青年管理制度8篇

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：22

目錄
1.青年管理制度包括哪些方面 2.青年管理制度重要性 3.青年管理制度方案 4.青年管理制度8篇

青年管理制度

青年管理制度是組織內(nèi)部管理的一個(gè)重要組成部分，旨在引導(dǎo)、激勵(lì)和支持青年員工的成長和發(fā)展。它涵蓋了選拔、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在建立一個(gè)公平、公正、公開的環(huán)境，讓青年人才得以充分展現(xiàn)其潛力，為組織持續(xù)注入活力。

包括哪些方面

1. 選拔機(jī)制：設(shè)立明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保青年人才的選拔公正透明，注重能力和潛力的考察。

2. 培訓(xùn)發(fā)展：提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，如專業(yè)技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等，幫助青年員工提升自身素質(zhì)。

3. 職業(yè)規(guī)劃：協(xié)助青年員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與組織目標(biāo)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的共同發(fā)展。

4. 績效考核：建立科學(xué)的績效評價(jià)體系，客觀公正地評估青年員工的工作表現(xiàn)。

5. 激勵(lì)制度：設(shè)立合理的薪酬福利制度，以及晉升機(jī)會(huì)，激發(fā)青年員工的積極性和創(chuàng)新精神。

6. 文化融入：推動(dòng)青年員工融入組織文化，通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和交流平臺(tái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

重要性

青年管理制度的重要性在于：

1. 人才儲(chǔ)備：吸引并留住優(yōu)秀青年，為組織的長期發(fā)展提供穩(wěn)定的人才庫。

2. 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：青年員工思維活躍，富有創(chuàng)新精神，他們的參與能推動(dòng)組織創(chuàng)新和變革。

3. 組織活力：青年員工的活力和熱情有助于提升組織的整體氛圍，促進(jìn)工作效率。

4. 適應(yīng)變革：青年員工對新技術(shù)、新理念接受度高，有助于組織適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。

方案

1. 設(shè)立青年人才庫：定期進(jìn)行人才盤點(diǎn)，對表現(xiàn)出色的青年員工進(jìn)行記錄和跟蹤，為重要崗位儲(chǔ)備人選。

2. 實(shí)施導(dǎo)師制度：為新入職青年員工配備經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師，提供一對一指導(dǎo)，加速其成長。

3. 推行輪崗制度：鼓勵(lì)青年員工在不同部門或崗位輪換，拓寬視野，提高綜合能力。

4. 建立反饋機(jī)制：定期收集青年員工的反饋，及時(shí)調(diào)整管理制度，滿足他們的需求和期望。

5. 設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)：對提出創(chuàng)新想法或成功實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目的青年員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

6. 搭建交流平臺(tái)：舉辦青年論壇、研討會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)青年員工之間的交流與合作。

通過上述方案，我們可以構(gòu)建一個(gè)有利于青年員工成長的環(huán)境，使他們在組織中發(fā)揮出最大的價(jià)值，同時(shí)推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展。

青年管理制度范文

第1篇某青年之家管理制度

青年之家管理制度

青年之家是基層廣大青年的活動(dòng)場所,是基層青年精神文明建設(shè)的重要組成部分,是基層團(tuán)的工作的立足點(diǎn)。一般以基層團(tuán)支部為建家單位,由團(tuán)支部負(fù)責(zé)管理?；顒?dòng)設(shè)施根據(jù)各單位條件不同,靈活設(shè)置,條件好的有各種學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)設(shè)施,條件差的有不固定的活動(dòng)場地及一些圖書、雜志、報(bào)紙等。服務(wù)對象主要為青年。

隨著改革政策的實(shí)施,在青年之家中注入了新的內(nèi)容,把青年之家辦成青年思想政治教育的陣地,文化技術(shù)學(xué)習(xí)的課堂,成才信息交流的窗口,文體娛樂活動(dòng)的場所已成為青年之家的建家方針。在青年之家中主要開展以下幾種活動(dòng):

1、對青年進(jìn)行形勢、任務(wù)及黨的方針政策、集體主義、共產(chǎn)主義、文明禮貌、商品生產(chǎn)、經(jīng)營管理和法律法規(guī)等方面的教育。

2、適應(yīng)油田當(dāng)代青年對知識(shí)的渴求及生產(chǎn)經(jīng)營中的需要,在青年之家中開辦各種青工崗位、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。

3、開展文體娛樂活動(dòng),發(fā)展青年多方面的興趣和才能,豐富青年的業(yè)余生活。

4、青年之家的管理人員一般是兼職的,管理人員的產(chǎn)生可以是青年之家的負(fù)責(zé)部門指定,可以民主選舉,也可以由青年輪流管理,管理人員的選拔有以下兩個(gè)來源:①團(tuán)干部或優(yōu)秀團(tuán)員;②熱心青年之家管理工作并且具有活動(dòng)能力及文化知識(shí)水平較高的優(yōu)秀青年。

5、一般的青年之家,必須制訂以下制度:①記帳簿;②實(shí)物登記簿;③分工負(fù)責(zé)制度;④圖書借閱制度;⑤時(shí)間開放制度;⑥活動(dòng)安排章程。

第2篇醫(yī)院創(chuàng)建省青年文明號(hào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度

醫(yī)院創(chuàng)建省級(jí)青年文明號(hào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理制度

根據(jù)《__區(qū)第一人民醫(yī)院創(chuàng)建青年文明號(hào)專項(xiàng)?？睢芬?guī)定,制訂本管理制度。

1、青年文明號(hào)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是指科室經(jīng)批準(zhǔn)首次創(chuàng)建時(shí)拔給的經(jīng)費(fèi)及創(chuàng)建成功后每年的專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

2、經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理,科室可以預(yù)借,但需要在財(cái)務(wù)科規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)帳核銷。

3、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)只能用于青年文明號(hào)相關(guān)培訓(xùn)和活動(dòng)的費(fèi)用支出,不得內(nèi)部發(fā)放給個(gè)人,也不得用作餐費(fèi)開支。

4、經(jīng)費(fèi)使用手續(xù):

創(chuàng)建經(jīng)費(fèi):科室憑醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組同意開展創(chuàng)建活動(dòng)的批復(fù),向財(cái)務(wù)科申請領(lǐng)取經(jīng)費(fèi)或用發(fā)票直接報(bào)銷。

年度活動(dòng)經(jīng)費(fèi):創(chuàng)建成功后,科室每年自行向財(cái)務(wù)科申請使用活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

5、根據(jù)《管理辦法》,經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:

創(chuàng)建起動(dòng)經(jīng)費(fèi):5000元

年度活動(dòng)經(jīng)費(fèi):區(qū)級(jí)號(hào)5000元,市級(jí)號(hào)10000元,省級(jí)號(hào)20000元,國家級(jí)號(hào)40000元。

6、已預(yù)支創(chuàng)建起動(dòng)經(jīng)費(fèi),但因科室原因沒有開展創(chuàng)建活動(dòng)的,必須全額退回經(jīng)費(fèi)。

7、被摘牌的科室,不再享有每年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

8、創(chuàng)建成功所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金,參照本規(guī)定執(zhí)行。

__區(qū)第一人民醫(yī)院團(tuán)委

第3篇青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟管理制度

第一章：總則

第二章：隊(duì)員守則

第三章：團(tuán)隊(duì)組織的組織機(jī)構(gòu)及其職能

第四章：團(tuán)隊(duì)日常管理制度

第五章：財(cái)務(wù)管理制度

第六章：人事管理制度

第七章：考勤制度

第八章：保密制度

第九章：獎(jiǎng)懲制度

第十章：其他

第一章：總則

（

第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實(shí)際情況及其他相關(guān)規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

第二條本團(tuán)隊(duì)采取志愿加入和積分考核淘汰的原則，加入團(tuán)隊(duì)全體隊(duì)員必須遵守團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和日常工作決定及安排。

第三條團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何組織、部門、個(gè)人做有損團(tuán)隊(duì)利益、形象、聲譽(yù)或破壞團(tuán)隊(duì)發(fā)展的事情。

第四條團(tuán)隊(duì)通過充分發(fā)揮全體隊(duì)員的積極性、創(chuàng)造性，提高全體隊(duì)員的管理、經(jīng)營水平，不斷完善團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營、管理體系;實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大團(tuán)隊(duì)實(shí)力和提高運(yùn)作能力。

第五條團(tuán)隊(duì)提倡全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)、團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)、銷售知識(shí)、電子商務(wù)知識(shí)、電腦軟件應(yīng)用技術(shù)等專業(yè)常識(shí)，為隊(duì)員提供學(xué)習(xí)、交流、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高隊(duì)員的整體素質(zhì)和水平，造就一支思維新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、理論精、團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)員隊(duì)伍。

第六條團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)隊(duì)員團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第七條團(tuán)隊(duì)為隊(duì)員提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)隊(duì)員積極向上。

第八條團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)隊(duì)員積極參與團(tuán)隊(duì)的決策和管理，提倡隊(duì)員就團(tuán)隊(duì)事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者團(tuán)隊(duì)予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

第九條團(tuán)隊(duì)推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

第十條團(tuán)隊(duì)提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。降低消耗，增加收入，提高效益。

第十一條維護(hù)團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，對任何人違反團(tuán)隊(duì)章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

第二章：隊(duì)員守則

第十二條遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。

第十三條履行團(tuán)隊(duì)責(zé)任，維護(hù)團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)，保護(hù)團(tuán)隊(duì)利益。

第十四條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

第十五條愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。

第十六條努力學(xué)習(xí)，提高水平，熟悉職能，精通業(yè)務(wù)。

第十七條自主自信，積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

第十八條做人晶瑩剔透(誠實(shí)、光明)，做事水滴石穿(用心、堅(jiān)持)。

第三章：團(tuán)隊(duì)組織的組織機(jī)構(gòu)及其職能

第一節(jié)

團(tuán)隊(duì)組織的組織機(jī)構(gòu)

第十九條鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟下設(shè)七大部門，分別為主席團(tuán)、天翼拓展部、市場部、公關(guān)部、人事部、策劃部、宣傳部。

第二十條主席團(tuán)由一名主席、兩名主席助理、若干名主席團(tuán)顧問(往屆主席)組成。

第二十一條天翼拓展部由一名部長、兩名副部長、15名院系負(fù)責(zé)人、2名校級(jí)組織負(fù)責(zé)人、若干名專業(yè)負(fù)責(zé)人組成。

第二十二條其他部門均由一名部長、倆名副部長、若干名隊(duì)員組成。

第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)組織各部門職能

第二十三條主席團(tuán)：維持團(tuán)隊(duì)與外部的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的決策管理及團(tuán)隊(duì)日常工作的正常運(yùn)營。

第二十四條天翼拓展部：負(fù)責(zé)承接鄭州電信天翼創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟和鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的各項(xiàng)工作(具體職能詳見鄭航青創(chuàng)[_]號(hào)011號(hào)文件)。

第二十五條市場部：負(fù)責(zé)市場客戶調(diào)研、市場產(chǎn)品(客戶)開發(fā)、市場數(shù)據(jù)分析與總結(jié)相互統(tǒng)一結(jié)合等工作。

第二十六條人事部：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)物料保管，人事安排，各種活動(dòng)的簽到簽退工作，內(nèi)部人員的各種考核，人員培訓(xùn)等。

第二十七條策劃部：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外活動(dòng)(商業(yè)比賽、科技實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐)的整體策劃及各項(xiàng)活動(dòng)的整體安排，團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)資料存檔工作等。

第二十八條公關(guān)部：負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)、發(fā)展本組織與校內(nèi)校外各組織及組織內(nèi)部公眾關(guān)系，如申請場地，公關(guān)社會(huì)項(xiàng)目等。

第二十九條宣傳部：通過視頻、網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)、展板、宣傳頁等方式為團(tuán)隊(duì)文化、日?；顒?dòng)提供宣傳支撐，負(fù)責(zé)鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟新浪微博、qq、貼吧等網(wǎng)站制作，負(fù)責(zé)日?；顒?dòng)(現(xiàn)場營銷活動(dòng))的現(xiàn)場布置工作，和內(nèi)部各種晚會(huì)的總體策劃及安排，拍照錄像工作，團(tuán)隊(duì)日常工作、活動(dòng)宣傳資料收集整理工作等。

第四章：團(tuán)隊(duì)日常管理制度

第一節(jié) 例會(huì)制度

第三十條團(tuán)隊(duì)于每周周二晚9：30-10：30召開例會(huì)，由團(tuán)隊(duì)主席主持。

第三十一條任何會(huì)議隊(duì)員務(wù)必提前五分鐘簽到完畢，并帶上相關(guān)資料，做好會(huì)議記錄。

第三十二條會(huì)議內(nèi)容：階段工作進(jìn)度公示及問題總結(jié)、重大決策和項(xiàng)目問題探討、對下一階段進(jìn)行工作部署、團(tuán)隊(duì)成員問答、交流等。

第三十三條所有成員必須按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議，特殊情況不能參加請?zhí)崆跋蛉耸虏坎块L請假，向其他人請假無效，每次會(huì)議前人事部(部長)向團(tuán)隊(duì)主席團(tuán)匯報(bào)人員到位情況，并做好記錄。

第三十四條會(huì)議討論決議及會(huì)議紀(jì)要由宣傳部負(fù)責(zé)做好記錄，整理成電子檔并次日發(fā)往各部部門隊(duì)員郵箱、內(nèi)部qq群等。

第三十五條各部門每周自行決定時(shí)間開展一次部門例會(huì)，部門例會(huì)由部長主持，必須邀請主席團(tuán)支撐參加會(huì)議。

第三十六條如有特殊情況，隨時(shí)可招集隊(duì)員開會(huì)，隊(duì)員有義務(wù)準(zhǔn)時(shí)參加團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)會(huì)議。

第二節(jié) 活動(dòng)制度

第三十七條團(tuán)隊(duì)一切活動(dòng)目的都是增進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的和諧團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)知名度、影響力，提高團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益。

第三十八條團(tuán)隊(duì)每學(xué)期至少搞一次戶外游玩活動(dòng)、一次聚餐活動(dòng)、一次素質(zhì)拓展活動(dòng)、若干場現(xiàn)場營銷活動(dòng)，活動(dòng)由主席團(tuán)組織實(shí)施，相關(guān)部門人員配合。

第三十九條日?；顒?dòng)由策劃部負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目的、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)人數(shù)、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)預(yù)算等，報(bào)請主席團(tuán)研究、確定。

第四十條團(tuán)隊(duì)日?；顒?dòng)大部分的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)支付，特殊情況除外。

第四十一條每位隊(duì)員有義務(wù)積極準(zhǔn)時(shí)參加團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)日?；顒?dòng)，積極履行在活動(dòng)中的責(zé)任，忠于職守，每次活動(dòng)隊(duì)員的表現(xiàn)都將納入年終考核、評比和分紅。

第三節(jié) 學(xué)習(xí)制度

第四十二條團(tuán)隊(duì)提倡全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，原則上，每次活動(dòng)和會(huì)議不占用任何隊(duì)員的學(xué)習(xí)上課時(shí)間。

第四十三條每周參與學(xué)習(xí)一次團(tuán)隊(duì)所承接的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售知識(shí)、團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)等。

第四十四條每月進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容涵蓋管理學(xué)、禮儀學(xué)、人際交往學(xué)、電子軟件應(yīng)用技術(shù)學(xué)等各個(gè)方面。

第四十五條每學(xué)期將挑選優(yōu)秀隊(duì)員參加一次知名管理咨詢公司提供的戶外素質(zhì)拓展學(xué)習(xí)，費(fèi)用由團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)處報(bào)銷(特殊情況除外)。

第四十六條每學(xué)期將帶領(lǐng)優(yōu)秀隊(duì)員參加知名公司(中國電信等)的內(nèi)部培訓(xùn)，帶領(lǐng)優(yōu)秀隊(duì)員參加大型的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐比賽交流會(huì)或區(qū)域同類型其他院校優(yōu)秀組織交流會(huì)等。

第四十七條團(tuán)隊(duì)實(shí)行老帶新的幫扶責(zé)任制，即老隊(duì)員帶領(lǐng)新隊(duì)員學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)文化知識(shí);每周各部部門內(nèi)部實(shí)行不少于1次的內(nèi)部培訓(xùn)，旨在提升隊(duì)員個(gè)人素質(zhì)及部門技能知識(shí)，各部部長需將每周培訓(xùn)記錄做成電子檔交給人事部。

第四十八條團(tuán)隊(duì)將于_年3月份建立團(tuán)隊(duì)紙質(zhì)圖書庫和電子圖書庫，提倡全體隊(duì)員多看書，看好書，看書的同時(shí)要做好筆記，做到學(xué)以致用。

第四節(jié) 值班制度

第四十九條團(tuán)隊(duì)將在部分項(xiàng)目方面實(shí)行輪流值班制度，每個(gè)隊(duì)員都有值班的義務(wù)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)交接班，確保值班期間電話暢通無阻、人員在崗在位，不準(zhǔn)擅離職守。

第五十條值班隊(duì)員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)辦理、來訪接待、來電處理、通知下達(dá)、情況上報(bào)、情況通報(bào)等工作，處理值班期間團(tuán)隊(duì)交待的各項(xiàng)工作。

第五十一條值班人員做好值班登記，并記好工作日志，商品銷售登記、商品售后登記、團(tuán)隊(duì)物品使用登記等各項(xiàng)登記。

第五十二條不能值班的可以調(diào)班，調(diào)班不成的必須提前向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請假，以便安排人員。

第五十三條值班人員將會(huì)得到一定的薪資報(bào)酬，報(bào)酬的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式參考項(xiàng)目具體實(shí)際情況。

第五節(jié) 外出參加會(huì)議制度

第五十四條團(tuán)隊(duì)每學(xué)期都會(huì)為優(yōu)秀隊(duì)員提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，每個(gè)隊(duì)員都要積極參加團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)大型外交會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)充自己的人脈。

第五十五條參加外出會(huì)議的隊(duì)員必須無條件服從外出負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)安排，不得無故脫離隊(duì)伍，特殊情況須向負(fù)責(zé)人請假并由負(fù)責(zé)人及時(shí)上報(bào)，外出途中應(yīng)時(shí)刻注意安全。

第五十六條外出學(xué)習(xí)參會(huì)，老隊(duì)員要照顧新隊(duì)員，會(huì)議期間按著會(huì)議的要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守會(huì)議紀(jì)律，起到示范作用，不得擅離會(huì)場，不得提前退場，善始善終做到一直陪伴到會(huì)議結(jié)束。

第五十七條會(huì)議期間乘車費(fèi)、餐費(fèi)、住宿費(fèi)一律實(shí)行aa制(特殊情況除外)。

第六節(jié) 工作總結(jié)制度

第五十八條主席團(tuán)成員、各部部長、各院系負(fù)責(zé)人、每月都要做出工作總結(jié)。

第五十九條各項(xiàng)主要工作開展之前，策劃部都需要配合主席團(tuán)寫出書面策劃，進(jìn)行分析總結(jié)，向團(tuán)隊(duì)內(nèi)部公示。

第六十條每次活動(dòng)結(jié)束，活動(dòng)主要參與人員需要寫一份活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告，上交人事部存檔，并在團(tuán)隊(duì)例會(huì)上帶領(lǐng)隊(duì)員總結(jié)學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

第六十一條每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)之后，參與人員都要寫學(xué)習(xí)報(bào)告，上交人事部存檔。

第六十二條每學(xué)期末、年終，團(tuán)隊(duì)全體成員都要寫個(gè)人學(xué)期工作報(bào)告、年度工作報(bào)告，并上交人事部存檔，團(tuán)隊(duì)骨干成員需要在年終總結(jié)大會(huì)上公示自己的年度工作報(bào)告。

第六十三條團(tuán)隊(duì)成員間要加強(qiáng)溝通交流，要求各位隊(duì)員相互之間通過qq、msn、手機(jī)、微博等方式進(jìn)行溝通交流，內(nèi)容不限，每周至少溝通交流一次。

第五章：財(cái)務(wù)管理制度

第一節(jié) 總則

第六十四條為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營，使鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟得到更好的發(fā)展，特制定本財(cái)務(wù)管理制度。

第六十五條團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)部門一名會(huì)計(jì)和一名出納人員組成。

第六十六條團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)部門的主要職能：

(1)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

(2)積極為經(jīng)營管理服務(wù)，通過財(cái)務(wù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)例行節(jié)約，精打細(xì)算，在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累，合理使用資金，客觀公正對待需要審批的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)報(bào)銷數(shù)據(jù)。

(4)合理分配團(tuán)隊(duì)收入，及時(shí)完成隊(duì)員薪資及獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。

(5)完成月度、季度、年度的團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表，并及時(shí)向團(tuán)隊(duì)核心人員做匯報(bào)。

第六十七條團(tuán)隊(duì)全部成員必須全部參加遵守此制度。

第二節(jié) 鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟財(cái)務(wù)來源

第六十八條天翼拓展部發(fā)展的電信校園業(yè)務(wù)傭金獎(jiǎng)勵(lì)和達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，以及團(tuán)隊(duì)年度獎(jiǎng)勵(lì)。

第六十九條鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟承接的各種商業(yè)學(xué)術(shù)比賽及創(chuàng)業(yè)實(shí)踐比賽最后獲得獎(jiǎng)金。

第七十條鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟自身開發(fā)的各種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目所獲得的利潤。

第三節(jié) 鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟財(cái)務(wù)支出分配

第七十一條天翼拓展部發(fā)展電信校園業(yè)務(wù)傭金獎(jiǎng)勵(lì)的20%留作團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)，20%留作風(fēng)險(xiǎn)管控，60%留作隊(duì)員的傭金獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的100%發(fā)放給達(dá)標(biāo)個(gè)人。團(tuán)隊(duì)年度獎(jiǎng)勵(lì)的70%留作團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)，30%留作優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)基金。

第七十二條鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟承接的各種商業(yè)學(xué)術(shù)比賽及創(chuàng)業(yè)實(shí)踐比賽最后獲得獎(jiǎng)金80%留作團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)，20%留作優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

第七十三條鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟自身開發(fā)的各種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目所獲得的利潤的40%留作團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)，60%留作參與人員薪資報(bào)酬。

第七十四條如遇特殊情況，鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟財(cái)務(wù)支出分配應(yīng)當(dāng)參考項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行分配。

第四節(jié)

第七十五條支撐鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在校舉辦的各項(xiàng)校園活動(dòng)所需費(fèi)用(包括攤位費(fèi)、布置會(huì)場物料費(fèi)、公關(guān)費(fèi)用、活動(dòng)宣傳費(fèi)用等)。

第七十六條支撐鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在節(jié)日為隊(duì)員提供的各種福利的花費(fèi)(包括中秋節(jié)的月餅、平安夜的蘋果等)。

第七十七條支撐鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在校舉辦的各項(xiàng)晚會(huì)及聯(lián)誼會(huì)的費(fèi)用(包括元旦晚會(huì)、光棍節(jié)聯(lián)誼會(huì)等)。

第七十八條支撐鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的隊(duì)員培訓(xùn)費(fèi)用、參加素質(zhì)拓展費(fèi)用、日常聚餐費(fèi)用等。

第七十九條支撐鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的各項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用(包括鄭州電信龍子湖旗艦店手機(jī)配件項(xiàng)目、秋季開學(xué)移動(dòng)卡銷售項(xiàng)目等)。

第八十條支撐鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的年底分紅費(fèi)用及表彰大會(huì)所發(fā)放的各項(xiàng)獎(jiǎng)金。

第五節(jié)

第八十一條團(tuán)隊(duì)可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

(1)隊(duì)員業(yè)務(wù)傭金、津貼、獎(jiǎng)金。

(2)個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬。

(3)節(jié)日隊(duì)員福利花銷。

(4)團(tuán)隊(duì)日?；顒?dòng)的開支。

(5)團(tuán)隊(duì)主席批準(zhǔn)的其他開支。

第八十二條日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為_元，超額部分應(yīng)存入銀行。

第八十三條財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從團(tuán)隊(duì)庫存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)團(tuán)隊(duì)主席團(tuán)批準(zhǔn)。

第八十四條符合本規(guī)定1的，憑發(fā)票、收據(jù)、等團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，財(cái)務(wù)主管審核，團(tuán)隊(duì)主席簽字批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)主管出納支付現(xiàn)金。

第八十五條無論何種團(tuán)隊(duì)收入，財(cái)務(wù)主管都必須審核收入金額及款項(xiàng)，由經(jīng)受人簽字，財(cái)務(wù)主管審核，團(tuán)隊(duì)主席簽字之后方可入庫，如出現(xiàn)問題，財(cái)務(wù)主管將承擔(dān)不可脫卸的責(zé)任。

第八十六條財(cái)務(wù)主管應(yīng)建立健全現(xiàn)金、銀行存款賬目，逐筆記載現(xiàn)金、銀行款項(xiàng)支付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每月結(jié)算，賬款相符。

第八十七條現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入都必須有紙質(zhì)檔案和電子檔案同時(shí)記載，每項(xiàng)支出和收入都必須由經(jīng)手人簽字、財(cái)務(wù)主管審核簽字以及團(tuán)隊(duì)主席審核簽字。

第八十八條一切現(xiàn)金往來，必須收付有憑據(jù)，嚴(yán)禁口說為憑。

第

第八十九條團(tuán)隊(duì)設(shè)財(cái)務(wù)部，由會(huì)計(jì)1人、出納1人組成。

第九十條會(huì)計(jì)員負(fù)責(zé)記載登記團(tuán)隊(duì)的收支賬務(wù)，并每月負(fù)責(zé)向會(huì)團(tuán)隊(duì)主席團(tuán)報(bào)告收支情況。

第九十一條出納員負(fù)責(zé)保管團(tuán)隊(duì)的日?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放業(yè)務(wù)傭金、津貼、獎(jiǎng)金等，并做好現(xiàn)金賬目的記載，定期與會(huì)計(jì)核對賬務(wù)。

第九十二條財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

第九十三條財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則按照章辦事。對于違反財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向團(tuán)隊(duì)主席報(bào)告。

第九十四條財(cái)務(wù)人員必須本著節(jié)省開支，例行節(jié)約，精打細(xì)算，在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累，合理使用資金，客觀公正對待需要審批的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)報(bào)銷數(shù)據(jù)。

第七節(jié)

第九十五條 _年1月-12月期間，天翼拓展部隊(duì)員發(fā)展的用戶，需在業(yè)務(wù)單上寫上發(fā)展人的名字+工號(hào)，每戶凈獎(jiǎng)勵(lì)15元(一戶共25元，其中5元留作團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)，5元留作風(fēng)險(xiǎn)管控)，發(fā)展明細(xì)以鄭州電信公司提供的為準(zhǔn)。

第九十六條如有集中活動(dòng)，活動(dòng)傭金應(yīng)參考活動(dòng)方案涉及的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及方式。

第九十七條若個(gè)別隊(duì)員暫時(shí)無工號(hào)，可向團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人反應(yīng)，并由其解決。

第九十八條風(fēng)險(xiǎn)管控主要用于對指當(dāng)月入網(wǎng)且通話小于10次以下的不活躍用戶(欠費(fèi))及違約用戶的防范(不活躍用戶及欠費(fèi)用戶無業(yè)務(wù)傭金，違約用戶一戶扣除團(tuán)隊(duì)傭金50元)。

第九十九條針對電信校園業(yè)務(wù)項(xiàng)目，鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟內(nèi)部達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)形式為：_年實(shí)行院系責(zé)任承包制，在月度團(tuán)隊(duì)發(fā)展任務(wù)指標(biāo)完成率≥60%的情況下，對于月度院系發(fā)展任務(wù)指標(biāo)完成率≥70%的院系負(fù)責(zé)人，按團(tuán)隊(duì)內(nèi)該院系隊(duì)員發(fā)展量給予3元/戶的達(dá)量獎(jiǎng)勵(lì)，院系負(fù)責(zé)人達(dá)量獎(jiǎng)勵(lì)按月兌現(xiàn)。若月度團(tuán)隊(duì)發(fā)展任務(wù)指標(biāo)完成率≥60%，按團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所有隊(duì)員發(fā)展量給予2元/戶的獎(jiǎng)勵(lì)。

第一百條鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟電信業(yè)務(wù)傭金發(fā)放為按月發(fā)放，業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)按月兌現(xiàn)，每月末發(fā)放上個(gè)月傭金及獎(jiǎng)勵(lì)，具體時(shí)間待定，特殊情況除外。

第八節(jié)

第一百零一條日常報(bào)銷現(xiàn)金主要是經(jīng)過團(tuán)隊(duì)重要負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)而執(zhí)行的購買一系列物品(如晚會(huì)布置用品、晚會(huì)食品、節(jié)日福利、活動(dòng)物料與用具等為團(tuán)隊(duì)共用)的花銷。

第一百零二條現(xiàn)金報(bào)銷流程必須憑相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的有效報(bào)銷方式或憑證，由經(jīng)手人寫出書面申請并簽字，財(cái)務(wù)主管審核，團(tuán)隊(duì)主席簽字批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)主管出納支付現(xiàn)金。

第一百零三條報(bào)銷經(jīng)手人與財(cái)務(wù)主管都必須客觀公正對待報(bào)銷數(shù)據(jù)，不可隨便更改數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，后果自負(fù)。

第九節(jié)

第一百零四條團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)傭金與勞務(wù)報(bào)酬原則上按月發(fā)放，于每月末結(jié)算上月傭金與勞務(wù)報(bào)酬，特殊情況除外(如資金周轉(zhuǎn)不開等)。

第一百零五條團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金分為階段性獎(jiǎng)金和全年性獎(jiǎng)金，階段性獎(jiǎng)金在每次項(xiàng)目或迎新表彰大會(huì)上發(fā)放，全年性獎(jiǎng)金與分紅在年終表彰大會(huì)上發(fā)放。

第一百零六條節(jié)假日福利的發(fā)放暫定為在端午節(jié)、中秋節(jié)、平安夜和冬至發(fā)放一定的福利，其他節(jié)假日待定，特殊情況除外。

第一百零七條團(tuán)隊(duì)全體隊(duì)員聚餐原則上一學(xué)期一聚，特殊情況除外。

第一百零八條團(tuán)隊(duì)外出素質(zhì)拓展和外出旅游原則上為一學(xué)期一次，特殊情況除外。

第十節(jié)

第一百零九條團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)收入明細(xì)(月、季、年)。

第一百一十條團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)支出明細(xì)(月、季、年)。

第一百一十一條團(tuán)隊(duì)固定資產(chǎn)增減變化表(月)。

第一百一十二條現(xiàn)金出納月終盤存表(月)。

第一百一十三條銀行存款余額調(diào)節(jié)表(月)。

第一百一十四條團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部制作和保存，需存有紙質(zhì)檔和電子檔，電子檔每月1號(hào)必須向主席團(tuán)各位成員匯報(bào)，紙質(zhì)檔嚴(yán)禁銷毀。

第十一節(jié)

第一百一十五條為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)透明化，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行率，院系負(fù)責(zé)人級(jí)別以上的隊(duì)員有資格向團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人申請去財(cái)務(wù)部查看團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)明細(xì)。

。

第一百一十六條中途退出或被團(tuán)隊(duì)淘汰的隊(duì)員不享受團(tuán)隊(duì)年終分紅，不享受優(yōu)秀個(gè)人評比，不享受團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)節(jié)假日外出旅游等福利，但仍可領(lǐng)取在職時(shí)所獲得業(yè)務(wù)傭金和項(xiàng)目報(bào)酬

第一百一十七條團(tuán)隊(duì)銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

第一百一十八條銀行帳戶的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

第一百一十九條團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)紙質(zhì)檔案保存期滿需要銷毀時(shí)，應(yīng)抄具清單，報(bào)團(tuán)隊(duì)主席同意后，才能銷毀。

第六章：人事管理制度

第一節(jié)

第一百二十條為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定及鄭航青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實(shí)際情況，特制定本制度。

第一百二十一條團(tuán)隊(duì)設(shè)立人事部，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的人事招募計(jì)劃、隊(duì)員培訓(xùn)、隊(duì)員考核、隊(duì)員考勤、福利發(fā)放等各項(xiàng)工作的實(shí)施，并實(shí)時(shí)了解團(tuán)隊(duì)的最新成員信息及動(dòng)向。

第一百二十二條團(tuán)隊(duì)全體隊(duì)員務(wù)必遵守此項(xiàng)人事管理制度。

第二節(jié)

第一百二十三條團(tuán)隊(duì)人員招募原則上每年招募一次，招募時(shí)間為秋季開學(xué)，對招募隊(duì)員的考核分為三輪，第一輪為書面考核，以招新報(bào)名表的填寫情況為準(zhǔn)，第二輪為演講考核，以現(xiàn)場面試，面對面提問題的方式進(jìn)行，第三輪考核為社會(huì)商業(yè)實(shí)踐，具體項(xiàng)目不定。

第一百二十四條如有特殊情況，團(tuán)隊(duì)可隨時(shí)招募新隊(duì)員，老隊(duì)員有參加招募工作的義務(wù)。

第一百二十五條如有特殊人士加入團(tuán)隊(duì)，需要有人事部部長和主席團(tuán)的共同同意方可。

第三節(jié)

第一百二十六條團(tuán)隊(duì)對新招募的隊(duì)員需要經(jīng)過一定的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由人事部負(fù)責(zé)組織，主席團(tuán)人員參與。

第一百二十七條原則上團(tuán)隊(duì)每月進(jìn)行一次全體成員的培訓(xùn)工作，由人事部負(fù)責(zé)組織，培訓(xùn)過后的隊(duì)員需要寫一份培訓(xùn)報(bào)告，培訓(xùn)報(bào)告由人事部統(tǒng)一存檔。

第四節(jié)

第一百二十八條團(tuán)隊(duì)日常隊(duì)員享有平等的晉升機(jī)會(huì)，需要晉升的隊(duì)員需要寫出書面申請，上交給部門部長，由部長審核后，遞交主席團(tuán)，主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可生效。

第一百二十九條晉升的隊(duì)員有一個(gè)月的考核期，若不能通過考核期則晉升失效，考核內(nèi)容由主席團(tuán)決定。

第五節(jié)

第一百三十條團(tuán)隊(duì)的所有固有資產(chǎn)統(tǒng)一由人事部負(fù)責(zé)，其他部門任何人員無權(quán)使用或借用團(tuán)隊(duì)公關(guān)物品，需要使用或借用必須通過正當(dāng)程序向人事部部長遞交物品使用申請書(人事部存有)，人事部部長批準(zhǔn)后遞交主席團(tuán)，主席團(tuán)批準(zhǔn)之后方可使用或借用。

第一百三十一條在借用人借出物品之前，必須查看物品的的狀況，如若借出之后方發(fā)現(xiàn)物品損壞，則由借用人負(fù)責(zé)。

第一百三十二條在借用人歸還物品之時(shí)，人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人必須檢查物品是否損壞，確認(rèn)完好之后方可入庫，如若未檢查或檢查不周，事后發(fā)現(xiàn)物品損壞，則由物品保存人負(fù)責(zé)。

第一百三十三條由于團(tuán)隊(duì)暫時(shí)無固定辦公場所和固定倉庫，所以團(tuán)隊(duì)的物料存放比較散亂，故人事部部長和物品保存人都負(fù)有維護(hù)團(tuán)隊(duì)物品完好的責(zé)任，物品借出和入庫都必須通過正當(dāng)手段(簽訂協(xié)議)并嚴(yán)格檢查，如若出現(xiàn)任何問題由相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

第一百三十二條團(tuán)隊(duì)物品借出和歸還都必須有完整記錄，并由人事部存檔。

第一百三十三條團(tuán)隊(duì)隊(duì)員在使用和搬放物品時(shí)都有責(zé)任和義務(wù)珍愛團(tuán)隊(duì)物品，節(jié)省使用，防止損壞。

第一百三十四條人事部負(fù)責(zé)定期核查物品數(shù)量和損壞情況，規(guī)定每學(xué)期末清查團(tuán)隊(duì)固定資產(chǎn)，并向主席團(tuán)匯報(bào)情況。

第六節(jié)

第一百三十五條人事部和主席團(tuán)對團(tuán)隊(duì)各部隊(duì)員具有直接調(diào)用權(quán)，團(tuán)隊(duì)隊(duì)員有義務(wù)接受并按時(shí)完成人事部分配的各項(xiàng)任務(wù)和指令。

第一百三十六條主席團(tuán)有對團(tuán)隊(duì)各部隊(duì)員具有直接任免權(quán)，各部部長及隊(duì)員有義務(wù)配合主席團(tuán)完成各項(xiàng)人事調(diào)動(dòng)和其他各項(xiàng)工作。

第七章：考勤制度

第一百三十七條為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，維護(hù)團(tuán)隊(duì)日常工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。

第一百三十八條團(tuán)隊(duì)考勤采用量化積分制，量化隊(duì)員對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)，每名隊(duì)員擁有80分的底分，年終考勤積分總分<60分的隊(duì)員將會(huì)被團(tuán)隊(duì)淘汰。

第一百三十九條由人事部負(fù)責(zé)制定人員考勤表，記錄每次應(yīng)參加會(huì)議和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)人員的出勤情況，不得無故遲到、早退和缺席。

第一百四十條每次會(huì)議和活動(dòng)遲到者，扣除考勤積分2分，請假者扣除積分3分，無故缺席者扣除5分(特殊情況除外)，隊(duì)員遲到超過三次主席團(tuán)、人事部給予相應(yīng)批評和處理，無辜缺席超過三次人事部則可認(rèn)定隊(duì)員主動(dòng)退出，積分為以后相關(guān)人事調(diào)動(dòng)和年終評比提供參考，并且于每學(xué)期末人事部公開公布每位隊(duì)員的考勤積分排名。

第一百四十一條為提高隊(duì)員積極度，團(tuán)隊(duì)實(shí)行績效分制年底分紅制度，量化隊(duì)員的業(yè)務(wù)能力，每名隊(duì)員的擁有績效分底分為0，績效分的主要與日常團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目的貢獻(xiàn)度、團(tuán)隊(duì)參加商業(yè)比賽的貢獻(xiàn)度、現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展、考勤積分等掛鉤，具體加分機(jī)制根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行加分;此外，若績效分達(dá)到團(tuán)隊(duì)每年的平均水平，考勤分按一定的比例折合成績效分，具體折合比例適情況而定。

第一百四十二條績效分直接與團(tuán)隊(duì)年終分紅、表彰大會(huì)禮品的發(fā)放、榮譽(yù)證書、人事調(diào)動(dòng)等相關(guān)。

第一百四十二條由于各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況不同，因此績效分的得分根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定，由各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人核查監(jiān)督，最終由人事部核算，財(cái)務(wù)主管以及主席團(tuán)審查、確認(rèn)。

第八章

第一百四十三條為保守團(tuán)隊(duì)秘密，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和利益，特制定本制度。

第一百四十四條全體隊(duì)員都有保守團(tuán)隊(duì)秘密的義務(wù)，故意或過失泄露團(tuán)隊(duì)秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處分和處罰，直至予以除名。

第一百四十五條團(tuán)隊(duì)的機(jī)密包括團(tuán)隊(duì)日常各項(xiàng)活動(dòng)的文件、策劃等具體情況，團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的詳細(xì)信息等。

第九章：獎(jiǎng)懲制度

第一節(jié) 總則

第一百四十六條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)隊(duì)員積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

第一百四十七條對隊(duì)員的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第一百四十八條本制度適用于團(tuán)隊(duì)全體隊(duì)員。

第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)

第一百四十九條本團(tuán)隊(duì)設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1、大會(huì)表揚(yáng);

2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3、禮品獎(jiǎng)勵(lì);

4、晉升提級(jí)。

第一百五十條對下列表現(xiàn)之一的隊(duì)員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、遵紀(jì)守法，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出;

2、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故;

3、率先完成團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃;

4、積極向團(tuán)隊(duì)提出合理化建議，為團(tuán)隊(duì)采納;

5、全年各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)無缺勤記錄，積極做好本職工作;

6、維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益，為團(tuán)隊(duì)爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

8、其他對團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn)，主席團(tuán)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第一百五十二條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下

1、隊(duì)員推薦、本人自薦或部門提名;

2、團(tuán)隊(duì)人事部審核;

3、主席團(tuán)批準(zhǔn)。

第三節(jié) 處罰

第一百五十三條隊(duì)員有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分：

1、違反國家法規(guī)、法律、政策和團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2、違反團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度，對團(tuán)隊(duì)的會(huì)議和日?；顒?dòng)經(jīng)常遲到、早退、缺席、消極怠慢，沒完成工作任務(wù)的;

3、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響團(tuán)隊(duì)工作秩序的;

4、拒不執(zhí)行主席團(tuán)決議及部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;

5、工作不負(fù)責(zé)，損壞團(tuán)隊(duì)公關(guān)物品，對團(tuán)隊(duì)造成一定經(jīng)濟(jì)損失的或不良影響的;

6、濫用職權(quán)，違反財(cái)務(wù)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)團(tuán)隊(duì)資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的或不良影響的;

7、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

8、搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;

9、泄露公司秘密，把團(tuán)隊(duì)客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的;

10、有其他違章違紀(jì)行為，主席團(tuán)應(yīng)予以處罰的。

第一百五十四條對隊(duì)員進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入團(tuán)隊(duì)個(gè)人人事檔案。

第十章：其他

第一百五十五條人事部負(fù)責(zé)制作、填寫和保存團(tuán)隊(duì)隊(duì)員個(gè)人人事檔案，人事檔案記錄隊(duì)員加入團(tuán)隊(duì)的時(shí)間、為團(tuán)隊(duì)做的貢獻(xiàn)、受到團(tuán)隊(duì)的相關(guān)處分等，被團(tuán)隊(duì)開除、辭退或淘汰的隊(duì)員的檔案交給隊(duì)員本人保管。

第一百五十五條各部門負(fù)責(zé)人在做好督促，監(jiān)督并相互監(jiān)督的同時(shí)，要結(jié)合團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度和本部門的工作需要、實(shí)際情況，做好部門內(nèi)部制度和工作守則，以便部門工作和團(tuán)隊(duì)工作的有序進(jìn)行，各部門規(guī)章制度由新任部長制定，主席團(tuán)成員對其審核，原則上每年暑假修訂一次，特殊情況除外。

第一百五十六條以上章程如有變動(dòng)再行通知，本章程從_年3月1日正式實(shí)施，所有隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)于律己。

第4篇學(xué)區(qū)青年骨干教師團(tuán)隊(duì)管理制度

一、青年、骨干教師團(tuán)隊(duì)組建是因應(yīng)教育形勢需要,為教師的專業(yè)發(fā)展搭建一個(gè)平臺(tái),根據(jù)學(xué)區(qū)實(shí)際確定組建原則和團(tuán)隊(duì)成員,屬行政組建。

二、團(tuán)隊(duì)成員要做到:

1、按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)組織的集體活動(dòng)。按照閱讀計(jì)劃自學(xué)專業(yè)讀本。

2、按時(shí)完成每兩周一篇的專業(yè)閱讀寫作低限任務(wù)(隨著時(shí)間推移,將適度增加作業(yè)量),每月一篇的鼓勵(lì)性投稿任務(wù)(逐步變?yōu)槿蝿?wù))作業(yè)完成時(shí)間為每月的15日前和月底前。

3、不允許下載或抄襲日志充當(dāng)任務(wù)。轉(zhuǎn)載的日志要標(biāo)注清楚。

4、提倡主動(dòng)寫工作、學(xué)習(xí)、生活隨感日志,以養(yǎng)成寫作反思的習(xí)慣。

5、養(yǎng)成健康上網(wǎng)習(xí)慣,每周不少于三次,主要內(nèi)容是寫作、瀏覽他人空間、跟帖留言、娛樂等。

三、領(lǐng)銜組長要做到

1、以身作則,帶頭完成中心校安排的閱讀、寫作任務(wù)以及活動(dòng)計(jì)劃。

2、在每月16日和次月1日統(tǒng)計(jì)組員完成作業(yè)情況,上報(bào)中心校。

3、按照中心校意圖制定每學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃。并組織好本組活動(dòng)。

四、獎(jiǎng)懲措施

1、對集體活動(dòng)缺勤的成員,中心校做記錄統(tǒng)計(jì),學(xué)區(qū)內(nèi)通報(bào)或扣發(fā)一定出勤獎(jiǎng)。

2、對于沒有按要求完成閱讀寫作、跟帖留言或其他活動(dòng)任務(wù)的,中心校視情況給予約談批評、限期補(bǔ)齊,扣發(fā)一定數(shù)量的績效工資等處罰。

3、中心校對超額完成任務(wù),且效果較好的給予表揚(yáng),對在報(bào)刊雜志上發(fā)表文章的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

4、中心校每學(xué)期對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行一次專項(xiàng)考核,并在群空間通報(bào)情況。

5、中心校逐步完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)制度。

第5篇市第一醫(yī)院青年文明號(hào)管理制度

區(qū)第一醫(yī)院青年文明號(hào)管理制度

為進(jìn)一步提升普外一區(qū)的管理和服務(wù)水平,展現(xiàn)廣大青年職工良好的精神風(fēng)貌,創(chuàng)青年模范,樹文明形象,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明共同發(fā)展,認(rèn)真貫徹落實(shí)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、爭當(dāng)“青年崗位能手”精神,結(jié)合中心實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)青年職工隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化中心青年職工素質(zhì),促進(jìn)本集體各項(xiàng)工作的順利開展。特制定本管理制度。

一、指導(dǎo)思想

高舉_理論的偉大旗幟,按照“____”的要求,緊緊圍繞爭創(chuàng)省級(jí)“青年文明號(hào)”這一中心工作,堅(jiān)持以“病人為中心,服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,以“激揚(yáng)青春保健康,揮灑激情促發(fā)展”為創(chuàng)建主題,以“和天使比愛心,與死神比速度”為創(chuàng)建口號(hào),把“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)引向深入。不斷推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明三豐收。

二、目的意義

爭創(chuàng)“青年文明號(hào)”是提高青工隊(duì)伍素質(zhì),樹立青工隊(duì)伍良好的群體形象的重要載體和新型紐帶,是服務(wù)于青年成長,加快實(shí)現(xiàn)教育、培養(yǎng)青年的主渠道,是新時(shí)期共青團(tuán)工作與單位中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn),對培養(yǎng)廣大青工的主人翁意識(shí),充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,樹立良好的服務(wù)形象,對急救中心的發(fā)展具有十分重要的意義。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

組織引導(dǎo)廣大干部職工立足本職、誠實(shí)守信、文明服務(wù),堅(jiān)持文明管理、文明服務(wù),以理想信念教育為核心的思想理論建設(shè)深入人心,以思想道德修養(yǎng)、科學(xué)文化水平、民主法制觀念為主要內(nèi)容的員工素質(zhì),以工作作風(fēng)、精神狀態(tài)、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境面貌為主要標(biāo)志的現(xiàn)代行業(yè)文明程度,以健康文明、豐富多彩、積極向上為特征的員工生活質(zhì)量都有顯著提高,以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)為載體社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、患者滿意的良好局面。

四、管理任務(wù)與內(nèi)容

(一)抓好文明創(chuàng)建三項(xiàng)教育

1.切實(shí)抓好_理論、“____”重要思想及黨的十八大精神的學(xué)習(xí)教育,要從新形勢、新任務(wù)、新實(shí)踐出發(fā),以更大的決心和強(qiáng)有力的措施,興起學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的新高潮。

2.認(rèn)真抓好社會(huì)主義道德教育。要從最基本的行為規(guī)范抓起,切實(shí)抓好《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的落實(shí),教育職工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,約束和制止不文明行為。堅(jiān)持開展以“熱愛集體、關(guān)心社會(huì)”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德教育。通過“三德”教育,促進(jìn)廣大干部職工爭當(dāng)文明市民、爭樹行業(yè)新風(fēng),增強(qiáng)敬業(yè)精神。

3.大力抓好社會(huì)主義民主法制教育。認(rèn)真貫徹依法治國方略,把干部職工學(xué)法、用法、守法作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。進(jìn)一步加強(qiáng)民主法制教育,認(rèn)真實(shí)施普法教育計(jì)劃,不斷提高依法辦事、依法管理的水平。建立健全員工參與民主管理制度,實(shí)施政務(wù)公開,不斷增強(qiáng)職工的民主法制意識(shí),做到工作紀(jì)律嚴(yán)明,無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

(二)深入開展文明創(chuàng)建四項(xiàng)活動(dòng)

1.開展“爭當(dāng)青年崗位能手”活動(dòng)。以“對照標(biāo)準(zhǔn)出題練、立足崗位刻苦練、互幫互學(xué)比著練、技術(shù)比賽推動(dòng)練”為內(nèi)容,組織經(jīng)常性的崗位練兵和業(yè)務(wù)比武,促進(jìn)青年技能素質(zhì)的提高,更好的適應(yīng)工作的需要。

2、開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。與青年崗位能手活動(dòng)相結(jié)合,對青年職工進(jìn)行廣泛的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極探索有形載體,為青年職工搭橋建舞臺(tái),深化“青年服務(wù)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)。

3、開展競賽活動(dòng)。充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用,在青年職工中廣泛開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),激發(fā)工作積極性,推動(dòng)工作的順利開展。

4、開展青年志愿者活動(dòng)。根據(jù)“著眼發(fā)展,著力建設(shè)”的基本思路,進(jìn)一步加強(qiáng)志愿服務(wù)的組織、項(xiàng)目、隊(duì)伍和機(jī)制建設(shè)。開展“弘揚(yáng)雷鋒精神、參與志愿服務(wù)、建設(shè)精神文明”主題活動(dòng)。實(shí)施青年志愿者助殘行動(dòng)、為孤寡老人服務(wù)、救助下崗職工、失學(xué)兒童等活動(dòng),使青年活動(dòng)開展的有聲有色,樹立良好的社會(huì)形象。

第6篇青年之家管理制度

青年之家是基層廣大青年的活動(dòng)場所,是基層青年精神文明建設(shè)的重要組成部分,是基層團(tuán)的工作的立足點(diǎn)。一般以基層團(tuán)支部為建家單位,由團(tuán)支部負(fù)責(zé)管理。活動(dòng)設(shè)施根據(jù)各單位條件不同,靈活設(shè)置,條件好的有各種學(xué)習(xí)和文體活動(dòng)設(shè)施,條件差的有不固定的活動(dòng)場地及一些圖書、雜志、報(bào)紙等。服務(wù)對象主要為青年。

3、開展文體娛樂活動(dòng),發(fā)展青年多方面的興趣和才能,豐富青年的業(yè)余生活。

第7篇青年之家管理制度模版

青年之家管理制度

隨著改革政策的實(shí)施,在青年之家中注入了新的內(nèi)容,把青年之家辦成青年思想_教育的陣地,文化技術(shù)學(xué)習(xí)的課堂,成才信息交流的窗口,文體娛樂活動(dòng)的場所已成為青年之家的建家方針。在青年之家中主要開展以下幾種活動(dòng):

1、對青年進(jìn)行形勢、任務(wù)及黨的方針政策、集體主義、_主義、文明禮貌、商品生產(chǎn)、經(jīng)營管理和法律法規(guī)等方面的教育。

3、開展文體娛樂活動(dòng),發(fā)展青年多方面的興趣和才能,豐富青年的業(yè)余生活。

第8篇某高中藝術(shù)組青年文明號(hào)管理制度

高級(jí)中學(xué)藝術(shù)組“青年文明號(hào)” 管理制度

1.教師人員要熱愛本職工作,敬崗愛業(yè),要有較強(qiáng)的責(zé)任心和積極的上進(jìn)心。

2.教師要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,和學(xué)生建立良好的師生關(guān)系。

3.授課教師必須按照教學(xué)計(jì)劃按時(shí)完成自己的授課任務(wù)。

4.督促、檢查教師認(rèn)真制訂教學(xué)計(jì)劃、備課、講課和批改作業(yè)。