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液壓泵管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-05-08 查看人數(shù):69

液壓泵管理制度

液壓泵管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部液壓泵的使用、維護(hù)和管理,確保設(shè)備高效運(yùn)行,減少故障率,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,提高生產(chǎn)效率。

包括哪些方面

1. 液壓泵的購(gòu)置與驗(yàn)收

2. 操作與使用規(guī)定

3. 維護(hù)保養(yǎng)程序

4. 故障處理與報(bào)修流程

5. 安全操作規(guī)程

6. 培訓(xùn)與教育

7. 記錄與文檔管理

重要性

液壓泵作為工業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵設(shè)備,其穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量有著直接影響。有效的管理制度能防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷,降低維修成本,保障員工安全,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

方案

1. 購(gòu)置與驗(yàn)收:液壓泵應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員參與選購(gòu),確保設(shè)備性能符合生產(chǎn)需求。驗(yàn)收時(shí)需全面檢查設(shè)備,確保無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,并做好詳細(xì)記錄。

2. 操作與使用:操作人員需接受專業(yè)培訓(xùn),了解設(shè)備性能和操作規(guī)程,遵循“先啟動(dòng)后加載,先卸載后關(guān)閉”的原則,避免超負(fù)荷運(yùn)行。

3. 維護(hù)保養(yǎng):制定定期保養(yǎng)計(jì)劃,包括清潔、潤(rùn)滑、緊固等,確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。每次保養(yǎng)后均需記錄,以便追蹤設(shè)備狀態(tài)。

4. 故障處理:一旦設(shè)備出現(xiàn)異常,操作人員應(yīng)立即停止使用并上報(bào),由專業(yè)維修人員進(jìn)行故障診斷和修復(fù)。不得擅自拆修。

5. 安全規(guī)程:操作人員需穿戴防護(hù)裝備,遵守操作規(guī)程,避免觸電、泄漏等安全事故。定期進(jìn)行安全檢查,消除隱患。

6. 培訓(xùn)與教育:定期進(jìn)行液壓泵操作與維護(hù)的培訓(xùn),提高員工技能,增強(qiáng)安全意識(shí)。

7. 記錄與文檔:建立完整的設(shè)備檔案,包括購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修等記錄,便于設(shè)備管理與追溯。

本制度的實(shí)施需各部門密切配合,管理層應(yīng)定期評(píng)估執(zhí)行效果,適時(shí)調(diào)整和完善。通過(guò)科學(xué)管理,我們期待液壓泵發(fā)揮最大效能,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

液壓泵管理制度范文

第1篇 液壓泵站管理制度

1、乳化液濃度必須達(dá)到3-5%,且必須使用乳化液自動(dòng)配比儀,否則對(duì)泵站司機(jī)罰款30元/次,泵站壓力達(dá)到25mpa,否則對(duì)泵站司機(jī)罰款30元/次。

2、開機(jī)前首先檢查 油量,嚴(yán)禁缺油開機(jī),否則對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。

3、泵頭螺絲松動(dòng),對(duì)責(zé)任人罰款20元/條。

4、柱塞密封漏液,對(duì)責(zé)任人罰款20元/處。

5、各部位管接頭密封漏液,對(duì)責(zé)任人罰款20元/處。

6、滑塊與柱塞鎖緊部位螺絲松動(dòng),對(duì)責(zé)任人罰款20元/次。

7、泵殼、電機(jī)、乳化液箱內(nèi)外衛(wèi)生不合格,對(duì)責(zé)任人罰款20元/處。

8、因缺油導(dǎo)致軸瓦燒死、連桿斷等事故,對(duì)集體罰款500元,對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。

9、井下存放的千斤頂、操作閥必須封閉蓋嚴(yán),防止煤塵侵入閥體內(nèi),否則罰款50元/次。

10、新下井的操作閥、千斤頂必須安上防塵堵方可出庫(kù),否則對(duì)綜采車間罰款50元/次。

11、支架工連接高壓膠管時(shí),必須先對(duì)進(jìn)液孔、管子頭的煤塵進(jìn)行沖洗,否則對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。

12、乳化液箱的吸液濾芯、回液濾芯、高壓濾芯及泵箱必須及時(shí)沖洗。發(fā)現(xiàn)一次因?yàn)V芯不沖洗而造成濾芯堵塞的,對(duì)責(zé)任人罰款50元;各種濾芯損壞而不及時(shí)更換的,發(fā)現(xiàn)一次罰50元。支架主進(jìn)濾網(wǎng)保證每十天更換一次,網(wǎng)爛超過(guò)五個(gè)孔,對(duì)當(dāng)口支架維護(hù)工罰款20元/個(gè)。

13、綜采隊(duì)每月必須對(duì)乳化液泵及泵箱蓄能器的壓力檢查一次,若壓力低于標(biāo)準(zhǔn),必須及時(shí)充氮。發(fā)現(xiàn)蓄能器不起作用,罰款500元/次。

14、加強(qiáng)液壓泵站修理,修理后經(jīng)生產(chǎn)科、車間共同驗(yàn)收合格,獎(jiǎng)勵(lì)200元/臺(tái)。安裝工作面獎(jiǎng)勵(lì)500元/套。液壓泵站修理達(dá)不到安全生產(chǎn)要求罰款200元/次,對(duì)車間主任罰30元/次。

15、所需配件每月23號(hào)以前造計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)科。

16、本制度自下發(fā)之日起由生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督執(zhí)行。

第2篇 煉鐵廠雙臺(tái)套液壓泵管理制度

1 目的

為強(qiáng)化液壓泵備用泵的管理,杜絕兩臺(tái)泵同時(shí)不工作的現(xiàn)象。特制定以下液壓泵管理制度。

2 操作標(biāo)準(zhǔn)

1.1 操作工接班時(shí),將正使用的液壓泵停下,使用另一臺(tái)泵(每班接班時(shí)進(jìn)行倒泵作業(yè))。在使用另一臺(tái)泵前確認(rèn)截止閥是否在開啟狀態(tài)。

1.2 倒用后,觀察10分鐘,看油壓是否正常,油泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,如果一切正??沙冯x現(xiàn)場(chǎng)。

1.3 倒用后,如發(fā)現(xiàn)油壓、聲音不正常,立即倒回原來(lái)使用的泵,并及時(shí)聯(lián)系維修工進(jìn)行修復(fù)。

1.4 液壓維修工在修理泵時(shí),區(qū)域組長(zhǎng)要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤服務(wù),要及時(shí)了解維修的情況和維修的程度。

1.5 待泵修復(fù)好后,進(jìn)行試車調(diào)試。

1.6 試車正常后,將另一臺(tái)泵停止工作,把修好的泵投入正常使用。

2 考核

2.1 考核由設(shè)備科專人負(fù)責(zé)。

2.2 考核的方法是不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查和查看現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行記錄。

2.3 凡接班時(shí)沒有進(jìn)行倒泵操作者,一次否決代班100元,助手50元。

2.4 在倒泵過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不能及時(shí)上報(bào)并沒有聯(lián)系設(shè)備檢修部維修工處理者,一次否決區(qū)域組長(zhǎng)200元。

2.5 因備用泵故障造成液壓系統(tǒng)停止工作,使高爐休風(fēng)或慢風(fēng)者:休風(fēng)按事故通報(bào)處理,慢風(fēng)按100元/小時(shí)處理區(qū)域組長(zhǎng)。

2.6 設(shè)備科每周將考核結(jié)果提供勞資部門進(jìn)行考核。

第3篇 煉鐵廠雙臺(tái)(套)液壓泵管理制度

1 目的

為強(qiáng)化液壓泵備用泵的管理,杜絕兩臺(tái)泵同時(shí)不工作的現(xiàn)象。特制定以下液壓泵管理制度。

2 操作標(biāo)準(zhǔn)

1.1 操作工接班時(shí),將正使用的液壓泵停下,使用另一臺(tái)泵(每班接班時(shí)進(jìn)行倒泵作業(yè))。在使用另一臺(tái)泵前確認(rèn)截止閥是否在開啟狀態(tài)。

1.2 倒用后,觀察10分鐘,看油壓是否正常,油泵運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,如果一切正??沙冯x現(xiàn)場(chǎng)。

1.3 倒用后,如發(fā)現(xiàn)油壓、聲音不正常,立即倒回原來(lái)使用的泵,并及時(shí)聯(lián)系維修工進(jìn)行修復(fù)。

1.4 液壓維修工在修理泵時(shí),區(qū)域組長(zhǎng)要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤服務(wù),要及時(shí)了解維修的情況和維修的程度。

1.5 待泵修復(fù)好后,進(jìn)行試車調(diào)試。

1.6 試車正常后,將另一臺(tái)泵停止工作,把修好的泵投入正常使用。

2 考核

2.1 考核由設(shè)備科專人負(fù)責(zé)。

2.2 考核的方法是不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查和查看現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行記錄。

2.3 凡接班時(shí)沒有進(jìn)行倒泵操作者,一次否決代班100元,助手50元。

2.4 在倒泵過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不能及時(shí)上報(bào)并沒有聯(lián)系設(shè)備檢修部維修工處理者,一次否決區(qū)域組長(zhǎng)200元。

2.5 因備用泵故障造成液壓系統(tǒng)停止工作,使高爐休風(fēng)或慢風(fēng)者:休風(fēng)按事故通報(bào)處理,慢風(fēng)按100元/小時(shí)處理區(qū)域組長(zhǎng)。

2.6 設(shè)備科每周將考核結(jié)果提供勞資部門進(jìn)行考核。

液壓泵管理制度3篇

液壓泵管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部液壓泵的使用、維護(hù)和管理,確保設(shè)備高效運(yùn)行,減少故障率,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,提高生產(chǎn)效率。包括哪些方面1.液壓泵的購(gòu)置與驗(yàn)收2.操作與使用規(guī)定3.維護(hù)
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