，避免物資積壓或短缺。

3. 熟練掌握庫(kù)存管理系統(tǒng)，能有效進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、分析和報(bào)告。

4. 對(duì)貨物的安全和完整性負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)安全檢查，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。

5. 與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)保持良好溝通，及時(shí)響應(yīng)需求變化，協(xié)調(diào)庫(kù)存調(diào)整。

崗位職責(zé)描述

倉(cāng)庫(kù)組的主要任務(wù)是在日常工作中維護(hù)一個(gè)高效、有序、安全的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境。他們需要接收和檢查進(jìn)庫(kù)的貨物，確保質(zhì)量和數(shù)量的準(zhǔn)確性，然后將其合理地儲(chǔ)存在指定位置。在出庫(kù)時(shí)，他們要根據(jù)訂單或生產(chǎn)需求準(zhǔn)確無(wú)誤地揀選、打包和發(fā)貨。此外，倉(cāng)庫(kù)組還負(fù)責(zé)定期盤(pán)點(diǎn)，更新庫(kù)存信息，以反映實(shí)時(shí)庫(kù)存狀態(tài)，并為管理層提供決策支持。

有哪些內(nèi)容

1. 入庫(kù)管理：負(fù)責(zé)接收供應(yīng)商交付的貨物，進(jìn)行實(shí)物與單據(jù)的核對(duì)，記錄入庫(kù)信息，確保物料的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。

2. 存儲(chǔ)管理：合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)空間，按照先進(jìn)先出的原則擺放貨物，防止過(guò)期或損壞。

3. 出庫(kù)操作：根據(jù)訂單或生產(chǎn)指令，準(zhǔn)確揀選出庫(kù)物品，完成包裝、貼標(biāo)等工作，確保按時(shí)發(fā)貨。

4. 庫(kù)存控制：定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)更新庫(kù)存數(shù)據(jù)，預(yù)警低庫(kù)存或超儲(chǔ)情況，提出補(bǔ)貨或調(diào)整建議。

5. 系統(tǒng)操作：熟練使用庫(kù)存管理軟件，準(zhǔn)確輸入和維護(hù)庫(kù)存數(shù)據(jù)，生成各類(lèi)庫(kù)存報(bào)表。

6. 安全維護(hù)：定期檢查倉(cāng)庫(kù)設(shè)施，確保消防設(shè)備完好，預(yù)防盜竊、火災(zāi)等安全隱患。

7. 部門(mén)協(xié)作：與采購(gòu)部協(xié)調(diào)物料到貨時(shí)間，與生產(chǎn)部配合調(diào)整庫(kù)存，與銷(xiāo)售部溝通了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整庫(kù)存策略。

倉(cāng)庫(kù)組的工作不僅是物質(zhì)流通的保障，也是企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵。他們的專(zhuān)業(yè)性和責(zé)任心將直接影響企業(yè)的供應(yīng)鏈效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

倉(cāng)庫(kù)組崗位職責(zé)范文

第1篇 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)

倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng) 艾可迅 東莞艾可迅復(fù)合材料有限公司,艾可迅,艾可迅復(fù)合材料,艾可迅 職責(zé)描述:

任職要求:

1、從事倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)2年以上

2、熟悉倉(cāng)庫(kù)工作流程,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理及控制方法精通

3、數(shù)據(jù)觀(guān)念及責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、做事有條理化,工作積極,主動(dòng),認(rèn)真

4、熟悉erp系統(tǒng),辦公軟件操作熟練

5、會(huì)開(kāi)叉車(chē),持有叉車(chē)證優(yōu)先錄取

第2篇 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)-崗位職責(zé)

每個(gè)公司對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的管理都有自己的管理制度,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的每一位成員都有不同的崗位職責(zé)。以下是某企業(yè)倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)資料,僅供參考。

·收、發(fā)貨作業(yè)安排。

·倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生安全安排與檢查。

·倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位安排。

·庫(kù)存貨卡進(jìn)出貨登記管理。

·倉(cāng)管員交接班安排。

·庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)安排。

第3篇 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

篇一:倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

5、倉(cāng)別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,確?？?、賬、物一致。

7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

11、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

12、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

篇二:倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、處理倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)和有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員、搬運(yùn)工的日常工作,督促倉(cāng)管員做好各類(lèi)臺(tái)帳,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無(wú)誤),以便統(tǒng)計(jì)和核查;

3、督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查,做到帳物要相符。

4、負(fù)責(zé)當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行,并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。

5、貨物進(jìn)出的審核,各類(lèi)單據(jù)的審核、登記、整理、傳達(dá)和管理。

6、每周做好工作總結(jié)報(bào)告,如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合理化建議;

7、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;

8、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作;

9、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類(lèi)物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識(shí),井然有序;

10、加強(qiáng)管理,搞好倉(cāng)庫(kù)安全(防火、防盜、防破壞)工作,防盜報(bào)警器的設(shè)防工作;

11、制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

12、倉(cāng)庫(kù)貨物的裝卸搬運(yùn)的安排,搬運(yùn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

13、倉(cāng)庫(kù)異常情況的查核和提報(bào),所需各種數(shù)據(jù)的提報(bào)。

篇三:倉(cāng)庫(kù)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)程序文件、流程、規(guī)范,督導(dǎo)下屬的執(zhí)行并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)、規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)?？己?并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見(jiàn)。提高員工素質(zhì)和工作效率。

2.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前及倉(cāng)庫(kù)操作流程的培訓(xùn)。

3.明確目標(biāo),規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。定期對(duì)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)及帳、物、卡按gmp要求進(jìn)行檢查、整理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。按要求定期做好庫(kù)存物料的盤(pán)點(diǎn)工作

4.倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。組織做好庫(kù)房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲(chóng)工作,定期對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

6.審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。

7.簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

8.與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)

9.接受并完成上級(jí)交代安排的其他工作,及協(xié)調(diào)好下屬和相關(guān)部門(mén)的工作。

篇四:倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

一、倉(cāng)儲(chǔ)管理

1、建立倉(cāng)庫(kù)管理指標(biāo)體系

2、制定倉(cāng)容定額

3、進(jìn)行儲(chǔ)存物品的定期檢查

二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃

1、進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)平面布置

2、計(jì)算倉(cāng)庫(kù)面積

3、確定倉(cāng)庫(kù)參數(shù)

三、庫(kù)存管理

1、安全存量

2、計(jì)算最低存量、有效存量、最佳訂購(gòu)點(diǎn)

3、運(yùn)用abc管理法

4、進(jìn)行零庫(kù)存四、jit存料管理方式

1、不良癥狀及其改善

2、入庫(kù)運(yùn)作

3、做好物料入庫(kù)準(zhǔn)備

4、進(jìn)行物料入庫(kù)驗(yàn)收

5、進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收

6、處理商品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

7、辦理入庫(kù)手續(xù)

五、倉(cāng)庫(kù)保管

1、理貨

2、劃分料區(qū)

3、設(shè)計(jì)保管空間

4、進(jìn)行物料編碼

5、進(jìn)行貨位編碼

6、進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)作業(yè)

7、半成品收發(fā)與退貨

(1)半成品的入庫(kù)控制

(2)半成品的出庫(kù)控制

(3)半成品的退貨補(bǔ)料控制

8、成品收發(fā)與退貨

(1)成品的入庫(kù)控制

(2)成品的出庫(kù)控制

(3)如何處理成品出庫(kù)中的問(wèn)題

9、呆廢料管理

(1)呆料的處理與排除

(2)廢料的處理與報(bào)警

10、盤(pán)點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)5s

(1)盤(pán)點(diǎn)方法與盤(pán)點(diǎn)制

(2)一目了然的現(xiàn)場(chǎng)

(3)看板管理

11、倉(cāng)庫(kù)的電腦化管理

(1)倉(cāng)庫(kù)電腦化管理的應(yīng)用

(2)電腦化倉(cāng)庫(kù)管理的基本結(jié)構(gòu)

(3)倉(cāng)庫(kù)電腦化管理的操作

篇五:原材料倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作職責(zé)

一、做好原材料的出入庫(kù)記錄,憑單(采購(gòu)?fù)ㄖ獑?、過(guò)磅單、供應(yīng)商供貨單、入庫(kù)單)入庫(kù),憑單(領(lǐng)料單)出庫(kù),清點(diǎn)好入庫(kù)出庫(kù)數(shù)量,將入庫(kù)和出庫(kù)數(shù)量及時(shí)錄入電腦,保證物資數(shù)據(jù)的正確性。

二、對(duì)原材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理的區(qū)域劃分,原材料的擺放要合理,堆碼要整齊。出入庫(kù)要遵循“先進(jìn)先出”原則。

三、建立原材料的標(biāo)識(shí)卡,標(biāo)識(shí)卡要注明當(dāng)批原材料的擺放區(qū)位,要對(duì)供應(yīng)商名稱(chēng)、原材料品種、入庫(kù)日期、領(lǐng)用原材料的日期和數(shù)量、結(jié)存等都要標(biāo)識(shí)清楚。

四、做好原材料倉(cāng)庫(kù)的清掃工作,要經(jīng)常清掃地面、門(mén)窗,經(jīng)常清掃原材料上面的灰塵,讓整個(gè)倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)整潔、美觀(guān)。

五、要經(jīng)常檢查原材料的質(zhì)量情況,如發(fā)現(xiàn)有發(fā)霉、變質(zhì)的原材料要及時(shí)上報(bào)。

六、原材料要每天進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),將盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與記賬數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)相符,如有不符,要及時(shí)查明原因并上報(bào)進(jìn)行處理。

七、做好各類(lèi)原材料安全庫(kù)存數(shù)量,如有原材料庫(kù)存量低于了安全庫(kù)存數(shù)量,要及時(shí)通知采購(gòu)部。

八、要保證原材料的安全,下班要檢查好門(mén)窗是否關(guān)閉。

九、每個(gè)月月底要配合好財(cái)務(wù)部進(jìn)行原材料的盤(pán)點(diǎn),及時(shí)填寫(xiě)原材料盤(pán)存單,及時(shí)報(bào)送各類(lèi)報(bào)表。

十、做好上級(jí)交代的其它工作。