歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 計(jì)劃書 > 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃書(15篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-01-20 20:16:07 查看人數(shù):54

財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃書

第1篇 “2011年供銷社資金管理工作規(guī)劃”財(cái)政工作計(jì)劃

今年是供銷社進(jìn)入“十二五”重要發(fā)展階段的第一年,也是貫徹落實(shí)好國務(wù)院40號和省政府20號文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹國務(wù)院40號、省政府20號和市政府240號文件精神,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項(xiàng)工作,努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會計(jì)工作質(zhì)量,推動各項(xiàng)工作再上新臺階。

一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作,確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫,儲備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對接。四是要積極協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。

二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理,落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《_____市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》,規(guī)范管理行為,確保社有企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)的安全完整。二是要開展對社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作,切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo),強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎懲等工作。四是要開展清產(chǎn)核資工作。對市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬,真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評估機(jī)制,真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請有資質(zhì)的會計(jì)師事務(wù)所,對瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉庫及辦公樓進(jìn)行評估,為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。

三、努力盤活供銷社存量資產(chǎn),加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢,通過項(xiàng)目帶動資源整合,重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作,將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢、龍頭企業(yè)集中,推動社有企業(yè)深化改革和重組工作,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。

四、認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號文件和省政府20號文件,積極爭取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門的協(xié)調(diào)和溝通,盡快爭取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通,抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作,妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭議,依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,破解融資難題。

五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會計(jì)工作指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)會職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會計(jì)核算紀(jì)律,確保會計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作,搞好系統(tǒng)會計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn),啟動并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào),提高會計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率,確保會計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會分析工作,發(fā)揮會計(jì)信息作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為爭取政策支持奠定基礎(chǔ)。

六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開放開門辦社為著力點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會工作新思路,繼續(xù)完善匯總會計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會計(jì)指標(biāo)體系,抓好匯總會計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。

第2篇 公司財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃范文

為全面搞好2022年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第3篇 郵政局財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃范文

一、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

二、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計(jì)財(cái)支撐力度。在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項(xiàng)目建設(shè),盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴(kuò)大集中采購范圍。

三、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。對重點(diǎn)成本項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)格考核。

四、強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實(shí)性。按照國家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》及《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會計(jì)制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,使會計(jì)工作秩序規(guī)范有序,會計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

五、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢,為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。對以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),建立成本計(jì)算模型,為成本定價(jià)和經(jīng)營決策服務(wù)。

六、提升管理手段,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

第4篇 2016年學(xué)校財(cái)務(wù)管理的工作計(jì)劃范文

一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn),組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識,不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

按照上級財(cái)政部門的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、___性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際。

三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,及時(shí)修補(bǔ),嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報(bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用。

1、按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。

3、教育學(xué)生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。

六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進(jìn)行修繕。

七、按照上級要求交足電教費(fèi)(每生12元),極力爭取上級對我校的各項(xiàng)支持。

總之在2014年里,學(xué)校將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容。

一、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

第5篇 賓館財(cái)務(wù)計(jì)劃管理制度

1、結(jié)合總經(jīng)理室對賓館經(jīng)濟(jì)活動的安排,計(jì)劃期內(nèi)客源、貨源、內(nèi)務(wù)價(jià)格等變化情況,并作出詳細(xì)分析和充分估計(jì),以審定、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。

2、依據(jù)總經(jīng)理審定的賓館財(cái)務(wù)計(jì)劃,按各部門的不同經(jīng)營范圍、計(jì)劃期的多方面因素和歷史資料,參考部門年初的上報(bào)計(jì)劃,分?jǐn)傎e館計(jì)劃指標(biāo),下達(dá)給各業(yè)務(wù)部門實(shí)施。

3、財(cái)務(wù)計(jì)劃分為年度、季度計(jì)劃:

(1)每年第三季度進(jìn)行賓館財(cái)務(wù)內(nèi)審,每年第四季度各部門向財(cái)務(wù)部提交用款計(jì)劃,經(jīng)綜臺平衡后,提出每二年的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,報(bào)賓館總經(jīng)理室和財(cái)務(wù)部。

(2)賓館財(cái)務(wù)部按標(biāo)準(zhǔn)的收支計(jì)劃,合理安排比例,下達(dá)定額指標(biāo)給各部門。

(3)各業(yè)務(wù)部門根據(jù)上報(bào)賓館總經(jīng)理審批后的季度計(jì)劃指標(biāo),結(jié)合本部門的具體情況,按月分?jǐn)偧径热蝿?wù)指標(biāo)作為本部門季內(nèi)各月指標(biāo)檢查尺度。

(4)賓館對各業(yè)務(wù)部門的計(jì)劃檢查按季進(jìn)行,全年清算。

4、財(cái)務(wù)計(jì)劃內(nèi)容:

(1)財(cái)務(wù)部應(yīng)編制:

流動資金計(jì)劃、營業(yè)計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、外匯收支計(jì)劃和利潤計(jì)劃、償還債務(wù)計(jì)劃及基建計(jì)劃、利潤分配計(jì)劃等。

(2)各部門應(yīng)編制:

①銷售部及前臺:客源計(jì)劃(包括外聯(lián)部分)、費(fèi)用計(jì)劃、營業(yè)計(jì)劃和利潤計(jì)劃等。

②客房部:備品使用計(jì)劃(含耗用品)、費(fèi)用計(jì)劃、設(shè)備維修更新及購置計(jì)劃等。

③餐飲部:營業(yè)計(jì)劃、利潤計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、食品原材料及物品采購計(jì)劃、設(shè)備維修更新及購置計(jì)劃等。

④商場部:銷售計(jì)劃(分批發(fā)與零售)、商品進(jìn)貨計(jì)劃(分進(jìn)口商品和出口產(chǎn)品)、利潤計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、外匯使用計(jì)劃、流動資金計(jì)劃、商場裝修計(jì)劃、設(shè)備維修及購置計(jì)劃、印刷品付印計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃等;

⑤西餐歌舞廳:營業(yè)計(jì)劃、利潤計(jì)劃、利潤計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、食品原材料及商品采購計(jì)劃、耗用品購進(jìn)計(jì)劃和設(shè)備養(yǎng)護(hù)計(jì)劃等;

⑥采購部:物料進(jìn)貨計(jì)劃、工衣工鞋訂做計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃等;

⑦旅游部:客源計(jì)劃、營業(yè)計(jì)劃、利潤計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃等;

⑧管家部:費(fèi)用計(jì)劃、用品使用計(jì)劃、花瓶盆載及用品、用具購置計(jì)劃、清潔機(jī)具養(yǎng)護(hù)及更新計(jì)劃、花店經(jīng)營計(jì)劃等;

⑨布草部:費(fèi)用計(jì)劃、布草添置計(jì)劃和備品耗用計(jì)劃等;

⑩事務(wù)部:職工餐廳收支計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃等;

11.工程部:燃料進(jìn)貨和耗用計(jì)劃、水電耗用計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、零配件及工具購置計(jì)劃和費(fèi)用開支計(jì)劃等。

(3)總經(jīng)理室、人事部、財(cái)務(wù)部、保安部和事務(wù)部要編制費(fèi)用開支計(jì)劃。

(4)各部所需編報(bào)的計(jì)劃、送財(cái)務(wù)部匯總呈報(bào)

>>>> 賓館財(cái)務(wù)計(jì)劃管理制度責(zé)任編輯:飛雪 閱讀:人次

第6篇 “統(tǒng)計(jì)局稽查管理計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃

一、稽查對象

稽查重點(diǎn):鎮(zhèn)、街道級有否虛報(bào)、偽造固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);年主營業(yè)務(wù)收入 萬元至 萬元工業(yè)企業(yè)有否虛報(bào)、瞞報(bào)工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值;年綜合能源消費(fèi)量 噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上企業(yè)有否在綜合能源消費(fèi)量和工業(yè)總產(chǎn)值上弄虛作假;名牌產(chǎn)品企業(yè)或申報(bào)名牌產(chǎn)品的企業(yè)有否虛報(bào)工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值;通信、電力系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)單位有否瞞報(bào)單位從業(yè)人員和從業(yè)人員勞動報(bào)酬;服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)單位有否瞞報(bào)和拒報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等。

二、稽查數(shù)量

根據(jù)今年市統(tǒng)計(jì)局下達(dá)我區(qū)的稽查單位數(shù)量,確定各科室今年度統(tǒng)計(jì)稽查單位為:核算法制科20家,綜合統(tǒng)計(jì)科20家。

三、稽查內(nèi)容

(一)統(tǒng)計(jì)工作開展情況;

(二)統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格取得情況;

(三)統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送和提供、公布情況;

(四)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況;

(五)原始統(tǒng)計(jì)記錄或統(tǒng)計(jì)臺帳等統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況。

四、稽查時(shí)間

稽查工作按季開展,具體時(shí)間為今年 月至 月中旬。

五、稽查要求

(一)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)稽查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在對每家企業(yè)實(shí)施稽查前要成立專門的統(tǒng)計(jì)稽查小組,由2名或2名以上持證人員組成,負(fù)責(zé)具體的稽查工作。

(二)嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查規(guī)定》和《省統(tǒng)計(jì)稽查暫行規(guī)定》的有關(guān)要求開展稽查工作。在實(shí)施稽查前,應(yīng)向被稽查單位發(fā)出統(tǒng)計(jì)稽查通知書,告知稽查時(shí)間、內(nèi)容、法律依據(jù)及稽查人員名單;在實(shí)施稽查中,堅(jiān)持依法檢查,認(rèn)真做好現(xiàn)場檢查筆錄,做到統(tǒng)計(jì)稽查程序合法;在實(shí)施稽查后,要分別情況作出稽查結(jié)論。切實(shí)做到查前先通知,查時(shí)應(yīng)亮證,查中有筆錄,查后有結(jié)論。

(三)認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)違法行為的查處工作。要嚴(yán)格把握政策,切實(shí)按照《統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查規(guī)定》,正確處理稽查中發(fā)現(xiàn)的問題。對稽查中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)違法行為,應(yīng)追究統(tǒng)計(jì)法律責(zé)任的,一定要排除干擾,及時(shí)將案卷資料移送給辦公室,由辦公室負(fù)責(zé)查處和處理工作。

第7篇 2015年工商部門財(cái)務(wù)管理計(jì)劃范文

圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學(xué)的方式方法,研究具體對策,進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平,為構(gòu)建安全、健康、和諧工商的長遠(yuǎn)目標(biāo)努力。主要工作目標(biāo)

在繼續(xù)抓好會計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),致力于工作重心從會計(jì)核算向會計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。

構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系,積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能,強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險(xiǎn)的管理,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。

【3】有計(jì)劃有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財(cái)務(wù)問題。

【4】做好資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步對往來款項(xiàng)清理,加大財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。

【5】進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè),推進(jìn)會計(jì)信息化工作全面實(shí)施。繼續(xù)做好會計(jì)人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實(shí)踐能力培訓(xùn)。

【6】堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則,對重大投資和基建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評審,防范資金風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效果。

圍繞上述目標(biāo),做好五個(gè)方面工作

一、嚴(yán)格抓好會計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范會計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,強(qiáng)化會計(jì)核算和監(jiān)督職能。

培訓(xùn)一批既懂會計(jì)技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才;推進(jìn)高級會計(jì)人才和會計(jì)領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng);進(jìn)一步對會計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算、監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理職能必須做到同步提升

二、對年度財(cái)務(wù)決算進(jìn)行全面分析,結(jié)合實(shí)際調(diào)研,科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行年部門預(yù)算,提出年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行計(jì)劃。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理,理順投資關(guān)系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體健康發(fā)展。

四、全面推進(jìn)會計(jì)信息化建設(shè)

根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國會計(jì)信息化工作的指導(dǎo)意見》,結(jié)合我局管理工作實(shí)際,全面推進(jìn)會計(jì)信息化建設(shè)。一是完善會計(jì)基礎(chǔ)工作信息化,為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ);二是通過將相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,自動生成財(cái)務(wù)報(bào)告,確保會計(jì)信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整;三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)等固化在信息系統(tǒng)中,促進(jìn)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)行更加有效,形成自我評價(jià)報(bào)告;四是財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化。

五、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé),擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”。

把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,成為現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)的守護(hù)者、財(cái)務(wù)帳表的復(fù)核者,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)前瞻的瞭望者,促進(jìn)健全機(jī)能、改進(jìn)機(jī)制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進(jìn)行法人離任審計(jì),對新建辦公樓進(jìn)行造價(jià)審核。

對各單位的內(nèi)控制度深度了解,并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)層面進(jìn)行測試評估。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系。

第8篇 企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃范文

20__年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃 在雪災(zāi)的冰凍嚴(yán)寒,汶川大地震的無情,奧運(yùn)的勝利歡呼及金融風(fēng)暴的突如侵襲中渡過了20__年。20__年隨著全球經(jīng)濟(jì)變冷,出口增速放緩,人民幣升值、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化,貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷,企業(yè)在資金、成本、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越來越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更是越來越大,目前,這場世界金融危機(jī)不僅本身尚未見底,而且對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正進(jìn)一步加深,其嚴(yán)重后果還會進(jìn)一步顯現(xiàn),20__年還有太多的不特定的因素將影響著我們,我們該如何正確面對?為此做出了20__年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃:

新的一年里,將具體的工作計(jì)劃劃分為四方面的內(nèi)容:

1.現(xiàn)金為王。資金猶如血液運(yùn)行于企業(yè)的每一個(gè)層面,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關(guān)。“巨人”型企業(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業(yè)材料采購的難度加大,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)營也面臨著比以往更大的壓力。加強(qiáng)現(xiàn)金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門, 如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運(yùn)營企業(yè)資金?如何加強(qiáng)對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理熱點(diǎn)之一。

2.人才培養(yǎng),公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。財(cái)務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門之一,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,目前的財(cái)務(wù)人員技術(shù)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的發(fā)展要求。財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析還有很大的拓展空間,如何培養(yǎng)人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

3.加強(qiáng)成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放,員工成本觀念不強(qiáng),各個(gè)方面的浪費(fèi)現(xiàn)象還很普遍。例如:停工待料的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、加工過程本身的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造次品的浪費(fèi)、生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)、重工的浪費(fèi),消耗品的浪費(fèi),我們必須學(xué)會精打細(xì)算,讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價(jià)值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財(cái)務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

4.關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。隨著公司的不斷壯大,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日益頻繁,內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復(fù)雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當(dāng)前不良的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,內(nèi)部管理運(yùn)營效率的提高顯得比以往任何時(shí)候都顯得重要。對公司而言,關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財(cái)務(wù)管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),20__年工作計(jì)劃中我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、 “確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。

第9篇 預(yù)反腐敗農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃范文

村級財(cái)務(wù)歷來是老百姓關(guān)注的熱點(diǎn)問題,也是農(nóng)村集體上訪的主要內(nèi)容和影響農(nóng)村社會穩(wěn)定的重要因素。石浦鎮(zhèn)于8月開始全面推行了村級財(cái)務(wù)會計(jì)代理記賬制度,經(jīng)過近4年的實(shí)踐和不斷完善,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作已初步走上了規(guī)范化、制度化的軌道,對推動全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加強(qiáng)農(nóng)村廉政建設(shè)起到了積極作用,并取得了一定成效。但是完善村級會計(jì)代理制,加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)長期的工作,需要我們針對出現(xiàn)的新情況,新問題,不斷探索新方法,采取新措施。

一、實(shí)施會計(jì)代理記賬的成效

1、扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的狀況,推動了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)

實(shí)行會計(jì)代理記賬制度前,農(nóng)村會計(jì)核算工作十分不規(guī)范,財(cái)務(wù)管理比較混亂,而且透明度不高,“四多四亂”現(xiàn)象突出:一是銀行賬戶多,貨幣資金管理混亂,有的村賬戶多達(dá)6個(gè),且公款私存私借、白條抵庫現(xiàn)象嚴(yán)重。普遍存在使用存折、現(xiàn)金結(jié)算等違規(guī)問題。二是各類票據(jù)多,會計(jì)核算及檔案管理混亂。不少村自行設(shè)置會計(jì)科目,記“流水賬”、“包包賬”,憑證不裝訂、不編制會計(jì)報(bào)表。三是財(cái)務(wù)收支混亂,違規(guī)問題多。有的村收入不入賬,設(shè)立“小金庫”、“賬外賬”,亂發(fā)補(bǔ)貼,擴(kuò)大報(bào)銷范圍和標(biāo)準(zhǔn)。有的財(cái)會人員只管付款,不管審核憑證;只管記賬,不管監(jiān)督。

(本文“預(yù)反腐敗農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃”由酷貓寫作、工作計(jì)劃頻道提供參考)

實(shí)施會計(jì)代理記賬制度后,石浦鎮(zhèn)對各村的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況進(jìn)行了全面清查,做到“五清五查”即清理各項(xiàng)開支,查是否符合規(guī)定;清理財(cái)產(chǎn)物資,查是否賬物相符;清理承包合同,查合同是否兌現(xiàn);清理各項(xiàng)往來款項(xiàng),查債權(quán)債務(wù)是否清楚;清理現(xiàn)金存款,查有無短款現(xiàn)象。針對清理中暴露出來的問題,邊改正邊總結(jié)邊建制。先后建立和完善了12項(xiàng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度,即財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度、民主理財(cái)監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)公開制度、物資管理制度等,使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作做到“八個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一設(shè)置總明帳簿、統(tǒng)一會計(jì)憑證、統(tǒng)一會計(jì)明細(xì)科目、統(tǒng)一記帳方法、統(tǒng)一會計(jì)報(bào)表、統(tǒng)一公開財(cái)務(wù)信息、統(tǒng)一財(cái)務(wù)檔案管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)公開日期。全鎮(zhèn)各村的財(cái)務(wù)管理工作由此走向了制度化、規(guī)范化的軌道。

2、有效預(yù)防和阻止了農(nóng)村干部貪污腐敗的源頭,促進(jìn)農(nóng)村干群關(guān)系的融洽和社會政治的穩(wěn)定

實(shí)行會計(jì)代理記帳制度,把會計(jì)業(yè)務(wù)與原村財(cái)會人員相分離,為財(cái)會人員執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律提供了組織基礎(chǔ),對于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、控制腐敗現(xiàn)象、阻止腐敗源頭具有十分重要的意義。一是改變了過去村干部一句話決定會計(jì)人員的升降沉浮、一支筆支配集體資產(chǎn)等獨(dú)攬人事和財(cái)務(wù)大權(quán)的做法,有效地防止了貪污挪用、奢侈浪費(fèi)、濫開亂支等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生;二是避免了暗箱操作,加大了財(cái)務(wù)收支的透明度,消除了由于強(qiáng)調(diào)“一支筆”審批而帶來的干部之間的互相猜疑和干群關(guān)系的不融洽現(xiàn)象;三是推進(jìn)了財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。以前一些村報(bào)賬、記賬,公布不及時(shí),財(cái)務(wù)檔案不齊,群眾不滿意,現(xiàn)在由會計(jì)服務(wù)所管理,分村建檔、集中保存、按時(shí)公布、規(guī)范操作,群眾放心,投訴和上訪的事件也大幅減少,促進(jìn)了社會穩(wěn)定。

3、提高財(cái)會隊(duì)伍素質(zhì),推動會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化

實(shí)施會計(jì)代理記賬制度后,代理會計(jì)通過業(yè)務(wù)部門推薦和考試,向社會公開、公平、公正招聘,一批既懂財(cái)會知識,又會電算化操作的優(yōu)秀的會計(jì)人員走上了工作崗位,改變了過去村級會計(jì)隊(duì)伍長期存在的老齡化、低文化、無資質(zhì)以及由一些村主要領(lǐng)導(dǎo)的家人或親戚朋友擔(dān)任的狀況。

二、推行會計(jì)代理記賬的一些體會

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。“會計(jì)代理”是對傳統(tǒng)的會計(jì)管理體制的一次改革,對會計(jì)代理工作要高度重視,列入重要的議事日程,在人員、經(jīng)費(fèi)方面給予保證。鎮(zhèn)紀(jì)委、組織、財(cái)政、審計(jì)、農(nóng)辦等各有關(guān)部門積極配合。各村干部思想統(tǒng)一、認(rèn)識明確,積極主動支持和配合這項(xiàng)工作。正是有了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,各部門的協(xié)調(diào)配合,會計(jì)代理工作才能全面順利實(shí)施。

2、制度規(guī)范是保證。建立和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,是開展代理記賬、依法理財(cái)工作的保證。幾年來,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)實(shí)際,結(jié)合上級有關(guān)精神,制定、實(shí)施了《石浦鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度》、《石浦鎮(zhèn)農(nóng)村會計(jì)服務(wù)所內(nèi)部管理制度》等。這些制度的建立和實(shí)施,從根本上改變了過去農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)象,使管理工作逐步規(guī)范化、制度化,邁上了健康發(fā)展的軌道。

3、強(qiáng)化監(jiān)督是根本。會計(jì)代理制是否能規(guī)范運(yùn)作、取得實(shí)效,強(qiáng)化監(jiān)督是根本。

一是強(qiáng)化村級民主理財(cái)小組監(jiān)督。村民代表會議選舉產(chǎn)生的民主理財(cái)小組應(yīng)認(rèn)真審查財(cái)務(wù)收支賬目,對財(cái)務(wù)公開的真實(shí)性實(shí)施監(jiān)督,對群眾提出的疑問和反映的問題及時(shí)向村、鎮(zhèn)反映。二是強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督。代理會計(jì)對每一筆村級收支原始憑證入賬前要進(jìn)行嚴(yán)格審核,審核原始憑證是否符合相關(guān)規(guī)章制度,是否有證明人、經(jīng)手人、審批人和監(jiān)督小組的簽章,對不符合規(guī)定或手續(xù)不齊全的票據(jù),堅(jiān)決退回補(bǔ)辦或不予開支,每月對村庫存現(xiàn)金實(shí)行盤點(diǎn)。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站根據(jù)有關(guān)規(guī)定開展定期或不定期審計(jì)或檢查,并檢查代理會計(jì)是否履行職責(zé)。四是強(qiáng)化群眾監(jiān)督。定時(shí)定點(diǎn)把村級財(cái)務(wù)收入情況上墻公布,接受群眾監(jiān)督審查。

4、科學(xué)處理村與服務(wù)所、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的關(guān)系是基礎(chǔ)。近4年的實(shí)踐表明,代理村反映最多的是服務(wù)所審核過細(xì),退回票據(jù)較多,增加了資金開支方面的管理環(huán)節(jié),在一定程度上約束了資金使用的自主權(quán)。服務(wù)所反映的是村級配合不夠,原始憑證白條多,大額支出特別是工程項(xiàng)目無合同,手續(xù)不規(guī)范,部分村報(bào)賬不及時(shí)、監(jiān)督小組不到位;財(cái)務(wù)制度執(zhí)行難。針對種種不同意見,鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站著重抓服務(wù)與監(jiān)督、用款與管賬、溝通與理解,理順各方關(guān)系,促進(jìn)會計(jì)代理制工作順利進(jìn)行。

三、完善會計(jì)代理記賬的幾點(diǎn)思考

會計(jì)代理制效果好不好、能否長期堅(jiān)持下去,很重要的是看有沒有管好管活村級財(cái)務(wù),有沒有調(diào)動村干部的積極性,群眾是否滿意,還需進(jìn)行長期的實(shí)踐摸索,還需要各方的積極配合。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視要落到實(shí)處。要關(guān)注村級財(cái)務(wù)管理和會計(jì)服務(wù)所工作,幫助解決鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自身解決有困難或無力解決的實(shí)際動態(tài)問題。如村級財(cái)務(wù)監(jiān)督小組癱瘓或不愿審核監(jiān)督,村主要干部違反財(cái)務(wù)制度、白條借款,服務(wù)經(jīng)費(fèi)欠缺等都需要領(lǐng)導(dǎo)在各種場合進(jìn)行強(qiáng)調(diào)或依法處理。

2、培訓(xùn)教育要常抓不懈。村主要干部既是村級開支的主要經(jīng)辦人,又是審核開支的第一把關(guān)人,要經(jīng)常開展對他們財(cái)經(jīng)知識、法規(guī)等方面的培訓(xùn)。只有警鐘常鳴,才能增強(qiáng)村主要干部依法管理財(cái)務(wù)的意識。這不但需要服務(wù)所、農(nóng)經(jīng)站平時(shí)經(jīng)常進(jìn)行面對面的教育,更需要黨委、政府各級干部利用各種形式進(jìn)行宣傳教育,并嚴(yán)格督促檢查。

3、財(cái)務(wù)監(jiān)督要發(fā)揮作用。村財(cái)務(wù)監(jiān)督小組平時(shí)審核各項(xiàng)收支原始憑證,對財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題的反映,要落實(shí)具體的責(zé)任人,并跟蹤監(jiān)督落實(shí)情況。

4、審計(jì)監(jiān)督尚需加強(qiáng)。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)監(jiān)督還比較薄,缺少編制和專業(yè)人才,無法對村級財(cái)務(wù)進(jìn)行經(jīng)常性審計(jì)監(jiān)督。有關(guān)部門應(yīng)對此高度重視,解決如鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)人員編制,配備專兼職審計(jì)人員,對服務(wù)所賬務(wù)和村級財(cái)務(wù)收支、出納庫存現(xiàn)金及時(shí)進(jìn)行經(jīng)常性或?qū)m?xiàng)審計(jì)檢查,及時(shí)糾正和發(fā)現(xiàn)處理問題,及時(shí)消除隱患,確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。

第10篇 財(cái)務(wù)管理個(gè)人計(jì)劃

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編

制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)管理個(gè)人計(jì)劃責(zé)任編輯:曾老師 閱讀:人次

第11篇 2015年黨校財(cái)務(wù)管理年度工作計(jì)劃范文

年我們財(cái)務(wù)科將根據(jù)上級財(cái)務(wù)管理規(guī)定和本校年度工作要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理,認(rèn)真做好會計(jì)核算工作,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運(yùn)作,特制定以下年度工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)管理,進(jìn)一步做好日常工作

會計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng),而且比較繁雜的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按會計(jì)制度要求辦理一切會計(jì)業(yè)務(wù)。

1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張?jiān)紤{證,對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),不簽發(fā)空頭支票。

2、做好預(yù)決算工作。根據(jù)財(cái)政要求和本校實(shí)際情況編制年度預(yù)算收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,全面做好財(cái)務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金,嚴(yán)格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運(yùn)用,保證黨校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。

3、做好辦班收費(fèi)工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內(nèi)外聯(lián)班的收費(fèi)、結(jié)報(bào)、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。

4、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬。正確、無誤報(bào)出各類賬戶報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。

5、做好各類繳費(fèi)的結(jié)報(bào)工作。根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)結(jié)報(bào)、發(fā)放,和在編人員公積金、社會保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、上報(bào)等工作。

6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對新購、報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記與核查,做到帳帳相符,帳實(shí)相符。

7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)成本核算,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督

根據(jù)校部要求,從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會務(wù)等部門會計(jì)成本核算工作,同時(shí)加強(qiáng)對培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查,真正實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算規(guī)范化,費(fèi)用合理化,成本最優(yōu)化。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

全體財(cái)會人員積極參加會計(jì)繼續(xù)教育和各種財(cái)會業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)要求認(rèn)真做好會計(jì)年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會計(jì)制度和法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政府平臺新財(cái)會軟件運(yùn)用操作,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。

在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科在上級財(cái)政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用,努力做好工作,確保各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成,為黨校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

第12篇 房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理計(jì)劃

一、主要經(jīng)營指標(biāo)

1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元,占應(yīng)收款%。

4、實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達(dá)%。二、指導(dǎo)思想加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

三、工作措施

1.捕捉信息,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場,擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨(dú)占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。

(1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),填補(bǔ)員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個(gè)部門均要制訂周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實(shí)來帶動企業(yè)管理水平的提高。

一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理的客觀要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會計(jì)監(jiān)督。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計(jì)制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費(fèi)用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會計(jì)監(jiān)督。會計(jì)監(jiān)督不單純是對一般費(fèi)用報(bào)銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn),一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督職能,保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論,一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。其四,倡導(dǎo)“真誠·溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項(xiàng)調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵(lì)。其五,關(guān)注細(xì)節(jié),跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰(zhàn)略時(shí),我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實(shí)解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。其六,建立起有效的績效激勵(lì)體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理。最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風(fēng)行;其二,團(tuán)隊(duì)協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責(zé)任導(dǎo)向:提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”,出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任,只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四,績效導(dǎo)向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂于分享、共同成長。(3)提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求其一,識馬、賽馬、追求團(tuán)隊(duì)成功——對管理者而言,團(tuán)隊(duì)的成功才是真正意義上的成功。其二,指令明確——指令是否明確也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)最重要的功夫之一。有歧義或自己想當(dāng)然的認(rèn)為下屬已理解,后果是嚴(yán)重的。其三,關(guān)注細(xì)節(jié),身體力行,跟進(jìn)、再跟進(jìn)——管理一定不能將管理的問題形而上學(xué),過程、細(xì)節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導(dǎo)。其四,有堅(jiān)韌的情感強(qiáng)度——首先是“有性格”的人,總是堅(jiān)決擁護(hù)某種事物——一種價(jià)值、一個(gè)理想、一項(xiàng)事業(yè),另一方面,表現(xiàn)在有韌性上。認(rèn)準(zhǔn)的事,無論遇到多大的困難,都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵(lì)。其五,掌握節(jié)奏,必要的時(shí)候善于轉(zhuǎn)大彎——執(zhí)行力要求行動迅捷、簡潔明快。因?yàn)樾蝿菰谒蚕⑷f變,速度常常決定成敗。但是,該快的時(shí)候要“動如脫兔”,該慢的時(shí)候要“靜若處子”。以上工作安排計(jì)劃,是我在春節(jié)休假期間,學(xué)習(xí)了多方面的知識,結(jié)合本公司的實(shí)際情纂寫而成的,有些問題還不夠成熟,但是,基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個(gè)企業(yè)從小長到大最美”的理念,還是大膽地把它寫下來了,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理計(jì)劃責(zé)任編輯:曾老師 閱讀:人次

第13篇 “國稅分局管理計(jì)劃”財(cái)政工作計(jì)劃

今年以來我們強(qiáng)化稅收分析預(yù)測,夯實(shí)收入目標(biāo);強(qiáng)化稅收管理,提升稅收管理科技含量;規(guī)范稅收執(zhí)法,提高稅收執(zhí)法水平;加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),提高工作效率,提升納稅服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,完善監(jiān)督制約機(jī)制;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),取得了很好的效果。20_____年我們要在今年工作的基礎(chǔ)上結(jié)合分局特色,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,及早動手謀劃出了20_____年稅收工作重點(diǎn)、方法,積極探索稅收工作突破點(diǎn)和新的亮點(diǎn)。

一、進(jìn)一步完善績效考核管理機(jī)制,落實(shí)行政問責(zé)制度,實(shí)現(xiàn)政務(wù)管理的精細(xì)化、規(guī)范化

1、狠抓級效考核,明確崗位責(zé)任,客觀評價(jià)干部工作業(yè)績??偨Y(jié)近年來績效考核工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步科學(xué)合理地設(shè)置工作崗位,以行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效為目標(biāo),把績效考核與各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)科學(xué)、合理地結(jié)合起來。并把行政問責(zé)貫穿到績效考核每一項(xiàng)內(nèi)容的始終。

2、注重干部職業(yè)操守教育,增強(qiáng)干部愛崗敬業(yè)精神干部教育不僅僅是簡單地政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更重要地是道德品質(zhì)、素質(zhì)修養(yǎng)和良好地工作學(xué)習(xí)生活習(xí)慣的培養(yǎng)教育,俗話說習(xí)慣成自然,良好的習(xí)慣通過強(qiáng)迫、適應(yīng)、到自然形成,就會融入到人的秉性中去,成為性格中的一部分,將會使之終身收益。反之依然,壞的習(xí)慣一旦養(yǎng)成,就會是江山易改,秉性難移,將會使之受害終身。20_____年我們在按照市、區(qū)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃”和干部培訓(xùn)考試實(shí)施方案搞好干部政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,將緊緊圍繞提高個(gè)人道德品質(zhì)、素質(zhì)修養(yǎng)和良好地工作學(xué)習(xí)生活習(xí)慣的培養(yǎng)教育這一主線,下大力氣,抓好職業(yè)操守和愛崗敬業(yè)精神培養(yǎng)。一是分局領(lǐng)導(dǎo)要高度重視干部培育日常化、經(jīng)?;?、制度化。

二是明確干部培育內(nèi)容,要制定出具體的內(nèi)容,包括中國古代文化典籍、古今中外人物傳記、倫理修養(yǎng)、先進(jìn)事跡等。三是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、身體力行,以自身的言傳身教來營造良好的環(huán)境,引領(lǐng)風(fēng)氣,移風(fēng)易俗。四是采取科學(xué)的方法,正確引導(dǎo),鼓勵(lì)鞭策,宣傳說教,考核獎勵(lì)等,分局要將此項(xiàng)工作作為干部教育的重要內(nèi)容納入績效管理,實(shí)施全程考核。

3、繼續(xù)抓好干部學(xué)歷教育。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo),鼓勵(lì)和支持干部通過在崗深造的形式進(jìn)行學(xué)歷層次提高的教育和培訓(xùn)。大力倡導(dǎo)干部參加注冊稅務(wù)師、注冊會計(jì)師、律師、計(jì)算機(jī)等級等資格考試,要至少有1名稅干報(bào)名參加三師考試。

4、加強(qiáng)信息宣傳工作,強(qiáng)化新聞宣傳報(bào)導(dǎo),加大宣傳工作力度。針對今年信息宣傳工作滯后,信息報(bào)道缺乏主動性,沒有把工作亮點(diǎn)及時(shí)推介出去,致使分局很多具有特色的工作不被上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位所了解,從而使轟轟烈烈辛辛苦苦的一年,變得默默無聞,埋沒了干部的辛勞。為此分局將要成立新聞宣傳小組,由專人負(fù)責(zé),定崗定責(zé),制定獎懲措施,落實(shí)約稿制度。要求干部每月至少寫信息稿件。力爭明年上報(bào)省級以上宣傳稿件,市級宣傳稿件,《_____稅務(wù)》上發(fā)表2。采取有效措施,調(diào)動干部的寫作積極性和主動性,及時(shí)宣傳報(bào)道我們的稅收工作要點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)、亮點(diǎn)。

5、深化基層建設(shè)和國稅文化建設(shè)工作,在我分局基層建設(shè)和國稅文化建設(shè)工作取得顯著成效的基礎(chǔ)上,挖掘新內(nèi)容,開創(chuàng)新思路,開辟新途徑,使基層建設(shè)和國稅文化建設(shè)更上一層樓。結(jié)合大_____地域、人文特點(diǎn),把_____國稅文化的理念、核心價(jià)值觀融入其中,并以心得形式展示出來,形成了獨(dú)特的文化特點(diǎn),讓干部和廣大納稅人時(shí)時(shí)處處都能受到_____國稅文化的熏陶,使干部形成統(tǒng)一的具有競爭力的核心價(jià)值觀,力爭成功申報(bào)20_____年省級青年文明號,實(shí)現(xiàn)一局一品,一人一品的管理目標(biāo)。

二、明確思路,突出重點(diǎn),加強(qiáng)稅源分析和重點(diǎn)稅源監(jiān)控,確保稅收收入逐年大幅度增長

1、稅源管理是稅收管理的基礎(chǔ),是科學(xué)化、精細(xì)化管理的必然要求,是保證稅收收入穩(wěn)定增長的重要手段,是營造公平稅收環(huán)境的客觀需要。因此加強(qiáng)稅源管理對提高征管水平影響深遠(yuǎn),我們要具有超前意識從長遠(yuǎn)規(guī)劃稅源管理的思路和措施。一是要依托信息化手段最大限度地獲取真實(shí)完整的稅源信息,通過戶籍管理、部門協(xié)作、動態(tài)監(jiān)控、定期巡查等方法夯實(shí)管理基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)收入分析,針對客觀經(jīng)濟(jì)形勢變化進(jìn)行宏觀稅負(fù)、重點(diǎn)稅源、政策效應(yīng)的分析,將定性分析和定量分析結(jié)合起來,提升管理水平。三是加強(qiáng)納稅評估,掌握全面可靠評估數(shù)據(jù)源,探索納稅評估模型,突破薄弱環(huán)節(jié)。要在今年的基礎(chǔ)上,除繼續(xù)抓好重點(diǎn)稅源企業(yè)的納稅評估,要將申報(bào)指標(biāo)異常戶、“常虧不倒戶”作為納稅評估重點(diǎn)對象,具體到礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)要通過開展納稅評估工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)涉稅疑點(diǎn)和行業(yè)問題,通過約談、實(shí)地走訪等方式引導(dǎo)和督促企業(yè)自行糾正,確保管理到位。四是稅源管理內(nèi)容的精細(xì)化,樹立“稅源有限、管理無限”的理念,使管理內(nèi)容更加精確、細(xì)致、深入。

2、強(qiáng)化對重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控,落實(shí)專人負(fù)責(zé)跟蹤掌握重點(diǎn)稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營和納稅情況。加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源的收入預(yù)測,由稅收管理員按月根據(jù)企業(yè)銷售收入、應(yīng)交稅金、稅負(fù)、生產(chǎn)量等方面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營納稅情況進(jìn)行預(yù)測分析,了解重點(diǎn)稅源變化原因、調(diào)整監(jiān)控措施。建立與重點(diǎn)稅源企業(yè)的日常聯(lián)系制度。定期走訪重點(diǎn)稅源企業(yè),并與企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員面對面交談,及時(shí)掌握企業(yè)納稅、生產(chǎn)經(jīng)營變化情況,幫助企業(yè)解決在納稅申報(bào)中遇到的困難和問題。健全落實(shí)重點(diǎn)稅源服務(wù)制度。積極為重點(diǎn)稅源企業(yè)提供規(guī)范有效的服務(wù),及時(shí)做好各項(xiàng)稅收政策的宣傳教育工作,有針對性地為企業(yè)提供納稅輔導(dǎo)、稅法咨詢等服務(wù)。

3、利用電子導(dǎo)航系統(tǒng),強(qiáng)化日常管理,落實(shí)稅收管理員制度。一是利用電子導(dǎo)航系統(tǒng)加強(qiáng)對個(gè)體雙定戶的管理,按照導(dǎo)航預(yù)警及時(shí)調(diào)整定稅額,使個(gè)體定稅逐步趨于公平、合理。二是強(qiáng)化對重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控,要求稅收管理員及時(shí)跟蹤掌握重點(diǎn)稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營和納稅情況。加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源的收入預(yù)測,按月根據(jù)企業(yè)銷售收入、應(yīng)交稅金、稅負(fù)、生產(chǎn)量等方面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營納稅情況進(jìn)行預(yù)測分析,了解重點(diǎn)稅源變化原因、調(diào)整監(jiān)控措施。建立與重點(diǎn)稅源企業(yè)的日常聯(lián)系制度。

定期走訪重點(diǎn)稅源企業(yè),并與企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員面對面交談,及時(shí)掌握企業(yè)納稅、生產(chǎn)經(jīng)營變化情況,幫助企業(yè)解決在納稅申報(bào)中遇到的困難和問題。健全落實(shí)重點(diǎn)稅源服務(wù)制度。積極為重點(diǎn)稅源企業(yè)提供規(guī)范有效的服務(wù),及時(shí)做好各項(xiàng)稅收政策的宣傳教育工作,有針對性地為企業(yè)提供納稅輔導(dǎo)、稅法咨詢等服務(wù)。

4、加強(qiáng)發(fā)票管理,促進(jìn)以票管稅。在發(fā)票的領(lǐng)、用、存、保管、填開、發(fā)售等方面都能嚴(yán)格執(zhí)行《發(fā)票管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。

分局總結(jié)發(fā)票管理、稅票審核的經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)把票證審核關(guān),對用票戶嚴(yán)格管理,把核定定額和發(fā)票補(bǔ)稅結(jié)合分析,及時(shí)調(diào)整雙定戶納稅定額。

三、規(guī)范稅收執(zhí)法,強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)督,提高稅收執(zhí)法水平。

1、加強(qiáng)稅收執(zhí)法工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)稅收執(zhí)法責(zé)任制。把稅收執(zhí)法作為稅收管理的重要內(nèi)容來抓,充分發(fā)揮分局稅收執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查指導(dǎo)作用,對稅收執(zhí)法責(zé)任制管理辦法中列舉的人工考核指標(biāo)和機(jī)考指標(biāo)進(jìn)行日常嚴(yán)密監(jiān)控。定期監(jiān)控稅收法律、法規(guī)及相關(guān)文件的執(zhí)行情況,確保無任何違反規(guī)定執(zhí)行違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生和各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

2、加大征管質(zhì)量的考核力度,規(guī)范稅收執(zhí)法,確保稅收執(zhí)法“零過錯(cuò)”。嚴(yán)格按照“六率”考核,做好申報(bào)提醒服務(wù),加強(qiáng)對企業(yè)申報(bào)資料的審核,要求干部在定期登陸ctais和稅收執(zhí)法考核信息系統(tǒng),隨時(shí)掌握企業(yè)申報(bào)及稅款入庫情況,查詢有無執(zhí)法過錯(cuò),及時(shí)進(jìn)行糾正及做申辯調(diào)整。保證我分局“兩率”均達(dá)到100%。

3、執(zhí)行好稅收優(yōu)惠政策,認(rèn)真把優(yōu)惠政策執(zhí)行到位,使應(yīng)享受優(yōu)惠政策的廣大納稅人從中受益。按照要求不折不扣堅(jiān)決執(zhí)行,不該征的堅(jiān)決不征,利用稅收導(dǎo)航預(yù)警系統(tǒng)搞好個(gè)體雙定戶稅收調(diào)研工作,舉個(gè)體雙定戶定額調(diào)整研討會,廣泛聽取個(gè)體代表、人大、政府的意見和建議,使個(gè)體定稅達(dá)到、公平、公正、公開,既體現(xiàn)公平稅負(fù),有能做到合情合理合法,讓納稅的心甘情愿,免稅的心安理的得。

4、立足于稅收執(zhí)法的同時(shí)搞好稅收服務(wù),積極落實(shí)電子服務(wù)平臺的推廣應(yīng)用,把我分局所有企業(yè)納入電子服務(wù)平臺范圍內(nèi),從而降低成本,提高效率優(yōu)化服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制。以稅收宣傳月活動為契機(jī),組織開展了稅法宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園的“三進(jìn)”活動,努力搭建方便、迅捷的咨維權(quán)服務(wù)平臺。真正實(shí)現(xiàn)了辦稅服務(wù)“零距離”、辦稅質(zhì)量“零差錯(cuò)”、服務(wù)對象“零投訴”、辦稅流程“零障礙”、法定之外“零收費(fèi)”。

四、加強(qiáng)企業(yè)所得稅的管理企業(yè)所得稅法實(shí)施一年來,由于干部系統(tǒng)的學(xué)習(xí),不斷深入的應(yīng)用,廣泛地宣傳,已經(jīng)取得了很好地效果。20_____年我們將加強(qiáng)納稅輔導(dǎo)。加大對企業(yè)進(jìn)行所得稅宣傳和政策輔導(dǎo),對不斷出臺的新政策新規(guī)定進(jìn)行講解宣傳,提高企業(yè)對新稅收政策的掌握和執(zhí)行力度。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)所得稅征收方式鑒定工作。嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)對所得稅管戶進(jìn)行所得稅征收方式的鑒定,對利潤率低、稅負(fù)低、長期虧損和微利企業(yè),重點(diǎn)加強(qiáng)管理,加大企業(yè)所得稅征收管理力度。擴(kuò)大對長期零申報(bào)、負(fù)申報(bào)企業(yè)的核定征收,尤其抓好對小規(guī)模企業(yè)的核定征收工作。

強(qiáng)化戶籍管理,堵塞漏洞,企業(yè)所得稅稅源的源泉管理是所得稅征管工作的基礎(chǔ),是“核實(shí)稅基”的具體表現(xiàn)。我們將定期與工商、地稅等相關(guān)部門及時(shí)溝通聯(lián)系,加強(qiáng)信息互換,及時(shí)了解和掌握工商部門新辦企業(yè)登記信息,在做好現(xiàn)有管戶日常管理工作的同時(shí),將清查、堵塞漏洞作為一項(xiàng)長期、持續(xù)的工作來抓,并進(jìn)一步完善稅務(wù)登記、稅種登記、納稅申報(bào)、會計(jì)核算及其生產(chǎn)經(jīng)營信息的采集、分析和核實(shí),逐戶建立信息采集檔案。

企業(yè)所得稅稅源的源泉管理是所得稅征管工作的基礎(chǔ),是“核實(shí)稅基”的具體表現(xiàn)。今年以來,我們主動與工商、地稅等相關(guān)部門及時(shí)溝通聯(lián)系,加強(qiáng)信息互換,及時(shí)了解和掌握工商部門新辦企業(yè)登記信息,在做好現(xiàn)有管戶日常管理工作的同時(shí),將清查、堵塞漏征漏管戶作為一項(xiàng)長期、持續(xù)的工作來抓,并進(jìn)一步完善稅務(wù)登記、稅種登記、納稅申報(bào)、會計(jì)核算及其生產(chǎn)經(jīng)營信息的采集、分析和核實(shí),逐戶建立信息采集檔案。完善各類臺帳管理。

歸納臺帳登記項(xiàng)目,嚴(yán)格按照統(tǒng)一的臺帳式樣和填報(bào)口徑,填報(bào)要求,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真是、完整、連續(xù)。對企業(yè)的減免稅、待彌補(bǔ)虧損、廣告費(fèi)扣除、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷等需要延續(xù)管理的事項(xiàng),實(shí)行動態(tài)臺帳管理。

五、完善監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

1、完善各項(xiàng)廉政制度。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把制度建設(shè)貫穿于懲治和預(yù)反腐敗工作的各個(gè)環(huán)節(jié),執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主評議等廉政制度。

真正形成按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制,保證干部廉潔從政。

2、繼續(xù)大力推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),繼續(xù)完善政務(wù)公開制度,實(shí)行“陽光作業(yè)”,堅(jiān)決糾正損害納稅人利益的不正之風(fēng),確保辦稅和辦事環(huán)境在公開中得到改善,征納矛盾、干群矛盾在公開中化解,營造和諧的征納關(guān)系。

3、加強(qiáng)黨支部建設(shè),發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。堅(jiān)持三會一課制度,完善四制一體化。鞏固“標(biāo)準(zhǔn)化支部”、“規(guī)范化黨支部”榮譽(yù)成果。展望20_____年我們心潮澎湃,我們堅(jiān)信在區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在干部精誠團(tuán)結(jié),密切合作,共同努力下,我們將會度過難忘的、收獲的20_____年

第14篇 2014年公司財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃范文

為全面搞好2014年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第15篇 黨校財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理個(gè)人工作計(jì)劃范文

20__年我們財(cái)務(wù)科將根據(jù)上級財(cái)務(wù)管理規(guī)定和本校年度工作要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理,認(rèn)真做好會計(jì)核算工作,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運(yùn)作,特制定以下年度工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)管理,進(jìn)一步做好日常工作

會計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng),而且比較繁雜的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按會計(jì)制度要求辦理一切會計(jì)業(yè)務(wù)。

1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張?jiān)紤{證,對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),不簽發(fā)空頭支票。

2、做好預(yù)決算工作。根據(jù)財(cái)政要求和本校實(shí)際情況編制年度預(yù)算收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,全面做好財(cái)務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金,嚴(yán)格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運(yùn)用,保證黨校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。

3、做好辦班收費(fèi)工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內(nèi)外聯(lián)班的收費(fèi)、結(jié)報(bào)、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。

4、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時(shí)登記入賬。正確、無誤報(bào)出各類賬戶報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。

5、做好各類繳費(fèi)的結(jié)報(bào)工作。根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)結(jié)報(bào)、發(fā)放,和在編人員公積金、社會保險(xiǎn)金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制、上報(bào)等工作。

6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對新購、報(bào)廢固定資產(chǎn)及時(shí)登記與核查,做到帳帳相符,帳實(shí)相符。

7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

二、加強(qiáng)成本核算,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督

根據(jù)校部要求,從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會務(wù)等部門會計(jì)成本核算工作,同時(shí)加強(qiáng)對培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查,真正實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算規(guī)范化,費(fèi)用合理化,成本最優(yōu)化。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

全體財(cái)會人員積極參加會計(jì)繼續(xù)教育和各種財(cái)會業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)要求認(rèn)真做好會計(jì)年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會計(jì)制度和法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政府平臺新財(cái)會軟件運(yùn)用操作,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。

在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科在上級財(cái)政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用,努力做好工作,確保各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成,為黨校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃書(15篇)

一、主要經(jīng)營指標(biāo)1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)管理信息

  • 財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃書(15篇)
  • 財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃書(15篇)54人關(guān)注

    一、主要經(jīng)營指標(biāo)1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低 ...[更多]

相關(guān)專題

財(cái)務(wù)工作計(jì)劃熱門信息