工商所管理制度3篇

工商所管理制度是規(guī)范工商行政管理工作的重要依據(jù)，旨在提升工作效率，保障公平公正的市場環(huán)境。該制度涵蓋了組織架構(gòu)、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程、考核評價、廉政建設(shè)等多個方面。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu)：明確工商所的層級設(shè)置，規(guī)定所長、副所長及其他工作人員的職責(zé)和權(quán)限。

2. 職責(zé)分工：詳細(xì)劃分各部門及崗位的工作職責(zé)，確保各項任務(wù)的有效執(zhí)行。

3. 業(yè)務(wù)流程：規(guī)定工商登記、市場監(jiān)管、消費者權(quán)益保護(hù)等核心業(yè)務(wù)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

4. 考核評價：設(shè)定績效評估體系，定期對員工工作進(jìn)行量化評價。

5. 廉政建設(shè)：強調(diào)廉潔自律，制定防止腐敗和不正當(dāng)行為的規(guī)章制度。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會。

7. 溝通協(xié)調(diào)：建立內(nèi)部溝通機制，促進(jìn)部門間協(xié)作與信息共享。

重要性

工商所管理制度的重要性不言而喻，它不僅確保了工商行政管理工作的有序進(jìn)行，還對維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序、保護(hù)消費者權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展起到關(guān)鍵作用。良好的管理制度能夠提高工作效率，減少工作失誤，增強團(tuán)隊凝聚力，同時也有利于營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

方案

1. 定期修訂制度：根據(jù)法律法規(guī)變化和工作實際，適時調(diào)整和完善管理制度。

2. 加強培訓(xùn)：對新入職員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保其了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

3. 實施反饋機制：鼓勵員工提出對制度的意見和建議，不斷優(yōu)化改進(jìn)。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行：管理層需以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行制度，樹立典范。

5. 建立獎懲制度：對于遵守制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反制度的行為進(jìn)行處罰。

6. 加強監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu)，定期檢查制度執(zhí)行情況，確保制度落地生效。

通過上述方案的實施，工商所管理制度將更加完善，為工商行政管理工作提供堅實的保障，推動市場環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化。

工商所管理制度范文

第1篇 某工商所車輛管理制度

工商所車輛管理制度

一、車輛實行專職駕駛員并負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

二、駕駛員必須憑出車單出車,并做好出車記錄,經(jīng)檢辦案出車由經(jīng)檢執(zhí)法組長調(diào)度,其他公務(wù)用車報分管所長批準(zhǔn)。

三、駕駛員未經(jīng)分管所長批準(zhǔn),一律不準(zhǔn)私自出車。因特殊原因,需私事用車的,需經(jīng)分管所長同意,方可用車。

四、駕駛員應(yīng)遵守工作紀(jì)律,不準(zhǔn)擅自離開指定的出車地點辦私事。

五、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守管理規(guī)則,謹(jǐn)慎駕駛,服從交通管理人員指揮。嚴(yán)禁酒后駕車。

六、駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛,保持車輛整潔,及時保養(yǎng)和維修,確保公務(wù)用車,不帶故障出車。

第2篇 工商所暫扣罰沒物資管理制度

工商所暫扣、罰沒物資管理制度

一、暫扣。

對當(dāng)事人作出行政強制措施,扣留財物的,必須出具扣押通知書、扣押清單,執(zhí)行人應(yīng)將扣押財物于當(dāng)天移交倉庫保管員進(jìn)庫,并做好交接手續(xù)。

二、登記。

對扣押財物應(yīng)錄入電子辦公系統(tǒng)暫扣罰沒物資管理模塊,做好登記。

三、處置。

對罰沒物資、處罰決定書生效后10日內(nèi)移交罰沒物資倉庫,實行專人負(fù)責(zé)保管。按縣局要求統(tǒng)一銷毀或拍賣,并做好記錄。罰沒物資不得以任何形式截留、私分或變相私分。

注:暫扣、罰沒物資保管員:

暫扣、罰沒物資管理員:

第3篇 某工商所經(jīng)濟(jì)戶口責(zé)任區(qū)管理制度

工商所經(jīng)濟(jì)戶口責(zé)任區(qū)管理制度

經(jīng)濟(jì)戶口責(zé)任區(qū)管理,是指基層工商所以經(jīng)濟(jì)戶口綜合管理系統(tǒng)為依托,以屬地管理為原則,以巡查監(jiān)管為手段,按工商監(jiān)管人員和工作量劃分若干片區(qū),將市場主體分配落實到人,實行定片區(qū)、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)的片區(qū)責(zé)任化管理制度。

一、工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)戶口的認(rèn)領(lǐng)建檔。

2、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)戶口的日常巡查監(jiān)管,采集經(jīng)濟(jì)戶口信用信息,記錄動態(tài)監(jiān)管數(shù)據(jù)。

3、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)戶口的開業(yè)調(diào)查、回訪、驗照、年度檢驗,商標(biāo)、廣告、合同的行政指導(dǎo)和管理。

4、組織實施區(qū)域巡查,主辦一般性違法違章案件的查處。

5、宣傳工商法律法規(guī)。

二、監(jiān)管內(nèi)容:

1、檢查市場主體是否登記注冊、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。

2、檢查市場主體是否懸掛營業(yè)執(zhí)照。

3、檢查市場主體登記事項名稱、地址、經(jīng)營范圍是否與實際使用名稱、地址、經(jīng)營范圍相一致。

4、檢查市場主體經(jīng)營行為是否符合工商法律法規(guī)。

5、檢查市場主體前置審批證件是否有效。

三、操作程序:

經(jīng)濟(jì)戶口認(rèn)領(lǐng)――制定巡查計劃――實施巡查監(jiān)管――錄入監(jiān)管信息

1、經(jīng)濟(jì)戶口認(rèn)領(lǐng)。片區(qū)管理員按登記機關(guān)反饋的市場主體登記信息進(jìn)行認(rèn)領(lǐng),建立經(jīng)濟(jì)戶口機讀檔案。

2、制定巡查計劃。所長按片區(qū)制定巡查計劃,落實片區(qū)巡查監(jiān)管對象。

3、實施巡查監(jiān)管。片區(qū)管理員對計劃巡查對象實施巡查監(jiān)管,記錄監(jiān)管內(nèi)容,提出監(jiān)管意見。

4、錄入監(jiān)管信息。片區(qū)管理員對巡查監(jiān)管結(jié)果,按對象分別錄入經(jīng)濟(jì)戶口綜合管理系統(tǒng),完善日常監(jiān)管數(shù)據(jù)。