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勞務(wù)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范企業(yè)與勞務(wù)人員之間的關(guān)系，確保勞動(dòng)權(quán)益得到有效保障，提高工作效率和組織穩(wěn)定性。該制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 勞務(wù)人員招聘與選拔
2. 工作職責(zé)與崗位描述
3. 薪酬福利與績(jī)效考核
4. 培訓(xùn)與發(fā)展
5. 工作時(shí)間和休息休假
6. 安全與健康保護(hù)
7. 勞動(dòng)合同管理
8. 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
9. 離職與退休程序
包括哪些方面
1. 招聘與選拔：規(guī)定招聘流程，包括信息發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試評(píng)估、錄用決策等環(huán)節(jié)，確保公平公正。
2. 崗位描述：明確各職位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和期望成果，以便員工了解自己的職責(zé)。
3. 薪酬福利：設(shè)定工資標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金制度、福利政策，以及調(diào)整機(jī)制，以激勵(lì)員工積極性。
4. 績(jī)效考核：制定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和周期，與薪酬、晉升掛鉤，促進(jìn)員工提升工作表現(xiàn)。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供職業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展路徑，鼓勵(lì)個(gè)人成長(zhǎng)。
6. 工作時(shí)間和休息休假：設(shè)定合理的工作時(shí)間，確保員工休息權(quán)利，遵守國(guó)家法定節(jié)假日。
7. 安全與健康：制定安全規(guī)程，提供健康保護(hù)措施，預(yù)防工傷事故，保障員工健康。
8. 勞動(dòng)合同：規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除或終止的程序，確保合法性。
9. 勞動(dòng)爭(zhēng)議：建立爭(zhēng)議解決機(jī)制，及時(shí)公正處理員工與企業(yè)的糾紛。
重要性
勞務(wù)管理制度的重要性在于：
1. 維護(hù)員工權(quán)益：通過(guò)明確的規(guī)則和流程，保障員工的勞動(dòng)權(quán)益，減少潛在糾紛。
2. 提升效率：清晰的職責(zé)劃分和績(jī)效考核，有助于提高工作效率，激發(fā)員工潛能。
3. 保持組織穩(wěn)定：穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系有利于企業(yè)保持長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，減少人才流失。
4. 遵守法規(guī)：符合國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。
方案
1. 制定詳細(xì)制度：企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，制定詳盡的勞務(wù)管理制度，涵蓋上述所有方面。
2. 定期審查：制度應(yīng)定期更新，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和法規(guī)變化。
3. 員工培訓(xùn)：確保所有員工都了解并理解這些制度，通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)理解和執(zhí)行。
4. 公正執(zhí)行：管理層應(yīng)公正執(zhí)行制度，對(duì)所有員工一視同仁，維護(hù)制度權(quán)威。
5. 反饋機(jī)制：設(shè)立反饋渠道，收集員工對(duì)制度的意見和建議，持續(xù)改進(jìn)制度。
6. 監(jiān)督與考核：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，定期檢查制度執(zhí)行情況，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行考核。
通過(guò)上述方案，企業(yè)能夠建立起一套完善的勞務(wù)管理制度，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
勞務(wù)管理制度范文
第1篇 勞務(wù)用工外包工安全管理制度
總 則
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力部《關(guān)于安全工作的決定》,切實(shí)加強(qiáng)承包工程及外包工、臨時(shí)工的安全管理,明確安全責(zé)任,杜絕以包代管,防止事故的發(fā)生,特制定本制度。
一、管理內(nèi)容與規(guī)定:
1、不論采取何種承包形式,在承包合同中要有明確的安全要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及發(fā)包和承包雙方對(duì)安全應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并制定出切合實(shí)際的安全技術(shù)措施。
2、在進(jìn)行新建、改建和重要技術(shù)改造工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收時(shí),主辦部門應(yīng)有安監(jiān)人員參加。
二、安全要求: 對(duì)外單位的安全要求:
1、承包單位應(yīng)有上級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā)的合格證書(安全合格證和施工合格證),具有法人資格。在進(jìn)行資格審查時(shí),必須有安監(jiān)人員參加;
2、承包單位應(yīng)有能勝任承包任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子,熟悉承包工程及施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全要求的技術(shù)人員和熟練工人,以及完善的施工機(jī)具和安全防護(hù)設(shè)施;
3、承包單位必須準(zhǔn)確認(rèn)真執(zhí)行發(fā)包方有關(guān)規(guī)程制度、安全要求和技術(shù)措施;
4、要有安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和施工質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng);
5、接受發(fā)包方安全監(jiān)督部門的監(jiān)督和指導(dǎo);
6、對(duì)有可能造成觸電、停電、誤動(dòng)和其它事故的任務(wù),應(yīng)同發(fā)包方共同制定施工安全組織技術(shù)措施,明確責(zé)任,經(jīng)安監(jiān)人員審查,主管熱電副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;
7、開工前要履行工作票手續(xù)。必要時(shí)在發(fā)包方指定的監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作;
8、外包工程施工隊(duì)伍進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前,要進(jìn)行安全教育,經(jīng)安監(jiān)部門認(rèn)定方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
三、對(duì)外包工、臨時(shí)工的安全要求:
1、各專業(yè)所用外包工、臨時(shí)工,經(jīng)人事部辦理用工手續(xù)后進(jìn)行三級(jí)安全教育,考核合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。用工部門必須明確專人負(fù)責(zé)安全管理,每天對(duì)其進(jìn)行安全教育,交待安全措施和安全注意事項(xiàng)。發(fā)生不安全情況按“誰(shuí)用工,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則統(tǒng)計(jì)考核用工部門;
2、用工部門要對(duì)外包工、臨時(shí)工加強(qiáng)管理,并給予必要的關(guān)心和支持。外包工、臨時(shí)工應(yīng)自覺遵守公司各級(jí)安全制度,接受安監(jiān)人員的檢查指導(dǎo)。如有違章作業(yè),安監(jiān)人員有權(quán)制止,直至停止其作業(yè),并予以處罰。由此影響工程進(jìn)度造成損失由承包單位負(fù)責(zé)。
第2篇 勞務(wù)隊(duì)、供貨單位的安全管理制度
（一）、嚴(yán)格把好民工、臨時(shí)工錄用工。
1、嚴(yán)格審查。分包方必須具有符合要求的資質(zhì)證（資質(zhì)等級(jí)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全資格證書、法人委托書、稅務(wù)登記證），有相應(yīng)的法人代表、技術(shù)人員的職稱證件、特種作業(yè)人員上崗證，主要技術(shù)工人的等級(jí)證書等證明。
2、嚴(yán)格審批。按《分包方控制程序》對(duì)分包商進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)向業(yè)主反饋分包方安全管理信息。
（二）、對(duì)外分包時(shí)，不得將主體工程分包給外包企業(yè)。
（三）、加強(qiáng)對(duì)分包方的安全管理，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。
（四）、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工安全思想教育、培訓(xùn)及安全管理制度、操作規(guī)程、防護(hù)用品的教育。
第3篇 勞務(wù)工安全管理制度
1、勞務(wù)工隊(duì)伍是城市基礎(chǔ)建設(shè)中一支不可缺少的力量,各單位、各部門領(lǐng)導(dǎo)必須充分注意到他們?nèi)狈Π踩R(shí)和自我保護(hù)能力的現(xiàn)狀,應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)勞務(wù)工隊(duì)伍的安全管理,安全培訓(xùn),安全宣傳教育,勞動(dòng)保護(hù)的工作。
2、勞務(wù)工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前,要對(duì)全體成員進(jìn)行安全綜合交底,要有書面記錄、雙方簽證。同時(shí)要建立“三級(jí)教育卡”,明確三級(jí)教育內(nèi)容,并要有教育者和受教育者簽字。
3、勞務(wù)工班組必須定期每周開展一次安全學(xué)習(xí)交流活動(dòng),每天作業(yè)前要有針對(duì)性地進(jìn)行安全交底,日常的安全檢查及整改,均要有書面記錄。在此基礎(chǔ)上,要?jiǎng)?chuàng)造條件,幫助其開展創(chuàng)建安全合格班組的活動(dòng)。
4、新建勞務(wù)工或轉(zhuǎn)崗勞務(wù)工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
5、不得隨意安排勞務(wù)工加班加點(diǎn)而導(dǎo)致過(guò)度勞累,不可放任勞務(wù)工違章作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干。勞動(dòng)中應(yīng)有必要的個(gè)人勞動(dòng)防用品和享受勞動(dòng)保護(hù)待遇,對(duì)危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)處要派員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
6、認(rèn)真審查勞務(wù)工中的電工、焊工、架設(shè)工、起重工等人員上崗證件是否有效,嚴(yán)禁無(wú)證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證人員隨便拆裝、修理電器設(shè)施設(shè)備和機(jī)具設(shè)備。
7、勞務(wù)工使用的手動(dòng)工具、移動(dòng)式電動(dòng)工具、小型機(jī)具、碘鎢燈、電箱、氧氣瓶、乙炔瓶、草包、剩余少量柴、汽油等禁止混存一庫(kù),嚴(yán)禁帶入宿舍。此類物品應(yīng)歸類分別入庫(kù),堆放整齊,由專人負(fù)責(zé)。
8、勞務(wù)工宿舍要衛(wèi)生整潔,物品堆放整齊,張貼衛(wèi)生值日毒、不準(zhǔn)亂接亂拉電線,不準(zhǔn)使用電熱毯、電熱杯、電爐、電熨斗或帶有明火的取熱電器等。
9、勞務(wù)工食堂須有衛(wèi)生許可證,人員必須按規(guī)定體檢并有健康證,食堂要有衛(wèi)生清潔值日制度,有排水系統(tǒng)、排氣裝置,要有滅蠅措施。食堂的生熟菜查、砧板刀具以及生熟食品均要嚴(yán)格分開,防止發(fā)生食物中毒事故,做好衛(wèi)生防疫工作。
第4篇 工程分包及外包勞務(wù)合同管理制度
一、工程分包合同和外包勞務(wù)合同總稱為分包合同。分包合同由項(xiàng)目成本經(jīng)理和分包單位協(xié)商擬定,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核同意后,雙方正式簽定。
二、項(xiàng)目選擇分包單位應(yīng)遵循公司《程序文件》的相關(guān)規(guī)定,再選擇時(shí)需進(jìn)行招標(biāo)工作。分包商的選擇,合同的簽定執(zhí)行《北京中鐵建筑工程公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則合同評(píng)審辦法》及《項(xiàng)目部合同評(píng)審及管理細(xì)則》。
三、分包合同的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面:
1、明確工程名稱、施工地點(diǎn)、分包工程項(xiàng)目及范圍、工程造價(jià)、施工期限及其他雙方認(rèn)為應(yīng)明確的事項(xiàng)。
2、總包單位的主要職責(zé):
a、組織審查分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),安排施工計(jì)劃和綜合進(jìn)度計(jì)劃,組織分包單位配合總包進(jìn)行施工。
b、向分報(bào)單位提供有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料;審核并簽定分包單位編制的施工方案及施工圖預(yù)算;對(duì)分包工程的進(jìn)度、::工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。
c、為分包單位創(chuàng)造條件:做好分包單位需用的施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地平整;清除地上地下障礙物、接通分包單位施工用的水源、電源;修通道路;鋪設(shè)塔吊路基;提供材料設(shè)備堆放場(chǎng)地;疏通現(xiàn)場(chǎng)積水;安裝夜間施工照明等。
d、負(fù)責(zé)辦理?yè)芸詈炞C和竣工驗(yàn)收手續(xù)。
3、分包單位的主要職責(zé):
a、參加總包組織的編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和綜合進(jìn)度計(jì)劃的工作,編制分包工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和施工圖預(yù)算,送總包單位審核簽認(rèn)。
b、按施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。
c、嚴(yán)格做好施工記錄。工程竣工后,及時(shí)將有關(guān)技術(shù)資料按規(guī)定退還給有關(guān)方面。
d、配合總包向建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收及移交手續(xù)。
4、任務(wù)范圍及施工責(zé)任劃分。
5、施工技術(shù)資料管理:包括總包應(yīng)向分包單位提供的文件和分包應(yīng)向總包提供的資料兩部分。
6、預(yù)結(jié)算及工程款撥付辦法:
a、施工圖預(yù)算編完后,送交總包單位審核。審定后的工程預(yù)算造價(jià),作為總分包單位簽定合同的工程造價(jià)。
b、工程款撥付的規(guī)定。
c、工程竣工并經(jīng)總包(或建設(shè)單位)驗(yàn)收后,雙方及時(shí)辦理竣工結(jié)算,具體要求可在總分包合同中規(guī)定。
7、設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)責(zé)任:
a、凡是由于建設(shè)單位的責(zé)任造成的設(shè)計(jì)變更,影響分包工程甚至總包工程正常施工導(dǎo)致工程停工時(shí),應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)賠償其全部損失,影響工期的,工期應(yīng)響應(yīng)順延。
b、由于總包單位責(zé)任而造成分包工程須變更設(shè)計(jì)時(shí),必須征得設(shè)計(jì)單位同意,并辦好洽商手續(xù)。若因此而影響分包工程正常施工或?qū)е峦９さ?由總包單位負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。工期相應(yīng)順延。
c、凡因分包單位責(zé)任影響總包正常施工甚至導(dǎo)致總包停工時(shí),其經(jīng)濟(jì)損失由分包單位負(fù)責(zé)賠償,工期不得順延。
8、工程質(zhì)量及竣工驗(yàn)收:
a、工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):以施工圖及說(shuō)明書、國(guó)家頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),如兩者或三者之間的要求有矛盾時(shí),以施工圖設(shè)計(jì)要求為準(zhǔn)。
b、隱蔽工程驗(yàn)收:分包單位應(yīng)于驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知總包單位(安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,經(jīng)檢查合格后,共同辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。
c、設(shè)備安裝工程中,凡需由總包單位在施工中預(yù)留的各種孔、洞、溝、槽或預(yù)埋鐵件等,如果在土建施工圖紙上有注明的,由總包單位負(fù)責(zé)預(yù)留埋設(shè)。分包單位如需在已作完的土建工程上打眼鑿洞時(shí),一律必須通過(guò)總包單位同意,并負(fù)責(zé)保證土建工程的結(jié)構(gòu)和裝修質(zhì)量。若有損壞,必須承擔(dān)全部責(zé)任?？偡职谑┕ぶ袘?yīng)相互注意保護(hù)成品,如施工中損壞成品時(shí),所需一切修理費(fèi)用由責(zé)任一方承擔(dān)。
d、竣工驗(yàn)收:分包單位應(yīng)在工程竣工前10天向總包單位提出書面的竣工驗(yàn)收通知(安裝工程還需由總包單位通知建設(shè)單位),總包單位應(yīng)按期組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,兩方或三方應(yīng)及時(shí)辦好工程竣工驗(yàn)收證明書。在竣工驗(yàn)收時(shí),如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)者,屬于分包責(zé)任造成的,分包應(yīng)在商定的期限內(nèi)負(fù)責(zé)修完,待符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,再進(jìn)行辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收完后,交給總包負(fù)責(zé)保管。
9、總包在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)給分包提供食宿和生產(chǎn)設(shè)施的方便。
10、獎(jiǎng)勵(lì)與罰款應(yīng)明確規(guī)定,總包分包在工期和質(zhì)量方面各自承擔(dān)的責(zé)任,并規(guī)定針對(duì)責(zé)任所進(jìn)行獎(jiǎng)懲的具體數(shù)額。
11、仲裁:總分包合同在簽定和執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商無(wú)效時(shí),可報(bào)北京市主管部門仲裁。
第5篇 勞務(wù)用工、外包工安全管理制度
總 則
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力部《關(guān)于安全工作的決定》，切實(shí)加強(qiáng)承包工程及外包工、臨時(shí)工的安全管理，明確安全責(zé)任，杜絕以包代管，防止事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、管理內(nèi)容與規(guī)定：
1、不論采取何種承包形式，在承包合同中要有明確的安全要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及發(fā)包和承包雙方對(duì)安全應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并制定出切合實(shí)際的安全技術(shù)措施。
2、在進(jìn)行新建、改建和重要技術(shù)改造工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收時(shí)，主辦部門應(yīng)有安監(jiān)人員參加。
二、安全要求： 對(duì)外單位的安全要求：
1、承包單位應(yīng)有上級(jí)勞動(dòng)部門頒發(fā)的合格證書(安全合格證和施工合格證)，具有法人資格。在進(jìn)行資格審查時(shí)，必須有安監(jiān)人員參加；
2、承包單位應(yīng)有能勝任承包任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子，熟悉承包工程及施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全要求的技術(shù)人員和熟練工人，以及完善的施工機(jī)具和安全防護(hù)設(shè)施；
3、承包單位必須準(zhǔn)確認(rèn)真執(zhí)行發(fā)包方有關(guān)規(guī)程制度、安全要求和技術(shù)措施；
4、要有安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和施工質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)；
5、接受發(fā)包方安全監(jiān)督部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；
6、對(duì)有可能造成觸電、停電、誤動(dòng)和其它事故的任務(wù)，應(yīng)同發(fā)包方共同制定施工安全組織技術(shù)措施，明確責(zé)任，經(jīng)安監(jiān)人員審查，主管熱電副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；
7、開工前要履行工作票手續(xù)。必要時(shí)在發(fā)包方指定的監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作；
8、外包工程施工隊(duì)伍進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前，要進(jìn)行安全教育，經(jīng)安監(jiān)部門認(rèn)定方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
三、對(duì)外包工、臨時(shí)工的安全要求：
1、各專業(yè)所用外包工、臨時(shí)工，經(jīng)人事部辦理用工手續(xù)后進(jìn)行三級(jí)安全教育，考核合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。用工部門必須明確專人負(fù)責(zé)安全管理，每天對(duì)其進(jìn)行安全教育，交待安全措施和安全注意事項(xiàng)。發(fā)生不安全情況按“誰(shuí)用工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則統(tǒng)計(jì)考核用工部門；
2、用工部門要對(duì)外包工、臨時(shí)工加強(qiáng)管理，并給予必要的關(guān)心和支持。外包工、臨時(shí)工應(yīng)自覺遵守公司各級(jí)安全制度，接受安監(jiān)人員的檢查指導(dǎo)。如有違章作業(yè)，安監(jiān)人員有權(quán)制止，直至停止其作業(yè)，并予以處罰。由此影響工程進(jìn)度造成損失由承包單位負(fù)責(zé)。
第6篇 勞務(wù)派遣用工管理制度
第一章 總則
第一條 為規(guī)范單位和員工的行為,維護(hù)單位和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定本制度。
第二條 員工應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守單位規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。
第三條 單位負(fù)有為員工提供勞動(dòng)條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益的義務(wù)。
第二章 工作時(shí)間與休息休假
第四條 單位實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。
第五條 員工每天正常上班時(shí)間為:
08:00-11:00 13:00-17:00
第六條 員工休息休假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
第七條 員工的休息日和法定休假日如下:
(一)休息日為每周的星期六 、星期日 。
(二)休假日:元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、五一節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天。
第八條 員工的其他假期如下:
(一)年休假:員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天。已滿10年不滿20年的,年休假10天。已滿20年的,年休假15天。職工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:
1.職工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的。
2.職工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的。
3.累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的。
4.累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的。
5.累計(jì)工作滿20年以上的職工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。
(二)婚假:員工本人結(jié)婚,可請(qǐng)婚假,假期不得超過(guò)七天。晚婚(男年滿25周歲、女年滿23周歲)的增加獎(jiǎng)勵(lì)假七天。假期均不包括公休、法定假日在內(nèi)。
(三)喪假:員工的配偶、直系親屬和在一起生活的岳父母、公婆死亡可以請(qǐng)喪假,假期不得超過(guò)5天。到外地奔喪的可根據(jù)實(shí)際需要給予路程假,路程假不算事假。喪假不包括公休日和法定假日。
(四)產(chǎn)假:女員工產(chǎn)假90天,難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。女職工晚育的,除享受國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假外,增加獎(jiǎng)勵(lì)假30天。不休獎(jiǎng)勵(lì)假的,給予女方一個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用由夫妻雙方各擔(dān)負(fù)50%,此外,經(jīng)所在單位批準(zhǔn),可增加產(chǎn)假3個(gè)月,但減免三年獨(dú)生子女費(fèi)。假期包括公休日、法定假日。女職工懷孕流產(chǎn)后,根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明,妊娠不滿4個(gè)月的,產(chǎn)假為15天至30天。妊娠期4個(gè)月以上的,產(chǎn)假為42天。產(chǎn)假期間工資照發(fā)(以上不包括非婚生育)。
(五)探親假:在單位連續(xù)工作滿一年以上的員工,與配偶或者父母不住在一地,又不能在公休假日內(nèi)回家休息約一晝夜的,給予探親假。
探望配偶的,每年給一方探親假一次,假期為三十天。未婚職工探望父母,原則上每年給假一次,假期為二十天。已婚職工探望父母的,每四年給假一次,假期為二十天。
員工依法享受帶薪年休假、探親假、婚喪假、生育(產(chǎn))假、節(jié)育手術(shù)假等國(guó)家規(guī)定的假期間,以及法定工作時(shí)間內(nèi)依法參加社會(huì)活動(dòng)期間,視為提供了正常勞動(dòng)。
第九條 企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷,需要停止工作醫(yī)療時(shí),根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限,給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期:
(一)實(shí)際工作年限十年以下的,在本單位工作年限五年以下的為三個(gè)月。五年以上的為六個(gè)月。
(二)實(shí)際工作年限十年以上的,在本單位工作年限五年以下的為六個(gè)月。五年以上十年以下的為九個(gè)月。十年以上十五年以下的為十二個(gè)月。十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月。二十年以上的為二十四個(gè)月。
第三章 工資福利
第十條 員工依法享受節(jié)日休假、年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假,假期工資照發(fā)。
員工因私事請(qǐng)假,單位不支付事假期間工資。 第四章 勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則
第十一條 考勤規(guī)定:
(一)員工應(yīng)按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退。
(二)上下班考勤不得委托他人登記或代替他人登記。每日考勤由員工簽字確認(rèn)。
(三)員工不得無(wú)故曠工。
(四)因事、因病必須向人事干部或主管請(qǐng)假,人事干部或主管無(wú)正當(dāng)理由不得拒簽。人事干部或主管無(wú)正當(dāng)理由拒簽的,員工可以向單位領(lǐng)導(dǎo)反映。
(五)請(qǐng)假必須事先填寫《請(qǐng)假單》,并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),在特殊情況下,應(yīng)提早用電話或委托他人請(qǐng)假,上班后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
(六)一次遲到或早退 5 分鐘以上的,應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則以曠工半天論處。
(七)未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者,均以曠工論處。
第十二條 工作守則和職業(yè)道德:
(一)進(jìn)入工作單位,必須按單位規(guī)定佩戴工作證或穿著工作服。
(二)愛崗敬業(yè),勤奮工作,服從單位合法合理的正常工作安排。
(三)嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(四)工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說(shuō)笑、喧嘩等,盡職盡責(zé)做好本職工作。
(五)養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持單位環(huán)境衛(wèi)生清潔。
(六)愛護(hù)公物,不得盜竊、貪污或故意損壞單位財(cái)物。
(七)提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴(yán)禁浪費(fèi)公物。
(八)搞好單位內(nèi)部人際關(guān)系,團(tuán)結(jié)友愛,不得無(wú)理取鬧、打架斗毆、造謠生事。
(九)關(guān)心單位,維護(hù)單位形象,敢于同有損單位形象和利益的行為作斗爭(zhēng)。
(十)上班后即刻開始工作,下班之后無(wú)特別事務(wù)不得逗留。
(十一)遵守單位的保密制度,不得泄露單位的商業(yè)秘密。
第十三條 安全守則:
(一)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,做好由自己掌握的各項(xiàng)物品的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作。
(二)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應(yīng)急措施,并及時(shí)將情況向人事干部、部門主管等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(三)工作場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的消防通道,必須經(jīng)常保持暢通,不得放置任何物品。
(四)工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,吸煙要在指定場(chǎng)所,并充分注意煙火。
(五)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)物品進(jìn)入單位。
(六)下班時(shí)要整理機(jī)械、器具、物料及文件等,確認(rèn)火、電、氣的安全,關(guān)好門窗、上好門鎖。
第五章 附則
第十四條 本規(guī)章制度適用于本單位及下屬子單位和分單位。
第十五條 本規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章不一致的,按相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章執(zhí)行。
第十六條 本規(guī)章制度從公布之日起施行。
第7篇 建筑勞務(wù)有限公司質(zhì)量安全管理評(píng)分制度
一總則
1.為了學(xué)評(píng)價(jià)道路施工安全管理情況，提高安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)檢查評(píng)價(jià)工作的標(biāo)準(zhǔn)化. 規(guī)范化. 特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。
2. 本標(biāo)準(zhǔn)采用安全系統(tǒng)工程管理，結(jié)合道路工程施工中安全生產(chǎn)事故規(guī)律，依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程編制。
二適用范圍
本制度適用于本公司的全體從業(yè)人員。
三評(píng)分制度的原則
評(píng)優(yōu)罰劣；評(píng)勤罰懶；鼓勵(lì)進(jìn)??；鞭策后進(jìn)
四處罰
依情節(jié)輕重分為分為一般工作失誤貨違規(guī)視具體情況予以扣分；嚴(yán)重違反規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律的，在對(duì)違規(guī)者扣分的同時(shí)，可采取公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)，待崗培訓(xùn)，解除勞動(dòng)合同等處理手段。
五處罰細(xì)則
（一）?工作紀(jì)律：
1 .無(wú)正當(dāng)理由遲到10分鐘以內(nèi)的扣50分；遲到10-30分鐘扣100分；遲到30-60分鐘的扣150分遲到60分鐘以上的當(dāng)日按曠工處理（均以到崗時(shí)間為準(zhǔn)）。
2.工間休息或用餐后未按規(guī)定時(shí)間回崗的按遲到處理。、
3.早退5分鐘以內(nèi)扣50分；早退5-15分鐘扣100分；早退15-30分鐘扣150分；早退30分鐘以上的當(dāng)日按曠工處理（均以離崗時(shí)間為準(zhǔn)）
4.上崗時(shí)間睡覺.打瞌睡扣100-400分；安全重點(diǎn)崗位睡覺.打瞌睡扣800分。
5.工作時(shí)間聚堆聊天，談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事情扣50-200分；工作時(shí)間追逐.嬉戲.打鬧扣50-100分。
6.未經(jīng)允許私拿私用公司物品，價(jià)值100元以內(nèi)的扣500分，價(jià)值100元以上的由個(gè)人賠償，情節(jié)嚴(yán)重的待崗培訓(xùn)-解除勞動(dòng)合同；工作時(shí)間干私活扣100-400分。
7未經(jīng)允許在班前.班中飲酒或帶酒意上崗扣400-800分。
8.未按規(guī)定填寫和保管好工作記錄.報(bào)表等造成工作混亂，資料丟失扣100分。
9.無(wú)正當(dāng)理由不服從上級(jí)工作分配和管理，拒絕接受工作任務(wù)的扣500分。
10.接受正常管理時(shí)推諉.對(duì)抗或變相推諉.對(duì)抗拒絕接受管理的扣200-400分。
11.接受正常管理時(shí)態(tài)度惡劣，無(wú)理取鬧，糾纏管理者扣500分。
12.弄虛作假.隱瞞過(guò)失.知情不報(bào).欺上瞞下，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)者（在崗位上打架斗毆造成傷害，偷竊公司財(cái)物等）包庇縱容扣800分。
13.私自向外界提供公司有關(guān)資料泄露公司機(jī)密的扣800分并解除合同。
第8篇 公司勞務(wù)派遣管理制度
公司勞務(wù)派遣管理制度
(一)總則
第一條 為了增強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和派遣員工遵紀(jì)守法的自覺性,給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù),維護(hù)用工單位、派遣員工和公司三方利益,根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條 例》等國(guó)家及我省相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于與公司簽訂了勞動(dòng)合同的派遣員工。
第三條 公司、用工單位和派遣員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的約定。派遣員工應(yīng)遵守公司及用工單位的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
第四條 處理違紀(jì)派遣員工,堅(jiān)持“教育為主,處罰為輔,積極疏導(dǎo)”原則,實(shí)事求是,依法依規(guī)處理。
(二)招聘方式
第五條 一般情況下,用工單位自行負(fù)責(zé)招聘及面試,確定符合條 件派遣員工后,向公司提交派遣員工名單,由公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續(xù)。
第六條 如用工單位需要,可書面委托公司進(jìn)行招聘,原則上用工單位須派人參加面試,面試合格,由用工單位確定錄用派遣員工名單,公司辦理派遣員工勞動(dòng)合同簽訂、繳納社保等相關(guān)手續(xù)。
第七條 如用工單位全權(quán)委托公司進(jìn)行派遣員工招聘,將參照第六條 的辦法執(zhí)行,并另外支付相應(yīng)的招聘服務(wù)費(fèi)用。
(三)勞動(dòng)合同
第八條 派遣員工與公司簽訂勞動(dòng)合同應(yīng)經(jīng)用工單位確認(rèn),用工單位應(yīng)遵守《勞務(wù)派遣合作協(xié)議》約定,告知派遣員工與公司建立勞動(dòng)合同關(guān)系,簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行勞務(wù)派遣用工形式。
第九條 簽訂或續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí),用工單位應(yīng)開具《簽訂/續(xù)訂勞動(dòng)合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《簽訂/續(xù)訂勞動(dòng)合同通知函》于5個(gè)工作日內(nèi)到公司前臺(tái)辦理簽訂手續(xù)。
第十條 用工單位與派遣員工協(xié)商一致,可以對(duì)勞動(dòng)合同內(nèi)容進(jìn)行變更。
第十一條 變更勞動(dòng)合同時(shí),用工單位應(yīng)開具《變更勞動(dòng)合同通知函》給派遣員工,派遣員工持《變更勞動(dòng)合同通知函》于5個(gè)工作日內(nèi)直接到公司辦理勞動(dòng)合同變更手續(xù)。
第十二條 經(jīng)用工單位與派遣員工雙方協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的解除條 件、程序,按照法律法規(guī)規(guī)定以及派遣員工與公司簽訂的《勞動(dòng)合同》約定執(zhí)行。
第十三條 勞動(dòng)合同終止的法定條 件出現(xiàn)時(shí),派遣員工與公司簽訂的勞動(dòng)合同依法終止。
(四)日常管理和勞動(dòng)紀(jì)律
第十四條 派遣員工在被派遣至用工單位工作前,應(yīng)認(rèn)真閱讀公司的《告知書》,并忠實(shí)履行自己的義務(wù)。
第十五條 派遣員工在用工單位工作期間,必須遵守國(guó)家和省市有關(guān)勞動(dòng)法法律法規(guī)規(guī)定及用工單位依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從用工單位的指揮、管理和調(diào)度。
第十六條 用工單位負(fù)責(zé)派遣員工上崗前培訓(xùn)和入職安全教育培訓(xùn),經(jīng)用工單位考核合格并取得上崗資格后正式上崗。
第十七條 派遣員工參加用工單位的黨、團(tuán)、工會(huì)、婦委會(huì)等組織和活動(dòng)。
第十八條 用工單位應(yīng)依法保障派遣員工職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)益,執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)職業(yè)安全和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),配備安全生產(chǎn)和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,并向派遣員工告知?jiǎng)趧?dòng)安全、職業(yè)危害事項(xiàng),發(fā)放符合要求的勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)派遣員工在生產(chǎn)、工作中的安全和健康,并定期為派遣員工進(jìn)行健康檢查。
第十九派遣員工享有用工單位按國(guó)家規(guī)定的福利、學(xué)習(xí)、休息休假等待遇和民主政治的評(píng)先評(píng)優(yōu)等權(quán)利,但不享受公司任何福利待遇。
第二十條 派遣員工在社會(huì)上出現(xiàn)刑事案件,所有責(zé)任由派遣員工自行承擔(dān),公司不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(五)培訓(xùn)考核
第二十一條 用工單位根據(jù)各崗位的需要,需對(duì)派遣員工進(jìn)行有針對(duì)性的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第二十二條 用工單位應(yīng)根據(jù)被派遣員工在單位的實(shí)際情況制定相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。
第二十三條 用工單位為派遣員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,可與派遣員工訂立協(xié)議,約定服務(wù)期,有關(guān)權(quán)利與義務(wù)及違約責(zé)任按法律法規(guī)和協(xié)議約定執(zhí)行。
第二十四條 用工單位可與負(fù)有競(jìng)業(yè)限制或保密義務(wù)的派遣員工簽訂保密協(xié)議,有關(guān)競(jìng)業(yè)限制內(nèi)容、賠償、違約責(zé)任按有關(guān)法律法規(guī)及協(xié)議約定條 款執(zhí)行。
(六)勞動(dòng)報(bào)酬
第二十五條 派遣員工的勞務(wù)費(fèi)(工資)及其他福利待遇,由用工單位確定(月薪不得低于政府規(guī)定的當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn))。社會(huì)保險(xiǎn)和公積金需按派遣員工工資足額繳交。被派遣員工工資由本公司按照用工單位提供的業(yè)績(jī)考核情況登記表(或工資表)為被派遣員工支付,也可簽訂《補(bǔ)充協(xié)議》后,由用工單位直接支付。
第二十六條 派遣員工工資的支付辦法:根據(jù)《勞務(wù)派遣協(xié)議》的規(guī)定,用工方按月考核派遣員工工作,確定派遣員工應(yīng)發(fā)放的工資總額,我公司扣除代繳的派遣員工本人應(yīng)交的各類社保、住房公積金后,確定實(shí)發(fā)金額,并及時(shí)發(fā)給派遣員工本人。
派遣員工如果對(duì)所發(fā)工資有異議,可當(dāng)面或電話,向公司或公司辦事處查詢,公司必須及時(shí)答復(fù)。如有錯(cuò)誤,經(jīng)與用工單位核實(shí)后,在次月工資造表時(shí)給予糾正。
(七)社會(huì)保險(xiǎn)
第二十七條 派遣員工如有生育、工傷和醫(yī)療等情況發(fā)生,應(yīng)及時(shí)通知并提供相關(guān)材料給用工單位,由用工單位統(tǒng)一轉(zhuǎn)交本公司辦理相關(guān)手續(xù),按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)享受待遇。
第二十八條 社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的辦理。派遣員工的工傷保險(xiǎn)上戶時(shí)間不得遲于員工的上崗時(shí)間,其他保險(xiǎn)和住房公積金的繳交時(shí)間,根據(jù)用工單位發(fā)放工資時(shí)間及當(dāng)?shù)馗鹘?jīng)辦機(jī)構(gòu)的辦事時(shí)間,當(dāng)月繳交或者次月繳交。派遣員工與公司解除勞動(dòng)合同后,公司按國(guó)家規(guī)定,及時(shí)辦理相關(guān)的減員手續(xù)。
第二十九條 社會(huì)保險(xiǎn)的費(fèi)率如有變動(dòng),按國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
第三十條 派遣員工在用工單位工作期間患職業(yè)病,依照國(guó)家和我省有關(guān)職業(yè)病防治規(guī)定以及法律文書所載明的由單位承擔(dān)部分由用工單位承擔(dān),用工單位承擔(dān)的費(fèi)用及時(shí)轉(zhuǎn)帳到我公司指定賬戶后,由我公司負(fù)責(zé)發(fā)放給派遣員工。
第三十一條 派遣員工不享有我公司的福利待遇,其福利待遇按用工單位的依法制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(八)工作時(shí)間和休息休假
第三十二條 派遣員工在用工單位的工作期間,執(zhí)行用工單位依法制定的工時(shí)工作制度。
第三十三條 派遣員工因崗位變動(dòng)后,按
用工單位新崗位的工時(shí)工作制度執(zhí)行。
第三十四條 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制度的,用工單位安排派遣員工延長(zhǎng)工作的時(shí)間,應(yīng)按《勞動(dòng)法》及《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條 派遣員工休息休假按用工單位依法制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(九)附則
第三十六條 其他未盡事宜,將另行規(guī)定。
第三十七條 本管理制度自下發(fā)之日起實(shí)施。
第9篇 建筑公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)質(zhì)量管理制度
建筑公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)質(zhì)量管理制度
隨著公司產(chǎn)值不斷擴(kuò)大,公司逐步向管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變,在不斷培養(yǎng)各級(jí)管理人員的同時(shí),針對(duì)目前建筑市場(chǎng)人力資源現(xiàn)狀,應(yīng)培養(yǎng)成建制勞務(wù)隊(duì)伍,建立成建制勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)質(zhì)量管理制度。
1.選擇勞務(wù)隊(duì)伍
通過(guò)項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的了解,引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍,在實(shí)際中徹底掌握該隊(duì)伍的素質(zhì),對(duì)好的隊(duì)伍繼續(xù)留用且培養(yǎng),差的清理出公司的施工行列。
2.配備技術(shù)質(zhì)量管理人員
對(duì)于成建制勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的管理人員,在技術(shù)質(zhì)量工作上必須有技術(shù)員、測(cè)量放線人員等技術(shù)管理人員。項(xiàng)目部還應(yīng)安排技術(shù)人員對(duì)其技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行管理,使其施工的工程必須符合公司和項(xiàng)目部的要求。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查
項(xiàng)目部的技術(shù)人員和公司質(zhì)量檢查人員對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工所用的材料、機(jī)具及工程分項(xiàng)工程的質(zhì)量跟蹤檢查,不合格產(chǎn)品堅(jiān)決報(bào)廢和返工,其損失由其勞務(wù)自己承擔(dān)。
4.建立質(zhì)量鼓勵(lì)約束機(jī)制
公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰體制,嚴(yán)格執(zhí)行一公司的《質(zhì)量管理細(xì)則》,好與壞都要兌現(xiàn)在勞務(wù)隊(duì)伍身上。對(duì)勞務(wù)的各種費(fèi)用的結(jié)算,除由行政管理人員認(rèn)可外,必須要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)員和公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員認(rèn)可并簽字蓋章、公司質(zhì)檢中心確認(rèn)后才可支付費(fèi)用,從根本上約束勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量的負(fù)責(zé)和服從于項(xiàng)目部與公司的管理。
5.簽訂質(zhì)量保證協(xié)議
項(xiàng)目部必須和勞務(wù)隊(duì)伍簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確各方的責(zé)權(quán)利,并備公司部門存檔。
第10篇 建筑勞務(wù)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
建筑勞務(wù)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
為了適應(yīng)建筑市場(chǎng)的需要,日新月異加快企業(yè)發(fā)展,邯鄲市zz建筑勞務(wù)有限公司要求全體干部員工都要有使命般的激情,永不滿足的挑戰(zhàn)精神,創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神,吃苦耐勞、講究奉獻(xiàn)。把抓安全重質(zhì)量放在首位,牢記安全第一、質(zhì)量第一的宗旨,樹立良好的邯鄲日新公司形象,提高我們施工隊(duì)伍的素質(zhì),堅(jiān)持文明施工,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,干一個(gè)工程樹一個(gè)豐碑,講協(xié)作求效率,打造客戶百分之百滿意的精品工程 。特制定以下管理制度。
一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度
1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。實(shí)行考勤ic卡。工程開工后,施工作業(yè)時(shí)間為8小時(shí),或由施工隊(duì)長(zhǎng)按照施工部位技術(shù)要求另行制定工作時(shí)間。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)外出需向分管副總匯報(bào)。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長(zhǎng)填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì),項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。
7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì),總結(jié)當(dāng)天、安排明天、計(jì)劃后天的施工工作情況。
2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長(zhǎng)召集,施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì)由分管副總召集,由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、材料員參加,工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題,擴(kuò)大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度
1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。
2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。
3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來(lái)整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫(kù),材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù),登記進(jìn)帳。填寫材料入庫(kù)單。同時(shí)錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。
5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語(yǔ)傷人,出工不出力。
8、對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁聲擾民。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng),道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。
7、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,馬道和安全梯。
9、裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。
11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度
1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄,圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。
3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查,必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词?。
4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌,外來(lái)人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理許可,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個(gè)施工區(qū)域,不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記,登記清單由工程秘書保管。以備相關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場(chǎng)時(shí),攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng),必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢,一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅,必要時(shí)向消防部門報(bào)告。
9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度
1、實(shí)行成本考核制
1.1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書,明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金;如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。
1.2成本控制目標(biāo)層層分解,層層簽訂責(zé)任書,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)。可將責(zé)任書上墻,時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。
1.3具體考核措施:可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組在每道工序完成后,根據(jù)工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成情況,進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi),成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。
1.4施工前,做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。
1.5定期召成本分析會(huì)。主要分析內(nèi)容為:
①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量,監(jiān)理已簽字工程量。
②人工消耗及費(fèi)用,未來(lái)一周的每日用工計(jì)劃。
③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料,修舊利廢,材料節(jié)超情況及原因,未來(lái)一周材料需用種類及數(shù)量。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額,維修折舊費(fèi)用,未來(lái)一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。
⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。
2、強(qiáng)抓材料管理和使用
2.1做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。
工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析,根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量,提出材料申請(qǐng)計(jì)劃,申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
2.2各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng),實(shí)行限額領(lǐng)料。
2.3在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視,嚴(yán)格管理。
2.4對(duì)于材料操作消耗特別大的工序,由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序,將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段,在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量,工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠,由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料,并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后,由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況,材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
2.5對(duì)部分材料實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。
2.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量,生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。
2.7實(shí)行特殊材料以舊換新,領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。以便有據(jù)可循,作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
2.8對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式,我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算:
攤銷量=一次使用量×(1+損耗率)/周轉(zhuǎn)次數(shù)
一次使用量:根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。
周轉(zhuǎn)次數(shù):指新的周轉(zhuǎn)性材料,從第一次使用,到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。
損耗率:指周轉(zhuǎn)性使用材料,在某項(xiàng)工程中,根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長(zhǎng)短等情況,制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。
3、勞動(dòng)力資源管理
3.1在施工開始前,不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃,也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃,根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃,做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。
3.2項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo),并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃。工程完工后,人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了,則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。
3.3在工程開工后,要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額,出勤率,加班加點(diǎn)等問題;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時(shí)緊時(shí)松,窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù),指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合,
一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn),降低人工成本。
3.4在施工過(guò)程中,應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題,直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。
3.5在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等,明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法:在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下,針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量,由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩,減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量,同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。
3.6具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn),先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本,分析其中的浮動(dòng)額。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。
3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí)可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃,在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成,特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé),其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗.
3.8工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。
3.9定期舉行一些小的集體活動(dòng),以增進(jìn)工程部成員之間的感情,鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神使大家能夠更好的了解彼此,從而在工作中更好的協(xié)作、配合,高質(zhì)量、高效率的完成工作。
4、機(jī)械使用和管理
4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。
4.2對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械,在施工工序開始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。
4.3大型機(jī)械必須專人指揮,事前控制總臺(tái)班數(shù)量。下達(dá)日臺(tái)班定額。
十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精,要尊重自然規(guī)律,貼近自然,達(dá)到逼真效果。
4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。
6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工員,施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底,并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。
9.1開展自檢、互檢活動(dòng),培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員,對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。
9.2認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量,對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗(yàn)記錄,施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對(duì)不合格的要立即處理,在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施,并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。
9.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會(huì),組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié),針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過(guò)程中,提高水平。
第11篇 工程分包勞務(wù)管理制度
1. 所有分包必須持有合格的施工資質(zhì)手續(xù)。
2. 進(jìn)場(chǎng)后在政府相關(guān)部門規(guī)定的時(shí)間內(nèi),辦暫住證、健康證、就業(yè)證。
3. 所有分包人員必須隨時(shí)持有身份證,憑身份證辦理所在項(xiàng)目部統(tǒng)一格式的現(xiàn)場(chǎng)施工人員胸卡,胸卡加蓋項(xiàng)目部公章有效,人員離開工地時(shí),胸卡收回。
4. 分包進(jìn)場(chǎng)后,三天內(nèi)將建委備案花名冊(cè)、身份證、暫住證、復(fù)印件、管理人員名冊(cè)及崗位證書復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目部備案。
5. 分包單位必須設(shè)置與項(xiàng)目部相應(yīng)的勞務(wù)管理專職人員,負(fù)責(zé)本單位的勞務(wù)人員管理職責(zé)
6. 特種作業(yè)人員必須持證上崗。
7. 凡跨省市用工的分包,必須與所用工人簽訂單體合同
8. 所有分包必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排人員工作,對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
第12篇 施工承包方對(duì)勞務(wù)分包方管理辦法
施工承包方對(duì)勞務(wù)分包方管理辦法
1 勞務(wù)分包方應(yīng)在公司合格勞務(wù)分包方一覽表中選擇。合同簽訂后,項(xiàng)目經(jīng)理部安排專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,建立耗工、人工費(fèi)和工程款的支付臺(tái)帳。
2 勞務(wù)分包方應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單造冊(cè)及一張照片向現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)登記。
3 須提供勞務(wù)人員三證復(fù)印件及特殊工種相應(yīng)的操作證和勞務(wù)證。
4 勞務(wù)分包方應(yīng)指定專人配合總包方管理,配合開展現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明的交底工作和消防與治安方面的教育工作。
5 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員應(yīng)接受政府(社區(qū)、街道)職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查和教育工作。
6 勞務(wù)分包方有責(zé)任教育所屬勞務(wù)人員遵守工程所在政府部門發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定,確?，F(xiàn)場(chǎng)施工有序的進(jìn)行。
7 勞務(wù)分包方所屬人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的各類違章作業(yè),總包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重者,責(zé)令停工整頓,直至退場(chǎng)。
8 總包方應(yīng)根據(jù)分包合同,在勞務(wù)分包方進(jìn)場(chǎng)后,進(jìn)行上崗前的施工技術(shù)、質(zhì)量交底,安全教育,作業(yè)計(jì)劃交底,并做好交底記錄。
9 總包方須對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督和驗(yàn)收,并報(bào)公司有關(guān)部門,使其能滿足合同規(guī)定的要求,決不能滿足分包要求的勞務(wù)分包方要進(jìn)行調(diào)整或清退,并將有關(guān)信息及時(shí)反饋給業(yè)主和監(jiān)理。
第13篇 勞務(wù)用工管理工作制度
勞務(wù)用工管理工作制度
第一章 總 則
第一條 本管理制度所稱勞務(wù)工，指的是勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣組織簽訂了勞動(dòng)合同的勞務(wù)派遣人員。勞務(wù)工與勞務(wù)派遣組織建立勞動(dòng)合同關(guān)系；勞務(wù)派遣組織與公司通過(guò)簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，把勞動(dòng)者派遣到公司工作；公司與勞務(wù)派遣人員簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系或傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)關(guān)系的用工形式。
第二條 《勞務(wù)派遣協(xié)議》由公司與勞務(wù)派遣組織協(xié)商簽訂，主要包括以下內(nèi)容：
1、勞務(wù)工的條件、數(shù)量；
2、工作崗位或項(xiàng)目?jī)?nèi)容；
3、勞動(dòng)報(bào)酬、支付標(biāo)準(zhǔn)和方法；
4、勞務(wù)工的勞動(dòng)保護(hù)；
5、雙方認(rèn)為需要約定明確的其他事項(xiàng)。
第三條 各部門、分子公司負(fù)責(zé)勞務(wù)工的“使用管理”和非“勞動(dòng)關(guān)系管理”，主要履行以下職責(zé)：
1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理需要確定勞務(wù)用工規(guī)模；
2、面向社會(huì)或勞務(wù)派遣組織公開招聘，擇優(yōu)選定勞務(wù)工；
3、根據(jù)工作要求，對(duì)勞務(wù)工嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果作為確定勞務(wù)工薪酬標(biāo)準(zhǔn)和是否繼續(xù)使用的依據(jù)；
4、建立勞務(wù)工臨時(shí)檔案，按月定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)勞務(wù)工的數(shù)量、勞動(dòng)報(bào)酬等情況。
第四條 公司根據(jù)各分子公司勞務(wù)用工的使用情況，與勞務(wù)派遣組織統(tǒng)一簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》。
第五條 各分子公司與勞務(wù)工簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》，明確工作職責(zé)、崗位要求、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲、辭退等有關(guān)問題，并報(bào)人力資源部審核、備案。
第二章 使用原則與批準(zhǔn)權(quán)限
第六條 各部門、分子公司在定崗定編范圍內(nèi)，人力資源嚴(yán)重不足、崗位缺員，公司范圍內(nèi)不能調(diào)劑解決的，可申請(qǐng)使用勞務(wù)用工。
第七條 各分子公司、機(jī)關(guān)各部室有勞務(wù)工使用需求的，由分子公司、部室寫出書面申請(qǐng)，明確崗位、數(shù)量、要求送人力資源部審核，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各分子公司、機(jī)關(guān)各部室擅自和違規(guī)使用勞務(wù)工，公司將追究用工單位或部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第八條 各部門、分子公司必須嚴(yán)格按條件使用勞務(wù)工，并做到能進(jìn)能出。對(duì)違反勞務(wù)用工協(xié)議或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的勞務(wù)工，要及時(shí)報(bào)公司退回勞務(wù)派遣組織。
第三章 招 聘
第九條 人力資源部協(xié)助機(jī)關(guān)部室做好勞務(wù)工招聘的組織、安排及具體操作。
第十條 各分子公司自主進(jìn)行勞務(wù)工的招聘，人力資源部指導(dǎo)并監(jiān)督各分子公司做好勞務(wù)工的招聘工作。
第十一條 招聘基本原則：
1、根據(jù)工作需要面向社會(huì)和勞務(wù)派遣組織公開招聘，嚴(yán)格招聘條件、全面考核、擇優(yōu)錄用；
2、焊工、電工等技術(shù)崗位必須招聘具備職業(yè)資格的勞務(wù)工；
3、不得招聘未與其他單位解除勞動(dòng)關(guān)系，未滿16周歲，受刑事、黨紀(jì)和行政處分期內(nèi)等人員作為勞務(wù)工。
第十二條 招聘方式及步驟：
1、招聘分為對(duì)內(nèi)招聘和對(duì)外招聘；
2、根據(jù)崗位特點(diǎn)采取面試、筆試和實(shí)際操作等形式。
第十三條 聘用
1、機(jī)關(guān)部室、分子公司將擬聘的勞務(wù)工基本情況及相關(guān)資料送公司人力資源部初審報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批同意后由人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)勞務(wù)派遣手續(xù)；
2、應(yīng)聘人員錄用前須進(jìn)行健康檢查，被錄用人有嚴(yán)重(傳染)疾病的，取消錄用資格；
3、高壓容器、數(shù)控車床等特種設(shè)備作業(yè)崗位須聘用取得《特種設(shè)備操作資格證》的勞務(wù)工；
4、根據(jù)勞務(wù)用工的期限長(zhǎng)短，確定勞務(wù)工的試用期限，由所屬的部室、分子公司進(jìn)行試用期考核，人力資源部進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；
5、勞務(wù)工錄用后，由勞務(wù)派遣組織與其簽訂勞動(dòng)合同，所屬分、子公司與勞務(wù)工簽訂《勞務(wù)用工協(xié)議》，根據(jù)工作需要，協(xié)議期限原則上不得超過(guò)1年。
第四章 培訓(xùn)
第十四條 培訓(xùn)目標(biāo)與理念
1、公司將對(duì)勞務(wù)工培訓(xùn)納入公司整體培訓(xùn)計(jì)劃；
2、培訓(xùn)旨在增強(qiáng)勞務(wù)工的專業(yè)知識(shí)與技能；
3、開展多層次、多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，滿足不同的崗位需求；
4、建立勞務(wù)工崗前培訓(xùn)和安全教育制度。
第十五條 培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、企業(yè)文化與管理模式主要包括：公司概況、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、組織架構(gòu)、薪資福利、本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)程、公司規(guī)章制度等；
2、相關(guān)的行業(yè)政策，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)；
3、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能。
第十六條 具體培訓(xùn)管理執(zhí)行公司培 訓(xùn)管理相關(guān)制度、規(guī)定。
第五章 薪酬待遇
第十七條 工資結(jié)構(gòu)
分子公司結(jié)合工作實(shí)際，實(shí)行崗位績(jī)效工資、計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資等，并根據(jù)本部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及勞務(wù)工的崗位性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等，制訂本部門勞務(wù)工工資標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)公司審核。
第十八條 工資的支付
1、勞務(wù)工的工資以月薪制按時(shí)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳形式或現(xiàn)金（人民幣）支付給員工個(gè)人；
2、工資原則上于次月10日之前支付；
3、勞務(wù)工的工資報(bào)酬、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和方式等，按《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《勞務(wù)用工協(xié)議》執(zhí)行；
4、勞務(wù)工的工資自報(bào)到工作之日起薪，退出工作崗位之日停薪，新進(jìn)或離開公司勞務(wù)工，其當(dāng)月工資按其實(shí)際工作天數(shù)核定；
5、勞務(wù)工的工資由所屬分、子公司以造冊(cè)的方式支付。
第十九條 公司按《勞務(wù)派遣協(xié)議》、《勞務(wù)用工協(xié)議》的相關(guān)約定為勞務(wù)工繳納單位應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，費(fèi)用由所屬分子公司承擔(dān)。
第二十條 工資中的扣項(xiàng)
1、個(gè)人收入所得稅、個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等從勞務(wù)工的工資中扣除；
2、勞務(wù)工遲到、早退、溜班、曠工等工資扣除參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六章 勞務(wù)工的考核
第二十一條 勞務(wù)工的考核
1、考核目的：通過(guò)考核勞務(wù)工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、工作適應(yīng)性，確定其崗位調(diào)配、薪酬分配、培訓(xùn)教育、續(xù)聘或解聘。
2、考核原則：用人單位(部門)按績(jī)效考評(píng)辦法對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行逗硬考核。
第二十二條 對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)較大的勞務(wù)工要給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。并鼓勵(lì)勞務(wù)工參與企業(yè)管理職務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)上崗的享受相應(yīng)的待遇。
第七章 附則
第二十三條 勞務(wù)用工協(xié)議期滿或當(dāng)事人約定的終止條件出現(xiàn)，勞務(wù)協(xié)議即行終止。
第二十四條 勞務(wù)工離職
1、在協(xié)議期間，勞務(wù)工辭職應(yīng)至少提前1個(gè)月提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所屬分子公司(部門)同意并報(bào)人力資源部審批后辦理離職手續(xù)；
2、勞務(wù)工離開公司前，應(yīng)將工作及物品移交清楚，離職手續(xù)辦理完畢后，即與公司脫離勞務(wù)關(guān)系。
第二十五條 勞務(wù)工在派遣期間的全部勞動(dòng)爭(zhēng)議，均由勞務(wù)派遣組織承擔(dān)法律責(zé)任。
第二十六條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，過(guò)去與本制度不相符的，一律以本制度為準(zhǔn)。
第14篇 建筑勞務(wù)公司財(cái)稅管理制度
建筑勞務(wù)有限公司財(cái)稅管理制度
根據(jù)稅務(wù)局相關(guān)規(guī)定20__年企業(yè)營(yíng)業(yè)稅、印花稅、所得稅按照以下計(jì)算方式核定繳納:
1.營(yíng)業(yè)稅―按照經(jīng)營(yíng)額×3.33%
2.印花稅―按照經(jīng)營(yíng)額×0.03%
3.所得稅―按照經(jīng)營(yíng)額×7%×25%(注:通過(guò)計(jì)算公式得出經(jīng)營(yíng)額×1.75%為交納所得稅金額)
4.備注說(shuō)明:上交稅金合計(jì):按照經(jīng)營(yíng)額×5.11%
特此通知
望各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,每月8日前向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)上月納稅情況表,公司財(cái)務(wù)部定期檢查各項(xiàng)目部上繳稅金情況。
20__年3月1日
第15篇 風(fēng)電項(xiàng)目工程分包與勞務(wù)用工安全管理制度
風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目工程分包與勞務(wù)用工安全管理制度
一:工程分包安全管理
1、為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持依法管理,以責(zé)論處的原則,使___風(fēng)電場(chǎng)工程分包安全管理和勞務(wù)用工的安全管理,做到規(guī)范、受控。
2、工程分包指工程項(xiàng)目分包、工程項(xiàng)目工序分包、工程項(xiàng)目施工作業(yè)分包等,從事工程分包的分包方,必須是成建制的施工隊(duì)伍(以下簡(jiǎn)稱分包施工隊(duì)伍),具備完成工程分包任務(wù)的能力,具備相應(yīng)的資質(zhì)條件和良好的信譽(yù)。
3、工程分包的施工隊(duì)伍,必須具備縣級(jí)以上相關(guān)部門頒發(fā)的有效證明文件:
⑴、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照;
⑵、法人代表證書或法人委托授權(quán)書;
⑶、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書;
⑷、安全資格證書(或建筑業(yè)安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)手冊(cè));
⑸、稅務(wù)登記證;
⑹、工地所在地施工許可證。
4、參加工程分包的分包施工隊(duì)伍必須提供相關(guān)資料:
⑴、企業(yè)簡(jiǎn)介、設(shè)備、人力資源及財(cái)務(wù)情況;
⑵、近三年已完工程項(xiàng)目情況及主要業(yè)績(jī);
⑶、近三年企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)(縣以上安全監(jiān)督部門評(píng)價(jià))
⑷、上一年度質(zhì)量管理體系及運(yùn)行情況(認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核評(píng)價(jià))。
5、項(xiàng)目部在調(diào)查、篩選的基礎(chǔ)上,確認(rèn)合格的分包施工隊(duì)伍,并擬定、選擇工程分包施工隊(duì)伍,按照水電_局安裝分局工程分包與勞務(wù)用工管理規(guī)定和資質(zhì)審查評(píng)審程序,進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)審,經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。不具備安全生產(chǎn)相應(yīng)資質(zhì)的單位,嚴(yán)禁工程分包。
6、項(xiàng)目部與分包施工隊(duì)伍所簽訂的工程分包合同中,應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
7、項(xiàng)目部和分包施工隊(duì)伍,應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,在簽訂工程分包合同的同時(shí),雙方應(yīng)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲事宜。
8、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)工程分包施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,督促分包施工隊(duì)伍做到:
⑴、分包施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)7天內(nèi),向項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理部門,提施工安全管理規(guī)章制度和安全管理體系資料,按規(guī)定設(shè)置安全機(jī)構(gòu)或配備安全專(兼)職管理人員,明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)職責(zé)。
⑵、現(xiàn)場(chǎng)施工人員在40人以上應(yīng)設(shè)安全機(jī)構(gòu),配備安全專職人員,現(xiàn)場(chǎng)施工人員未達(dá)到上述規(guī)定條件的,不具備設(shè)置安全機(jī)構(gòu)規(guī)模的工程項(xiàng)目可不設(shè)立安全機(jī)構(gòu),應(yīng)設(shè)專職安全員;30人以下的可設(shè)兼職安全員。
⑶、分包施工隊(duì)伍應(yīng)將參加施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記造冊(cè),送交項(xiàng)目部安全管理部門備案,參加施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)人員不能隨意調(diào)換、冒名頂替,發(fā)生人員變更應(yīng)與發(fā)包單位取得聯(lián)系,并書面報(bào)告說(shuō)明。
⑷、分包施工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)參加施工生產(chǎn)的人員開展進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)”安全教育,使施工生產(chǎn)人員掌握基本的安全知識(shí)和安全技能,特種作業(yè)人員應(yīng)持有國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的有效證件,持證上崗。
⑸、分包施工隊(duì)伍所承擔(dān)的施工項(xiàng)目,在施工前必須制定完善安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施可使用項(xiàng)目部安全管理部門提供的或自行編制,自行編制的安全技術(shù)措施,應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部安全管理部門審查批準(zhǔn)后方可使用,使用項(xiàng)目部的安全措施或經(jīng)項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)的,由分包施工隊(duì)伍編寫的安全措施,不能免除分包施工隊(duì)伍的安全責(zé)任,安全技術(shù)措施應(yīng)妥善保存。
⑹、分包施工隊(duì)伍所從事的施工作業(yè)項(xiàng)目、重要危險(xiǎn)部位,在施工前必須自上而下的進(jìn)行安全技術(shù)交底,所有從事施工作業(yè)的人員對(duì)工程特點(diǎn)、施工作業(yè)場(chǎng)所和工作環(huán)境以及安全技術(shù)措施有知情權(quán)。
⑺、分包施工隊(duì)伍在施工作業(yè)前和施工過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真檢查安全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)用品、施工機(jī)具安全裝置、施工作業(yè)場(chǎng)所安全條件的有效性,確保符合安全生產(chǎn)規(guī)定。
⑻、分包施工隊(duì)伍應(yīng)自行組織和參加項(xiàng)目部組織的安全檢查,對(duì)檢查出的生產(chǎn)安全隱患應(yīng)立即進(jìn)行整改,并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證檢查,對(duì)施工部位的安全檢查應(yīng)有專人負(fù)責(zé),危險(xiǎn)部位進(jìn)行盯崗或跟崗檢查,并加強(qiáng)每班的巡回檢查,各項(xiàng)安全檢查應(yīng)落實(shí)到人,并記錄在冊(cè)。
⑼、分包施工隊(duì)伍應(yīng)參加項(xiàng)目部召開的安全生產(chǎn)會(huì)議,并組織好自己隊(duì)伍的安全會(huì)議和安全活動(dòng)。
⑽、分包施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)按規(guī)定參加省級(jí)安全培訓(xùn)教育,持證上崗。
⑾、分包施工隊(duì)伍必須要求其施工人員,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,使用合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。
⑿、分包施工隊(duì)伍必須要求其施工人員,嚴(yán)格遵章守紀(jì)、遵守安全文明施工紀(jì)律、遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。
9、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包施工隊(duì)伍的生產(chǎn)施工安全管理實(shí)行監(jiān)督式、介入式和指導(dǎo)式的監(jiān)督管理,不能“以包代管”。
⑴、項(xiàng)目部應(yīng)將分包施工隊(duì)伍所提供的所有相關(guān)證明文件和施工簡(jiǎn)介、近三年已完工程項(xiàng)目情況、業(yè)績(jī)、安全評(píng)價(jià)進(jìn)行收集整理,確保其有效性。
⑵、項(xiàng)目部應(yīng)明確工程分包安全管理工作的主管領(lǐng)導(dǎo),做好部門業(yè)務(wù)分工,做到職責(zé)明確,并定期檢查。
⑶、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包施工隊(duì)伍的安全管理體系運(yùn)行、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備的落實(shí)和開展安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督,確保分包施工隊(duì)伍安全管理工作受控于監(jiān)督管理之中。
⑷、對(duì)分包施工隊(duì)伍執(zhí)行施工技術(shù)措施(含安全技術(shù)措施、質(zhì)量控制措施)的實(shí)施效果,必須做到嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格監(jiān)督管理,所有施工部位在施工前,均應(yīng)有施工技術(shù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行審核批準(zhǔn)程序,分層次交底,讓所有施工作業(yè)人員和相關(guān)管理人員都接受施工技術(shù)措施的交底,并做好記錄。
⑸、項(xiàng)目部在下達(dá)、安排施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,以確保安全生產(chǎn)為前提,合理安排工期,并創(chuàng)造相應(yīng)的安全作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)環(huán)境安全文明施工過(guò)程的檢查監(jiān)督,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)違章施工作業(yè)、違章指揮。
⑹、對(duì)分包施工隊(duì)伍的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理(包括人員、技術(shù)措施、安全、質(zhì)量、裝備等)嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督檢查制度。項(xiàng)目部要做到分工到人監(jiān)督管理,做到合同項(xiàng)目、施工部位、危險(xiǎn)部位每班每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)層次都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,并明確責(zé)任人的職責(zé)。通過(guò)會(huì)議形式或文件形式下達(dá),形成有效記錄。
⑺、項(xiàng)目部組織的綜合性安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,應(yīng)通知分包施工隊(duì)伍參加,并監(jiān)督分包施工隊(duì)伍日常安全檢查工作的開展,對(duì)分包施工隊(duì)伍的施工人員施工作業(yè)、設(shè)備運(yùn)行、場(chǎng)內(nèi)交通安全管理應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,屬事故隱患和安全問題的,應(yīng)通過(guò)書面通知下達(dá)整改要求,限期整改,并進(jìn)行驗(yàn)證檢查。
⑻、對(duì)分包施工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)、安全活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。督促其做到認(rèn)真開展安全教育和安全活動(dòng),認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行安
全操作規(guī)程,自覺遵章守紀(jì)。
⑼、對(duì)分包施工隊(duì)伍的勞動(dòng)防護(hù)用品執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,嚴(yán)禁不正確使用。
⑽、加強(qiáng)對(duì)分包施工隊(duì)伍施工部位塵、毒、噪等污染源防范措施的落實(shí)情況,進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地防止職業(yè)病的發(fā)生。
第二部分:勞務(wù)用工安全管理
1、項(xiàng)目部招用勞務(wù)用工人員,必須符合國(guó)家《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)力市場(chǎng)管理規(guī)定》等法律法規(guī)的規(guī)定。
2、勞務(wù)用工人員在應(yīng)招時(shí)必須進(jìn)行體檢,簽訂用工合同時(shí)應(yīng)向項(xiàng)目部人力資源管理部門提交體檢證明,對(duì)體檢不合格者,嚴(yán)禁使用。
3、項(xiàng)目部應(yīng)與勞務(wù)人員簽訂符合法律規(guī)定的勞務(wù)合同(或協(xié)議),勞務(wù)人員必須遵守的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全文明施工規(guī)定和安全操作規(guī)程。
4、勞務(wù)用工應(yīng)納入項(xiàng)目部的統(tǒng)一編制之中,并登記造冊(cè),由人力資源部門統(tǒng)一管理,勞務(wù)用工應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行申報(bào)、審批,嚴(yán)禁隨意錄用。
5、勞務(wù)人員屬項(xiàng)目部的從業(yè)人員之一,應(yīng)納入項(xiàng)目部的安全管理,項(xiàng)目部的安全管理部門對(duì)招用的勞務(wù)人員,應(yīng)進(jìn)行進(jìn)廠“三級(jí)”安全教育,進(jìn)行必須的施工技術(shù)和安全技能知識(shí)的教育,按所從事的工作崗位進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)考試,合格后方能上崗。
6、勞務(wù)人員應(yīng)編入項(xiàng)目部的施工班組管理,或由項(xiàng)目部安排有生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)的人員帶班管理,參加班組的一切安全生產(chǎn)活動(dòng)。
7、勞務(wù)人員享有與項(xiàng)目部員工相同的勞動(dòng)防護(hù)用品待遇同,應(yīng)按分局《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
8、招用的勞務(wù)人員嚴(yán)禁操作、指揮起重機(jī)械設(shè)備。從事特種作業(yè)崗位的人員,必須具備特種作業(yè)人員資質(zhì),持證上崗。
9、嚴(yán)禁招用未滿18周歲的未成年人。
