寫(xiě)規(guī)章制度15篇

制定規(guī)章制度是企業(yè)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供了明確的行為準(zhǔn)則和指導(dǎo)方針。作為管理者，我們深知規(guī)章制度的重要性，它是確保組織穩(wěn)定運(yùn)行、提高工作效率和維護(hù)公平公正的關(guān)鍵。

規(guī)章制度包括哪些

規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 組織架構(gòu)與職責(zé)：清晰定義各部門的職能和員工的職責(zé)范圍，確保每個(gè)人明白自己的工作內(nèi)容。

2. 工作流程：規(guī)定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理步驟，確保工作有序進(jìn)行。

3. 行為規(guī)范：設(shè)定員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，包括職業(yè)道德、工作紀(jì)律等。

4. 員工權(quán)益：明確員工的權(quán)益保障措施，如薪酬、福利、休假等。

5. 激勵(lì)與懲罰機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，激勵(lì)員工積極表現(xiàn)。

6. 決策程序：規(guī)定重大事項(xiàng)的決策流程，保證決策的科學(xué)性和民主性。

作用和意義

規(guī)章制度的存在旨在：

1. 提高效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作中的混亂和誤解。

2. 維護(hù)秩序：設(shè)定行為邊界，防止不合規(guī)行為，保持組織的正常秩序。

3. 保障權(quán)益：保護(hù)員工的合法權(quán)益，促進(jìn)公平公正的工作環(huán)境。

4. 促進(jìn)溝通：明確的規(guī)則有助于信息的準(zhǔn)確傳遞，減少溝通成本。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)預(yù)先設(shè)定的應(yīng)對(duì)措施降低損失。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)遵循以下原則和注意事項(xiàng)：

1. 明確目標(biāo)：清楚規(guī)章制度要解決的問(wèn)題，確保其與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

2. 全員參與：廣泛征求員工意見(jiàn)，確保規(guī)章制度的接受度和可行性。

3. 法規(guī)遵從：確保規(guī)章制度符合國(guó)家法律法規(guī)，避免違法風(fēng)險(xiǎn)。

4. 簡(jiǎn)潔易懂：語(yǔ)言表述清晰，避免復(fù)雜的法律術(shù)語(yǔ)，讓每個(gè)員工都能理解。

5. 定期評(píng)估：定期審查和更新規(guī)章制度，以適應(yīng)組織發(fā)展和外部環(huán)境變化。

寫(xiě)規(guī)章制度范文

第1篇 工廠規(guī)章制度怎么寫(xiě)

工廠規(guī)章制度 為搞好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織、樹(shù)立經(jīng)管制度、提升企業(yè)文化,使員工盡快熟悉工作環(huán)境,能安心工作、提高工作效率,凡公司人員都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良者給予嘉獎(jiǎng),小功,大功獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)亂紀(jì)者視情節(jié)給予警告,小過(guò),大過(guò),降職或記過(guò)開(kāi)除處理. 1. 公司員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作,服從各級(jí)主管的合理安排. 2. 總經(jīng)理是公司最高負(fù)責(zé)人,總經(jīng)理及其直屬部門主管有權(quán)安排和調(diào)配員工的工作崗位,員工必須無(wú)條件服從. 3. 公司員工應(yīng)按時(shí)上下班,親自打卡,不得遲到早退或礦工. 4. 公司員工因事需請(qǐng)假時(shí),應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假書(shū)面手續(xù),允許后方可離開(kāi)工作崗位. 5. 在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)吃零食,吸煙,亂丟垃圾,看小說(shuō)、書(shū)報(bào)、談笑、打瞌睡者記警告(20元). 6. 未完成當(dāng)天工作任務(wù)而拒絕加班或初次不服從主管合理指揮者記警告(10元). 7. 屢次遲到、早退,經(jīng)多次教育未改正,嚴(yán)重者作開(kāi)除之處理記小過(guò)處分(20元). 8. 在工作埸所喧嘩、吵鬧、勸阻而不聽(tīng)者記小過(guò)(20元). 9. 拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督者記大過(guò),必須服從管理人員的工作安排,對(duì)于工作安排若有單方面不公正意識(shí)時(shí),必須先服從后報(bào)備. 10. 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者記大過(guò)(50元). 11. 造遙生事,散播謠言,致使公司蒙受重大損失者記大過(guò)(50元). 12. 私自拆裝宿舍照明電線,插座、燈頭或使用電爐、電熱器致使發(fā)生危險(xiǎn)者記大過(guò)(100元). 13. 初次帶人打卡或委托人代打卡者或偽造出勤記錄者記大過(guò)(50元). 14. 凡動(dòng)手打人,出手幫兇,打架時(shí)造成對(duì)方身體傷害者,使用武力或攜帶兇器威逼恐嚇?biāo)税踩?實(shí)施暴力或重大侮辱之行為者給予罰款并送司法部門. 15. 盜竊同仁或公有財(cái)物價(jià)值在人民幣拾元以上者給予罰款并送司法部門. 16. 員工必須親自打卡,嚴(yán)禁代他人打卡(或由他人代打卡),違者一律記小過(guò)論處。

17. 有曠工人員: 曠工半天扣當(dāng)天, 曠工一天扣三天, 如令廠方生產(chǎn)有所延誤造成損失嚴(yán)重者, 另加處罰, 以示警告. 18. 凡正式雇員辭職者,需提前三十天提出申請(qǐng),經(jīng)各級(jí)主管核實(shí), 送交人事部簽署后方可生效, 離職時(shí), 員工必須辦齊離職手續(xù), 經(jīng)部門主管簽核后, 工資結(jié)清離廠.19.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職,切連續(xù)曠工三日者,以自動(dòng)離職論處,員工無(wú)條件放棄工資及任何費(fèi)用,,放棄任何申訴權(quán),如果給公司造成損失將追究法律責(zé)任. 20.通過(guò)多次培訓(xùn)后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者被公司辭退,公司將提前通知本人辦理離廠手續(xù),只發(fā)給被辭退人員在廠期間出勤工資. 21. 凡嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開(kāi)除者一律先記大過(guò), 當(dāng)天辦理離廠手續(xù), 并結(jié)算工資, 不得停留在廠, 若有損壞物品或材料浪費(fèi)需照價(jià)賠償. 22.我司的薪資制度為計(jì)時(shí),請(qǐng)假事宜:所有請(qǐng)假人員必須填寫(xiě)請(qǐng)假單,經(jīng)組長(zhǎng),主管,經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效,事假視其它生產(chǎn)任務(wù)而定,病假須出示醫(yī)療證明;

員工入廠試用期為一至三個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。

員工辦理離職申請(qǐng),需要提前一個(gè)月向部門主管提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后到期結(jié)算工資,如有特殊情況需要急辭工者,須扣除半月工資.新進(jìn)員工試用期為7天,如試用期員工不合格者,工廠給予辭退處理,工廠不給予任何其它賠償或補(bǔ)貼. 23.上下班時(shí)間:上午:8:00—12:00下午:13:30—17:30 加班:18:00 特殊情況需要離崗者,在組長(zhǎng)處領(lǐng)取離崗證,到前臺(tái)登記離崗.離崗時(shí)間不超過(guò)半小時(shí). 25.上班時(shí)間不得接聽(tīng),玩弄手機(jī),不得聊天或隨意在車間走動(dòng)等一切非工作事宜。

26.所有工人進(jìn)出車間都必須穿著工衣,佩帶廠牌,進(jìn)車間必須更換工作鞋。

27.如果發(fā)現(xiàn)他人故意損壞公司設(shè)施罰款50元. 28.不許將公司的用具物品帶回宿舍. 29,.以上所有條款公司具有最終解釋. 30.凡我公司員工必須無(wú)條件遵守以上各條款. 注:凡有特殊情況者必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批示. 立制人批準(zhǔn)人 :

第2篇 公司規(guī)章制度怎么寫(xiě)

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一、總則1.公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。

2. 公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

3. 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4. 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支“思想新,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)強(qiáng),技術(shù)精”的員工隊(duì)伍。

5.公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮自身的才智,提出合理化建議。

6. 公司實(shí)行“績(jī)效制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證。

并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。

公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤,考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu)對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

7. 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;

提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);

倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì);

發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝聚力和向心力。

8. 員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究。

二、辦公室管理制度1. 公司的文件由行政部擬稿,文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

2. 業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門擬稿,分管經(jīng)理審核簽發(fā)。

3. 以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號(hào)后按文印規(guī)定處理。

4. 公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報(bào)送,送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,報(bào)送日期,部門,接收人等事項(xiàng)登記清楚并報(bào)送結(jié)果。

5. 經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

6. 外來(lái)的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收,并于接見(jiàn)當(dāng)日,按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的要求送交有關(guān)部門,文件閱亦部門和個(gè)人,對(duì)有閱辦要求的文件,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理情況反饋至辦公室,不能辦理的應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因。

三、文印管理制度1. 所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度,不得泄露工作中的所有保密事項(xiàng)。

2. 打印所有文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見(jiàn),方可打印,各部門擬草的文件、合同、資料等,也由辦公室統(tǒng)一打印,打印文件、傳真均須逐次登記,以備查驗(yàn)。

3. 文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。

工作任務(wù)繁重時(shí)因加班完成,辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員核對(duì)清楚按時(shí)完成。

四、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)取規(guī)定1. 公司所需辦公用品,由行政部填寫(xiě)使用審批表,報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置,各部門和人員所需領(lǐng)用物品,由行政部造冊(cè)表出庫(kù)辦理簽字,對(duì)部門用品需部門負(fù)責(zé)人填報(bào)購(gòu)置表,報(bào)辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,由辦公室報(bào)總經(jīng)理審批購(gòu)置并使用。

2. 辦公用品購(gòu)置后,由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表,購(gòu)置發(fā)票,清單入庫(kù),出庫(kù)手續(xù)齊全到財(cái)務(wù)室予以報(bào)銷,手續(xù)不全不予報(bào)銷。

3. 辦公用品只能用于辦公,不得移做它用或私用。

4. 所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

5.個(gè)人領(lǐng)取的辦公用品,用具要妥善保管,不得隨意丟失或外借,工作調(diào)動(dòng)離職時(shí)必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。

五、考勤制度1. 公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不得遲到早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意或報(bào)總經(jīng)理。

2. 工作時(shí)間按雙休制,假日由總部統(tǒng)一安排。

3. 嚴(yán)格請(qǐng)假、銷假制度。

員工因私事請(qǐng)假一天以內(nèi)(含一天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)假員工事畢后向批準(zhǔn)人銷假,批準(zhǔn)假條報(bào)辦公室。

未經(jīng)批準(zhǔn),而擅自離開(kāi)工作崗位的按曠工處理,事假超過(guò)一天扣一天工資以此類推。

4. 上班時(shí)間開(kāi)始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達(dá),按遲到論處,超過(guò)三十分鐘者,按曠工半天論處。

下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論處,超過(guò)三十分鐘者按曠工半天論處。

5.一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次者,扣發(fā)五天工資,累計(jì)五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資,累計(jì)達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資。

6. 曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資,每月累計(jì)曠工一天者扣發(fā)五天工資,并給予一次性警告處分,每月累計(jì)曠工兩天者扣發(fā)十天工資,并給予記過(guò)一次處分,每月累計(jì)曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資,并給予記大過(guò)處分一次,每月累計(jì)曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇,每月累計(jì)曠工六天以上(含六天)予以辭退。

7. 工作時(shí)間禁止打牌下棋網(wǎng)上聊天,玩任何游戲,串崗聊天等,做與工作無(wú)關(guān)的事情,如有違反者,當(dāng)天按曠工一天處理,以此類推。

8. 參加組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動(dòng),如有事請(qǐng)假的必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到達(dá)或早退的,按照本制度相關(guān)條款處理,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工。

9.員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。

請(qǐng)假時(shí)必須憑有關(guān)證明材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理,員工病假只發(fā)月工資的70%,工傷除外。

10.員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要求秉公辦事,公司實(shí)行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計(jì)報(bào)告一次,對(duì)有無(wú)故遲到早退曠工者如實(shí)上報(bào),按公司制度執(zhí)行扣款,各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé),如有弄虛作假,包庇袒護(hù),一經(jīng)查實(shí)按處罰員工的雙倍進(jìn)行處罰。

六、人事管理制度1.公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理,所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘用雇用合同,員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都應(yīng)該遵守合同。

2. 由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃辦理員工的考試錄取,聘用,解聘,辭職,辭退,除名,開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

3. 公司各職部門用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé),其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定。

4. 公司按照按勞取酬,多勞多得的分配原則。

根據(jù)員工的崗位,職責(zé),貢獻(xiàn),表現(xiàn),工作年限等情況綜合考慮決定其工資。

5.員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。

6. 員工必須服從公司安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反者經(jīng)教不改,公司有權(quán)與其解聘辭退。

7. 辭退員工,必須提前一個(gè)月通知辭退者。

8. 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開(kāi)除。

9.員工辭職、被辭退被開(kāi)除或終止聘(雇)用,聘用者在離開(kāi)公司以前必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料,否則辦公室不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

七、餐旅費(fèi)管理制度1.本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費(fèi)的員工。

2. 出差費(fèi)分膳食費(fèi)、住宿費(fèi)兩項(xiàng)。

①膳食費(fèi)每天40元。

②住宿費(fèi)每天120元。

3. 員工因公出差,應(yīng)事先填報(bào)員工出差申請(qǐng)單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)出差,如因事緊急而未及時(shí)填表,須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,等返回后應(yīng)立即辦理補(bǔ)辦手續(xù),員工出差報(bào)支表的處理程序如下:

①出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

②出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫(xiě)借款單,向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

③出差人返回后,填寫(xiě)差旅報(bào)銷單,注明實(shí)際出差日期、起止地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等,由所屬部門和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)之?dāng)?shù)。

4. 差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要,以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進(jìn)行報(bào)銷。

第3篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度怎么寫(xiě)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度,下文為大家介紹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,讓我們一起來(lái)看看具體內(nèi)容吧第一章總則安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;

副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;

各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

各部門設(shè)立一名兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。

車間設(shè)立義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理。

第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

3、組織本部門開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實(shí)施。

6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況。

8、在每周檢查公司5s管理工作的同時(shí)檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同),在例會(huì)上通報(bào)檢查情況,及時(shí)做好安全總結(jié)工作,提出整改意見(jiàn)和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

三、安全員崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時(shí)糾正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習(xí),確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報(bào)。

4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。

五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

第四章安全會(huì)議公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對(duì)策,并組織實(shí)施。

第五章安全培訓(xùn)

1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識(shí)教育。

員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

3、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。

4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、機(jī)械操作者等),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。

第六章安全生產(chǎn)檢查

一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。

車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。

具體要求是:

(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。

內(nèi)容包括:

1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;

6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

(二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。

(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

第七章生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施

一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求:

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。

2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

3、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。

二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:

1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好。

2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;

在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,要使用防爆型電氣設(shè)備。

3、公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應(yīng)視實(shí)際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn):

1、溶解乙炔氣瓶,每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。

2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進(jìn)行第一次檢驗(yàn);

出廠滿七年進(jìn)行第二次檢驗(yàn);

出廠九至十三年的,每?jī)赡隀z驗(yàn)一次。

第八章職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施

1、公司必須建立符合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。

職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。

4、公司應(yīng)通過(guò)衛(wèi)生部門防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,[蓮~山 課件 ]采取措施,預(yù)防職業(yè)病。

第九章傷亡事故管理

1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作,并報(bào)告集團(tuán)公司。

第十章 附則本制度自公布之日起施行。

第4篇 公司員工交接管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)

一、本公司員工交卸部分1. 主管人員交卸。

2. 經(jīng)管人員交卸。

二、稱主管人員者為主管各級(jí)單位的人員。

稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。

三、主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。

1、 單位人員名冊(cè)。

2、 未辦及未了事項(xiàng)。

3、 主管財(cái)務(wù)及事務(wù)。

四、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。

1、 所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù)。

2、 未辦及未了事項(xiàng)。

五、一級(jí)單位主管人員交卸時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交,二級(jí)單位以下人員交卸時(shí)可由該單位主管人員監(jiān)交。

六、本公司員工的交接,如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過(guò),會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報(bào)上級(jí)主管核定。

七、主管人員移交應(yīng)于交卸之日將

第三條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。

八、經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸之日將

第四條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。

九、主管人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。

十、經(jīng)管人員移交時(shí),應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢,檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。

十一、 各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理,其因特別原因,經(jīng)核準(zhǔn)后,指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時(shí),所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。

十二、 各級(jí)人員過(guò)期不移交或移交不清者,責(zé)令于10日內(nèi)交卸清楚,其缺少公物或至公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

檔案管理制度

第5篇 商貿(mào)內(nèi)勤人員規(guī)章制度怎么寫(xiě)

商貿(mào)內(nèi)勤人員規(guī)章制度

為了公司的發(fā)展和維護(hù)公司的利益，讓公司員工有一個(gè)公開(kāi)公平的工作環(huán)境，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，制定本公司的規(guī)章制度。

____商貿(mào)公司內(nèi)勤人員的規(guī)章制度，共分為行為規(guī)則和工作紀(jì)律兩方面。

行為規(guī)則：

1、遵守國(guó)家政策、法令和公司規(guī)章制度，遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、熱愛(ài)本職工作，全心全意為公司服務(wù)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，全面提高自身素質(zhì)。

3、服從分配，服從領(lǐng)導(dǎo)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，盡忠職守，保守業(yè)務(wù)秘密。

4、關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，維護(hù)集體利益和公司信譽(yù)。

5、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私；

6、努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。

7、對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延，不積壓。

8、待人接物態(tài)度謙和，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和公司形象。

9、公司任何人不允許把情緒帶到工作中，如對(duì)公司有意見(jiàn)者，當(dāng)面和領(lǐng)導(dǎo)提出。

10、不得損害他人利益，不得用公司便利條件進(jìn)行個(gè)人行為。

11、不得從事第二職業(yè)，如經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí)罰款1000元。

12、公司實(shí)行“工齡工資”制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著工齡的增長(zhǎng)高逐步提高員工的工資、待遇，并對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

13、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

工作紀(jì)律：

1、按時(shí)上下班，不遲到不早退，不得曠工和無(wú)故請(qǐng)事假。

遲到早退每次罰款 元，事假超過(guò)3天，扣雙倍工資，特殊情況除外。

2、上班時(shí)間應(yīng)保持環(huán)境的安靜，不要高聲喧嘩、閑談和播放音樂(lè)，以免影響他人工作。

違反規(guī)定每次罰款 元。

3、工作時(shí)間內(nèi)，不得擅自離開(kāi)工作崗位，如確因工作需要外出，要經(jīng)主管人員批準(zhǔn)。

違反規(guī)定每次罰款 元。

4、上崗工作要注意儀表，不得披頭散發(fā)，穿拖鞋和躺臥在床上。

違反規(guī)定每次罰款 元。

5、不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑，自覺(jué)維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。

6、接電話須用禮貌用語(yǔ)，通話力求簡(jiǎn)明扼要，禁止用電話或電腦聊天、發(fā)短信或長(zhǎng)時(shí)間占用電話。

違反規(guī)定每次罰款 元。

7、嚴(yán)守公司機(jī)密、廉潔奉公，維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)。

8、認(rèn)真做好錄入單據(jù)工作，實(shí)時(shí)調(diào)整公司進(jìn)、銷、存記錄，認(rèn)真做好門市客戶接待和外埠客戶的電詢工作，記錄和確認(rèn)客戶訂單，準(zhǔn)確開(kāi)據(jù)提貨單，并做好客戶、消費(fèi)者反饋記錄。

9、勤儉辦公，節(jié)約用水、用電，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

違反規(guī)定每次罰款 元。

10、保管各類文件檔案，及時(shí)登記清理客戶檔案

11、要做到貨款一致，不得貪污公款。

如有違反，公司將處以罰款 元，并追究刑事責(zé)任。

12、對(duì)銷售明細(xì)賬與應(yīng)收款賬進(jìn)行記錄，并作好處理與未處理的標(biāo)記，與上級(jí)主管進(jìn)行核對(duì)。

違反規(guī)定每次罰款 元。

13、認(rèn)真做好電腦、打印等設(shè)備管理與維護(hù)工作。

設(shè)備因保養(yǎng)不當(dāng)引起的故障，公司將對(duì)責(zé)任人罰款50――200元不等，并賠償公司損失。

14、對(duì)于不服從領(lǐng)導(dǎo)，屢教不改者，公司將處以罰款100――500元不等，并有權(quán)對(duì)其開(kāi)除處理。

以上管理制度作為內(nèi)勤人員的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于完成情況好，對(duì)公司作出貢獻(xiàn)的同志，公司視情況給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于完成情況差并且給公司造成損失的同志，公司會(huì)根據(jù)情節(jié)給與經(jīng)濟(jì)處罰。

____商貿(mào)有限責(zé)任公司

第6篇 銷售部管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)

銷售部管理規(guī)章制度

（一）

第一章總則

一、為加強(qiáng)銷售合同的管理，維護(hù)我公司的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，做到“重合同、守信用”，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本管理規(guī)定。

二、凡屬于不能即時(shí)結(jié)清的對(duì)外銷售活動(dòng)，都要依法簽訂銷售合同。

三、簽訂銷售合同必須遵循以下原則：

1、嚴(yán)格遵守《 》及其他有

關(guān)法律及政策。

2、貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則。

3、維護(hù)公司合法權(quán)益的原則

四、本規(guī)定適用于公司對(duì)外簽訂的耐火材料銷售合同。

第二章合同的評(píng)審、簽訂、履行

一、公司簽訂銷售合同實(shí)行委托代理制度，代理人必須具有《法人授權(quán)委托書(shū)》，方可在授權(quán)的范圍內(nèi)簽訂銷售合同，否則一律視為無(wú)效合同。

二、持有《法人授權(quán)委托書(shū)》的代理人，因公或其他原因調(diào)離本職崗位，必須將《法人授權(quán)委托書(shū)》交回單位，否則，一切責(zé)任均由部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人負(fù)責(zé)。

三、對(duì)外簽訂銷售合同一律以本公司名義，部室不得獨(dú)立對(duì)外簽訂銷售合同。

四、對(duì)外簽訂銷售合同，一律加蓋本公司合同專用章，合同專用章須有專人保管。

五、本公司對(duì)銷售合同實(shí)行評(píng)審制度（一般常規(guī)性合同除外），由營(yíng)銷部組織，其他部門必須積極配合。

1、一般常規(guī)性合同：合同金額在50萬(wàn)元以下及交貨期在2個(gè)生產(chǎn)周期（粘土磚50天、硅磚90天）以上的，有下列情況之一的為一般常規(guī)性合同：

a.連續(xù)2年及2年以上有業(yè)務(wù)來(lái)往，且是相同或相類似品種；2、合同金額在50萬(wàn)元到200萬(wàn)元之間的，有營(yíng)銷部部長(zhǎng)主持評(píng)審。

3、如需預(yù)砌組裝、技術(shù)條件有變化但現(xiàn)有生產(chǎn)工藝能滿足、合同金額超過(guò)200萬(wàn)元的銷售合同由經(jīng)營(yíng)經(jīng)理主持評(píng)審。

4、如交貨期過(guò)緊，技術(shù)條件過(guò)高現(xiàn)有生產(chǎn)工藝不能滿足、合同金額超過(guò)500萬(wàn)元的銷售合同由經(jīng)理主持評(píng)審。

5、合同一經(jīng)簽訂，即具有法律效力，受法律約束和保護(hù)，必須全面履行。

6、生產(chǎn)部須根據(jù)合同規(guī)定的交付期限，作好如下工作：

a、圖紙的審核

b、生產(chǎn)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和發(fā)放

c、生產(chǎn)計(jì)劃的安排及組織

7、營(yíng)銷部根據(jù)合同要求進(jìn)行包裝、交付及與顧客溝通。

8、財(cái)務(wù)部及時(shí)準(zhǔn)確辦理結(jié)算事宜。

9、各有關(guān)部室應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)商解決，力求避免后期被動(dòng)。

10、銷售合同簽訂后，不得擅自變更或解除，如確需對(duì)合同進(jìn)行修訂、解除，由營(yíng)銷部與顧客進(jìn)行協(xié)商，按合同評(píng)審程序辦理合同的修訂、解除手續(xù)。

并及時(shí)通知各有關(guān)部門。

11、如合同發(fā)生糾紛，由營(yíng)銷部提出意見(jiàn)，經(jīng)經(jīng)理同意后，及時(shí)與顧客協(xié)商解決，若協(xié)商不成，將全面情況匯報(bào)經(jīng)理。

如需仲裁或訴訟，須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，由營(yíng)銷部清欠辦統(tǒng)一對(duì)外辦理。

第三章合同的管理

一、正常銷售合同的簽訂由營(yíng)銷部全權(quán)負(fù)責(zé)，營(yíng)銷部部長(zhǎng)為銷售合同簽訂的負(fù)責(zé)人。

二、合同的傳遞

1、營(yíng)銷部訂貨室負(fù)責(zé)及時(shí)將合同發(fā)放給有關(guān)部門或班組。

2、合同傳遞的部門

1）生產(chǎn)部2）技術(shù)部3.）財(cái)務(wù)部3、銷售部訂貨室應(yīng)及時(shí)登記《訂貨臺(tái)帳》，每月累計(jì)一次。

4、銷售合同不得轉(zhuǎn)借他人，有關(guān)部門需查閱合同時(shí)，須經(jīng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

5、銷售合同由營(yíng)銷部訂貨室每年裝訂一次，并長(zhǎng)期妥善保存。

第三章附則

一、本規(guī)定遇有和國(guó)家法律、法規(guī)及政策抵觸時(shí)，以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)。

二、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施，原管理規(guī)定自行廢止。

銷售部管理規(guī)章制度

（二）

一、總則

為加強(qiáng)員工管理，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，特制定本制度。

本制度是銷售部員工必須遵守的原則，是規(guī)范員工言行的依據(jù)，是評(píng)價(jià)員工言行的標(biāo)準(zhǔn)。

全體銷售人員應(yīng)從自我做起，從本崗位做起，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度。

員工如對(duì)本制度有任何疑問(wèn)或異議，可向銷售部負(fù)責(zé)人咨詢，本制度最終解釋權(quán)歸夢(mèng)之屋手創(chuàng)公司銷售部。

本制度自制定之日起開(kāi)始執(zhí)行。

二、著裝規(guī)定：

1、工作期間，公司要求員工穿統(tǒng)一工作服，女性身著統(tǒng)一職業(yè)裝；男性穿西裝打領(lǐng)帶，夏季要求身著白襯衣深色西褲（領(lǐng)帶）。

2、上班時(shí)必須統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡。

三、儀容要求：

1、工作期間，員工應(yīng)注意自己儀容。

女性要求淡妝，并梳齊頭發(fā)，男性頭發(fā)不能蓋耳，至少每月理發(fā)一次，勤洗頭、頭發(fā)應(yīng)梳理整齊，不凌亂，不留胡須。

2、所有員工應(yīng)每天打掃衛(wèi)生后將鞋面擦干凈，上班期間應(yīng)保持鞋面無(wú)污物、灰塵。

3、員工應(yīng)隨時(shí)注意個(gè)人形象，談吐時(shí)講究禮儀，謙虛寬容，時(shí)刻保持微笑。

4、所有員工工作期間衣著必須保持整潔，無(wú)污物，衣服應(yīng)熨燙整齊。

四、考勤制度

1、每天上、下班均由銷售人員自己打卡簽到。

2、每天早上8：00上班，考勤在8：15之前完成。

3、考勤時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)：以標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn)。

要求每位銷售人員均核對(duì)自己的時(shí)間。

4、公司晨會(huì)如無(wú)特殊情況，銷售部員工必須全體參加，必須著裝整齊，儀容儀表于會(huì)前整理好，不規(guī)范者不得參加晨會(huì)。

5、調(diào)休、請(qǐng)假需提前一天經(jīng)同意，并跟人事提前打招呼，以備考勤。

6、請(qǐng)假1天以內(nèi)由上級(jí)主管負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，2天以內(nèi)由銷售總監(jiān)簽字批準(zhǔn)。

3天以上需總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)（總經(jīng)理不在由副總經(jīng)理批準(zhǔn)）。

請(qǐng)假必須填寫(xiě)請(qǐng)假條，否則按照曠工處理。

月底核算，扣發(fā)請(qǐng)假日工資。

7、休假按公司制度調(diào)整年休，具體參照《公司規(guī)章制度》

8、根據(jù)實(shí)際情況決定，銷售部上班時(shí)間做如下規(guī)定：

上午：8：00---12：00

中餐12：00---13：30

下午：13：30---17：30

附注：可根據(jù)銷售狀況、季節(jié)等進(jìn)行調(diào)整。

五、銷售報(bào)表規(guī)定

1、銷售人員每天工作內(nèi)容及行程以郵件方式在第二個(gè)工作日之前匯報(bào)。

2、銷售人員以郵件方式用電子表格每周六下班之前匯報(bào)銷售工作周報(bào)表。

3、銷售人員以郵件方式用電子表格每月28號(hào)前匯報(bào)銷售工作月報(bào)表。

附：《銷售工作周報(bào)表》《銷售工作月報(bào)表》

六、薪金分配制度

1、新招人員實(shí)行先培訓(xùn)后上崗，培訓(xùn)時(shí)間一并納入試用期，試用期為1―3個(gè)月。

試用期內(nèi)業(yè)務(wù)人員基本工資根據(jù)部門的薪資標(biāo)準(zhǔn)而定；試用期結(jié)束執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、工資標(biāo)準(zhǔn)：分為試用期工資和轉(zhuǎn)正工資。

試用期1―3月：基本工資：底薪；轉(zhuǎn)正后：基本工資+住宿補(bǔ)貼+餐補(bǔ)+交通補(bǔ)貼+通迅補(bǔ)貼+全勤+獎(jiǎng)金。

3、薪金發(fā)放時(shí)間：每月10號(hào)前發(fā)放上上月全部工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)用及獎(jiǎng)金。

4、業(yè)務(wù)費(fèi)用管理

在公司銷售人員中餐補(bǔ)貼以3.5元/人/餐為標(biāo)準(zhǔn)，額外費(fèi)用公司實(shí)行全額補(bǔ)助。

業(yè)務(wù)人員市區(qū)交通按公交車費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，出租車費(fèi)不報(bào)銷，特殊情況由營(yíng)銷總監(jiān)簽字報(bào)銷。

差旅費(fèi)用：銷售人員外出補(bǔ)助80元/天。

并按公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度執(zhí)行。

業(yè)務(wù)招待費(fèi)：需請(qǐng)示銷售總監(jiān)，由副總經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

個(gè)人辦公電腦公司實(shí)行暫扣，以500元/月扣足費(fèi)用。

銷售人員工作滿一年公司即作為福利一次性發(fā)放。

七、合同管理制度

1、經(jīng)辦的銷售人員填寫(xiě)時(shí)，字跡要工整、清楚，使用黑色鋼筆或簽字筆。

2、合同內(nèi)容填寫(xiě)

合同包括：主合同、附加補(bǔ)充協(xié)議等。

嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的價(jià)格體系，規(guī)定的條款；如，出現(xiàn)變更、修改或補(bǔ)充，要及時(shí)向上級(jí)部門評(píng)審。

填寫(xiě)不得有空白欄，無(wú)內(nèi)容填寫(xiě)應(yīng)用“/”劃去，否則造成后果自行承擔(dān)。

加蓋印章應(yīng)該在相關(guān)重點(diǎn)條款及簽字以及合同文本的夾縫處。

3、合同簽字程序

合同文本由區(qū)域經(jīng)理填寫(xiě)后需大區(qū)經(jīng)理審核簽字，審核每一條款，各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否正確，在交銷售總監(jiān)審批。

原則上合同一式兩份，客戶、公司各一份，公司保留的一份由銷售內(nèi)勤存檔管理。

銷售部管理規(guī)章制度

（三）

1、全面負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù)開(kāi)展，業(yè)務(wù)營(yíng)銷策劃及宣傳推廣工作；2、參與公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期調(diào)查、分析、論證及方案篩選工作3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目銷售計(jì)劃任務(wù)書(shū)，報(bào)銷售總監(jiān)、總經(jīng)理審閱后，交行政部審查。

4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目模型、售樓書(shū)、宣傳資料等制作單位及廣告媒體的確定。

5、監(jiān)控廣告宣傳效果及銷售業(yè)績(jī)，進(jìn)行日常銷售督導(dǎo)。

6、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷售立價(jià)，必須認(rèn)真研究市場(chǎng)，提出定價(jià)方案。

7、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，提出人員培訓(xùn)、招聘、辭退計(jì)劃，并協(xié)助公司招聘銷售人員。

8、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目銷售效益分配方案。

9、協(xié)助公司作好集團(tuán)客戶的發(fā)掘，聯(lián)絡(luò)及談判工作。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司各部門工作關(guān)系。

11、認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)行業(yè)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促其落實(shí)。

12、負(fù)責(zé)制定本部門員工崗位職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。

13、制定本部門員工因工作失職，不論主觀或客觀原因，給公司造成直接或間接損失相對(duì)應(yīng)的處罰條款。

14、在樓盤正式開(kāi)盤前，為銷售做好充分準(zhǔn)備。

15、負(fù)責(zé)銷售人員的業(yè)績(jī)考核。

16、經(jīng)常調(diào)查、聽(tīng)取行業(yè)情況的發(fā)展，并及時(shí)反饋以決定經(jīng)營(yíng)方針；

17、聽(tīng)取部?jī)?nèi)業(yè)務(wù)報(bào)告，并隨時(shí)監(jiān)視業(yè)務(wù)實(shí)況；

18、組織部?jī)?nèi)業(yè)務(wù)會(huì)議，排除業(yè)務(wù)困難；

第7篇 某某服裝品牌公司人事管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)

某服裝品牌公司人事管理規(guī)章制度

(2)

第三十一條 有下列事情之一者,予以獎(jiǎng)金或晉級(jí):

(一)研究發(fā)明,對(duì)公司確有貢獻(xiàn),并使成本降低,利潤(rùn)增加者。

(二)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),足為全公司同仁表率者。

(三)一年內(nèi)記大功2次者。

(四)服務(wù)每滿5年,考績(jī)優(yōu)良,未曾曠工或受記過(guò)以上處分者。

第三十二條 員工懲罰分為五種:

(一)警告:每次減發(fā)3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。

(二)記過(guò):每次減發(fā)10天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。

(三)大過(guò):每次減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。

(四)降級(jí):降級(jí)使用,相應(yīng)核減薪資。

(五)開(kāi)除:予以解雇。

第三十三條 有下列特殊事情之一者,予以警告:

(一)未經(jīng)許可,擅自在公司內(nèi)推銷物品者。

(二)上班時(shí)間,躲臥休息,擅離崗位,怠忽工作者。

(三)因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。

(四)妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。

(五)不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。

(六)不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。

(七)不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

第三十四條 有下列事情之一者,予以記過(guò):

(一)對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成,致影響公司權(quán)益者。

(二)在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。

(三)對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者。

(四)工作中酗酒致影響自己或他人工作者。

(五)因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。

(六)未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀者。

第三十五條 有下列事情之一者,予以記大過(guò):

(一)擅離職守,致公司蒙受重大損失者。

(二)在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事,影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。

(三)損毀涂改重要文件或公物者。

(四)怠忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者。

(五)不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)者。

(六)輪班制員工拒不接受輪班者。

(七)工作時(shí)間內(nèi),作其他事情,如睡覺(jué)、玩弄樂(lè)器、下棋、閱讀、炊煮……等(干部連帶處分)。

(八)一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)5日者。

(九)機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具,非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者(如因而損害并負(fù)賠償責(zé)任)。

(十)其他重大違規(guī)行為者(如違反安全規(guī)定措施,情節(jié)重大者……)。

第三十六條 有下列事情之一者,予以開(kāi)除(不發(fā)資遣費(fèi)):

(一)對(duì)同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。

(二)毆打同仁,或相互毆打者。

(三)在公司辦公區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。

(四)偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者。

(五)無(wú)故損毀公司財(cái)務(wù),損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。

(六)未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。

(七)在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。

(八)一年中記大過(guò)滿2次功過(guò)無(wú)法平衡抵消者。

(九)無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工6日或1年曠工達(dá)12日者。

(十)煽動(dòng)怠工或罷工者。

(十一)吸食鴉片或其他毒品者。

(十二)散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。

(十三)偽造或變?cè)旎虮I用公司印信者。

(十四)攜帶刀槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品入(公司)者。

(十五)在工作場(chǎng)所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。

(十六)故意泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。

(十七)利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙,致公司名譽(yù)受損害者。

(十八)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。

(十九)參加非法組織者。

(二十)擅離職守,致生變故使公司蒙受損害者。

(二十一)其他違反法令或勞基法或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。

第三十七條 員工功過(guò)抵消規(guī)定

(一)嘉獎(jiǎng)與警告抵消。

(二)記功1次或嘉獎(jiǎng)3次,抵消記過(guò)1次或警告3次。

(三)記大功1次或記功3次,抵消大過(guò)1次或記過(guò)3次,員工功過(guò)抵消以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。

考核

第三十八條 員工考核分為:

(一)試用考核:員工試用期間(職員3個(gè)月,作業(yè)員40天)由試用部門負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填具試用人員考核表報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后,方得正式雇用。

(二)平時(shí)考核:1. 各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、勤惰等,隨時(shí)作嚴(yán)正的考核,凡有特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

2. 人事單位應(yīng)將員工假勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄,以為辦理年度考核參考。

(三)年度考核:其辦法另訂。

第三十九條 考核成績(jī)分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五種。

第四十條 員工年度考核定每年元月舉行,由直屬單位主管考核并由考核小組核定。

第四十一條 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得循私舞弊或貽誤。

加班

第四十二條 本公司如因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,可于辦公時(shí)間以外指定員工加班,被指定的員工,除因特殊事故經(jīng)主管核準(zhǔn)者外,不得拒絕,違者以不服從主管人員領(lǐng)導(dǎo)論處。

第四十三條 作業(yè)員加班,事先由單位主管代為申請(qǐng),呈該部門主管核準(zhǔn)后方得加班,并須按規(guī)定打卡,否則不發(fā)給加班費(fèi)。

第四十四條 加班費(fèi)計(jì)算,作業(yè)員依平日加班每小時(shí)工資加給三分之一;

例假日加班加給假日工資,但假日工作時(shí)間未滿8小時(shí),按比例加給工資。

第四十五條 作業(yè)員如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,除不發(fā)給加班費(fèi)外,就其加班時(shí)數(shù)予以曠工論處。

第四十六條 員工加班情況,由管理單位按月統(tǒng)計(jì)備查。

出差

第四十七條 員工出差分長(zhǎng)程出差與短程出差二種,凡當(dāng)天能往返者,稱為短程出差;

一天以上者,稱為長(zhǎng)程出差。

第四十八條 長(zhǎng)程出差及短程出差(其辦法另訂)。

訓(xùn)練第四十九條 本公司為陶冶員工品德,提高其素質(zhì)及工作效率,應(yīng)舉辦各種教育訓(xùn)練,被指定參加員工,非有特殊原因,不得拒絕參加。

第五十條 員工訓(xùn)練分為:

(一)職前訓(xùn)練:新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前訓(xùn)練,由人事單位統(tǒng)籌辦理,內(nèi)容為:1. 公司簡(jiǎn)介及人事管理規(guī)則的講解。

2. 業(yè)務(wù)特性、機(jī)器性能、作業(yè)規(guī)定及工作要求說(shuō)明。

3. 指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。

(二)在職訓(xùn)練:員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能、相互砥礪;

各級(jí)主管尤應(yīng)相機(jī)施教,以求精進(jìn)。

(三)專業(yè)訓(xùn)練:視生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,遴選優(yōu)秀干部至各職業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)相關(guān)班次,接受專業(yè)訓(xùn)練,或邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)本公司作系列專題演講,以增進(jìn)其本職學(xué)術(shù)技能,使利于任務(wù)的完成。

遷調(diào)

第五十一條 本公司基于業(yè)務(wù)上需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),被調(diào)員工應(yīng)予配合。

第五十二條 各單位主管應(yīng)就所屬人員依其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力,調(diào)配適當(dāng)工作,務(wù)使人盡其才,才盡其用。

第五十三條 員工接到調(diào)職通知書(shū)后,單位主管應(yīng)于7日內(nèi),一般員工應(yīng)于5日內(nèi)辦妥移交手續(xù),前往新職單位報(bào)到。

第五十四條 員工調(diào)職,如駐地遠(yuǎn)者,可比照出差規(guī)定支給差旅費(fèi),其隨行直系眷屬,可憑乘車證明支給交通費(fèi)。

第五十五條 調(diào)任員工在接任者未到職前,其所遣職務(wù)由原直屬主管指派職員暫行代理。

留職停薪

第五十六條 員工有下列情況之一者,應(yīng)簽請(qǐng)留職停薪:

(一)久病不愈,逾30天者。

(二)因特殊事故,呈請(qǐng)核準(zhǔn)者。

第五十七條 留職停薪期間以1年為限,但經(jīng)公司總經(jīng)理特準(zhǔn)者除外。

第五十八條 留職停薪期間年資不計(jì),但服兵役者不在此限。

第五十九條 留職停薪期滿后未辦理復(fù)職者,視為離職。

第六十條 員工于留職停薪期間擅就他職經(jīng)查明屬實(shí)者,予以免職。

福利

第六十一條 員工婚喪、住院,致贈(zèng)禮金、奠儀或慰問(wèn)金,其給與標(biāo)準(zhǔn)另訂

第六十二條 本公司依勞動(dòng)基準(zhǔn)法

第二十九條規(guī)定,發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金,員工在同一年度內(nèi)所有功過(guò)經(jīng)抵消后,增減其年終獎(jiǎng)金。

保險(xiǎn)

第六十三條 員工一律參加勞工保險(xiǎn),于雇用時(shí)由人事單位辦理。

第六十四條 員工參加勞工保險(xiǎn)后,除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種給付外,不得再向本公司要求額外賠償或補(bǔ)助。

撫恤第六十五條 員工因公而致殘廢或死亡時(shí),依勞工保險(xiǎn)條例向勞保局申請(qǐng)給付,始尚未參加勞保者,其津貼及輔助事宜悉依勞工保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)償。

退休

第六十六條 員工退休,依勞工基準(zhǔn)法工人退休規(guī)則及有關(guān)規(guī)定辦理(辦法另訂)。

資遣

第六十七條 員工有下列情況之一時(shí),應(yīng)予資遣:

(一)停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

(二)虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

(三)暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。

(四)業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有減少勞工必要,又無(wú)適當(dāng)工作可安置時(shí)。

(五)勞工對(duì)于所擔(dān)任工作確不能勝任時(shí)。

第六十八條 員工資遣先后順序:

(一)歷年平均考核較低者。

(二)曾受懲誡者較未受懲誡者。

(三)工作效率低者。

第六十九條 員工資遣,通知日期如下:

(一)在公司服務(wù)3個(gè)月以上未滿一年者,于10日前通知。

(二)在公司服務(wù)1年以上未滿三年者,于20日前通知。

(三)在公司服務(wù)3年以上者,于30日前通知。

第七十條 員工接到前條通知后,為另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出,但每星期不得超過(guò)2日工作時(shí)間,請(qǐng)假期間工資及津貼照給,如未能依照前條規(guī)定通知而即時(shí)終止雇用者,依前條規(guī)定預(yù)告期間工資及津貼照給,如經(jīng)預(yù)告,發(fā)給預(yù)告期間工資。

第七十一條 員工因受懲罰而開(kāi)除或自行辭職者,不以資遣論。

第七十二條 員工資遣,依下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi):

(一)在公司連續(xù)服務(wù)每滿1年者,發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月平均工資的資遣費(fèi)。

(二)在本公司工作年資滿3年以上者,每滿1年加發(fā)相當(dāng)于10天本薪的資遣費(fèi),但剩余月數(shù),或工作未滿1年者,以比例給予,未滿1個(gè)月者以1個(gè)月計(jì)。

安全與衛(wèi)生

第七十三條 本公司各單位應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護(hù)員工身體健康。

第七十四條 員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生諸規(guī)定,以保護(hù)公司及個(gè)人安全。

第8篇 服務(wù)員規(guī)章制度范本怎么寫(xiě)

服務(wù)員規(guī)章制度

1、 準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到,早退和曠工,如有違反,按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定處理。

2、請(qǐng)假提前三天告之領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)假條一天前送到,必須由本人或親屬送達(dá),病假當(dāng)天須寄交病假條,醫(yī)院證明,必須由本人送達(dá),如有特殊情況,可親屬代送。

3、上班時(shí)必須按規(guī)定著裝,戴工號(hào)牌,著裝要整齊干凈,不佩帶首飾(手表除外),不留長(zhǎng)指甲,女員工要統(tǒng)一盤花,化淡妝,穿肉色絲襪,男員工不得留長(zhǎng)發(fā),胡須,穿深色襪子。

4、 站位期間,站位要端正,不可背靠墻或家私柜,不得私自竄崗,打鬧,爭(zhēng)吵,不得跑,大聲喧嘩,唱歌。

5、 要時(shí)刻用好禮貌用語(yǔ),必須請(qǐng)字當(dāng)頭,謝不離口,如遇客人或領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)打招呼。

6、 上班期間不得玩或接聽(tīng)私人電話,手機(jī)一律關(guān)機(jī),上下班必須走員工通道,不可走前門,不得進(jìn)入吧臺(tái)重地。

7、 上班期間不能擅用店內(nèi)設(shè)施及物品(客用電梯,客用樓梯,客用洗手間等)。

8、 不得擅自接觸客人的隨身物品,不得與客人帶的小孩嬉戲玩耍。

9、 熟悉本店現(xiàn)階段供應(yīng)的酒水和菜單價(jià)格。

10、 禁止偷吃偷喝,偷拿店內(nèi)財(cái)務(wù),情節(jié)嚴(yán)重者將轉(zhuǎn)交司法部門處理。

11、 內(nèi)部員工的私用物品不可帶入餐廳,統(tǒng)一放在更衣柜。

12、 當(dāng)班領(lǐng)班及值班人員必須檢查好燈,門窗,排風(fēng),水電及衛(wèi)生;

13、 員工用餐時(shí)不可倒飯倒菜,禁止浪費(fèi)。

14、 下級(jí)必須服從上級(jí),上級(jí)有錯(cuò)也要先服從后投訴,要有層級(jí)管理,不得頂撞,爭(zhēng)吵。

15、 工作期間不要嚼口香糖,不要吃零食,在任何時(shí)候都要維護(hù)自身的形象,不要發(fā)脾氣。

第9篇 工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)

制度職責(zé)大全為您推薦一篇工業(yè)企業(yè)車間工具管理規(guī)章制度,歡迎您的參考企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中使用的各種工具,也同機(jī)器設(shè)備一樣,是工人進(jìn)行生產(chǎn)不可缺少的手段。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,經(jīng)常使用著成千上萬(wàn)件工具,它們的品種繁多,規(guī)格復(fù)雜,體積較小、數(shù)量很大,容易混淆,丟失和積壓。

以機(jī)械工業(yè)企業(yè)來(lái)講,機(jī)床上使用的工具等裝備的費(fèi)用,經(jīng)常占到機(jī)床設(shè)備價(jià)值的25%—30%;

產(chǎn)品成本中,工具費(fèi)用一般要占5—10%。

因此,合理組織工具的供應(yīng)和節(jié)約使用,對(duì)保證企業(yè)的均衡生產(chǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),都有著十分重要的意義。

工業(yè)企業(yè)工具管理的主要任務(wù)是:及時(shí)把質(zhì)量好、價(jià)格低廉的成套工具供應(yīng)給全廠各車間和工作地;

在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,不斷降低工具的消耗量和儲(chǔ)備量;

組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約,延長(zhǎng)工具使用,降低工具的制造、采購(gòu)、儲(chǔ)存、修復(fù)等方面的費(fèi)用。

企業(yè)要搞好工具管理工作,就必須做好工具的分類編號(hào),工具的生產(chǎn)和供應(yīng)計(jì)劃工作,合理制定工具消耗定額和儲(chǔ)備定額,建立和健全工具的分級(jí)管理制度。

(一)工具的分類和編號(hào)為了有效地進(jìn)行工具管理,簡(jiǎn)化生產(chǎn)中所用工具的計(jì)劃、核算和標(biāo)準(zhǔn)化工作,有必要對(duì)工具進(jìn)行分類編號(hào)。

工具的分類,就是把生產(chǎn)過(guò)程中使用的工具,按其特性進(jìn)行分類。

在我國(guó)工業(yè)企業(yè)中,一般采用“十進(jìn)位”分類法,就是把每一類別的工具再詳細(xì)分成十組。

例如,機(jī)器制造企業(yè)的工具可分為切削工具、量具、磨具、冷沖模、熱沖模、夾具、金屬模、鍛工工具、鉗工裝配工具和輔助工具等十個(gè)大類。

大類下面再按一定類型工具的主要性能進(jìn)一步劃分為十個(gè)分類,如切削工具分為切刀、鉆頭、螺絲攻,螺絲板牙、銑刀、鉸刀、鉆、插齒刀、拉刀和其它刀具。

按同樣方法,分類下面劃分為“組”,如切刀按其性能又分車刀、刨刀、插刀等;

組下再劃分為“分組”,如車刀根據(jù)應(yīng)用情況劃分為粗車刀、光車刀、螺絲車刀等;

最末是“項(xiàng)”依據(jù)工具的結(jié)構(gòu)性能劃分,如光車刀又分右偏直頭光車刀、左偏直頭光車刀、鏟型光車刀等。

工具編號(hào)就是按工具分類的順序,對(duì)每一種工具給予一個(gè)固定的號(hào)碼,這個(gè)號(hào)碼是由字母和的。

如左偏直頭光車刀的編號(hào)是1-1122,鏟型光車刀的編號(hào)為1一1125. 專用工具在編號(hào)前還需把該工具加工的零件或工序的代表字母編入,如零件a的某種專用工具的編號(hào)為a—1—1127. 工具編號(hào)要求簡(jiǎn)單,保持其技術(shù)特征,而又不致互相混淆。

(二)工具需要量計(jì)劃企業(yè)的工具需要量,是按用途、種類、規(guī)格分別計(jì)算的。

它由工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量組成。

工具消耗量,是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)而消耗的工具數(shù)量。

工具周轉(zhuǎn)量,是為了保證企業(yè)生產(chǎn)不斷地進(jìn)行而處于儲(chǔ)存和使用過(guò)程中的工具數(shù)量。

企業(yè)計(jì)劃期工具的消耗量,一般是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和工具消耗定額確定的,其公式如:〖j〗〖s__(b〗某產(chǎn)品計(jì)劃期〖〗某種工具消耗量〖s__)〗=〖s__(b〗計(jì)劃期該產(chǎn)〖〗品計(jì)劃產(chǎn)量〖s__)〗__〖s__(b〗單位產(chǎn)品某種〖〗工具消耗定額〖s__)〗工具消耗定額,是指生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品,需要消耗工具的數(shù)量。

它是決定工具需要量和儲(chǔ)備量的必要數(shù)據(jù)。

企業(yè)對(duì)工具消耗定額的確定,有兩種方法。

一是經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法,它主要是根據(jù)工人群眾的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),或者對(duì)工具消耗統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行估算,而制定出工具消耗定額。

這種方法工作量小,簡(jiǎn)便易行。

另一種方法是技術(shù)計(jì)算法,它是根據(jù)工具的耐用期限和使用這種工具的時(shí)間長(zhǎng)短,來(lái)制訂消耗定額的方法。

采用這種方法,工作量較大,但比較準(zhǔn)確。

它的計(jì)算公式是:〖j〗〖s__(b〗某種工具〖〗的消耗定額〖s__)〗=〖s__(〗〖s__(b〗制定一定數(shù)量產(chǎn)品時(shí)〖〗某種工具的使用時(shí)間〖s__)〗〖〗某種工具的耐用期限[s__)]式中一定產(chǎn)品數(shù)量通常以100或1000個(gè)零件(或產(chǎn)品)作為計(jì)算單位。

對(duì)沒(méi)有消耗定額的工具,可根據(jù)各車間按月估計(jì)的工具消耗量,領(lǐng)用的“以舊換新”,按需領(lǐng)用。

在做了上述計(jì)算后,再把各種產(chǎn)品消耗某種工具的數(shù)量相加,即得計(jì)劃期某種工具消耗的總量。

工業(yè)企業(yè)計(jì)劃期工具需要量,除計(jì)算工具消耗量外,還要計(jì)算工具周轉(zhuǎn)量。

工具周轉(zhuǎn)量包括工具總庫(kù)的正常儲(chǔ)備量,各車間工具室儲(chǔ)備量以及使用、修理中工具占用量,一般按經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法確定。

某種工具消耗量和工具周轉(zhuǎn)量相加,再減去期初期末工具實(shí)際盤存數(shù)差額。

即可求得計(jì)劃期該種工具需要量。

企業(yè)的工具管理部門,也可以直接將各車間計(jì)劃期申請(qǐng)各種工具的需要量匯總,根據(jù)工具總庫(kù)周轉(zhuǎn)量的變化情況,編出工具需要量計(jì)劃,組織工具的制造和供應(yīng)。

(三)工具的供應(yīng)和管理企業(yè)的工具管理部門,除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲(chǔ)備定額外,還要有計(jì)劃地合理地組織工具的生產(chǎn)和采購(gòu)。

企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。

標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,企業(yè)需要這種工具時(shí),應(yīng)由廠外購(gòu)入。

專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造。

外購(gòu)工具應(yīng)事先提出計(jì)劃,由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購(gòu)入,自制專用工具,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,編制工具生產(chǎn)計(jì)劃,交工具車間生產(chǎn),及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)需要。

定貨點(diǎn)的確定,可以根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫(kù)的期限,可以是自制一批工具的時(shí)間,也可以是外購(gòu)一批工具所需的時(shí)間)及工具平均日耗量,按下述公式計(jì)算:定貨點(diǎn)=最小儲(chǔ)備量+平均日耗量__定貨周期當(dāng)工具庫(kù)存由于逐漸消耗達(dá)到定貨點(diǎn)時(shí),就應(yīng)提出定貨申請(qǐng)。

當(dāng)達(dá)到最小儲(chǔ)備量時(shí),這批定貨恰好到達(dá),這樣,庫(kù)存就上升到最高點(diǎn)(最大儲(chǔ)備量)。

當(dāng)庫(kù)存又下降到定貨點(diǎn)時(shí),再提出下一批定貨。

如此周而復(fù)始,可以保證庫(kù)存儲(chǔ)備,使工具供應(yīng)不致中斷。

各車間的工具室(員),從工具總庫(kù)領(lǐng)取工具后,負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收,以及統(tǒng)計(jì)等工作。

企業(yè)的工具管理部門(科、車間),一般設(shè)有工具總庫(kù),對(duì)外購(gòu)和自購(gòu)工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,登記、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。

工具總庫(kù)應(yīng)有一定工具周轉(zhuǎn)量,既要保證生產(chǎn)正常需要,又要有合理的儲(chǔ)備,并經(jīng)常對(duì)庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)把庫(kù)存情況報(bào)告廠部工具管理部門以便及時(shí)采購(gòu)和供應(yīng),避免供應(yīng)中斷。

為了保證工具的不斷供應(yīng),工具總庫(kù)應(yīng)建立日常計(jì)劃供應(yīng)制度。

通過(guò)這種制度,就可以知道何時(shí)需要補(bǔ)充工具,及時(shí)提出定貨申請(qǐng),使工具的供應(yīng)保持不中斷。

實(shí)行這種制度時(shí),要為每種工具的庫(kù)存規(guī)定最大儲(chǔ)備量、最小儲(chǔ)備量和定貨點(diǎn),最小儲(chǔ)備量也就是保險(xiǎn)儲(chǔ)備量;

最大儲(chǔ)備量是最小儲(chǔ)備量加上一批定貨的數(shù)量。

工具室(員)要加強(qiáng)對(duì)工作地的服務(wù),及時(shí)、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。

凡是工作地常用的工具,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長(zhǎng)期使用。

既不是全車間使用,又不是某個(gè)工人長(zhǎng)期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。

至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管。

為了做好工具管理工作,班組應(yīng)有工人工具管理員,負(fù)責(zé)小組內(nèi)工具的收發(fā)、保管和回收,同時(shí),應(yīng)將廠部(或車間)下達(dá)的工具消耗指標(biāo)作為班組經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)之一,作為勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比內(nèi)容之一,并對(duì)工具進(jìn)行定期檢查、核對(duì)和盤點(diǎn)。

(四)工具的節(jié)約使用工業(yè)企業(yè)要努力節(jié)約使用工具和降低工具消耗,具體辦法是:

(1)發(fā)動(dòng)和依靠工人群眾參加工具管理,提高工人群眾愛(ài)護(hù)工具的主人翁責(zé)任感。

認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

(2)加強(qiáng)對(duì)工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。

在使用工具時(shí)和操作過(guò)程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,防止工具過(guò)度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工具使用方法。

(3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。

對(duì)工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù),在使用過(guò)程中用鈍了的工具,要重新磨刃。

為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。

工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長(zhǎng)工具的耐用時(shí)間。

工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、使用時(shí)間長(zhǎng),就可降低工具消耗,達(dá)到節(jié)約目的。

(五)班組工具管理的內(nèi)容班組工具管理,是對(duì)班組使用的工具,輔助工具和檢驗(yàn)、測(cè)試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。

(1)班組工具管理的任務(wù)。

班組工具管理的基本任務(wù)是:及時(shí)地申請(qǐng)領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理使用和保管,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,延長(zhǎng)工具使用壽命,搞好工具的修復(fù),回收工作,使消耗降低。

(2)班組工具管理的內(nèi)容:第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。

班組應(yīng)有工具使用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號(hào)。

數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期;

應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。

對(duì)于共用工具也應(yīng)建卡管理,個(gè)人使用時(shí)辦借用手續(xù),進(jìn)行登記,用后及時(shí)歸還。

第二,合理使用工具。

工具的使用應(yīng)按工藝要求,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用,嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);

不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止,并在使用中注意保持精度和使用的條件。

第三,妥善保管工具。

工具應(yīng)放在固定場(chǎng)所,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;

工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開(kāi)箱知數(shù),帳物相符;

無(wú)關(guān)物品特別是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封,防止生銹變形,長(zhǎng)期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。

第四,做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。

由于工具使用的頻繁性和場(chǎng)所變更,容易遺忘在工作場(chǎng)所或互相誤認(rèn)收管,因此應(yīng)每天查對(duì)工具箱一次,一周帳物核對(duì)一次,以保持工具帳物相符。

貴重和精密工具要特殊對(duì)待,切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。

量具要做好周期檢查鑒定工作,保持經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

第五,做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作。

工具都有一定的使用壽命,正常磨損和消耗不可避免,但凡能修復(fù)的應(yīng)及時(shí)采取措施,恢復(fù)其原來(lái)的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。

對(duì)于不能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報(bào)廢(舊)并以舊換新,對(duì)于節(jié)約工具和愛(ài)護(hù)工具的同志要給予表?yè)P(yáng)。

班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)(如試模)工作,對(duì)于專用工具提出修改意見(jiàn)。

對(duì)于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報(bào)廢等情況,要查明原因,追究責(zé)任。

個(gè)人遺失工具要填寫(xiě)“

第10篇 規(guī)章制度的寫(xiě)作

規(guī)章制度的寫(xiě)作

一、規(guī)章制度的概念和作用

規(guī)章制度是由國(guó)家機(jī)關(guān)，社會(huì)團(tuán)體，企事業(yè)單位在一定范圍內(nèi)制定的一種具有法規(guī)性和約束力的文件。它是對(duì)一定范圍內(nèi)的行為作的規(guī)范性的要求，有關(guān)人員必須按章辦事，共同遵守。

規(guī)章制度具有法規(guī)性和約束力。規(guī)章制度一經(jīng)制定并公布，就帶有法規(guī)性質(zhì)，在一定范圍內(nèi)對(duì)人們的行為起規(guī)范作用，具有行政約束力。

規(guī)章制度這類文書(shū)應(yīng)用十分廣泛，是社會(huì)管理的有力工具，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)，為社會(huì)的穩(wěn)定和安寧服務(wù)。任何一個(gè)團(tuán)體、機(jī)關(guān)、單位、部門等，都是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)，這個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)又是由若干個(gè)體組成，為了眾多的個(gè)體朝共同的目標(biāo)和方向邁進(jìn)，必須對(duì)個(gè)體行為進(jìn)行約束和規(guī)范。這是各種規(guī)章制度產(chǎn)生的原因，也是它的作用。只有用這些規(guī)章制度來(lái)約束、控制和指導(dǎo)，才能確保工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活等有秩序地、正常協(xié)調(diào)地進(jìn)行。

二、規(guī)章制度的種類

規(guī)章制度是一個(gè)總稱，它的種類比較多。一般地說(shuō)，由政府或企事業(yè)單位根據(jù)實(shí)際需要，用行政單位的名義制定公布的，叫做規(guī)章制度；由群眾公議訂立的，叫做公約。

常見(jiàn)的規(guī)章制度有章程、條例、規(guī)定、制度、規(guī)程、辦法、規(guī)則、細(xì)則、守則、須知等。常見(jiàn)的公約有學(xué)習(xí)公約、班級(jí)公約、服務(wù)公約、衛(wèi)生公約、擁軍優(yōu)屬公約、擁政愛(ài)民公約等。 下面主要說(shuō)說(shuō)章程、條例、規(guī)定三種。

（一）章程

章程是政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)等黨團(tuán)組織，為所屬成員制定的共同遵守的法規(guī)性文件。如《中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》。章程要對(duì)一個(gè)組織或團(tuán)體的性質(zhì)、宗旨、任務(wù)、目的、組織、成員、權(quán)利、義務(wù)、活動(dòng)方式以及紀(jì)律等作明確的說(shuō)明與規(guī)定。它是一種系統(tǒng)性根本性的規(guī)章制度。對(duì)組織成員有很強(qiáng)的法規(guī)性和約束力。章程的使用范圍很有限。一般是黨團(tuán)組織用以規(guī)定其組織性質(zhì)、任務(wù)、宗旨等。此外一些企業(yè)單位用以規(guī)定其業(yè)務(wù)性質(zhì)、活動(dòng)方式時(shí)也采用章程的形式。其它方面的規(guī)范一般不用章程。

（二）條例

條例，是對(duì)某方面行政工作做出比較全面、系統(tǒng)規(guī)定的文書(shū)。它屬于行政法規(guī)的文件。如《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》。條例，實(shí)質(zhì)上是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)法律、政策所做的補(bǔ)充說(shuō)明和輔助性規(guī)定，是對(duì)某些政策法的進(jìn)一步具體化。條例，是具有權(quán)威性、法制性和強(qiáng)制性的行政法規(guī)文件。只有黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)才能制定條例。它具有法的約束力，它是行政人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)的具體依據(jù)，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。同時(shí)，對(duì)被執(zhí)行對(duì)象具有強(qiáng)制性。如《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》對(duì)執(zhí)行者、執(zhí)行對(duì)象、執(zhí)行方式等都做了明確的規(guī)定。

（三）規(guī)定

規(guī)定是某個(gè)組織針對(duì)某項(xiàng)工作或活動(dòng)提出一定的要求，并制定相應(yīng)的措施，要下級(jí)機(jī)關(guān)或有關(guān)部門貫徹執(zhí)行的指令性文件。規(guī)定具有一定的法規(guī)性，是一種應(yīng)用極為廣泛的機(jī)關(guān)事務(wù)文書(shū)。凡黨政機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位，社會(huì)團(tuán)體，需對(duì)某方面工作作特定的要求，都可以制定

相應(yīng)的規(guī)定，以保證工作的順利完成和落實(shí)。如《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》。比之條例，規(guī)定所規(guī)范的對(duì)象和范圍要集中一些，措施要求也要具體一些，比之辦法，又顯得原則性一些。

三、規(guī)章制度的格式和內(nèi)容

（一）標(biāo)題

規(guī)章制度的標(biāo)題，應(yīng)標(biāo)明規(guī)章制度的種類和規(guī)范的對(duì)象、內(nèi)容等，寫(xiě)在第一行的正中。規(guī)章制度種類不同，標(biāo)題的寫(xiě)法也不完全一樣，歸納起來(lái)有五種寫(xiě)法：

1．內(nèi)容＋種類。如《出版物漢字使用管理規(guī)定》、《服務(wù)公約》。

2．單位＋種類。如《中國(guó)作家協(xié)會(huì)章程》。

3．人員＋種類。如《中學(xué)生守則》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》。

4．單位（地域）＋內(nèi)容＋種類。如《××百貨商場(chǎng)服務(wù)公約》、《中華人民共和國(guó)國(guó)庫(kù)券條例》。

5．公文式。如《北京市關(guān)于禁止燃放煙花爆竹的規(guī)定》。

如果規(guī)章制度在內(nèi)容上還不夠成熟，可以在標(biāo)題內(nèi)寫(xiě)明“暫行”、“試行”或“草案”等字樣。如《高等學(xué)校學(xué)生行為準(zhǔn)則（試行）》。

（二）正文

正文要寫(xiě)清楚規(guī)章制度的具體內(nèi)容，這些內(nèi)容一般都是分條列出，一個(gè)意思一條。 正文主要有兩種類型：

第一種是章條式的寫(xiě)法，需分章、分條目來(lái)寫(xiě)。第一章叫總則，簡(jiǎn)要說(shuō)明制訂本規(guī)章制度的依據(jù)、目的和總的要求。以下各章叫分則，說(shuō)明具體要求執(zhí)行的事項(xiàng)和辦法。分則分章要設(shè)小標(biāo)題，標(biāo)明本章的主旨。最后一章叫附則，說(shuō)明本規(guī)章制度以及具體實(shí)施辦法的制訂權(quán)、修訂權(quán)、解釋權(quán)，以及適用對(duì)象和生效日期等。適用對(duì)象和生效日期也可寫(xiě)在總則內(nèi)。每章下分若干條，條的序數(shù)按整個(gè)規(guī)章制度統(tǒng)一排列。每條下有時(shí)又分若干款，但一般不寫(xiě)“第×款”，只用序碼標(biāo)明。

第二種是條文式的寫(xiě)法。一般適用于內(nèi)容比較簡(jiǎn)單的規(guī)章制度，只要分條寫(xiě)出規(guī)章制度的內(nèi)容即可，如守則、須知、公約等。有的分三層意思來(lái)寫(xiě)，第一層先簡(jiǎn)單說(shuō)明訂立這項(xiàng)規(guī)章制度的目的、意義；第二層分條寫(xiě)出應(yīng)遵守的事項(xiàng)；第三層補(bǔ)充說(shuō)明解釋權(quán)限、生效日期等。也有的把第一層意思作為第一條，接著按序號(hào)排列下去，而把第三層意思作為末一條。

（三）署名和日期

制訂者的名稱和實(shí)行日期，一般寫(xiě)在正文結(jié)尾后面。已在標(biāo)題中寫(xiě)明單位名稱的，這里就不必重復(fù)。有的規(guī)章制度是由政府機(jī)關(guān)隨文頒發(fā)的，也不再署名。有的規(guī)章制度從公布起需要長(zhǎng)期實(shí)行的可以不寫(xiě)日期。有的隨文件頒發(fā)，文件上已有日期，也可以不再寫(xiě)。凡要寫(xiě)日期的，就應(yīng)具體寫(xiě)明年、月、日。

四、規(guī)章制度寫(xiě)作注意事項(xiàng)

1．制訂規(guī)章制度必須符合黨和國(guó)家的方針、政策、法令，以嚴(yán)肅審慎的態(tài)度進(jìn)行擬制。

2．制訂規(guī)章制度必須結(jié)合本單位或本部門的實(shí)際情況，要有針對(duì)性、可行性。為了使群眾能自覺(jué)遵守，制訂過(guò)程中應(yīng)該通過(guò)各種方式，廣泛吸收群眾意見(jiàn)。

3．內(nèi)容要全面系統(tǒng)。對(duì)組織內(nèi)部涉及到的各個(gè)方面都考慮到，不能遺漏掉某方面內(nèi)容，對(duì)內(nèi)容的簡(jiǎn)述要分章分節(jié)交代清楚，條款分明，不能前后混雜，更不能前后矛盾。

4．所規(guī)定的內(nèi)容既要有原則性的，又要有具體性的。規(guī)定不能過(guò)死，要有一定的靈活性，以便于各地根據(jù)自己的實(shí)際情況，使條例得以貫徹執(zhí)行。

5．用詞要準(zhǔn)確，概念要單一，語(yǔ)氣要肯定。條文清楚，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，便于記憶和執(zhí)行。

6．規(guī)章制度訂立以后要定期檢查，發(fā)現(xiàn)有不合適或不完善的地方，及時(shí)修改補(bǔ)充。

［例文］

中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)章程

（2005年12月17日中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)第五次全國(guó)代表修訂)

第一章 總則

第一條中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)是中國(guó)**黨領(lǐng)導(dǎo)的，全國(guó)各民族書(shū)法家組成的專業(yè)性人民團(tuán)體，是黨和政府聯(lián)系廣大書(shū)法家、書(shū)法工作者的橋梁與紐帶，是繁榮社會(huì)主義文藝、發(fā)展先進(jìn)文化的重要力量。

第二條中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，貫徹招待黨的基本路線，堅(jiān)持文藝為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)的方向，堅(jiān)持“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”、“古為今用、推陳出新”的方針，弘揚(yáng)主旋律，提倡多樣化，新生藝術(shù)規(guī)律，廣泛團(tuán)結(jié)、組織全國(guó)各民族書(shū)法家和書(shū)法工作者，為繁榮和發(fā)展我國(guó)書(shū)法藝術(shù)事業(yè)，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，為建設(shè)社會(huì)主義精神文明和實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化而奮斗。

第三條本會(huì)遵守中華人民共和國(guó)憲法和國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，按照本會(huì)章程和專業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展藝術(shù)、學(xué)術(shù)和社會(huì)活動(dòng)。

第二章 會(huì)員

第四條中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)由團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員組成。各省、自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)書(shū)法家協(xié)會(huì)，為本會(huì)團(tuán)體會(huì)員。全國(guó)性產(chǎn)業(yè)書(shū)協(xié)，凡贊成本會(huì)會(huì)章，并具備相應(yīng)條件，可提出申請(qǐng)，報(bào)本會(huì)主席團(tuán)審批，履行手續(xù)后，即可成為本會(huì)團(tuán)體會(huì)員。中國(guó)人民解放軍（含中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)）中的中國(guó)書(shū)協(xié)會(huì)員集體參加中國(guó)書(shū)協(xié)活動(dòng)，視同團(tuán)體會(huì)員

第五條凡中華人民共和國(guó)公民，在書(shū)法藝術(shù)領(lǐng)域取得一定成就，具有較高的思想文化素質(zhì)，符合入會(huì)條件，贊成本會(huì)章程者，由本人提出申請(qǐng)，兩名本會(huì)會(huì)員介紹，經(jīng)申請(qǐng)人所在的團(tuán)體會(huì)員推薦，報(bào)本會(huì)批準(zhǔn)并履行手續(xù)后，可成為本會(huì)個(gè)人會(huì)員。本會(huì)個(gè)人會(huì)員只隸屬一個(gè)團(tuán)體會(huì)員。

具備以下基本條件之一者可提出入會(huì)申請(qǐng)：1、在創(chuàng)作上有較高水平；2、在理論研究上有較高成就；3、從事書(shū)法教育、編輯出版、組織工作有顯著成績(jī)或有突出貢獻(xiàn)。

第六條本會(huì)團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員入會(huì)條件細(xì)則，經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后，由駐會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。

第七條本會(huì)會(huì)員有選舉權(quán)和被選舉權(quán)，有對(duì)本會(huì)工作及領(lǐng)導(dǎo)提出建議、批語(yǔ)和監(jiān)督的權(quán)利，有退出本會(huì)的自由。本會(huì)會(huì)員有遵守本會(huì)章程，招待本會(huì)決議，維護(hù)本會(huì)建設(shè)做出奉獻(xiàn)的責(zé)任。

第八條要會(huì)會(huì)員因違犯國(guó)家法律、法規(guī)及本會(huì)章程，視情節(jié)輕重，經(jīng)一定程序后，由本會(huì)主席團(tuán)討論決定，可給予通報(bào)批評(píng)、暫停會(huì)籍、取消會(huì)籍的處理。

第三章 任務(wù)

第九條本會(huì)以最廣泛地團(tuán)結(jié)書(shū)法家和書(shū)法工作者繁榮書(shū)法事業(yè)為己任。本會(huì)對(duì)會(huì)員有聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)。

第十條按照德藝雙馨的要求，努力提高書(shū)法家和書(shū)法工作者的思想道德素質(zhì)、文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

第十一條繼承和發(fā)揚(yáng)我國(guó)書(shū)法藝術(shù)的優(yōu)秀傳統(tǒng)，堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，提倡藝術(shù)形式、風(fēng)格、流派的多樣化。認(rèn)真組絹“中國(guó)書(shū)法蘭亭獎(jiǎng)”、全國(guó)書(shū)法展覽、國(guó)際書(shū)法展覽、中國(guó)書(shū)法節(jié)等各種形式類別的書(shū)法展覽或比賽，以及其他評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。大力繁榮書(shū)法

創(chuàng)作、開(kāi)展書(shū)法理論研究，組織學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)編輯出版，推動(dòng)書(shū)法教育，培養(yǎng)書(shū)法人才，壯大書(shū)法隊(duì)伍。對(duì)成績(jī)突出的團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

第十二條重視、支持基層書(shū)法組織和群眾性書(shū)法活動(dòng)，并以多種方式加強(qiáng)與各界的聯(lián)系，促進(jìn)書(shū)法藝術(shù)的普及與提高。

第十三條根據(jù)國(guó)家政策，積極開(kāi)展書(shū)法藝術(shù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)基本建設(shè)，努力增強(qiáng)本會(huì)的整體實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展的能力，為服務(wù)于會(huì)員創(chuàng)造條件。

第十四條依據(jù)有關(guān)法律和本會(huì)章程保護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，并建立相應(yīng)權(quán)益保搪組織機(jī)構(gòu)。

第十五條加強(qiáng)與香港、澳門特別行政區(qū)書(shū)法團(tuán)體和書(shū)法家的聯(lián)系與合作；積極發(fā)展與臺(tái)灣地區(qū)以及海外僑胞中的書(shū)法組織、書(shū)法家的聯(lián)系與合作，為弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化和完成祖國(guó)統(tǒng)一的大業(yè)做出不懈的努力。

第十六條致力于對(duì)外書(shū)法交流，加強(qiáng)與國(guó)外書(shū)法組織、書(shū)法家的聯(lián)系，為繁榮書(shū)法事業(yè)、促進(jìn)各國(guó)人民之間的友誼，為世界和平及進(jìn)步事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

第四章 組織

第十七條本會(huì)的組織原則是民主集中制。

本會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是全國(guó)代表大會(huì)。其職責(zé)是：

1、決定本會(huì)的工作方針和任務(wù)。

2、審議工作報(bào)告；

3、制定和修改《中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)章程》；

4、選舉產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；

5、決定其它重大事項(xiàng)。

第十八條全國(guó)代表大會(huì)的代表由各團(tuán)體會(huì)員和相關(guān)單位推舉產(chǎn)生，并根據(jù)情況確定部分特邀代表。各團(tuán)體會(huì)員一名主持日常工作的負(fù)責(zé)人為全國(guó)代表大會(huì)的團(tuán)體會(huì)員代表，同時(shí)作為代表該團(tuán)體會(huì)員的理事候選人。代表團(tuán)體會(huì)員的理事，工作變動(dòng)后由團(tuán)體會(huì)員另行推舉更替人選，報(bào)本會(huì)主席團(tuán)確認(rèn)。

第十九條代表大會(huì)選舉產(chǎn)生理事會(huì)。理事會(huì)選舉產(chǎn)生主席一人、駐會(huì)副主席一人，副主席若干人組成主席團(tuán)。主席團(tuán)任命秘書(shū)長(zhǎng)一人，副秘書(shū)長(zhǎng)若干人。

全國(guó)代表大會(huì)閉會(huì)期間，由理事會(huì)執(zhí)行代表大會(huì)決議。理事會(huì)閉會(huì)期間，由主席團(tuán)執(zhí)行代表大會(huì)和理事會(huì)的決議。

駐會(huì)的副主席，主持協(xié)會(huì)日常工作。

第二十條全國(guó)代表大會(huì)每五年召開(kāi)一次，必要時(shí)可提前或延期召開(kāi)。理事會(huì)不定期舉行，由主席團(tuán)召集。主席團(tuán)會(huì)議由主席或主席委托駐會(huì)副主席召集，會(huì)議根據(jù)需要隨時(shí)召開(kāi)。

第二十一條主席、副主席、秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)及理會(huì)成員，有對(duì)本會(huì)建設(shè)、榮譽(yù)職務(wù)不兼任理事。

第二十三條對(duì)于違犯國(guó)家法律、法規(guī)及本會(huì)章程或不稱職的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員，經(jīng)過(guò)民主程序，予以調(diào)整、罷免或撤換。

第五章 經(jīng)費(fèi)

第二十四條本會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源為國(guó)家撥款、會(huì)員會(huì)費(fèi)、社會(huì)贊助及其他合法收入。

第六章 附則

第二十五條本章程修改權(quán)屬全國(guó)代表大會(huì)，解釋權(quán)屬本會(huì)理事會(huì)。

第二十六條中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)是中國(guó)文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)的團(tuán)體會(huì)員。簡(jiǎn)稱“中國(guó)書(shū)協(xié)”，英文名稱是chinacalligraphersassociation(縮寫(xiě)為c.c.a).

本會(huì)會(huì)址設(shè)在北京。

評(píng)析：“章程”是公約性文件，由組織自定并表達(dá)發(fā)起人的共同愿望，體現(xiàn)全體成員的利益，是約束全體成員自身行為的規(guī)范。因此，在制定和寫(xiě)作上必須保持其嚴(yán)肅性，每章每條都要合理、規(guī)范和完備。每章所涉及的內(nèi)容要完備無(wú)缺、不能脫離實(shí)際；條文要明確、具體，概念準(zhǔn)確、規(guī)范，前后貫通一致。例文以總則為開(kāi)頭，列為第一章，寫(xiě)明組織名稱、性質(zhì)、宗旨，以及制定章程的依據(jù)和隸屬關(guān)系等。敘述簡(jiǎn)明準(zhǔn)確。分則部分，闡明組織的任務(wù)和組織活動(dòng)的內(nèi)容、方式，組織人員的條件和權(quán)利義務(wù)，組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，經(jīng)費(fèi)來(lái)源等。附則規(guī)定章程的解釋權(quán)、修改權(quán)的權(quán)屬和名稱、會(huì)址等事宜。體現(xiàn)規(guī)章制度應(yīng)具備的“實(shí)用性、強(qiáng)制性、規(guī)定性和程序性”的特征。

［思考與練習(xí)］

一、規(guī)章制度有哪些常見(jiàn)的種類？

二、《中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)章程》是怎樣按分章分條的格式要求來(lái)寫(xiě)的？

三、擬訂一份班組學(xué)習(xí)公約。

四、根據(jù)下列材料，請(qǐng)你代為起草規(guī)章制度。要求做到：針對(duì)所述混亂現(xiàn)象分條排列，語(yǔ)言簡(jiǎn)要明確，有標(biāo)題、具名、實(shí)施日期和公布日期。

閩南鐵合金廠圖書(shū)館于最近建立開(kāi)放，由于管理人員經(jīng)驗(yàn)不足，又沒(méi)有建立規(guī)章制度，以致圖書(shū)的借閱和管理十分混亂：開(kāi)放時(shí)間不固定，有的人什么時(shí)候都來(lái)借；有的人拿別人的借書(shū)證來(lái)借；借書(shū)數(shù)量沒(méi)有規(guī)定，有的人一次借十幾本書(shū)；有的人借書(shū)長(zhǎng)期不還；有的人丟失或損壞圖書(shū)不肯賠償。為了改變這種混亂現(xiàn)象，該廠圖書(shū)館準(zhǔn)備制訂一份“借書(shū)規(guī)則”。

五、根據(jù)規(guī)章制度的寫(xiě)作要求，指出下面這則《服務(wù)公約》存在的毛病。

聯(lián)北鋁廠勞動(dòng)服務(wù)公司綜合商店服務(wù)公約

1．服務(wù)好；

2．態(tài)度好；

3．清潔好，

4．出勤好；

5．文明好。

六、下面這份《學(xué)生守則》條理不清，請(qǐng)加以修改。

江南鋼鐵廠職工技術(shù)學(xué)校學(xué)生守則

一、勤奮學(xué)習(xí)，努力掌握基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)和基本技能。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想。

三、熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)**黨的領(lǐng)導(dǎo)，立志為社會(huì)主義服務(wù)，為人民服務(wù)。

四、聽(tīng)從黨的安排，服從國(guó)家分配。

五、逐步樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級(jí)的階級(jí)觀點(diǎn)、勞動(dòng)觀點(diǎn)、群眾觀點(diǎn)和辯證唯物主義觀點(diǎn)。

六、尊敬師長(zhǎng)，尊重職工，關(guān)心集體。

七、堅(jiān)持體育鍛煉，積極參加體力勞動(dòng)和軍事訓(xùn)練。

八、遵守社會(huì)公德，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，勤儉節(jié)約，講究衛(wèi)生。

九、遵守國(guó)家法令，遵守學(xué)校規(guī)章制度，保守國(guó)家機(jī)密。

十、同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助，正確開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

第11篇 服務(wù)員基本規(guī)章制度怎么寫(xiě)

1.敬業(yè)愛(ài)業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

2. 待客熱情,語(yǔ)氣溫和,禮貌待人,處事禮貌謹(jǐn)慎。

3. 工作勤快,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范化,尊重領(lǐng)導(dǎo),主要打招呼。

4.準(zhǔn)時(shí)上、下班,不得打私人電話(工作時(shí)間)不準(zhǔn)會(huì)客,不做和工作無(wú)關(guān)事物。

5.要有良好衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟紙屑,煙頭及雜物。

6. 負(fù)責(zé)設(shè)備,設(shè)施的正常動(dòng)作,如有疑問(wèn),請(qǐng)書(shū)面通知工程部或通報(bào)直接上級(jí)。

7. 認(rèn)真做好營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,營(yíng)業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),營(yíng)業(yè)結(jié)束后的收尾工作。

8. 著裝整齊、干凈、無(wú)破損及油污漬,準(zhǔn)確佩帶工號(hào)牌及儀容儀表。

9.員工間或客人間相逢時(shí)相互點(diǎn)頭示意,主動(dòng)讓路,禮貌招呼。

10.聯(lián)系工作或匯報(bào)工作必須簡(jiǎn)時(shí)、扼要。

11.舉止文明,得體大方。

12.遵守勞動(dòng)制度及所有的工作制度。

13.節(jié)約用電用水用料,加強(qiáng)節(jié)能消防意識(shí)。

14.進(jìn)入員工餐廳,不得爭(zhēng)搶座位,排隊(duì)用餐。

15.不浪費(fèi)糧食,不亂倒雜物。

16.遇有特殊情況,希望積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)事項(xiàng),以書(shū)面的形式匯報(bào)情況,不得越級(jí)。

17.每月有一次固定物品及消耗盤存,或有損失或其它,將按百分比賠償。

18.保管好由公司及餐廳發(fā)放的物品,如有意外將由自己負(fù)責(zé)。

第12篇 某酒店宿舍管理規(guī)章制度怎么寫(xiě)

1. 員工宿舍由宿舍管理員負(fù)責(zé)日常管理,各宿舍組長(zhǎng)協(xié)助工作。

2. 宿舍衛(wèi)生每天由當(dāng)日值日生進(jìn)行打掃,住宿員工注意保持衛(wèi)生環(huán)境,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)吸煙,亂扔垃圾。

3. 住宿員工的個(gè)人衣物要擺放整齊有序,禁止亂堆亂放。

4. 住宿員工要注意用電安全,私自使用或私接電路所發(fā)生的一切后果,由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

5. 宿舍鑰匙由宿舍管理員統(tǒng)一管理。

員工工作期間一律上鎖。

以防盜竊現(xiàn)象發(fā)生。

如遇特殊情況,須由主管經(jīng)理簽字同意方可進(jìn)入寢室。

6. 住宿員工的親友來(lái)訪,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,不準(zhǔn)擅自領(lǐng)入寢室。

已除名的員工,不準(zhǔn)在宿舍留宿。

7. 休息或下班后,出外辦事員工一律不允許穿工作服和攜帶酒店的各種物品外出。

8. 不準(zhǔn)在寢室大聲喧嘩、打鬧、唱歌、跳舞以免影響他人休息。

9. 寢室每晚十二點(diǎn)前熄燈,員工必須十二點(diǎn)前歸寢。

私自外出或到點(diǎn)不歸者,在外發(fā)生任何事情,由個(gè)人負(fù)全部責(zé)任,酒店概不負(fù)任何責(zé)任。

10. 值班人員回宿舍后上、下樓及開(kāi)、關(guān)門要輕推慢走,以免影響他人就寢。

11. 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷竊和打架斗毆等行為者,將交由公安機(jī)關(guān)處理,酒店并予已除名。

12.宿舍每周評(píng)比一次,最優(yōu)秀的寢室給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第13篇 倉(cāng)庫(kù)管理員工作管理規(guī)章制度范文怎么寫(xiě)

1、按時(shí)到達(dá)工作崗位,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。

2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),合理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi),危險(xiǎn)隱患。

推薦:規(guī)章制度3、負(fù)責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。

必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的申購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

4、驗(yàn)收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。

如實(shí)填寫(xiě)貨物卡,貨物卡應(yīng)放在顯眼位置。

對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的物品,應(yīng)在包裝上打上________賓館的標(biāo)記,入庫(kù)時(shí)間和批號(hào)。

5、負(fù)責(zé)鮮貨、餐料驗(yàn)收監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量,數(shù)量驗(yàn)收關(guān),對(duì)不夠斤量的物資,除按實(shí)際重量驗(yàn)收外,還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足。

6、發(fā)貨時(shí),按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理,嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。

7、注意倉(cāng)庫(kù)所有物品的存量,以降低庫(kù)存為原則,根據(jù)實(shí)際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。

8、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)積壓物資和部門長(zhǎng)期不領(lǐng)用的物品,要及時(shí)反映并催促各有關(guān)努門盡早處理。

9、物品出庫(kù)和入庫(kù)要及時(shí)登記造帳,結(jié)出余額,以便隨時(shí)查核。

10、做到入帳及時(shí),當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。

11、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)手續(xù),及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù),上報(bào)各有關(guān)部門。

12、嚴(yán)禁借用倉(cāng)庫(kù)物品,嚴(yán)禁向供應(yīng)商購(gòu)買物品,嚴(yán)禁有意或無(wú)意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,嚴(yán)禁與使用部門勾結(jié),損害賓館利益,嚴(yán)禁與供貨商、采購(gòu)員勾結(jié),損害賓館利益。

第14篇 銷售公司的規(guī)章制度范本怎么寫(xiě)

每一個(gè)銷售公司,為規(guī)定公司業(yè)務(wù)處理方針及標(biāo)準(zhǔn),更有效地完成銷售工作,都會(huì)制定銷售規(guī)章制度。

以下提供某銷售公司的規(guī)章制度范本,僅供參考。

公司規(guī)章制度范文□總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。

□營(yíng)業(yè)計(jì)劃

(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),并就目前的國(guó)際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。

其內(nèi)容包括:1.制品種類、項(xiàng)目;2.價(jià)位;3.選擇、決定接受訂貨的公司;4.交貨日期及付款日期;

5.契約款品。

(二)有關(guān)未來(lái)的產(chǎn)品,應(yīng)按下列要項(xiàng)作為評(píng)核:

1)所生產(chǎn)、銷售之產(chǎn)品必須是具有技術(shù)和成本上的優(yōu)勢(shì)及不為競(jìng)爭(zhēng)者所能擊敗的特色。

2)競(jìng)爭(zhēng)者新產(chǎn)品的制造方式、設(shè)備等應(yīng)取得專利權(quán)。

(三)產(chǎn)品種類及項(xiàng)目,應(yīng)視行情的好壞,訂貨的繁易等條件,按下列各項(xiàng)進(jìn)行評(píng)核:

1)停止多種類少數(shù)量的營(yíng)業(yè)方針,并以盡量減少種類、增加單位數(shù)量為原則。

2)2)以接受訂貨為主,訂貨量需加上確實(shí)標(biāo)準(zhǔn)品的預(yù)估生產(chǎn)銷量。

3.)所接受的訂貨數(shù)量很多時(shí),除應(yīng)自行生產(chǎn)外并應(yīng)注意其他商品銷路。

(四)商品價(jià)格的定位須區(qū)分為目前獲利者與未來(lái)獲利者,并考慮較容易讓人接受的價(jià)位來(lái)決定產(chǎn)品的種類。

(五)在選擇、決定往來(lái)的訂貨公司時(shí),須以下列為重點(diǎn)方針:

1)從未來(lái)的貿(mào)易、特別需要或重要的產(chǎn)業(yè)著手。

2)推展公家機(jī)關(guān)及地方公共機(jī)構(gòu)的開(kāi)拓。

(六)交貨及付款日期,則須恪守下列各項(xiàng)方針:

1)到期必須確實(shí)交貨。

2)收到訂單時(shí),須要求正確的交貨日期,并且規(guī)定有計(jì)劃性的生產(chǎn)。

(七)在訂立契約時(shí),要盡可能使契約款項(xiàng)能長(zhǎng)期持續(xù)下去。

□營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)分擔(dān)

(一)營(yíng)業(yè)內(nèi)容可分為內(nèi)務(wù)與外務(wù)兩種,并依此決定各相關(guān)的負(fù)責(zé)人員。

1. 內(nèi)務(wù):

(1)負(fù)責(zé)預(yù)估,接受訂貨及制作,呈辦相關(guān)的文案處理。

(2)記錄、計(jì)算銷售額及收入款項(xiàng)。

(3)處理收入款項(xiàng)。

(4)統(tǒng)計(jì)及制作營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)。

(5)制作及寄送收款通知書(shū)。

(6)印制、寄送收據(jù)。

(7)發(fā)貨包裝及監(jiān)督。

(8)與客戶進(jìn)行電話及其他相關(guān)聯(lián)絡(luò)。

(9)搜集、整理產(chǎn)品及市場(chǎng)調(diào)查的相關(guān)資料。

(10)制作收發(fā)文書(shū)。

(11)進(jìn)行廣告宣傳及制作、發(fā)布廣告媒體。

(12)計(jì)算招待、出差、事務(wù)管理及旅行費(fèi)用。

(13)接待方面的事務(wù)。

2. 外務(wù):

(1)探尋及決定下批訂單的公司。

(2)對(duì)下批訂單后的狀況進(jìn)行調(diào)查、探究及掌握。

(3)與客戶做估價(jià)、接受訂貨及延攬交易。

(4)接受訂貨后、負(fù)責(zé)檢查、交貨的各項(xiàng)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與通知。

(5)回復(fù)客戶的通知及詢問(wèn)。

(6)做有關(guān)產(chǎn)品進(jìn)廠及檢查的聯(lián)絡(luò)。

(7)開(kāi)拓、介紹客戶。

(8)客戶的訪問(wèn)、接待及交際。

(9)同業(yè)間的動(dòng)向調(diào)查。

(10)新產(chǎn)品的研究、調(diào)查。

(11)制作客戶的問(wèn)候函。

(12)請(qǐng)款、收款業(yè)務(wù)。

(二)外務(wù)工作通常會(huì)依據(jù)客戶別或商品別,分別由正、副二人負(fù)責(zé)工作。

正負(fù)責(zé)人不在時(shí),可由副負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)人員代為執(zhí)行職務(wù)。

(三)關(guān)于營(yíng)業(yè)方面的開(kāi)拓及接受訂貨,則由所有負(fù)責(zé)管理者及經(jīng)理負(fù)責(zé)支援及進(jìn)行接受訂貨的聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)。

□接受訂貨及運(yùn)籌計(jì)劃

(一)對(duì)于客戶的資料應(yīng)隨時(shí)加以適當(dāng)分類、記錄下來(lái)。

相關(guān)者或資料取得者也應(yīng)隨時(shí)記入所得的資料。

1. 把資料分類為對(duì)交易有重要性者及不重要者,并記入下列各評(píng)核事項(xiàng):組織結(jié)構(gòu)、負(fù)責(zé)人員、電話、場(chǎng)所、資產(chǎn)、負(fù)債、信用、業(yè)界的地位、交易情況、付款情況、交易系統(tǒng)、營(yíng)業(yè)情況、使用場(chǎng)合、交貨情況、態(tài)度等。

2. 除了以上的記錄之外,還須將報(bào)紙、雜志剪貼下來(lái),分類整理。

(二)營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)必須依工作部門別及機(jī)器別等分掌各項(xiàng)工程的現(xiàn)況及趨勢(shì),努力使訂貨業(yè)務(wù)與此配合一致。

(三)調(diào)查各產(chǎn)業(yè)或各地區(qū)、各家公司的經(jīng)營(yíng)狀況,并以此來(lái)掌握有利的公司、事業(yè)、公家機(jī)構(gòu)等,制定有效的推銷政策,并對(duì)此展開(kāi)宣傳工作,以利開(kāi)拓交易的進(jìn)展。

(四)每月應(yīng)針對(duì)預(yù)估及實(shí)際的接受訂貨量,制成記錄表,并隨時(shí)與制造部門保持聯(lián)系。

1. 客戶下個(gè)月預(yù)定訂貨量及本月份的實(shí)績(jī)。

2. 各品項(xiàng),各工作別的預(yù)定量及本月實(shí)績(jī)。

3.交貨、請(qǐng)款及收款的預(yù)定額及本月實(shí)績(jī)。

(五)為使生產(chǎn)及所接受的訂貨能夠容易估算,生產(chǎn)及庫(kù)存一定要先預(yù)估出固定的數(shù)量,在接受訂貨的同時(shí)也能做好交貨。

(六)如果客戶表示熱忱并有意舉行業(yè)務(wù)聯(lián)誼會(huì),公司可借此機(jī)會(huì)收集情報(bào)并借此斡旋、開(kāi)拓交易。

(七)必要時(shí)可設(shè)營(yíng)業(yè)開(kāi)發(fā)部門,以此支援交易的斡旋及開(kāi)拓。

□交易原則

(一)進(jìn)行交易時(shí),若有必要,須在交貨后不定期地訪問(wèn)客戶負(fù)責(zé)人員,以利聽(tīng)取他們對(duì)產(chǎn)品使用狀況意見(jiàn),或可利用書(shū)信代詢。

(二)交貨日期原則上由營(yíng)業(yè)部向工務(wù)科洽詢后決定,或由生產(chǎn)銷售檢查會(huì)議做出決定后通知訂貨的對(duì)方。

(三)交易應(yīng)設(shè)法與對(duì)方訂立長(zhǎng)期或持續(xù)性契約,價(jià)格方面則另由其他條項(xiàng)規(guī)定。

(四)所交出的貨品應(yīng)務(wù)求完整、完美。

□營(yíng)業(yè)技術(shù)預(yù)估、接受訂貨、開(kāi)拓。

(一)預(yù)估成本是依據(jù)制造部門所預(yù)估的成本,并經(jīng)由常務(wù)董事會(huì)議裁決,決定后提出給客戶。

如果產(chǎn)品與過(guò)去相同,或曾提出估價(jià)單,也須就交貨日期及其他修正事項(xiàng),取得廠長(zhǎng)的認(rèn)可。

(二)在進(jìn)行預(yù)估時(shí),通常需準(zhǔn)備下列各項(xiàng)資料。

1. 單價(jià)表;2.工時(shí)表;3.成本計(jì)算表;4.一般行情價(jià)格表。

(三)在進(jìn)行預(yù)估時(shí),須取得對(duì)方的設(shè)計(jì)明細(xì)及檢查規(guī)格書(shū)后,做正確的估計(jì)。

(四)在提出預(yù)估時(shí),必須叮囑對(duì)方在工程及交貨方面須做好徹底的準(zhǔn)備及聯(lián)絡(luò),以確保日期的正確無(wú)誤。

必要時(shí)可召開(kāi)生產(chǎn)銷售會(huì)議,記下工程的有關(guān)備忘錄。

第15篇 員工手冊(cè)規(guī)章制度撰寫(xiě)技巧

社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷賠償、勞動(dòng)合同終止續(xù)訂與

員工手冊(cè)規(guī)章制度撰寫(xiě)技巧

1、學(xué)習(xí)解除和終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；

2、學(xué)習(xí)各種勞動(dòng)人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)；

3、握各種工傷引起的糾紛如何應(yīng)對(duì)；

4、《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略

5、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略

6、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略

7、理解和掌握員工手冊(cè)的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧；

8、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧；

9、學(xué)習(xí)如何調(diào)崗、調(diào)薪與合理解雇裁員；

10、掌握如何有效在新勞動(dòng)合同法架構(gòu)下調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計(jì)；

11、學(xué)會(huì)如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)員工的管理及違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理能力；

12、輕松結(jié)交眾多志同道合的人力資源從業(yè)伙伴。

課程大綱：

一、解除和終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

（1）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)

（2）加班工資、業(yè)務(wù)提成、生活補(bǔ)貼、房補(bǔ)、獎(jiǎng)金應(yīng)否計(jì)入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)？

（3）計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工作年限可否超過(guò)十二年？哪些情況不能超過(guò)十二年？

（4）計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)有無(wú)上限和下限？上限和下限各是多少？

（5）解除勞動(dòng)合同與終止勞動(dòng)合同在計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)墓ぷ髂晗奚嫌泻螀^(qū)別？

（6）違法解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償如何計(jì)算？

（7）企業(yè)違法辭退“三期”女職工，員工可否要求企業(yè)同時(shí)支付“三期”工資和二倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（賠償金）？

（8）勞動(dòng)合同法實(shí)施后，企業(yè)不依法支付解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，員工可否要求企業(yè)加付50%的額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？

二、《社會(huì)保險(xiǎn)法》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略

1、用人單位不辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記或者拖欠社保費(fèi)的，有什么法律責(zé)任？

2、用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理？

3、員工不愿意買社保或員工自愿降低投?；鶖?shù)，并與單位簽有協(xié)議的情況下，該協(xié)議是否有效？

4、試用期間，是否必須繳納社會(huì)保險(xiǎn)？

5、因第三方的責(zé)任而產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用的，能否報(bào)銷？

6、領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的前提條件有哪些？怎樣理解“非因本人意愿中斷就業(yè)的”？

7、企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金，有什么法律風(fēng)險(xiǎn)？

8、生育醫(yī)療費(fèi)用包括哪些，什么情況下可以享受生育津貼？

9、用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責(zé)任？

10、跨地區(qū)就業(yè)的，社會(huì)保險(xiǎn)如何對(duì)接，現(xiàn)階段的做法有哪些？

11、未繳足15年的人士，能否退休，如何處理退休事宜？

12、辦理職工特殊工種提前退休時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？

三、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略

1、屬于工傷范圍的情形有哪些？不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些？

2、怎樣理解上下班途中？怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？

3、因工作需要應(yīng)酬喝酒導(dǎo)致死亡，能否認(rèn)定為工傷？

4、異地參加工傷保險(xiǎn)的，如何認(rèn)定工傷？

5、停工留薪期間過(guò)后，發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，如何處理？

6、工傷員工借故拒絕復(fù)工，如何處理？

7、工傷員工借故拒絕配合做傷殘鑒定，如何處理？

8、已經(jīng)認(rèn)定為工傷的職工嚴(yán)重違紀(jì)，企業(yè)能否解除合同？

9、對(duì)于第三人造成的工傷事故，如因第三人引發(fā)的交通事故中，我方司機(jī)受傷，如何處理？受害人司機(jī)能否要求工傷待遇又要求第三方的人身傷害賠償？

10、單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款項(xiàng)替代職工工傷賠償待遇？

11、發(fā)生工傷事故后，企業(yè)與勞動(dòng)者私下和解，簽訂的補(bǔ)償協(xié)議是否有效？

12、從工傷事故的發(fā)生到全部法定程序完結(jié)，時(shí)間可能超過(guò)3年，是利還是弊？

四、勞務(wù)派遣實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)策略

1、新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

2、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣如何劃分？

3、用工單位如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)？

4、用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)？

5、用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任？

6、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任？

7、用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議？

8、派遣員工退回期間的工資福利待遇如何設(shè)計(jì)？

9、勞務(wù)派遣下的工資、工時(shí)、休假、社保、工傷問(wèn)題如何處理？

10、如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工？

五、各種勞動(dòng)人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

（一）保密協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

（二）競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

（三）培訓(xùn)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

（四）勞務(wù)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

（五）借調(diào)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

（六）離職協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

（七）解除和終止勞動(dòng)合同通知書(shū)的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

（八）解除和終止勞動(dòng)合同證明書(shū)的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

（九）入職登記表和招工名冊(cè)的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)

（十）員工離職申請(qǐng)表的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)

六、企業(yè)員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧

1、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見(jiàn)的幾類不合法規(guī)定

2、制定員工手冊(cè)的原則和方法

3、員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必須避免

4、員工手冊(cè)涉及到的法律條款

5、制定員工手冊(cè)的法定民主程序、公示程序及準(zhǔn)則的設(shè)定

6、如何處理送達(dá)書(shū)面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問(wèn)題

7、與員工手冊(cè)內(nèi)容相關(guān)的勞動(dòng)爭(zhēng)議精彩案例評(píng)析

七、企業(yè)規(guī)章制度撰寫(xiě)技巧

1、勞動(dòng)合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性

2、企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容

3、規(guī)章制度在人力資源管理中的地位

4、企業(yè)制度建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題

5、規(guī)章制度的現(xiàn)狀

6、制度制定和執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)

7、企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。

8、勞動(dòng)合同法對(duì)規(guī)章制度的影響

9、規(guī)章制度能為企業(yè)帶來(lái)什么？

10、如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)？

11、規(guī)章制度制定程序應(yīng)對(duì)措施

12、企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范

13、員工手冊(cè)的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。

14、招聘制度的主要內(nèi)容及招聘管理的原則、流程和注意事項(xiàng)。

15、勞動(dòng)合同管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。。

16、工資支付制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。

17、獎(jiǎng)懲制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。

18、考勤與加班制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。

19、如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理？特別是對(duì)問(wèn)題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理？

20、企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同敗訴原因分析

21、規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？

22、法院對(duì)規(guī)章制度的效力的認(rèn)定

八、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計(jì)

1、法律上“工資”的含義與范圍？

2、怎樣理解“以崗定級(jí)、以人定檔、以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”？

3、怎樣進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的崗位價(jià)值評(píng)估？

4、“以崗定級(jí)”，如何操作？

5、“以人定檔”，如何操作？

6、“以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”，如何操作？

7、固定工資與浮動(dòng)工資的比例該定多少才合理？

8、工資扣除技巧與企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律配套設(shè)計(jì)？

9、加班加點(diǎn)工資支付常見(jiàn)誤區(qū)？

10、不同地區(qū)對(duì)加班、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定？

11、醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付？

12、住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護(hù)？

13、年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見(jiàn)誤區(qū)？

14、銷售人員工資、貨款管理中的常見(jiàn)誤區(qū)？

九、如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系及綜合案例分享

1、和諧理念的解讀，勞資雙方如何和諧相處？

2、勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)展趨勢(shì)

3、勞資關(guān)系將呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化、逐步趨于國(guó)際化。

4、勞動(dòng)者權(quán)益保障迫切，員工從權(quán)益訴求轉(zhuǎn)向利益訴求；

5、平衡勞資雙方的利益，實(shí)現(xiàn)勞資“雙贏”。

6、人力資源、勞動(dòng)用工管理制度、員工手冊(cè)應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容

《工作時(shí)間與休息休假》《職工帶薪年休假條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度 》、《勞動(dòng)監(jiān)察制度》等關(guān)注點(diǎn)。

7、在校生、退休人員、停薪留職人員、待崗人員等特殊群體的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范；

8、如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？

講師介紹

梁偉權(quán)

國(guó)內(nèi)知名勞資專家國(guó)家高級(jí)人力資源管理師中國(guó)人事法務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)

中國(guó)管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系在線首席顧問(wèn)

國(guó)家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓(xùn)講師中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師

廣州人事局國(guó)際人才交流協(xié)會(huì)常務(wù)理事廣州市勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員

梁老師精通勞動(dòng)法規(guī)，熟悉人力資源管理，梁老師在全國(guó)各地巡講“勞動(dòng)法相關(guān)課程”，受益企業(yè)達(dá)20000多家，真實(shí)案例教學(xué)，將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。

梁老師長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問(wèn)和法律顧問(wèn)，專門從事人力資源管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，對(duì)于企業(yè)管理過(guò)程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解，處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件（包括個(gè)人、企業(yè)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、__、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地，對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解，對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)

經(jīng)驗(yàn)，接受過(guò)廣東電視珠江臺(tái)、廣州電視臺(tái)、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)和《廣州日?qǐng)?bào)》等多家媒體的采訪；最近《應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期；較全面的總結(jié)了我國(guó)勞動(dòng)管理方面存在的一些問(wèn)題，特別對(duì)引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用，引起業(yè)界廣泛關(guān)注. 梁老師顧問(wèn)或服務(wù)過(guò)的客戶有：

華北油田管理局、中國(guó)水利電力物資公司、東風(fēng)日產(chǎn)、萬(wàn)寶冷機(jī)集團(tuán)、金羚洗衣機(jī)集團(tuán)、南方電網(wǎng)、長(zhǎng)大公路集團(tuán)、長(zhǎng)宏公路、廣鋁集團(tuán)、永紅服裝配件集團(tuán)、、廣州日用五金、聯(lián)動(dòng)科技、創(chuàng)穎實(shí)業(yè)、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、美國(guó)溢隆實(shí)業(yè)、臺(tái)灣崧尉股份、愛(ài)創(chuàng)域（香港）公司、上海正英、北京瑞升、信和光柵、臺(tái)灣先力光電、美西樂(lè)士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國(guó))地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、全球通大酒店、家園連鎖酒店、嬌妍日用品、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂(lè)反斗城玩具、點(diǎn)石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、國(guó)匯保險(xiǎn)、大同搬屋、金達(dá)航運(yùn)等。

本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢。

【時(shí)間地點(diǎn)】 2012年5月05-06日 上海

2012年5月19-20日 佛山 | 2012年5月31-6月1 北京 | 2012年6月02-03日 廣州

【參加對(duì)象】 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等。

【費(fèi)用】 2500元/人 （包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）

【課程咨詢】 4oo-o33-4o33；o2o-34o7125o

【網(wǎng)址鏈接】 《社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷賠償、勞動(dòng)合同終止續(xù)訂與員工手冊(cè)規(guī)章制度撰寫(xiě)技巧》(梁偉權(quán))