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技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)11篇

更新時(shí)間:2024-05-19 查看人數(shù):18

技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

技術(shù)部部長(zhǎng)是一個(gè)關(guān)鍵的管理角色,負(fù)責(zé)引領(lǐng)公司的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)活動(dòng),確保技術(shù)部門高效運(yùn)作,并推動(dòng)公司的技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的行業(yè)知識(shí)和技術(shù)背景,熟悉最新技術(shù)趨勢(shì)和發(fā)展。

2. 擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,能激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新潛能,提升技術(shù)研發(fā)能力。

3. 精通項(xiàng)目管理和流程優(yōu)化,能有效控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。

4. 具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力,能與各部門協(xié)作,確保技術(shù)與業(yè)務(wù)的緊密對(duì)接。

5. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)有清晰的認(rèn)識(shí),能制定相應(yīng)的策略。

崗位職責(zé)描述

作為技術(shù)部部長(zhǎng),你將扮演著公司技術(shù)領(lǐng)域的導(dǎo)航者,既要把握技術(shù)發(fā)展方向,又要確保團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)踐與公司目標(biāo)一致。你需要洞察市場(chǎng)需求,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,同時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行情況,確保技術(shù)解決方案的可行性和有效性。此外,你還需要與銷售、市場(chǎng)等部門密切合作,理解業(yè)務(wù)需求,使技術(shù)成為驅(qū)動(dòng)公司增長(zhǎng)的關(guān)鍵力量。

有哪些內(nèi)容

1. 技術(shù)規(guī)劃與戰(zhàn)略制定:負(fù)責(zé)制定并實(shí)施公司的技術(shù)路線圖,確保技術(shù)與公司戰(zhàn)略的一致性。

2. 團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng):建設(shè)和管理高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)技術(shù)人才,提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。

3. 項(xiàng)目管理:主導(dǎo)重大技術(shù)項(xiàng)目的策劃、執(zhí)行和跟蹤,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

4. 技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā):推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,指導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā),提高產(chǎn)品的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。

5. 跨部門協(xié)作:與業(yè)務(wù)部門建立良好的溝通機(jī)制,確保技術(shù)解決方案滿足業(yè)務(wù)需求。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別并管理技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防措施,保障公司技術(shù)資產(chǎn)的安全。

7. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與流程優(yōu)化:建立和維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)優(yōu)化工作流程,提高團(tuán)隊(duì)效率。

在這個(gè)職位上,你將深度參與公司的各項(xiàng)技術(shù)決策,通過(guò)你的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力,推動(dòng)公司的技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展。你的成功將直接影響到公司的技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)地位。

技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

第1篇 技術(shù)部部長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

篇一:技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作,負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持:給予技術(shù)開(kāi)發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持,保證新技術(shù)開(kāi)發(fā)所需費(fèi)用;配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持,保證各事業(yè)部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決;負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核,提出合理化建議,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控;負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理,對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審;負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù);配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作;配合做好iso9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。

2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作:與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用;代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理:負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。

4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

篇二:施工技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熟悉并遵守國(guó)家基本建設(shè)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定;

二、根據(jù)學(xué)院校區(qū)建設(shè)安排意見(jiàn),負(fù)責(zé)擬訂校區(qū)建設(shè)施工實(shí)施計(jì)劃并組織貫徹落實(shí);

三、參與校區(qū)工程建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位及主要建筑材料以外的其它材料、設(shè)備的綜合考察和招標(biāo)組織工作;

四、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程變更的初審及工程款給付的初審簽字工作,負(fù)責(zé)各工程預(yù)決算的初審簽字工作;

五、負(fù)責(zé)組織工程竣工后工程驗(yàn)收工作;

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的造價(jià)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題,提出相關(guān)意見(jiàn)交學(xué)院研究;

七、負(fù)責(zé)本部門與項(xiàng)目規(guī)劃部、招標(biāo)審計(jì)部的協(xié)調(diào)工作;

八、負(fù)責(zé)督促落實(shí)本部門其他副部長(zhǎng)所分管工作;

九、負(fù)責(zé)本部工作人員廉潔自律工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇三:生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持部室全面工作。

二、負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測(cè)量等方面的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

三、采用科學(xué)合理的采煤方法,提高煤炭資源回收率,降低材料消耗成本。

四、協(xié)助有關(guān)部室做好年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制工作。

五、負(fù)責(zé)對(duì)本部室提供的報(bào)表、圖紙、資料進(jìn)行審查。

六、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗(yàn)活動(dòng)的開(kāi)展、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰。

七、負(fù)責(zé)組織編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,并檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況。

八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,并在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行小改革、小革新,促進(jìn)科技創(chuàng)新工作。

九、協(xié)同有關(guān)部室,搞好原煤制造成本管理工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇四:技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.對(duì)技術(shù)部部門職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。

2.遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度,以及部門內(nèi)技術(shù)管理規(guī)。

3.對(duì)本部門編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé)。

4.協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作;組織技術(shù)部對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理,按程序規(guī)范指導(dǎo)項(xiàng)目施工。

5.審批各項(xiàng)目分公司編制上報(bào)的單位工程施工措施、方案、設(shè)計(jì),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問(wèn)題。

6.組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對(duì)比分析,確保工程質(zhì)量,滿足降低成本的要求。

7.組織領(lǐng)導(dǎo)部?jī)?nèi)人員編制公司年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃,指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。

8.隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況,進(jìn)行綜合平衡,統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度,縮短施工工期。

9.參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

10.負(fù)責(zé)審查對(duì)外分包工程隊(duì)伍的施工方案。

11.確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí),定期進(jìn)行內(nèi)審。

12.負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門內(nèi)職工配合項(xiàng)目分公司實(shí)施“四通一平”工作和掃除施工障礙。

13.完成公司總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

篇五:技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、協(xié)助公司主管經(jīng)理擬定技術(shù)管理制度、根據(jù)客戶的不同,制定不同的生產(chǎn)工藝流程和要求,并對(duì)相關(guān)人員及時(shí)的進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)工藝單的審核,以及樣板工作的協(xié)調(diào)。

3、組織討論最佳縫制工藝的有效性與合理性。

4、跟蹤客戶的樣品和確認(rèn)意見(jiàn),安排投產(chǎn)事宜。

5、對(duì)面、輔料的質(zhì)量測(cè)試和出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決方案和意見(jiàn)。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管臨時(shí)交辦的工作。

第2篇 工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)工程技術(shù)部部長(zhǎng)職責(zé)任職要求

工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

工程技術(shù)部部長(zhǎng)(下屬公司) 中國(guó)能源工程集團(tuán)有限公司 中國(guó)能源工程集團(tuán)有限公司 (1)本科及以上學(xué)歷,電氣工程、輸變電工程等相關(guān)專業(yè);

(2)五年以上電力行業(yè)(輸變電優(yōu)先)工程部門主管崗位經(jīng)驗(yàn);

(3)誠(chéng)實(shí)守信,具備良好的職業(yè)道德,認(rèn)同公司核心價(jià)值觀;

(4)責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,具備良好的溝通表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力;

(5)具備高級(jí)工程師職稱,5年以上輸變電工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考。

第3篇 工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

工程項(xiàng)目技術(shù)部長(zhǎng) 銀寶山新科技 深圳市銀寶山新科技股份有限公司,銀寶山新,銀寶山新科技,銀寶山新 崗位要求:

1、大專及以上學(xué)歷,機(jī)械或模具等相關(guān)專業(yè);

2、五年以上(壓鑄模具、鈑金模具、機(jī)加結(jié)構(gòu)件)中任一板塊項(xiàng)目、工藝管理工作經(jīng)驗(yàn),三年以上華為、中興鋁合金和鋅合金項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

3、善于溝通,有上進(jìn)心,敬業(yè)、有責(zé)任心、誠(chéng)實(shí)、守信,能承受較強(qiáng)的工作壓力;

崗位職責(zé):

1、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā):負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項(xiàng)目的啟動(dòng);

2、新項(xiàng)目的成本保證:前期報(bào)價(jià)評(píng)審、在試產(chǎn)階段監(jiān)督落實(shí)成本核算、量產(chǎn)中優(yōu)化改善和提升;

3、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度的總調(diào)度;

4、質(zhì)量:確保制造設(shè)備的技術(shù)規(guī)范滿足客戶要求;

5、交流:根據(jù)管理體系文件和流程,確保進(jìn)行工藝/客戶產(chǎn)品變更方面的溝通;

6、解決問(wèn)題:通過(guò)尋求解決方案參與到生產(chǎn)問(wèn)題的解決;

第4篇 技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述崗位要求

職位描述:

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè),制定下屬人員的調(diào)配方案、培訓(xùn)計(jì)劃及考核意見(jiàn);

2.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行;

3.合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;

4.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù),統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工藝技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題,建立健全技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)層提出決策建議;

5.主持技術(shù)部例會(huì),制定技術(shù)部各項(xiàng)工作計(jì)劃;

6.負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向,組織研究先進(jìn)技術(shù),形成技術(shù)積累;

7.參與技術(shù)談判和對(duì)外技術(shù)交流;

8.及時(shí)了解部門工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù),做出相應(yīng)的工作安排。

職位要求:

1.大專以上學(xué)歷,機(jī)械類相關(guān)專業(yè);

2.五年以上技術(shù)類崗位工作經(jīng)驗(yàn),三年以上管理類崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力、談判能力;

4.能承受較大的工作壓力。

薪資面議

第5篇 技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述:

任職條件:

1、45歲以內(nèi),工程師以上職稱,有系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí);

2、5年以上技術(shù)管理、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn),精通機(jī)誡制造加工工藝,熟悉技術(shù)發(fā)展趨勢(shì);

3、有獨(dú)立承擔(dān)重要研究課題或有主持和組織較大工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的能力;

4、對(duì)質(zhì)量管理體系有一定認(rèn)知;

4、熟練運(yùn)用辦公軟件、制圖軟件;能獨(dú)立書(shū)寫(xiě)工作計(jì)劃、報(bào)告等文件;

5、具有良好的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力和部門工作組織管理能力。

崗位職責(zé):

1、提出合理的項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施;

2、掌握本專業(yè)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),對(duì)項(xiàng)目研發(fā)提供合理建議;

3、組織技術(shù)人員高效完成產(chǎn)品、工藝開(kāi)發(fā)與改進(jìn)任務(wù);

4、建立技術(shù)、工藝管理程序不斷完善、優(yōu)化;

5、指導(dǎo)下屬的工作和學(xué)習(xí)。

崗位要求:

學(xué)歷要求:本科

語(yǔ)言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:5-10年

第6篇 技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1.組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì),工藝裝備的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)。

2.審核試制的產(chǎn)品圖紙、工藝工裝圖紙。審定銷售產(chǎn)品的使用說(shuō)明書(shū),頒發(fā)產(chǎn)品合格證。

3.指導(dǎo)新產(chǎn)品制造、安裝調(diào)試。

4.對(duì)制造過(guò)程的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)控,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。

5.審批技術(shù)工藝變更單、次品回用單。

6.根據(jù)生產(chǎn)周期,及時(shí)組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì),審定后投人生產(chǎn),并對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性及其加工工藝性負(fù)責(zé)。不允許有大的設(shè)計(jì)失誤。

7.組織相關(guān)部門對(duì)剩余產(chǎn)成品進(jìn)行技術(shù)評(píng)定,并簽署代用、借用申請(qǐng)文件。

8.調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性,提高工作效率。合理安排加班,以確保設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)完成。

第7篇 生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) 1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

3、根據(jù)營(yíng)銷需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。

6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審工作。

7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。

8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。

9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。

11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。 12、成本管理、工時(shí)定額

13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過(guò)程控制。

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。

15、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6s管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,督促整改和考核。

16、定期召開(kāi)車間班組會(huì)議,了解車間員工思想及工作動(dòng)態(tài),了解車間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。

17、負(fù)責(zé)檢查車間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。

18、不定期組織召開(kāi)班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問(wèn)題匯報(bào)。

19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎(jiǎng)懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。 1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

3、根據(jù)營(yíng)銷需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。

6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審工作。

7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。

8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。

9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。

11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。 12、成本管理、工時(shí)定額

13、委外加工件的管理,包括委外明細(xì)及工期確定,過(guò)程控制。

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。

15、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6s管理,定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,督促整改和考核。

16、定期召開(kāi)車間班組會(huì)議,了解車間員工思想及工作動(dòng)態(tài),了解車間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。

17、負(fù)責(zé)檢查車間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。

18、不定期組織召開(kāi)班組生產(chǎn)會(huì)議,傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,指出工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問(wèn)題匯報(bào)。

19、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,車間員工獎(jiǎng)懲的審核工作,調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),維護(hù)公司制度的公平、公正。

第8篇 生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求

生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、編制相關(guān)管理制度;

2、精通機(jī)械設(shè)備,并且組織提供技改修理實(shí)施方案;

3、完全掌握生產(chǎn)工藝流程;

4、有獨(dú)立生產(chǎn)管理能力,責(zé)任心強(qiáng);身體健康。

5、負(fù)責(zé)本地員工的培養(yǎng)。

生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位

第9篇 技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

技術(shù)部部長(zhǎng) 蕪湖強(qiáng)振汽車緊固件有限公司 蕪湖強(qiáng)振汽車緊固件有限公司,強(qiáng)振 職責(zé)描述:汽車零部件行業(yè)技術(shù)研發(fā)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理能力,熟悉汽車零部件制造行業(yè)生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場(chǎng)管理。

第10篇 技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)任職要求

技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

技術(shù)部部長(zhǎng) 1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的先期策劃

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品零件、工裝、檢具圖紙的繪制、審核

3、現(xiàn)場(chǎng)工藝、cp、fmea 等資料的編制、審核

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新產(chǎn)品的過(guò)程跟蹤、檢查、驗(yàn)證 1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的先期策劃

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品零件、工裝、檢具圖紙的繪制、審核

3、現(xiàn)場(chǎng)工藝、cp、fmea 等資料的編制、審核

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新產(chǎn)品的過(guò)程跟蹤、檢查、驗(yàn)證

技術(shù)部部長(zhǎng)崗位

第11篇 技術(shù)部部長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

技術(shù)部部長(zhǎng)助理 代某汽車壓鑄公司招聘技術(shù)部部長(zhǎng)助理(副部長(zhǎng)級(jí)別):

崗位職責(zé):

1、協(xié)助技術(shù)部長(zhǎng)完成工作,

2、主導(dǎo)公司機(jī)加技術(shù)工作,

3、負(fù)責(zé)機(jī)加技術(shù)工程師的管理和工作安排,

4、承擔(dān)與甲方的技術(shù)交流工作;

任職要求:

1、統(tǒng)招本科學(xué)歷以上,汽車零部件行業(yè),從事鋁合金壓鑄公司經(jīng)驗(yàn)至少3年以上。

2、6年左右的汽車零配件行業(yè)機(jī)加技術(shù)類崗位工作經(jīng)驗(yàn),熟練使用各類專業(yè)軟件,優(yōu)秀的溝通能力和組織能力。 代某汽車壓鑄公司招聘技術(shù)部部長(zhǎng)助理(副部長(zhǎng)級(jí)別):

崗位職責(zé):

1、協(xié)助技術(shù)部長(zhǎng)完成工作,

2、主導(dǎo)公司機(jī)加技術(shù)工作,

3、負(fù)責(zé)機(jī)加技術(shù)工程師的管理和工作安排,

4、承擔(dān)與甲方的技術(shù)交流工作;

任職要求:

1、統(tǒng)招本科學(xué)歷以上,汽車零部件行業(yè),從事鋁合金壓鑄公司經(jīng)驗(yàn)至少3年以上。

2、6年左右的汽車零配件行業(yè)機(jī)加技術(shù)類崗位工作經(jīng)驗(yàn),熟練使用各類專業(yè)軟件,優(yōu)秀的溝通能力和組織能力。

技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)11篇

崗位職責(zé)是什么技術(shù)部部長(zhǎng)是一個(gè)關(guān)鍵的管理角色,負(fù)責(zé)引領(lǐng)公司的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)活動(dòng),確保技術(shù)部門高效運(yùn)作,并推動(dòng)公司的技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施。崗位職責(zé)要求1.具備深厚的行業(yè)知識(shí)和技術(shù)
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