崗位職責(zé)是什么
物業(yè)部主任是物業(yè)管理公司中的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理物業(yè)項(xiàng)目，確保為居民和客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)維護(hù)物業(yè)設(shè)施的良好運(yùn)行和安全。
崗位職責(zé)要求
1. 具備扎實(shí)的物業(yè)管理知識(shí)，熟悉相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2. 擁有出色的組織和協(xié)調(diào)能力，能有效管理團(tuán)隊(duì)和資源。
3. 強(qiáng)烈的責(zé)任心，注重細(xì)節(jié)，以客戶滿意度為導(dǎo)向。
4. 良好的溝通技巧，能處理各種人際關(guān)系，解決業(yè)主投訴。
5. 熟練運(yùn)用辦公軟件，以便進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報(bào)告編制。
崗位職責(zé)描述
物業(yè)部主任的角色既包括日常運(yùn)營(yíng)的管理，也包括戰(zhàn)略規(guī)劃。他們需要制定和執(zhí)行物業(yè)管理策略，確保服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。此外，他們還需監(jiān)控預(yù)算，控制成本，確保物業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
有哪些內(nèi)容
1. 團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估物業(yè)團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)成員具備專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。
2. 服務(wù)監(jiān)督：定期巡查物業(yè)區(qū)域，檢查設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況，確保公共區(qū)域清潔、安全。
3. 業(yè)主關(guān)系：與業(yè)主保持良好溝通，處理業(yè)主的投訴和建議，及時(shí)解決物業(yè)問(wèn)題。
4. 合同管理：管理物業(yè)合同，包括與供應(yīng)商、承包商的合同談判和執(zhí)行。
5. 財(cái)務(wù)管理：編制和控制物業(yè)預(yù)算，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效率。
6. 風(fēng)險(xiǎn)防范：制定應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施安全措施，預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。
7. 法規(guī)遵守：確保物業(yè)運(yùn)營(yíng)符合相關(guān)法律法規(guī)，保證合規(guī)性。
8. 持續(xù)改進(jìn)：關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，引入新的管理理念和技術(shù)，提升物業(yè)管理水平。
作為物業(yè)部主任，需時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，適應(yīng)變化，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升物業(yè)價(jià)值。他們不僅是管理者，也是領(lǐng)導(dǎo)者，需要激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，推動(dòng)物業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。通過(guò)專業(yè)、高效的管理，為居民和客戶提供一個(gè)舒適、安全的生活環(huán)境。
物業(yè)部主任崗位職責(zé)范文
第1篇 物業(yè)管理公司人事行政部主任崗位職責(zé)
物業(yè)管理公司人事行政部主任崗位職責(zé)
一、熟悉了解國(guó)家的相關(guān)方針政策和行業(yè)的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。善待人意,辦事公正,自律性強(qiáng)。
二、在總經(jīng)理(分工副總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事行政管理工作,制訂公司相關(guān)管理制度,考核標(biāo)準(zhǔn),員工培訓(xùn)安排,根據(jù)管理的需求合理地完善相應(yīng)的配套服務(wù)體系。
三、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃,管理服務(wù)的各類文件和上報(bào)函件,起草審核工作。
四、負(fù)責(zé)公司文件、資料檔案的管理,快速的作好公文的處理,及時(shí)傳遞、催辦,領(lǐng)導(dǎo)審批的文件,保證上下有效銜接,管理暢通有序。
五、協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù),當(dāng)好參謀助手。按照授權(quán)范圍做好對(duì)各片區(qū)、各部門(mén)的工作協(xié)調(diào),檢查督促。
六、嚴(yán)格把關(guān)公司人事編制。堅(jiān)持因事設(shè)崗,做到人盡其材合理配置。
七、及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理服務(wù)中存在的問(wèn)題,協(xié)同品質(zhì)管理部提出解決的途徑和方法,為總經(jīng)理的正確決策提供可靠依據(jù)。
八、協(xié)同品質(zhì)管理部抓好員工整體素質(zhì)的培訓(xùn)提高,培養(yǎng)合格員工,提供儲(chǔ)備人才。
九、負(fù)責(zé)審核員工的聘用、提拔、任免、晉升、辭退等工作。
十、依據(jù)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī),協(xié)助總經(jīng)理做好勞保護(hù),社會(huì)保險(xiǎn)等工作,依法維護(hù)勞動(dòng)合同中雙方享有的權(quán)益、義務(wù)、增加行業(yè)凝聚力。
十一、負(fù)責(zé)安排公司車輛調(diào)度、車輛保險(xiǎn)、能耗的審查管理工作。
十二、協(xié)同品質(zhì)管理部組織好管理人員年度述職報(bào)告,部門(mén)領(lǐng)班年度總結(jié)考核工作,對(duì)考核情況存入檔案。
第2篇 學(xué)校住宅物業(yè)服務(wù)部主任崗位職責(zé)
學(xué)校物業(yè)住宅服務(wù)部主任崗位職責(zé)
住宅部主任全權(quán)負(fù)責(zé)處理本小區(qū)工作中的一切事務(wù),具體職責(zé)如下:
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行物業(yè)經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定,堅(jiān)持為小區(qū)業(yè)主服務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),努力搞好小區(qū)物業(yè)管理工作。
2.定期向物業(yè)經(jīng)營(yíng)公司報(bào)告住宅部工作情況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合物業(yè)管理的計(jì)劃建議,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。
3.建立富有活力的高效率的管理組織機(jī)構(gòu)、科學(xué)完善的制度、監(jiān)督體系和考核體系,確保政令暢通,信息反饋通暢,高效率完成工作,并在實(shí)踐中不斷根據(jù)管理計(jì)劃、目標(biāo)和工作成效,調(diào)整管理體系。
4.經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場(chǎng)所,住宅部各部門(mén)工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積極解決問(wèn)題。
5.督促本部門(mén)管理人員的日常工作,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況,并正確評(píng)價(jià)、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作。
6.以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),使住宅部具有高度凝聚力,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和責(zé)任感。
7.為本部門(mén)樹(shù)立正氣,堅(jiān)決打擊歪風(fēng)邪氣,保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
8.堅(jiān)持取之于民,用之于民的收費(fèi)和使用原則,審批資金收支,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事,合理使用管理費(fèi),不得挪用,或向住戶亂攤派,亂收費(fèi)。
9.組織開(kāi)展社區(qū)文體娛樂(lè)活動(dòng),根據(jù)學(xué)校及物業(yè)經(jīng)營(yíng)公司相關(guān)規(guī)章制度的要求舉辦文體娛樂(lè)項(xiàng)目,豐富居民生活內(nèi)容,做好精神文明建設(shè)。
10.積極配合其他部門(mén)做好與住宅區(qū)有關(guān)的工作。
第3篇 物業(yè)工程部主任助理崗位職責(zé)（5）
物業(yè)工程部主任助理崗位職責(zé)(五)
1.在工程部主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主任做好部門(mén)各項(xiàng)管理工作。
2.遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。切實(shí)執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。
3.及時(shí)傳達(dá)公司各種會(huì)議精神,并組織員工學(xué)習(xí)、貫徹。負(fù)責(zé)針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
4.負(fù)責(zé)制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行。現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度。
5.對(duì)公司新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行具體驗(yàn)收和資料核實(shí)。組織員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。
6.指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,做好本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審。負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門(mén)評(píng)審。
7.具體考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施,并對(duì)下屬員工進(jìn)行考核。
8.協(xié)助完成下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第4篇 zz大廈物業(yè)工程部主任工程師崗位職責(zé)
大廈物業(yè)工程部主任工程師崗位職責(zé)
直接上級(jí):工程部經(jīng)理
直接下級(jí):工程技術(shù)主管、信息技術(shù)主管、秘書(shū)
聯(lián)系部門(mén):各部門(mén)
崗位職責(zé):
a.掌握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)組織人員解決處理。
b.重要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營(yíng)業(yè)時(shí),要組織人員立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。
c.督促和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施及完成情況。
d.督導(dǎo)和檢查各專業(yè)應(yīng)按期完成的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),故障處理及零部件更換和記錄。
e.了解大廈各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備改造情況,收集整理工程竣工圖紙。
g.對(duì)新添置的設(shè)備設(shè)施及時(shí)建立設(shè)備卡,并將有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔。
h.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的保管,嚴(yán)格借閱制度,防止圖紙資料遺失或損害。
i.節(jié)約能源,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,考核各專業(yè)單位成本核算及消耗定額,力求降低成本。
j.每年10月15日前制訂出下年度設(shè)備檢修計(jì)劃。
k.每年10月15日前制定出下年度工程運(yùn)行設(shè)備的更新改造計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃預(yù)算下年度更新改造費(fèi)用。
l.掌握大廈系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行;定時(shí)巡視主要設(shè)備運(yùn)行情況,如發(fā)現(xiàn)異常情況或故障,應(yīng)立即作出正確判斷,并采取有效措施加以解決。
m.做好值班記錄,審核機(jī)器設(shè)備運(yùn)行報(bào)表,完成報(bào)修單的登記、編號(hào)和分配工作,掌握運(yùn)作過(guò)程,檢查核實(shí)每個(gè)班次的維修單完成情況。
n.負(fù)責(zé)智能大廈技術(shù)的總體協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)與法院方協(xié)調(diào)技術(shù)工作。組織對(duì)高新技術(shù)的學(xué)習(xí)、研討、交流和講解。掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),不斷改造和完善本系統(tǒng),對(duì)本系統(tǒng)的改造工程參與設(shè)計(jì),監(jiān)督施工,質(zhì)量整改。在工程部經(jīng)理不在時(shí),代行管理。
o.執(zhí)行部門(mén)經(jīng)理的指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)劃及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始地設(shè)備維修保養(yǎng)制,按三干凈:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈;四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好:使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,督導(dǎo)下屬。
第5篇 學(xué)校住宅物業(yè)部主任崗位職責(zé)
學(xué)校物業(yè)住宅部主任崗位職責(zé)
住宅部主任全權(quán)負(fù)責(zé)處理本小區(qū)工作中的一切事務(wù),具體職責(zé)如下:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行物業(yè)經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定,堅(jiān)持為小區(qū)業(yè)主服務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),努力搞好小區(qū)物業(yè)管理工作。
2、定期向物業(yè)經(jīng)營(yíng)公司報(bào)告住宅部工作情況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合物業(yè)管理的計(jì)劃建議,認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。
3、建立富有活力的高效率的管理組織機(jī)構(gòu),科學(xué)完善的制度,以及監(jiān)督和考核體系,確保政令暢通,信息反饋通暢,管理工作高效。并在實(shí)踐中不斷根據(jù)管理計(jì)劃、目標(biāo)和工作成效,調(diào)整管理體系。
4、經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場(chǎng)所,住宅部各部門(mén)工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積極解決問(wèn)題。
5、督促屬下的管理人員的日常工作,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況,并正確評(píng)價(jià)、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作。
6、以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),使住宅部具有高度凝聚力,最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和責(zé)任感。
7、指導(dǎo)下屬各部門(mén)工作,樹(shù)立正氣,堅(jiān)決打擊歪風(fēng)邪氣,保障管理工作順利進(jìn)行。
8、堅(jiān)持取之于民,用之于民的收費(fèi)和使用原則,審批資金收支,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事,合理使用管理費(fèi),不得挪作他用,或向住戶亂攤派,亂收費(fèi)。
9、組織開(kāi)展社區(qū)文體娛樂(lè)活動(dòng),根據(jù)學(xué)校及物業(yè)經(jīng)營(yíng)公司管理規(guī)章制度的要求舉辦文體娛樂(lè)項(xiàng)目,豐富居民生活內(nèi)容,搞好精神文明建設(shè)。
10、積極配合有關(guān)部門(mén)做好住宅區(qū)有關(guān)的工作。
第6篇 學(xué)校后勤物業(yè)管理部主任崗位職責(zé)
學(xué)校后勤物業(yè)管理部主任崗位職責(zé)
1、在后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)學(xué)校各樓宇物業(yè)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、處理。
2、根據(jù)后勤集團(tuán)的工作要求,帶領(lǐng)所屬員工積極配合學(xué)校做好教學(xué)樓的安全值班等各項(xiàng)管理與服務(wù)工作,維護(hù)教學(xué)樓的正常教學(xué)秩序,為學(xué)校師生提供一個(gè)清潔、整齊、安全與安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、協(xié)調(diào)好教學(xué)樓管理人員與班系的關(guān)系,處理好工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。做好教學(xué)樓的設(shè)施設(shè)備的物資管理及日常維護(hù)報(bào)修工作,確保教學(xué)工作的正常運(yùn)行。
4、做好教學(xué)樓的消防安全工作,定期檢查教學(xué)樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備,使其處于完好狀態(tài)。
5、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),做好員工思想教育工作,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)護(hù)公物的意識(shí),建立一支和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的隊(duì)伍。
6、做好教學(xué)樓日常工作的布置、落實(shí)、檢查,做好教學(xué)樓員工的聘用、考核、評(píng)比工作。
7、樹(shù)立整體觀念,組織員工完成后勤集團(tuán)交辦的其他工作。
第7篇 z物業(yè)工程部主任崗位職責(zé)
物業(yè)工程部主任崗位職責(zé)
1任職資格
1.1具有《中華人民共和國(guó)國(guó)特種技術(shù)操作許可證》
1.2熟練掌握電工基本原理。
1.3具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),全面了解住宅內(nèi)各種設(shè)備的基本原理。能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
1.4基本了解國(guó)家有關(guān)電工操作規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2工作內(nèi)容
2.1全面管理工程部事務(wù)。
2.2負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)、督導(dǎo)和管理工作。
2.3負(fù)責(zé)突發(fā)性的設(shè)備故障處理與人員調(diào)度,并組織調(diào)查設(shè)備事故原因,制訂預(yù)防措施。
2.4負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備保修單位維護(hù)保養(yǎng)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及質(zhì)量評(píng)定。
2.5根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)制訂或?qū)徍烁黝愒O(shè)備的年度、季度、月度、周預(yù)防性檢修保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí)。
2.6檢查交接班情況、巡查情況,回訪維修情況,并對(duì)工作中存在的問(wèn)題盡快提出處理意見(jiàn),負(fù)責(zé)具體的技術(shù)性檢查。
2.7配合其他部門(mén)開(kāi)展工作,落實(shí)上級(jí)安排之臨時(shí)性工作。
2.8定期對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)性培訓(xùn)及安全知識(shí)培訓(xùn)。
2.9負(fù)責(zé)有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格的審核,對(duì)工程的預(yù)算等。
2.10建立設(shè)備資料檔案。
第8篇 z小區(qū)物業(yè)工程維修部主任崗位職責(zé)
小區(qū)物業(yè)工程維修部主任崗位職責(zé)
1.0負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各崗位職責(zé)、工作目標(biāo)。
2.0負(fù)責(zé)組織實(shí)施本小區(qū)設(shè)備、設(shè)施及物業(yè)的接管驗(yàn)收工作
3.0負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)全年公共設(shè)施設(shè)備及物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并組織實(shí)施;
4.0負(fù)責(zé)組織對(duì)本年度《房屋和公共設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》分工安排和制定工作計(jì)劃;帶領(lǐng)維修工完成各項(xiàng)維修、保養(yǎng)工作;
5.0負(fù)責(zé)本小區(qū)裝修審批核準(zhǔn)、監(jiān)管驗(yàn)收;
6.0負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工日常工作的指導(dǎo)安排、監(jiān)督管理;
7.0負(fù)責(zé)監(jiān)督維修工對(duì)裝修過(guò)程巡查和管理,并對(duì)裝修過(guò)程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理;
8.0負(fù)責(zé)在設(shè)施設(shè)備操作過(guò)程中對(duì)維修人員的安全操作指導(dǎo);
9.0負(fù)責(zé)建立小區(qū)內(nèi)物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備資料檔案;
10.0 負(fù)責(zé)做好維修工具及零件的采購(gòu)計(jì)劃;
11.0 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行職業(yè)道德及職業(yè)技能的培訓(xùn)、考核,提升服務(wù)質(zhì)量及形象;
12.0 負(fù)責(zé)指定大型設(shè)施、設(shè)備責(zé)任人;
13.0 負(fù)責(zé)聯(lián)系、組織生活水池的清洗、消毒和水質(zhì)檢驗(yàn)工作;
14.0 對(duì)服務(wù)中心經(jīng)理提出合理化建議,以便及時(shí)調(diào)整計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;
15.0 負(fù)責(zé)與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合;
16.0 完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
第9篇 物業(yè)工程部主任崗位職責(zé)（5）
物業(yè)工程部主任崗位職責(zé)(五)
1.遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。切實(shí)執(zhí)行物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。
2.及時(shí)傳達(dá)公司的各種會(huì)議精神,并組織下級(jí)員工學(xué)習(xí)、貫徹。
3.制訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,做好新員工的上崗前培訓(xùn),按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力,使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級(jí)得到滿足,確保工程人力資源得到合理流動(dòng)的使用。
4.負(fù)責(zé)協(xié)助行政人事部做好人力資源的各項(xiàng)配合支持工作,包括:提交招聘需求及培訓(xùn)計(jì)劃;合理管理所屬員工工作,評(píng)估員工績(jī)效;激勵(lì)員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)、提高工作效率。
5.實(shí)地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施,并對(duì)下屬員工進(jìn)行考核。
6.負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度。
7.負(fù)責(zé)裝修申請(qǐng)項(xiàng)目的技術(shù)審批。
8.負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作。組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。
9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,做好本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審。負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門(mén)評(píng)審。
10.負(fù)責(zé)本部門(mén)的不合格服務(wù)的處置及驗(yàn)證,針對(duì)不合格項(xiàng)制定糾正措施或預(yù)防措施,并組織實(shí)施與驗(yàn)證,按期實(shí)施整改,對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)。
11.領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第10篇 某小區(qū)物業(yè)管理部主任崗位職責(zé)
小區(qū)物業(yè)管理部主任崗位職責(zé)
一、在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,對(duì)小區(qū)的物業(yè)和業(yè)主實(shí)行具體管理和服務(wù)。
二、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核及日常工作安排。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查部門(mén)員工的工作情況,有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。
四、對(duì)部門(mén)員工應(yīng)做到分工明確、責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。
五、認(rèn)真處理業(yè)主投訴問(wèn)題,做到派單及時(shí),過(guò)程監(jiān)督,保證讓業(yè)主滿意。
六、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主領(lǐng)取鑰匙情況進(jìn)行核實(shí)。
七、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)處理。
八、定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪,征求意見(jiàn)和建議,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第11篇 物業(yè)公司工程部主任崗位職責(zé)
物業(yè)公司項(xiàng)目工程部主任崗位職責(zé)
1、在物業(yè)管理公司項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的各項(xiàng)法律、法規(guī),保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實(shí);
2、在安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理的前提下,保障各設(shè)備所需的能源(水電、油、天然氣等)的供給,并做好節(jié)約能源、節(jié)約開(kāi)支的工作;
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直到報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作,保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),不能影響使用效果,更不能影響到對(duì)業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)調(diào)配、組織人力、物力,及時(shí)完成業(yè)主和用戶提出的請(qǐng)修要求,為業(yè)主和用戶提供良好的工作、生活、學(xué)習(xí)條件;
5、組織擬定設(shè)備管理、操作、維修、養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
6、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作,落實(shí)好國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策;
7、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施,遇到特殊情況時(shí)及時(shí)調(diào)整、變更計(jì)劃;
8、組織員工開(kāi)展技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量;
9、負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計(jì)劃,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的落實(shí),并檢查計(jì)劃的完成情況;
10、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況,并解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、停止使用或造成其他重大損失的情況發(fā)生;
11、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)的運(yùn)行方案并查閱運(yùn)行記錄,敦促下屬人員認(rèn)真負(fù)責(zé),承擔(dān)起相應(yīng)的崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的情況要及時(shí)糾正;
12、發(fā)生事故時(shí)從技術(shù)角度組織調(diào)查、分析設(shè)備事故出現(xiàn)的原因,提出處理意見(jiàn)及工作改進(jìn)措施,以防止同類事故的再次發(fā)生;
13、負(fù)責(zé)制訂所管設(shè)施的更新、改造計(jì)劃,以消除原設(shè)計(jì)和施工中存在的問(wèn)題,并負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督工作,以達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理的目標(biāo);
14、負(fù)責(zé)組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高下屬員工的技術(shù)素質(zhì),服務(wù)意識(shí)以及服務(wù)質(zhì)量;
15、完成上級(jí)交代的其他工作;
第12篇 物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)部主任助理崗位職責(zé)
物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)部主任助理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)所屬班組員工的工作安排和調(diào)配;
2.督促落實(shí)所屬班組員工崗位職責(zé)執(zhí)行情況;
3.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域質(zhì)量、員工個(gè)人衛(wèi)生、工作態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量綜合檢查;
4.安排處理客人提出的各種服務(wù)要求及普通投訴,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù);
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督和確保各種財(cái)產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備,掌握物品的領(lǐng)用及消耗,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,厲行節(jié)約,堵塞漏洞,降低成本,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
6.定期提出設(shè)施、設(shè)備維修、保養(yǎng),用品添置更新計(jì)劃;
7.負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核工作;
8.配合部門(mén)做好vip接待工作;
9.平級(jí)之間加強(qiáng)溝通、配合,將工作做好。
第13篇 物業(yè)公司工程維護(hù)部主任崗位職責(zé)（4）
物業(yè)公司工程維護(hù)部主任崗位職責(zé)(四)
1、崗位名稱:工程維護(hù)部主任
所屬部門(mén):工程部
直接上級(jí):工程部經(jīng)理
直接下級(jí):維護(hù)運(yùn)行員工
2、工作職責(zé):
2.1、對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真做好維護(hù)部各項(xiàng)管理工作
2.2、全面執(zhí)行部門(mén)制定的小區(qū)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、巡檢、維修、保養(yǎng)計(jì)劃。
2.3、全面負(fù)責(zé)小區(qū)的強(qiáng)電、弱電、給水、排水、智能化系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、景觀池、路燈等設(shè)備設(shè)施的故障排除,做好業(yè)主的有償服務(wù)工作。
2.4、負(fù)責(zé)建立物業(yè)公司的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳,做好資產(chǎn)管理、標(biāo)識(shí)管理,檔案管理工作。
2.5、對(duì)二次供水,鍋爐房計(jì)量表具,電梯等政府有明文規(guī)定檢查的項(xiàng)目,制定年檢工作計(jì)劃,報(bào)經(jīng)理審批后執(zhí)行。
2.6、具體實(shí)施部門(mén)員工的技能培訓(xùn),安全生產(chǎn)培訓(xùn),部門(mén)制度培訓(xùn)工作,督促員工考取相關(guān)操作資格證件,并向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)情況。
2.7、負(fù)責(zé)工程維護(hù)部物資采購(gòu)計(jì)劃起草工作,并做好物資的入庫(kù)和出庫(kù)、領(lǐng)用、資產(chǎn)管理工作。
2.8、做好公司、開(kāi)發(fā)公司、營(yíng)銷中心的辦公場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。
2.9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
3、任職要求:工民建或相近專業(yè)大專以上學(xué)歷,持有中級(jí)以上電工證,有4年以上本職工作經(jīng)驗(yàn),具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),極強(qiáng)的動(dòng)手操作能力以及較強(qiáng)的資源運(yùn)用能力、組織管理能力和綜合事務(wù)管理能力。
