措施與管理制度4篇

在企業(yè)管理中，有效的措施與管理制度是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。它們涵蓋了組織架構(gòu)、人力資源、財務(wù)管理、市場營銷、生產(chǎn)運營等多個方面，旨在確保企業(yè)的高效運作和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：明確各部門職責，設(shè)定合理的權(quán)力分配，確保信息流通和決策效率。

2. 人力資源：制定招聘、培訓、績效評估和激勵機制，提升員工素質(zhì)和工作積極性。

3. 財務(wù)管理：建立健全財務(wù)制度，有效控制成本，保障資金安全，提高經(jīng)濟效益。

4. 市場營銷：制定市場策略，進行品牌推廣，建立客戶關(guān)系，提升市場份額。

5. 生產(chǎn)運營：優(yōu)化生產(chǎn)流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低運營風險。

重要性

措施與管理制度的重要性不言而喻，它們?nèi)缤髽I(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各個部分的運行。一方面，完善的管理制度可以規(guī)范員工行為，減少決策失誤，降低運營風險；另一方面，科學的管理措施能夠激發(fā)員工潛力，促進創(chuàng)新，增強企業(yè)的競爭力。

方案

1. 組織架構(gòu)優(yōu)化：定期評估部門功能，適時調(diào)整架構(gòu)，確保組織靈活性。引入跨部門協(xié)作機制，鼓勵團隊間的溝通與合作。

2. 人力資源管理：實施績效考核制度，將員工表現(xiàn)與薪酬、晉升掛鉤。提供持續(xù)的技能培訓，提升員工專業(yè)技能。

3. 財務(wù)管理改革：強化預(yù)算控制，實施財務(wù)審計，確保資金使用透明。引入財務(wù)風險管理機制，預(yù)防潛在的財務(wù)危機。

4. 市場策略創(chuàng)新：定期分析市場動態(tài)，調(diào)整產(chǎn)品定位，開發(fā)新的營銷渠道。重視客戶滿意度，建立長期的客戶關(guān)系。

5. 生產(chǎn)運營改進：引進精益生產(chǎn)理念，消除浪費，提高生產(chǎn)效率。引入質(zhì)量管理系統(tǒng)，確保產(chǎn)品品質(zhì)，降低售后問題。

措施與管理制度是企業(yè)成功的基礎(chǔ)，它們需要不斷更新和完善，以適應(yīng)市場的變化和企業(yè)的發(fā)展需求。通過系統(tǒng)的管理，我們可以確保企業(yè)內(nèi)部的高效運轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供有力支撐。

措施與管理制度范文

第1篇 安全技術(shù)措施與反事故技術(shù)措施管理制度

1總則

1.1? 安全技術(shù)措施與反事故技術(shù)措施是揭示、解決和消除安全生產(chǎn)矛盾的一項重要措施，對保證電廠的安全生產(chǎn)有著不可低估的作用。因此，我們在安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的提出、編制、落實、執(zhí)行、監(jiān)督和評估的全過程中，必須以嚴謹?shù)膽B(tài)度、踏實的作風、科學的管理來完成各階段的工作。

1.2? 安全技術(shù)措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃（簡稱“安措”、“反措”或“兩措”計劃），是把安全生產(chǎn)納入科學管理軌道的重要手段，是實行有重點、有計劃地安全生產(chǎn)中總結(jié)的經(jīng)驗和暴露出來的隱患及薄弱環(huán)節(jié)組織開展反事故斗爭的重要方法，是堅持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針的重要部署。通過“兩措”計劃的實施，使事故在萌芽中得以消除，為有效地防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生，為電廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供堅實的基礎(chǔ)。

2“兩措”計劃編制的依據(jù)和范圍

2.1安全技術(shù)措施計劃編制的依據(jù)和范圍

2.1.1? “安措”計劃編制的依據(jù)

安全技術(shù)措施計劃是電力企業(yè)為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素、防止傷害和職業(yè)危害、改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施。根據(jù)國務(wù)院“關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定”，企業(yè)在編制生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)計劃的同時必須同時編制安全措施計劃。編制“安措”計劃的依據(jù)是國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部門頒發(fā)的勞動保護標準，安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響人身安全的問題；預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒所需采取的技術(shù)措施；生產(chǎn)發(fā)展需要的安全措施及廣大職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議等。

2.1.2? “安措”計劃的項目范圍

“安措”計劃包括以改善勞動條件、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等為目的而采取的一切技術(shù)組織措施，可分以下幾個方面。

2.1.2.1? 安全技術(shù)措施方面：以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施，如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。

2.1.2.2? 工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面：以改善勞動條件、生產(chǎn)環(huán)境、衛(wèi)生、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施，如防塵（粉塵治理和防塵肺）、防毒、防噪聲、防振以及通風設(shè)施等。

2.1.2.3? 有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必須的房屋及設(shè)施。如有害作業(yè)工人的淋浴室、更衣室、消毒室、女工衛(wèi)生室等。

2.1.2.4? 安全宣傳教育所需的設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書、儀器、安全刊物、安全技術(shù)展覽的設(shè)施等。

2.1.2.5? 其他。如作為安全試驗研究所需設(shè)備、材料等。

2.2反事故技術(shù)措施計劃編制的依據(jù)和范圍

2.2.1? “反措”計劃編制的依據(jù)

反事故技術(shù)措施計劃是電廠以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運行為目的所采取的技術(shù)組織措施。編制的主要依據(jù)是電力部《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》，電廠安全生產(chǎn)中存在設(shè)備隱患和重大缺陷，電廠有計劃地改造、改善、更換威脅設(shè)備和人身安全的不合理的設(shè)備部件或者設(shè)備本身和設(shè)備安全保護措施，已經(jīng)在電廠內(nèi)發(fā)生了的設(shè)備損壞事故或由此導致人身事故的教訓等。

2.2.2? “反措”計劃的項目范圍

2.2.2.1? 按照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和上級機關(guān)頒發(fā)的反事故措施，結(jié)合電廠的實際情況，制定具體的反事故措施。

2.2.2.2? 需要列入反措計劃進行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對策。

2.2.2.3? 需要消除的影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，以及為提高安全性能的重大技術(shù)改進措施。

2.2.2.4? 需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及全廠性的培訓計劃、活動等。

3“兩措”計劃的編制和下達

3.1? “兩措”計劃的編制

3.1.1? “兩措”計劃涉及到各方面的工作，電廠在編制年度大修、技術(shù)改造和財務(wù)計劃之前，必須編制“兩措”計劃。在措施計劃的提出、形成和編制過程中，要充分發(fā)揮各職能部門和廣大職工積極參與的作用，從本企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā)，按不同專業(yè)、不同工種、不同勞動條件、不同工作環(huán)境，制訂出有針對性、實際性、合理性和可操作性的兩措計劃項目，以達到全方位預(yù)防人身事故和生產(chǎn)設(shè)備事故的目的。

3.1.2? “兩措”計劃的編制原則是自下而上。在編制“兩措”計劃前必須事先做好準備工作，為使有些重大“兩措”計劃項目能夠落實在機組大、小修中完成，因此編制“兩措”計劃項目與編制機組計劃大、小修項目的時間必須同步進行。每年電廠在布置編制次年檢修計劃和技改項目的同時，必須布置編制次年的“兩措”計劃項目，由電廠廠長或主管生產(chǎn)廠長組織綜合辦公室、生產(chǎn)設(shè)備處、運行分場等處室提出下年度安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計劃的編制重點。各處室根據(jù)編制重點，結(jié)合本處室所管轄生產(chǎn)設(shè)備安全和職工勞動條件，作業(yè)環(huán)境的實際，以及安全生產(chǎn)中暴露、積累的實際問題，充分發(fā)動班組、職工提出初步意見，由各處室匯總初審后，形成本處室的送審年度兩措計劃項目。

3.1.3? 各處室提出的送審年度“兩措”計劃項目，統(tǒng)一報送電廠生產(chǎn)設(shè)備處。生產(chǎn)設(shè)備處要根據(jù)各處室的年度安措計劃項目，依照上級頒布的勞動保護法令、標準，結(jié)合本企業(yè)的實際；進行必要的補充和平衡調(diào)整，以及對每一項目的費用估算，并編制成電廠年度安全技術(shù)措施計劃項目安排表。同時生產(chǎn)設(shè)備處在匯總各處室的年度“反措”項目的基礎(chǔ)上，依照《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》，結(jié)合電廠生產(chǎn)設(shè)備的實際和積累、暴露的問題，進行必要的調(diào)整和補充，并根據(jù)下年度機組大、小修及技改計劃，編制電廠年度反事故技術(shù)措施計劃項目安排表。

3.1.4? 為使“兩措”計劃項目的編制安排具有直觀性、明確性和可操作性，應(yīng)采用表格形式(見下表所示)。在表格中設(shè)置項目名稱、類別、措施內(nèi)容。計劃完成時間、主辦單位、協(xié)辦單位、項目負責人、實際完成時間等欄目?！皟纱搿庇媱濏椖勘碇忻恳豁椖窟€應(yīng)專設(shè)費用估算欄目，以便費用估算后上報審批。在實際操作中，應(yīng)分門別類，逐欄逐條加以落實，做到項目、時間明，責任、分工清。

安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施計劃項目安排表

部門：?????????????? 填表：????????????? 主管：???????????????? 日期：

3.1.5? “兩措”計劃項目完成初編后，經(jīng)電廠主管生產(chǎn)廠長組織有關(guān)處室負責人進行平衡性審核。審議“兩措”計劃項目編制的必要性、可行性，并確定計劃項目，所需資金來源，計劃完成期限，主辦、協(xié)辦單位及負責人，然后經(jīng)電廠廠長批準，并以正式文件上報集團公司審批。

3.2? “兩措”計劃編制要求

3.2.1? 在編制“兩措”計劃項目時，要遵循輕重緩急順序的原則，同時要注重針對性、實際性、合理性和實效性。

3.2.2? “兩措”計劃項目編制的注意要點：安措和反措計劃項目的編制應(yīng)按各自規(guī)定的范圍嚴格加以區(qū)分，做到“安措”與“反措”兩條主線清晰，輪廓分明，不能互相混淆；“反措”項目不要與機組大、小修標準項目混淆，如設(shè)備解體大修，定期預(yù)試等。

3.3? “兩措”計劃的下達

3.3.1? 在集團公司的“兩措”計劃項目下達后，如與電廠上報項目有變動的，要及時做相應(yīng)的調(diào)整，并下達各處室進行落實。

3.3.2? 如有重大問題需列入“兩措”的，應(yīng)及時聯(lián)系集團公司協(xié)調(diào)解決。

3.4? “兩措”計劃的資金來源

3.4.1? “兩措”計劃項目確立后，要認真做好資金和供應(yīng)方面的工作，保證“兩措”計劃項目的全面貫徹實施。

3.4.2? 電廠要積極聯(lián)系集團公司有關(guān)部門落實“兩措”計劃，集團公司財務(wù)和技術(shù)部門要根據(jù)項目實施負責落實所需資金。

3.4.3? 電廠負責落實的“兩措”計劃，電廠要做好所需資金的準備，并積極進行落實。

4“兩措”計劃的實施

4.1? 電廠的“兩措”計劃項目一經(jīng)制訂和下達，就必須采取強制的措施盡最大的努力加以認真貫徹執(zhí)行。在落實執(zhí)行中各處室要密切配合，通力協(xié)作；積極創(chuàng)造和提供條件，嚴格按項目計劃安排表中的職責與分工，逐項逐條加以落實和實施。在這個過程中，生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)不失時機地做好項目的布置與安排工作，要做好項目全面實施的監(jiān)督工作，使每一項“兩措”計劃項目從制訂到完成，切實做到有始有終、以保證年度“兩措”計劃的全面實現(xiàn)。

4.2? “兩措”計劃的執(zhí)行渠道

4.2.1? 凡列人大、小修和技改的“兩措”計劃項目，生產(chǎn)設(shè)備處在編制機組大、小修項目時，應(yīng)按照“兩措”計劃項目完成的時間，分別列人各機組或設(shè)備的大、小修項目中，電廠在審核項目時應(yīng)重點把關(guān)，防止遺漏。

4.2.2? 凡列人日常維修中實施的“兩措”計劃項目，有關(guān)處室在編制月度生產(chǎn)計劃任務(wù)時，應(yīng)按照“兩措”計劃項目完成的時間，列人各月度的生產(chǎn)計劃任務(wù)中。

4.3? “兩措”計劃的執(zhí)行監(jiān)督

4.3.1? 為了確?！皟纱搿庇媱濏椖康膶嵤?，生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)認真履行監(jiān)察的職能，經(jīng)常監(jiān)督檢查“兩措”計劃項目的實施和完成情況。

4.3.2? 對安全影響大和施工難度大的重大項目，電廠要指派專人實行全過程的跟蹤監(jiān)督，確保項目的安全和工程質(zhì)量。

4.3.3? “兩措”計劃項目在布置和執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，生產(chǎn)設(shè)備處應(yīng)及時向主管生產(chǎn)廠長報告，采取相應(yīng)的監(jiān)察手段進行督促，并與考核獎懲制度掛鉤。

4.3.4? “兩措”計劃完成情況應(yīng)定期公布，并在電廠月度安全生產(chǎn)例會上提出和落實限期整改的措施。

5“兩措”計劃的竣工驗收

5.1? “兩措”計劃項目完成后15日內(nèi)，應(yīng)由項目負責人將完成情況以報告的形式上交生產(chǎn)設(shè)備處，報告內(nèi)容為項目名稱、類別、項目完成簡述、要求完成時間、實際完成時間、驗收部門、參加驗收人員、達到的效果等。

5.2? 對于“安措”中有關(guān)安全防護和勞動保護用品方面項目的驗收，應(yīng)由集團公司采購部門對用品安全性和質(zhì)量進行檢驗，并辦理相應(yīng)的領(lǐng)用手續(xù)。

5.3? 每年度最后一個月內(nèi)，由生產(chǎn)設(shè)備處對本年度“兩措”計劃項目完成情況、完成率、實際效果、未完成的主要原因以及存在的問題進行總結(jié)，并上報電廠。

6“兩措”計劃的考核

6.1? 鑒于“兩措”計劃項目的實施在安全生產(chǎn)中的重要性，為了保證項目實施的及時性、安全性和質(zhì)量，必須運用安全考核與獎懲手段，實行獎優(yōu)罰劣。

6.2? “兩措”計劃在年終總結(jié)時，按實際未完成項對項目責任處室進行扣罰。對由于特殊原因確實無法完成的項目酌情或免于考核。

6.3? 對已安排而未及時實施的項目，對項目負責處室考核100～500元。

6.4? 對已執(zhí)行的項目，驗收前由于質(zhì)量和安全性嚴重達不到要求且整改不力；或由此造成不良后果的（構(gòu)成各類事故的還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定考核），則對項目責任處室考核100～500元。驗收后如發(fā)生此類不良后果的，則同時對參加驗收的部門一并考核。

7附則

7.1? 本制度由××安全生產(chǎn)委員會制定，并負責解釋。如果與上級規(guī)定沖突，以上級規(guī)定為準。

7.2? 本制度由廠部、生產(chǎn)設(shè)備處進行監(jiān)督檢查落實。

7.3? 本制度自公布之日起施行。

7.4? 本制度編寫人：××

第2篇 電力建設(shè)安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度

為貫徹執(zhí)行電力部《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及項目部的要求，確保企業(yè)的施工生產(chǎn)活動都能在嚴密的安全施工措施及安全施工作業(yè)票的控制下進行，做到防患于未然，根據(jù)項目部實際情況及有關(guān)規(guī)章制度制定本制度。

一、安全施工措施

1、一切施工生產(chǎn)活動必須有書面的作業(yè)指導書，作業(yè)指導書中必須有專題安全施工措施和安全施工作業(yè)票，并應(yīng)在施工前對參加施工的所有人員進行交底簽字認可。無措施和未交底嚴禁施工。

2、一般項目的安全施工措施須經(jīng)工地專責工程師審查，由項目經(jīng)理批準，由班組技術(shù)員交底實施。

3、重要臨時設(shè)施，重要施工工序，特殊作業(yè)，季節(jié)性施工等施工項目的安全施工措施，經(jīng)施工技術(shù)，安監(jiān)等部門審查、總工程師批準，由班組技術(shù)員或工地專責工程師交底后執(zhí)行。

4、特殊高處作業(yè)，帶電作業(yè)，重要跨越等危險作業(yè)項目的安全施工措施及方案，須經(jīng)施工技術(shù)，機械管理部門和安監(jiān)部門審查，經(jīng)總工程師批準，由工地專責工程師交底后執(zhí)行。

5、工程技術(shù)人員在編制的作業(yè)指導書及安全施工措施，應(yīng)符合以下要求：

（1）針對項目施工的特點指出危險點和重要控制環(huán)節(jié)與對策。

（2）明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)。

（3）根據(jù)人員和機械（機具）配備，提出保證安全的措施。

（4）針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件，提出安全防護和文明施工標準。

（5）提出出現(xiàn)危險及緊急情況時的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。

二、安全施工作業(yè)票實施細則

1、施工班組根據(jù)現(xiàn)場本階段的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、參加人員的技術(shù)狀況精神狀態(tài)等情況，有針對性的提出安全施工要求。

2、安全施工作業(yè)票為一式一份，由施工負責人攜帶，作業(yè)票到期（一般為五天），工作內(nèi)容不變或工作結(jié)束后，應(yīng)由工作負責人交回，更換新票。

3、工作票應(yīng)按格式認真填寫，不得有空缺，填寫時字跡工整，措施得當。

4、安全施工作業(yè)票應(yīng)由施工負責人填寫，經(jīng)施工隊技術(shù)員和兼職安全員審查，由施工隊長簽發(fā)后執(zhí)行，有空缺或未經(jīng)簽字的作業(yè)票一律視為無效。

5、安全施工作業(yè)票審查時，技術(shù)員應(yīng)向施負責人交代清楚應(yīng)注意的安全事項（指出的安全事項必須已在作業(yè)票中列出）。

6、每天施工前必須由施工負責人向參加工作的全體成員逐條逐項宣讀安全施工作業(yè)票，工作人員必須認真理解并嚴格執(zhí)行。

7、更換施工內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)票，如果工作內(nèi)容不變，每票最長時間也不得超過五天，針對新問題，應(yīng)及時補充和修改。

8、安全施工作業(yè)票宣讀完畢后要全員簽字后方可有效，不允許帶簽或漏簽。

9、各級安全部門要以安全技術(shù)措施（包括作業(yè)票）為依據(jù)，以各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性地對工地、班組實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全措施的落實，如發(fā)現(xiàn)沒有作業(yè)票或未帶到現(xiàn)場，及未宣讀視為無票作業(yè)，按有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

10、安全施工作業(yè)票使用到期后，交回班組由工程技術(shù)人員統(tǒng)一保管，并按規(guī)定按時上交，作為年終安全檢查、事故分析、年終考核的重要依據(jù)。

第3篇 安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度

1. 目的

為了加強危險卒業(yè)的安全管理，認真執(zhí)行好各類工作業(yè)票，確保職工的安全與健康，制定本制度。

２.適用范圍

本制度實用于工程施工必須填寫施工作業(yè)票的危險作業(yè)項目。

３.編制依據(jù)

３.１《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》（原電力工業(yè)部發(fā)布 1996-01-01實施）

３.２《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）（原能源部發(fā)布 1992-09-01實施）（變電所部分）（原電力工業(yè)部發(fā)布 1998-04-01實施）（架空電力線路部分）（原電力工業(yè)部發(fā)布 1995-04-01實施）

３.3.dl408—91，049-91《電業(yè)安全工作規(guī)程》。

４.必須填寫安全施工作業(yè)票的危險作業(yè)項目：

４.１ 起重機滿負荷起吊，兩臺及以上起重機抬吊、單機雙鉤抬吊作業(yè)，移動式起重機在高壓線下方及附近作業(yè)，起吊危險品。起吊不易吊裝的大件或在復雜場所進行吊裝作業(yè)，起重機械移位；

４.２ 超載、超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設(shè)備的裝卸及運輸；

４.３ 油區(qū)進油后明火作業(yè)，在發(fā)電、變電運行區(qū)作業(yè)，高壓帶電作業(yè)及鄰近高壓帶電體作業(yè)；

４.４ 特殊高處腳手架、金屬升降架、大型起重機械、組裝作業(yè)；

４.５ 其他危險作業(yè)。

５.安全施工作業(yè)票分類、適用范圍

５.吊裝作業(yè)工作票適用范圍；

５.１.１ 起重機滿負荷起吊，移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè)，起吊危險品，起吊不易吊裝的大件或在復雜場所進行吊裝作業(yè)。

５.１.２ 超載、超高、超長物體和重大、精密、價格昂貴設(shè)備的裝卸幾運輸。

５.１.３ 大型起重機械拆除、組裝作業(yè)。

５.２ 多機抬吊工作票適用范圍：

５.２.１ 兩臺及以上起重抬吊作業(yè)；

５.３ 起重機械移位工作票適用范圍：

５.３.１起重機械移位

５.４ 倒閘操作票適用范圍：

５.４.１ 倒閘操作

第4篇 預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施與管理制度

預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施及管理制度

第一條、為加強礦井粉塵防治,消除井下粉塵危害,防止煤塵爆炸事故發(fā)生,保護職工的生命安全和身心健康,實現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合礦井實際，制定本制度。

第一章、預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施

第二條、預(yù)防煤塵爆炸的措施

（一）采取綜合防塵措施,并建立完善的防塵供水系統(tǒng)。

1.地面建設(shè)的永久性水池其容量不得小于200m3,并設(shè)有備用水池,貯水量不得小于井下連續(xù)兩小時的用水量；

2.防塵用水管路應(yīng)鋪設(shè)到所有能產(chǎn)生和沉積粉塵的地點,并且在需要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi),回風巷道每隔100米安設(shè)一個三通閥門，運輸巷道每隔50米安設(shè)一個三通閥門；

3.防塵供水系統(tǒng)中,應(yīng)安裝過濾裝置,保證水質(zhì)的清潔。

（二）井下風速必須嚴格控制,增大風量或改變通風系統(tǒng)時,必須相應(yīng)地調(diào)節(jié)風速,防止煤塵飛揚。

1.井巷中風流速度應(yīng)符合《規(guī)程》中第一百三十六條規(guī)定。

綜合機械化采煤工作面,當采取采煤噴霧降塵等措施后,經(jīng)礦總工程師批準,可以適當加大風速,但不能超過5m/s。

2.回采工作面,當風速超過2.5m/s時,必須加強噴霧等防塵措施。其它巷道,當接近最高風速時亦須加強防塵措施。

（三）產(chǎn)生粉塵的地點,必須采用有效的防塵措施.

1.掘進巖巷、半煤巖巷和煤巷時都必須采用濕式鉆眼、沖洗巷道頂幫、采用水炮泥、放炮噴霧、裝巖(煤)灑水和凈化風流等綜合措施。

2.回采工作面應(yīng)采取噴霧、凈化風流、灑水或其他防塵措施。

3.采煤機應(yīng)安裝有效的內(nèi)外噴霧裝置,無噴霧裝置的采煤機不得工作。生產(chǎn)中,如果采煤機內(nèi)噴霧裝置損壞或不能正常使用時,必須確保噴霧裝置正常。

4.井下煤倉、溜煤眼和各運煤轉(zhuǎn)載點,都應(yīng)進行噴霧灑水或設(shè)置除塵器。噴霧、灑水、捕塵設(shè)備應(yīng)指定專人管理和維護,不得任意拆除。

5.對煤塵沉積強度較大的巷道,可采取用水洗的方法、沖洗周期,按煤塵的沉積強度及煤塵爆炸下限濃度決定。在距塵源3om的范圍內(nèi),沉積強度大的地點,每班必須沖洗一次；距塵源較遠,或沉積強度小的巷道,每天必須沖洗一次,運輸巷道每周必須沖洗一次。運輸大巷每年必須刷白一次。

（四）杜絕引爆火源

1.防止明火。嚴格入井檢身制度，嚴禁攜帶煙草及引火物入井，井下嚴禁使用電焊、氣焊和噴燈焊接，如確需使用時，必須制定安全措施，嚴格審批手續(xù)，并按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.防止電火花。井下使用的機械和電器設(shè)備必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求，并要經(jīng)常檢查和維修，使之處于完好狀態(tài)。

3.防止摩擦火花。采煤工作面要防止采煤機截齒和刮板輸送機鏈條等與煤層中堅硬礦物摩擦產(chǎn)生的火花。

4.防止高溫熱源。井下電氣設(shè)備必須嚴格管理，防止電氣設(shè)備失爆。

第三條、隔絕煤塵爆炸的措施

主要采用隔爆水棚來隔絕煤塵爆炸的傳播。隔爆棚分為主要隔爆棚及輔助隔爆棚，分別設(shè)置在以下地點：

（一）主要隔爆棚,應(yīng)在下列地點設(shè)置：

1.礦井兩翼與井筒相連通的主要運輸大巷和回風大巷；

2.相鄰采區(qū)之間的集中運輸巷道和回風巷道；

3.相鄰煤層之間的運輸石門和回風石門；

（二）輔助隔爆棚,應(yīng)在下列地點設(shè)置：

1.采煤工作面進風、回風順槽

2.采區(qū)內(nèi)的煤和半煤巖掘進巷道；

3.采用獨立通風并有煤塵爆炸危險的其它巷道。

（三）隔爆水棚安設(shè)標準：

1.水棚用水量集中式水棚的用水量按巷道斷面積計算：主要水棚不小400l/m2；輔助水棚不小于200l/m2。分散式水槽棚的水量按棚區(qū)所占巷道空間體積計算,不小于1.2l/m3。

2.水棚設(shè)置位置

（1）水棚應(yīng)設(shè)置在直線段巷道內(nèi)。

（2）水棚與巷道交叉口、轉(zhuǎn)彎處的距離須保持50~75m；與風門的距離須大于25m。

（3）第一排水棚與工作面的距離須保持60~200?m。

（4）在應(yīng)設(shè)輔助隔爆棚的巷道應(yīng)設(shè)多組水棚,每組間距不大于200m。

3.水棚排間距離與水棚的棚區(qū)長度

水棚排間距離為1.2~3.om，主要水棚的棚區(qū)長度不小于3om；輔助棚的棚區(qū)長度不小于20m。

4.水棚的安裝方式

（1）水棚的安裝方式,采用吊掛式。

（2）水棚安裝方式的原則是：當受爆炸沖擊力時,水袋中的水容易潑出。

（3）水棚距巷道軌面不應(yīng)小于1.8m；水棚應(yīng)保持同一高度,需要挑頂時,水棚區(qū)內(nèi)的巷道斷面應(yīng)與其前后各20m長的巷道斷面一致。

（4）當水袋采用易脫勾的布置方式時,掛勾位置要對正,每對掛勾的方向要相向布置(勾尖與勾尖相對),用4~8mm的圓鋼,掛勾角度為60士5度,彎勾25mm。

（四）隔爆水棚的管理

1.要設(shè)專人管理，經(jīng)常保持水袋的完好和規(guī)定的水量。

2.隔爆水棚必須每周必須檢查一次。

第二章、預(yù)防和隔絕煤塵爆炸管理制度

第四條、放炮灑水噴霧管理制度

（一）放炮作業(yè)必須堅持放炮灑水或放炮噴霧，并納入到采，掘，維作業(yè)規(guī)程和措施之中。

（二）在放炮施工過程中，在明確炮后灑水和開啟放炮噴霧的負責人，該工作由現(xiàn)場安檢員負責監(jiān)督檢查，對不執(zhí)行規(guī)定的責任人一次罰款50元。

（三）灑水噴霧設(shè)施，由通風科負責安設(shè)，由施工單位負責保管和使用。

（四）爆破前后應(yīng)沖洗煤壁，爆破時應(yīng)噴霧降塵。出煤時灑水。

（五）沖洗井壁巷幫工作應(yīng)在工作面放炮后恢復工作前人工從工作面風筒出口以外1米處對著巷道逐步向里沖刷巷道的面幫，頂板及支架等。一直沖洗到工作面為止。

（六）裝巖灑水工作在爆破之后裝（煤）巖之前，用水噴灑在（煤）巖堆上，使其濕潤，避免裝貨時粉塵飛揚。

第五條、凈化風流管理制度

（一）主要進風大巷，入風斜巷、采區(qū)入、回風巷道、采面運、回順，掘面回風都要設(shè)凈化風流，采面運、回順設(shè)在距工作面不大于30米的位置；掘進工作面設(shè)在距工作面不大于50米的位置，并且要覆蓋巷道全斷面。

（二）凈化風流由通風科負責安設(shè)，安設(shè)后移交給施工單位管理和使用，所有凈化風流都必須完好且成霧狀。

（三）采面采煤機作業(yè)時、掘進工作面綜掘機作業(yè)時或放炮后必須打開凈化風流，確保降塵效果。

（四）安設(shè)凈化風流的大巷有產(chǎn)塵作業(yè)時，必須由作業(yè)單位負責打開凈化風流，各大巷凈化風流每日白班由負責區(qū)域大片瓦檢員負責視大巷的干濕度情況進行開啟凈化風流，并要視大巷的干濕度控制凈化風流開啟時間的長短。

（五）凈化風流的維護工作由通風科負責，對有問題的凈化風流要及時處理，否則對責任人處以20~50元罰款。

第六條、清洗巷道積塵管理制度

（一）根據(jù)井下產(chǎn)塵地點粉塵濃度測定情況，合理劃分區(qū)域并確定洗塵周期：

1.采煤工作面兩順及邊聯(lián)煤塵清洗由施工單位負責。要求每周清洗一次。

2.掘進巷道的煤塵清洗由施工單位負責。要求每周清洗一次。

3.皮帶各轉(zhuǎn)載點前后20米范圍內(nèi)的煤塵清洗由使用單位負責。要求每天清洗一次。

4.電纜上的粉塵由電纜所負責單位進行擦拭或清掃，每周清掃一次。

5.以上地點以外巷道的煤塵由通風科負責清洗。通風科負責建立洗塵制度并配備洗塵人員，編制礦井洗塵循環(huán)圖表，并嚴格按洗塵制度和循環(huán)圖表對礦井各巷道進行洗塵，并做好洗塵記錄，消滅煤塵堆積現(xiàn)象。其各巷道的煤塵清洗周期如下：

（1）掘進中的巷道每天清洗一次。

（2）采區(qū)皮帶道、集中皮帶道每周清洗一次。

（二）各單位粉塵清洗項目包括：巷道幫、頂?shù)装甯鞣N管路、電纜、皮帶運輸機及其它設(shè)備。

（三）洗塵要保證質(zhì)量，巷道地板灑水要適度，灑水后濕潤而不泥濘。

（四）該項工作主要由安全科、通風科和礦領(lǐng)導負責監(jiān)督檢查，對未達標單位有權(quán)責令整改并進行罰款。

第七條、水炮泥管理制度

（一）水炮泥必須按照《作業(yè)規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)要求進行使用。

（二）水炮泥由放炮員保管，放炮前，按照每次放炮所需的數(shù)量進行灌注，灌注水量適中，對漏水的水炮泥不得使用，灌注完的水炮泥整齊碼放或裝入袋中。

（三）當班放炮結(jié)束，放炮員清理水炮泥，統(tǒng)一存放，嚴禁亂丟亂放。

第八條、隔爆設(shè)施管理制度

（一）隔爆措施的安設(shè),維修,使用.在礦井開拓開采設(shè)計時要充分考慮。巷道凈斷面除滿足運輸,支護,通風等要求,還要有安設(shè)隔爆設(shè)施的空間。

（二）隔爆設(shè)施的使用。納入到井下生產(chǎn)的作業(yè)規(guī)程和措施之中,由通風科負責安設(shè),采掘工作面由施工單位負責保管使用,大巷等處隔爆設(shè)施由保安區(qū)負責管理使用。

（三）通風科每周至少檢查一次,隔爆設(shè)施的安裝地點,數(shù)量,水量.每少一處(次)罰款50元。

第九條、測塵管理制度

（一）粉塵檢測工作由通風科具體負責。

（二）應(yīng)配備粉塵檢測人員和足夠的檢測設(shè)備，測塵人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓合格后方準上崗。

（三）根據(jù)《規(guī)程》要求，每月對井上、下主要產(chǎn)塵地點都要進行粉塵濃度測定。井下主要產(chǎn)塵地點每月至少進行測定兩次，井上主要產(chǎn)塵地點每月至少測定一次。

（四）粉塵測定必須按程序進行，測定數(shù)據(jù)必須準確，并認真做好記錄，將測定結(jié)果及時上報。

（五）粉塵檢測儀器必須完好，并且必須按規(guī)定定期進行檢定，以保證測定數(shù)據(jù)的準確性。

（六）必須建立測塵技術(shù)檔案，整理和分析各產(chǎn)塵地點粉塵濃度升降的原因。