專業(yè)管理制度15篇

專業(yè)管理制度是一套詳細規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)領(lǐng)域工作流程、職責(zé)分配、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及評估機制的體系，旨在確保組織高效運作，提升專業(yè)水平，保證服務(wù)質(zhì)量。

包括哪些方面

1. 職責(zé)定義：明確各部門、崗位的職責(zé)范圍，確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容和目標(biāo)。

2. 工作流程：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，規(guī)范操作步驟，減少錯誤和延誤。

3. 規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)：制定專業(yè)領(lǐng)域的操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證業(yè)務(wù)執(zhí)行的一致性。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展：建立員工培訓(xùn)體系，提升專業(yè)技能，促進個人和團隊的成長。

5. 監(jiān)控與評估：設(shè)立監(jiān)控機制，定期評估工作績效，確保制度的有效執(zhí)行。

6. 反饋與改進：鼓勵員工反饋，及時調(diào)整和完善制度，保持其適應(yīng)性和有效性。

重要性

專業(yè)管理制度對于企業(yè)的運營至關(guān)重要，它：

1. 提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少無效勞動，提高工作效率。

2. 保障質(zhì)量：明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合客戶期望。

3. 促進溝通：清晰的職責(zé)劃分，減少工作沖突，增進部門間協(xié)作。

4. 降低風(fēng)險：通過監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，防止重大失誤。

5. 塑造文化：制度的實施，有助于塑造專業(yè)、負責(zé)任的企業(yè)文化。

方案

1. 制度制定：由相關(guān)部門合作，結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)實際情況，制定詳盡的專業(yè)管理制度。

2. 培訓(xùn)推廣：組織全員培訓(xùn)，確保員工理解并接受新制度，提高執(zhí)行力。

3. 實施監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督小組，定期檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4. 反饋收集：建立反饋渠道，鼓勵員工提出改進建議，定期評估制度的效果。

5. 制度更新：根據(jù)反饋和業(yè)務(wù)發(fā)展，定期修訂和完善制度，保持其活力和實用性。

專業(yè)管理制度的構(gòu)建并非一蹴而就，而是需要持續(xù)的實踐、調(diào)整和完善。只有這樣，企業(yè)才能在不斷變化的市場環(huán)境中保持專業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

專業(yè)管理制度范文

第1篇 專業(yè)工程綠色施工節(jié)能減排管理措施技術(shù)措施

第一章 編制依據(jù)

現(xiàn)行國家綠色施工、節(jié)能減排法律法規(guī);

《電力建設(shè)安全健康與綠色施工、節(jié)能減排工作規(guī)定》;

總公司《職業(yè)安全健康與綠色施工、節(jié)能減排手冊》;

總公司《職業(yè)安全健康與綠色施工、節(jié)能減排程序文件》;

總公司相關(guān)管理制度;

華能瑞金電廠工程項目經(jīng)理部相關(guān)管理制度;

華能瑞金電廠工程施工特點;

其他相關(guān)要求及有關(guān)合同。

第二章 組織機構(gòu)及人員職責(zé)

2.1 管理機構(gòu)的設(shè)置

根據(jù)總公司程序文件的規(guī)定,結(jié)合華能瑞金電廠工程實際情況,組成綠色施工、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,組織機構(gòu)如下:

組 長: 項目經(jīng)理

副組長: 項目總工

成 員: 各部室主任、各專業(yè)分公司瑞金分隊隊長

組織機構(gòu)圖

重慶電力建設(shè)總公司

華能瑞金電廠工程

項目經(jīng)理部

安全部

工程

質(zhì)量部

物資部

辦公室

各專業(yè)分公司瑞金分隊

2.2 綠色施工、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的職責(zé)

綠色施工、節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):對華能瑞金電廠工程的環(huán)境因素進行識別和評價,確定重要環(huán)境因素,報公司總工批準(zhǔn)后加以控制。

組長職責(zé):負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對華能瑞金電廠工程的環(huán)境因素進行識別和評價,經(jīng)公司總工審批后組織實施。

副組長職責(zé):具體負責(zé)組織對華能瑞金電廠工程的環(huán)境因素的識別和評價,制定相應(yīng)的控制措施。

組員職責(zé):參與環(huán)境因素的識別和控制措施的制定,負責(zé)對所制定的環(huán)境因素控制措施進行落實和實施,對執(zhí)行過程中的信息進行收集和反饋。

第三章 綠色施工、節(jié)能減排方針和目標(biāo)

公司依據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委〔2001〕30 號《發(fā)布職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)意見和職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》和《綠色施工、節(jié)能減排體系規(guī)范及使用指南》gb/t24001-1996idtiso14001建立了職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系,確保全體員工積極樹立環(huán)保意識,自覺遵守環(huán)保法律法規(guī)。公司堅持安全、整潔文明施工,并督促供應(yīng)商等關(guān)聯(lián)方改進他們的環(huán)保行動,公司始終把環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境安全、環(huán)境意識和環(huán)境行為的改善放在前面,以符合本公司職業(yè)安全健康和環(huán)境方針的要求,并致力于環(huán)境因素的持續(xù)改進和污染預(yù)防,不斷創(chuàng)造出精品工程。

公司通過職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系認證以來,在綠色施工、節(jié)能減排方面,繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全環(huán)保,以人為本,嚴守法規(guī),文明施工”的職業(yè)安全健康及環(huán)境方針,將綠色施工、節(jié)能減排延伸到公司承擔(dān)的每一個工程、每一個項目。公司每年按照程序規(guī)定進行內(nèi)部職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系審核和職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系管理評審,及時發(fā)現(xiàn)和糾正公司在綠色施工、節(jié)能減排方面的不足和不符合項,使公司的職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系正常運轉(zhuǎn)。

公司將在本工程的施工組織和管理過程中,嚴格按照招標(biāo)文件的要求履行乙方的環(huán)境保護義務(wù)。遵循已經(jīng)通過iso14001認證的職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系,建立本工程項目綠色施工、節(jié)能減排體系,結(jié)合本工程的地理位置和施工特點編制綠色施工、節(jié)能減排程序,并在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督下展開環(huán)保工作。識別施工過程中的環(huán)境因素,分析對環(huán)境產(chǎn)生影響的程度,判定重大環(huán)境因素,評價其控制現(xiàn)狀及可控能力,進行技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境可行性分析,制定相應(yīng)的目標(biāo)、指標(biāo)和綠色施工、節(jié)能減排方案,重點對水污染、大氣污染、噪聲排放、固體廢氣物等方面進行控制,采取針對性預(yù)防措施減少在現(xiàn)場施工和經(jīng)營活動中對環(huán)境造成的負面影響。并通過不斷審核的機制,產(chǎn)生環(huán)境績效,實現(xiàn)持續(xù)改進。

1、綠色施工、節(jié)能減排方針:

安全環(huán)保,以人為本,嚴守法規(guī),文明施工。

2、綠色施工、節(jié)能減排目標(biāo):

控制工程環(huán)境污染指標(biāo),消除職業(yè)病傷害;

控制施工噪音、杜絕因噪音引起的投訴;

加強對植被的保護,盡量減少和防止對植被的破壞;

廢水經(jīng)處理后排放至業(yè)主指定地點。

第四章 適用環(huán)境法律法規(guī)

1、 中華人民共和國國憲法

2、 中華人民共和國國放射性污染防治法(2003年6月28日)

3、中華人民共和國國環(huán)境影響評價法(2002年10月28日)

4、中華人民共和國國清潔生產(chǎn)促進法本法自(2003年1月1日起施行)

5、中華人民共和國國水法(2002年10月1日起施行)

6、中華人民共和國國土地管理法(修正)(1999年1月1日起施行)

7、中華人民共和國國環(huán)境噪聲污染防治法(1997年3月1日起施行)

8、中華人民共和國國固體廢物污染環(huán)境防治法(2005年4月1日起施行)

9、中華人民共和國國環(huán)境保護法(19_12月26日公布施行)

10、物業(yè)管理條例(2003年9月1日起施行)

11、城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例(1992年8月1日起施行)

12、交通建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法 (2003年6月1日起施行)

13、關(guān)于建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收實行公示的通知(2003年3月28日)

14、關(guān)于核定建設(shè)項目主要污染物排放總量控制指標(biāo)有關(guān)問題的通知(2003年3月25日)

15、建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定 (2003年1月1日起實施)

16、開發(fā)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收管理辦法(2002年12月1日起施行)

17、關(guān)于加強中小型建設(shè)項目環(huán)境保護管理工作有關(guān)問題的通知(2002年5月24日)

18、建設(shè)項目水資源論證管理辦法(2002年5月1日起施行)

19、關(guān)于加強建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量管理的若干意見

20、關(guān)于加強建設(shè)項目環(huán)境保護檔案管理工作的通知(2001年11月19日)

21、關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)施竣工驗收監(jiān)測管理有關(guān)問題的通知 (2000年2月22日)

22、重慶市環(huán)境噪聲污染防治辦法 (2002年3月10日起施行)

23、污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) (1999年8月1日實施)

24 、中華人民共和國國大氣污染防治法 (2000年9月1日實施)

25、 中華人民共和國國水污染防治法( 1984年11月1日實施)

26、中華人民共和國國水污染防治法實施細則 (19_9月1日施行)

27、中華人民共和國國大氣污染防治法實施細則 (1991年7月1日起施行)

28、中華人民共和國國國家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場界噪聲限值(gb 12523-90)

29、 含多氯聯(lián)苯廢物污染控制標(biāo)準(zhǔn)

30、 廢電池污染防治技術(shù)政策

31、 關(guān)于發(fā)布《危險廢物污染防治技術(shù)政策》的通知

32、 電力建設(shè)安全健康與綠色施工、節(jié)能減排工作規(guī)定 (2002-01-21)

33、 國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊

34、 放射性同位素與射線裝置安全和防護條例 (2005.12.1施行)

35、 集體食堂和集體配餐企業(yè)配餐規(guī)范

第五章 環(huán)境因素識別

5.1 環(huán)境因素的識別:

根據(jù)公司程序文件的規(guī)定,識別環(huán)境因素時應(yīng)考慮:三種狀態(tài)、三種時態(tài)、七種類型:

三種狀態(tài):正常、異常、緊急

三種時態(tài):過去、現(xiàn)在、將來

七種類型:向大氣排放、向水體排放、噪音排放、固體廢棄物的排放、資源能源消耗、土地污染、其他社會環(huán)境問題。

環(huán)境因素識別的方法:采用現(xiàn)場排查、統(tǒng)計分析等方法相結(jié)合。

5.2 環(huán)境因素評價的方法與步驟:

包括是非判斷法、打分法。

1、是非判斷法:影響環(huán)境法律、法規(guī)符合性的因素列為重要環(huán)境因素;社區(qū)強烈關(guān)注或有明顯危害的必須列為重要環(huán)境因素;對不能直接確定需進行評價的根據(jù)評價結(jié)果確定重要環(huán)境因素。

2、打分法:評價內(nèi)容包括影響范圍、影響程序、發(fā)生的頻次、法規(guī)符合性、社區(qū)關(guān)注程度、可節(jié)約程度等六個方面,根據(jù)公司程序文件所定的分值進行打分,進行評價。

華能瑞金電廠工程環(huán)境因素臺帳見附表

第六章 環(huán)境保護措施

6.1 粉塵的控制措施:

6.1.1、施工現(xiàn)場的道路硬化,保證堅實、平坦、清潔、暢通。在工地入口處,設(shè)專人對出場的車輛進行清掃,保證出場車輛的清潔。

6.1.2、清運渣土的車輛設(shè)專人用苫布密封,以防遺灑。

6.1.3、由各樓層向下清運垃圾時,采用代裝手推車外運到垃圾堆放場臨時堆放。各樓層的垃圾嚴禁在樓層上向地面拋灑。垃圾外運時,及時辦理準(zhǔn)運手續(xù)。并棄置于業(yè)主指定地點。

6.1.4、水泥全部采用袋裝,放在封閉的水泥庫內(nèi),以防粉塵飛揚。

6.1.5、清掃路面和作業(yè)場所采取灑水措施。

6.1.6、公路清掃、水泥搬運等,粉塵接觸性人員均佩戴防塵口罩。

6.1.7、在現(xiàn)場道路兩旁,臨時設(shè)施、辦公區(qū)四周以及空地采取綠化措施,盡可能減少粉塵源。

6.2 大氣污染控制措施:

6.2.1執(zhí)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

按照國家規(guī)定和地方規(guī)定,在生活區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)執(zhí)行《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3095-1996)二級標(biāo)準(zhǔn),施工作業(yè)區(qū)執(zhí)行三級標(biāo)準(zhǔn)。

施工和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣粉塵執(zhí)行國家《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》gb16297-1996,《工業(yè)爐窯大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb9078-1996。

柴油車輛煙度排放執(zhí)行《汽車柴油機全負荷煙度排放標(biāo)準(zhǔn)》gb14761.7-93之“定型柴油機煙度值”fsn4.0限值和國家《柴油車自由加速煙度排放標(biāo)準(zhǔn)》gb14761.6-93之“1995年7月1日以前生產(chǎn)的在用汽車煙度值”fsn5.0限值。

汽油車輛、輕型車執(zhí)行《輕型汽車排氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb14761.1-93之表一限值。

車用汽油機執(zhí)行《車用汽油機污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb14761.5-93之“1995年7月1日生產(chǎn)的在用汽車”限值。

6.2.2控制程序

1)、大氣污染防治管理

禁止大型機動車輛、農(nóng)用機動三輪車、拖拉機進入生活區(qū),如特殊情況,經(jīng)安全保衛(wèi)部批準(zhǔn)。

禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革及其它能產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

禁止露天焚燒垃圾、落葉等。

禁止在生活區(qū)、辦公區(qū)附近從事露天噴砂和散發(fā)粉塵、惡臭及有害氣體作業(yè)。

積極使用低污染滅火器材,逐步減少使用1211類滅火器材。

2)、大氣污染物排放過程控制

大氣污染物的產(chǎn)生主要分布在以下活動中:

項目工地生活鍋爐房煙氣的排放;

施工現(xiàn)場粉塵的排放;

路面揚塵的排放;

各種車輛尾氣的排放。

大氣污染物的主要種類:煙塵、so2、no_、粉塵等。

大氣污染物產(chǎn)生的主要場所、部門:食堂、機械運輸、土建施工和廠區(qū)公路等。

鍋爐大氣污染物排放執(zhí)行《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gwpb3-1999)。

其它大氣污染物排放執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16297-1996)。

3)、大氣污染的治理

①生活鍋爐大氣污染的防治:

物資部采購燃煤時選用含硫量低、灰分低、發(fā)熱量高的煤種。

鍋爐工操作時執(zhí)行操作規(guī)程。

鍋爐房煙氣采用多管旋風(fēng)除塵裝置,鍋爐工定期檢查除塵器的使用情況,保證除塵器正常運行。

②路面揚塵大氣污染的治理:

車輛限速行駛

由工程項目部購置專用灑水車,定期對路面和土建施工場所灑水。

各種車輛尾氣排放的治理執(zhí)行《汽車尾氣控制規(guī)程》

③其它大氣污染的防治:

油漆和稀釋劑要密封好,防止揮發(fā),優(yōu)先采用環(huán)保型油漆;其他易揮發(fā)的化學(xué)用品嚴格按規(guī)定保存和使用。

土建施工所用的水泥、砂石等建筑材料,在運輸過程中采取封蓋措施,裝卸時小心,輕拿輕放,防止產(chǎn)生揚塵。

瀝青煙的控制執(zhí)行《施工現(xiàn)場瀝青煙控制辦法》。

4)、大氣污染監(jiān)測

安全保衛(wèi)部每年一次委托當(dāng)?shù)乜h級以上環(huán)保部門對大氣進行監(jiān)測,并向工程管理部、物資管理部傳遞監(jiān)測結(jié)果。

安全保衛(wèi)部每季度對產(chǎn)生大氣污染的部門進行監(jiān)督檢查,并記錄檢查結(jié)果。

監(jiān)測結(jié)果達不到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)時,執(zhí)行職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系中《事故、事件管理程序》和《糾正與預(yù)防措施管理程序》。

6.3 廢水控制措施

6.3.1執(zhí)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)、生活污水的排放按照國家和地方規(guī)定分別執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》gb8979-1996、排入gb3838ⅲ類水域、執(zhí)行一級排放標(biāo)準(zhǔn);排入gb3838ⅳ類水域的污水執(zhí)行二級排放標(biāo)準(zhǔn)。

6.3.2控制程序

生活、生產(chǎn)廢水的排放和處置按照公司職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系中《廢液管理程序》和《重慶電力建設(shè)總公司廢水管理辦法》執(zhí)行。

1)、主要廢水排放源、防護設(shè)施及處理周期、部門:

種類

排放源

防治設(shè)施

處理周期

處理部門

生活廢水

廁所

化糞池

1次/季度

項目部

項目工地食堂

隔油池

1次/季度

項目部

生產(chǎn)廢水

混凝土拌合、養(yǎng)護等

沉淀池

1次/當(dāng)日

項目部

化學(xué)廢液

檢驗試驗

容器回收

1次/當(dāng)日

項目部

2)、 污水防治的基本原則

提倡節(jié)約用水,減少廢水排放;

排放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合gb8978-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》。

3)、 污水污染的治理

生活污水治理后排放到業(yè)主或環(huán)保部門指定的地方。

食堂、餐廳污水:先排入隔油池,水油分離后再進行排放。

廁所污水由化糞池處理后排放。

項目部負責(zé)隔油池、化糞池等生活廢水處理設(shè)施的日常維護與檢查。

4)、施工場地的污水的管理

懸浮物(ss)污水:沉淀后再排放。

混凝土拌合系統(tǒng)污水首先排入污水沉淀池,通過污水沉電池沉淀,去處懸浮的水泥、砂和石顆粒后再排放。

項目部負責(zé)編制、檢查與督促、日常維護及清理廢水排放措施和組織落實工作,

5)、化學(xué)廢液的管理

化學(xué)廢液由試驗室回收并妥善保存。

物資管理部按照《廢液管理程序》進行回收和處置。

安全保衛(wèi)部負責(zé)化學(xué)廢液回收處置工作的檢查與督促。

6)、監(jiān)測

安全保衛(wèi)部根據(jù)實際情況,委托外部有資格的單位,每年至少組織檢測一次,并將檢測結(jié)果傳遞給工程管理部、物資管理部。

安全保衛(wèi)部每季度對污水的排放進行監(jiān)督檢查,并記錄檢查結(jié)果。

監(jiān)測結(jié)果達不到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)時,執(zhí)行職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系中《事故、事件管理程序》和《糾正與預(yù)防措施管理程序》。

6.3.3廢液治理措施

1)、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池,其位置在施工總平面布置圖中表示,施工組織設(shè)計中應(yīng)計算排水量,排水溝及沉淀池均采用磚砌。

2)、砼攪拌機按施工總平面布置圖進行布置,對攪拌機所處的場地進行硬化,設(shè)排水溝和沉淀池,廢水經(jīng)沉淀后進行重復(fù)利用,或排入城市污水管網(wǎng)。

3)、抹灰工程的用水,就近利用施工臨時水管道,各施工班組用噴霧器向墻面及需養(yǎng)護的抹灰面澆水,以保證無多余水流向地面。

4)、樓地面工程用水:樓地面工程所產(chǎn)生的污水在本層收集后,用于發(fā)濕建筑垃圾,不得隨意亂倒。

5)、廁所設(shè)化糞池,設(shè)自動沖水箱。

6)、生活區(qū)設(shè)洗刷專用水管水池,不得隨處洗刷。

7)、浴室用水經(jīng)過濾流入管網(wǎng)。

8)、食堂刷鍋水經(jīng)隔油池作油水分離后排入管網(wǎng),浮油用專用容器存放。

9)、油料污染:機械修理和變壓器油處理時,注意廢油的回收,不能隨便排放,以免滲入到水渠造成污染。

6.4 噪聲控制措施

6.4.1執(zhí)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

生活和非施工作業(yè)區(qū)執(zhí)行《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》gb3096-93之一類混合區(qū)標(biāo)準(zhǔn),即晝間等效級限值為55db,夜間45db。公路兩側(cè)執(zhí)行g(shù)b3096-93中四類標(biāo)準(zhǔn)。晝間70db、夜間55db。

突發(fā)和偶發(fā)噪聲執(zhí)行g(shù)b3096-93第5條,最大值不得超過標(biāo)準(zhǔn)值15 db。

施工點噪聲控制執(zhí)行《建筑施工場界噪聲限值》gb12523-90規(guī)定。并根據(jù)不同的施工階段和環(huán)境情況,采取隔音、消音等措施防止擾民。

運輸車輛噪聲執(zhí)行《機動車輛允許噪聲標(biāo)準(zhǔn)》gb1495-79標(biāo)準(zhǔn)。

個人防護衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》實行草案標(biāo)準(zhǔn)。無防護115db,一般控制在90db內(nèi)。有防護120db,一般控制在112db內(nèi)。

6.4.2施工噪聲的控制原則

施工項目向周圍生活環(huán)境排放的噪聲,其噪聲源為:挖掘機、裝載機、電鋸、吊車、攪拌機、振動器、電焊機、相關(guān)設(shè)備安拆過程中大錘的使用、施工作業(yè)等。

各項目部應(yīng)對噪聲源的重點設(shè)施、設(shè)備采取合理安排布局,加強設(shè)備潤滑和維護保養(yǎng)等有效措施,并制定執(zhí)行相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備操作規(guī)程,不斷采用新技術(shù)、新方法,改進施工工藝,以減輕噪音對周圍生活環(huán)境的影響。

安全保衛(wèi)部對每個施工階段每年至少組織一次場界噪聲的監(jiān)測和測量,執(zhí)行公司職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系中《績效測量和監(jiān)測管理程序》,并向工程管理部和各專業(yè)分公司傳遞監(jiān)測結(jié)果。

當(dāng)監(jiān)測結(jié)果超過有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時,安全保衛(wèi)部及時與有關(guān)部門進行交流,并按照職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系中《事故、事件管理程序》和《糾正與預(yù)防措施管理程序》執(zhí)行。

6.4.3噪聲排放控制措施

1)工程施工中的各類噪聲,其排放指標(biāo)應(yīng)達到《建筑施工場界噪聲限值》(gb12523-90)。

2)嚴格控制施工機械噪聲,做好噪聲監(jiān)測和保護措施,積極采取維修、維護、保養(yǎng)措施,減小或消除機械噪聲。

3)對難以控制的施工機械噪聲,可能危害作業(yè)人員職業(yè)健康的積極采取必要個體保護措施,佩戴耳塞、耳罩等。

4)合理安排勞動力,對難以控制的施工機械噪聲,應(yīng)采取操作人員輪流換制,減少接觸噪聲的時間。

5)對距噪聲源較近的施工人員,采取分時段、隔離等措施,減少噪聲污染。

6)為保護施工現(xiàn)場附近居民的夜間休息,對居民區(qū)150m以內(nèi)的施工現(xiàn)場,控制施工時間,盡量減少夜間后半夜作業(yè)。

6.5 固體廢棄物控制措施

6.5.1執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行國家《固體廢棄物污染環(huán)境防治法》。

6.5.2控制程序

固體廢棄物收集和處置按照公司職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系中《固體廢棄物管理程序》和《重慶電力建設(shè)總公司固體廢棄物管理辦法》執(zhí)行。

1) 固體廢棄物分類

危險固體廢棄物:油漆類、危險化學(xué)品、油類廢棄物及其用具和容器、廢電容器、廢電瓶等。

非危險固體廢棄物:一般的生活垃圾、建筑垃圾、辦公垃圾等。

2) 固體廢棄物的收集

非危險固體廢棄物的收集:各產(chǎn)生廢棄物部門均設(shè)置廢棄物臨時存放點,并在臨時存放點配備有標(biāo)識的廢棄物容器。廢棄物產(chǎn)生后,由產(chǎn)生部門人員按固體廢棄物分類放置,貯存場所應(yīng)有防雨、防漏、防飛揚、防火等措施。

危險固體廢棄物的收集:各產(chǎn)生廢棄物部門應(yīng)按工程管理部指定的地點存放危險固體廢棄物,并由工程項目經(jīng)理部指定專人進行看管。

3) 固體廢棄物的處置

固體廢棄物處理前首先考慮能否作為二次資源加以利用,對相關(guān)化學(xué)物品、有毒容器的處置,物資管理部在物資采購合同文件中明確說明對上述空桶、罐的回收、處置及環(huán)保具體要求環(huán)節(jié)的責(zé)任和義務(wù);避免由于對物資品性了解不詳最終對環(huán)境造成破壞。

項目部對非危險固體廢棄物存放點指定專人管理,由指定人員負責(zé)將廢棄物運輸?shù)綀鰞?nèi)廢棄物指定存放場,并分類放置。運輸中應(yīng)確保不散撒,不混放,不泄漏。一旦發(fā)現(xiàn)運輸中泄漏或散撒的現(xiàn)象必須清理。

生活垃圾要實行垃圾袋裝化并放置到指定的場所,由項目工地后勤管理部統(tǒng)一運輸,集中處理。

施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物,要分類存放;對廢舊材料如廢鋼鐵、廢零件等一般廢棄物,且有回收價值的廢棄物,由物資管理部根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處置;危險廢棄物除醫(yī)療垃圾焚燒處理、油桶等可循環(huán)利用外,其它不能處置或不便處置的危險固體廢棄物由安全保衛(wèi)部征得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的同意后妥善處置。從事收集固體廢棄物的相關(guān)方應(yīng)具備法律、法規(guī)要求的資質(zhì)證明,并在合同或協(xié)議中明確要求雙方在環(huán)保方面的義務(wù)和責(zé)任等。

4)、 監(jiān)督檢查

安全保衛(wèi)部組織對各項目部進行環(huán)保工作的定期檢查并記錄,每季度至少檢查1次,發(fā)現(xiàn)不符合項按照職業(yè)安全健康及綠色施工、節(jié)能減排體系中《事故、事件管理程序》和《糾正與預(yù)防措施管理程序》執(zhí)行。

6.6 能源控制措施

6.6.1節(jié)能控制措施

1)項目部對施工的主要能耗(施工用水、電、燃料、汽油、鋼材、木材、紙張)制定節(jié)能控制計劃;對生活設(shè)施的主要耗能設(shè)備、設(shè)施(汽車、水電系統(tǒng))定期檢查,規(guī)定能源的合理消耗,制定檢修計劃。保證現(xiàn)場、生活區(qū)耗能設(shè)備、設(shè)施的完好、可靠性。

2)盡量采用低能耗、高效率設(shè)施,加強常用消耗物品的比較、購置。

3)根據(jù)工程量、現(xiàn)場人員數(shù)量進行月度節(jié)能控制計劃的監(jiān)測、評比,確定合理的考核指標(biāo),并不斷在評比中總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)改進節(jié)能降耗管理辦法。

4)加強人員節(jié)能意識教育,制作醒目的節(jié)能提示標(biāo)志。

5)完善施工方案,節(jié)能要作為考核措施方案的指標(biāo)。

6)各系統(tǒng)、各單位制定相應(yīng)的節(jié)能降耗辦法.,要有必要的考核手段和依據(jù)。

6.6.2節(jié)水控制措施:

1)項目部在編制《施工組織總設(shè)計》時,應(yīng)對施工現(xiàn)場的用水量進行計算,并繪制施工現(xiàn)場用水布置圖,明確水源供應(yīng)部位。

2)每月按項目部管理規(guī)定做好抄表記錄,并對抄表結(jié)果及消耗情況做出分析,必須時可適當(dāng)調(diào)整用水計劃。

3)對施工現(xiàn)場用水量較多的部位或過程,進行重點控制,以提高水資源的利用率。

4)加強員工素質(zhì)教育,提高員工節(jié)水意識。

5)浴室用水定時供給,浴室內(nèi)禁止洗衣服。

6)加強檢查監(jiān)督,避免跑、冒、滴漏和常流水現(xiàn)象。

7)嚴格控制污水的排放。

6.6.3節(jié)電控制措施:

1)項目部施工前編制《臨時用電施工方案》,在選擇工藝或機械設(shè)備時,除滿足施工要求外,盡量選用能耗低的工藝或機械設(shè)備。

2)項目部每季度編制用電計劃,每月按項目部管理規(guī)定做好抄表記錄,并對抄表結(jié)果及消耗情況做出分析,必要時可對計劃進行調(diào)整。

3)提高現(xiàn)場施工機械的利用率,盡量減少空轉(zhuǎn)時間,節(jié)約能源。

4)宿舍內(nèi)嚴禁私拉電線,杜絕長明燈現(xiàn)象。

5)嚴禁使用大功率電器(如電爐子等)。

第2篇 建筑工程施工機械安全專業(yè)管理規(guī)程

建筑工程施工機械安全專業(yè)管理

為滿足施工進度的要求,須安置塔式起重機作業(yè)。根據(jù)各部結(jié)構(gòu)、重量、數(shù)量、角度編制塔式起重機作業(yè)專項方案和技術(shù)保證措施滿足《起重機械安全規(guī)程》(gb6067.85)執(zhí)行企業(yè)、項目工地兩級管理體系。

中小型施工機械在進場前進行維修保養(yǎng)做到外觀精美,機質(zhì)良好,安全裝置齊全有效。并嚴格執(zhí)行驗收制度,無有關(guān)部門核發(fā)的建筑施工機具安全使用合格證不使用。現(xiàn)場的機械設(shè)備操作滿足《建筑施工機械安全技術(shù)操作規(guī)程》(jgj33.2002)的要求。執(zhí)行企業(yè)、項目工地兩級管理。

1施工現(xiàn)場設(shè)專職機械管理人員,對現(xiàn)場使用的機械設(shè)備(包括自有、租賃設(shè)備)實行安裝、使用全過程管理。

2機械設(shè)備操作保證專機專人,持證上崗,嚴格落實崗位責(zé)任制,嚴格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐的十字作業(yè)法。

3施工現(xiàn)場的起重吊裝全部由專業(yè)隊伍進行,起重吊裝設(shè)專職信號指揮人員。起重吊裝作業(yè)前根據(jù)專項施工組織設(shè)計的要求,劃定施工作業(yè)區(qū)域,設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和專職的監(jiān)護人員。起重回轉(zhuǎn)半徑與電線必須保持安全距離。

4塔式起重機路基和軌道的鋪設(shè)及起重機的安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及原廠使用規(guī)定,并辦理驗收手續(xù)。經(jīng)檢驗合格后,方可使用。

5使用中定期進行檢測塔式起重機的安全裝置(四限位、兩保險),必須齊全、靈敏、可靠。

6群塔作業(yè)方案中,應(yīng)保證處于低位的塔式起重機臂架端部與相鄰塔式起重機之間至少有2米的距離。配備固定的信號指揮和相對固定掛鉤人員。

7塔式起重機吊裝作業(yè)時,嚴格遵守施工組織設(shè)計和安全技術(shù)交底中的要求,吊物嚴禁超出施工現(xiàn)場的范圍。六級以上大風(fēng)強制停止吊裝作業(yè)。

8施工現(xiàn)場塔式起重機、電動吊籃等機械設(shè)備必須有市建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號;安裝單位必須具備資質(zhì),作業(yè)人員持有特種作業(yè)操作證。同一臺設(shè)備的安裝和頂升、錨固必須由統(tǒng)一單位完成,安裝完畢后填寫驗收表,數(shù)據(jù)必須量化,驗收合格后方可使用。

9施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全防護設(shè)置必須保證齊全、靈敏、可靠。

10施工現(xiàn)場的木工棚、鋼筋棚、混凝土攪拌棚、卷揚機棚、空氣壓縮機全部采用桁架式防砸、防雨操作棚。

11各種機械設(shè)備要有安裝驗收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負責(zé)人的標(biāo)牌。

12施工現(xiàn)場機械嚴禁超載和帶病運行,運行中禁止維護保養(yǎng);操作人員離機或作業(yè)中停電時,必須切斷電源。

13圓鋸的鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護罩,并設(shè)置保險檔、分料器。

14砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護罩和牢固可調(diào)整的工作托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。

15平面刨、手壓刨安全防護裝置必須齊全有效。

16吊索具必須使用合格產(chǎn)品。

17鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù),凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的,或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。

18吊鉤除正確使用外,應(yīng)有防止脫鉤的保險裝置。

19卡環(huán)在使用時,應(yīng)保證銷軸和環(huán)底受力。吊運大模板、大灰斗、混凝土斗和預(yù)制墻板時,必須使用卡環(huán)。

第3篇 sd大廈工程專業(yè)管理制度

賽迪大廈的工程專業(yè)管理制度

均豪物業(yè)管理公司在物業(yè)管理中著意于大廈環(huán)境的營造,力求展現(xiàn)舒適、便捷、高效的辦公氣氛。在賽迪大廈的工程管理工作中充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量雄厚、管理制度嚴謹規(guī)范等特點。特制定賽迪大廈的工程專業(yè)管理制度:

1.設(shè)備和設(shè)施的管理:

1)制定各種安全運行制度、崗位責(zé)任制度、巡回檢查制度及設(shè)備的維保計劃、運行記錄和操作規(guī)程等多項管理制度,并嚴格執(zhí)行;

2)設(shè)備圖紙檔案資料齊全,設(shè)備臺帳清晰、完善,可隨時查閱;

3)設(shè)備運行正常,設(shè)施完好無損、整齊美觀。

4)機房干凈整潔,無雜物、灰塵,無鼠、蟲害發(fā)生;

5)各種專業(yè)技術(shù)人員齊全,特殊工種必須持證上崗。

2.供配電系統(tǒng)

1)保證24小時正常運行,出現(xiàn)故障,立即排除;

2)停電檢修必須提前通知用戶;

3)配電室的倒合閘操作應(yīng)嚴格按國家電氣操作規(guī)程規(guī)范執(zhí)行;

4)制定臨時用電管理措施并嚴格執(zhí)行。

3.消防系統(tǒng)

1)消防控制中心及滅火配備齊全,完好無損,可隨時起用;

2)配備兼職消防人員,定期演練,定期向客戶進行消防知識教育;

3)制訂火災(zāi)應(yīng)急方案,設(shè)立消防疏散示意圖,保證疏散通道暢通,應(yīng)急照明、引路標(biāo)志完好;

4.給排水系統(tǒng)

1)定期對二次蓄水設(shè)施進行清洗、消毒。供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗單、操作人員健康合格證齊全。保持水池、水箱及周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,無二次污染發(fā)生;

2)給排水管道閥門無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

3)定期疏通雨水和污水管道,確保排水系統(tǒng)通暢,定期檢查各類管井,井蓋丟失和破損要及時更換;

4)遇有突發(fā)事故,維修人員要立即進行搶修,杜絕跑水、泛水、停水等事故發(fā)生。

5.煤氣系統(tǒng)

1)管道閥門要定期進行檢查,杜絕泄漏事故的發(fā)生。

2)協(xié)助煤氣公司定期對廚房的灶具、軟管等設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決。

3)制定和演練氣體泄漏的緊急處理方案。

第4篇 井架施工的專業(yè) 安全管理措施

(1)起重設(shè)備、機具、繩索應(yīng)嚴格按要求選用,滑車組、千斤頂、手拉葫蘆、卸扣等機具使用前必須進行逐臺檢修,并有書面記錄。做到動作自如,制動可靠。滑車等運轉(zhuǎn)機構(gòu)應(yīng)加足油。

(2)各吊車操作人員必須熟悉起吊操作程序,持證上崗,注意集中聽清、看清指令,吊車有一個人統(tǒng)一指揮,使用旗語和哨語。

(3)全體施工人員進入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,高空作業(yè)人員佩帶好安全帶。

(4)起吊時應(yīng)組織有關(guān)人員對四周的警界范圍進行監(jiān)護,嚴禁非施工人員進入施工范圍。

(5) 開工前,應(yīng)組織有關(guān)人員對所有施工場所進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及 時處理。對所有吊具、索具、設(shè)備及防護設(shè)施進行認真檢查。所有提升繩按要求進行試驗,纏繩時逐根檢查,并在檢查記錄上簽字,不合格不得使用。 起吊前應(yīng)對各連接件進行一次全面專門檢查,試吊后仍需檢查一遍,確保萬無一失。

(6)在起吊過程中工作人員應(yīng)分工明確掛牌上崗,熟悉信號,集中精力,服從指揮。

(7)任何人不得在懸吊物下面工作、停留及來回走動。

(8)井架起吊前應(yīng)準(zhǔn)確掌握天氣情況,陰雨、5 級以上風(fēng)力,不得起吊。

(9)臨時操作焊接腳吊架應(yīng)牢固可靠,高空作業(yè)人員工具要有防墜措施, 任何人不得從高處向下拋物。

(10)現(xiàn)場要有足夠的消防器材設(shè)施,并有應(yīng)急值班車。

(11)開好班前會,明確任務(wù),講清當(dāng)班安全注意事項,下班前切斷電源, 消除電氣焊遺留火種。

(12)自吊裝吊車到井架起吊工作結(jié)束,應(yīng)有專門的治安保衛(wèi)人員 24 小時不間斷警界保護好設(shè)備及工器具、器材安全。

(13)總電源有專人負責(zé),上班開鎖,下班斷電閉鎖,每天送電前必須對各 用電設(shè)備巡視一遍,防止誤動作,確認全部停止?fàn)顟B(tài),才能送電。所有電氣設(shè)備的金屬外殼必須有良好的接地裝置。

(14)凡參加施工人員,必須參加技術(shù)交底、措施貫徹,并應(yīng)全體簽名,確保每個參加人員對全部過程,有較全面的認識了解。

(15)用對講機機指揮各吊車開停,直接通知到統(tǒng)一指揮的那個人,指揮要信 號明確,通訊聯(lián)絡(luò)要準(zhǔn)確。

(16)參觀人員應(yīng)有專人安排,不得任意行走。 在施工中遇有特殊情況和本安全措施未包括在內(nèi)的工序時應(yīng)及時編制施工措施,進行傳達。

(17)特殊工種持證上崗。

(18)大風(fēng)天氣嚴禁施工現(xiàn)場明火作業(yè)

(19)明火作業(yè)要有安全保護

(20)氧氣瓶、乙炔瓶防震防曬和乙炔瓶防回火。

(21) 采用吊籃提升人時,吊籃必須焊接牢固,所選鋼材必須有合格證,經(jīng)機電經(jīng)理確認沒有問題時,才可使用。

(22)吊籃所用鋼絲繩必須檢查有無斷絲,銹蝕,如有問題不能使用。鋼絲繩強度要滿足使用要求。

(23)吊籃的高度要符合安全要求。

(24)吊籃提升時人員不能在吊籃內(nèi)活動。

(25)吊籃每次只能提一人。

第5篇 工程各專業(yè)施工班組相關(guān)管理措施

1、木工班組

從分包公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工,他們大多是廣東籍工人,有多年的高級裝飾經(jīng)驗。工人施工實施計件和計面積管理法,職責(zé)明確,自己對自己工序的全過程負全盤責(zé)任,比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好,均由同一班組負責(zé),自檢合格后,交由油漆班驗收接收,項目技術(shù)部確認達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),獎勵10%工資額獎金;不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負工資,直至做到合格為止;不能一次通過驗收的,沒有獎金。全場的木門統(tǒng)一由木門組完成,木框現(xiàn)場制作合門扇在工廠內(nèi)制作均屬同一班組,以便分清責(zé)任,便于管理。

2、油漆班組

油漆工基本是分包公司有多年經(jīng)驗的,廣東籍工人,實施計件或計面積管理法,責(zé)任到人,獎罰分明,必須一次驗收通過。達到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),獎勵10%工資額獎金。返工自負工料費,直到達到標(biāo)準(zhǔn),若不返工則退場,由另一班組重新施工,扣除50%前期工資款作為罰款。

為確保施工質(zhì)量,減少認為因素合現(xiàn)場灰塵較多對油漆質(zhì)量的影響,應(yīng)盡量減少現(xiàn)場油漆量,比如木門可在專業(yè)工廠油漆,全部完成后包裝好到現(xiàn)場安裝,木線油漆也可在工廠做好前幾道工序,現(xiàn)場拼接釘緊后再修補接口,接口適當(dāng)做油漆即可。為保證木器的油漆效果達到最高境界,計劃在鋦漆房進行油漆工序,木工、砂紙幾道工序完成后在鋦漆房進行油漆或噴漆,保證無塵埃和漆快干,并不受天氣的影響,達到工業(yè)化產(chǎn)品效果。

3、瓷片工匠班

選用一級泥水匠,參與本項目施工,主要負責(zé)洗手間墻面抹灰,地面找平,瓷片面磚鑲貼工藝,從基層的處理到面磚完成均由單人負責(zé)一定區(qū)域,實施面積管理法,分清界限,明確責(zé)任,獎罰分明,必須一次驗收達到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),否則返工材料費、工費均由施工者負責(zé),一次通過獎勵10%工資額獎金。

4、水電安裝工班

選用一級電工、水工,參與本項目施工,實施計件管理。成品保護至為關(guān)鍵,在安裝過程中工人要對成品損壞負全部責(zé)任,安裝完成后要負責(zé)成品保護,直至通過驗收。還注意與其他專業(yè)安裝隊的協(xié)調(diào)。

5、特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細五金工,在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商內(nèi)挑選合格者參與工序的施工,確保專業(yè)水平。

第6篇 鍋爐安全管理規(guī)章制度專業(yè)版

1、嚴格執(zhí)行國家使用鍋爐的相關(guān)法律法規(guī)，認真學(xué)習(xí)鍋爐使用的專業(yè)知識，不斷提高水平，確保鍋爐安全經(jīng)濟運行。

2、生產(chǎn)部經(jīng)理是鍋爐安全的第一責(zé)任人，負責(zé)管理培訓(xùn)司爐人員掌握安全使用常識、操作規(guī)程和專業(yè)技術(shù)，使其取得鍋爐操作相應(yīng)資格，方能上崗。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，接班人員按規(guī)定、班次和時間提前到鍋爐房做好接班準(zhǔn)備工作，交班人員按規(guī)定應(yīng)向接班人員交待當(dāng)班設(shè)備運行情況，巡視檢查設(shè)備狀況，包括：水位表、壓力表、溫度計等，交接班時要認真掌握鍋爐運行情況。沒有交待清楚崗位設(shè)備運行情況或接班人員沒有到達現(xiàn)場，交班人員不得離開工作崗位，保持鍋爐正常運行。

4、為確保鍋爐安全運行，延長其使用壽命，不得擅自改變鍋爐結(jié)構(gòu)、閥門和管路系統(tǒng)。必須堅持每天對鍋爐、管道和附屬設(shè)備進行日常維護、保養(yǎng)和檢修。

5、鍋爐投入使用后，在不停爐的狀況下進行經(jīng)常性的保養(yǎng)，跑、冒、滴、漏的閥門要及時檢修或更換。運行的鍋爐實行定期內(nèi)外部檢驗，每月一次打開安全閥實驗，必要時及時調(diào)整和更換。

6、鍋爐所使用的煤炭、引火柴等易燃物品要與鍋爐保持適當(dāng)距離，謹防發(fā)生火災(zāi)。并注意檢查燃煤中是否有爆炸物。

7、鍋爐運行時保持鍋爐本體清潔，無污垢、無滲漏，無銹和腐蝕，認真詳細地填寫設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

8、鍋爐房是使用鍋爐單位的要害部門之一，除鍋爐房工作人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全、保衛(wèi)、生產(chǎn)管理人員外，其他人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)入內(nèi)。

9、當(dāng)班人員要堅守崗位，時刻保持高度責(zé)任感，不失時機地關(guān)注氣壓、水位、溫度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

10、鍋爐房要配有滅火器材，要做到認真管理，妥善置放，不要隨便移動或挪作他用。

11、出現(xiàn)事故及時上報，實事求是的寫出書面事故報告，待調(diào)查清楚，分清責(zé)任后，對玩忽職守造成事故損失，追究當(dāng)事人相關(guān)責(zé)任，并按價賠償。

第7篇 a酒店專業(yè)技術(shù)職稱評定考核管理制度

酒店專業(yè)技術(shù)職稱評定和考核管理制度

1、專業(yè)技術(shù)職稱評定和考核工作在上級主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。人力資源部要認真做好摸底調(diào)查工作,掌握基本情況,協(xié)助上級主管部門做好考核和核定工作(包括申請職稱員工的政治、業(yè)務(wù)、資格等情況,及時提供各種有關(guān)數(shù)據(jù)和材料,并組織參加全國專業(yè)技術(shù)資格統(tǒng)一考試。

2、認真做好職稱評定和考核工作中員工的思想工作,及時反映情況,做好上情下達,下情上報及解釋工作。嚴格按照政策規(guī)定辦事。

3、做好專業(yè)技術(shù)職稱評定與考核的分類工作?？己说慕M織準(zhǔn)備工作細致周到,考核成績及時匯總登記;部分專業(yè)技術(shù)職稱的評定,要及時與有關(guān)考評委員會聯(lián)系,落實有關(guān)事項,做好銜接工作。

4、專業(yè)技術(shù)職稱應(yīng)作為有關(guān)專業(yè)技術(shù)崗位上崗人員的必備標(biāo)準(zhǔn)。人力資源部要做好專業(yè)技術(shù)職稱評定和考核的臺帳。

第8篇 區(qū)專業(yè)公司施工管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在編制、檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時,認真編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計劃,做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接、配合,防止事故發(fā)生。

2、樹立“安全第一”的思想,組織均衡生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致,對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。對施工中重要安全防護設(shè)施、設(shè)備的實施工作要納入計劃,列為正式工序,給予時間保證。

3、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施,對違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的施工生產(chǎn)活動,應(yīng)及時予以制止。

4、教育施工生產(chǎn)管理人員,必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,把安全管理納入施工全過程中。

5、制止違章指揮和違章作業(yè),在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴大,并通知有關(guān)部門共同處理。

6、定期和不定期地組織安全活動和安全生產(chǎn)檢查,掌握所屬各的安全生產(chǎn)情況,檢查生產(chǎn)中的不安全問題和事故隱患,提出改進意見,并監(jiān)督落實整改。

7、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審,參加臨時用電工程的設(shè)計和安裝驗收,參加一般及大、中、異型腳手架的安裝和驗收,參加自制中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備投入使用前的驗收,參加大型機具設(shè)備、設(shè)施的檢查與驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。

8、負責(zé)做好本單位重大危險源和重要環(huán)境因素的登記建檔工作,定期對本單位重大危險源和重要環(huán)境因素進行檢測、評估、監(jiān)控,制定本單位安全事故應(yīng)急預(yù)案。

9、對經(jīng)營承包與安全生產(chǎn)掛鉤以及穩(wěn)定安全生產(chǎn)隊伍等提出建設(shè)性意見,對削弱安全管理工作的單位和個人,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,督促解決。

10、參加安全生產(chǎn)大檢查和安全事故的調(diào)查、處理工作。

第9篇 公司管理制度專業(yè)版

第一章：人事管理制度

第一條 為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二條 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

第三條 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二章：人事管理權(quán)限

第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

第五條 人力資源部工作職責(zé)：

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

二、負責(zé)管理公司人事檔案資料。

三、負責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

四、負責(zé)薪資方案的制定、實施和修訂。

五、負責(zé)公司日常勞動紀律及考勤管理。

六、組織公司平時考核及年終考核工作。

七、組織公司人事培訓(xùn)工作。

八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

九、負責(zé)公司各項保險、福利制度的辦理。

十、組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

十二、負責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第六條 部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。

第三章：人員需求

第七條 在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報總經(jīng)理審批。

第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

第九條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責(zé)辦理招聘事宜。

第四章：職員的選聘

第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進行：

一、進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》，報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報總經(jīng)理審批。

第十二條 上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部招聘所需人員。

第十三條 求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進行：

一、所有求職人員應(yīng)先認真填寫《應(yīng)聘人員登記表》，由人力資源部門進行初試。

二、初試合格后，應(yīng)聘人員詳細填寫《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表》，然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。

三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。

四、復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。核實無誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。

第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

第五章：職員報到

第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。

第十六條 報道當(dāng)天所有新職員須攜帶：

一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件，服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表；

第十七條 擔(dān)保書

一、本公司的所有員工均需辦理擔(dān)保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報到。

二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、_____戶口。

三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔(dān)保。

四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負賠償責(zé)任：

1、虧空公款或借用財物不還者；

2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者；

3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者；

4、故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者；

5、營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者；

6、移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者。

五、擔(dān)保人因故退保，應(yīng)以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任。

六、擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔(dān)保責(zé)任，保證書自動失效。

七、公司每年定期對保，并在認為必要時，隨時辦理對保。

第十八條

一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在《______人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；

二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交換本人。

第十九條

一、報到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。

二、辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：

1、員工手冊；

2、員工資料卡（填寫交行政中心）；

3、辦公桌的鑰匙。

第二十條 新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作；

第二十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務(wù)部門，一份由人力資源部備案。

第六章：職員試用

第二十二條 新職員一般有三個月的試用期。

一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。

第二十三條 試用期的考核

一、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。

二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。

三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。

四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

第二十四條 轉(zhuǎn)正

用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。

第二十五條 提前結(jié)束試用期

一、在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

第二十六條 考核結(jié)果的評定

一、考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標(biāo)準(zhǔn)，每個標(biāo)準(zhǔn)限定一個最低分數(shù)，下一個標(biāo)準(zhǔn)的最低分數(shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。

二、考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)：

1、考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資；

2、考核結(jié)果85—94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資；

3、考核結(jié)果75—84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資；

4、考核結(jié)果60—74分延長試用期；

5、考核結(jié)果低于60分試用不合格，不擬聘用；

第七章：職員錄用

第二十七條 被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

第二十八條 《職員聘用合同》按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。

第二十九條人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。

第八章：職員培訓(xùn)

第三十條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加微軟培訓(xùn)機構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。

第三十一條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

一、職前培訓(xùn)由人力資源部負責(zé)，內(nèi)容為：

1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；

2、企業(yè)文化知識的培訓(xùn)；

3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；

4、請業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

二、在職培訓(xùn)：員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級主管應(yīng)隨時施教，提高員工的能力；

三、視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。

第三十二條 為加強培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參加_____舉辦的一些重要項目培訓(xùn)的員工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：

一、保密條款：

對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。

二、服務(wù)期條款

具體服務(wù)期的規(guī)定如下：員工每完成1個項目培訓(xùn)，其服務(wù)期為二年，培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。

三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：

乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補償費。

第三十三條 員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

二、樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

三、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。

四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四小時答復(fù)制（即所有上級安排的任務(wù)，均須在四小時內(nèi)答復(fù)工作進度）。

六、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

八、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

十、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。

第三十四條 職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：

一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度；

二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)請示上級，遵照指示辦理；

三、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進?。?/p>

四、職員應(yīng)嚴格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密；

五、遵守四小時復(fù)命制，把1%做到100%。

六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動；

七、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)；

八、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級指揮，予以協(xié)助；

九、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；

十、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；

十一、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)；

十二、執(zhí)行員工手冊；

第三十五條 工作時間八不準(zhǔn)：

一、不準(zhǔn)聊天、吵鬧；

二、不準(zhǔn)無故離崗、串崗；

三、不準(zhǔn)打私人電話閑聊天；

四、不準(zhǔn)唱歌、聽音樂；

五、不準(zhǔn)看閑書、玩游戲；

六、不準(zhǔn)上班時間接待親友或辦私事；

七、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工；

八、不準(zhǔn)瀆職、失職，貽誤公務(wù)。

第九章：員工的考勤、休假、請假制度

第三十六條 職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

第三十七條 工作時間

實行每周五個半天工作日，每天工作7小時（周六除外）

周一及周五：____—____工作____—____為午餐休息時間周六：____—____。

第三十八條 遲到、早退或曠工

員工應(yīng)嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當(dāng)月工資，1分鐘扣除1元，第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當(dāng)月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。

每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工5天，連續(xù)曠工3天者，公司有權(quán)予以勸退。

第三十九條

一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事，禁止讀報，讀與工作無關(guān)的書籍，不允許聊天，不允許打私人電話，因公外出應(yīng)請示主管

二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?，但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第四十條 加班：如因工作需要，需在非工作時間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。加班者，需填寫加班申請單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為____元/小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班

第四十一條 假期管理：為嚴格勞動制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

一、節(jié)假日：

國家規(guī)定的節(jié)假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日，參照政府機關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時，需提前15日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補助。

第四十二條 事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”，半天以上（不超過1天）的由部門主管批準(zhǔn)，1天以上的由部門主管核準(zhǔn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權(quán)予以解聘，（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。因急事，如不能及時提前請假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門，回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計當(dāng)月5、5天者，公司無條件解聘。

第四十三條 病假：員工確實因病不能上班時，應(yīng)填寫“病假申請單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準(zhǔn)，1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)，全年累計病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。

員工因急病，不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補填請假單。

第十章：工資待遇

第四十四條 職員待遇按照《______公司薪資方案》執(zhí)行。

一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。

二、基本工資統(tǒng)一定為_______元。

三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定，每季度考核一次。

四、職員轉(zhuǎn)正后，福利補助包括呼機補助_____元/月、午餐補助_____元/月、住房補助_____元/月。

五、工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加____元的工齡補助。

六、獎金：

1、銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。

2、每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法（試行）》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。

七、全勤獎勵：全年出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。

第四十五條

一、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。

二、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系；

三、新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

具體計算公式為：

（員工基礎(chǔ)工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)х實際工作天數(shù)

第十一章：考核

第四十六條 職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行。

第十二章：人員調(diào)動與晉升

第四十七條 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：

一、部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。

二、職員部門之間調(diào)動：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動、晉升申報表》，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由人力資源部存檔。

第四十八條 晉升制度：

一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。

二、晉升分四種：1、職等職務(wù)同時升遷；2、職等上升、職務(wù)不變；3、職務(wù)上升、職等不變；4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升。

三、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：

1、具備較高的職位技能；2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷；3、在職工作表現(xiàn)及品德；4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程；5、具有較好的適應(yīng)性和潛力。

四、職位空缺或需要設(shè)立時，考慮后備干部儲備庫。

五、晉升：分定期不定期

1、定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。

2、不定期：（1）破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。

（2）工齡工資：每在公司服務(wù)滿一年，工齡工資增加______元，五年后不再增加。

六、晉升操作規(guī)程：

凡部門呈報晉升者，部門準(zhǔn)備下列資料：1、《職員調(diào)動、晉升申報表》；2、員工的人事考核表；3、主管鑒定；4、具有說服力的事例；5、其他相關(guān)材料。

人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。

第十三章：獎懲

第四十九條 公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；

二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；

四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。

記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

第五十條

公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務(wù)制度者；

二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時，責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；

三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者；

四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結(jié)和工作配合者；

五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；

六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；

七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者；

八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者；

九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；

記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；

若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴；

獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。

第十四章：離職與解聘

第五十一條 職員要求調(diào)離本公司，應(yīng)提前十五天向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

第五十二條 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。

第五十三條 職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，報人力資源部批準(zhǔn)，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

第五十四條 上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

第五十五條 將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員，應(yīng)于一個月之內(nèi)，將人事關(guān)系調(diào)出。超過一個月的，公司將按月收取存檔費（收費標(biāo)準(zhǔn)：_____人才交流中心，______元/月）如超過三個月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的，公司將與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。

第五十六條 由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員，在辦理完有關(guān)手續(xù)后，人事部將其歸還職員。

第十五章：福利

第五十七條：

一、保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

二、困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。

三、過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費或物品。

四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

五、工作休假：工齡滿一年，業(yè)績突出的員工，經(jīng)申請報總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受每年五天的休假；工齡滿兩年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。

六、住院慰問：員工住院期間，視具體情況行政中心組織人員慰問。

第五十八條 本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。

第10篇 m礦采煤專業(yè)變化管理制度

為了加強采煤工作面安全生產(chǎn)變化的管理制度,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化,有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場、著重人員、時段、工具、工藝、工序、環(huán)境和系統(tǒng)變化等方面抓好管控,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)。

一、 人員變化

(一) 增加新工人

1、 由職工學(xué)校進行專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可上崗。

2、由工區(qū)技術(shù)員組織學(xué)習(xí)相關(guān)工作面規(guī)程及在使用措施,不少于72學(xué)時,并經(jīng)考試合格后,方可從事井下施工作業(yè)。

2、 由工區(qū)安排簽訂師徒協(xié)議,以師帶徒,同工同酬,督促其盡快熟悉技能確保能夠獨立上崗。

(二) 離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗十天及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前,必須由工區(qū)技術(shù)員傳達學(xué)習(xí)在用措施(如有新規(guī)程需要學(xué)習(xí)要一并學(xué)習(xí) ),并由本人簽字確認。

3、工區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)或班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。

(三)借調(diào)人員

1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè)。

2、跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由本職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得安全資格證后,方可上崗工作。

二、時段變化

(一)季節(jié)變化

針對我礦回采工作面特點,工區(qū)技術(shù)人員制定針對性措施,并嚴格執(zhí)行。

(二)重要節(jié)假日(雙休日)

1、 地面必須安排至少一名管理干部負責(zé)調(diào)度、值班。

2、 綜采隊長要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全關(guān)鍵部位不失控。

3、 對重點工程要有區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。

4、 停產(chǎn)檢修或規(guī)定長假期間如有必須重點工程作業(yè)則需要有隊管理干部指揮安全生產(chǎn),并做好關(guān)鍵安全把關(guān)。

(三) 生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制

中、夜班及早班下半班、交班時間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”加強檢查驗收,把住安全關(guān)。

三、三工變化

隊組每天要進行排查,變化內(nèi)容按性質(zhì)分級別列表記錄,檢查人員有簽名。

(一) 工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由技術(shù)人員及驗收班組成員進行分析,提出預(yù)案,并由技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場情況編制針對性

安全技術(shù)措施,組織職工進行學(xué)習(xí)和考試。

(二) 工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由主管隊長進行安排,做好工序調(diào)整工作。

(三) 工具變化

使用的工具發(fā)生變化,經(jīng)由當(dāng)班班長進行組織協(xié)調(diào),如有缺失,及時上報并補齊,現(xiàn)場工具使用人員必須正確使用及正確操作,現(xiàn)場工具使用人員有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

四、環(huán)境變化

綜采隊要對工作面進行超前分析可能出現(xiàn)變化的問題,有針對性措施,明確責(zé)任人,并分析記錄。

(一) 施工環(huán)境變化

1、 我礦繼續(xù)回采n4002工作面,回采期間面臨著過斷層、頂板來壓,技術(shù)員根據(jù)條件變化要針對性編制專項安全技術(shù)措施,確?；夭善陂g的安全生產(chǎn)。

2、 綜采隊進入施工地點前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格,并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運行許可證。

3、 采煤技術(shù)主管負責(zé)組織職工進行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達相關(guān)措施。

4、 施工前,各工種崗位必須先進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報,正常生產(chǎn)必須有副隊長以上管理干部跟班。

(二) 地質(zhì)條件變化

1、 采煤面出現(xiàn)地質(zhì)變化時,現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班室匯報,單位要及時向職能部門匯報。

2、 采煤技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會議紀要,編制針對性安全技術(shù)措施。

3、 采煤技術(shù)主管負責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進行簽名確認。

4、 職能部門要及時向分管副總工程師匯報,副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會,研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀要。

5、 安監(jiān)科要加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

(三) 零星工程施工

1、 零星工程開工前,必須由分管總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對其進行會審,并形成紀要。

2、 施工單位技術(shù)主管負責(zé)組織所有參加單項工程施工的人員進行學(xué)習(xí),并考試。

3、 施工單位技術(shù)主管編制安全技術(shù)措施,并經(jīng)會審批準(zhǔn),簽名確認。

4、 安全生產(chǎn)部門加強現(xiàn)場管理,堅決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項工程安全可靠。

5、 施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

6、 施工現(xiàn)場明確制定施工負責(zé)人和安全負責(zé)人。

第11篇 儀表與其它專業(yè)的業(yè)務(wù)劃分管理制度

1? 工業(yè)儀表、dcs歸屬車間或儀表維護班管理，ups、plc、esd、工業(yè)pc機按照設(shè)備附屬管理。

2? 與裝置車間的業(yè)務(wù)分工

2.1? 儀表與生產(chǎn)裝置共用的伴熱線由生產(chǎn)裝置車間負責(zé)，儀表專用伴熱線由儀表維護班負責(zé)。

2.2? 直讀式儀表中的壓力表、水銀溫度計、溫包式溫度計、雙金屬溫度計、玻璃板（管）液面計、磁翻板液面計、不帶遠傳的轉(zhuǎn)子流量計及自力式調(diào)節(jié)閥等由生產(chǎn)裝置車間負責(zé)管理。

2.3? 儀表操作室的儀表、盤后和dcs機房衛(wèi)生歸儀表維護班負責(zé)，儀表盤面及操作室的衛(wèi)生由生產(chǎn)裝置車間負責(zé)。

3? 與電氣專業(yè)的業(yè)務(wù)分工

3.1? 進入儀表電源箱端子后，所有儀表用的電源歸儀表維護班管理；進出儀表控制室的信號線以端子排為界，電氣側(cè)的由電氣班管理，儀表側(cè)的由儀表班管理；電源箱、端子柜及端子排由儀表維護班管理。

3.2? 電氣配電間——裝置現(xiàn)場中的檢測、控制儀表及附件由電氣專業(yè)負責(zé)（包括繼電器、電磁閥、計時器和限時器等）；儀表控制室——裝置現(xiàn)場中的檢測、控制儀表及附件由裝置儀表維護班負責(zé)。

3.3? 可燃氣體報警器維護由裝置儀表維護班負責(zé)；煙霧報警器、火災(zāi)報警器及其它消防報警設(shè)施由儀表班管理。

4? 與機械專業(yè)的業(yè)務(wù)分工

4.1? 氣缸閥、滑閥、蝶閥、隔膜閥等控制信號部分由裝置儀表維護班負責(zé)，其它部分由儀表維修單位負責(zé)。

4.2? 工藝設(shè)備和管線上的儀表管嘴、一次閥、閥前引壓管的安裝和焊接由機械專業(yè)負責(zé)。

4.3? 儀表調(diào)節(jié)閥兩端法蘭的密封及閥體歸裝置儀表維護班負責(zé)，外法蘭焊口及其以外部分由機械專業(yè)負責(zé)。

4.4? 檢修的孔板、調(diào)節(jié)閥委托儀表維修單位或生產(chǎn)調(diào)節(jié)閥廠家負責(zé)拆裝更換。高壓管線上的孔板全部由儀表維修單位或機械專業(yè)拆裝更換。

第12篇 井架施工專業(yè):安全管理措施

(1)起重設(shè)備、機具、繩索應(yīng)嚴格按要求選用,滑車組、千斤頂、手拉葫蘆、卸扣等機具使用前必須進行逐臺檢修,并有書面記錄。做到動作自如,制動可靠?；嚨冗\轉(zhuǎn)機構(gòu)應(yīng)加足油。

(2)各吊車操作人員必須熟悉起吊操作程序,持證上崗,注意集中聽清、看清指令,吊車有一個人統(tǒng)一指揮,使用旗語和哨語。

(3)全體施工人員進入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,高空作業(yè)人員佩帶好安全帶。

(4)起吊時應(yīng)組織有關(guān)人員對四周的警界范圍進行監(jiān)護,嚴禁非施工人員進入施工范圍。

(5) 開工前,應(yīng)組織有關(guān)人員對所有施工場所進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及 時處理。對所有吊具、索具、設(shè)備及防護設(shè)施進行認真檢查。所有提升繩按要求進行試驗,纏繩時逐根檢查,并在檢查記錄上簽字,不合格不得使用。 起吊前應(yīng)對各連接件進行一次全面專門檢查,試吊后仍需檢查一遍,確保萬無一失。

(6)在起吊過程中工作人員應(yīng)分工明確掛牌上崗,熟悉信號,集中精力,服從指揮。

(7)任何人不得在懸吊物下面工作、停留及來回走動。

(8)井架起吊前應(yīng)準(zhǔn)確掌握天氣情況,陰雨、5 級以上風(fēng)力,不得起吊。

(9)臨時操作焊接腳吊架應(yīng)牢固可靠,高空作業(yè)人員工具要有防墜措施, 任何人不得從高處向下拋物。

(10)現(xiàn)場要有足夠的消防器材設(shè)施,并有應(yīng)急值班車。

(11)開好班前會,明確任務(wù),講清當(dāng)班安全注意事項,下班前切斷電源, 消除電氣焊遺留火種。

(12)自吊裝吊車到井架起吊工作結(jié)束,應(yīng)有專門的治安保衛(wèi)人員 24 小時不間斷警界保護好設(shè)備及工器具、器材安全。

(13)總電源有專人負責(zé),上班開鎖,下班斷電閉鎖,每天送電前必須對各 用電設(shè)備巡視一遍,防止誤動作,確認全部停止?fàn)顟B(tài),才能送電。所有電氣設(shè)備的金屬外殼必須有良好的接地裝置。

(14)凡參加施工人員,必須參加技術(shù)交底、措施貫徹,并應(yīng)全體簽名,確保每個參加人員對全部過程,有較全面的認識了解。

(15)用對講機機指揮各吊車開停,直接通知到統(tǒng)一指揮的那個人,指揮要信 號明確,通訊聯(lián)絡(luò)要準(zhǔn)確。

(16)參觀人員應(yīng)有專人安排,不得任意行走。 在施工中遇有特殊情況和本安全措施未包括在內(nèi)的工序時應(yīng)及時編制施工措施,進行傳達。

(17)特殊工種持證上崗。

(18)大風(fēng)天氣嚴禁施工現(xiàn)場明火作業(yè)

(19)明火作業(yè)要有安全保護

(20)氧氣瓶、乙炔瓶防震防曬和乙炔瓶防回火。

(21) 采用吊籃提升人時,吊籃必須焊接牢固,所選鋼材必須有合格證,經(jīng)機電經(jīng)理確認沒有問題時,才可使用。

(22)吊籃所用鋼絲繩必須檢查有無斷絲,銹蝕,如有問題不能使用。鋼絲繩強度要滿足使用要求。

(23)吊籃的高度要符合安全要求。

(24)吊籃提升時人員不能在吊籃內(nèi)活動。

(25)吊籃每次只能提一人。

第13篇 z專業(yè)合作社財務(wù)管理制度

什么是專業(yè)合作社,對于專業(yè)合作社財務(wù)方面的管理國家提出了哪些制度,以下整理了專業(yè)合作社財務(wù)管理制度的相關(guān)資料,可供參考。

一、專業(yè)合作社概述

專業(yè)合作社是由同類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者自愿聯(lián)合起來,維護和發(fā)展成員利益,自主經(jīng)營,自我服務(wù),自負盈虧的合作經(jīng)濟組織。其原則包括入社自愿、退社自由、民主管理、公平交易、利潤二次返還等。專業(yè)合作社形式較多,涉及到生產(chǎn)(包括種植、養(yǎng)殖)流通、消費等諸多領(lǐng)域。

提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村,供銷社適應(yīng)新形勢,迎勢而上,深入實踐,調(diào)查農(nóng)村社會發(fā)展需求,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實行區(qū)域化布局。在發(fā)展專業(yè)合作社中,建立生產(chǎn)、加工、服務(wù)一體化,把產(chǎn)、供、銷,貿(mào)、工、農(nóng)有機結(jié)合起來。財務(wù)部門如何發(fā)揮作用,建立、健全專業(yè)合作社和會計核算辦法。本人將在實踐中的具體做法作一總結(jié)。

二、財務(wù)管理制度

財務(wù)管理制度是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,它是利用價值形式對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進行的管理,是企業(yè)組織財務(wù)活動,處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項綜合性管理工作。在財務(wù)管理過程中,針對籌資活動、投資活動、資金營運活動、分配活動而制定、遵守的法律、法規(guī)、規(guī)則、準(zhǔn)則、方法等一系列規(guī)范約束性條款,統(tǒng)稱為財務(wù)管理制度。

專業(yè)合作社的性質(zhì)有別于其他集體所有制企業(yè),也有別于一般的盈利組織,主要體現(xiàn)自我服務(wù)的公益性。專業(yè)合作社是指在某一產(chǎn)品的生產(chǎn),某一行業(yè)的經(jīng)營或某一服務(wù)領(lǐng)域共同組織成的合作經(jīng)濟組織,完全按照合作制原則結(jié)成的經(jīng)濟利益共同體,以形成共同生產(chǎn)或經(jīng)營,抵御市場風(fēng)險,取得規(guī)模效益。專業(yè)合作社的財務(wù)管理主要包括:

(一)核算體制

專業(yè)合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原則,實行獨立核算,自主經(jīng)營,自負盈虧,自我服務(wù),自我發(fā)展,自我約束的財務(wù)管理體制。其最高權(quán)力機構(gòu)為社員(代表)大會,依據(jù)社章設(shè)立理事會,監(jiān)事會。各類專業(yè)合作社應(yīng)依據(jù)原行業(yè)財務(wù)制度,結(jié)合自身的特點,制定本社的財務(wù)制度。定期向行政主管部門報送財務(wù)和會計報表,定期向社員公布財務(wù)狀況。

(二)資金來源

1、社員股金。社員股金是為了取得專業(yè)合作社社員身份而繳納的股金,實行利益共享,風(fēng)險共擔(dān),社員股金按實現(xiàn)的利潤進行分紅。

2、提留的風(fēng)險金和企業(yè)發(fā)展基金。按現(xiàn)行財務(wù)制度的規(guī)定提取的一般盈余公積金作為風(fēng)險金,以及按社員(代表)大會的決議提取一定比例的發(fā)展基金。

3、公益金按現(xiàn)行財務(wù)制度提取。

4、盈余積累按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定提取的任意盈余公積金。

5、銀行貸款。專業(yè)合作社可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要按照銀行貸款的要求向各類商行申請貸款。

6、供銷合作社投入的資金7.其他來源,包括政府有關(guān)部門的扶持資金。

(三)盈余分配專業(yè)合作社的盈余分配,是由理事會提出具體分配方案,由社員(代表)大會討論決定。一般應(yīng)按以下順序分配:

1、按現(xiàn)行財務(wù)制度提取一般盈余公積金。

2、按現(xiàn)行財務(wù)制度提取公益金,用于本社職工的福利設(shè)施支出。

3、對社員股金,政府有關(guān)部門的扶持資金,供銷合作社的投資等按比例分紅。

4、按社員提供的產(chǎn)品,服務(wù)交易額或交易量實行二次分配;

5、按社員(代表)大會的決議提取任意盈余公積金;

6、按社員(代表)大會的決議提取企業(yè)發(fā)展基金。

(四)財務(wù)控制完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,防范和化解經(jīng)營風(fēng)險的有力手段專業(yè)合作社具有人員少經(jīng)營環(huán)節(jié)多,手續(xù)制度多的經(jīng)營特點,更必須建立完善的內(nèi)部控制制度。

1、建立人員控制制度。專業(yè)合作社的日常工作人員宜少面而精,人員的數(shù)量素質(zhì)應(yīng)由理事會確定。廠長(經(jīng)理),技術(shù)負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人,實物保管員,出納員的任用,解聘應(yīng)提交理事會確定。特別是財務(wù)人員應(yīng)統(tǒng)一聘用,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,確定其在合作社行政管理責(zé)任及地位。并定期考核、評審,確定獎懲是否續(xù)聘。

2、強化資金管理制度。企業(yè)的資金、商品物質(zhì)的流通必須制定嚴密交接,運轉(zhuǎn)手續(xù),經(jīng)手人、保管人、批準(zhǔn)人的簽字必須齊全,各負其責(zé)。

3、建立生產(chǎn)經(jīng)營成本,費用等開支的審批制度。企業(yè)的日常開支,要區(qū)分不同性質(zhì),不同額度分別審批,屬于日常零星開支由經(jīng)辦人、部門負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、分管廠長(經(jīng)理)簽字后,廠長(經(jīng)理)最后審批,屬于大宗開支,非正常開支,需經(jīng)理事會或社員(代表)大會批準(zhǔn)。

4、建立投資、重大管理措施的可行性論證制度。投資重大管理措施的實施關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)必須慎重行事,理事會應(yīng)聘請有關(guān)專家進行認真的研究論證并經(jīng)社員(代表)大會討論確定。

5、建立財務(wù)審計制度,加強審計監(jiān)督。為了取得廣大社員的信任,財務(wù)管理必須高度民主化,透明化,除了實行企業(yè)自身的會計報告制度外,理事會還應(yīng)定期或年終聘請注冊會計師進行審計和咨詢活動,確認企業(yè)經(jīng)濟活動的真實性,提高企業(yè)的管理水平。

6、建立完善財務(wù)管理制度后,應(yīng)加強制度的執(zhí)行力度,規(guī)定管理部門專人負責(zé)制度的更新與完善,定期了解各項制度的執(zhí)行情況,搜集反饋意見,確保制度符合實際發(fā)展需要。堅持綜合治理、財務(wù)適當(dāng)先行的理念,逐步樹立財務(wù)在企業(yè)運行中的核心地位。從管理資產(chǎn)提升到管理資本,推行創(chuàng)新型的財務(wù)管理,切實提高資產(chǎn)監(jiān)督水平。

第14篇 鍋爐專業(yè)控制障礙輕傷管理制度

為了堅持貫徹電力工業(yè)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高安全產(chǎn)的法制觀念,實現(xiàn)廠制定的管理目標(biāo),確保全廠無事故、專業(yè)無障礙、輕傷。特制定本制度:

一、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及運行班長應(yīng)認真把安全工作放在各項工作的首位,對威脅人身、設(shè)備安全的隱患和設(shè)備缺陷要及時落實解決,為運行人員創(chuàng)造良好的勞動條件和工作環(huán)境。

二、安全生產(chǎn)必須實行行政管理,安全監(jiān)察,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴明人員職責(zé),對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象要及時制止,實行獎懲政策。

三、按照事故“四不放過”原則,嚴肅對待生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種不安全情況,及時提出分析報告。原因和責(zé)任分析應(yīng)該實事求是,不得隱瞞真相,弄虛作假。防范措施應(yīng)當(dāng)具體,以杜絕重復(fù)發(fā)生。

四、新進廠人員及實習(xí)生和考試不合格人員不準(zhǔn)操盤,操作人員必須持證上崗。

五、對有可能燙傷等工作項目須做好防護措施,對油系統(tǒng)作業(yè)動火,必須使用動火工作票。

六、專業(yè)控制障礙、輕傷,班組控制異常、差錯,對出現(xiàn)的隱患,要組織研究采取措施,并向上級有關(guān)部門匯報。

七、專業(yè)對二類障礙、輕傷實行班級、個人考核。(按百分制)

二類障礙(包括輕傷)班級扣2分、個人扣20分

具體項目按《高壓站鍋爐運行專業(yè)安全考核標(biāo)準(zhǔn)》

八、堅持開好每周班級安全活動,學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全通報和指示,并有記錄。專業(yè)開好每月一次的安全生產(chǎn)例會制度。

第15篇 礦礦井電氣專業(yè)化管理制度

根據(jù)煤電公司“關(guān)于進一步加強礦井電氣專業(yè)化管理的通知”精神要求,為加強礦井電纜和電氣設(shè)備的管理,井下電纜和電氣設(shè)備等必須選用經(jīng)檢驗合格并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品,入井前要嚴格檢驗,使用中要嚴格落實電纜、電氣設(shè)備的檢查、維修制度,確保運行可靠;對井下使用的不符合阻燃要求和管理規(guī)定的電纜、機電設(shè)備要立即更換,結(jié)合我礦實際情況,就目前我礦礦井防爆檢查、電氣管理、小型電氣管理、電纜管理四個專業(yè)化管理小組的管理制度進行補充修改,認真執(zhí)行《窯街煤電公司礦井機電安全管理若干規(guī)定》(窯司發(fā)【2007】276號)中“機電專業(yè)化管理”的規(guī)定,配全專職管理人員,健全管理制度,明確管理人員職責(zé)和管理范圍,充分發(fā)揮專業(yè)化管理作用,確保礦井安全生產(chǎn)。

一、電氣管理組:

組長:李寶來

成員:楊天寶李巧遷元樹

職責(zé):負責(zé)設(shè)計繪制三礦地面、井下供電系統(tǒng)圖、供電設(shè)備安裝布置圖,三大保護的計算、整定、測試、檢查,供電設(shè)備動、熱穩(wěn)定性校驗,礦井所有停電手續(xù)、電氣操作票的審批辦理等工作。

井下所有變電所必須做到雙回路、單母線分列運行方式,供電系統(tǒng)圖上必須反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的供電方式,礦井供電系統(tǒng)要做到供電設(shè)計圖紙、現(xiàn)場實際接線方式、供電設(shè)備布置、供電設(shè)備線路保護裝置完善等要相互吻合,確保供電系統(tǒng)的可靠運行。

要建立整定值卡片,做到整定值計算、整定值卡片、整定值牌、設(shè)備整定值刻度值必須相符一致,同時按公司《關(guān)于加強機電運輸技術(shù)管理基礎(chǔ)工作的通知》(窯司發(fā)【2007】189號)要求上報每季的“礦區(qū)用電負荷及定值計算報表”。

二、防爆檢查組:

組長:楊天寶

成員:李巧遷元樹劉亞林連強

職責(zé):該組負責(zé)對井下供電系統(tǒng),防爆設(shè)備(包括小型電氣)、三大保護、煤電鉆綜合保護、局部扇風(fēng)機風(fēng)電、瓦斯電閉鎖、電纜安全保護設(shè)施實行監(jiān)督檢查,要求對高瓦斯、煤塵與瓦斯突出井巷使用的電氣設(shè)備,每周檢查兩次,對低瓦斯井巷使用的電氣設(shè)備每周檢查一次。

嚴把防爆電氣設(shè)備入井關(guān),對檢修后的防爆電氣設(shè)備檢查驗收后出具“防爆電氣檢查驗收合格證”,電氣設(shè)備發(fā)放入井前必須由防爆檢查員出具“防爆合格證”、“防爆電器入井證”。所有防爆設(shè)備不經(jīng)防爆檢查員檢查,不準(zhǔn)入井使用。

對新進的防爆電氣設(shè)備及小型電器、電纜要進行防爆檢查和ma標(biāo)志認定,認真填寫各項記錄,簽發(fā)“防爆合格證”后方能下井使用。自動化儀器儀表、通訊工具、照明燈具、纜線及其連接件在下井前必須按照防爆管理及防爆電氣設(shè)備、使用場所的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)持證防爆檢查員檢查合格,簽發(fā)“防爆合格證”后方可井下安裝使用。

三、電纜管理組:

組長:李巧遷

成員:元樹劉亞林俞永業(yè)

職責(zé):負責(zé)對全礦高、低壓橡套電纜及4mm2以上電纜的集中統(tǒng)一管理,全礦井所有高、低壓橡套電纜及4mm2以上電纜全部由電纜管理組建賬、領(lǐng)取、檢修、發(fā)放,要建立健全各類電纜賬目,并實行牌板、卡片管理。16mm2及以上的低壓橡套電纜全部進行壓號管理,并建立電纜臺帳(按編號建立)。4mm2--16mm2由各使用單位出具領(lǐng)料單,在電纜管理組登記審核后由經(jīng)營管理部發(fā)給。

所有檢修過的低壓橡套電纜必須進行浸水試驗,并出具“電纜檢修試驗合格證”,無檢修試驗合格證的檢修電纜嚴禁發(fā)放入井。

四、小型電器管理組:

組長:何新中

成員:劉亞林張明珍 韓新紅

職責(zé):負責(zé)對全礦小型電器(煤電鉆綜合保護器、照明綜合保護器、電鈴、高低壓動力電纜接線盒、按鈕、防爆照明燈)的集中統(tǒng)一管理,負責(zé)領(lǐng)取、發(fā)放、檢修、試驗等工作。

全礦井所有小型電氣設(shè)備全部由小型電器管理組建賬、領(lǐng)取、檢修、發(fā)放、要建立健全各類小型電氣賬目,并實行牌板、卡片管理。

小型電器及4mm2以下電纜新出庫或檢修后必須必須經(jīng)驗收合格后出具“防爆電氣檢查驗收合格證”,發(fā)放入井前由防爆檢查員檢查出具“防爆合格證”、“防爆電器入井證”。