歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

環(huán)境因素管理制度4篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):34

環(huán)境因素管理制度

環(huán)境因素管理制度是我們企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)及可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)核心政策,旨在規(guī)范日常運(yùn)營(yíng)中對(duì)環(huán)境可能產(chǎn)生的影響,確保合規(guī)性,并提升環(huán)保效率。

包括哪些方面

該制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 環(huán)境影響評(píng)估:對(duì)所有業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)性的環(huán)境影響分析。

2. 環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)遵守:確保所有操作符合國(guó)家及地方的環(huán)保法規(guī)。

3. 資源管理:優(yōu)化能源使用,減少?gòu)U物產(chǎn)生,推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

4. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃:建立應(yīng)對(duì)環(huán)境突發(fā)事件的預(yù)案,降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。

5. 員工培訓(xùn):提高員工的環(huán)保意識(shí),培養(yǎng)綠色工作習(xí)慣。

6. 持續(xù)改進(jìn)機(jī)制:定期審查環(huán)境績(jī)效,設(shè)定并追蹤環(huán)保目標(biāo)。

重要性

環(huán)境因素管理制度的重要性不容忽視,它不僅有助于我們履行社會(huì)責(zé)任,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,而且可以提升企業(yè)形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)有效的環(huán)境管理,我們能降低運(yùn)營(yíng)成本,預(yù)防法律糾紛,同時(shí)吸引那些重視可持續(xù)性的合作伙伴和消費(fèi)者。

方案

1. 建立專(zhuān)門(mén)的環(huán)保部門(mén),負(fù)責(zé)制度的實(shí)施和監(jiān)督。

2. 定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),評(píng)估環(huán)境管理制度的執(zhí)行效果。

3. 與第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作,進(jìn)行環(huán)保技術(shù)升級(jí)和咨詢(xún)服務(wù)。

4. 實(shí)施綠色采購(gòu)政策,優(yōu)先選擇環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)。

5. 鼓勵(lì)員工提出環(huán)保建議,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以激發(fā)創(chuàng)新。

6. 定期公開(kāi)環(huán)境報(bào)告,增加透明度,接受社會(huì)監(jiān)督。

這一系列措施旨在構(gòu)建一個(gè)全面、系統(tǒng)的環(huán)境管理體系,確保我們的企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益時(shí),對(duì)環(huán)境的影響降至最低,實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

環(huán)境因素管理制度范文

第1篇 施工環(huán)境因素安全管理控制方案范本

一、管理組織方案

1、成立施工環(huán)境安全管理控制小組

高速公路a01合同段施工環(huán)境安全控制小組

組長(zhǎng):楊

副組長(zhǎng):

成 員:成員職責(zé)

組長(zhǎng): 全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)組織的工作,監(jiān)督、指導(dǎo)所有成員履行各自職責(zé)。并定期組織人員對(duì)環(huán)境情況進(jìn)行全面檢查。

副組長(zhǎng):協(xié)同組長(zhǎng),管理組織成員的分工,協(xié)調(diào)各部門(mén),安排日常事務(wù)。

成員: 根據(jù)自己的職責(zé)不同,把自己分內(nèi)的環(huán)境安全控制方面的事情做好,并做好組長(zhǎng)臨時(shí)安排的一切事務(wù),參加定期的環(huán)境安全大檢查。劃分施工環(huán)境安全管理的活動(dòng)范圍,并收集相關(guān)信息。項(xiàng)目堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,由常務(wù)副經(jīng)理統(tǒng)一部署、安排,對(duì)影響環(huán)境安全的因素要在工作中按照相關(guān)文件,規(guī)程條例執(zhí)行。

二、編制依據(jù)

1、《管理手冊(cè)》

2.2、《項(xiàng)目施工管理手冊(cè)》

2.3、《中華人民共和國(guó)國(guó)環(huán)境保護(hù)法》

2.4、《中華人民共和國(guó)國(guó)水污染防治法》

2.5、《中華人民共和國(guó)國(guó)固體廢棄物污染環(huán)境防治法》

2.6、《中華人民共和國(guó)國(guó)大氣污染防治法》

2.7、《中華人民共和國(guó)國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》

三、施工環(huán)境安全控制達(dá)到的目標(biāo)

1、重大工程環(huán)境污染責(zé)任事故:0案次;

2、顧客滿(mǎn)意率:98%;

3、噪聲排放達(dá)標(biāo),社區(qū)居民無(wú)投訴;

4、控制施工揚(yáng)塵、廢物排放,確保排法符合規(guī)定;

5、浪費(fèi)水電事件:0案次。

四、措施:

1、項(xiàng)目部在組建的同時(shí)組建環(huán)境安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、環(huán)境安全生產(chǎn)責(zé)任制,目的是加大對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)的重視,不留任何死角,完成預(yù)期目標(biāo)。

2、用電安全管理,在施工用電和生活用電、辦公用電當(dāng)中,嚴(yán)格按照項(xiàng)目用電管理制度,有持市、地勞動(dòng)安全檢察部門(mén)核發(fā)的電工證的電工,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目日常安全用電管理和安裝工作。選用有生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家供應(yīng)電器材料。做到用電安全、節(jié)約用電。

3、生活用水,施工用水,設(shè)人看管水龍頭,嚴(yán)禁常流水和滴漏現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)水龍頭未關(guān)或未關(guān)緊,看管人將受到處罰,處罰標(biāo)準(zhǔn)參考《節(jié)約用水制度》,施工中嚴(yán)禁浪費(fèi)水,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,按照規(guī)定處罰。

4、辦公區(qū)設(shè)專(zhuān)人打掃衛(wèi)生,廢棄物統(tǒng)一堆放,拌和場(chǎng)、前場(chǎng)定期進(jìn)行衛(wèi)生打掃,清除場(chǎng)地上的廢棄物,統(tǒng)一處理。

5、前場(chǎng)施工盡量安排在白天,盡量避免晚間施工,以免影響周?chē)用竦男菹ⅰ?/p>

6、每天灑水車(chē)司機(jī)根據(jù)需要定時(shí)向施工區(qū)道路灑水,避免出現(xiàn)揚(yáng)塵。

7、對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育,提高職工環(huán)保意識(shí)。

五、 針對(duì)重大環(huán)境因素管理措施

由〈〈環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)報(bào)告〉〉結(jié)果得知,本項(xiàng)目重大環(huán)境因素是生活污水、垃圾的排放和施工便道、路面清掃粉塵排放。針對(duì)此重大環(huán)境因素,特制定以下措施、方案。

1、辦公區(qū)設(shè)專(zhuān)人打掃衛(wèi)生,并設(shè)統(tǒng)一生活垃圾收集點(diǎn),統(tǒng)一處理生活垃圾;

2、辦公區(qū)開(kāi)挖污水管道,統(tǒng)一處理污水,并時(shí)常檢查水溝的通暢性;

3、辦公區(qū)實(shí)行衛(wèi)生檢查制度,每月進(jìn)行衛(wèi)生大檢查一次,由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)帶頭檢查,每周進(jìn)行一次小檢查,由辦公室組織檢查,每日由衛(wèi)生值班員進(jìn)行當(dāng)日檢查,檢查內(nèi)容包括職工宿舍、食堂、辦公區(qū)衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,不留后患。

4、拌和場(chǎng)設(shè)垃圾收集點(diǎn),統(tǒng)一收集、處理生活垃圾,并設(shè)專(zhuān)人每日清理場(chǎng)內(nèi)廢棄物,保證場(chǎng)內(nèi)干凈衛(wèi)生;

5、拌和站機(jī)械除塵符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);

6、前場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人定期清理廢棄物,保持施工段干凈;

7、前場(chǎng)、拌和場(chǎng)開(kāi)挖排水溝,保證污水不亂流;

8、前場(chǎng)、拌和場(chǎng)實(shí)行衛(wèi)生檢查制度;

9、在施工便道及時(shí)灑水,消除粉塵,保護(hù)周?chē)h(huán)境,并設(shè)專(zhuān)人管理;

10、定期對(duì)員工進(jìn)行教育,提高員工環(huán)保意識(shí)。

六、評(píng)審與正常運(yùn)行

任何方案的驗(yàn)證是否完善都要有一個(gè)運(yùn)行過(guò)程,并由相關(guān)部門(mén)參加的每月一次評(píng)審會(huì)議,對(duì)施工環(huán)境安全管理的不足及時(shí)提出來(lái),進(jìn)行完善和修訂,使施工環(huán)境安全控制在企業(yè)長(zhǎng)期的正常運(yùn)行。

2008年9月10日

第2篇 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制管理制度

1 目的

為辯識(shí)、評(píng)價(jià)唐山市西北片區(qū)bt建設(shè)項(xiàng)目在施工活動(dòng)中存在的職業(yè)健康安全危害,評(píng)價(jià)其危險(xiǎn)程度,實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)健康安全、環(huán)境因素的全面管理和有效控制,制定本制度。

2 范圍

本制度適用于唐山市西北片區(qū)bt建設(shè)項(xiàng)目所有施工活動(dòng)中的危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制。

3 規(guī)范性引用文件

《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》gb/t24001-2004

《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》gb/t28001-2001

4 職責(zé)

4.1工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理合同范圍內(nèi)危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制的組織、管理工作。

4.2 工程項(xiàng)目管理督查部為工程項(xiàng)目管理部的職能管理部門(mén),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理部危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制工作。對(duì)各bt承包商危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制工作進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)對(duì)其危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)。

4.3 各bt承包商執(zhí)行工程項(xiàng)目管理部發(fā)布的《危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃》,負(fù)責(zé)本單位作業(yè)范圍內(nèi)的危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制工作。

5 內(nèi)容及要求

5.1 工程項(xiàng)目管理部結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況,組建危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制評(píng)價(jià)小組,組織制定《危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃》。

5.2 各bt承包商按《危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃》的要求,對(duì)本年度所有作業(yè)活動(dòng),所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的活動(dòng),以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)、環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

5.3 危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的重點(diǎn):

a) 工作場(chǎng)地特點(diǎn):如高空、井下、洞口、容器內(nèi)、帶電作業(yè)、交叉作業(yè),作業(yè)場(chǎng)地狹小,安全裝備無(wú)法使用等可能給作業(yè)帶來(lái)危險(xiǎn)的因素。

b) 工作環(huán)境的情況:如高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、有毒有害氣體、粉塵、缺氧等可能給工作人員的身體健康和人身安全造成的危害。

c) 工作中使用的機(jī)械、設(shè)備、工具、材料等給作業(yè)人員帶來(lái)的危害或設(shè)備異常。

d) 操作程序以及工藝流程的顛倒、操作方法的錯(cuò)誤等可能給作業(yè)人員帶來(lái)的危害或設(shè)備異常。

e) 作業(yè)人員的身體條件與所從事工作的身體要求不適應(yīng),或者作業(yè)人員的自身素質(zhì)(技術(shù)素質(zhì)、熟練程度、安全意識(shí))的局限給作業(yè)人員帶來(lái)的隱患。

f) 管理上包括制度不健全、措施不完善給作業(yè)人員或機(jī)械設(shè)備帶來(lái)的危害。

g) 其他可能給作業(yè)人員帶來(lái)危害或容易造成設(shè)備異常的不安全因素。

5.4 各bt承包商按照本企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件要求,對(duì)本單位作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)及環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),填寫(xiě)附錄a《危險(xiǎn)源辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》附錄b《重要危險(xiǎn)源清單》、附錄c《環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)表》、附錄d《 重要環(huán)境環(huán)境因素清單》。

5.5 bt承包商將重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素的辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果匯總,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部、工程項(xiàng)目管理部進(jìn)行審核。

5.6 項(xiàng)目監(jiān)理部、工程項(xiàng)目管理部對(duì)bt承包商上報(bào)的危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,審核評(píng)價(jià)結(jié)果,確定重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素。

5.7 各bt承包商根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素制訂應(yīng)對(duì)措施及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部、工程項(xiàng)目管理督查部進(jìn)行審核、備案。

5.8 bt承包商依據(jù)發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)本單位標(biāo)段范圍內(nèi)的作業(yè)進(jìn)行管理。

5.9 工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查《危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃》的執(zhí)行情況。

5.10 工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部每年按相關(guān)程序,依據(jù)當(dāng)年的施工項(xiàng)目?jī)?nèi)外條件,每年進(jìn)行一次危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,以有效指導(dǎo)危險(xiǎn)因素控制。

5.11 bt承包商每項(xiàng)工作開(kāi)工前,均應(yīng)針對(duì)該項(xiàng)工程特點(diǎn),依據(jù)當(dāng)時(shí)的內(nèi)、外條件,進(jìn)行危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,以驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的符合性,指導(dǎo)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。

5.12 工程項(xiàng)目管理部及bt承包商應(yīng)建立并維持職業(yè)健康安全危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制活動(dòng)的記錄,并隨時(shí)保持記錄的更新。

第3篇 環(huán)境因素辨識(shí)控制管理制度

1.適用范圍

適用公司環(huán)境因素的辨識(shí)、重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)、環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的制定。

2.環(huán)境因素辨識(shí)的依據(jù)

⑴國(guó)家頒布的法律、法規(guī);

⑵行業(yè)頒布的規(guī)章制度;

⑶公司制定的環(huán)保管理制度。

3.環(huán)境因素辨識(shí)的組織和管理

公司成立環(huán)境因素辨識(shí)工作小組,管理者代表任組長(zhǎng),公司各單位相關(guān)人員為成員,環(huán)境因素辨識(shí)具體工作由安全環(huán)保部組織。

4.環(huán)境因素辨識(shí)的實(shí)施

4.1每年年初由安全環(huán)保部制定《環(huán)境因素辨識(shí)計(jì)劃》,具體內(nèi)容包括:本年度環(huán)境因素辨識(shí)的時(shí)間、范圍和內(nèi)容,《環(huán)境因素辨識(shí)計(jì)劃》由管理者代表批準(zhǔn)。

4.2由安全環(huán)保部組織,由公司環(huán)境因素辨識(shí)工作小組按《環(huán)境因素辨識(shí)計(jì)劃》的內(nèi)容具體實(shí)施環(huán)境因素辨識(shí)工作。

4.3由安全環(huán)保部確定環(huán)境因素辨識(shí)方法和環(huán)境因素評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,制定《環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)表》。

4.4由安全環(huán)保部組織召開(kāi)環(huán)境因素辨識(shí)工作小組會(huì)議,明確工作要求,由各單位分別對(duì)本單位環(huán)境因素展開(kāi)辨識(shí)工作。

4.5環(huán)境因素辨識(shí)工作全員參與,首先由車(chē)間基層員工開(kāi)始,逐級(jí)向上,最后由單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總。

4.6環(huán)境因素辨識(shí)工作小組對(duì)各單位環(huán)境因素辨識(shí)及評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核,必要時(shí)召開(kāi)會(huì)議集中討論,依據(jù)環(huán)境因素評(píng)價(jià)準(zhǔn)則確定出公司重大風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素。

4.7評(píng)價(jià)小組根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果擬定《環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)報(bào)告》,報(bào)管理者代表批準(zhǔn)。

4.8《環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)報(bào)告》內(nèi)容包括:

①評(píng)價(jià)對(duì)象概況簡(jiǎn)述;

②評(píng)價(jià)目的、方法、范圍和程序;

③評(píng)價(jià)過(guò)程;

④評(píng)價(jià)結(jié)論及建議。

4.9由安全環(huán)保部將管理者代表批準(zhǔn)的《環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)報(bào)告》分發(fā)至各相關(guān)部室、車(chē)間。

5.環(huán)境因素辨識(shí)時(shí)應(yīng)考慮以下因素:

⑴三種狀態(tài):正常、異常、緊急,異常指裝置的檢修、裝置開(kāi)車(chē)或停車(chē)時(shí)。緊急狀態(tài)指發(fā)生意外事故事件時(shí)。

⑵過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)下的作業(yè)活動(dòng)?!斑^(guò)去”指本企業(yè)或同行業(yè)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)相同或類(lèi)似的活動(dòng)。

6.環(huán)境因素辨識(shí)識(shí)別范圍包括:

⑴新建、改建、擴(kuò)建工程及采用的新工藝;

⑵所有運(yùn)行中的系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施;

⑶退役報(bào)廢設(shè)備、設(shè)施或有害廢棄物;

⑷危險(xiǎn)化學(xué)品;

⑸所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作人員(含相關(guān)方)的各種活動(dòng)及環(huán)境。

7.環(huán)境影響分類(lèi)

大氣污染、水體污染、土壤污染、噪音污染、能源消耗、資源消耗、固體廢棄物、其他。

8.環(huán)境因素辨識(shí)的時(shí)間和頻次

每年年底開(kāi)展一次。當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),可隨時(shí)追加開(kāi)展環(huán)境因素辨識(shí)工作:

⑴發(fā)生環(huán)境污染事故時(shí);

⑵實(shí)施新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí);

⑶增加投產(chǎn)新的產(chǎn)品品種、類(lèi)別前;

⑷改造、更新、添置生產(chǎn)、監(jiān)測(cè)設(shè)備及生產(chǎn)配套設(shè)施前;

⑸工藝流程更新前;

⑹相關(guān)方就環(huán)境問(wèn)題抱怨、投訴時(shí);

⑺相關(guān)方之環(huán)境因素對(duì)本公司環(huán)境產(chǎn)生影響時(shí);

⑻國(guó)家法律、法規(guī)及其他要求更新、增加時(shí),環(huán)境保護(hù)知識(shí)和技術(shù)發(fā)生變化時(shí)。

9.重要環(huán)境因素

9.1對(duì)不符合有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定的環(huán)境因素均評(píng)價(jià)為重要環(huán)境因素。

9.2對(duì)于確認(rèn)的重要環(huán)境因素,安全環(huán)保部應(yīng)組織制定管理方案,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,以確保本公司污染預(yù)防的控制和合規(guī)性、符合性。

10.環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)采用多因子環(huán)境因素評(píng)價(jià)法

10.1評(píng)價(jià)公式

_=a×m

式中:_——為環(huán)境因素得分;

a——為發(fā)生的頻率:

b——為排放值與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)值之比(或管理受控情況);

c——為影響范圍及程度;

d——為環(huán)境影響的可恢復(fù)性或持續(xù)性;

e——為公眾和媒體的關(guān)注程度(敏感性):

m——為b、c、d、e中最大值。

10.2多因子評(píng)價(jià)法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)價(jià)因子

評(píng)分說(shuō)明

評(píng)分

a發(fā)生頻率

連續(xù)發(fā)生——每日一次

5

每日一次——每周一次

4

每周一次——每月一次

3

每月一次——每年一次

2

一年以上時(shí)間一次(偶然發(fā)生)

1

b排放值與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)值之比(或管理受控情況)

≥100%(或不受控)

5

80%——100%

4

50%~80%(或有受控,但不徹底)

3

30%~50%

2

30%以下(或完全受到控制)

1

c影響范圍及程度

國(guó)家乃至全球性嚴(yán)重破壞

5

省或市嚴(yán)重破壞

4

鎮(zhèn)區(qū)附近較嚴(yán)重破壞

3

廠(chǎng)區(qū)附近輕微的影響

1

廠(chǎng)內(nèi)影響

1

d環(huán)境影響的可恢復(fù)性或持續(xù)性

不可恢復(fù)或—年以上可恢復(fù)

5

半年至一年內(nèi)可恢復(fù)

4

一周至半年內(nèi)可恢復(fù)

3

一天至一周內(nèi)可恢復(fù)

2

一天內(nèi)可恢復(fù)

1

e公眾和媒介的關(guān)注程度

國(guó)際高度關(guān)注

5

國(guó)家高度關(guān)注

4

地區(qū)性關(guān)注

3

廠(chǎng)區(qū)附近一般性關(guān)注

2

不為關(guān)注

1

10.3確定重要環(huán)境因素及重要環(huán)境因素優(yōu)先項(xiàng)級(jí)別

環(huán)境因素得分_值求出之后,就要根據(jù)得分進(jìn)行環(huán)境因素評(píng)價(jià):

①一般_≥9(此值自定)或m=3為重要環(huán)境因素。

②_<9為一般環(huán)境因素。

11.記錄

tdi公司環(huán)境因素辨識(shí)計(jì)劃

tdi公司環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)報(bào)告

tdi公司環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)表

tdi公司重要環(huán)境因素清單

第4篇 危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)環(huán)境因素控制管理制度

1目的

為辯識(shí)、評(píng)價(jià)唐山市西北片區(qū)bt建設(shè)項(xiàng)目在施工活動(dòng)中存在的職業(yè)健康安全危害,評(píng)價(jià)其危險(xiǎn)程度,實(shí)現(xiàn)對(duì)職業(yè)健康安全、環(huán)境因素的全面管理和有效控制,制定本制度。

2范圍

本制度適用于唐山市西北片區(qū)bt建設(shè)項(xiàng)目所有施工活動(dòng)中的危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制。

3規(guī)范性引用文件

《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》gb/t24001-2004

《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》gb/t28001-2001

4職責(zé)

4.1工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理合同范圍內(nèi)危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制的組織、管理工作。

4.2工程項(xiàng)目管理督查部為工程項(xiàng)目管理部的職能管理部門(mén),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理部危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制工作。對(duì)各bt承包商危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制工作進(jìn)行監(jiān)督,負(fù)責(zé)對(duì)其危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)。

4.3各bt承包商執(zhí)行工程項(xiàng)目管理部發(fā)布的《危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃》,負(fù)責(zé)本單位作業(yè)范圍內(nèi)的危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制工作。

5內(nèi)容及要求

5.1工程項(xiàng)目管理部結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況,組建危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制評(píng)價(jià)小組,組織制定《危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃》。

5.2 各bt承包商按《危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃》的要求,對(duì)本年度所有作業(yè)活動(dòng),所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的活動(dòng),以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)、環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

5.3危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的重點(diǎn):

a) 工作場(chǎng)地特點(diǎn):如高空、井下、洞口、容器內(nèi)、帶電作業(yè)、交叉作業(yè),作業(yè)場(chǎng)地狹小,安全裝備無(wú)法使用等可能給作業(yè)帶來(lái)危險(xiǎn)的因素。

b) 工作環(huán)境的情況:如高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、有毒有害氣體、粉塵、缺氧等可能給工作人員的身體健康和人身安全造成的危害。

c) 工作中使用的機(jī)械、設(shè)備、工具、材料等給作業(yè)人員帶來(lái)的危害或設(shè)備異常。

d) 操作程序以及工藝流程的顛倒、操作方法的錯(cuò)誤等可能給作業(yè)人員帶來(lái)的危害或設(shè)備異常。

e) 作業(yè)人員的身體條件與所從事工作的身體要求不適應(yīng),或者作業(yè)人員的自身素質(zhì)(技術(shù)素質(zhì)、熟練程度、安全意識(shí))的局限給作業(yè)人員帶來(lái)的隱患。

f) 管理上包括制度不健全、措施不完善給作業(yè)人員或機(jī)械設(shè)備帶來(lái)的危害。

g) 其他可能給作業(yè)人員帶來(lái)危害或容易造成設(shè)備異常的不安全因素。

5.4各bt承包商按照本企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件要求,對(duì)本單位作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)及環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),填寫(xiě)附錄a《危險(xiǎn)源辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》附錄b《重要危險(xiǎn)源清單》、附錄c《環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)表》、附錄d《 重要環(huán)境環(huán)境因素清單》。

5.5bt承包商將重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素的辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果匯總,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部、工程項(xiàng)目管理部進(jìn)行審核。

5.6項(xiàng)目監(jiān)理部、工程項(xiàng)目管理部對(duì)bt承包商上報(bào)的危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,審核評(píng)價(jià)結(jié)果,確定重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素。

5.7各bt承包商根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素制訂應(yīng)對(duì)措施及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部、工程項(xiàng)目管理督查部進(jìn)行審核、備案。

5.8bt承包商依據(jù)發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)本單位標(biāo)段范圍內(nèi)的作業(yè)進(jìn)行管理。

5.9工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查《危害辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施計(jì)劃》的執(zhí)行情況。

5.10工程項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目監(jiān)理部每年按相關(guān)程序,依據(jù)當(dāng)年的施工項(xiàng)目?jī)?nèi)外條件,每年進(jìn)行一次危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,以有效指導(dǎo)危險(xiǎn)因素控制。

5.11bt承包商每項(xiàng)工作開(kāi)工前,均應(yīng)針對(duì)該項(xiàng)工程特點(diǎn),依據(jù)當(dāng)時(shí)的內(nèi)、外條件,進(jìn)行危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,以驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的符合性,指導(dǎo)有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。

5.12工程項(xiàng)目管理部及bt承包商應(yīng)建立并維持職業(yè)健康安全危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制活動(dòng)的記錄,并隨時(shí)保持記錄的更新。

環(huán)境因素管理制度4篇

環(huán)境因素管理制度是我們企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)及可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)核心政策,旨在規(guī)范日常運(yùn)營(yíng)中對(duì)環(huán)境可能產(chǎn)生的影響,確保合規(guī)性,并提升環(huán)保效率。包括哪些方面該制度主要包括以下幾個(gè)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)環(huán)境因素信息

  • 環(huán)境因素管理制度3篇
  • 環(huán)境因素管理制度3篇37人關(guān)注

    環(huán)境因素管理制度是我們企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)及可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)核心政策,旨在規(guī)范日常運(yùn)營(yíng)中對(duì)環(huán)境可能產(chǎn)生的影響,確保合規(guī)性,并提升環(huán)保效率。包括哪些方面該制度主要包 ...[更多]

  • 環(huán)境因素管理制度4篇
  • 環(huán)境因素管理制度4篇34人關(guān)注

    環(huán)境因素管理制度是我們企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)及可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)核心政策,旨在規(guī)范日常運(yùn)營(yíng)中對(duì)環(huán)境可能產(chǎn)生的影響,確保合規(guī)性,并提升環(huán)保效率。包括哪些方面該制度主要包 ...[更多]

相關(guān)專(zhuān)題

管理制度范文熱門(mén)信息