貨物安全管理制度6篇

包括哪些

貨物安全管理制度旨在確保公司物流運營過程中貨物的安全，涵蓋以下幾個核心環(huán)節(jié)：

1. 貨物存儲：規(guī)范倉庫管理，包括貨物分類、堆碼、防火防盜措施等。

2. 裝卸操作：規(guī)定裝卸流程，強調(diào)安全操作規(guī)程，減少貨物損壞。

3. 運輸監(jiān)控：建立貨物跟蹤系統(tǒng)，實時掌握運輸動態(tài)，預防丟失或延誤。

4. 應急處理：制定應對突發(fā)事件的預案，如交通事故、自然災害等。

5. 員工培訓：定期進行安全知識培訓，提高員工安全意識和操作技能。

培訓內(nèi)容

1. 安全知識教育：講解貨物安全的重要性，傳授貨物搬運、儲存、運輸?shù)幕疽?guī)則。

2. 操作技能培訓：模擬實際操作，使員工熟練掌握裝卸設備的使用和維護。

3. 應急演練：定期進行應急演練，如火災逃生、貨物泄露處理等，提高員工應對突發(fā)情況的能力。

4. 法規(guī)法規(guī)培訓：介紹相關(guān)法規(guī)，確保操作符合國家及行業(yè)標準。

5. 安全事故案例分析：通過分析歷史事故，警示員工避免類似錯誤。

應急預案

1. 緊急聯(lián)絡機制：設立24小時緊急聯(lián)絡熱線，確?？焖夙憫?/p>

2. 處置流程：明確事故報告、現(xiàn)場保護、疏散人員、初步救援等步驟。

3. 合作伙伴協(xié)調(diào)：與運輸、倉儲合作伙伴建立應急協(xié)作機制，共享資源。

4. 后備方案：針對常見問題（如天氣、交通）制定備用運輸計劃。

5. 保險保障：確保貨物運輸保險充足，降低經(jīng)濟損失風險。

重要性

貨物安全不僅是企業(yè)運營的基礎，也是客戶滿意度的關(guān)鍵。有效管理能：

1. 減少損失：防止貨物損壞、遺失，降低庫存成本，提升利潤率。

2. 提升信譽：保證貨物準時、完整交付，增強客戶信任，鞏固市場地位。

3. 遵守法規(guī)：遵守安全法規(guī)，避免法律糾紛，維護企業(yè)聲譽。

4. 保障員工安全：減少工傷事故，提升員工滿意度，促進團隊穩(wěn)定性。

5. 優(yōu)化流程：通過不斷改進安全制度，優(yōu)化運營流程，提高整體效率。

貨物安全管理制度是企業(yè)物流體系的基石，它不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益，也直接影響到企業(yè)的長期發(fā)展和市場競爭力。因此，我們必須高度重視，不斷完善和執(zhí)行這一制度，確保每一個環(huán)節(jié)的安全無虞。

貨物安全管理制度范文

第1篇 設施設備貨物安全管理制度

設施、設備、貨物的安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式,必須堅持不斷更新改造、提新安全技術(shù)水平的原則,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。

一、設施、設備的選購

1、必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。

2、設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點,工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

二、設備設施使用前的管理工作

1、制定安全操作規(guī)程

2、制定設備維護保養(yǎng)責任制

3、安裝安全防護裝置

4、員工培訓,內(nèi)容包括設備原理、操作方法、安全注意

5、事項、維護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。

三、設備設施使用中的管理工作

1、嚴格執(zhí)行《設備安全管理制度》,由公司主管部門監(jiān)督落實情況;

2、設備操作人員須每天對自己所使用機器做好日常保 養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除;

3、為了便于操作工日常維護保養(yǎng),由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施;

4、預檢預修是確保設備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責實施,將設備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質(zhì)上的安全性。

四、設備設施維護保養(yǎng)制度

1、設備運行與維護堅持“實行專人負責,共同管理”的原則,精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調(diào)離,立即配備新人;

2、操作人員要做好以下工作:

(1)自覺愛護設備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作;

(2)做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油,防止過度磨損;

(3)設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況;

(4)建立設備保養(yǎng)卡片,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄;

(5)保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

五、設備設施檢查制度

1、車輛駕駛?cè)藛T,每周對生產(chǎn)設備進行檢查一次 ;

2、每年由安全部門會同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設備大修計劃,設備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用;

3、設備大修完工后,必須進行質(zhì)量檢查的驗收;

4、每年年底由公司主管領(lǐng)導、安全處、維修人員負責,按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。

六、 嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度建立設備技術(shù)管理檔案,即在設備生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設備選別,設備維護保養(yǎng)、維修、檢查等程序運行,由負責人和主管領(lǐng)導簽名確認保存。

第2篇 設施、設備、貨物安全管理制度

設施、設備、貨物的安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式，必須堅持不斷更新改造、提新安全技術(shù)水平的原則，能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。

一、設施、設備的選購

1、必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則，要求做到設備運行中，在保證自身安全的同時，確保操作工的安全。

2、設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等)，經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

二、設備設施使用前的管理工作

1、制定安全操作規(guī)程

2、制定設備維護保養(yǎng)責任制

3、安裝安全防護裝置

4、員工培訓,內(nèi)容包括設備原理、操作方法、安全注意

5、事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。

三、設備設施使用中的管理工作

1、嚴格執(zhí)行《設備安全管理制度》,由公司主管部門監(jiān)督落實情況；

2、設備操作人員須每天對自己所使用機器做好日常保 養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除；

3、為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施；

4、預檢預修是確保設備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施，設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責實施，將設備質(zhì)量保持在最好狀態(tài)，確保設備從本質(zhì)上的安全性。

四、設備設施維護保養(yǎng)制度

1、設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護，保證設備安全，負責人調(diào)離，立即配備新人；

2、操作人員要做好以下工作：

（1）自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作；

（2）做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油，防止過度磨損；

（3）設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況；

（4）建立設備保養(yǎng)卡片，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄；

（5）保持設備設施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。

五、設備設施檢查制度

1、車輛駕駛?cè)藛T，每周對生產(chǎn)設備進行檢查一次 ；

2、每年由安全部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用；

3、設備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收；

4、每年年底由公司主管領(lǐng)導、安全處、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續(xù)使用，提出責任人的處理意見和改進措施等。

六、 嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度建立設備技術(shù)管理檔案，即在設備生產(chǎn)全過程的狀態(tài)，按章設備選別，設備維護保養(yǎng)、維修、檢查等程序運行，由負責人和主管領(lǐng)導簽名確認保存。

第3篇 裝備設施貨物安全管理制度

第一章 總則

第一條 裝備、設施、貨物安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。

第二章 裝備、設施選購

第二條 必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保職工的安全。

第三條 管理人員應根據(jù)公司生產(chǎn)特點,工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

第三章 裝備、設施管理

第四條 設備設施使用前的管理工作

1、制定安全操作規(guī)程

2、制定設備維護保養(yǎng)責任制

3、安裝安全防護裝置

4、員工培訓,內(nèi)容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。

第五條 設備設施使用中的管理工作

1、嚴格執(zhí)行此安全管理制度,由公司主管領(lǐng)導和管理人員共同落定。

2、操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。

3、為了便于操作工人日常維護保養(yǎng),有管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和管理人員負責檢查實施。

4、預檢預修,是確保設備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責實施,將設備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質(zhì)上的安全性。

第六條 設備設施維護保養(yǎng)

1、設備運行與維護堅持“實行專人負責,共同管理”的原則,精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調(diào)離,立即配備新人。

2、操作人員要做好以下工作:

1)、自覺愛護設備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作

2)、管線,閥門做到不滲不漏

3)、做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損

4)、設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好

5)、建立設備保養(yǎng)卡片,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄

6)、保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

第七條 設備設施檢查制度

1、設備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次 。

2、每半年由使用部門會同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設備大修計劃,設備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。

3、設備大修完工后,必須進行質(zhì)量檢查的驗收。

4、每年年底由公司主管領(lǐng)導、管理人員、維修人員負責,按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。

第四章 事故管理

第八條 設備由于不安全因素造成設備損壞和設備事故,根據(jù)設備損壞程度,設備事故分為:

1、一般設備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。

2、重大設備安全事故:設備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5000元至10000元。

3、特大設備安全事故:導致設備保費或直接經(jīng)濟損失在10000元以上。

第九條 設備安全事故報告和處理

1、一般設備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。

2、重大、特大設備事故發(fā)生后,操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關(guān)部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。

3、對各類設備安全事故,堅持“四不放過”的原則,認真調(diào)查及時報告,嚴肅處理。

4、對玩忽職守,違章指揮,違反設備安全管理規(guī)定造成設備安全事故的領(lǐng)導,管理人員和直接責任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責任大小,分別給予處分、經(jīng)濟處罰。

第五章 改造、報廢管理

第十條 設備報廢的基本原則;

1、國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。

2、設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。

3、設備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復或修復不合算。

4、設備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設備或生產(chǎn)使用時需要更換的。

5、從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,

符合以上情況的設備均可申請報廢。

第十一條 設備報廢手續(xù)

1、由設備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部門確認并簽署意見。

2、由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術(shù)部門審核,經(jīng)副總理批準,移交財務部門結(jié)算手續(xù)

第十二條 設備改造的要求

1、經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算得。

2、設備改造要持謹慎負責的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準的基本程序運程。

第十三條 嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度,建立設備技術(shù)管理檔案,即在設備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按規(guī)定設備選擇,設備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人和主管領(lǐng)導簽名確認保存。

第4篇 設備、設施、貨物安全管理制度

設備、設施、貨物安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。

一。?設備設施選購

1.?必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。

2.?設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

二。?設備設施使用前的管理工作

1.?制定安全操作規(guī)程

2.?制定設備維護保養(yǎng)責任制

3.?安裝安全防護裝置

4.?員工培訓,內(nèi)容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。

三。?設備設施使用中的管理工作

1.?嚴格執(zhí)行<<設備安全管理制度>;>;,由公司主管領(lǐng)導和設備管理人員共同落定。

2.?設備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。

3.?為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施。

4.?預檢預修,是確保設備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責實施,將設備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質(zhì)上的安全性。

四。?設備設施維護保養(yǎng)制度

1.?設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調(diào)離,立即配備新人。

2.?操作人員要做好以下工作:

1)?自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作

2)?管線，閥門做到不滲不漏

3)?做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損

4)?設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好

5)?建立設備保養(yǎng)卡片,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄

6)?保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

五。?設備設施檢查制度

1.?生產(chǎn)部設備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次 。

2.?每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。

第5篇 裝備、設施、貨物安全管理制度

第一章 總則

第一條 裝備、設施、貨物安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。

第二章 裝備、設施選購

第二條 必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保職工的安全。

第三條 管理人員應根據(jù)公司生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等)，經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

第三章 裝備、設施管理

第四條 設備設施使用前的管理工作

1、制定安全操作規(guī)程

2、制定設備維護保養(yǎng)責任制

3、安裝安全防護裝置

4、員工培訓,內(nèi)容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。

第五條 設備設施使用中的管理工作

1、嚴格執(zhí)行此安全管理制度，由公司主管領(lǐng)導和管理人員共同落定。

2、操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。

3、為了便于操作工人日常維護保養(yǎng),有管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和管理人員負責檢查實施。

4、預檢預修,是確保設備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責實施,將設備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質(zhì)上的安全性。

第六條 設備設施維護保養(yǎng)

1、設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調(diào)離,立即配備新人。

2、操作人員要做好以下工作:

1）、自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作

2）、管線，閥門做到不滲不漏

3）、做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損

4）、設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好

5）、建立設備保養(yǎng)卡片,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄

6）、保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

第七條 設備設施檢查制度

1、設備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次 。

2、每半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。

3、設備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收。

4、每年年底由公司主管領(lǐng)導、管理人員、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。

第四章 事故管理

第八條 設備由于不安全因素造成設備損壞和設備事故，根據(jù)設備損壞程度,設備事故分為:

1、一般設備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。

2、重大設備安全事故:設備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5000元至10000元。

3、特大設備安全事故:導致設備保費或直接經(jīng)濟損失在10000元以上。

第九條 設備安全事故報告和處理

1、一般設備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。

2、重大、特大設備事故發(fā)生后，操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關(guān)部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。

3、對各類設備安全事故,堅持“四不放過”的原則，認真調(diào)查及時報告，嚴肅處理。

4、對玩忽職守，違章指揮，違反設備安全管理規(guī)定造成設備安全事故的領(lǐng)導，管理人員和直接責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責任大小，分別給予處分、經(jīng)濟處罰。

第五章 改造、報廢管理

第十條 設備報廢的基本原則；

1、國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。

2、設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。

3、設備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復或修復不合算。

4、設備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設備或生產(chǎn)使用時需要更換的。

5、從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平，

符合以上情況的設備均可申請報廢。

第十一條 設備報廢手續(xù)

1、由設備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部門確認并簽署意見。

2、由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術(shù)部門審核,經(jīng)副總理批準,移交財務部門結(jié)算手續(xù)

第十二條 設備改造的要求

1、經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算得。

2、設備改造要持謹慎負責的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準的基本程序運程。

第十三條 嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度，建立設備技術(shù)管理檔案,即在設備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按規(guī)定設備選擇,設備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人和主管領(lǐng)導簽名確認保存。

第6篇 設備設施貨物安全管理制度

設備、設施、貨物安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。

一。設備設施選購

1.必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。

2.設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點,工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等);經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

二。設備設施使用前的管理工作

1.制定安全操作規(guī)程

2.制定設備維護保養(yǎng)責任制

3.安裝安全防護裝置

4.員工培訓,內(nèi)容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。

三。設備設施使用中的管理工作

1.嚴格執(zhí)行<<設備安全管理制度>>,由公司主管領(lǐng)導和設備管理人員共同落定。

2.設備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。

3.為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施。

4.預檢預修,是確保設備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責實施,將設備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質(zhì)上的安全性。

四。設備設施維護保養(yǎng)制度

1.設備運行與維護堅持“實行專人負責,共同管理”的原則,精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調(diào)離,立即配備新人。

2.操作人員要做好以下工作:

1)自覺愛護設備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作

2)管線,閥門做到不滲不漏

3)做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損

4)設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好

5)建立設備保養(yǎng)卡片,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄

6)保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

五。設備設施檢查制度

1.生產(chǎn)部設備維修人員,每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次 。

2.每半年由使用部門會同維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉(zhuǎn)狀況,制定設備大修計劃,設備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。

3.設備大修完工后,必須進行質(zhì)量檢查的驗收。

4.每年年底由公司主管領(lǐng)導、設備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責,按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。

六。設備設施安全事故及設備安全事故報告和處理

1.設備由于不安全因素造成設備損壞和設備事故,根據(jù)設備損壞程度,設備事故分為:

1)一般設備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。

2)重大設備安全事故:設備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。

3)特大設備安全事故:導致設備保費或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。

2.設備安全事故報告和處理

1)一般設備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。

2)重大。特大設備事故發(fā)生后,操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關(guān)職能部門,公司立即組織有關(guān)人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。

3)對各類設備安全事故,堅持“四不放過”的原則,認真調(diào)查及時報告,嚴肅處理。

4)對玩忽職守,違章指揮,違反設備安全管理規(guī)定造成設備安全事故的領(lǐng)導,管理人員和直接責任者,根據(jù)情節(jié)輕重,責任大小,分別給予處分、經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機關(guān)處理,追究其法律責任。

七.設備設施更新改造及報廢的管理工作

1. 設備報廢的基本原則;

1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。

2)設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。

3)設備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復或修復不合算。

4)設備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設備或生產(chǎn)使用時需要更換的。

5)從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)平均水平,

符合以上情況的設備均可申請報廢。

2. 設備報廢手續(xù)

1)由設備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術(shù)部確認并簽署意見。

2)由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術(shù)部審核,經(jīng)副總理批準,移交財務部門結(jié)算手續(xù)

3. 設備改造的基本要求

1)經(jīng)過技術(shù)論證后,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算得。

2)設備改造要持謹慎負責的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準的基本程序運程。

八。 嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度

建立設備技術(shù)管理檔案,即在設備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設備選別,設備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人和主管領(lǐng)導簽名確認保存。