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包括哪些
安全機(jī)構(gòu)管理制度旨在確保組織的安全運(yùn)行，主要包括以下幾個(gè)核心部分：
1. 安全政策與目標(biāo)設(shè)定：明確組織的安全愿景，制定具體的安全目標(biāo)和指標(biāo)。
2. 組織架構(gòu)與職責(zé)分配：設(shè)立安全管理部門，劃分各級(jí)安全責(zé)任，確保職責(zé)清晰。
3. 制度與規(guī)程建立：制定涵蓋各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全規(guī)章制度，如消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全、作業(yè)安全等。
4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)防事故的發(fā)生。
5. 安全監(jiān)督與檢查：建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6. 應(yīng)急響應(yīng)與恢復(fù)計(jì)劃：制定應(yīng)急預(yù)案，為突發(fā)事件提供快速有效的應(yīng)對(duì)策略。
培訓(xùn)內(nèi)容
1. 安全知識(shí)普及：對(duì)全體員工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，包括安全法規(guī)、操作規(guī)程等。
2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制：教授員工如何識(shí)別工作場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)，掌握基本的風(fēng)險(xiǎn)防控方法。
3. 應(yīng)急處理技能：模擬應(yīng)急情況，訓(xùn)練員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救技能。
4. 安全文化培養(yǎng)：強(qiáng)化安全意識(shí)，培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和行為準(zhǔn)則。
5. 專項(xiàng)技能培訓(xùn)：針對(duì)特定崗位或業(yè)務(wù)，進(jìn)行針對(duì)性的安全操作培訓(xùn)。
應(yīng)急預(yù)案
1. 預(yù)案編制：依據(jù)組織的業(yè)務(wù)特性和潛在風(fēng)險(xiǎn)，編制全面的應(yīng)急預(yù)案。
2. 演練與評(píng)估：定期組織應(yīng)急演練，評(píng)估預(yù)案的實(shí)用性和有效性。
3. 更新與改進(jìn)：根據(jù)演練結(jié)果和實(shí)際情況，不斷更新和完善應(yīng)急預(yù)案。
4. 資源保障：確保應(yīng)急設(shè)備、物資的充足，設(shè)置明確的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)渠道。
5. 協(xié)同合作：與外部救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠得到及時(shí)支持。
重要性
安全機(jī)構(gòu)管理制度對(duì)于任何組織都是至關(guān)重要的，它：
1. 保障人員安全：通過規(guī)范操作、風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急準(zhǔn)備，減少事故發(fā)生的可能性，保護(hù)員工的生命安全。
2. 保護(hù)資產(chǎn)安全：防止因安全事故導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)組織的正常運(yùn)營。
3. 提升組織形象：一個(gè)重視安全的組織，更能贏得員工信任和社會(huì)認(rèn)同。
4. 符合法規(guī)要求：遵守國家和地方的安全法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
5. 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：通過定期評(píng)估和調(diào)整，不斷提高安全管理的效率和效果。
安全機(jī)構(gòu)管理制度是組織穩(wěn)定發(fā)展的重要基石，它的有效實(shí)施將為組織帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。每個(gè)員工都應(yīng)理解和遵守這些制度，共同構(gòu)建一個(gè)安全的工作環(huán)境。
安全機(jī)構(gòu)管理制度范文
第1篇 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置人員任命管理管理制度
1、目的
為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,確保公司的生產(chǎn)安全,特制定本辦法。
2、范圍
本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員的任命。
3、職責(zé)
公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。
4、內(nèi)容與要求
4.1安委會(huì)
4.1.1公司根據(jù)自身的狀況和需求,設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會(huì)作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),公司安全管理委員:
4.1.2安全生產(chǎn)委員會(huì)的成立應(yīng)以文件形式對(duì)外公布
4.1.3委員會(huì)主任、副主任、委員均應(yīng)書面任命。
4.1.4委員會(huì)成員接受安全管理培訓(xùn),具備必要的安全知識(shí)和能力。
4.1.5委員會(huì)中包括若干名員工代表、工會(huì)人員和技術(shù)人員。
4.1.6委員會(huì)每季度召開一次會(huì)議,跟蹤上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況,審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案,布置新的工作要求,形成會(huì)議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。
4.2專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.2.1依據(jù)《河北省安全生產(chǎn)條例》19條規(guī)定,需要成立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.2.2專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的成立應(yīng)以文件形式對(duì)外公布,并且該部門應(yīng)該獨(dú)立設(shè)置,與生產(chǎn)部及其他職能部門為同級(jí)部門,專管安全。
4.2.3專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),應(yīng)該至少配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員。負(fù)責(zé)安全管理。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)市級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn),具備必要的知識(shí)和能力,并取得安全資格證。專職安全生產(chǎn)管理人員、兼職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)由公司書面任命。
4.2.4當(dāng)由于實(shí)際需要安全管理人員有變動(dòng)時(shí),安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)對(duì)任命進(jìn)行更改。
相關(guān)文件
5.1安全生產(chǎn)委員會(huì)成立文件
5.2安監(jiān)部成立文件
5.3專、兼職安全生產(chǎn)管理人員任命文件
6、其他
《河北省安全生產(chǎn)條例》
第2篇 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置人員任命管理制度
一、目的
為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,確保公司的生產(chǎn)安全,特制定本辦法。
二、范圍
本制度適用于公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的任命。
三、職責(zé)
總經(jīng)理負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。
四、內(nèi)容與要求
(一)、安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置
1、公司根據(jù)自身的狀況和需求,設(shè)立符合下列要求的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
1)組長、副組長、成員均應(yīng)書面任命,并明確其相應(yīng)職責(zé)。
2)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員接受安全管理培訓(xùn),具備必要的安全知識(shí)和能力。
3)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員中包括安全部員工及各部門兼職安全員等。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議,審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案,形成會(huì)議紀(jì)要并由組長簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。
2、、成立安全部
1)由公司總經(jīng)理確定并發(fā)文成立安全部,并配備一名專職安全生產(chǎn)管理(簡(jiǎn)稱安全員)人員。其他部門按規(guī)定由部門負(fù)責(zé)人專兼任或挑選安全管理人員。
2)專職安全員,應(yīng)由不低于中?；虻韧袑W(xué)歷、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)安全培訓(xùn),持安全資格證上崗者。
(二)、人員的任命
下列職位人員必須書面任命
1)安全員(專職)
2)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員
3)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
4)應(yīng)急救援隊(duì)人員
上述被任命的人員接受相關(guān)的培訓(xùn),并具備必要的知識(shí)和能力。
(三)、權(quán)限和職責(zé)
1、公司在成立各個(gè)安全組織機(jī)構(gòu)時(shí),就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。
2、公司在任命各位安全管理人員時(shí),同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。
第3篇 公司安全機(jī)構(gòu)管理制度（5）
公司安全機(jī)構(gòu)管理制度(五)
(一)目的
為更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配置。
(三)規(guī)范性引用文件
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
(四)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備
1.公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)
1.1安委會(huì)作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。
1.2安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))以公司總經(jīng)理為主任,公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
公司的副總經(jīng)理等高管任副主任,在各自的責(zé)任范圍內(nèi)負(fù)責(zé)分管責(zé)任,公司總經(jīng)理委托生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的主管責(zé)任。
各部門負(fù)責(zé)人為安委會(huì)成員,是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
安委會(huì)的組成如下:
主任:總經(jīng)理
副主任:主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、安全管理人員
成員:生產(chǎn)安全處處長、行政人事處處長、設(shè)備保全處處長、財(cái)務(wù)處處長、制造分廠廠長、水泥分廠廠長、銷售處處長、質(zhì)控處處長、供應(yīng)處處長、職工代表
1.3安委會(huì)職責(zé):
1.3.1審查公司安全工作計(jì)劃和實(shí)施;
1.3.2審查公司重大安全生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目;
1.3.3審查安全生產(chǎn)投入情況;
1.3.4研究和審定本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng);
1.3.5督促落實(shí)消除事故隱患的措施;
1.3.6決定安全生產(chǎn)方面的其他重大事項(xiàng);
1.3.7建立健全安全機(jī)構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn);
1.3.8負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理、事故結(jié)案后,研究決定對(duì)責(zé)任者的處理意見;
1.3.9公司其他重要安全工作;
1.3.10其他方面。
2、公司設(shè)立生產(chǎn)安全處
2.1生產(chǎn)安全處在是安委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常安全生產(chǎn)管理工作,主管領(lǐng)導(dǎo)為公司主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理。
3生產(chǎn)安全處應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參與本單位安全生產(chǎn)決策。
3.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。
3.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
3.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時(shí)整改,并報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。
3.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
3.6參與本單位生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測(cè)及事故預(yù)防措施的制定。
3.7參與本單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施的審查,督促勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用。
3.8參與組織本單位應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。
3.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。
3.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。
(五)工作要求
1、安委會(huì)
1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。
1.2組織開展重要的安全檢查和活動(dòng)。
1.3每季度至少召開一次安全專題會(huì),分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確定解決方案。
1.4搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
2.生產(chǎn)技術(shù)處
2.1在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作:
2.2制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計(jì)劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患;制訂隱患排查、治理方案。
2.4配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
2.5監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全,在責(zé)任范圍內(nèi)簽發(fā)危險(xiǎn)作業(yè)許可。
2.6定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。
2.7做好事故處理工作,組織專題事故分析,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。
2.8開展應(yīng)急管理工作。
2.9監(jiān)督特種設(shè)備的運(yùn)行管理工作,組織特種設(shè)備的定期檢測(cè)和年檢工作。
2.10做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)組織和復(fù)審工作,確保持證上崗。
2.11開展職責(zé)范圍內(nèi)和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(六)記錄
1、《安委會(huì)成立或調(diào)整文件》
2、《設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員文件》
3、《安委會(huì)會(huì)議記錄》
第4篇 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理管理制度
1、目的
為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。
2、范圍
本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員的任命。
3、職責(zé)
公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。
4、內(nèi)容與要求
4.1安委會(huì)
4.1.1公司根據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會(huì)作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，公司安全管理委員：
4.1.2安全生產(chǎn)委員會(huì)的成立應(yīng)以文件形式對(duì)外公布
4.1.3委員會(huì)主任、副主任、委員均應(yīng)書面任命。
4.1.4委員會(huì)成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識(shí)和能力。
4.1.5委員會(huì)中包括若干名員工代表、工會(huì)人員和技術(shù)人員。
4.1.6委員會(huì)每季度召開一次會(huì)議，跟蹤上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況，審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案，布置新的工作要求，形成會(huì)議紀(jì)要并由主任簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。
4.2專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.2.1依據(jù)《河北省安全生產(chǎn)條例》19條規(guī)定，需要成立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
4.2.2專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的成立應(yīng)以文件形式對(duì)外公布，并且該部門應(yīng)該獨(dú)立設(shè)置，與生產(chǎn)部及其他職能部門為同級(jí)部門，專管安全。
4.2.3專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)該至少配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員。負(fù)責(zé)安全管理。專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)市級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)，具備必要的知識(shí)和能力，并取得安全資格證。專職安全生產(chǎn)管理人員、兼職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)由公司書面任命。
4.2.4當(dāng)由于實(shí)際需要安全管理人員有變動(dòng)時(shí)，安全生產(chǎn)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)對(duì)任命進(jìn)行更改。
相關(guān)文件
5.1安全生產(chǎn)委員會(huì)成立文件
5.2安監(jiān)部成立文件
5.3專、兼職安全生產(chǎn)管理人員任命文件
6、其他
《河北省安全生產(chǎn)條例》
第5篇 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度
一、目的
為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。
二、范圍
本制度適用于公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員的任命。
三、職責(zé)
總經(jīng)理負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員任命。
四、內(nèi)容與要求
（一）、安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置
1、公司根據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立符合下列要求的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
1）組長、副組長、成員均應(yīng)書面任命，并明確其相應(yīng)職責(zé)。
2）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識(shí)和能力。
3）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員中包括安全部員工及各部門兼職安全員等。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會(huì)議，審查安全工作進(jìn)展和確定發(fā)展方案，形成會(huì)議紀(jì)要并由組長簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實(shí)施方案等。
2、、成立安全部
1）由公司總經(jīng)理確定并發(fā)文成立安全部，并配備一名專職安全生產(chǎn)管理（簡(jiǎn)稱安全員）人員。其他部門按規(guī)定由部門負(fù)責(zé)人專兼任或挑選安全管理人員。
2）專職安全員，應(yīng)由不低于中?；虻韧袑W(xué)歷、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)安全培訓(xùn)，持安全資格證上崗者。
（二）、人員的任命
下列職位人員必須書面任命
1）安全員（專職）
2）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員
3）事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
4）應(yīng)急救援隊(duì)人員
上述被任命的人員接受相關(guān)的培訓(xùn)，并具備必要的知識(shí)和能力。
（三）、權(quán)限和職責(zé)
1、公司在成立各個(gè)安全組織機(jī)構(gòu)時(shí)，就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。
2、公司在任命各位安全管理人員時(shí)，同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。
第6篇 公司安全機(jī)構(gòu)管理制度
公司安全機(jī)構(gòu)管理制度
(五)
(一)目的為更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定本制度。
(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配置。
(三)規(guī)范性引用文件《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
(四)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備1.公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)
1.1安委會(huì)作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。
1.2安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))以公司總經(jīng)理為主任,公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
公司的副總經(jīng)理等高管任副主任,在各自的責(zé)任范圍內(nèi)負(fù)責(zé)分管責(zé)任,公司總經(jīng)理委托生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的主管責(zé)任。
各部門負(fù)責(zé)人為安委會(huì)成員,是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
安委會(huì)的組成如下:主任:總經(jīng)理副主任:主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、安全管理人員成員:生產(chǎn)安全處處長、行政人事處處長、設(shè)備保全處處長、財(cái)務(wù)處處長、制造分廠廠長、水泥分廠廠長、銷售處處長、質(zhì)控處處長、供應(yīng)處處長、職工代表
1.3安委會(huì)職責(zé):
1.3.1 審查公司安全工作計(jì)劃和實(shí)施;
1.3.2 審查公司重大安全生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目;
1.3.3 審查安全生產(chǎn)投入情況;
1.3.4 研究和審定本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng);
1.3.5 督促落實(shí)消除事故隱患的措施;
1.3.6 決定安全生產(chǎn)方面的其他重大事項(xiàng);
1.3.7 建立健全安全機(jī)構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn);
1.3.8 負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理、事故結(jié)案后,研究決定對(duì)責(zé)任者的處理意見;
1.3.9 公司其他重要安全工作;
1.3.1 0其他方面。
2、公司設(shè)立生產(chǎn)安全處2.1生產(chǎn)安全處在是安委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常安全生產(chǎn)管理工作,主管領(lǐng)導(dǎo)為公司主管生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理。
3生產(chǎn)安全處應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參與本單位安全生產(chǎn)決策。
3. 2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。
3. 3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
3. 4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時(shí)整改,并報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。
3. 5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
3. 6參與本單位生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測(cè)及事故預(yù)防措施的制定。
3. 7參與本單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施的審查,督促勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用。
3. 8參與組織本單位應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。
3. 9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。
3. 10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。
(五)工作要求
1、安委會(huì)
1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。
1.2組織開展重要的安全檢查和活動(dòng)。
1.3每季度至少召開一次安全專題會(huì),分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確定解決方案。
1.4搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
2. 生產(chǎn)技術(shù)處2.1在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開展下列工作:2.2制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計(jì)劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患;
制訂隱患排查、治理方案。
2. 4配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
2. 5監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全,在責(zé)任范圍內(nèi)簽發(fā)危險(xiǎn)作業(yè)許可。
2. 6定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。
2. 7做好事故處理工作,組織專題事故分析,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。
2. 8開展應(yīng)急管理工作。
2. 9監(jiān)督特種設(shè)備的運(yùn)行管理工作,組織特種設(shè)備的定期檢測(cè)和年檢工作。
2. 10做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)組織和復(fù)審工作,確保持證上崗。
2. 11開展職責(zé)范圍內(nèi)和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(六)記錄
1、《安委會(huì)成立或調(diào)整文件》2、《設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員文件》3、《安委會(huì)會(huì)議記錄》
第7篇 安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配制管理制度
一、為了建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管，保障職工生命、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)要求，特制定本制度。
二、企業(yè)成立以主要負(fù)責(zé)人為主任、公司總經(jīng)理為副主任、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、外聘工程隊(duì)負(fù)責(zé)人、職工代表等為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，并由此構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，以文件形式下發(fā)，明確安委會(huì)成員名單，日常的具體工作由安全科負(fù)責(zé)實(shí)施。
三、當(dāng)人事調(diào)整發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)更新調(diào)整安委會(huì)成員，安委會(huì)成員的任命由安委會(huì)主任以書面形式簽署下達(dá)任命書并由接受任命的人員簽字。
四、安委會(huì)主任負(fù)責(zé)組織召開安委會(huì)，辦公室做好會(huì)議記錄，并以文件眄達(dá)會(huì)議紀(jì)要。
五、公司總經(jīng)理任命主管安全的副總經(jīng)理為公司安全負(fù)責(zé)人；公司總經(jīng)理任命尾礦庫負(fù)責(zé)人。公司總經(jīng)理應(yīng)對(duì)公司安全負(fù)責(zé)人、尾礦庫負(fù)責(zé)人、安全科長等人員實(shí)施書面任命。
六、公司的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，須通過多種形式和渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)審人員培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)、事故、事件調(diào)查技術(shù)培訓(xùn)。。
七、公司的安全生產(chǎn)管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得安全資格證書。
八、采選車間設(shè)置安全組，配備專職安全管理人員。
九、企業(yè)配備的安全管理人員應(yīng)符合以下條件：
1、具備本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力；
2、身體健康；
3、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；
4、高危行業(yè)應(yīng)接有關(guān)規(guī)定取得安全資格證書；
5、有關(guān)法律規(guī)定的其它條件。
十、本制度與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的或另有規(guī)定的，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十一、相關(guān)記錄
1、《任命書》
2、《資格證書》
