崗位職責(zé)是什么
制造科是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的核心部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率的同步提升。其崗位職責(zé)涵蓋了生產(chǎn)管理、工藝改進(jìn)、質(zhì)量控制、成本控制等多個方面。
崗位職責(zé)要求
1. 熟悉生產(chǎn)流程，具備扎實(shí)的制造技術(shù)和管理知識。
2. 具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效調(diào)度資源，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
3. 強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌芽亍?
4. 精通成本分析，能實(shí)施有效的成本控制策略。
5. 掌握安全生產(chǎn)知識，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全與健康。
6. 具備一定的創(chuàng)新思維，能推動工藝改進(jìn)和生產(chǎn)效率提升。
崗位職責(zé)描述
制造科的工作不僅是執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，更是要確保生產(chǎn)過程的高效、安全和質(zhì)量。這個崗位需要對企業(yè)的生產(chǎn)活動有全面的理解，包括從原材料的采購到成品的產(chǎn)出，每一步都需要精心策劃和嚴(yán)密監(jiān)控。制造科還需要關(guān)注市場動態(tài)，靈活應(yīng)對需求變化，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高員工技能，持續(xù)提升生產(chǎn)效率。
有哪些內(nèi)容
1. 生產(chǎn)計(jì)劃管理：制定和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保與銷售、庫存等部門的緊密協(xié)作，滿足市場需求。
2. 工藝流程優(yōu)化：評估現(xiàn)有生產(chǎn)工藝，提出改進(jìn)措施，降低浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。
3. 質(zhì)量控制：設(shè)定和執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合客戶要求。
4. 成本控制：監(jiān)控生產(chǎn)成本，分析成本構(gòu)成，尋找降低成本的途徑，提高盈利水平。
5. 設(shè)備維護(hù)與管理：確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障影響生產(chǎn)。
6. 安全管理：遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，實(shí)施安全培訓(xùn)，預(yù)防和處理生產(chǎn)事故。
7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)：培養(yǎng)和指導(dǎo)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，提升員工技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
8. 供應(yīng)商管理：建立并維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)。
制造科崗位的工作內(nèi)容繁雜而重要，要求從業(yè)者具備專業(yè)技能時，還需有良好的人際溝通能力和問題解決能力，以應(yīng)對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。通過持續(xù)的努力，制造科將為企業(yè)帶來更高效、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展。
制造科崗位職責(zé)范文
第1篇 制造科長崗位職責(zé)制造科長職責(zé)任職要求
制造科長崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)軸承組裝檢查科的管理工作(包括人員及機(jī)器等)
2、設(shè)備的改善
任職資格:
1、熟練的把人機(jī)料法運(yùn)用到工作中去
2、最好有軸承組裝廠的經(jīng)驗(yàn)
3、懂設(shè)備改善者優(yōu)先
4、對工業(yè)4.0及智能化自動化有所了解
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)軸承組裝檢查科的管理工作(包括人員及機(jī)器等)
2、設(shè)備的改善
任職資格:
1、熟練的把人機(jī)料法運(yùn)用到工作中去
2、最好有軸承組裝廠的經(jīng)驗(yàn)
3、懂設(shè)備改善者優(yōu)先
4、對工業(yè)4.0及智能化自動化有所了解
第2篇 制造科長崗位職責(zé)
制造科長 崗位職責(zé):
日常管理:全面負(fù)責(zé)制造科相關(guān)的日常管理工作(交期、品質(zhì)、安全、成本改善、人員出勤)。
效率提升:負(fù)責(zé)制造科相關(guān)人員的安全、品質(zhì)、生產(chǎn)效率提升等工作的組織建立。
績效管理:負(fù)責(zé)制造科工作目標(biāo)kpi設(shè)定、改善的制定并及時實(shí)施推進(jìn)。
生產(chǎn)準(zhǔn)備 量產(chǎn)前準(zhǔn)備工作的規(guī)劃:人、機(jī)、料、法、標(biāo)準(zhǔn)類等,確保新項(xiàng)目的啟動,負(fù)責(zé)可能的產(chǎn)能提升
應(yīng)急管理:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌異常緊急事項(xiàng)處理工作。
任職條件:
本科及以上學(xué)歷(專業(yè)不限),經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀者可放寬到大專學(xué)歷
有8年以上汽車制造行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),有3年及以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
并具備如下條件:
1、有生產(chǎn)過程現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn);2、熟悉jit生產(chǎn)方式;3、具備應(yīng)急處理能力;4、熟悉公司kpi制定知識;5、有改善相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 崗位職責(zé):
日常管理:全面負(fù)責(zé)制造科相關(guān)的日常管理工作(交期、品質(zhì)、安全、成本改善、人員出勤)。
效率提升:負(fù)責(zé)制造科相關(guān)人員的安全、品質(zhì)、生產(chǎn)效率提升等工作的組織建立。
績效管理:負(fù)責(zé)制造科工作目標(biāo)kpi設(shè)定、改善的制定并及時實(shí)施推進(jìn)。
生產(chǎn)準(zhǔn)備 量產(chǎn)前準(zhǔn)備工作的規(guī)劃:人、機(jī)、料、法、標(biāo)準(zhǔn)類等,確保新項(xiàng)目的啟動,負(fù)責(zé)可能的產(chǎn)能提升
應(yīng)急管理:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌異常緊急事項(xiàng)處理工作。
任職條件:
本科及以上學(xué)歷(專業(yè)不限),經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀者可放寬到大專學(xué)歷
有8年以上汽車制造行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),有3年及以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
并具備如下條件:
1、有生產(chǎn)過程現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn);2、熟悉jit生產(chǎn)方式;3、具備應(yīng)急處理能力;4、熟悉公司kpi制定知識;5、有改善相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
第3篇 制造科科長崗位職責(zé)
1、根據(jù)客戶要求及生產(chǎn)資源、能力合理制定生產(chǎn)計(jì)劃,確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)并提高生產(chǎn)效率,有效控制成本;2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,完成生產(chǎn)目標(biāo);3、及時對生產(chǎn)異常做出有效控制,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;4、負(fù)責(zé)本部門的安全管理、5s現(xiàn)場管理;5、負(fù)責(zé)本部門的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)及人員管理工作。
