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本《玩具管理制度》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部玩具產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量、安全和合規(guī)性，提高客戶滿意度，并推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
包括哪些方面
1. 設(shè)計管理：涵蓋玩具創(chuàng)意開發(fā)、設(shè)計規(guī)范、安全標準和知識產(chǎn)權(quán)保護。
2. 生產(chǎn)管理：涉及原材料采購、生產(chǎn)流程控制、質(zhì)量檢驗和工藝改進。
3. 銷售管理：包括市場分析、產(chǎn)品定價、銷售渠道管理和促銷策略。
4. 售后服務(wù)：規(guī)定退換貨政策、客戶服務(wù)響應(yīng)、維修保養(yǎng)和投訴處理。
5. 法規(guī)遵守：確保符合國內(nèi)外玩具安全法規(guī)，如ce認證、astm標準等。
6. 員工培訓(xùn)：定期進行玩具安全知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
7. 環(huán)保與社會責(zé)任：關(guān)注玩具的環(huán)保材料使用和企業(yè)社會責(zé)任履行。
重要性
1. 安全性：玩具是兒童的親密伙伴，確保無毒無害，防止意外傷害，關(guān)乎企業(yè)聲譽和社會責(zé)任。
2. 質(zhì)量保證：高質(zhì)量產(chǎn)品能提升客戶滿意度，增強品牌競爭力，促進市場份額擴大。
3. 法規(guī)遵守：規(guī)避法律風(fēng)險，保證企業(yè)合法經(jīng)營，避免因違規(guī)導(dǎo)致的罰款或訴訟。
4. 效率優(yōu)化：通過標準化流程，降低生產(chǎn)成本，提高運營效率。
5. 品牌建設(shè)：良好的管理制度有助于塑造品牌形象，提升消費者信任度。
方案
1. 設(shè)計管理： - 建立創(chuàng)新激勵機制，鼓勵設(shè)計師研發(fā)符合市場需求的新產(chǎn)品。 - 定期進行設(shè)計評審，確保產(chǎn)品安全、創(chuàng)新和符合相關(guān)標準。
2. 生產(chǎn)管理： - 實施供應(yīng)商評估制度，確保原材料質(zhì)量。 - 引入質(zhì)量管理體系，如iso 9001，強化生產(chǎn)流程監(jiān)控。 - 建立全面的質(zhì)量檢驗程序，從源頭到成品全程把控。
3. 銷售管理： - 分析市場趨勢，制定針對性的銷售策略。 - 建立多渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，包括線上電商平臺和線下零售店。 - 提供靈活的定價策略，兼顧利潤和市場接受度。
4. 售后服務(wù)： - 設(shè)立專門的客戶服務(wù)團隊，快速響應(yīng)消費者需求。 - 制定公平的退換貨政策，提升客戶滿意度。 - 定期收集用戶反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。
5. 法規(guī)遵守： - 定期更新法規(guī)知識庫，確保政策法規(guī)的及時掌握。 - 配備專門的法規(guī)遵從團隊，負責(zé)法規(guī)審查和合規(guī)性檢查。
6. 員工培訓(xùn)： - 定期舉辦安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程，提升員工專業(yè)技能。 - 鼓勵員工參加行業(yè)研討會，拓寬視野，了解最新動態(tài)。
7. 環(huán)保與社會責(zé)任： - 選用環(huán)保材料，減少生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染。 - 開展公益活動，展現(xiàn)企業(yè)社會關(guān)懷，提高公眾形象。
通過上述方案的實施，我們將打造一個高效、安全、負責(zé)任的玩具企業(yè)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，同時也為我們的員工和社區(qū)創(chuàng)造一個可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。
玩具管理制度范文
第1篇 大型玩具安全使用管理制度
1、教師應(yīng)根據(jù)幼兒的年齡特點和實際情況為幼兒幼兒選擇適合的大型玩具游戲。
2、在組織幼兒活動之前,教師應(yīng)檢查玩具有無異常,位置擺放是否適當(dāng),玩具有無損壞。
3、開始游戲前,教師應(yīng)先介紹玩具的名稱,幫助幼兒認識各個部位,指出可能發(fā)生危險的地方。針對本班幼兒情況,計講解游戲的玩法,提醒幼兒注意安全。
4、幼兒游戲時,教師應(yīng)心中有數(shù),哪些地方危險要格外留意,加強巡視。
5、活動中,教師要注意幼兒身上佩戴的飾物是否收好,幼兒的衣褲是否提好,以免影響幼兒的活動和造成安全隱患。
6、幼兒游戲中,教師應(yīng)根據(jù)游戲情況讓幼兒適當(dāng)休息,注意活動內(nèi)容動靜交替,時間適宜,保證幼兒有充足的體力和良好的情緒。
7、因為幼兒間存在著個體差異,因此教師要特別關(guān)注動作不協(xié)調(diào)的幼兒和有受傷史的幼兒,注意他們的活動,給予適當(dāng)?shù)膸椭?/p>
8、在幼兒玩滑梯的時候,教師要提示幼兒不拿玩具上滑梯;玩滑梯時要坐好,不倒滑,手扶滑梯邊,滑下去后立刻站起來,不停留;后上來的小朋友要等前面的小朋友走開后再滑。教師要隨時巡視檢查,特別是圓筒滑梯和滑梯下有空洞的地方,防止發(fā)生意外。
9、游戲結(jié)束時,教師不要急于讓幼兒集合,應(yīng)環(huán)顧所有幼兒,站在關(guān)鍵部位慢速度依次幫助孩子從大型玩具上下來,確保幼兒安全。
10、在幼兒玩特殊種類玩具器械時,教師要給予特別的指導(dǎo)和保護,如輪胎玩具等,防止幼兒夾手或發(fā)生其他意外。
11、在各種大型玩具上,應(yīng)在適當(dāng)?shù)牡胤阶鲆恍┌踩珮酥?以提醒幼兒小心注意,防止意外發(fā)生。
12、當(dāng)幼兒在大型聯(lián)合玩具上游戲時,教師應(yīng)提示幼兒集中在一定區(qū)域內(nèi)游戲,這樣便于教師給予照顧和保護。
13、幼兒游戲時應(yīng)有兩位教師同時在場,相互配合,多巡視幼兒的活動,不要固定站在一個位置上,應(yīng)隨著幼兒的人數(shù)變動而變換位置。
14、教師要根據(jù)天氣情況(如下雪或刮大風(fēng)后),在活動前檢查玩具上有無積雪、斷樹枝及其他雜物,及時清理之后再讓幼兒游戲。
15 發(fā)現(xiàn)大型玩具的磨損問題及時上報,并提醒幼兒不到有安全隱患的地方去玩。
家長在幼兒游戲時不要聊天,應(yīng)參照上述指導(dǎo)原則認真照顧孩子的活動,以免幼兒發(fā)生意外。
蒲州艷潔幼兒園
第2篇 玩具倉庫管理制度
為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。
一、倉庫管理工作的任務(wù)
(1)做好物資出庫和入庫工作。
(2)做好物資的保管工作。
(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管。
二、對于入庫的貨物,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內(nèi)容不相符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。
三、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告主管經(jīng)理。
四、對于一切手續(xù)不全的提貨,保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管經(jīng)理。
五、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬,做到日清月結(jié),達到賬賬相符、賬物相符,賬卡相符。
六、每月月底之前,保管人員要對當(dāng)月各種貨物“入、出、存”情況予以匯總,并編制報表上報公司總經(jīng)理。
七、保管員會同財務(wù)人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺,必須查明原因,分清責(zé)任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報公司總經(jīng)理。
八、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
九、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。
十、對于有特殊要求等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標志。
十一、建立健全出入庫人員登記制度。
十二、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。
十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管經(jīng)理。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。
(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
(3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。
十四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定;
(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。
(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。
(3)嚴禁涂改賬目。
(4)嚴禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。
(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。
(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
(8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂放電源,臨時電線,臨時照明。 本管理流程自下發(fā)之日起試行。
年月日
第3篇 _玩具倉庫管理制度
為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。
一、倉庫管理工作的任務(wù)
(1)做好物資出庫和入庫工作。
(2)做好物資的保管工作。
(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管。
二、對于入庫的貨物,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內(nèi)容不相符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。
三、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告主管經(jīng)理。
四、對于一切手續(xù)不全的提貨,保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管經(jīng)理。
五、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬,做到日清月結(jié),達到賬賬相符、賬物相符,賬卡相符。
六、每月月底之前,保管人員要對當(dāng)月各種貨物“入、出、存”情況予以匯總,并編制報表上報公司總經(jīng)理。
七、保管員會同財務(wù)人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺,必須查明原因,分清責(zé)任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報公司總經(jīng)理。
八、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
九、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。
十、對于有特殊要求等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標志。
十一、建立健全出入庫人員登記制度。
十二、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。
十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管經(jīng)理。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。
(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
(3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。
十四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定;
(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。
(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。
(3)嚴禁涂改賬目。
(4)嚴禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。
(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。
(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
(8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂放電源,臨時電線,臨時照明。 本管理流程自下發(fā)之日起試行。
年月日
第4篇 某某幼兒園綜合大型玩具使用管理制度
某幼兒園綜合大型玩具使用管理制度
天氣轉(zhuǎn)暖,氣溫適宜,正是幼兒長身體的關(guān)鍵時期,為保證幼兒開展安全愉快的戶外活動,合理使用大型綜合玩具,特提出如下要求,望教職員工認真執(zhí)行,全體家長大力配合。
一、日常維護與檢查:
1.幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)要認真檢查大型玩具是否有枯枝或其他雜物,檢查大型玩具是否安全牢固。一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知班主任禁止使用,及時采取措施排除故障。
2.保育員要做到天天擦洗大型玩具,保證衛(wèi)生安全。
二、組織幼兒正確使用大型玩具
1.班主任在組織幼兒活動前,應(yīng)根據(jù)幼兒的年齡特點和實際情況,確定適合幼兒活動的區(qū)域范圍。要先檢查選擇的活動區(qū)域是否有異常,講清游戲玩法,然后清點幼兒人數(shù),注意檢查幼兒身上佩戴的飾物是否收好,幼兒的衣褲是否提好,保障幼兒安全。
2.幼兒活動時,哪些地方有隱患要格外留意,教師應(yīng)作到心中有數(shù),在幼兒密集的區(qū)域要加強巡視,特別關(guān)注那些動作不協(xié)調(diào)、有受傷史、體弱多病的幼兒,注意他們的活動,并給予適當(dāng)幫助。
3.教師應(yīng)根據(jù)本班幼兒年齡特點,提示幼兒集中在一定區(qū)域內(nèi)玩耍,便于給予照顧和保護,切忌幼兒脫離教師視線,造成意外傷害。幼兒在玩滑梯的時候,教師要提示幼兒不帶玩具上滑梯;玩滑梯時要坐好,滑下后立刻站起來,不停留;后面的小朋友要等前面的小朋友走開后再滑,杜絕幼兒倒滑滑梯。
4.在組織幼兒玩特殊種類的玩具器械時(如攀爬、蹬輪等),教師要給予特別的指導(dǎo)和保護,要先講明玩法、注意事項,再組織幼兒有序的玩,切忌幼兒間擁擠、推搡。
5.活動結(jié)束時,教師不要急于集合幼兒,應(yīng)站在關(guān)鍵位置,環(huán)顧所有幼兒從大型玩具上下來,最后清點好人數(shù)后方可帶隊離開。
三、幾點注意事項
1.在組織幼兒玩大型玩具時,老師要監(jiān)守崗位,不斷巡視,不接打電話、不與他人聊天,如發(fā)現(xiàn)大型玩具有磨損、螺絲松動現(xiàn)象,應(yīng)及時上報。
2.為保證幼兒安全,自中班下學(xué)期開始,班主任可根據(jù)本班幼兒情況,酌情安排幼兒玩旋轉(zhuǎn)滑梯,玩旋轉(zhuǎn)滑梯時,班主任要隨時關(guān)注幼兒情況,特別要注意那些膽小害怕的幼兒,教育幼兒不在高處擁擠、打鬧、逗留,一個跟著一個滑,不搶滑、不倒滑。
3.在組織幼兒玩大型玩具時,如出現(xiàn)幼兒磕傷、碰傷,應(yīng)及時處理好,并及時與家長溝通,同時要經(jīng)常督促本班幼兒和家長,下午放學(xué)后立即離園,不能擅自玩大型玩具,以免出現(xiàn)意外。
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第5篇 幼兒園綜合大型玩具使用管理制度
幼兒園綜合大型玩具使用管理制度
天氣轉(zhuǎn)暖，氣溫適宜，正是幼兒長身體的關(guān)鍵時期，為保證幼兒開展安全愉快的戶外活動，合理使用大型綜合玩具，特提出如下要求，望廣大教職員工認真執(zhí)行，全體家長大力配合。
一、日常維護與檢查：
1.幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)要認真檢查大型玩具是否有積雪、枯枝或其他雜物，檢查大型玩具是否安全牢固。一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知班主任禁止使用，及時采取措施排除故障。
2.保育員要做到天天擦洗大型玩具，保證衛(wèi)生安全。
二、組織幼兒正確使用大型玩具
3.班主任在組織幼兒活動前，應(yīng)根據(jù)幼兒的年齡特點和實際情況，確定適合幼兒活動的區(qū)域范圍。要先檢查選擇的活動區(qū)域是否有異常，講清游戲玩法，然后清點幼兒人數(shù)，注意檢查幼兒身上佩戴的飾物是否收好，幼兒的衣褲是否提好，保障幼兒安全。
4.幼兒活動時，哪些地方有隱患要格外留意，教師應(yīng)作到心中有數(shù)，在幼兒密集的區(qū)域要加強巡視，特別關(guān)注那些動作不協(xié)調(diào)、有受傷史、體弱多病的幼兒，注意他們的活動，并給予適當(dāng)幫助。
5.教師應(yīng)根據(jù)本班幼兒年齡特點，提示幼兒集中在一定區(qū)域內(nèi)玩耍，便于給予照顧和保護，切忌幼兒脫離教師視線，造成意外傷害。幼兒在玩滑梯的時候，教師要提示幼兒不帶玩具上滑梯；玩滑梯時要坐好，滑下后立刻站起來，不停留；后面的小朋友要等前面的小朋友走開后再滑，杜絕幼兒倒滑滑梯。
6.在組織幼兒玩特殊種類的玩具器械時（如攀爬、蹬輪等），教師要給予特別的指導(dǎo)和保護，要先講明玩法、注意事項，再組織幼兒有序的玩，切忌幼兒間擁擠、推搡。
7.活動結(jié)束時，教師不要急于集合幼兒，應(yīng)站在關(guān)鍵位置，環(huán)顧所有幼兒從大型玩具上下來，最后清點好人數(shù)后方可帶隊離開。
三、幾點注意事項
8.在組織幼兒玩大型玩具時，老師要監(jiān)守崗位，不斷巡視，不接打電話、不與他人聊天，如發(fā)現(xiàn)大型玩具有磨損、螺絲松動現(xiàn)象，應(yīng)及時上報。
9.為保證幼兒安全，自中班下學(xué)期開始，班主任可根據(jù)本班幼兒情況，酌情安排幼兒玩旋轉(zhuǎn)滑梯，玩旋轉(zhuǎn)滑梯時，班主任要隨時關(guān)注幼兒情況，特別要注意那些膽小害怕的幼兒，教育幼兒不在高處擁擠、打鬧、逗留，一個跟著一個滑，不搶滑、不倒滑。
10.在組織幼兒玩大型玩具時，如出現(xiàn)幼兒磕傷、碰傷，應(yīng)及時處理好，并及時與家長溝通，同時要經(jīng)常督促本班幼兒和家長，下午放學(xué)后立即離園，不能擅自玩大型玩具，以免出現(xiàn)意外。
第6篇 s玩具倉庫管理制度
玩具倉庫管理規(guī)章制度有哪些呢下面就和小編一起來看看吧。
玩具倉庫管理規(guī)章制度【1】
為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。
一、倉庫管理工作的任務(wù)
(1)做好物資出庫和入庫工作。
(2)做好物資的保管工作。
(3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管。
二、對于入庫的貨物,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內(nèi)容不相符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。
三、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告主管經(jīng)理。
四、對于一切手續(xù)不全的提貨,保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管經(jīng)理。
五、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬,做到日清月結(jié),達到賬賬相符、賬物相符,賬卡相符。
六、每月月底之前,保管人員要對當(dāng)月各種貨物“入、出、存”情況予以匯總,并編制報表上報公司總經(jīng)理。
七、保管員會同財務(wù)人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。
發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺,必須查明原因,分清責(zé)任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報公司總經(jīng)理。
八、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
九、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。
十、對于有特殊要求等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標志。
十一、建立健全出入庫人員登記制度。
十二、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。
十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產(chǎn)貨物的完整。
如有異常情況,要立即上報主管經(jīng)理。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。
(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
(3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。
十四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定;
(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。
(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。
(3)嚴禁涂改賬目。
(4)嚴禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。
(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。
(6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
(8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂放電源,臨時電線,臨時照明。
本管理流程自下發(fā)之日起試行。
年月日
玩具倉庫管理規(guī)章制度【2】
為加強成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:
一、倉庫日常管理
1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,相互一致。
合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應(yīng)分別建賬反映。
2、必須嚴格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入mis系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保mis系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。
及時登記手工明細賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對,確保兩者的一致性。
3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。
鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映,以便及時調(diào)整。
4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。
二、入庫管理
1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。
2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。
未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。
3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。
同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。
5、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。
收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。
每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機,必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。
三、出庫管理
1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。
物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。
2、成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。
四、報表及其他管理
1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作,各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進行相應(yīng)處理。
如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。
發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
4、各事業(yè)部因客戶需要,要求在外設(shè)立倉庫的,必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后作為庫存轉(zhuǎn)移,并報財務(wù)部備案,其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設(shè)倉庫必須由專人負責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬,并將當(dāng)月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表,定期進行盤點清查,每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關(guān)事業(yè)部及財務(wù)人員。
5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
玩具倉庫管理規(guī)章制度【3】
為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。
第一條 倉庫人員對庫存貨品要每周小規(guī)模盤點至少1次,每月月末大規(guī)模盤點1次;
第二條 結(jié)合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點方便。
第三條 嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:
(1)嚴禁在倉庫20米范圍內(nèi)吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接予以辭退處分。
(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。
(3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(4)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。
(5)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。
(6)六點下班后全體員工不得進入庫房,除特殊情況。
(7)其他部門人員不得隨意進出庫房,如因工作事宜須進出庫房須有庫房員工隨同。
(8)進出庫房不得攜帶包包等私人物品。
(9)庫房工作人員私人物品上班時間統(tǒng)一存放,下班統(tǒng)一領(lǐng)取。
(10)不得在倉庫內(nèi)吃零食,吃飯。
(11)在貨品上架、打包后要及時清掃。
(12)倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰;
(13)要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔;
(14)每天上班前將倉庫進行打掃,各物品放歸原位。
(15)下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。
(16)如果在庫房無人值班的情況下,晚班客服有責(zé)任也有義務(wù)保護公司庫房財務(wù)的安全,到物流或快遞取件時客服需在不影響正常工作的前提下對其進行監(jiān)督,同時,物流或快遞員走后立即將門上鎖。
愛惜和保護公司財務(wù)是公司每一名員工的責(zé)任和義務(wù),如公司財務(wù)有失竊情況,除追究相關(guān)人員法律責(zé)任外,還將責(zé)任落實到人,對對應(yīng)主管部門或人員進行相應(yīng)處罰,具體視情節(jié)輕重而定。
本制度從頒布之日起生效,簽字后視為認可本制度進行懲處各部門員工確認簽字:
北京皮皮果商貿(mào)有限責(zé)任公司
20__年5月21日
