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工區(qū)管理制度是企業(yè)運營中的核心組成部分，旨在確保生產(chǎn)活動的有序進行，提高工作效率，保障員工安全，以及維護設(shè)備設(shè)施的正常運行。內(nèi)容主要涵蓋以下幾個方面：
1. 工區(qū)組織架構(gòu)與職責(zé)
2. 工作流程與操作規(guī)范
3. 安全管理與應(yīng)急預(yù)案
4. 設(shè)備維護與保養(yǎng)
5. 員工培訓(xùn)與發(fā)展
6. 環(huán)境保護與廢棄物處理
7. 質(zhì)量控制與績效評估
包括哪些方面
1. 工區(qū)組織架構(gòu)與職責(zé)：明確各級管理層及員工的崗位職責(zé)，確保責(zé)任清晰，工作有序。
2. 工作流程與操作規(guī)范：制定詳細的工作流程圖，規(guī)定各項操作標(biāo)準(zhǔn)，防止誤操作導(dǎo)致的效率損失或安全事故。
3. 安全管理與應(yīng)急預(yù)案：設(shè)立安全規(guī)章制度，定期進行安全檢查，制定應(yīng)急響應(yīng)計劃，應(yīng)對可能的突發(fā)事件。
4. 設(shè)備維護與保養(yǎng)：規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修程序，延長設(shè)備壽命，減少故障率。
5. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：定期舉辦技能培訓(xùn)，提升員工專業(yè)素質(zhì)，提供職業(yè)發(fā)展路徑。
6. 環(huán)境保護與廢棄物處理：遵守環(huán)保法規(guī)，規(guī)范廢棄物處理，降低環(huán)境污染。
7. 質(zhì)量控制與績效評估：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實施績效考核，激勵員工提高工作質(zhì)量。
重要性
工區(qū)管理制度的重要性不言而喻，它能夠：
1. 提升效率：通過規(guī)范化操作，減少無效勞動，提高生產(chǎn)效率。
2. 保障安全：明確的安全規(guī)定和應(yīng)急預(yù)案，能有效預(yù)防和應(yīng)對安全事故。
3. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的質(zhì)控體系，確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。
4. 促進和諧：合理的組織架構(gòu)和公平的績效評估，增強團隊凝聚力，提升員工滿意度。
方案
為建立健全工區(qū)管理制度，建議采取以下措施：
1. 組織全員參與制度的制定，確保制度的可執(zhí)行性和接受度。
2. 定期審查和更新制度，適應(yīng)業(yè)務(wù)變化和技術(shù)進步。
3. 加強培訓(xùn)，確保員工理解并遵守制度。
4. 設(shè)立監(jiān)督機制，對制度執(zhí)行情況進行定期檢查，對違規(guī)行為進行糾正。
5. 鼓勵反饋，通過員工建議改進制度，使之更加完善。
工區(qū)管理制度的建立和完善是一個持續(xù)的過程，需要管理層的重視，全體員工的配合，以及對實際情況的不斷調(diào)整，以實現(xiàn)高效、安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
工區(qū)管理制度范文
第1篇 酒店施工區(qū)域管理辦法
為了加強對酒店施工隊伍的管理,強化酒店裝飾施工項目現(xiàn)場的安全管理及文明施工,確保工程按計劃順利進行,酒店早日開業(yè)。結(jié)合本項目實際情況,特制訂相關(guān)制度如下:
一、 凡進入酒店施工區(qū)域進行施工作業(yè)的施工隊伍需提前到酒店工程指揮部填寫《施工登記申請表》(需注明施工單位、施工部位、施工人數(shù)、施工負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、施工所需要時間 以及攜帶物品等)
二、 施工隊伍負(fù)責(zé)人持《施工登記申請表》、施工人員的身份證復(fù)印件和個人一寸免冠相片一張到酒店工程部辦理《施工出入證》。
三、 施工單位持有酒店工程部簽字的《施工登記申請表》,統(tǒng)一佩帶《施工出入證》進入酒店施工區(qū)域,接受甲方管理人員對攜帶物品的檢查確認(rèn)。
四、 凡因工程需要在酒店內(nèi)留宿的工人,由所在施工單位持《住宿申請表》到工程部辦理住宿手續(xù),領(lǐng)取《住宿證》,并嚴(yán)格遵守宿舍管理制度。
五、 禁止吸煙,
六、 按規(guī)定路線進出施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場嬉笑打鬧,并在指定施工區(qū)域內(nèi)施工,嚴(yán)禁進入酒店其他非施工區(qū)域。
七、 酒店施工區(qū)域和公共場所嚴(yán)禁吸煙、飲酒、和隨地便溺,違者將按酒店有關(guān)規(guī)定進行處罰。
八、 需要明火作業(yè)時,必須到保安部申請明火作業(yè),在辦理《明火作業(yè)許可證》后,并配置好滅火器后方可進行。
九、 在施工結(jié)束后,酒店工程部要核對施工單位攜帶出酒店的物品與進入時是否相符。
十、 后附各項施工管理規(guī)定和表格,望各施工單位組織本單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。
第2篇 某工區(qū)材料管理制度
為適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要,使我黃陵線路工區(qū)材料管理規(guī)范化、制度化,本著節(jié)約成本,服務(wù)生產(chǎn)的宗旨,特制定制度如下:
一、 材料申請計劃的提報制度
1、工長或材料員將所有的工機具、材料、路料根據(jù)實際情況提前做好調(diào)查工作,由工長制定合理的用料計劃、材料名稱、規(guī)格型號必須準(zhǔn)確,材料用量盡可能合理,盡量避免工區(qū)庫存超標(biāo)或浪費。
2、材料計劃按照上級單位要求每季度申報一次,下季度材料計劃必須提前40天填報,凡未按時上報者,影響工區(qū)正常生產(chǎn)的一切后果由材料申報人負(fù)責(zé)。
3、工長要對生產(chǎn)用料進行嚴(yán)格審核,發(fā)現(xiàn)工區(qū)任何人員故意浪費或丟失材料者,照價賠償并嚴(yán)格考核。
4、工區(qū)如急用料必須向上級單位申請并說明客觀原因。
5、工區(qū)材料管理由材料員管理。
二、 材料申報由工區(qū)工長吳志雄負(fù)責(zé)
三、 材料的管理
1、 材料員對每天使用的工機具做好出入庫記錄,下班工機具入庫要及時消記,經(jīng)發(fā)現(xiàn)庫存與統(tǒng)計數(shù)量出入不相符,將對材料員進行經(jīng)濟處罰。
2、 當(dāng)日作業(yè)完畢工機具必須入庫,任何人不得在工地私藏或寄存,造成的一切后果由帶班人員全部負(fù)責(zé)。
3: 領(lǐng)用材料必須當(dāng)天及時填記到材料實物卡片,材料消耗必須有出入帳記錄,實物卡要做到賬物相符。
4:庫房管理要合理,物品要堆碼,擺放整齊,庫房衛(wèi)生必須保持良好。
5: 油料必須專門保管,和其他材料不得混存。
6、壓機和發(fā)電機將有專人定期進行保養(yǎng),如保養(yǎng)不妥,造成壓機或發(fā)電不能正常使用,影響工作進度,工區(qū)將對保養(yǎng)人嚴(yán)格考核,其他工機具工區(qū)人員故意毀壞者將進行考核,并進行賠償。二:考核辦法
四:考核辦法
每發(fā)現(xiàn)一處列責(zé)任人“安質(zhì)效”問題一件。
第3篇 鐵路項目工區(qū)文物保護管理制度
鐵路項目工區(qū)文物保護管理制度
(1工區(qū)成立文物保護小組,日常工作由綜合部負(fù)責(zé)。
(2文物保護小組職責(zé)
1 施工前確認(rèn)工程項目施工區(qū)域內(nèi)是否涉及文物保護的地理范圍。
2 招標(biāo)文件中如有涉及施工范圍文物保護條款,應(yīng)摘錄形成文物保護方面的制度。
3 注意當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T的提示,建立與當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo部門的聯(lián)系渠道。
4 對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的散落文物應(yīng)及時收繳并上交當(dāng)?shù)匚墓懿块T。
5 涉及文物保護范圍施工前,應(yīng)當(dāng)對員工及現(xiàn)場作業(yè)人員進行文物保護知識、國家法律法規(guī)的教育。
(3文物保護的應(yīng)急措施
1 施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或疑似文物,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)立即停止施工并組織人員維護現(xiàn)場秩序防止哄搶,確保文物安全。
2 作業(yè)人員應(yīng)立即報告工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或文物保護小組成員。工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,經(jīng)初步確認(rèn)后及時報告當(dāng)?shù)匚墓?、公安部門,并同時報業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理部等單位。
3 文管、公安部門趕到現(xiàn)場前,工區(qū)必須派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作,并合理增派人員加強現(xiàn)場的保護,直至文管、公安人員接手現(xiàn)場。
4 對保護文物有功人員予以表彰和獎勵。失職、瀆職造成文物破壞、丟失,依據(jù)國家法律法規(guī)處理。
5 文物范圍:根據(jù)《中華人民共和國國文物保護法》相關(guān)條款規(guī)定,文物主要指古文化遺址、古墓葬、具有科學(xué)價值的古脊椎動物化石和古人類化石等出土文物,以及古建筑、石窟寺、近代現(xiàn)代重要史跡和代表性建筑等不可移動文物。
第4篇 掘開工區(qū)安全管理制度
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,最大限度的消除和控制掘開過程中存在的各類危險危害因素,進一步落實工區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查、治理的主體責(zé)任,積極實施煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理工作,保障員工生命安全和礦井安全,提高我工區(qū)安全風(fēng)險管理能力,根據(jù)我公司及集團公司等相關(guān)法律法規(guī)及文件規(guī)定,結(jié)合我礦實際,特制訂本制度。
一、事故隱患排查
隱患排查實行上下結(jié)合、左右協(xié)調(diào)、主動加互動等形式,在事故預(yù)防上堅持做到“一個中心,兩個貫穿,四個結(jié)合”(即以消滅人身傷亡事故為中心;把安全意識貫穿于員工頭腦,貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全過程;做到專管與群防結(jié)合,員工之間自檢與互檢結(jié)合,管理人員定檢與巡檢結(jié)合,督促與整改結(jié)合),建立橫向到邊、縱向到底的隱患排查體系,充分發(fā)揮全員參與隱患排查的積極性,做到生產(chǎn)無事故,作業(yè)無“三違”,設(shè)備無缺陷,環(huán)境無隱患,制度無缺陷,教育無遺漏,使全員、全過程以及每道工序、每個環(huán)節(jié)的安全都能得到有效保障。
1、員工在每次作業(yè)前,必須開展隱患排查,做好自查自檢,堅決做到“三不生產(chǎn)”(即不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),不制定安全防范措施不生產(chǎn))
2、員工在作業(yè)過程中應(yīng)做到“一想、二查、三嚴(yán)”,即想當(dāng)天生產(chǎn)、工作中有哪些不安全問題,如何處置;查工作場所的機械設(shè)備、工具材料是否符合安全要求,有無隱患,查本身操作是否會影響周圍人員的安全,如何防范;嚴(yán)格遵守安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。
3、各級安全管理人員、現(xiàn)場值班人員以及班組長要認(rèn)真進行現(xiàn)場巡回檢查,觀察安全生產(chǎn)動向。要通過對現(xiàn)場設(shè)備動態(tài)情況、制度執(zhí)行情況、員工情緒變化情況、文明生產(chǎn)情況、環(huán)境因素等進行檢查,從中發(fā)現(xiàn)不安全因素,并及時采取措施控制事故隱患。
4、2人或多人以上的作業(yè)班組,應(yīng)實行聯(lián)保互保制度,積極開展自查自檢和互查互檢活動,以有效排查和預(yù)防事故隱患。在作業(yè)過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(即員工自檢、上下工序或相鄰工序互檢、班組長或安全員巡檢),做到“四不傷害”(即不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害,并監(jiān)督別人不傷害別人)。
5、隱患排查實行各作業(yè)區(qū)域分段包保負(fù)責(zé)制,班組長、現(xiàn)場值班人員、安全員應(yīng)對所轄區(qū)段內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。并對本區(qū)域(段)設(shè)備危險源點分布情況定時、定期按檢查路線和要求進行重點檢查,以掌握危險源點的控制情況和變化情況,使每一源點每時每刻都在日常的監(jiān)控之下。
6、加強班組基層建設(shè),強化班組現(xiàn)場管理,積極推行和實施班組內(nèi)部的安全“三查”(即查安全思想、查安全措施、查安全工器具)活動,消除一般隱患,防止事故發(fā)生。
⑴查安全思想
主要內(nèi)容:是否存在影響安全的僥幸心理,是否有習(xí)慣性違章的苗頭,是否有嚴(yán)重影響精力集中的思想因素,身體健康狀況是否良好,是否有疲勞、饑餓、飲酒等有關(guān)情況。
主要作法:自查:在接受作業(yè)任務(wù)后,由作業(yè)人員在進班會上匯報自查的主要情況?；ゲ?在匯報自檢情況以后,由參加班會的員工特別是同一作業(yè)任務(wù)中工作的員工或聯(lián)?；ケψ油ㄟ^簡明扼要的詢問、講評等對自查情況補充完善;再由作業(yè)負(fù)責(zé)人對自查情況進行核對;最后由班組長、安全員確認(rèn)并決定是否同意其參加作業(yè)。使參加作業(yè)的人員在作業(yè)前就具有安全意識強、精力充沛的良好狀況。
⑵查安全措施
主要內(nèi)容:清楚明白自己擔(dān)負(fù)的作業(yè)任務(wù)以及和自己作業(yè)任務(wù)有關(guān)的其他作業(yè)內(nèi)容。完成該項作業(yè)應(yīng)采取的安全措施、事故預(yù)想、反事故措施等有關(guān)內(nèi)容。
主要作法:自查:由作業(yè)人員檢查自己擔(dān)負(fù)的工作以及與自己作業(yè)有關(guān)的其他人員的作業(yè)內(nèi)容;在作業(yè)前應(yīng)該采取的安全措施是否考慮周全、已經(jīng)落實;重大作業(yè)項目,是否作了事故預(yù)想并制定了反事故措施。互查:在自查的基礎(chǔ)上,由班組長組織參加作業(yè)的人員互查互幫;按操作規(guī)程、安全技術(shù)措施逐一核對,包括在作業(yè)現(xiàn)場一一落實,經(jīng)確認(rèn)無誤后方可作業(yè)。
⑶查安全工器具
主要內(nèi)容:按作業(yè)內(nèi)容應(yīng)該配備的安全工器具是否一一準(zhǔn)備妥當(dāng),有無遺漏;安全工器具是否經(jīng)過預(yù)試、檢驗合格,是否良好;規(guī)格型號是否符合作業(yè)要求;作業(yè)人員是否能夠正確使用安全工器具。
主要作法:自查:由作業(yè)人員分別對所需的安全工器具進行清點、核對、檢查和確認(rèn)。互查:由班組長或班組長指定人員再次檢查確認(rèn),以確保作業(yè)中正確使用安全工器具。
7、隊組隊干出井后必須在交接班記錄上進行登記;工區(qū)職能人員必須在寫實本上登記。
8、隱患整改
⑴安全主任堅持開好礦每周1次的安全例會,對當(dāng)天、當(dāng)周查出的隱患及時安排處理。
⑵凡限期整改的安全隱患,必須經(jīng)安全主任簽署“安全隱患整改通知單”,明確整改負(fù)責(zé)人,整改期限及安全質(zhì)量要求和整改復(fù)查負(fù)責(zé)人,“通知單”一式三份,一份交整改負(fù)責(zé)人,一份交整改復(fù)查負(fù)責(zé)人,一份留底備查。由整改復(fù)查負(fù)責(zé)人對整改情況作信息反饋報安全主任。
⑶凡未按期限整改安全隱患的,對責(zé)任者一項一次罰款100-500元,若造成嚴(yán)重后果,追究相應(yīng)責(zé)任。
⑷班(組)長負(fù)責(zé)當(dāng)班施工地點的安全隱患排查工作,若礦查出不應(yīng)出現(xiàn)的安全隱患,將給責(zé)任者一次30-100元的罰款。
二、主要災(zāi)害預(yù)防
1、“—通三防”
⑴瓦斯災(zāi)害預(yù)防。①堅持以風(fēng)定產(chǎn),嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn);②進回風(fēng)巷道,做到隨時修護,保證進回風(fēng)斷面;③通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠、經(jīng)濟、設(shè)施完整齊全;④緊緊圍繞《陽煤60條》開展工作;⑤強化井下各巷道工程質(zhì)量,減少片邦冒頂,消除局部瓦斯積聚;⑥強化盲巷管理,按規(guī)程規(guī)定及時處理,不留隱患。
⑵火災(zāi)預(yù)防。①嚴(yán)禁煙火入井,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除出礦,嚴(yán)禁穿化纖衣服下井;②井口附近20米,嚴(yán)禁煙火、取暖、進行電焊工作;③加強機電完好管理,消除失爆;④嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程放炮,查出違章放炮給予重處;⑤一旦發(fā)現(xiàn)井下出現(xiàn)火災(zāi),如火勢不大,對人的安全威脅不大,要立即將火撲滅,然后向礦匯報,如火勢威脅大,應(yīng)立即將全部人員沿逆風(fēng)方向撤出,并立即向礦上匯報
⑶煤塵預(yù)防。①井下所有進回風(fēng),都要安設(shè)灑水噴霧裝置;②嚴(yán)格做到放炮后,裝煤前都應(yīng)灑水降塵;③井下所有巷道,每月派專人對巷道邦的煤塵進行清掃,防止煤塵堆積。
⑷頂板事故預(yù)防。
①消除井下裸體巷道,如個別地段圍巖完整可以不支護,必須有專門報告報公司有關(guān)部門批準(zhǔn);②采掘工作面和其他所有巷道的支護參數(shù),支護質(zhì)量都必須按設(shè)計支護,防止支護質(zhì)量不合格而片幫冒頂傷人;③采掘工作中如遇煤巖破碎,要按安全技術(shù)措施要求專設(shè)臨時支護;④嚴(yán)禁任何人在空頂下作業(yè);⑤強化巷道維修,盡最大努力降低巷道失修率;⑥工作前,工作中嚴(yán)格敲邦找頂制度;⑦嚴(yán)格支護材料的材質(zhì)規(guī)定,嚴(yán)禁使用不合格的支護材料。
2、機電事故預(yù)防
⑴不合格的設(shè)備、器材嚴(yán)禁入井;⑵杜絕失爆、各種安全保護裝置齊全,可靠、靈敏;⑶停送電必須是專人,禁止隨意停送電;⑷安裝、搬移、檢修設(shè)備,嚴(yán)禁帶電作業(yè);⑸機電完好率達到質(zhì)量要求。
3、提升運輸事故預(yù)防:
⑴提升設(shè)備質(zhì)量,提升能力達到要求,嚴(yán)禁設(shè)備帶病提升負(fù)荷提升;⑵每班工作前要認(rèn)真檢查設(shè)備,工作中設(shè)備運輸情況都要清楚掌握,并作好運行記錄;⑶加強日常維修、注油、超期服務(wù)設(shè)備進行大修;⑷斜坡一坡三檔、聲光信號,應(yīng)齊全、完好、靈敏、可靠;⑸斜坡和上下車場的軌道質(zhì)量應(yīng)滿足運輸要求;⑹人力運輸必須嚴(yán)格煤礦操作規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)禁違章推車。
4、水害事故預(yù)防:
⑴準(zhǔn)確掌握周邊小窯水,采空區(qū)積水和本礦井涌水情況;⑵井下水池容積應(yīng)滿足涌水量要求,必須保證定時清掏;⑶水泵排水能應(yīng)大于涌水量,現(xiàn)場必須要備水泵作備用;⑷保證水溝暢通,不積水。
三、安全教育與培訓(xùn)制度
1、安全教育:工區(qū)每月不少于兩次,由安全主任負(fù)責(zé)主持有關(guān)人員參加(分班次上、下午不脫產(chǎn)參加)。教育內(nèi)容:主要傳達國家及上級有關(guān)部門對安全工作的指示及要求,結(jié)合本礦實際,指出我礦安全工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),學(xué)習(xí)國家煤礦安全法律、法規(guī)和本礦安全管理制度。
2、安全培訓(xùn):工區(qū)每月不少于一次,由技術(shù)主任負(fù)責(zé)主持有關(guān)人員參加,培訓(xùn)內(nèi)容:“煤礦三大規(guī)程”和各工種技術(shù)操作,安全規(guī)程,礦井災(zāi)害知識及預(yù)防、處理、措施等。
3、工區(qū)每季度至少進行一次安全教育,培訓(xùn)后的考試或測驗,全礦職工參加,對優(yōu)勝者給予100-300元的獎勵,成績、不合格者給予100-300元的罰款。
4、安全教育,培訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定:每少組織一次對負(fù)責(zé)人及主持人罰款100元,其它無故不參加一次罰款20元,全月累計2次及以不參加者,將停工教育并加倍處罰。
第5篇 工區(qū)班組管理制度
一;勞動紀(jì)律
1:嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強勞動紀(jì)律
2:不遲到，不早退。
3作業(yè)中不私自離崗，聽從負(fù)責(zé)人的安排。
4作業(yè)中嚴(yán)禁肆意丟棄舊料，作業(yè)完畢必須收入庫房，嚴(yán)禁工具藏匿或寄存在工地。
5工作中不得高聲喧嘩，開玩笑，做與工作無關(guān)的事情，對工作要盡職盡責(zé)。
6積極參加工區(qū)組織的各種會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)思想政治、業(yè)務(wù)及各種文件。
7愛護工區(qū)的各種工具、機械及材料。
8巡道工巡守時發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
9防護員嚴(yán)格執(zhí)行安全防護卡有關(guān)規(guī)定。
二 :工區(qū)管理制度
1；生產(chǎn)管理：根據(jù)段下達的任務(wù)，安排好月旬計劃和日班計劃，做到均衡生產(chǎn)；針對生產(chǎn)中的難點，開展攻關(guān)活動。
2：安全管理：牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律；嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)章，搞好自控、互控、聯(lián)控，保證安全生產(chǎn)。
3：勞動管理：合理安排勞動力，充分利用工時，按定額組織生產(chǎn)，不斷提高勞動效率；嚴(yán)格工作實績考核，獎勤罰懶，激勵先進；做好職工勞動保護工作。
4：質(zhì)量管理;增強質(zhì)量意識，搞好工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收制度，不斷提高質(zhì)量。
5設(shè)備管理：嚴(yán)格設(shè)備、工具、備品管理制度，搞好養(yǎng)護維修，保證經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6：班組核算：加強班組經(jīng)濟核算，開展“雙增雙節(jié)”活動，節(jié)約能源原材料，努力降低消耗。
7：現(xiàn)場管理：實行定置管理，生產(chǎn)現(xiàn)場做到紀(jì)律嚴(yán)明，設(shè)備完好，物流有序，信息準(zhǔn)確，生產(chǎn)均衡，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
第6篇 施工區(qū)交通安全管理制度
1 目的
為了加強____有限公司2×49.5mw新建工程施工現(xiàn)場交通安全管理,確保工程建設(shè)順利進行,杜絕車輛違章行駛,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2 適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于____有限公司2×49.5mw新建工程施工作業(yè)過程的環(huán)境運行控制的管理。
3 引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)
3.1 引用標(biāo)準(zhǔn)
3.1.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》;
3.1.2《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠) dl 5009.1-2002;
3.1.3《中國____集團公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》。
3.2 相關(guān)子系統(tǒng)
3.2.1安健環(huán)管理;
3.2.2檔案管理;
3.2.3評估及改進管理;
4專用術(shù)語定義(略)
5職責(zé)
5.1 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完善負(fù)責(zé)人
____有限公司基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面管理,監(jiān)督檢查____有限公司2×49.5mw新建工程參建單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性,批準(zhǔn)修訂本標(biāo)準(zhǔn)的意見。
5.2 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人
____有限公司安生部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人,負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本部門的執(zhí)行情況,對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)積極及時予以解決或處理,負(fù)責(zé)收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議,經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。
6執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
6.1 安全管理
6.1.1為強化交通安全管理,____風(fēng)電公司安委會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工程的交通安全工作。
6.1.2安全委員會辦公室負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的交通事故進行調(diào)查、調(diào)解、處理等工作。對工地交通安全工作實施宏觀管理和檢查、監(jiān)督指導(dǎo)等日常工作且由各單位分管交通的領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)。
6.1.3各擁有車輛單位的主要行政領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓交通安全工作,安排好車輛的維護保養(yǎng),組織好駕駛員按時參加安全學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。
6.1.4加強行車前的檢查教育,派車時,部門領(lǐng)導(dǎo)或車管負(fù)責(zé)人應(yīng)向駕駛員交待在行車中的安全注意事項,并檢查車況和駕駛員的精神狀況。確認(rèn)車況良好、車容整潔、裝置安全可靠,隨車工具齊全,方可出車。
6.1.5發(fā)生交通事故的部門都必須嚴(yán)格考核,要及時通報,要及時分析,要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,事故原因清晰、責(zé)任明確、責(zé)任者受到了教育,防范措施得力。
6.2 駕駛員的管理
6.2.1客車、起重車、鏟車、貨車、叉車等機動車輛駕駛員,必須經(jīng)公安車管機關(guān)或勞動局考核合格,持有駕駛證并經(jīng)年審合格才能上崗。
6.2.2駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和施工現(xiàn)場有關(guān)安全管理制度。嚴(yán)禁無證開車、酒后開車、違章超載、違章超速。
6.2.3吊車、鏟車、貨車、裝載車等施工車輛在現(xiàn)場或行駛途中都應(yīng)做到文明行車、文明駕駛、靜化環(huán)境。
6.2.4嚴(yán)禁私帶學(xué)駕人員或?qū)④嚱唤o無證人員駕駛。違者,造成交通事故其經(jīng)濟損失和責(zé)任由車方單位或車主負(fù)責(zé)承擔(dān)。
6.2.5駕駛員要按時參加安全學(xué)習(xí),加強安全責(zé)任感,樹立安全責(zé)任心。注意勞逸結(jié)合,不開疲勞車。
6.3 車輛管理
6.3.1機動車輛必須經(jīng)過公安機關(guān)交警部門、勞動局檢驗合格、牌證齊全。并經(jīng)____風(fēng)電公司發(fā)放車輛通行證,才能進入施工現(xiàn)場或上路行駛。
6.3.2擁有機動車輛的單位,必須建立車輛保管、使用、檢驗、維護保養(yǎng)制度,建立車輛臺帳。對車輛行駛公里、施工日期、檢修時間、事故損壞、大件更換等進行登記。
6.3.3必須該修必修,修必修好的原則,不準(zhǔn)帶病車輛上路行駛。檢修車輛要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),堅持質(zhì)量驗收。
6.3.4嚴(yán)格執(zhí)行車輛報廢制度,嚴(yán)禁將報廢車輛在施工現(xiàn)場使用。購置新車,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
6.4 施工現(xiàn)場交通安全管理
6.4.1施工車輛必須服從指揮、聽從調(diào)度,在指定地點作業(yè),在指定路段行駛,未經(jīng)許可不得將車輛駛?cè)胧┕^(qū)域。
6.4.2施工車輛不得亂停亂放,盡量避免妨礙施工現(xiàn)場通行。
6.4.3超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現(xiàn)場時應(yīng)瞻前顧后、兼顧左右、謹(jǐn)慎行駛,最好有指揮車在前開道。
6.4.4未經(jīng)____風(fēng)電公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),施工現(xiàn)場的交通道路不得隔斷或挖斷。
6.4.5起重車起吊、挖土車作業(yè)時周圍應(yīng)設(shè)安全距離并有防護圍欄和警告標(biāo)志。
6.4.6施工車輛應(yīng)注意文明整潔。
6.4.7違章作業(yè)或違章行駛造成交通事故或經(jīng)濟損失由車輛所屬單位負(fù)責(zé)。
6.4.8工程施工,要求各施工單位盡量使用自己的車輛運送土石方、建筑垃圾等。在確有困難情況下需雇請社會車輛時,應(yīng)嚴(yán)格查看車方的牌照、執(zhí)照、行駛證、年審年檢、車輛保險等各種證件及相關(guān)手續(xù),確認(rèn)齊全合格后方可雇用。
6.4.9外來車輛一律不得入施工現(xiàn)場,必須停放在門外停車場內(nèi)停車。
6.4.10門衛(wèi)執(zhí)勤人員對臨時車輛做好登記。施工現(xiàn)場往外運輸貨物資和設(shè)備的車輛需有籌建處安保部簽發(fā)的出門證。
6.4.11施工車輛通過門衛(wèi)時減速行駛,限時速5公里。
6.4.12各單位非施工車輛必須停在自已的辦公區(qū)內(nèi),不得亂停、亂放、不得進入施工區(qū)域。
6.4.13車輛在通過鐵路道口時,必須遵守“一停、二看、三通過”的規(guī)定通過平交通口。否則,一切后果自負(fù)。
7 檢查、評價與反饋
標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況的規(guī)范性,每半年填寫一次評價表(附錄1),報標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人進行評價。
標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況對各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進行評價,并決定是否升級。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人須確保所有文件持有人提供最新的修訂版本。
第7篇 裝飾公司施工工區(qū)管理制度
裝飾公司施工工區(qū)管理制度為規(guī)范我公司各施工工區(qū)的管理,確保公司的各項工程能按質(zhì)按量按期完成,樹立公司的良好形象與信譽,從而進一步促進公司的發(fā)展。故根據(jù)本公司之實際特制定出施工工區(qū)管理制度,望各工區(qū)負(fù)責(zé)人務(wù)必組織所屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)該管理制度,并督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行,不得違反。
一、現(xiàn)場主管工作職責(zé)
1、 參與工程合同協(xié)議的洽談及工程的預(yù)決算工作。
2、 科學(xué)合理組織和管理施工現(xiàn)場的人、財、物,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的內(nèi)外關(guān)系,進行嚴(yán)格有效的管理。
3、 負(fù)責(zé)監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性的工程竣工交驗工作。
4、 牢固樹立安全意識,監(jiān)督安全措施的實施,做好現(xiàn)場文明施工、形象建設(shè),確保安全施工。
5、 負(fù)責(zé)工程項目的總結(jié)工作。
6、 負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。
7、 負(fù)責(zé)工程技術(shù)培訓(xùn)工作,完成公司交辦的各項工作。
8、 認(rèn)真熟悉、審核圖紙,了解設(shè)計意圖,細部作法,施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置,并向各班組進行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。
9、 組織好施工機具、材料、勞動力及技術(shù)力量的協(xié)調(diào)配合工作。
10、 根據(jù)工程需要,及時準(zhǔn)確地向材料采購員提出各種材料的需用量計劃。
11、 若因工程質(zhì)量和工期延誤,導(dǎo)致工程尾款無法收回時,由該工地負(fù)責(zé)人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟損失的5%作為處罰。
期、存放地點等原始資料。機具設(shè)備退廢時,須在登記退廢原因、日期、去向等資料后方能注銷卡片。機具設(shè)備管理卡片一式兩份,庫房管理員及財務(wù)各執(zhí)一份。
第8篇 鐵路項目工區(qū)文明施工管理制度
鐵路項目工區(qū)文明施工管理制度
(1 為嚴(yán)格現(xiàn)場管理,做到文明施工,根據(jù)本項目經(jīng)理部管段施工工程特點,結(jié)合工程所在地具體情況,制定本制度。
(2 施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,設(shè)施布置整齊,場地出入口設(shè)置牢固美觀、開啟方便的大門,在大門處設(shè)置門衛(wèi)值班室。
(3 工區(qū)、梁場、拌合站、作業(yè)隊必須設(shè)置“五牌一圖”,五牌即:工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。
(4 施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū),場地道路平整暢通,無積水。
(5 施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標(biāo)牌,標(biāo)明材料有關(guān)資料。
(6 施工現(xiàn)場要定期進行安全文明施工大檢查,檢查應(yīng)有記錄。
(7 生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間等設(shè)施,其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。
(8 現(xiàn)場消防設(shè)備齊全,并建立消防管理機構(gòu)和消防制度。
(9 有標(biāo)準(zhǔn)和合適的材料堆放場地(庫、棚)及其車輛、機具停放場。
(10 進入施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)工班長必須掛牌上崗。
第9篇 水電站施工區(qū)油庫管理制度
第一章 總則
第一條 某水電站工程施工區(qū)油庫是某水電站公司面向某水電站工程所有施工單位,直接為施工單位提供油料的服務(wù)單位,政治性強。為了提高施工區(qū)油庫的管理水平,更好地為工程建設(shè)服務(wù),做好油料的供應(yīng)工作,特制訂本制度。
第二條 油料具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲、易集聚靜電荷的特性。施工區(qū)油庫必須確立“安全第一”的思想,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,保證安全運行。
第三條 施工區(qū)油庫要樹立起良好的服務(wù)觀念,制訂服務(wù)規(guī)范,推廣禮貌用語,提高服務(wù)質(zhì)量,站容要整潔。
第四條 施工區(qū)油庫必須建立從站長到每個工種的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,做到分工具體,責(zé)任明確,并同時制定考評辦法和獎懲規(guī)定,確保本制度的實施。
第五條 施工區(qū)油庫工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),學(xué)習(xí)油料知識和用油機具知識,掌握業(yè)務(wù)操作要領(lǐng),熟悉施工區(qū)油庫管理制度,并經(jīng)過考核合格后方準(zhǔn)上崗操作。
第六條 施工區(qū)油庫工作人員要保持儀容整潔,佩帶服務(wù)證章,禮貌待人,文明加油,嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)政策及公司有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)禁供應(yīng)摻水、摻雜和變質(zhì)油品。
第七條 施工區(qū)油庫必須加強經(jīng)濟核算,改善供應(yīng)管理,減少油品損耗。
第八條 施工區(qū)油庫必須嚴(yán)格票證管理制度,做到手續(xù)完備,交待清楚,記錄清晰,帳實相符。
第九條 施工區(qū)油庫必須建立各種設(shè)備完整的技術(shù)檔案和維修管理制度。
第十條 施工區(qū)油庫應(yīng)采用密閉式卸油方式。
第二章 安全管理
第十一條 為保證施工區(qū)油庫安全運行,必須建立健全安全組織。
(一)每班作業(yè)都要指定一名防火安全責(zé)任人。
(二)要有兼職現(xiàn)場安全檢查員,負(fù)責(zé)督促檢查加油現(xiàn)場的安全管理措施。
(三)成立群眾性的消防組織,并經(jīng)常進行安全教育,加強消防技術(shù)訓(xùn)練,做到防消結(jié)合。
(四)凡因油庫管理方制度不健全,職責(zé)分工不明確,或有制度和分工,而不檢查督促執(zhí)行者發(fā)生的責(zé)任事故,在追究油庫管理方當(dāng)事人責(zé)任的同時,要追究油庫站長和油庫管理方的法定代表人或委托代理人的責(zé)任。
第十二條 制訂和落實業(yè)務(wù)安全措施。
(一)制訂“施工單位進庫加油須知”,內(nèi)容主要包括:
①站內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
②嚴(yán)禁在施工區(qū)油庫內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花性質(zhì)的作業(yè),諸如不準(zhǔn)在庫內(nèi)檢修車輛,不準(zhǔn)敲擊鐵器等。
③嚴(yán)禁向汽車的汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油。
④所有機動車輛均須熄火加油。
⑤嚴(yán)禁攜帶一切危險品入庫。
⑥嚴(yán)禁與本工程無關(guān)的車輛進入庫內(nèi)。
(二)施工區(qū)油庫內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員隨意出入和逗留。
(三)高強電閃、雷擊和雷擊頻繁時,停止加油。
第十三條 加強明火管理。
(一)除經(jīng)公司批準(zhǔn)的固定用火點外,不得自行變更或擴大用火范圍和隨意動火。
(二)因設(shè)備檢修等情況必須動用明火時,要書面報告公司主管部門,批準(zhǔn)后,停止加油作業(yè),采取可靠安全措施后方可動火。
(三)施工區(qū)油庫內(nèi)不得采用明火取暖。
第十四條 施工區(qū)油庫與周圍其他單位建筑的防火安全距離,施工區(qū)油庫內(nèi)部建筑的防火安全距離及明火作業(yè)點與其他建筑物的防火安全距離要符合設(shè)計規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。
第十五條 油罐通往加油機的輸油管路,采用管溝敷設(shè)的,管路四周要用沙土填實。
第十六條 安全用電規(guī)定
(一)加油機底部向上0.5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內(nèi)為危險區(qū)。危險區(qū)內(nèi)的電器設(shè)備的選型、安裝、使用必須符合有關(guān)電氣安全規(guī)定。
(二)嚴(yán)禁任何一級電壓的架空線路跨越施工區(qū)油庫上空。
(三)室外照明燈具,必須是封閉式、防爆型。
(四)施工區(qū)油庫內(nèi)不得隨意拉接臨時電線。
第十七條 防靜電規(guī)定
(一)地下臥式油罐要在首尾兩端沒有兩組靜電接地裝置,其電阻值不得大于10歐姆。罐體與接地極之間的連接扁鐵或?qū)Ь€,要采用螺栓連接,并做瀝青等反腐處理。其它部位的靜電接地裝置的電阻值不得大于100歐姆。靜電接地裝置每年應(yīng)檢測二次。
(二)地下臥式油罐進油管應(yīng)下伸到距罐底15厘米處,并有彎口。嚴(yán)禁噴濺式進油。
(三)加油機、加油膠管上的消除靜電連接線,必須完好有效。
(四)施工區(qū)油庫工作人員不得穿著化纖服裝。
第十八條 消防滅火
(一)施工區(qū)油庫要根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本庫實際制訂滅火戰(zhàn)斗方案,并編制圖表說明,作為實戰(zhàn)和滅火訓(xùn)練的主要依據(jù)。內(nèi)容包括:
①組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮系統(tǒng)。
②施工區(qū)油庫的地理位置、油罐數(shù)量、容積、加油機位置及管線走向,其它油品的存放地點、數(shù)量。
③滅火操作人員的配備和分工,警衛(wèi)力量的配備和布置,物資的搶救措施。
④站內(nèi)建筑的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級、面積、高度,內(nèi)部及施及之間距離。
⑤各部位滅火所需要的滅火器材、數(shù)量,現(xiàn)有消防器材的擺放位置、品名、數(shù)量。
⑥滅火和搶救物資的操作程序、時間要求和應(yīng)急補充措施。
⑦對外通訊聯(lián)絡(luò)、外部支援力量的部署、指揮等。
(二)消防器材的布置:
消防器材的分布要以油罐、加油區(qū)為主,擺放整齊、位置合理,道路暢通,取用方便。
(三)消防器材要定人管理,按時檢查,經(jīng)常養(yǎng)護,定期換藥,保證完好有效。
第十九條 安全檢查
(一)施工區(qū)油庫站長除加強日常例行檢查外,每月要對施工區(qū)油庫進行一次全面檢查,對檢查出來的問題制定整改措施,凡本身能解決的要迅速解決,確有困難的要如實向公司書面報告。拖延不辦造成損失的要追究油庫管理方和人員的責(zé)任。
(二)現(xiàn)場安全檢查員要督促本站職工認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,對違章作業(yè)的行為,有權(quán)制止和向上反映。
(三)公司安全辦公室會同油庫業(yè)務(wù)主管部門每季度和重大節(jié)日將定期檢查施工區(qū)油庫的安全工作。檢查的主要內(nèi)容包括:職工對安全工作的重視程度,已檢查出的隱患整改進度,各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,安全組織的活動與作用,各種設(shè)備的技術(shù)狀況等。對于查出的問題要分類排隊,落實責(zé)任,限期整改。
第二十條 施工區(qū)油庫必須按照規(guī)定及時地、實事求是地向公司主管部門報告事故情況。發(fā)生爆炸、著火、雷擊、人員傷亡、重傷致殘以及其它財產(chǎn)損失的重大事故,要及時報告公司。對發(fā)生的事故,要本著“三不放過”的原則進行嚴(yán)肅處理。
第三章 供應(yīng)管理
第二十一條 供應(yīng)前的準(zhǔn)備工作
(一)交接班內(nèi)容包括:加油數(shù)碼累計數(shù)、油罐存油量、票證及其它有關(guān)事宜,交接清楚,雙方在記錄上簽字認(rèn)可。
(二)接班加油員檢查加油設(shè)備技術(shù)狀況。
第二十二條 加油操作
(一)車輛進站后,加油員要做到車到人到,主動引導(dǎo)車輛順序進入加油位置。
(二)堅持憑公司核發(fā)的加油本和油本上車號與被加油車輛車號一直原則加油。啟動加油機前,問清油箱空容量,將加油機上次加油量數(shù)字碼回零,加油數(shù)量必須與油本和臺帳上登記數(shù)量相符。
(三)加油員必須親自操縱油槍。不得折扭加油軟管或拉長到極限。加油槍要牢固地插入油箱的灌油口內(nèi),集中精力,認(rèn)真操作,做到不灑不冒。
(四)加油機發(fā)生故礙和發(fā)生危及施工區(qū)油庫安全的情況時,應(yīng)立即停止加油。發(fā)生跑、冒、灑油料時,必須清理完現(xiàn)場后,加油車輛方能離去。
(五)非加油人員不得擅自提槍加油,各單位車輛必須是證件齊備,并按指定位置加油。
第二十三條 不得因油庫管理方本身其它原因而影響油料的供應(yīng)。
第二十四條 施工區(qū)油庫停止?fàn)I業(yè)時,關(guān)閉加油機,切斷電源,關(guān)閉油罐進出油管線閘閥,鎖好門窗。
第四章 接卸與儲存
第二十五條 散裝油品接卸
(一)施工區(qū)油庫要根據(jù)庫存和供應(yīng)動態(tài),提出分品種的進貨申請計劃,及時組織貨源,防止人為脫銷。
(二)油罐汽車進站后,要引導(dǎo)?？恐付ㄎ恢?關(guān)閉發(fā)動機,同時停止加油作業(yè),做好安全警戒,及時安排接卸。
(三)查驗送貨單據(jù),檢查標(biāo)高,核對品名、數(shù)量,測定進油油罐存量,核算可容量,做好記錄。
(四)收卸油品時,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,卸油前接好靜電接地裝置?，F(xiàn)場有專人監(jiān)護,防止發(fā)生跑、冒、混油事故。
(五)卸油完畢,必須上車檢查,收凈底部余油,穩(wěn)油五分鐘后,復(fù)測油罐存量,核對卸收數(shù)量,辦理簽收手續(xù),登記入帳。
第二十六條 散裝油品保管
(一)散裝油品必須分罐建立油品保管帳,及時記錄收、發(fā)、存動態(tài),保證帳貨相符,溢耗清楚。
(二)每月測定一次油罐水位,及時排除罐內(nèi)積水。
(三)按油品種類、規(guī)格實行專罐儲存。油罐改儲其它油品時,要清除罐內(nèi)存油。
第二十七條 各種油品均須按照先進先出的原則,進行輪換,并保證出站油品質(zhì)量。
第五章 計量、損耗管理
第二十八條 施工區(qū)油庫必須配備合格的兼職計量人員。
第二十九條 計量人員的基本任務(wù):按照計量操作規(guī)程,每次收油作業(yè)前后和每日停止?fàn)I業(yè)后,都必須進行計量,做出完整記錄,及時提供油罐存油變化情況。
第三十條 各種量器具均須經(jīng)過檢定,合格者方能使用。
第三十一條 油罐檢定周期為:新罐三年復(fù)檢,以后每五年進行復(fù)檢。因某種原因造成明顯變形的油罐,必須重新經(jīng)過檢定,方準(zhǔn)投入使用。
第三十二條 以下計量器具檢定周期規(guī)定:加油機、量油尺半年檢定一次;溫度計、密度計每年檢定一次;標(biāo)準(zhǔn)計量器按國家規(guī)定的周期送檢。
第三十三條 施工區(qū)油庫要逐步配置標(biāo)準(zhǔn)計量器,每月校驗一次加油機的精度,超過允許偏差應(yīng)停止使用,并及時進行維護和重新鑒定。當(dāng)加油機須進行大修或更換時應(yīng),油庫管理方應(yīng)及時將情況上報公司主管部門。非授權(quán)鑒定單位和個人,不得拆毀計量器鉛封。
第三十四條 要根據(jù)“石油產(chǎn)品自然損耗管理辦法”的要求和《某水電站工程施工區(qū)油庫委托管理合同》及補充合同中的規(guī)定,按運輸、卸油、保管、供應(yīng)等作業(yè)環(huán)節(jié)建立損耗登統(tǒng)表冊,指定專人負(fù)責(zé)管理,積極采取措施,努力降低損耗。
第三十五條 損耗的處理必須實事求是,不得弄虛作假,不得轉(zhuǎn)嫁給施工單位。
第三十六條 散裝保管油料必須每天計算盈虧,按月核銷。發(fā)現(xiàn)屢盈屢虧的,要及時查明原因,加以解決。儲存和運輸損耗,按月一次核銷。運輸溢耗,管理方負(fù)擔(dān)定額損耗,供應(yīng)商承受溢余和超耗,管理方按供應(yīng)商發(fā)貨單數(shù)量收油。
第六章 設(shè)備管理
第三十七條 油罐
(一)油罐反腐保護層完好。直接埋入地下的油罐,投產(chǎn)三年以后,要注意檢查反腐層。
(二)油罐罐體無嚴(yán)重變形,無滲漏。
(三)油罐清洗周期:輕質(zhì)油罐不得超過三年,結(jié)合清洗,檢查罐體腐蝕程度。罐壁4毫米的余厚小于2.5毫米,應(yīng)停止使用。
(四)每個油罐都要有標(biāo)明所裝油品的明顯標(biāo)志,嚴(yán)防混油。
第三十八條 油罐附件
(一)入孔與油罐連接螺栓齊全、緊固。
(二)進出油管、量油口,入孔聯(lián)接牢固,不滲漏件齊全。
(三)閥門保持啟閉靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,無滲漏現(xiàn)象。
(四)阻火器和通氣管完好有效 。
第三十九條 管線
(一)管線每一至二年進行一次強度試驗。
(二)直接埋入地下的管線,投產(chǎn)五年后,每年要開挖檢查,發(fā)現(xiàn)反腐層失效和滲漏時,及時維修。
第四十條 加油機及附件
(一)加油機的計量誤差不得超過±0.3%。
(二)不得用水校驗加油機,以防機件銹蝕。
(三)嚴(yán)寒季節(jié)要做好加油機的保暖工作,防止加油機內(nèi)有水結(jié)冰。
(四)加油機的機械磨損部位應(yīng)經(jīng)常加潤滑油。
(五)加油機要定期檢修,檢查各個部位、零件的技術(shù)狀況。檢修周期:大修3年;中修1.5年;小修0.5年。
第四十一條 加油膠管應(yīng)能經(jīng)受5公斤的試驗壓力,有足夠的撓性,使用方便。
第四十二條 加油槍應(yīng)啟閉靈活,密封良好。
第四十三條 加油機上部的照明度一般不應(yīng)低于100勒克司。
第七章 附則
第四十四條 油庫管理方應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定,結(jié)合油庫實際制定相應(yīng)的安全、消防、計量等管理制度,報公司備案。
第四十五條 本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行。本制度的解釋、修改權(quán)屬于四川省某水電站開發(fā)有限責(zé)任公司。
四川省某水電站開發(fā)有限責(zé)任公司
二○○三年十月十七日
第10篇 鐵路項目經(jīng)理部三工區(qū)信息管理制度
某鐵路項目經(jīng)理部三工區(qū)信息管理制度
1 工程信息管理工作是施工組織管理的重要環(huán)節(jié),是對施工生產(chǎn)信息收集、匯總、分析、處理,必須堅持實事求是,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工計劃,及時、全面、客觀、真實地反映施工生產(chǎn)情況。
2 本制度適用于中交一公局沈丹客運專線tj-1標(biāo)項目經(jīng)理部三工區(qū)的信息管理工作。
3 廣泛收集工程信息。根據(jù)工程項目階段性的生產(chǎn)目標(biāo),抓住重點、關(guān)鍵工程,隨時掌握施工進度及存在的問題,定期分析預(yù)測施工生產(chǎn)形勢,及時、準(zhǔn)確反饋生產(chǎn)信息,為工程組織管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
4 及時收集并準(zhǔn)確、完整填寫各類工程信息臺帳,記錄實物工作量完成情況,按期編制并上報“調(diào)度快報”和各類“調(diào)度報表”,并按時利用網(wǎng)絡(luò)傳遞各類生產(chǎn)信息,為分析施工生產(chǎn)提供基礎(chǔ)資料。
5 全面掌握生產(chǎn)動態(tài),凡與施工生產(chǎn)有關(guān)的文件、電報、會議紀(jì)要、生產(chǎn)計劃、施工組織、技術(shù)措施、變更設(shè)計以及物資、機械、勞力等資源配置方面的技術(shù)資料,調(diào)度都應(yīng)收集掌握,有關(guān)部門應(yīng)給予配合。
6 傳達上級“調(diào)度命令”和“調(diào)度通知”,檢查、監(jiān)督貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)指示和組織決定的執(zhí)行情況,向本工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和“上級調(diào)度”匯報執(zhí)行結(jié)果。對必須緊急處理的問題,領(lǐng)導(dǎo)不在時,按照先采取措施控制事態(tài)發(fā)展、減少損失的原則,調(diào)度人員應(yīng)先行聯(lián)系有關(guān)部門處理,并盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7 遇有突發(fā)重大質(zhì)量、安全、環(huán)保等事故時,第一時間將情況報告本工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),并在1小時內(nèi)將簡要情況上報上級調(diào)度,同時通知相關(guān)部門。
8 承擔(dān)防洪辦公室的日常工作,監(jiān)督防洪預(yù)案的實施。
9 應(yīng)用工程項目綜合管理信息系統(tǒng),上傳有關(guān)工程信息和數(shù)據(jù)。
10 各工區(qū)必須配備至少一名專(兼)職調(diào)度。
11 為確保工程項目信息系統(tǒng)的正常使用,要求所有從事調(diào)度工作的人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)。各級調(diào)度不得隨意更換,確需更換應(yīng)事先對符合條件的人員進行培訓(xùn),并報上級工程管理部核備。
12 為保證調(diào)度信息快速、準(zhǔn)確傳遞,提高效率,各級調(diào)度應(yīng)配置計算機、打印機、傳真機、數(shù)碼相機、程控電話等必要的辦公設(shè)備,必須全天24小時保持上網(wǎng)狀態(tài)。
13 值班調(diào)度如有事外出,應(yīng)有人頂崗,對出現(xiàn)的緊急情況及時報告工程管理部部長或主管領(lǐng)導(dǎo)。
14 防洪期間應(yīng)增派晝夜值班人員,對出現(xiàn)的汛情要緊急處理并及時上報。
15 對突發(fā)情況、重要事件(洪水、火災(zāi)、工程事故等危及安全及質(zhì)量的事件)應(yīng)立即匯報。
16 信息收集:工程信息是施工組織管理決策的基礎(chǔ),各級調(diào)度應(yīng)建立分類“工程信息”和“重點工程施工進度”電子臺帳,主動整理、收集、登記有關(guān)工程信息和施工進度。
17 信息處理:調(diào)度對收集到的工程信息應(yīng)經(jīng)常進行篩選、分析,尤其對施工進度信息,要根據(jù)施組、工期、資源配置、外部影響因素等進行分析,客觀反映施工生產(chǎn)是否正常,每月提供有價值的資料供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
18 信息反饋:及時將領(lǐng)導(dǎo)指示向有關(guān)部門傳達,將調(diào)度反映的問題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)匯報,并追蹤、反饋落實情況;調(diào)度應(yīng)及時將上級調(diào)度傳達的指示匯報給本單位領(lǐng)導(dǎo),并向上級調(diào)度反饋執(zhí)行情況,保持生產(chǎn)信息渠道暢通。
19調(diào)度人員應(yīng)堅持日交班制度,并作好交接班記錄。交班調(diào)度員要做到三清:情況清、記錄清、問題處理清。對本班未處理完的事情要交待清楚,以保持調(diào)度業(yè)務(wù)的緊密銜接。
第11篇 鐵路項目工區(qū)工程進度管理制度
鐵路項目工區(qū)工程進度管理制度
(1 為加強對施工進度的管理,確保工程進度的科學(xué)性、嚴(yán)肅性、可行性,工區(qū)成立施工進度管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2 工區(qū)全面負(fù)責(zé)工程施工進度管理,及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系,檢查、監(jiān)督、考核進度進度計劃執(zhí)行情況。
(3 工區(qū)的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃,內(nèi)容包括是否符合項目部制定的工期目標(biāo),管理人員、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、機具設(shè)備、施工方案等是否滿足進度要求,進度計劃保證措施是否得當(dāng)。
(4 以工管部制定的施工總進度計劃為依據(jù),工區(qū)應(yīng)合理制定控制性工程施工計劃,避免控制性工程影響總體工程進度計劃的實現(xiàn)。
(5 工區(qū)建立全面反映工程進度狀況的工程日志、工程實際進度與計劃進度對比圖,深入施工現(xiàn)場進行調(diào)查,分析影響進度原因,及時采取進度調(diào)整措施。
(6 工區(qū)每周組織召開例會,對出現(xiàn)的偏差分析原因,采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃,制定相應(yīng)措施,并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。
(7 工區(qū)要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件,減少外界因素對工程進度的影響。
(8 對象:工區(qū)、梁場、攪拌站、、三電等。
(9 方式:項目部定期檢查,檢查結(jié)果經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,項目部向各參建工區(qū)下發(fā)檢查結(jié)果,對未按進度計劃執(zhí)行的單位進行通報。
(10 根據(jù)工程進度考核情況對各參建工區(qū)進行獎懲。
第12篇 裝飾公司 施工工區(qū)管理制度
裝飾公司施工工區(qū)管理制度
為規(guī)范我公司各施工工區(qū)的管理,確保公司的各項工程能按質(zhì)按量按期完成,樹立公司的良好形象與信譽,從而進一步促進公司的發(fā)展。故根據(jù)本公司之實際特制定出施工工區(qū)管理制度,望各工區(qū)負(fù)責(zé)人務(wù)必組織所屬員工認(rèn)真學(xué)習(xí)該管理制度,并督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行,不得違反。
一、現(xiàn)場主管工作職責(zé)
1、參與工程合同協(xié)議的洽談及工程的預(yù)決算工作。
2、科學(xué)合理組織和管理施工現(xiàn)場的人、財、物,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的內(nèi)外關(guān)系,進行嚴(yán)格有效的管理。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性的工程竣工交驗工作。
4、牢固樹立安全意識,監(jiān)督安全措施的實施,做好現(xiàn)場文明施工、形象建設(shè),確保安全施工。
5、負(fù)責(zé)工程項目的總結(jié)工作。
6、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。
7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)培訓(xùn)工作,完成公司交辦的各項工作。
8、認(rèn)真熟悉、審核圖紙,了解設(shè)計意圖,細部作法,施工順序、方法、技術(shù)措施、平面布置,并向各班組進行施工技術(shù)及安全質(zhì)量交底。
9、組織好施工機具、材料、勞動力及技術(shù)力量的協(xié)調(diào)配合工作。
10、根據(jù)工程需要,及時準(zhǔn)確地向材料采購員提出各種材料的需用量計劃。
11、若因工程質(zhì)量和工期延誤,導(dǎo)致工程尾款無法收回時,由該工地負(fù)責(zé)人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟損失的5%作為處罰。
二、工地現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理制度
1、工地人員必須依照規(guī)定時間內(nèi)到工地上班,并親自簽到,不得托人或受托簽到,否則雙方將受到罰款20元的處罰。
2、工地人員在上班期間未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得擅離職守。若遇急事外出,需征得工地管理人員的同意,并及時返回工地,否則作違紀(jì)處分。
3、工地人員若因故請假,需提前兩日呈一份書面報告,交于工程部經(jīng)理,經(jīng)工程部審核認(rèn)可后,交于行政部備案,否則一律按曠工處理。
4、工地人員因病請假,需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報告及病假條的原件于公司行政部備案。
5、工地人員在不影響工程進度時,每周輪流申請公假1天;若工期較緊時,則一律不得請假。
6、工地人員(包括管理人員)請假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告之工地管理員,否則一律按曠工處理。
7、工地人員上班時間內(nèi),一律不得在施工現(xiàn)場賭博、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況,違者罰款20―50元。
8、嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安排,嚴(yán)格遵守加班制度。
9、各施工組組長須向公司申報本組人員名單,人員必須固定(每組組員至少在5人以上)。每組組長負(fù)責(zé)申報材料計劃并合理調(diào)度本組人員、安排施工項目,嚴(yán)格管理本組人員。
10、工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào),相互配合,在木工施工質(zhì)量影響到漆工施工的情況下,漆工應(yīng)該即時向木工組長反應(yīng),層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人力求及早解決,不得因此延誤工期。
11、現(xiàn)場工地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見,若經(jīng)采納,公司給予一定獎勵。
12、施工現(xiàn)場的材料必須妥善保管,不得亂堆亂放,隨地亂丟,必須節(jié)約用料,發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費的現(xiàn)象,則扣罰現(xiàn)場管理人員當(dāng)期月獎金的20%,反之,若管理得當(dāng)為公司節(jié)省了材料則可酌情給予獎勵。
13、工地管理人員應(yīng)加強安全管理工作,高空作業(yè)時,務(wù)必系好安全帶,地面操作人員應(yīng)注意施工規(guī)范,若出現(xiàn)安全事故,現(xiàn)場管理人員負(fù)有相關(guān)責(zé)任,直至追究刑事責(zé)任。
三、現(xiàn)場工作人員具體操作規(guī)范
各技術(shù)工組在施工期間,必須嚴(yán)格按照工作操作規(guī)范作業(yè),嚴(yán)禁越級操作。各工組組長進場之前,應(yīng)預(yù)算各項材料并報于工程部。
(一)木工組
1、熟悉圖紙內(nèi)容,若有不詳之處須詢問工程部管理人員或設(shè)計部人員,切勿主觀臆斷,自行其事。
2、作業(yè)人員必須嚴(yán)格照圖施工,保質(zhì)保量,必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)。
(二)漆工組
1、漆工上漆之前必須保證墻體平整,陰陽角橫平豎直,嚴(yán)禁上漆后再批灰。
2、漆工在補縫時必須使用牛皮紙。
3、所有配色工作須確定專人來調(diào)配。
4、嚴(yán)格保證面漆涂刷質(zhì)量,禁止發(fā)生墻體著色不均及開裂的現(xiàn)象。
(三)電工組
1、必須照章作業(yè),按照電路要求及消防要求進行安全施工。
2、確保開孔質(zhì)量和電器安裝質(zhì)量。
(四)運輸組
1、嚴(yán)格服從工程部及管理人員的調(diào)動安排。
2.若因人為原因,工程質(zhì)量未能達標(biāo),造成拖延工期、返工的現(xiàn)象,返工所耗材料及工時概由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。
四、工地庫管員崗位職責(zé)
1、主要負(fù)責(zé)公司庫房物資材料的保管、驗收及入庫、發(fā)放、機具設(shè)備保養(yǎng)等。
2、必須熟悉工地用的全部材料、設(shè)備、機具等的放置,以防丟失。
3、庫房保管員應(yīng)加強工作責(zé)任心。材料入庫必須認(rèn)真清點數(shù)量,若發(fā)現(xiàn)不合格、有質(zhì)量問題的材料堅決不能入庫。大宗材料(如鋼材、型材等)不能直接入庫的,庫管員必須到現(xiàn)場驗收或由現(xiàn)場主管代為驗收,并填寫材料入庫單,及時登帳。
4、材料分施工場地領(lǐng)用。材料領(lǐng)用單必須有經(jīng)手人簽字,并注明某施工場地使用,同時必須經(jīng)施工主管人員提供材料計劃單。保管員要審核材料用料是否合理,嚴(yán)禁重復(fù)領(lǐng)取,若發(fā)現(xiàn)問題,有權(quán)拒絕發(fā)料。
五、材料管理制度
1、工地庫管員主要負(fù)責(zé)材料出庫、入庫及驗收。
2、材料入庫時,需現(xiàn)場對所經(jīng)管的材料嚴(yán)格查核清點。分門別類、放置有序,隨時接受公司主管或財務(wù)部人員的抽查。3、認(rèn)真做好材料登記帳,材料入庫單上需注明入庫時間、材料名稱及數(shù)量,庫管員和采購員均需在入庫單上簽字為據(jù)。
4、嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度,工地各組人員需要材料時,組長應(yīng)親自到庫房領(lǐng)取。領(lǐng)料前必須填寫領(lǐng)料單,并注明材料名稱、數(shù)量、日期及施工工地及組長簽名,填寫完畢后,庫管員才能將材料發(fā)放。
5、庫房內(nèi)材料的堆放,由庫管員完成,各工組材料分類堆放(木工、漆工、電工),不得雜亂無章,堆放位置安全、方便、合理,盡量縮短領(lǐng)料時間。
6、息工后,庫管員必須到工地現(xiàn)場,對各種材料進行清點入庫。做好日清報表,每月25日進行庫存盤點。
7、對于使用單位退回的料品,庫管人員應(yīng)檢驗退回的原因,研究處理對策,如原因系供應(yīng)商所造成,應(yīng)立即與采購人員聯(lián)系,以求協(xié)調(diào)供應(yīng)商給予解決。
8、每年年終,庫管部應(yīng)會同財務(wù)部,共同辦理盤存。盤存時
必須實地查點材料的規(guī)格,數(shù)量是否與帳面的記載相符。
六、機具設(shè)備的日常管理制度
機具設(shè)備日常管理的目的是保護機具設(shè)備的安全完整和提高機具設(shè)備的使用效率。該管理包括以下兩個方面的內(nèi)容:
1、設(shè)備的實物管理
實行分級歸口管理,機具設(shè)備的使用涉及到公司各部門、各單位及個人,因此應(yīng)建立公司職能部門、各級單位在機具設(shè)備管理方面的責(zé)任制,實行機具設(shè)備的各級歸口管理。分級歸口管理,就是在公司財務(wù)管理部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,按機具設(shè)備的類別,由庫房管理員負(fù)責(zé)歸口管理,按機具設(shè)備的使用地點,由各級使用單位管理人員具體管理并進一步落實到班組和個人。定期匯報生產(chǎn)能力情況,再由財務(wù)管理部門的預(yù)算員作出生產(chǎn)設(shè)備的性能預(yù)算。
按機具設(shè)備的使用地點,將各類機具設(shè)備分別交由公司庫房管理員管理,重要機具還要具體落實到人,做到物物有人管,層層負(fù)責(zé)任。定期維護并作出設(shè)備維護預(yù)算費用,上報財務(wù)管理部門。
2、建立機具設(shè)備管理卡片(附表)
機具設(shè)備管理卡片應(yīng)按照機具設(shè)備的類別編號,登記機具設(shè)備的名稱、編碼、制造單位、制造年月、規(guī)格、型號、顏色、技術(shù)性能、原始價值、預(yù)計使用年限、取得方式、取得日期、存放地點等原始資料。
第13篇 某水電站施工區(qū)油庫管理制度
第一章? 總則
第一條? 某水電站工程施工區(qū)油庫是某水電站公司面向某水電站工程所有施工單位，直接為施工單位提供油料的服務(wù)單位，政治性強。為了提高施工區(qū)油庫的管理水平，更好地為工程建設(shè)服務(wù)，做好油料的供應(yīng)工作，特制訂本制度。
第二條? 油料具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲、易集聚靜電荷的特性。施工區(qū)油庫必須確立“安全第一”的思想，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，保證安全運行。
第三條? 施工區(qū)油庫要樹立起良好的服務(wù)觀念，制訂服務(wù)規(guī)范，推廣禮貌用語，提高服務(wù)質(zhì)量，站容要整潔。
第四條? 施工區(qū)油庫必須建立從站長到每個工種的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程，做到分工具體，責(zé)任明確，并同時制定考評辦法和獎懲規(guī)定，確保本制度的實施。
第五條? 施工區(qū)油庫工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)油料知識和用油機具知識，掌握業(yè)務(wù)操作要領(lǐng)，熟悉施工區(qū)油庫管理制度，并經(jīng)過考核合格后方準(zhǔn)上崗操作。
第六條? 施工區(qū)油庫工作人員要保持儀容整潔，佩帶服務(wù)證章，禮貌待人，文明加油，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)政策及公司有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)禁供應(yīng)摻水、摻雜和變質(zhì)油品。
第七條? 施工區(qū)油庫必須加強經(jīng)濟核算，改善供應(yīng)管理，減少油品損耗。
第八條? 施工區(qū)油庫必須嚴(yán)格票證管理制度，做到手續(xù)完備，交待清楚，記錄清晰，帳實相符。
第九條? 施工區(qū)油庫必須建立各種設(shè)備完整的技術(shù)檔案和維修管理制度。
第十條? 施工區(qū)油庫應(yīng)采用密閉式卸油方式。
第二章 安全管理
第十一條? 為保證施工區(qū)油庫安全運行，必須建立健全安全組織。
（一）每班作業(yè)都要指定一名防火安全責(zé)任人。
（二）要有兼職現(xiàn)場安全檢查員，負(fù)責(zé)督促檢查加油現(xiàn)場的安全管理措施。
（三）成立群眾性的消防組織，并經(jīng)常進行安全教育，加強消防技術(shù)訓(xùn)練，做到防消結(jié)合。
（四）凡因油庫管理方制度不健全，職責(zé)分工不明確，或有制度和分工，而不檢查督促執(zhí)行者發(fā)生的責(zé)任事故，在追究油庫管理方當(dāng)事人責(zé)任的同時，要追究油庫站長和油庫管理方的法定代表人或委托代理人的責(zé)任。
第十二條? 制訂和落實業(yè)務(wù)安全措施。
（一）制訂“施工單位進庫加油須知”，內(nèi)容主要包括：
①站內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
②嚴(yán)禁在施工區(qū)油庫內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花性質(zhì)的作業(yè)，諸如不準(zhǔn)在庫內(nèi)檢修車輛，不準(zhǔn)敲擊鐵器等。
③嚴(yán)禁向汽車的汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油。
④所有機動車輛均須熄火加油。
⑤嚴(yán)禁攜帶一切危險品入庫。
⑥嚴(yán)禁與本工程無關(guān)的車輛進入庫內(nèi)。
（二）施工區(qū)油庫內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員隨意出入和逗留。
（三）高強電閃、雷擊和雷擊頻繁時，停止加油。
第十三條? 加強明火管理。
（一）除經(jīng)公司批準(zhǔn)的固定用火點外，不得自行變更或擴大用火范圍和隨意動火。
（二）因設(shè)備檢修等情況必須動用明火時，要書面報告公司主管部門，批準(zhǔn)后，停止加油作業(yè)，采取可靠安全措施后方可動火。
（三）施工區(qū)油庫內(nèi)不得采用明火取暖。
第十四條? 施工區(qū)油庫與周圍其他單位建筑的防火安全距離，施工區(qū)油庫內(nèi)部建筑的防火安全距離及明火作業(yè)點與其他建筑物的防火安全距離要符合設(shè)計規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。
第十五條? 油罐通往加油機的輸油管路，采用管溝敷設(shè)的，管路四周要用沙土填實。
第十六條? 安全用電規(guī)定
（一）加油機底部向上0．5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內(nèi)為危險區(qū)。危險區(qū)內(nèi)的電器設(shè)備的選型、安裝、使用必須符合有關(guān)電氣安全規(guī)定。
（二）嚴(yán)禁任何一級電壓的架空線路跨越施工區(qū)油庫上空。
（三）室外照明燈具，必須是封閉式、防爆型。
（四）施工區(qū)油庫內(nèi)不得隨意拉接臨時電線。
第十七條? 防靜電規(guī)定
（一）地下臥式油罐要在首尾兩端沒有兩組靜電接地裝置，其電阻值不得大于10歐姆。罐體與接地極之間的連接扁鐵或?qū)Ь€，要采用螺栓連接，并做瀝青等反腐處理。其它部位的靜電接地裝置的電阻值不得大于100歐姆。靜電接地裝置每年應(yīng)檢測二次。
（二）地下臥式油罐進油管應(yīng)下伸到距罐底15厘米處，并有彎口。嚴(yán)禁噴濺式進油。
（三）加油機、加油膠管上的消除靜電連接線，必須完好有效。
（四）施工區(qū)油庫工作人員不得穿著化纖服裝。
第十八條? 消防滅火
（一）施工區(qū)油庫要根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本庫實際制訂滅火戰(zhàn)斗方案，并編制圖表說明，作為實戰(zhàn)和滅火訓(xùn)練的主要依據(jù)。內(nèi)容包括：
①組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮系統(tǒng)。
②施工區(qū)油庫的地理位置、油罐數(shù)量、容積、加油機位置及管線走向，其它油品的存放地點、數(shù)量。
③滅火操作人員的配備和分工，警衛(wèi)力量的配備和布置，物資的搶救措施。
④站內(nèi)建筑的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級、面積、高度，內(nèi)部及施及之間距離。
⑤各部位滅火所需要的滅火器材、數(shù)量，現(xiàn)有消防器材的擺放位置、品名、數(shù)量。
⑥滅火和搶救物資的操作程序、時間要求和應(yīng)急補充措施。
⑦對外通訊聯(lián)絡(luò)、外部支援力量的部署、指揮等。
（二）消防器材的布置：
消防器材的分布要以油罐、加油區(qū)為主，擺放整齊、位置合理，道路暢通，取用方便。
（三）消防器材要定人管理，按時檢查，經(jīng)常養(yǎng)護，定期換藥，保證完好有效。
第十九條? 安全檢查
（一）施工區(qū)油庫站長除加強日常例行檢查外，每月要對施工區(qū)油庫進行一次全面檢查，對檢查出來的問題制定整改措施，凡本身能解決的要迅速解決，確有困難的要如實向公司書面報告。拖延不辦造成損失的要追究油庫管理方和人員的責(zé)任。
（二）現(xiàn)場安全檢查員要督促本站職工認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，對違章作業(yè)的行為，有權(quán)制止和向上反映。
（三）公司安全辦公室會同油庫業(yè)務(wù)主管部門每季度和重大節(jié)日將定期檢查施工區(qū)油庫的安全工作。檢查的主要內(nèi)容包括：職工對安全工作的重視程度，已檢查出的隱患整改進度，各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，安全組織的活動與作用，各種設(shè)備的技術(shù)狀況等。對于查出的問題要分類排隊，落實責(zé)任，限期整改。
第二十條? 施工區(qū)油庫必須按照規(guī)定及時地、實事求是地向公司主管部門報告事故情況。發(fā)生爆炸、著火、雷擊、人員傷亡、重傷致殘以及其它財產(chǎn)損失的重大事故，要及時報告公司。對發(fā)生的事故，要本著“三不放過”的原則進行嚴(yán)肅處理。
第14篇 工區(qū)材料管理制度
為適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要，使我黃陵線路工區(qū)材料管理規(guī)范化、制度化，本著節(jié)約成本，服務(wù)生產(chǎn)的宗旨，特制定制度如下：
一、 材料申請計劃的提報制度
1、工長或材料員將所有的工機具、材料、路料根據(jù)實際情況提前做好調(diào)查工作，由工長制定合理的用料計劃、材料名稱、規(guī)格型號必須準(zhǔn)確，材料用量盡可能合理，盡量避免工區(qū)庫存超標(biāo)或浪費。
2、材料計劃按照上級單位要求每季度申報一次，下季度材料計劃必須提前40天填報，凡未按時上報者，影響工區(qū)正常生產(chǎn)的一切后果由材料申報人負(fù)責(zé)。
3、工長要對生產(chǎn)用料進行嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)工區(qū)任何人員故意浪費或丟失材料者，照價賠償并嚴(yán)格考核。
4、工區(qū)如急用料必須向上級單位申請并說明客觀原因。
5、工區(qū)材料管理由材料員管理。
二、 材料申報由工區(qū)工長吳志雄負(fù)責(zé)
三、 材料的管理
1、 材料員對每天使用的工機具做好出入庫記錄，下班工機具入庫要及時消記，經(jīng)發(fā)現(xiàn)庫存與統(tǒng)計數(shù)量出入不相符，將對材料員進行經(jīng)濟處罰。
2、 當(dāng)日作業(yè)完畢工機具必須入庫，任何人不得在工地私藏或寄存，造成的一切后果由帶班人員全部負(fù)責(zé)。
3： 領(lǐng)用材料必須當(dāng)天及時填記到材料實物卡片，材料消耗必須有出入帳記錄，實物卡要做到賬物相符。
4：庫房管理要合理，物品要堆碼，擺放整齊，庫房衛(wèi)生必須保持良好。
5:? 油料必須專門保管，和其他材料不得混存。
6、壓機和發(fā)電機將有專人定期進行保養(yǎng)，如保養(yǎng)不妥，造成壓機或發(fā)電不能正常使用，影響工作進度，工區(qū)將對保養(yǎng)人嚴(yán)格考核，其他工機具工區(qū)人員故意毀壞者將進行考核，并進行賠償。二:考核辦法
四：考核辦法
每發(fā)現(xiàn)一處列責(zé)任人“安質(zhì)效”問題一件。
第15篇 某工區(qū)安全管理制度
一、 作業(yè)人身安全
1、 不準(zhǔn)不設(shè)好防護就開始作業(yè)。
2、 不準(zhǔn)不了望就穿越線路。
3、 不準(zhǔn)飛上飛下,扒車代步。
4、 不準(zhǔn)跨騎翻越動態(tài)中的車輛。
5、 不準(zhǔn)不戴安全帶、安全帽、不設(shè)安全網(wǎng)、不穿防護服作業(yè)。
6、 不準(zhǔn)未搭好腳手架,未放穩(wěn)梯凳就開始作業(yè)。
7、 不準(zhǔn)攜帶笨重工具和材料登高作業(yè)。
8、 不準(zhǔn)鉆車或在車輛下乘涼、坐臥、休息。
9、 班前、班中嚴(yán)禁飲酒,嚴(yán)禁在鋼軌上、枕木頭、道心坐臥。
10、工作期間必須按規(guī)定著裝,正確佩戴使用勞動保護用品。
11、當(dāng)班作業(yè)時,嚴(yán)禁穿高、中跟鞋,冬季作業(yè)人員應(yīng)穿防滑鞋。
12、在列車接近作業(yè)地點前,本線及鄰線作業(yè)人員必須下道避車。
二、電器使用安全
1、嚴(yán)禁用金屬代替保險絲。
2、嚴(yán)禁非專業(yè)人員處理電器故障。
3、移動各類電器時必須先切斷電源。
4、嚴(yán)禁帶負(fù)荷拔電器插銷。
5、嚴(yán)禁在電器設(shè)備上搭放其他物品。
6、手持手動電器設(shè)備必須加裝漏電保護器。
三、道路交通安全
1、嚴(yán)禁無駕駛證駕駛機動車輛。
2、嚴(yán)禁駕駛員酒后駕駛機動車輛。
3、嚴(yán)禁非專職司機駕駛公車。
4、嚴(yán)禁騎摩托車上下班。
