村鎮(zhèn)管理制度是一套針對鄉(xiāng)村地區(qū)行政管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社區(qū)服務(wù)等方面的綜合規(guī)定，旨在確保村鎮(zhèn)的和諧穩(wěn)定、資源有效利用及公共服務(wù)的有序運(yùn)行。它涵蓋了多個方面：
1. 村鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)管理：包括土地使用、建筑規(guī)范、環(huán)境保護(hù)等方面的規(guī)定。
2. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)：涉及農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)的扶持政策與發(fā)展方向。
3. 社區(qū)治理：涵蓋村民自治、矛盾調(diào)解、公共安全等事務(wù)。
4. 公共服務(wù)：包括教育、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等領(lǐng)域的管理。
5. 文化保護(hù)與傳承：保護(hù)地方文化遺產(chǎn)，推動文化活動的開展。
包括哪些方面
1. 法規(guī)制定：制定符合國家法律法規(guī)的村鎮(zhèn)管理規(guī)章制度，確保合法性。
2. 執(zhí)行機(jī)構(gòu)：設(shè)立或指定專門的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行與監(jiān)督。
3. 公眾參與：鼓勵村民參與決策，通過村民大會等形式收集民意。
4. 培訓(xùn)與教育：對村干部和村民進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高其制度執(zhí)行力和理解力。
5. 監(jiān)督與評估：建立反饋機(jī)制，定期評估制度執(zhí)行效果，及時(shí)調(diào)整和完善。
重要性
1. 穩(wěn)定秩序：有效的管理制度能維護(hù)鄉(xiāng)村社會的和諧穩(wěn)定，防止矛盾激化。
2. 促進(jìn)發(fā)展：合理的規(guī)劃和管理有利于資源優(yōu)化配置，推動經(jīng)濟(jì)與文化發(fā)展。
3. 保障權(quán)益：保護(hù)村民合法權(quán)益，提升村民生活質(zhì)量。
4. 提升治理能力：通過制度化管理，提高鄉(xiāng)村治理的效率和專業(yè)化水平。
方案
1. 制定全面的村鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和路徑，確保各項(xiàng)管理活動有章可循。
2. 設(shè)立專門的管理委員會，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，處理日常事務(wù)。
3. 建立公開透明的信息發(fā)布平臺，讓村民了解政策動態(tài)，參與決策過程。
4. 定期舉辦培訓(xùn)班，提升村干部的管理能力和村民的法制意識。
5. 實(shí)施績效考核，對管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，及時(shí)解決存在的問題。
6. 加強(qiáng)與上級政府的溝通，爭取政策支持，解決村鎮(zhèn)發(fā)展中的難題。
7. 重視文化遺產(chǎn)保護(hù)，制定專項(xiàng)計(jì)劃，鼓勵民間文化活動的開展。
通過以上措施，我們期望構(gòu)建一個高效、公正、充滿活力的村鎮(zhèn)管理體系，推動鄉(xiāng)村全面振興。
村鎮(zhèn)管理制度范文
第1篇 c村鎮(zhèn)保潔員管理制度
為加強(qiáng)保潔隊(duì)伍的管理,提高保潔員的工作素質(zhì)和思想素質(zhì),進(jìn)一步搞好全鎮(zhèn)各村環(huán)境衛(wèi)生,就保潔員管理,特制訂如下制度。
一、工作制度
1、保潔員由村聘用,服從鎮(zhèn)與村里的管理、分配、指揮,原則上在本村低收入農(nóng)戶和低保戶中挑選,每年選聘1次。
2、保潔員必須按村里劃分的責(zé)任片,完成好自己的工作任務(wù),做到每天及時(shí)收集垃圾,把垃圾桶內(nèi)的垃圾送到垃圾池內(nèi),清掃保潔率達(dá)到100%。
3、保潔員要積極參加鎮(zhèn)及村組織的各種衛(wèi)生突擊勞動,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、保潔員要求辭職時(shí),必須提前一周向村里提出申請,待同意后方可離崗,不得自行找人接替。
5、保潔員因病、因事暫不能工作時(shí),需自己找人替班,并向村請假,準(zhǔn)許后方可離崗,否則另行安排他人接替,按自己離職處理。
6、保潔員在工作中要注意安全,防止各種事故的發(fā)生,一旦發(fā)生事故后果自負(fù)。
二、獎懲制度
1、通過檢查、抽查等形式對保潔員的工作情況進(jìn)行考評,每年評選先進(jìn)保潔員,給予獎勵300-800元。
2、保潔員應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集垃圾,不按規(guī)定時(shí)間收集的一次扣款5元,問題嚴(yán)重的扣10元。
3、保潔員在責(zé)任段內(nèi)應(yīng)全面清掃,不徹底的一次扣款5元,問題嚴(yán)重的扣10元。
4、保潔員承包的年保潔費(fèi)用按月先發(fā)80%,年底村民代表和村衛(wèi)生監(jiān)督小組成員認(rèn)可保潔質(zhì)量,余下20%一次性發(fā)放。
5、嚴(yán)格按照操作規(guī)程安全作業(yè),對于清掃、保潔、收運(yùn)質(zhì)量較差且教育不改的,將給予相應(yīng)的處罰和辭退處理。
三、文明上崗制度
1、保潔員要樹立為村民、為社會服務(wù)的品德,做到不怕苦、不怕臟,樹立良好的行業(yè)形象。
2、保潔員要語言文明,以理服人,不準(zhǔn)辱罵過往行人和經(jīng)營者。發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現(xiàn)象,做到文明勸導(dǎo),主動清掃,對蠻不講理者,及時(shí)報(bào)告村主要干部,進(jìn)行妥善處理,以免發(fā)生意外情況。
3、保潔員在崗期間,保持個人衛(wèi)生,衣服勤洗勤換,必須穿配發(fā)的黃色馬褂。
第2篇 _村鎮(zhèn)保潔員管理制度
為加強(qiáng)保潔隊(duì)伍的管理,提高保潔員的工作素質(zhì)和思想素質(zhì),進(jìn)一步搞好全鎮(zhèn)各村環(huán)境衛(wèi)生,就保潔員管理,特制訂如下制度。
一、工作制度
1、保潔員由村聘用,服從鎮(zhèn)與村里的管理、分配、指揮,原則上在本村低收入農(nóng)戶和低保戶中挑選,每年選聘1次。
2、保潔員必須按村里劃分的責(zé)任片,完成好自己的工作任務(wù),做到每天及時(shí)收集垃圾,把垃圾桶內(nèi)的垃圾送到垃圾池內(nèi),清掃保潔率達(dá)到100%。
3、保潔員要積極參加鎮(zhèn)及村組織的各種衛(wèi)生突擊勞動,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、保潔員要求辭職時(shí),必須提前一周向村里提出申請,待同意后方可離崗,不得自行找人接替。
5、保潔員因病、因事暫不能工作時(shí),需自己找人替班,并向村請假,準(zhǔn)許后方可離崗,否則另行安排他人接替,按自己離職處理。
6、保潔員在工作中要注意安全,防止各種事故的發(fā)生,一旦發(fā)生事故后果自負(fù)。
二、獎懲制度
1、通過檢查、抽查等形式對保潔員的工作情況進(jìn)行考評,每年評選先進(jìn)保潔員,給予獎勵300-800元。
2、保潔員應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集垃圾,不按規(guī)定時(shí)間收集的一次扣款5元,問題嚴(yán)重的扣10元。
3、保潔員在責(zé)任段內(nèi)應(yīng)全面清掃,不徹底的一次扣款5元,問題嚴(yán)重的扣10元。
4、保潔員承包的年保潔費(fèi)用按月先發(fā)80%,年底村民代表和村衛(wèi)生監(jiān)督小組成員認(rèn)可保潔質(zhì)量,余下20%一次性發(fā)放。
5、嚴(yán)格按照操作規(guī)程安全作業(yè),對于清掃、保潔、收運(yùn)質(zhì)量較差且教育不改的,將給予相應(yīng)的處罰和辭退處理。
三、文明上崗制度
1、保潔員要樹立為村民、為社會服務(wù)的品德,做到不怕苦、不怕臟,樹立良好的行業(yè)形象。
2、保潔員要語言文明,以理服人,不準(zhǔn)辱罵過往行人和經(jīng)營者。發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現(xiàn)象,做到文明勸導(dǎo),主動清掃,對蠻不講理者,及時(shí)報(bào)告村主要干部,進(jìn)行妥善處理,以免發(fā)生意外情況。
3、保潔員在崗期間,保持個人衛(wèi)生,衣服勤洗勤換,必須穿配發(fā)的黃色馬褂。
第3篇 某村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理考核制度
為認(rèn)真貫徹府發(fā)[]39文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,集中精力打造新村聚居點(diǎn),結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,制定本考核辦法。
一、考核對象
各村(居)黨支部、村(居)民委員會。
二、考核內(nèi)容
村鎮(zhèn)管理體系建設(shè)、村鎮(zhèn)規(guī)劃管理、村鎮(zhèn)建設(shè)管理、村鎮(zhèn)常規(guī)管理,土地執(zhí)法管理,具體考核細(xì)則見附表。
三、考核方式
1、實(shí)行平時(shí)督查與半年、年終集中檢查相結(jié)合,采取看現(xiàn)場、聽匯報(bào)、查閱相關(guān)資料等方式進(jìn)行。
2、實(shí)行百分制考核機(jī)制,平時(shí)檢查40分,半年和年終集中檢查各30分。
3、逗硬獎懲;
①計(jì)獎辦法:年全年按800-1000元進(jìn)行計(jì)獎(其中:場鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的村(居)按1000元計(jì)獎,其余村按800元計(jì)獎年后按縣委、縣府確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行年終考核一次性計(jì)獎,檢查得分在90-100分之間,按得分比例計(jì)獎,檢查得分在100分的村(居)委,追加一倍的獎金,
②責(zé)任追究;實(shí)行半年和年終檢查排名責(zé)任追究機(jī)制,半年檢查排名后兩位的村(居)委進(jìn)行書面檢討,半年和年終連續(xù)排名居最后兩位的,對村居委進(jìn)行誡免談話,半年年終檢查排名連續(xù)三次后兩位的村(居)委,對主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員實(shí)行停職停薪處理。
四、有關(guān)要求
1、高度重視、建全機(jī)制;各村(居)支部、村民委員會要高度重視村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行府發(fā)[]39號文件精神建立村鎮(zhèn)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,把村鎮(zhèn)建設(shè)納入重點(diǎn)議事日程,納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民生穩(wěn)定同等工作來機(jī)抓,建立常態(tài)管理機(jī)制切實(shí)提高村鎮(zhèn)長建設(shè)設(shè)管理水平。
2、集中選址、科學(xué)規(guī)劃;村民聚居點(diǎn)選址一定要有利于村莊發(fā)展,實(shí)現(xiàn)村民宜居、宜憩、宜教、宜樂、環(huán)境優(yōu)美,科學(xué)合理,村樂意接受的地點(diǎn)。
3、統(tǒng)一風(fēng)格、集中打造;各村在村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃時(shí)一定要統(tǒng)一格局,程高、控制線、外觀色彩、門面及房屋周圍綠化、圍欄、境觀都必須實(shí)行統(tǒng)一模式建設(shè)。
4、加強(qiáng)監(jiān)管、責(zé)任落實(shí);各村必須有專人負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作,積極配合鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦做好村鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃、建設(shè)、集中供地、水、電、路及排污管涵的安裝協(xié)調(diào)工作,至始至終;從細(xì)節(jié)上抓起、從環(huán)節(jié)上抓實(shí),確保新村居民點(diǎn)建設(shè)做到萬無一失。
