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三機(jī)管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):13

三機(jī)管理制度

三機(jī)管理制度是指針對企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)、服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等關(guān)鍵信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施所制定的一套管理規(guī)則。它旨在確保這些設(shè)備的高效運(yùn)行,保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全,優(yōu)化資源分配,提升整體運(yùn)營效率。

包括哪些方面

1. 設(shè)備采購與配置:規(guī)定設(shè)備的選擇標(biāo)準(zhǔn)、采購流程、安裝與配置方法。

2. 維護(hù)保養(yǎng):涵蓋定期檢查、故障處理、硬件升級和軟件更新等方面。

3. 使用權(quán)限:明確員工對三機(jī)的使用權(quán)限,防止未經(jīng)授權(quán)的訪問和操作。

4. 安全防護(hù):設(shè)定防火墻策略,實(shí)施病毒防護(hù),進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)計(jì)劃。

5. 性能監(jiān)控:持續(xù)跟蹤設(shè)備性能,識別瓶頸,優(yōu)化資源配置。

6. 故障報(bào)告與應(yīng)急響應(yīng):建立故障報(bào)告機(jī)制,設(shè)定緊急情況下的應(yīng)對措施。

7. 培訓(xùn)與教育:為員工提供設(shè)備使用培訓(xùn),提升信息安全意識。

重要性

三機(jī)管理制度對企業(yè)的重要性不言而喻:

1. 確保業(yè)務(wù)連續(xù)性:穩(wěn)定的設(shè)備運(yùn)行是保障企業(yè)日常運(yùn)營的關(guān)鍵。

2. 數(shù)據(jù)安全:防止數(shù)據(jù)泄露或丟失,保護(hù)企業(yè)核心資產(chǎn)。

3. 提高效率:通過合理配置資源,減少設(shè)備故障帶來的生產(chǎn)延誤。

4. 法規(guī)遵從:滿足相關(guān)法規(guī)對數(shù)據(jù)管理和信息安全的要求。

5. 降低運(yùn)營成本:通過預(yù)防性維護(hù),延長設(shè)備使用壽命,減少不必要的支出。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊:明確每一步操作流程,避免因誤操作導(dǎo)致的問題。

2. 設(shè)立專職it團(tuán)隊(duì):負(fù)責(zé)設(shè)備管理、維護(hù)和應(yīng)急響應(yīng),確保響應(yīng)速度和質(zhì)量。

3. 實(shí)施定期審計(jì):評估制度執(zhí)行效果,及時(shí)調(diào)整和完善。

4. 引入自動化工具:利用系統(tǒng)監(jiān)控和自動化工具減輕人工負(fù)擔(dān),提高效率。

5. 定期培訓(xùn):對員工進(jìn)行設(shè)備使用和安全知識的培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識。

6. 建立反饋機(jī)制:鼓勵(lì)員工報(bào)告設(shè)備問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

7. 策略性更新:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,定期更新設(shè)備和管理策略。

通過上述方案的實(shí)施,三機(jī)管理制度將為企業(yè)構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定、安全、高效的it環(huán)境,支撐企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三機(jī)管理制度范文

第1篇 三機(jī)維護(hù)和保養(yǎng)管理制度

1.處理生產(chǎn)班不能處理的遺留問題。

2.檢查各傳動部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常,有無異常振動和聲響。

3.檢查、更換補(bǔ)充減速器和大軸的油,各注油孔潤滑油是否缺少。

4.檢查破碎機(jī)大錘的松緊程度,刮板損壞丟失情況,連接環(huán)中間銷是否有損壞和丟失,刮板壓塊是否松動、損壞和丟失。

5.檢查分錘器、錘輪、護(hù)錘板、回煤罩有無變形,固定螺栓是否松動和缺少。

6.檢查擋煤板、電纜槽、聯(lián)接板、齒軌、傳動部等連接螺栓是否松動,齒條連接銷的磨損和連接情況,檢查啞鈴銷有無損壞和丟失情況。

7.檢查框架、普通槽及中部槽使用情況,刮板機(jī)機(jī)頭托架,使用是否正常,否則必須進(jìn)行處理。

8.檢查破碎機(jī)齒輪固定螺栓、壓塊螺栓是否完好,破碎機(jī)大軸兩邊是否平衡,否則必須進(jìn)行處理。

9.檢查冷卻系統(tǒng)是否暢通,冷卻水大小符合規(guī)定,接頭是否有滴漏現(xiàn)象。

10.檢查和更換易溶合金塞、防爆片、彈簧盤。

11.檢查轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭擋煤皮子是否使用正常。

12.認(rèn)真如實(shí)填寫檢修記錄。

13.認(rèn)真檢查備用件是否齊全。

第2篇 三機(jī)維護(hù)保養(yǎng)管理制度

1.處理生產(chǎn)班不能處理的遺留問題。

2.檢查各傳動部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常,有無異常振動和聲響。

3.檢查、更換補(bǔ)充減速器和大軸的油,各注油孔潤滑油是否缺少。

4.檢查破碎機(jī)大錘的松緊程度,刮板損壞丟失情況,連接環(huán)中間銷是否有損壞和丟失,刮板壓塊是否松動、損壞和丟失。

5.檢查分錘器、錘輪、護(hù)錘板、回煤罩有無變形,固定螺栓是否松動和缺少。

6.檢查擋煤板、電纜槽、聯(lián)接板、齒軌、傳動部等連接螺栓是否松動,齒條連接銷的磨損和連接情況,檢查啞鈴銷有無損壞和丟失情況。

7.檢查框架、普通槽及中部槽使用情況,刮板機(jī)機(jī)頭托架,使用是否正常,否則必須進(jìn)行處理。

8.檢查破碎機(jī)齒輪固定螺栓、壓塊螺栓是否完好,破碎機(jī)大軸兩邊是否平衡,否則必須進(jìn)行處理。

9.檢查冷卻系統(tǒng)是否暢通,冷卻水大小符合規(guī)定,接頭是否有滴漏現(xiàn)象。

10.檢查和更換易溶合金塞、防爆片、彈簧盤。

11.檢查轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭擋煤皮子是否使用正常。

12.認(rèn)真如實(shí)填寫檢修記錄。

13.認(rèn)真檢查備用件是否齊全。

第3篇 機(jī)械化采掘設(shè)備“三機(jī)”驗(yàn)收管理制度

一、職責(zé)

1、負(fù)責(zé)設(shè)備到貨后的外觀檢查,安裝及使用前各部技術(shù)參數(shù)的校對。

2、負(fù)責(zé)“三機(jī)”配套尺寸(采煤機(jī)、630刮板機(jī)、液壓支架),并有單臺設(shè)備的試運(yùn)行和“三機(jī)”聯(lián)動記錄。

3、負(fù)責(zé)單機(jī)試驗(yàn),切割部溫度,運(yùn)轉(zhuǎn)聲音,(相關(guān)技術(shù)、隨機(jī)配件、采高、絕緣、電氣指數(shù)等)的驗(yàn)收。

二、機(jī)械化采掘設(shè)備驗(yàn)收的范圍和相關(guān)職責(zé)

1、機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的到貨驗(yàn)收、登記及組織相關(guān)單位進(jìn)行“三機(jī)”配套試驗(yàn)。

2、設(shè)備到貨驗(yàn)收必須嚴(yán)格檢查技術(shù)狀況,清點(diǎn)附件、工具,校對技術(shù)文件和資料等,認(rèn)真填寫《設(shè)備到貨驗(yàn)收登記》并及時(shí)歸檔。

3、設(shè)備到貨后機(jī)電科設(shè)備組組織機(jī)械化采掘管理小組成員以及相關(guān)使用單位工程技術(shù)人員進(jìn)行“三機(jī)”配套性能的試驗(yàn)。

4、試驗(yàn)過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或“三機(jī)”性能不配套應(yīng)及時(shí)與采購供應(yīng)部聯(lián)系處理解決。

5、對采煤機(jī)、液壓支架和刮板運(yùn)輸機(jī)的機(jī)械性能、電氣參數(shù)、圖紙資料等進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn),對于試驗(yàn)出的參數(shù)要與圖紙資料進(jìn)行核對,并做驗(yàn)收記錄。

6、高檔普采二機(jī)配套設(shè)備驗(yàn)收程序與綜采三機(jī)配套設(shè)備驗(yàn)收程序相同。

三、機(jī)械化采掘設(shè)備驗(yàn)收、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

(一)設(shè)備驗(yàn)收

1、采煤機(jī)自開切口的搖臂長度與刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾的長度相適應(yīng);

2、采煤機(jī)臥底深度要求與刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾高度相適應(yīng);

3、采煤機(jī)底托架的型式、規(guī)格參數(shù)與刮板輸送機(jī)的中部槽及其鏟煤板、擋煤板的導(dǎo)向方式與其強(qiáng)度相適應(yīng);

4、采煤機(jī)的牽引機(jī)構(gòu)、行走機(jī)構(gòu)與刮板輸送機(jī)間的聯(lián)系和嚙合方式及其強(qiáng)度相適應(yīng);

5、液壓支架的底座和推移裝置與輸送機(jī)的機(jī)頭、機(jī)尾和中部槽的連接及其運(yùn)用方式(如立即支護(hù)還是滯后支護(hù)),它們間的連接位置設(shè)置以及性能強(qiáng)度相適應(yīng);

6、液壓支架的移架速度與采煤機(jī)的割煤速度相適應(yīng);

7、刮板輸送機(jī)、液壓支架的防滑性能與煤層傾角大小相適應(yīng);

8、刮板輸送機(jī)與轉(zhuǎn)載機(jī)的聯(lián)接應(yīng)滿足相互移動和轉(zhuǎn)動的要求;

9、采煤機(jī)的采高與液壓支架的高度相適應(yīng);

10、采煤機(jī)的截深與液壓支架的步距相匹配。

(二)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、泵跑合試驗(yàn):在最大排量、空載壓力工況下啟動,達(dá)到公稱轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)2min以上,測試排量,其值應(yīng)在公稱排量90%以上,且不得有異?,F(xiàn)象;

2、閥,按照相應(yīng)的采煤機(jī)的技術(shù)要求進(jìn)行調(diào)定;

3、千斤頂按照液壓支架千斤頂大修要求執(zhí)行;

4、牽引部空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn):以最大牽引速度正反向空轉(zhuǎn)30min,要求操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無異常響聲或強(qiáng)烈振動,各部分溫升正常,所有有關(guān)接頭和各接合面密封處無明顯滲漏。測定空載牽引速度不低于設(shè)計(jì)的90%。

5、截割部空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn):空載跑合2h不應(yīng)有異常噪音和溫升。

6、整機(jī)試驗(yàn):

(1)操作試驗(yàn):操縱各操作手把、控制按鈕,動作靈活、準(zhǔn) 確、可靠,儀表顯示正常;

(2)整機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn)2h:滾筒調(diào)至最高位置正反向牽引分別運(yùn)行 lh,無異常噪音和振動、溫升正常、緊回件不松動;

(3)調(diào)高系統(tǒng)試驗(yàn):操作調(diào)高手把使搖臂升降,要求速度平穩(wěn),最大采高和臥底量與設(shè)計(jì)相符,搖臂在水平位置化,下降量不大于25mm。

7、在操作過程中,各手把、開關(guān)、按鈕應(yīng)動作靈活可靠、工作準(zhǔn)確。

8、電氣部分符合有關(guān)規(guī)定。

三機(jī)管理制度3篇

三機(jī)管理制度是指針對企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)、服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等關(guān)鍵信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施所制定的一套管理規(guī)則。它旨在確保這些設(shè)備的高效運(yùn)行,保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全,優(yōu)化資源分配,提升整
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