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總監(jiān)協(xié)議書

發(fā)布時間:2022-02-21 17:40:06 查看人數(shù):89

總監(jiān)協(xié)議書

第1篇 營銷總監(jiān)責權協(xié)議書

甲方:____________公司乙方:____________

為了進一步開拓市場,提高甲方產(chǎn)品的市場占有率和資金回籠率,組建團結協(xié)調、規(guī)范高效、忠誠專業(yè)的銷售團隊,提高公司的經(jīng)濟效益?,F(xiàn)結合甲方發(fā)展的實際情況,經(jīng)甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂本協(xié)議:

一、協(xié)議期限:

1、本協(xié)議生效________日期為________年________月________日。

2、公司對乙方進行業(yè)績考核的時間,從________年________月________日起至________年________月________日,共________年。

二、乙方權利職責:

1、甲方聘任乙方為甲公司營銷總監(jiān),負責甲方營銷部門的________日常管理、銷售拓展、銷售策劃、營銷宣傳、第三方服務商拓展、售后服務、客服管理、門店和區(qū)域銷售經(jīng)理及銷售人員培訓指導、監(jiān)督、管理等工作。

2、充分發(fā)揮銷售人員的積極性,對銷售團隊進行科學合理的分區(qū)布置和監(jiān)督管理。

3、主持公司銷售例會,擬訂、修訂公司銷售管理規(guī)章制度,完成月度、季度、年度銷售計劃、貨款回收計劃。

4、調研、分析公司產(chǎn)品在市場中的優(yōu)勢和劣勢,提出改進產(chǎn)品和服務質量,滿足客戶需求的解決建議,建立產(chǎn)品合服務標準化操作文件,根據(jù)公司產(chǎn)品和服務布局拓展第三方服務商,建立公司生態(tài)閉環(huán)。

5、指導區(qū)域銷售經(jīng)理及銷售人員制定年度工作計劃和工作目標,監(jiān)督所有銷售人員嚴格按公司營銷管理辦法規(guī)定的銷售業(yè)務管理和銷售發(fā)貨及開具發(fā)票管理以及回款管理的要求進行落實。

6、做好售后服務,管理客服人員對客戶健康狀況進行動態(tài)跟蹤,協(xié)調門店人員針對客戶實際健康情況進行干預改進。

7、每________月向上級負責人報告銷售運行的重要情況,定期向上級負責領導述職。

8、圍繞公司的銷售目標,帶頭嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調處理好銷售部與健康管理團隊、技術研發(fā)團隊、客服團隊、門店段團隊、財務部和行政部等部門之間的關系。9、管理、控制好銷售費用,提高銷售賬款的回收率定期對銷售員工進行業(yè)務培訓和愛崗敬業(yè)素質教育。確保所屬員工無侵占公司貨款和損害公司利益的行為發(fā)生,無重大人身意外傷害事故發(fā)生。

10、乙方應遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密、切實維護甲方企業(yè)的權益。在營銷宣傳等方面不得進行虛假宣傳和過度夸大宣傳,接受董事長及授權經(jīng)理的領導和監(jiān)督。不得從事和甲方公司無關的第二職業(yè),不得從事有損甲方公司聲譽的任何活動。

11、完成上級領導領導交辦的各項臨時性的任務與工作。

三、乙方的年度工作目標

1、________年保證完成產(chǎn)品銷售額(含稅價)萬元以上(以財務數(shù)據(jù)為準)。________年至________年期間,每年完成產(chǎn)品銷售額均比上一年增長_____%以上。

2、自________年開始,保證每年:上年結存的應收賬款回款率達到%以上,當年銷售貨款的回款率應達到%以上當年不能收回貨款的部分,在當________年進行對賬率達%以上。

3、不發(fā)生單筆萬元以上的“壞賬”損失不能有一例發(fā)貨后無對方收貨憑證原件的情況發(fā)生(壞賬是指無客戶所欠貨款的憑證或雖有欠款憑證,但客戶單位被吊銷或注銷或宣布破產(chǎn)的或雖有欠款憑證,但客戶單位半________年以上不發(fā)生業(yè)務,一________年內不給付貨款的)。

4、________年銷售團隊總人數(shù)達到不少于人,到________年總人數(shù)不少于人。所新收銷售人員當________年有業(yè)績人數(shù)占新收總人數(shù)的比率不低于%。5、建立門店、客服、銷售等與公司銷售和售后服務有關的標準操作流程和統(tǒng)一話術,形成標準化文字化的培訓教程。四、甲方對于乙方銷售業(yè)績的獎懲及結算方法:____________甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為:____________提成制。每________月15________日前后(節(jié)假________日順延)發(fā)放上________月提成總數(shù)的%,其余部分在次________年二________月底前考核后兌現(xiàn)。提成按照甲方管轄所有人員上________月收回貨款總額(□稅前□稅后)的%計算(提成比例分為乙方及其管轄團隊自行開發(fā)客戶為%,甲方原有客戶為%)。2

1、a、每________年完成當________年的銷售額,每________年當________年銷售貨款的回款率達到95%以上,給予兌現(xiàn)當________年剩余提成100%。(由于不可抗力導致的煤礦發(fā)生意外事故或由于明顯的產(chǎn)品質量影響除外。)b、如完成當________年的銷售額未達到________年度計劃的70%,不予兌現(xiàn)當________年剩余提成。(由于不可抗力導致的煤礦發(fā)生意外事故或由于明顯的產(chǎn)品質量影響除外。)

2、從________年________月________日起至________年________月________日止,如乙方未完成當________年銷售考核目標的%,甲方將終止與乙方的合同,剩余提成不予結算。3、雖完成了每________年所定的銷售額,但出現(xiàn)下列情況之一的,當________年剩余的提成不予兌現(xiàn):____________管轄員工發(fā)生因工傷亡事故致使公司賠償或補償其損失1萬元以上5萬元以下的應夸大或虛假宣傳造成公司名譽損失估值達1萬元以上的或銷售貨款發(fā)生一筆2萬元以上的壞賬損失的或當________年發(fā)生5萬元以上的壞賬損失的或每________年上________年舊存的應收賬款回款率達不到90%的或每________年當________年不能收回貨款的部分,當________年進行對賬率達不到95%以上的。

4、以上薪金和提成數(shù)額均含稅,個人所得稅均由個人繳納。

五、乙方的權限:

1、乙方所有財務開支均實行計劃財務制,乙方每月月底________日之前編制并上報下月財務支出計劃,計劃之外的開支書面征得上級主管的同意。

2、計劃之內的財務開支單筆在萬元以下的,乙方可自行決定,超出開支需書面征得上級主管的同意,月度總結開支超出萬元,需書面征得上級主管的同意。

3、乙方從外部帶來的團隊和人員,其開支均有乙方自行承擔,如需甲方承擔部分,需事先與甲方負責人書面溝通。

六、甲方對乙方的支持:

1、如乙方有正當理由認為需對業(yè)務員工資和提成緩發(fā)的情況,甲方要依照乙方的意見予以配合。

2、甲方無正當理由,就要及時按公司規(guī)定兌現(xiàn)業(yè)務人員的提成。

3、乙方有建議甲方錄用和解聘業(yè)務員的權利。

七、競爭限制:

1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務合作關系或聘用關系。

2、合同解除后兩________年內,乙方不得在經(jīng)營同類業(yè)務的其他單位內任職,或者自己經(jīng)營與甲方有競爭關系的業(yè)務。

3、乙方在任職期內發(fā)表的業(yè)務、學術論文著作權屬于甲方所有。4、乙方在任職期給甲方公司造成經(jīng)濟損失或名譽損害的,視情節(jié)輕重,給與其任期內總工資收入的60%以上的賠償。七、合同的終止:____________本合同屆滿,聘用合同終止雙方經(jīng)協(xié)商同意,可在合同屆滿前一個________月向對方表示續(xù)簽意向,續(xù)訂協(xié)議。八、附件雙方均應嚴格遵守本協(xié)議書的各項約定,否則,應賠償另一方所受的全部損失。本協(xié)議書經(jīng)雙方簽字或蓋章之________日起生效。正本一式兩份(共四頁),雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:______________公司

代表人:____________

________年________月________日

乙方:_____________

_______年________月________日

總監(jiān)協(xié)議書

甲方:____________公司乙方:____________為了進一步開拓市場,提高甲方產(chǎn)品的市場占有率和資金回籠率,組建團結協(xié)調、規(guī)范高效、忠誠專業(yè)的銷售團隊,提高公司的經(jīng)濟效益。現(xiàn)結合甲…
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