飼料管理制度3篇

飼料管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它涵蓋了飼料生產(chǎn)、質(zhì)量控制、庫存管理、銷售及售后服務(wù)等多個環(huán)節(jié)。這一制度旨在確保飼料產(chǎn)品的安全、有效，滿足動物飼養(yǎng)的需求，同時保障企業(yè)的運營效率和市場競爭力。

包括哪些方面

1. 飼料生產(chǎn)管理：規(guī)定原料采購標準、生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境要求，以及設(shè)備維護保養(yǎng)等，確保飼料的品質(zhì)與產(chǎn)量。

2. 質(zhì)量管理：設(shè)立質(zhì)量檢驗標準，執(zhí)行嚴格的原材料和成品檢測，防止不合格產(chǎn)品流入市場。

3. 庫存管理：優(yōu)化庫存控制，確保原料新鮮，防止過期，同時降低存儲成本。

4. 銷售管理：規(guī)范銷售行為，明確價格策略，制定銷售合同模板，保證交易公平公正。

5. 售后服務(wù)：建立客戶反饋機制，及時處理投訴，提供技術(shù)支持，提升客戶滿意度。

6. 員工培訓(xùn)：定期進行飼料知識和操作技能的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)。

7. 法規(guī)遵從性：跟蹤并遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保企業(yè)活動的合法性。

8. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，如產(chǎn)品質(zhì)量問題、供應(yīng)中斷等，減少潛在損失。

重要性

飼料管理制度的重要性不言而喻。一方面，良好的管理制度能確保飼料的安全、營養(yǎng)，滿足動物生長需求，從而提升養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟效益。另一方面，嚴格的管理制度有助于企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，增強市場信譽，鞏固并擴大市場份額。通過優(yōu)化流程和提高效率，可以降低運營成本，提升企業(yè)盈利能力。

方案

1. 建立標準化流程：制定詳細的操作手冊，明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人和工作流程，確保流程的標準化和規(guī)范化。

2. 引入質(zhì)量管理系統(tǒng)：利用信息技術(shù)，實施全程質(zhì)量追溯，提高質(zhì)量控制的精準度。

3. 定期審計與評估：設(shè)置內(nèi)部審計部門，定期對企業(yè)各項管理制度的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整改進。

4. 激勵與約束機制：設(shè)立績效考核體系，獎勵合規(guī)行為，對違規(guī)行為進行處罰，強化員工遵守制度的意識。

5. 持續(xù)改進：定期收集反饋，分析制度執(zhí)行效果，適時修訂和完善管理制度，保持其適應(yīng)性和有效性。

通過以上方案的實施，飼料管理制度將為企業(yè)提供穩(wěn)定的運營基礎(chǔ)，推動企業(yè)向著更高效、更安全的方向發(fā)展。

飼料管理制度范文

第1篇 飼料管理制度

飼料管理制度

1飼料的采購

1.1外購飼料必須來自有合法生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位，具有產(chǎn)品批準文號，供應(yīng)商有一定供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

1.2飼料原料和添加劑應(yīng)符合ny5033《無公害食品 生豬飼養(yǎng)管理準則》、ny5032《無公害食品 畜禽飼料和飼料添加劑使用準則》的要求，藥物飼料添加劑的使用應(yīng)符合《藥物飼料添加劑使用規(guī)范》。(轉(zhuǎn)載請注明來自：制度大全www./)

1.3飼料原料感官要求：具有該飼料應(yīng)有的色澤、嗅、味及組織形態(tài)特征，質(zhì)地均，無發(fā)酵、霉變、結(jié)塊、異味、異臭，符合gb13078《飼料衛(wèi)生標準》的規(guī)定。

1.4在進行飼料的采購時，必須查驗批準文號、生產(chǎn)日期、有效期、所含的成分及含量等，檢查標簽的完整性，嚴禁購入無標簽的飼料。

1.5嚴禁購入國家禁止使用的違禁飼料添加劑。

2飼料的儲存

2.1飼料購入后，要核對數(shù)量及生產(chǎn)批號、有效期等，并詳細登記入庫。

2.2原料在庫房必須擺放整齊，排與排之間必須要留有8―st1：chmetcnv w：st=on tcsc=0 numbertype=1 negative=false hasspace=false sourcevalue=10 unitname=cm>10cm的距離，便于原料的通風(fēng)及散熱，不同原料分開堆放，碼放整齊，標示明確。

2.3入庫原料按要求保管好，采用先進先出原則，嚴防霉變及蟲蛀。

2.4飼料庫房管理人員要定期檢查飼料的有效期、破損情況、發(fā)霉變質(zhì)及返潮的情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報并采取相應(yīng)的措施。

3飼料的加工

3.1選用優(yōu)質(zhì)的原料，原料和預(yù)混料要按飼料配方的比例添加，并保證攪拌均勻。

3.2飼料中的有害物質(zhì)及微生物允許量應(yīng)符合國家規(guī)定的相應(yīng)標準，濃縮料以及預(yù)混料要按說明書的規(guī)定用量添加，折算成配合料中的含量應(yīng)符合國家規(guī)定的相應(yīng)標準。

3.3感官要求：色澤一致，無發(fā)霉變質(zhì)、結(jié)塊和異味異臭現(xiàn)象。

3.4注意飼料的適口性，避免使用發(fā)霉、變質(zhì)或有農(nóng)藥殘留的飼料原料，選擇適宜的飼料原料，并力求多樣搭配，以提高飼糧的全價性和飼料的利用率。

4飼料的使用

4.1飼料的使用要按要求的使用量給豬添加，杜絕浪費和不必要的使用。

4.2使用飼料時要以先加工的先用，后加工的后用，先到期的先用，后到期的后用為原則。

4.3飼料使用前必須認真檢查，嚴禁發(fā)霉變質(zhì)等不合格飼料料投入使用。

5飼料原料驗收標準

第2篇 養(yǎng)殖場飼料管理制度

1、把好飼料原料關(guān),杜絕劣質(zhì)飼料原料入庫:

2、嚴格按照驗收程序進行驗收入庫的飼料、原料等;驗收人員對飼料的入庫質(zhì)量負責(zé)。

3、感官要求:色澤新鮮一致,禁止發(fā)酵、霉變、結(jié)塊及異味、異臭的飼料原料入庫;禁止被污染的飼料原料入庫。

4、有害物質(zhì)及微生物允許量應(yīng)符合gb13078的規(guī)定;

5、制藥工業(yè)副產(chǎn)品不應(yīng)作生豬飼料原料;禁止用畜禽產(chǎn)品及其副產(chǎn)品作為飼料原料。

6、藥物飼料添加劑的使用應(yīng)按照中華人民共和國國農(nóng)業(yè)部發(fā)布的《藥物飼料添加劑使用規(guī)范》執(zhí)行。

7、庫管員對飼料、原料在庫存期的數(shù)量,未按相關(guān)管理要求而引起的質(zhì)量變異負責(zé)。

8、飼料、原料按品種、規(guī)格有序整齊地堆放,易于領(lǐng)用、識別、統(tǒng)計。

9、做好防水、防潮、防盜、防火、防鼠等工作,防止其他動物污染或破壞飼料原料。

10、隨時掌握各豬群的用料進度,以保證飼料的供應(yīng):

11、采供主管和庫管員應(yīng)加強與生產(chǎn)主管的溝通,隨時掌握飼料的使用情況,制定合理的庫存數(shù)量和飼料原料的月采購計劃。

12、庫管員應(yīng)認真記錄飼料原料的領(lǐng)用情況和庫存情況,飼料的庫存低于警戒線(5天用量),庫管員應(yīng)及時向物資供應(yīng)部門反映情況,以保證飼料的供應(yīng)。

13、生產(chǎn)豬舍領(lǐng)用飼料由各舍飼養(yǎng)員每天上班時到庫房領(lǐng)取。

14、庫管員必須到場登記各舍領(lǐng)取數(shù)量、品種、規(guī)格、領(lǐng)取人等。

15、做到先進先出的原則。

四川巴爾農(nóng)牧集團

二零__年五月

第3篇 飼料分公司菜園子管理制度

一、目的:

1、公司有機肥試驗基地,通過種植蔬菜驗證發(fā)酵有機肥的肥效。

2、公司循環(huán)利用的實地的展現(xiàn)的窗口。

3、保障食堂的菜品供應(yīng),讓員工吃上放心菜。

二、適用范圍:

本制度適用于菜園子種植、交菜的全程管理。

三、職責(zé):

1.菜農(nóng)負責(zé)種菜全過程、及時向食堂交菜,確保菜品的質(zhì)量。

2.菜地管理員負責(zé)與食堂管理員溝通菜品種及數(shù)量,告知菜農(nóng),為菜農(nóng)提供各種與種菜相關(guān)的支持服務(wù),確保菜園子正常運行。

3.食堂管理員負責(zé)接收,稱重,登記,確保成熟的菜品及時消化,避免不必要的浪費。

四、工作內(nèi)容:

(一)菜地管理

1.公司現(xiàn)有蔬菜大棚一個,一畝地,露天菜地一個,一畝地,根據(jù)不同季節(jié),由菜地管理員、食堂管理員、主廚及時溝通種植菜品種類、數(shù)量,確保供應(yīng)充足,也避免數(shù)量太多導(dǎo)致浪費。

2.菜農(nóng)購買蔬菜種子,農(nóng)具,薄膜等物品需提出書面申請,交菜地管理員,菜地管理員本著節(jié)約、實用的原則審核申請,批準后菜農(nóng)方可購買。

3. 菜地所施肥須用公司生產(chǎn)的有機肥,按照正規(guī)程序種植,不得違禁使用有毒有害的農(nóng)藥和化肥,保證蔬菜食用安全。

4.菜農(nóng)需每天巡視蔬菜長勢情況,及時采摘,確保菜品新鮮,避免不及時采摘,變老影響菜品口感。

5.菜地管理員需不定期巡檢菜園子,巡檢內(nèi)容包括:成熟蔬菜是否及時采摘,菜園子是否干凈整潔,大棚是否有破損等等與菜園子相關(guān)的事項。發(fā)現(xiàn)異常情況及時與菜農(nóng)溝通解決。

6.為避免蔬菜被隨意采摘、踐踏,規(guī)定菜農(nóng)不在菜園子的時間(特別是晚上時間),要及時鎖閉菜園子大門,菜園管理員負責(zé)監(jiān)督。

(二)食堂交菜

1.每天早上(除周末外)早餐時間之后,菜農(nóng)將新鮮采摘的蔬菜送到食堂,食堂職工對蔬菜進行驗收,不采購腐爛變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒、有害、摻雜摻假、混有異物或者其它感官性狀異常的蔬菜。提供每天所需蔬菜的數(shù)量,保證菜品新鮮,避免一次性囤積過多造成浪費。

2.食堂管理員收菜,記錄品種、數(shù)量,雙方確認簽字。

3.食堂管理員負責(zé)去市場上了解菜價,菜園子采購價與市場價持平,上下可浮動兩角。

4,對于洗洗即可食用的蔬菜(西紅柿、黃瓜),量大的時候,可洗出一些供員工免費食用,計入食堂采購費用,不能確保人人有份。

4.特殊情況,菜園子提供的菜量太多食堂消化不掉,可由辦公室在公司工作群內(nèi)發(fā)賣菜通知,按照食堂收菜的價格面向全體員工銷售,售完為止。

(三)收支統(tǒng)計

1.食堂管理員負責(zé)每月統(tǒng)計菜園子支出費用,包括菜地管理員工資、蔬菜種子等種植相關(guān)物品采購費用。收入費用,當月提供蔬菜的價格總額,制作成表格,交辦公室。

2.菜園子的整體經(jīng)營狀況將作為考核菜地管理員、食堂管理員、主廚工作成績的指標之一。