崗位職責(zé)是什么
修車車間崗位，是汽車維修服務(wù)行業(yè)中一個(gè)關(guān)鍵的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、故障診斷和修復(fù)工作。這個(gè)崗位的人員是汽車健康的守護(hù)者，確保每一輛進(jìn)出車間的車輛都能安全、高效地運(yùn)行。
崗位職責(zé)要求
1. 技術(shù)精通：修車車間員工需具備扎實(shí)的汽車維修知識(shí)，包括但不限于發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)的診斷與修復(fù)技能。
2. 細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)：工作過程中需要對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)保持高度關(guān)注，確保維修質(zhì)量，防止遺漏任何可能影響車輛安全的因素。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：修車車間工作往往需要團(tuán)隊(duì)合作，良好的溝通和協(xié)作能力至關(guān)重要。
4. 安全意識(shí)：必須遵守安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生，保護(hù)自身和他人的安全。
5. 學(xué)習(xí)能力：隨著汽車技術(shù)的快速發(fā)展，員工需要持續(xù)學(xué)習(xí)新的維修技術(shù)和設(shè)備操作。
崗位職責(zé)描述
修車車間崗位的日常工作涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，從接車檢查到修復(fù)完成，每個(gè)步驟都需要專業(yè)和專注。他們需要對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查，識(shí)別出潛在的問題，并提供解決方案。在維修過程中，他們需要熟練使用各種工具和設(shè)備，如診斷電腦、舉升機(jī)、拆裝工具等。此外，他們還需記錄維修過程，以便于追蹤車輛歷史和提供后續(xù)服務(wù)。
有哪些內(nèi)容
1. 故障診斷：通過聽、看、試駕等方式，結(jié)合診斷工具，找出車輛的故障源。
2. 維修作業(yè)：執(zhí)行更換零部件、調(diào)整設(shè)置、清潔維護(hù)等維修任務(wù)，確保車輛恢復(fù)正常功能。
3. 質(zhì)量控制：在維修完成后，進(jìn)行測(cè)試和檢查，以確保修復(fù)的質(zhì)量和效果。
4. 客戶溝通：與車主交流車輛狀況，解釋維修方案和費(fèi)用，處理客戶疑問和投訴。
5. 文檔管理：準(zhǔn)確記錄維修日志，更新車輛維修歷史，便于跟蹤和服務(wù)。
6. 設(shè)備保養(yǎng)：維護(hù)和清潔工作區(qū)域，確保工具和設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。
7. 安全操作：遵守安全規(guī)定，使用個(gè)人防護(hù)裝備，預(yù)防工作場所的事故。
8. 技術(shù)更新：定期參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)和維修方法，提升專業(yè)水平。
修車車間崗位是汽車服務(wù)行業(yè)的基石，他們的專業(yè)技能和敬業(yè)精神，直接影響著客戶的滿意度和企業(yè)的聲譽(yù)。他們不僅是汽車問題的解決者，也是駕駛安全的保障者。
修車車間崗位職責(zé)范文
第1篇 維修車間電焊工崗位安全職責(zé)
a.操作人員需持有焊工證或經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)。
b.操作人員必須熟悉焊機(jī)的基本性能及技術(shù)要求。
c.操作人員必須忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟練掌握本設(shè)備的操作、維護(hù)及保養(yǎng)。
d.操作人員必須不斷努力學(xué)習(xí)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，求得本身素質(zhì)的不斷提高。
e.確認(rèn)焊機(jī)地線與焊鉗的連線是否完好，焊鉗與地線是否搭鐵。
f.操作人員焊接作業(yè)時(shí)應(yīng)集中精力，佩戴好防護(hù)用具，保證自身安全。
g.焊接作業(yè)時(shí)遠(yuǎn)離易燃易爆物品，由于焊接飛濺，提醒周邊的人員注意。
h.工作場地應(yīng)保持干燥，通風(fēng)良好。移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)，應(yīng)切斷電源，不得用拖拉電纜的方法移動(dòng)焊機(jī)，如焊接中突然斷電，應(yīng)切斷電源。
i.在焊接中，不準(zhǔn)調(diào)節(jié)電流，必須在停焊時(shí)使用手柄調(diào)節(jié)焊機(jī)電流，不得過快過猛，以免損壞調(diào)節(jié)器。
j.完成焊接作業(yè)后，應(yīng)立即切斷電源，關(guān)閉焊機(jī)開關(guān)分別清理歸整好焊鉗電源和地線，以免合閘時(shí)造成短路。
第2篇 機(jī)修車間崗位職責(zé)
1、每天早晨6：30按時(shí)參加機(jī)電例會(huì)，車間負(fù)責(zé)匯報(bào)昨天工作完成情況，并落實(shí)機(jī)電礦長當(dāng)天所安排工作，車間負(fù)責(zé)人寫出當(dāng)天工作計(jì)劃交機(jī)電科。
2、每天早晨7：40按時(shí)召開車間班前會(huì)，對(duì)當(dāng)天工作合理分工并根據(jù)分工情況教育職工工作中所注意的技術(shù)問題和安全隱患注意事項(xiàng)。
3、每天早晨車間開班前會(huì)后，先到二庫清查昨天井下打平地設(shè)備及需整修配件，分類放好，做到心中有數(shù)，需維修設(shè)備及時(shí)維修。
4、職工在工作中車間負(fù)責(zé)人加強(qiáng)巡回檢查，督促職工工作積極性，提高勞動(dòng)效率，并檢查職工工作中所出現(xiàn)的問題及時(shí)處理解決，特別是外修人員或高空作業(yè)人員要落實(shí)負(fù)責(zé)人，特殊作業(yè)要按有關(guān)措施施工。
5、嚴(yán)把物資、材料消耗關(guān)，當(dāng)天車間所需用材料由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一審核，統(tǒng)一開票，做到能利用廢舊物資的，杜絕領(lǐng)新物資，當(dāng)天從二庫清查廢舊物資合理利用。
6、每天定時(shí)到絞車房、風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、沉淀池等機(jī)房的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況認(rèn)真檢查，對(duì)地面皮帶機(jī)、篩選系統(tǒng)每班巡回檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員處理，保證各機(jī)電設(shè)備、地面各氣管、水管良好運(yùn)行。
7、每月1號(hào)、11號(hào)、21號(hào)對(duì)副井絞車主提升鋼絲繩繩鼻向后30米用卡尺測(cè)量10個(gè)點(diǎn)，并認(rèn)真做好記錄，根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)和《煤礦安全規(guī)程》對(duì)鋼絲繩做出正確判斷，保證副井提升系統(tǒng)安全運(yùn)行。
8、車間負(fù)責(zé)人每天下班前到各崗位及外修工作地點(diǎn)巡回檢查一次，并做到當(dāng)天工作情況心中有數(shù)，并到機(jī)電科匯報(bào)和填寫記錄。
第3篇 電修車間崗位職責(zé)
1、目的
了解各崗位的職責(zé)，規(guī)范電修在職人員的管理。
2、范圍
適用于山東玉皇盛世化工股份有限公司電修車間各崗位人員。
3、職責(zé)
3）1、負(fù)責(zé)完成公司和電力部門下達(dá)的各種管理目標(biāo)，協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系，制定電氣設(shè)備檢修、維護(hù)的各種管理方案，確切保證公司電力供應(yīng)的可靠性，貫徹執(zhí)行電網(wǎng)用電管理的各種文件精神。
3）2、負(fù)責(zé)公司所有電氣設(shè)備的使用監(jiān)督、維護(hù)保養(yǎng)、檢修檢查工作，負(fù)責(zé)車間維修任務(wù)的落實(shí)及實(shí)施，保證公司電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。
3）3、負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的技術(shù)改造工作及工程相關(guān)工作，包括相關(guān)工作計(jì)劃的制定、實(shí)施及落實(shí)，負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備備品備件的管理、使用及報(bào)損工作。
3）4、根據(jù)公司的經(jīng)營情況和生產(chǎn)計(jì)劃安排情況，協(xié)調(diào)與電力公司的用電計(jì)劃，并對(duì)用電的計(jì)量、檢查及電費(fèi)的預(yù)交、結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督，根據(jù)用電指標(biāo)平?協(xié)調(diào)各部門的用電工作。
3）5、負(fù)責(zé)定期制定電氣設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃；根據(jù)上級(jí)和各部門下達(dá)的年度、季度、月度及臨時(shí)各種改造、檢修工作任務(wù)，結(jié)合具體情況，統(tǒng)籌安排各種生產(chǎn)檢修任務(wù)，做好維修、改造的各種預(yù)算方案，確保設(shè)備的安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3）6、全面負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)保管理工作，為車間安全環(huán)保第一負(fù)責(zé)人。
3）7、負(fù)責(zé)提出電氣設(shè)備工藝控制、技術(shù)改造革新的建議、意見，并協(xié)調(diào)相關(guān)工作，落實(shí)實(shí)施方案。
3）8、負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的節(jié)能降耗工作，合理利用電力資源；負(fù)責(zé)對(duì)公司的電氣材料及配件綜合管理，力爭做到綜合利用，修舊利廢將低成本。
3）9、負(fù)責(zé)保障公司供電線路和供電設(shè)備的安全運(yùn)行，為公司正常生產(chǎn)提供保障；負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員進(jìn)行安全教育、安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的消防安全工作，在公司安全管理部門的指導(dǎo)下，協(xié)助消防主管部門做好消防安全工作。
3）10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電氣知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常檢修工作
3.1電修車間主任職務(wù)說明
1）職務(wù)目標(biāo):負(fù)責(zé)完成公司和電力部門下達(dá)的電氣管理目標(biāo)，協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系，制定電氣設(shè)備維修、維護(hù)的管理方案，確切保證公司電力供應(yīng)的可靠性。
2）崗位職責(zé)：
2）1、根據(jù)公司的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)計(jì)劃安排情況，協(xié)調(diào)與電力公司的用電計(jì)劃，并對(duì)用電的計(jì)量、核查及電費(fèi)的預(yù)交、結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督，根據(jù)用電指標(biāo)平?協(xié)調(diào)各個(gè)部門的用電。
2）2、根據(jù)上級(jí)和各個(gè)部門下達(dá)的臨時(shí)的、月度的、季度的、年度的各種檢修、改造等工作任務(wù)，結(jié)合具體情況統(tǒng)籌安排本部門的檢修計(jì)劃，做好檢修和改造的各種預(yù)算及方案，確保電氣設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2）3、全面負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)保管理工作，為車間安全環(huán)保第一負(fù)責(zé)人
2）4、負(fù)責(zé)參加每周的安全環(huán)保生產(chǎn)會(huì)和工作總結(jié)會(huì)，對(duì)每周內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下周的工作進(jìn)行部署，督促電修車間人員的各項(xiàng)工作。
2）5、負(fù)責(zé)每月的內(nèi)外部用電統(tǒng)計(jì)、公司考核統(tǒng)計(jì)、考勤資料的匯總審核審批，本車間的各種報(bào)文的審核申報(bào)，完成車間對(duì)集團(tuán)的月度總結(jié)及下月工作計(jì)劃安排。
2）6、每月組織電氣人員進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)提出的有價(jià)值的合理化建議進(jìn)行匯總審核，并安排組織落實(shí)技術(shù)部門審批的節(jié)能降耗建議實(shí)施方案。
2）7、負(fù)責(zé)組織為提高電修人員整體素質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)，督導(dǎo)完成每月的培訓(xùn)考核工作總結(jié)，培養(yǎng)下屬更加出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2）8、負(fù)責(zé)全公司電氣設(shè)備維護(hù)的各項(xiàng)工作，根據(jù)生產(chǎn)情況制定和安排電氣設(shè)備大修、中修以及日常保養(yǎng)計(jì)劃，檢查工作的完成情況。制定修舊利廢、節(jié)能降耗的方案，并督導(dǎo)執(zhí)行。
2）9、督導(dǎo)車間全員的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)紀(jì)錄的檢查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，負(fù)責(zé)車間相關(guān)的維修、改造、工程事宜的統(tǒng)籌管理工作。
2）10、定期檢查下屬工作的完成情況，經(jīng)常與車間人員溝通座談，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題，積極尋求解決，提高本車間的員工素質(zhì)，增強(qiáng)集體凝聚力。
3.2 電修車間副主任職務(wù)說明
1）職務(wù)目標(biāo)： 在電修車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備、安全、環(huán)保的全面工作，保證本區(qū)域的電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
2）崗位職責(zé)：
2)1、協(xié)助主任組織編制所轄區(qū)域電氣的各項(xiàng)規(guī)章制度，使管理工作做到有章可循，有法可依。
2)2、協(xié)助主任組織編制車間檢修方案，搶修方案，應(yīng)急預(yù)案。
2)3、負(fù)責(zé)車間計(jì)量管理工作，每月做好電度查詢，及時(shí)反饋財(cái)務(wù)，按時(shí)交納電費(fèi)。
2）4、監(jiān)督所轄區(qū)域電氣人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并加強(qiáng)電氣班組內(nèi)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)。
2）5、掌握管內(nèi)設(shè)備檢修進(jìn)度，協(xié)助主任審核、落實(shí)完成檢修計(jì)劃。
2）6、負(fù)責(zé)做好電氣設(shè)備的管理工作，制定電氣設(shè)備的各種技術(shù)操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全規(guī)程，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
2）7、負(fù)責(zé)電修車間員工崗前培訓(xùn)計(jì)劃的制定，提高員工的生產(chǎn)技能和安全意識(shí)
2）8、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，并組織相應(yīng)的技術(shù)分析會(huì)議。
2）9、負(fù)責(zé)隨時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
3.3 電修車間技術(shù)員職務(wù)說明
1）職務(wù)目標(biāo)：在電修車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間的電氣改造、工藝及技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作。按照維修計(jì)劃及報(bào)修任務(wù)，合理安排維修工作。
2）崗位職責(zé)
2)1、負(fù)責(zé)電修車間運(yùn)行、繼電保護(hù)、自動(dòng)化裝置、電氣儀表、高低壓電氣控制設(shè)備等設(shè)備的檢驗(yàn)、維護(hù)、改造的技術(shù)管理工作
2)2、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備管理規(guī)定、電氣安全操作規(guī)程及各種維修管理制度和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并監(jiān)督其執(zhí)行，確保電氣設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2)3、負(fù)責(zé)電修車間電氣設(shè)備運(yùn)行、繼電保護(hù)、自動(dòng)化裝置、電氣儀表、高低壓電氣控制設(shè)備等設(shè)備的檢驗(yàn)、維護(hù)、改造的技術(shù)管理工作
2)4、配合主管，制定各種電氣設(shè)備的安裝、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，參加公司各種相關(guān)工程、改造的檢查、指導(dǎo)、驗(yàn)收和移交工作。
2)5、經(jīng)常檢查變電、配電站運(yùn)行情況，對(duì)關(guān)鍵的電氣設(shè)備采用監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)，預(yù)防降低故障的發(fā)生，檢查落實(shí)各班人員的遵守相關(guān)規(guī)章制度及工作落實(shí)情況。
2)6、解決電氣設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)問題，對(duì)全廠用電設(shè)備中不安全故障隱患或不適應(yīng)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)認(rèn)真加以分析、總結(jié)，組織維修、改造，對(duì)重大問題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，組織本車間人員群策群力，提出有效的安全運(yùn)行、節(jié)能降耗、增效節(jié)支的規(guī)劃方案和措施。
2)7、全面掌握公司內(nèi)各種電氣設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)等相關(guān)技術(shù)，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備技術(shù)資料的搜集、整理工作和保管工作，負(fù)責(zé)制定相關(guān)的管理完善制度；督導(dǎo)安排設(shè)計(jì)、繪制電氣設(shè)備原理圖、線路圖及及各種電氣圖紙；每月對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行核查。
2)8、根據(jù)下屬的專業(yè)特長，技能水平，合理安排工作，在緊張有序的工作中，合理協(xié)調(diào)好車間工作，有效的組織好技能培訓(xùn)，不斷提高車間人員的技術(shù)水平，結(jié)合本公司實(shí)際情況提出合理的完善建議，不斷提高車間工作質(zhì)量。
2)9、負(fù)責(zé)控制技術(shù)人員的培養(yǎng)、指導(dǎo)工作，保證各車間的程序系統(tǒng)正常運(yùn)行及備份工作。
2)10、負(fù)責(zé)督促做好本車間的各個(gè)變電室、配電室、變壓器室、ups配電室等的衛(wèi)生，協(xié)助主管做好本車間的日常管理工作。
3.4 電修車間設(shè)備技術(shù)員職務(wù)說明
1）職務(wù)目標(biāo)：在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)收集和建立健全車間設(shè)備技術(shù)管理檔案。
2）崗位職責(zé)
2)1、計(jì)劃、監(jiān)督、指導(dǎo)全公司的電氣設(shè)備的潤滑維護(hù)保養(yǎng)的工作，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收。做好各種“潤滑維護(hù)保養(yǎng)記錄”，以及“高壓運(yùn)行維護(hù)記錄”。
2）2、負(fù)責(zé)全公司的電氣設(shè)備的預(yù)防維修、維護(hù)的各項(xiàng)工作的具體計(jì)劃的制定，制定電氣設(shè)備的年度、季度、月度的檢修計(jì)劃和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)設(shè)備巡檢、檢修工作，參加大、中修設(shè)備的維修質(zhì)量驗(yàn)收工作。
2）3、負(fù)責(zé)設(shè)備覆歷表，做到準(zhǔn)確、完整。保存并整理各類圖紙、技術(shù)資料，做到齊全歸檔。
2）4、負(fù)責(zé)裝置停工檢修技術(shù)方案的制定，對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
2）5、 負(fù)責(zé)車間年度大檢修計(jì)劃，月度檢修計(jì)劃的編制，及月檢修材料、備品計(jì)劃的編制工作。
2）6、 負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢修、試驗(yàn)、大修等工作，并及時(shí)驗(yàn)收、收集、整理、匯總圖紙、資料等工作。
2）7、負(fù)責(zé)監(jiān)督并督促班組對(duì)車間下發(fā)的各項(xiàng)設(shè)備管理及消缺等制度的執(zhí)行情況，保證缺陷的按時(shí)消除。
2)8、負(fù)責(zé)車間新建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收；參加設(shè)備改造、設(shè)備條件變動(dòng)方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求
3.5電修車間班長職務(wù)說明
1）職務(wù)目標(biāo)：確保安全生產(chǎn)，定期對(duì)各種電氣設(shè)備，高低壓線路進(jìn)行巡檢；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)需檢修電氣設(shè)備查清原因，提出維修方案，并作好詳細(xì)檢修記錄。
2）崗位職責(zé)
2）1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，認(rèn)真做好交接班工作，認(rèn)真填寫交接班記錄，對(duì)本班車間運(yùn)行情況、發(fā)生的故障情況和維修工作情況做以詳細(xì)記錄，交班時(shí)，上級(jí)的指示和有關(guān)事項(xiàng)必須交代清楚，堅(jiān)決杜絕記錄弄虛作假和工作交待不清的情況。
2）2、熱愛本職工作，認(rèn)真作好各變、配電室和電動(dòng)機(jī)的維護(hù)巡檢工作，認(rèn)真落實(shí)高壓室相關(guān)各項(xiàng)管理規(guī)定。認(rèn)真做好全公司各個(gè)部門的電量計(jì)量抄錄核查工作。
2)3、負(fù)責(zé)日常的電氣設(shè)備及線路的檢修工作，根據(jù)各車間檢修的實(shí)際情況，按合理的工作流程，安排維修工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)反饋工作進(jìn)度和結(jié)果，確保車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。
2)4、領(lǐng)導(dǎo)班員，保質(zhì)、保量的完成上級(jí)和各個(gè)部門下達(dá)的臨時(shí)的、月度的、季度的和年度的檢修、保養(yǎng)、改造等工作任務(wù)。
2)5、深入車間，了解各種電氣設(shè)備性能、工藝控制的狀況，定期向主管匯報(bào)所轄區(qū)域的運(yùn)行狀況及維修狀況。
2)6、努力提高自身的技能能力和職業(yè)素養(yǎng)，積極參加各級(jí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極參與修舊利廢、節(jié)能降耗增收節(jié)支的各項(xiàng)具體工作。
2)7、嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程，參加“特種行業(yè)操作證”的培訓(xùn)和年審工作，持證上崗。
2)8、認(rèn)真履行所負(fù)責(zé)范圍的各種相關(guān)工作。
3.6電修車間員工職務(wù)說明
1）職務(wù)目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和檢修的順利進(jìn)行。
2）崗位職責(zé)
2)1、定期對(duì)各種電氣設(shè)備，高低壓線路進(jìn)行巡檢；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)需檢修電氣設(shè)備查清原因，提出維修方案，并作好詳細(xì)檢修記錄。
2)2、認(rèn)真做好交接班工作，認(rèn)真填寫交接班記錄，對(duì)本班車間運(yùn)行情況、發(fā)生的故障情況和維修工作情況做以詳細(xì)記錄，交班時(shí)，上級(jí)的指示和有關(guān)事項(xiàng)必須交代清楚，堅(jiān)決杜絕記錄弄虛作假和工作交待不清的情況。
2)3、熱愛本職工作，認(rèn)真作好各變、配電室及電動(dòng)機(jī)的維護(hù)巡檢工作，協(xié)助班長落實(shí)高壓室相關(guān)的各項(xiàng)管理規(guī)定。準(zhǔn)確的做好全公司各個(gè)部門的電量計(jì)量抄錄工作。
2)4、努力完成班長交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)反饋工作進(jìn)度和結(jié)果，對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。
2)5、協(xié)助班長負(fù)責(zé)督導(dǎo)和監(jiān)管各工程安裝隊(duì)伍的安全施工、安全用電工作；并對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。
2)6、努力學(xué)習(xí)了解各種電氣設(shè)備的原理、工藝控制的狀況，定期總結(jié)。
2)7、努力提高自身的技能能力和職業(yè)素養(yǎng)，積極參加各級(jí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極參與修舊利廢、合理化建議、節(jié)能降耗工作。
2)8、嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程，參加“特種行業(yè)操作證”的培訓(xùn)和年審工作，持證上崗。
2)9、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)范圍的電氣資料收集工作。
4.相關(guān)紀(jì)錄:
《電氣設(shè)備維修操作規(guī)程》、
《高壓巡視操作規(guī)程》
《電修車間交接班人員工作制度》
《電修車間設(shè)備管理的規(guī)定》
第4篇 維修車間鉗工班長崗位安全職責(zé)
a.協(xié)助主任做好鉗工上崗前培訓(xùn)及教育，負(fù)責(zé)鉗工的指導(dǎo)工作。
b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)鉗工的全面工作，按期完成主任安排的各項(xiàng)工作，掌握和熟悉本班的生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數(shù)。
c.加強(qiáng)經(jīng)營管理，減少材料的浪費(fèi)，把材料支出減少到最低限度。
d.要注意工作方法，調(diào)動(dòng)職工積極性，要關(guān)心職工生活，為職工分憂解難。
e.嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，照章辦事。
f.定期向主任匯報(bào)本班的工作情況，有事經(jīng)常溝通。
g.完成主任交代的工作。
第5篇 機(jī)修車間主任崗位職責(zé)
1.車間主任在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組；掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益；積極參與車間成本核算和員工工資核算，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。
8.始終堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第6篇 檢修車間安全工程師崗位hse職責(zé)內(nèi)容
1 車間安全工程師是車間主任安全工作的助手,協(xié)助車間主任貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查其執(zhí)行情況。
2 制定、修訂車間安全操作規(guī)程和有關(guān)健康、安全和環(huán)保管理制度,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。
3 協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)規(guī)劃或制定安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)措施,保證員工的安全與健康。
4 負(fù)責(zé)班組安全員的工作指導(dǎo),協(xié)助主任做好員工經(jīng)常性的安全、環(huán)保和防火技術(shù)教育和考核工作。
5 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全和不環(huán)保因素,要及時(shí)消除。
6 負(fù)責(zé)安全裝置、消防器材、防護(hù)器材和不安全因素的管理工作。
7 負(fù)責(zé)本單位機(jī)動(dòng)車輛的定期檢查和管轄范圍內(nèi)的交通安全管理。
8 認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫安全管理臺(tái)帳。負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)、上報(bào),參加各類事故調(diào)查、分析,并提出防范措施。
9 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識(shí)別,并采取可靠的防范措施。
10 協(xié)助主任組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
11 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。
12 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
13 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。
第7篇 電修車間崗位職責(zé)內(nèi)容
1、目的
了解各崗位的職責(zé),規(guī)范電修在職人員的管理。
2、范圍
適用于山東玉皇盛世化工股份有限公司電修車間各崗位人員。
3、職責(zé)
3)1、負(fù)責(zé)完成公司和電力部門下達(dá)的各種管理目標(biāo),協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系,制定電氣設(shè)備檢修、維護(hù)的各種管理方案,確切保證公司電力供應(yīng)的可靠性,貫徹執(zhí)行電網(wǎng)用電管理的各種文件精神。
3)2、負(fù)責(zé)公司所有電氣設(shè)備的使用監(jiān)督、維護(hù)保養(yǎng)、檢修檢查工作,負(fù)責(zé)車間維修任務(wù)的落實(shí)及實(shí)施,保證公司電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。
3)3、負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的技術(shù)改造工作及工程相關(guān)工作,包括相關(guān)工作計(jì)劃的制定、實(shí)施及落實(shí),負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備備品備件的管理、使用及報(bào)損工作。
3)4、根據(jù)公司的經(jīng)營情況和生產(chǎn)計(jì)劃安排情況,協(xié)調(diào)與電力公司的用電計(jì)劃,并對(duì)用電的計(jì)量、檢查及電費(fèi)的預(yù)交、結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督,根據(jù)用電指標(biāo)平衡協(xié)調(diào)各部門的用電工作。
3)5、負(fù)責(zé)定期制定電氣設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃;根據(jù)上級(jí)和各部門下達(dá)的年度、季度、月度及臨時(shí)各種改造、檢修工作任務(wù),結(jié)合具體情況,統(tǒng)籌安排各種生產(chǎn)檢修任務(wù),做好維修、改造的各種預(yù)算方案,確保設(shè)備的安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3)6、全面負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)保管理工作,為車間安全環(huán)保第一負(fù)責(zé)人。
3)7、負(fù)責(zé)提出電氣設(shè)備工藝控制、技術(shù)改造革新的建議、意見,并協(xié)調(diào)相關(guān)工作,落實(shí)實(shí)施方案。
3)8、負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的節(jié)能降耗工作,合理利用電力資源;負(fù)責(zé)對(duì)公司的電氣材料及配件綜合管理,力爭做到綜合利用,修舊利廢將低成本。
3)9、負(fù)責(zé)保障公司供電線路和供電設(shè)備的安全運(yùn)行,為公司正常生產(chǎn)提供保障;負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員進(jìn)行安全教育、安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的消防安全工作,在公司安全管理部門的指導(dǎo)下,協(xié)助消防主管部門做好消防安全工作。
3)10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)電氣知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常檢修工作
3.1電修車間主任職務(wù)說明
1)職務(wù)目標(biāo):負(fù)責(zé)完成公司和電力部門下達(dá)的電氣管理目標(biāo),協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系,制定電氣設(shè)備維修、維護(hù)的管理方案,確切保證公司電力供應(yīng)的可靠性。
2)崗位職責(zé):
2)1、根據(jù)公司的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)計(jì)劃安排情況,協(xié)調(diào)與電力公司的用電計(jì)劃,并對(duì)用電的計(jì)量、核查及電費(fèi)的預(yù)交、結(jié)算工作進(jìn)行監(jiān)督,根據(jù)用電指標(biāo)平衡協(xié)調(diào)各個(gè)部門的用電。
2)2、根據(jù)上級(jí)和各個(gè)部門下達(dá)的臨時(shí)的、月度的、季度的、年度的各種檢修、改造等工作任務(wù),結(jié)合具體情況統(tǒng)籌安排本部門的檢修計(jì)劃,做好檢修和改造的各種預(yù)算及方案,確保電氣設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2)3、全面負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)保管理工作,為車間安全環(huán)保第一負(fù)責(zé)人
2)4、負(fù)責(zé)參加每周的安全環(huán)保生產(chǎn)會(huì)和工作總結(jié)會(huì),對(duì)每周內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)下周的工作進(jìn)行部署,督促電修車間人員的各項(xiàng)工作。
2)5、負(fù)責(zé)每月的內(nèi)外部用電統(tǒng)計(jì)、公司考核統(tǒng)計(jì)、考勤資料的匯總審核審批,本車間的各種報(bào)文的審核申報(bào),完成車間對(duì)集團(tuán)的月度總結(jié)及下月工作計(jì)劃安排。
2)6、每月組織電氣人員進(jìn)行工作總結(jié),對(duì)提出的有價(jià)值的合理化建議進(jìn)行匯總審核,并安排組織落實(shí)技術(shù)部門審批的節(jié)能降耗建議實(shí)施方案。
2)7、負(fù)責(zé)組織為提高電修人員整體素質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn),督導(dǎo)完成每月的培訓(xùn)考核工作總結(jié),培養(yǎng)下屬更加出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2)8、負(fù)責(zé)全公司電氣設(shè)備維護(hù)的各項(xiàng)工作,根據(jù)生產(chǎn)情況制定和安排電氣設(shè)備大修、中修以及日常保養(yǎng)計(jì)劃,檢查工作的完成情況。制定修舊利廢、節(jié)能降耗的方案,并督導(dǎo)執(zhí)行。
2)9、督導(dǎo)車間全員的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)紀(jì)錄的檢查核實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,負(fù)責(zé)車間相關(guān)的維修、改造、工程事宜的統(tǒng)籌管理工作。
2)10、定期檢查下屬工作的完成情況,經(jīng)常與車間人員溝通座談,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題,積極尋求解決,提高本車間的員工素質(zhì),增強(qiáng)集體凝聚力。
3.2 電修車間副主任職務(wù)說明
1)職務(wù)目標(biāo): 在電修車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備、安全、環(huán)保的全面工作,保證本區(qū)域的電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
2)崗位職責(zé):
2)1、協(xié)助主任組織編制所轄區(qū)域電氣的各項(xiàng)規(guī)章制度,使管理工作做到有章可循,有法可依。
2)2、協(xié)助主任組織編制車間檢修方案,搶修方案,應(yīng)急預(yù)案。
2)3、負(fù)責(zé)車間計(jì)量管理工作,每月做好電度查詢,及時(shí)反饋財(cái)務(wù),按時(shí)交納電費(fèi)。
2)4、監(jiān)督所轄區(qū)域電氣人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),并加強(qiáng)電氣班組內(nèi)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)。
2)5、掌握管內(nèi)設(shè)備檢修進(jìn)度,協(xié)助主任審核、落實(shí)完成檢修計(jì)劃。
2)6、負(fù)責(zé)做好電氣設(shè)備的管理工作,制定電氣設(shè)備的各種技術(shù)操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全規(guī)程,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
2)7、負(fù)責(zé)電修車間員工崗前培訓(xùn)計(jì)劃的制定,提高員工的生產(chǎn)技能和安全意識(shí)
2)8、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,并組織相應(yīng)的技術(shù)分析會(huì)議。
2)9、負(fù)責(zé)隨時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
3.3 電修車間技術(shù)員職務(wù)說明
1)職務(wù)目標(biāo):在電修車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間的電氣改造、工藝及技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作。按照維修計(jì)劃及報(bào)修任務(wù),合理安排維修工作。
2)崗位職責(zé)
2)1、負(fù)責(zé)電修車間運(yùn)行、繼電保護(hù)、自動(dòng)化裝置、電氣儀表、高低壓電氣控制設(shè)備等設(shè)備的檢驗(yàn)、維護(hù)、改造的技術(shù)管理工作
2)2、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備管理規(guī)定、電氣安全操作規(guī)程及各種維修管理制度和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,并監(jiān)督其執(zhí)行,確保電氣設(shè)備的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2)3、負(fù)責(zé)電修車間電氣設(shè)備運(yùn)行、繼電保護(hù)、自動(dòng)化裝置、電氣儀表、高低壓電氣控制設(shè)備等設(shè)備的檢驗(yàn)、維護(hù)、改造的技術(shù)管理工作
2)4、配合主管,制定各種電氣設(shè)備的安裝、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,參加公司各種相關(guān)工程、改造的檢查、指導(dǎo)、驗(yàn)收和移交工作。
2)5、經(jīng)常檢查變電、配電站運(yùn)行情況,對(duì)關(guān)鍵的電氣設(shè)備采用監(jiān)測(cè)診斷技術(shù),預(yù)防降低故障的發(fā)生,檢查落實(shí)各班人員的遵守相關(guān)規(guī)章制度及工作落實(shí)情況。
2)6、解決電氣設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)問題,對(duì)全廠用電設(shè)備中不安全故障隱患或不適應(yīng)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)認(rèn)真加以分析、總結(jié),組織維修、改造,對(duì)重大問題進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),組織本車間人員群策群力,提出有效的安全運(yùn)行、節(jié)能降耗、增效節(jié)支的規(guī)劃方案和措施。
2)7、全面掌握公司內(nèi)各種電氣設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)等相關(guān)技術(shù),負(fù)責(zé)電氣設(shè)備技術(shù)資料的搜集、整理工作和保管工作,負(fù)責(zé)制定相關(guān)的管理完善制度;督導(dǎo)安排設(shè)計(jì)、繪制電氣設(shè)備原理圖、線路圖及及各種電氣圖紙;每月對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行核查。
2)8、根據(jù)下屬的專業(yè)特長,技能水平,合理安排工作,在緊張有序的工作中,合理協(xié)調(diào)好車間工作,有效的組織好技能培訓(xùn),不斷提高車間人員的技術(shù)水平,結(jié)合本公司實(shí)際情況提出合理的完善建議,不斷提高車間工作質(zhì)量。
2)9、負(fù)責(zé)控制技術(shù)人員的培養(yǎng)、指導(dǎo)工作,保證各車間的程序系統(tǒng)正常運(yùn)行及備份工作。
2)10、負(fù)責(zé)督促做好本車間的各個(gè)變電室、配電室、變壓器室、ups配電室等的衛(wèi)生,協(xié)助主管做好本車間的日常管理工作。
3.4 電修車間設(shè)備技術(shù)員職務(wù)說明
1)職務(wù)目標(biāo):在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)收集和建立健全車間設(shè)備技術(shù)管理檔案。
2)崗位職責(zé)
2)1、計(jì)劃、監(jiān)督、指導(dǎo)全公司的電氣設(shè)備的潤滑維護(hù)保養(yǎng)的工作,并負(fù)責(zé)驗(yàn)收。做好各種“潤滑維護(hù)保養(yǎng)記錄”,以及“高壓運(yùn)行維護(hù)記錄”。
2)2、負(fù)責(zé)全公司的電氣設(shè)備的預(yù)防維修、維護(hù)的各項(xiàng)工作的具體計(jì)劃的制定,制定電氣設(shè)備的年度、季度、月度的檢修計(jì)劃和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)設(shè)備巡檢、檢修工作,參加大、中修設(shè)備的維修質(zhì)量驗(yàn)收工作。
2)3、負(fù)責(zé)設(shè)備覆歷表,做到準(zhǔn)確、完整。保存并整理各類圖紙、技術(shù)資料,做到齊全歸檔。
2)4、負(fù)責(zé)裝置停工檢修技術(shù)方案的制定,對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
2)5、 負(fù)責(zé)車間年度大檢修計(jì)劃,月度檢修計(jì)劃的編制,及月檢修材料、備品計(jì)劃的編制工作。
2)6、 負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢修、試驗(yàn)、大修等工作,并及時(shí)驗(yàn)收、收集、整理、匯總圖紙、資料等工作。
2)7、負(fù)責(zé)監(jiān)督并督促班組對(duì)車間下發(fā)的各項(xiàng)設(shè)備管理及消缺等制度的執(zhí)行情況,保證缺陷的按時(shí)消除。
2)8、負(fù)責(zé)車間新建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收;參加設(shè)備改造、設(shè)備條件變動(dòng)方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求
3.5電修車間班長職務(wù)說明
1)職務(wù)目標(biāo):確保安全生產(chǎn),定期對(duì)各種電氣設(shè)備,高低壓線路進(jìn)行巡檢;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)需檢修電氣設(shè)備查清原因,提出維修方案,并作好詳細(xì)檢修記錄。
2)崗位職責(zé)
2)1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,認(rèn)真做好交接班工作,認(rèn)真填寫交接班記錄,對(duì)本班車間運(yùn)行情況、發(fā)生的故障情況和維修工作情況做以詳細(xì)記錄,交班時(shí),上級(jí)的指示和有關(guān)事項(xiàng)必須交代清楚,堅(jiān)決杜絕記錄弄虛作假和工作交待不清的情況。
2)2、熱愛本職工作,認(rèn)真作好各變、配電室和電動(dòng)機(jī)的維護(hù)巡檢工作,認(rèn)真落實(shí)高壓室相關(guān)各項(xiàng)管理規(guī)定。認(rèn)真做好全公司各個(gè)部門的電量計(jì)量抄錄核查工作。
2)3、負(fù)責(zé)日常的電氣設(shè)備及線路的檢修工作,根據(jù)各車間檢修的實(shí)際情況,按合理的工作流程,安排維修工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)反饋工作進(jìn)度和結(jié)果,確保車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。
2)4、領(lǐng)導(dǎo)班員,保質(zhì)、保量的完成上級(jí)和各個(gè)部門下達(dá)的臨時(shí)的、月度的、季度的和年度的檢修、保養(yǎng)、改造等工作任務(wù)。
2)5、深入車間,了解各種電氣設(shè)備性能、工藝控制的狀況,定期向主管匯報(bào)所轄區(qū)域的運(yùn)行狀況及維修狀況。
2)6、努力提高自身的技能能力和職業(yè)素養(yǎng),積極參加各級(jí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極參與修舊利廢、節(jié)能降耗增收節(jié)支的各項(xiàng)具體工作。
2)7、嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程,參加“特種行業(yè)操作證”的培訓(xùn)和年審工作,持證上崗。
2)8、認(rèn)真履行所負(fù)責(zé)范圍的各種相關(guān)工作。
3.6電修車間員工職務(wù)說明
1)職務(wù)目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和檢修的順利進(jìn)行。
2)崗位職責(zé)
2)1、定期對(duì)各種電氣設(shè)備,高低壓線路進(jìn)行巡檢;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)需檢修電氣設(shè)備查清原因,提出維修方案,并作好詳細(xì)檢修記錄。
2)2、認(rèn)真做好交接班工作,認(rèn)真填寫交接班記錄,對(duì)本班車間運(yùn)行情況、發(fā)生的故障情況和維修工作情況做以詳細(xì)記錄,交班時(shí),上級(jí)的指示和有關(guān)事項(xiàng)必須交代清楚,堅(jiān)決杜絕記錄弄虛作假和工作交待不清的情況。
2)3、熱愛本職工作,認(rèn)真作好各變、配電室及電動(dòng)機(jī)的維護(hù)巡檢工作,協(xié)助班長落實(shí)高壓室相關(guān)的各項(xiàng)管理規(guī)定。準(zhǔn)確的做好全公司各個(gè)部門的電量計(jì)量抄錄工作。
2)4、努力完成班長交給的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)反饋工作進(jìn)度和結(jié)果,對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。
2)5、協(xié)助班長負(fù)責(zé)督導(dǎo)和監(jiān)管各工程安裝隊(duì)伍的安全施工、安全用電工作;并對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。
2)6、努力學(xué)習(xí)了解各種電氣設(shè)備的原理、工藝控制的狀況,定期總結(jié)。
2)7、努力提高自身的技能能力和職業(yè)素養(yǎng),積極參加各級(jí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極參與修舊利廢、合理化建議、節(jié)能降耗工作。
2)8、嚴(yán)格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程,參加“特種行業(yè)操作證”的培訓(xùn)和年審工作,持證上崗。
2)9、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)范圍的電氣資料收集工作。
4.相關(guān)紀(jì)錄:
《電氣設(shè)備維修操作規(guī)程》、
《高壓巡視操作規(guī)程》
《電修車間交接班人員工作制度》
《電修車間設(shè)備管理的規(guī)定》
第8篇 檢修車間技術(shù)定額員崗位職責(zé)
1)在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)定額的日常管理及考核工作。
2)執(zhí)行段和車間工時(shí)定額管理辦法，準(zhǔn)確填好工時(shí)定額和臺(tái)帳。
3)掌握班組定額完成情況，指導(dǎo)工管員填好工時(shí)單據(jù)。
4)換算班組及個(gè)人工時(shí)臺(tái)帳、分析工時(shí)定額和獎(jiǎng)金分配中存在的問題，提出改進(jìn)意見，向本間主任匯報(bào)。
5)審查班組考勤情況，做到準(zhǔn)確無誤，按時(shí)上報(bào)。
6)考勤表經(jīng)車間主任審查后，上報(bào)段人勞部門，并按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。
7)加強(qiáng)車間經(jīng)濟(jì)核算，材料消耗定額統(tǒng)計(jì)，做好低值易耗品的管理，做到帳卡物相符。
8)加強(qiáng)聯(lián)勞協(xié)作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。
第9篇 維修車間主任崗位安全職責(zé)內(nèi)容
a.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)和本廠有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)章、制度。
b.負(fù)責(zé)建立和完善車間維修的工藝流程,不斷提高工作效率和維修質(zhì)量。
c.負(fù)責(zé)維修設(shè)備、配件材料、、臺(tái)帳、安裝、使用、維修等管理工作。
d.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理制度規(guī)定進(jìn)行。
e.按需要收集、保管有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等維修資料,并發(fā)揮其作用。
f.負(fù)責(zé)組織編制車間維修保養(yǎng)假話,并保證計(jì)劃按期完成。
g.負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
h.負(fù)責(zé)組織車間各班組管理層人員研究解決維修過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間工作。
i.負(fù)責(zé)本車間各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。
j.負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
k.完成廠長分配的其它工作任務(wù)。
第10篇 維修車間副主任崗位安全職責(zé)
a.協(xié)助車間主任搞好本車間工作職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作內(nèi)容，能夠解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題和疑難。
b.具備對(duì)部署員工的維修工作指導(dǎo)能力，能按照班組各崗位要求進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
c.領(lǐng)導(dǎo)下屬、團(tuán)結(jié)同僚、服從車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同工作。
d.負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。
e.定期組織全組人員的技術(shù)培訓(xùn)、安全教育工作，提高技術(shù)專業(yè)技能。
f.完成主任分配的其他工作任務(wù)。
第11篇 維修車間主任崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)維修車間職工的安全教育，不違章指揮，確保人身和設(shè)備安全。
2、及時(shí)傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神，使上策下達(dá)，溝通及時(shí)做到工作不脫節(jié)。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推進(jìn)，做到事故預(yù)知預(yù)控，對(duì)發(fā)生的設(shè)備問題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。
4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，并在實(shí)踐中提出改進(jìn)意見。
5、掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和劣化趨勢(shì)。提出檢修計(jì)劃，組織好設(shè)備的點(diǎn)檢定修和搶修。
6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵，加強(qiáng)職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。
7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，提出合理化建議和技術(shù)改造的實(shí)施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對(duì)隱患進(jìn)行整改。
8、提出備品備件計(jì)劃并按規(guī)定日期上報(bào)。
9、現(xiàn)場衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。
第12篇 維修車間鉗工班長崗位安全職責(zé)內(nèi)容
a.協(xié)助主任做好鉗工上崗前培訓(xùn)及教育,負(fù)責(zé)鉗工的指導(dǎo)工作。
b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)鉗工的全面工作,按期完成主任安排的各項(xiàng)工作,掌握和熟悉本班的生產(chǎn)和人員情況,做到心中有數(shù)。
c.加強(qiáng)經(jīng)營管理,減少材料的浪費(fèi),把材料支出減少到最低限度。
d.要注意工作方法,調(diào)動(dòng)職工積極性,要關(guān)心職工生活,為職工分憂解難。
e.嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,照章辦事。
f.定期向主任匯報(bào)本班的工作情況,有事經(jīng)常溝通。
g.完成主任交代的工作。
第13篇 維修車間副主任崗位職責(zé)
1、協(xié)助車間主任管理好本車間的事務(wù)。
2、組織對(duì)新員工進(jìn)行車間安全教育，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，定期組織考核、組織安全活動(dòng)月，聽取員工合理化建議。
3、對(duì)所分管設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到心中有數(shù)，不定時(shí)的檢查或抽查所分管的設(shè)備。
4、設(shè)備包機(jī)，隨時(shí)檢查員工的點(diǎn)檢情況并將點(diǎn)檢工作落到實(shí)處。
5、組織好每次突發(fā)事故的搶修，將事故的損失降到最低。
6、組織好每次檢修，監(jiān)督檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度、以及協(xié)調(diào)解決檢修中發(fā)生的一切事宜。
7、搞好現(xiàn)場衛(wèi)生和定置擺放工作。
8、協(xié)助車間主任控制好本車間各種材料和備品備件的消耗。
9、對(duì)閑置的設(shè)備進(jìn)行合理利用、做好修舊利廢工作。
第14篇 機(jī)修車間領(lǐng)班崗位職責(zé)內(nèi)容
1、對(duì)車間布置下達(dá)的生產(chǎn)、檢修項(xiàng)目,做到按時(shí)保質(zhì)完成,不得拖延。
2、必須按承包機(jī)制原則,負(fù)責(zé)指定具體承包機(jī)人員,對(duì)其設(shè)備進(jìn)行檢查,監(jiān)督加油(脂)保養(yǎng)工作。
3、主車間設(shè)備保養(yǎng)、維修必須有記錄,設(shè)立設(shè)備檔案卡、潤滑卡。有計(jì)劃組織好設(shè)備易損件的調(diào)換工作。
4、 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,必須按“停車(機(jī))檢修安全操作規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制 度進(jìn)行操作,杜絕一切不應(yīng)有事故發(fā)生。
5、 對(duì)一切公用工具及檢修用的設(shè)備,進(jìn)行詳細(xì)檢查負(fù)責(zé)保養(yǎng)保管好。保證安全、良 好,做到不損壞、不短少,延長使用期,為“雙增、雙節(jié)”作出一點(diǎn)應(yīng)有貢獻(xiàn)。
6、 努力學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握各種技能,提高維修水平。
第15篇 選煤廠機(jī)修車間帶班組長崗位工作職責(zé)
1?? 工作職責(zé)
1.1 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署決議、決定和規(guī)章制度；執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令；
1.2 協(xié)助車間主任安全完成管轄范圍內(nèi)設(shè)備定檢、維修、保養(yǎng)、更新、更換、設(shè)備完好等工作任務(wù)；
2?? 工作內(nèi)容
2.1? 協(xié)助車間主任做好機(jī)修車間班組全面安全工作；
2.1.1 負(fù)責(zé)當(dāng)班的設(shè)備檢修安全；做好安全措施的落實(shí)工作；
2.1.2 負(fù)責(zé)當(dāng)班檢修的生產(chǎn)現(xiàn)場安全；做好現(xiàn)場管理和選煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；
2.1.3 負(fù)責(zé)當(dāng)班檢修用的煤油、潤滑油、棉紗的現(xiàn)場管理、檢查和安全使用工作；
2.1.4 負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的巡回檢查，做好查隱患、查“三違”、查“三不”工作；
2.1.5 負(fù)責(zé)班組全員安全意識(shí)確立；做好安全教育培訓(xùn)和宣傳灌輸工作；
2.1.6 負(fù)責(zé)班組隊(duì)伍安全；做好思想政治工作和杜絕上訪或群體事件的各項(xiàng)工作；
2.1.7 負(fù)責(zé)按“四不放過”原則組織班組的安全事故分析會(huì)議；
2.1.8 負(fù)責(zé)班組負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的“大排查”“大推進(jìn)”工作開展；做好臺(tái)帳記錄和整改落實(shí)工作；
2.1.9 負(fù)責(zé)組織班組安全日活動(dòng)；
2.2?? 負(fù)責(zé)完成車間下達(dá)到班組的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；
2.2.1 負(fù)責(zé)組織班組完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2.2.2 負(fù)責(zé)組織班組完成所屬設(shè)備的維修、改造、更換、制造和正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作；
2.2.3 負(fù)責(zé)組織班組配合完成全廠設(shè)備的大、中修、改造的各項(xiàng)工作；
2.2.4 負(fù)責(zé)組織班組材料成本的使用控制；提出本組下月檢修、材料備件計(jì)劃。
2.2.5 負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行突發(fā)事故的現(xiàn)場搶修工作；
2.3?? 負(fù)責(zé)完成機(jī)修車間班組的質(zhì)量管理工作；
2.3.1 負(fù)責(zé)班組責(zé)任范圍內(nèi)各種設(shè)備、設(shè)施的完好管理；做好維護(hù)、保養(yǎng)工作；
2.3.2 負(fù)責(zé)班組設(shè)備檢修質(zhì)量管理；按“一線三凈”標(biāo)準(zhǔn)組織檢修，做好責(zé)任范圍內(nèi)各種設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行的各項(xiàng)工作；
2.3.3 負(fù)責(zé)積極參加qc小組管理；做好課題管理、小組活動(dòng)的工作；
2.4? 負(fù)責(zé)機(jī)修車間班組的考核工作；
2.4.1 負(fù)責(zé)班組當(dāng)班評(píng)估考核，做好當(dāng)日崗位班評(píng)估工作；
2.5?? 負(fù)責(zé)機(jī)修車間班組的隊(duì)伍建設(shè)工作；
2.5.1 負(fù)責(zé)機(jī)修車間班組的民主管理；做好班務(wù)公開和班組民主管理會(huì)工作；
2.5.2 負(fù)責(zé)機(jī)修車間班組的職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，做好“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)工作；
2.5.3 負(fù)責(zé)機(jī)修車間班組的隊(duì)伍管理，做好“文明班組”創(chuàng)建工作；
2.5.4 負(fù)責(zé)車間班組職工思想動(dòng)態(tài)的研究，做好必訪必談工作；
2.5.5 負(fù)責(zé)組織、參加各種會(huì)議；
2.6? 負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的組織落實(shí)。
2.7? 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)
3?? 工作明細(xì)
3.1? 會(huì)議
3.1.1? 每天組織參加班前、班后會(huì)，落實(shí)當(dāng)日工作安排。
3.1.2 每周參加車間安全生產(chǎn)會(huì)議，匯報(bào)本周工作，提出下周工作建議；
3.1.3 每周組織班組安全生產(chǎn)會(huì)議解決本班組存在的工作問題；
3.1.4 按規(guī)定參加各類工作會(huì)議；
3.1.5 按要求主持召開班組事故分析會(huì)。
3.2?? 行政效能：
3.2.1 落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作；督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況，每日到生產(chǎn)現(xiàn)場兩次；
3.2.2 勞動(dòng)紀(jì)律檢查，每月檢查違紀(jì)一人（遲到、早退、脫崗等）；
3.2.3 安全隱患問題排查，每周檢查隱患兩處；
3.2.4 “三違”“三不”指標(biāo)，每周一人。
3.2.5 系統(tǒng)發(fā)生事故上班時(shí)間10分鐘到現(xiàn)場，業(yè)余時(shí)間30分鐘到現(xiàn)場。
3.3?? 生產(chǎn)管理：
3.3.1 每天對(duì)系統(tǒng)檢查一次，確保所屬設(shè)備每天每班各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
3.3.2 每天安排班組生產(chǎn)設(shè)備的檢查檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作；
3.3.3 抓好日常工作，所屬設(shè)備無跑、冒、滴、漏，檢修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生日日達(dá)標(biāo)；
3.4?? 安全質(zhì)量：
3.4.1 完善車間的規(guī)章制度，全面落實(shí)安全制度；
3.4.2 確保各項(xiàng)檢維修、改造中安全措施的落實(shí)。
3.4.3 督查檢查的各項(xiàng)工作完成質(zhì)量，及時(shí)處理問題，確保檢修質(zhì)量；
3.4.4 加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，作好人員培訓(xùn)素質(zhì)提高的計(jì)劃和落實(shí)工作。
3.5目標(biāo)考核：
3.5.1每日對(duì)班組的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)；按要求作好崗位的考核。
4?? 工作標(biāo)準(zhǔn)：
4.1? 精心組織，合理安排各項(xiàng)工作，分工明確，確保各項(xiàng)工程圓滿完成。
4.2? 質(zhì)量管理要科學(xué)化，做到有計(jì)劃、有組織，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
4.3? 降低設(shè)備事故，杜絕安全事故，實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。
4.4? 精檢細(xì)修，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，備用設(shè)備完好到位。
4.5? 定期對(duì)設(shè)備檢查維護(hù)。檢查設(shè)備必須辦理停電手續(xù)，拆裝機(jī)器部件要按序進(jìn)行，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，起吊物料、氧電焊作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
4.6? 成本消耗不超標(biāo)，修舊利廢符合標(biāo)準(zhǔn)。
4.7? 班組文化建設(shè)要量化、細(xì)化，有考核、有評(píng)比。
4.8? 各項(xiàng)管理制度要健全，并認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考核。
4.9? 職工操作要人人正規(guī)，職工行為要嚴(yán)格達(dá)“6s”要求。
4.10 落實(shí)選煤檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)。
4.11 落實(shí)“一線工作法”，現(xiàn)場管理達(dá)“優(yōu)化型”。
5? 工作程序
5.1? 日常請(qǐng)示匯報(bào)程序
5.1.1 接受車間主任的書面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令；
5.1.2.日常工作向車間主任請(qǐng)示匯報(bào)；重大問題隨時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；
5.1.3 接受工作指令向車間主任匯報(bào)，并要按進(jìn)度要求進(jìn)行專題匯報(bào)；
5.1.4 同全廠各車間、職能部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通；
5.1.5 對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令，并給予下級(jí)工作指導(dǎo)。
5.2? 事故請(qǐng)示匯報(bào)程序
5.2.1 有事在組織處理控制的同時(shí)向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)；
5.2.2 向車間主任匯報(bào)；
5.2.3 必要時(shí)向主管廠長或廠長請(qǐng)示；
5.2.4 事后要向請(qǐng)示過的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)。
5.3? 請(qǐng)銷假程序
5.3.1 請(qǐng)各類假先填寫請(qǐng)假本，寫明原因；
5.3.2 請(qǐng)車間主任批準(zhǔn)；
5.3.3 請(qǐng)主管廠長批準(zhǔn)；
5.3.4 請(qǐng)廠長批準(zhǔn)，向書記匯報(bào)；
5.3.5 請(qǐng)勞資科批準(zhǔn)后報(bào)調(diào)度備案；
5.3.6 到假后先到調(diào)度銷假；
5.3.7 到勞資科銷假；
5.3.8 假條報(bào)廠辦，向準(zhǔn)假領(lǐng)導(dǎo)口頭銷假。
5.4? 班中臨時(shí)請(qǐng)準(zhǔn)銷假程序
5.4.1 職工班中請(qǐng)假（無論公私），當(dāng)班主任先向廠值班長口頭請(qǐng)示；
5.4.2 準(zhǔn)許后職工方可離崗到調(diào)度站填寫臨時(shí)請(qǐng)假單；
5.4.3 請(qǐng)值班長簽字準(zhǔn)假；
5.4.4 準(zhǔn)假后方可離廠；
5.4.5 請(qǐng)假人到時(shí)間準(zhǔn)時(shí)回崗，必須用崗位電話向準(zhǔn)假人進(jìn)行銷假 ；
5.4.6 在請(qǐng)假到時(shí)間后，當(dāng)班主任要匯報(bào)值班長請(qǐng)假人是否回崗；同時(shí)準(zhǔn)假人要進(jìn)行檢查請(qǐng)假人是否回崗；
5.4.7 準(zhǔn)假人負(fù)責(zé)檢查對(duì)請(qǐng)假人是否按規(guī)定進(jìn)行班考核。
第16篇 檢修車間叉車工崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)
崗位職責(zé)
工作標(biāo)準(zhǔn)和措施
考核條件
考核標(biāo)準(zhǔn)（元）
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，堅(jiān)決服從主管的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，認(rèn)真履行工作職責(zé)；
1.1對(duì)本崗位要積極參加公司安全培訓(xùn)，及安全例會(huì)。
1.1未按規(guī)定參加者。
50元
1.2 工作時(shí)必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
1.2為穿戴整齊者。
50元
1.3現(xiàn)場工作保持環(huán)境整潔，叉車不亂停亂放，按指定的地方停放。
1.3未按規(guī)定停放者。
50元
1.4駕駛?cè)藛T必須經(jīng)培養(yǎng)、訓(xùn)練，經(jīng)有關(guān)部門考核批準(zhǔn)后發(fā)給安全操作證，方準(zhǔn)單獨(dú)操作。
1.4未經(jīng)過培訓(xùn)考試和沒有有關(guān)部門頒發(fā)的安全操作證，進(jìn)行單獨(dú)操作的
100元
2、嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作管理規(guī)定》安全操作叉車；
2.1拒絕非叉車駕駛員要求駕駛叉車；
2.1未拒絕非駕駛?cè)藛T駕駛叉車的
50元
2.2拒絕叉車超重、超高、有傾倒可能等不安全狀態(tài)的物料；
2.2未按規(guī)定拒絕不安全狀態(tài)的物料
50元
3、嚴(yán)格執(zhí)行《叉車維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》做好叉車的維護(hù)保養(yǎng)工作；
3.1每班檢查叉車狀況及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，或及時(shí)上報(bào) 。
3.1每天未按規(guī)定檢查叉車狀況的
50元
3.2清洗叉車上污垢、泥土和垢埃，清潔空氣濾清器， 檢查制動(dòng)液、水量檢查，并及時(shí)補(bǔ)充， 及時(shí)補(bǔ)充油料；
3.2未按規(guī)定對(duì)叉車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的
50元
3.3填寫叉車運(yùn)行記錄和維護(hù)護(hù)養(yǎng)記錄。
3.3未按規(guī)定填寫叉車運(yùn)行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄者
50元
4、配合車間人員保證作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量；
4.0積極配合車間操作人員作業(yè)保證作業(yè)效率和質(zhì)量，整理庫容
4.0未配合和未保證作業(yè)效率，質(zhì)量的。
50元
