包裝車(chē)間主任崗位職責(zé)4篇

崗位職責(zé)是什么

包裝車(chē)間主任是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理包裝生產(chǎn)線(xiàn)的日常運(yùn)作，確保生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及員工安全。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的包裝工藝知識(shí)，了解各類(lèi)包裝材料和設(shè)備的性能。

2. 精通生產(chǎn)流程，能夠制定和優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，以滿(mǎn)足訂單需求。

3. 具備良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，能激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。

4. 強(qiáng)烈的責(zé)任心，注重安全生產(chǎn)，遵守環(huán)保法規(guī)。

5. 能夠處理突發(fā)情況，如設(shè)備故障、物料短缺等，確保生產(chǎn)連續(xù)性。

6. 具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，能有效控制成本和預(yù)算。

7. 熟悉質(zhì)量管理體系，能實(shí)施有效的質(zhì)量控制措施。

崗位職責(zé)描述

包裝車(chē)間主任的角色不僅限于管理生產(chǎn)線(xiàn)，還包括協(xié)調(diào)各部門(mén)，如采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量檢驗(yàn)等，確保供應(yīng)鏈順暢。他們需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略。此外，他們還需關(guān)注員工培訓(xùn)和發(fā)展，提升團(tuán)隊(duì)整體技能水平，以適應(yīng)技術(shù)更新和產(chǎn)品變化。

有哪些內(nèi)容

1. 生產(chǎn)管理：制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成訂單。

2. 設(shè)備維護(hù)：協(xié)調(diào)維修保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)，減少停機(jī)時(shí)間。

3. 質(zhì)量控制：監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品的合格率。

4. 人員管理：組織和指導(dǎo)員工進(jìn)行包裝作業(yè)，提供必要的培訓(xùn)，解決員工問(wèn)題。

5. 安全監(jiān)管：確保工作環(huán)境的安全，定期進(jìn)行安全檢查，預(yù)防事故發(fā)生。

6. 成本控制：分析生產(chǎn)成本，尋找降低成本、提高效率的方法。

7. 溝通協(xié)調(diào)：與相關(guān)部門(mén)保持良好溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，如物料供應(yīng)、質(zhì)量問(wèn)題等。

8. 持續(xù)改進(jìn)：推動(dòng)工藝改進(jìn)，引入新技術(shù)，提升包裝效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

9. 應(yīng)急處理：應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，制定應(yīng)急預(yù)案，快速恢復(fù)生產(chǎn)秩序。

10. 合規(guī)性：確保所有操作符合國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。

作為包裝車(chē)間主任，其工作涵蓋了生產(chǎn)、管理、協(xié)調(diào)等多個(gè)層面，既要精通專(zhuān)業(yè)技術(shù)，也要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，通過(guò)高效的管理，確保包裝車(chē)間的高效、安全、質(zhì)量穩(wěn)定的運(yùn)行。

包裝車(chē)間主任崗位職責(zé)范文

第1篇 包裝車(chē)間主任崗位職責(zé)

包裝經(jīng)理/車(chē)間主任 1.大專(zhuān)以上學(xué)歷

2.5~8年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),至少3年以上的主管經(jīng)驗(yàn)

3.在著名化妝品公司任職過(guò)優(yōu)先考慮

1.大專(zhuān)以上學(xué)歷

2.5~8年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),至少3年以上的主管經(jīng)驗(yàn)

3.在著名化妝品公司任職過(guò)優(yōu)先考慮

第2篇 包裝車(chē)間主任崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、按照生產(chǎn)部下達(dá)的包裝指令,組織各個(gè)品種的包裝任務(wù),制定車(chē)間包裝的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握包裝進(jìn)度,保證車(chē)間的各項(xiàng)包裝任務(wù),保質(zhì)保量按時(shí)完成。

2、組織制定本車(chē)間的工藝規(guī)程,設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,原始記錄及各種臺(tái)賬,并上報(bào)生產(chǎn)部復(fù)核,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,在車(chē)間全面實(shí)施。

3、參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的起草和修訂工作。

4、參與公司驗(yàn)證與再驗(yàn)證方案的具體實(shí)施工作。

5、建立健全車(chē)間各項(xiàng)物料統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、各項(xiàng)原始記錄,在包裝過(guò)程中要做到賬物符合,負(fù)責(zé)批包裝記錄、各種原始記錄及車(chē)間班組長(zhǎng)質(zhì)檢員的巡查記錄的審核(包裝車(chē)間的批巡查記錄已于2022年7月正式實(shí)施)。

6、督促指導(dǎo)直接下屬開(kāi)展工作,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的異常情況,不能解決的,及時(shí)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中異常情況、各種偏差、生產(chǎn)事故的調(diào)查。

8、負(fù)責(zé)gmp的自查工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行自我監(jiān)控。

9、負(fù)責(zé)本車(chē)間人員的gmp培訓(xùn)和考核工作。

10.負(fù)責(zé)本車(chē)間所包裝產(chǎn)品的外在質(zhì)量,并負(fù)責(zé)及時(shí)向質(zhì)量保證部和生產(chǎn)部報(bào)告出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

11.負(fù)責(zé)本車(chē)間的安全生產(chǎn)和安全防護(hù)工作。

12.積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理措施確保車(chē)間的穩(wěn)定。

13.負(fù)責(zé)主持車(chē)間班組長(zhǎng)質(zhì)檢員生產(chǎn)例會(huì)的召開(kāi),指導(dǎo)并監(jiān)督各個(gè)班組的班前會(huì)。

14.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。

15.積極配合公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的工作,協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。

第3篇 包裝車(chē)間主任崗位職責(zé)任職要求

包裝車(chē)間主任崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

制度管理:

制定并不斷優(yōu)化包裝車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，監(jiān)督執(zhí)行，確保制度制定合理，生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

日常生產(chǎn)管理:

1、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，組織安排人員生產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況進(jìn)行跟蹤，適時(shí)調(diào)整，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量、及時(shí)完成。

2、負(fù)責(zé)組織人員完成各項(xiàng)任務(wù)，并根據(jù)需求的變化做相應(yīng)的計(jì)劃和任務(wù)調(diào)整，確保全年工作有計(jì)劃有目標(biāo)的有序運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查內(nèi)外包設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的清潔衛(wèi)生、溫濕度，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到生產(chǎn)工藝要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

4、負(fù)責(zé)配合質(zhì)控部進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題分析，提出質(zhì)量問(wèn)題解決方案及整改計(jì)劃，落實(shí)并跟蹤，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成相關(guān)整改，通過(guò)質(zhì)控部驗(yàn)收。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，包括現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢等，確保保養(yǎng)及時(shí)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，設(shè)備正常運(yùn)行。

安全、6s管理:負(fù)責(zé)車(chē)間人員安全及6s意識(shí)的培養(yǎng)，不定期對(duì)員工的安全行為及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保每位員工按照安全操作規(guī)程安全作業(yè)，確保生產(chǎn)符合6s標(biāo)準(zhǔn)，做到生產(chǎn)無(wú)事故。

人才培養(yǎng):負(fù)責(zé)根據(jù)人才儲(chǔ)備計(jì)劃，對(duì)包裝車(chē)間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，建立部門(mén)關(guān)鍵崗位a/b角，確保人員崗位的勝任，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才保障。

任職要求:

1、大專(zhuān)學(xué)歷，生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理;

2、8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量管控、成本管理有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)相關(guān)流程

4、溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力

第4篇 包裝車(chē)間主任崗位工作職責(zé)

包裝車(chē)間主任是本車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人,在班組長(zhǎng)配合下對(duì)車(chē)間進(jìn)行全面管理,車(chē)間主任對(duì)本部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下:

一、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、開(kāi)好班前會(huì),加強(qiáng)對(duì)員工安全、品質(zhì)、操作規(guī)程的教育培訓(xùn)。

三、做好新進(jìn)員工的制度、行為規(guī)范、崗前的教育培訓(xùn)及技能培訓(xùn)。

四、對(duì)人員實(shí)行定崗、定位、定員,調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)效率,做好節(jié)能降耗。

五、嚴(yán)格控制冷卻槽的溫度,產(chǎn)品進(jìn)入冷卻槽,必須達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn),方可鋪盤(pán)。有要求進(jìn)行巴氏消毒的產(chǎn)品必須提早放水、燒好。

六、做好巴氏消毒、冷卻槽使用前后的清潔衛(wèi)生。

七、定期對(duì)白盤(pán)進(jìn)行清潔。

八、做好當(dāng)日鋪盤(pán)數(shù)量和分裝數(shù)量的復(fù)核工作。

九、合理安排好速凍庫(kù)的擺放,庫(kù)溫必須達(dá)到零下26℃方可包裝。

十、根據(jù)裝箱要求,按標(biāo)準(zhǔn)裝箱,包裝時(shí)必須做到每扎、每箱的數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。

十一、下班前做好本車(chē)間安全、衛(wèi)生檢查,關(guān)好水、電,鎖好門(mén)窗。

十二、做好速凍庫(kù)巡檢,保證速凍庫(kù)的運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)反饋解決。

十三、做到誠(chéng)實(shí)、本分,嚴(yán)守公司機(jī)密。

十四、加強(qiáng)7s(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約)現(xiàn)場(chǎng)管理。

十五、車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總和初審。

十六、完成公司或生產(chǎn)部下達(dá)的其它任務(wù)。