歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

防突隊(duì)管理制度5篇

更新時(shí)間:2024-05-08 查看人數(shù):34

防突隊(duì)管理制度

防突隊(duì)管理制度主要涉及以下幾個(gè)核心部分:

1. 隊(duì)伍組織與職責(zé)

2. 安全規(guī)程與操作流程

3. 預(yù)防與應(yīng)對(duì)措施

4. 培訓(xùn)與教育

5. 監(jiān)督與考核機(jī)制

6. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃

包括哪些方面

1. 隊(duì)伍組織與職責(zé):明確防突隊(duì)的架構(gòu),包括隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)以及各班組的分工,確保每個(gè)成員了解自己的角色和責(zé)任。

2. 安全規(guī)程與操作流程:制定詳細(xì)的安全標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程,涵蓋日常巡查、防突措施實(shí)施、設(shè)備操作等方面。

3. 預(yù)防與應(yīng)對(duì)措施:設(shè)定預(yù)防煤與瓦斯突出的策略,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急準(zhǔn)備。

4. 培訓(xùn)與教育:定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)操演練,提升隊(duì)員的專業(yè)技能和安全意識(shí)。

5. 監(jiān)督與考核機(jī)制:建立有效的監(jiān)督體系,對(duì)防突隊(duì)的工作績(jī)效進(jìn)行定期評(píng)估,確保制度執(zhí)行到位。

6. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃:制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案,包括事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置和后續(xù)恢復(fù)工作。

重要性

防突隊(duì)管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 保障生命安全:防止煤與瓦斯突出事故,保護(hù)礦工的生命安全,降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

2. 提升工作效率:明確的工作流程和職責(zé)分配能提高防突工作的效率和質(zhì)量。

3. 遵守法規(guī)要求:符合國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

4. 維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定:減少煤礦事故的發(fā)生,有利于社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

方案

1. 制度編制:由專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)編寫(xiě),結(jié)合實(shí)際工作情況,確保制度的實(shí)用性和針對(duì)性。

2. 制度宣貫:通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)等方式,確保每位防突隊(duì)成員都清楚了解并理解制度內(nèi)容。

3. 實(shí)施監(jiān)督:設(shè)立專門(mén)的監(jiān)督小組,定期檢查制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

4. 反饋改進(jìn):鼓勵(lì)隊(duì)員提出改進(jìn)建議,定期對(duì)制度進(jìn)行修訂和完善,保持其有效性。

5. 案例分析:分析國(guó)內(nèi)外類似事故案例,從中汲取教訓(xùn),不斷優(yōu)化防突隊(duì)的管理措施。

以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆劳魂?duì)管理制度,確保防突工作的順利進(jìn)行,有效防范煤礦事故的發(fā)生。

防突隊(duì)管理制度范文

第1篇 防突隊(duì)值班管理制度

1、值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理當(dāng)日隊(duì)內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

2、主持召開(kāi)班前會(huì),負(fù)責(zé)填寫(xiě)當(dāng)日班前會(huì)日志和值班記錄。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊(duì)長(zhǎng)的交叉業(yè)務(wù),及時(shí)向主管隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作情況。

4、當(dāng)日值班隊(duì)長(zhǎng)有事,必須向主管隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)明情況并協(xié)調(diào)好與其他副隊(duì)長(zhǎng)的替班事宜。

5、值班隊(duì)長(zhǎng)交接班的時(shí)間為每天早上8點(diǎn)整。

6、若遇突發(fā)事件,值班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)和主管隊(duì)長(zhǎng)取得聯(lián)系,由值班隊(duì)長(zhǎng)按照主管隊(duì)長(zhǎng)的指示及時(shí)處理。

第2篇 防突隊(duì)考勤管理制度

為加強(qiáng)本隊(duì)的考勤及請(qǐng)假管理,提高出勤率,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況,特制定本制度:

一、考勤管理

1、值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)日的考勤管理。

2、每月25日前辦事員負(fù)責(zé)匯總上一個(gè)月的考勤,匯總后,將匯總表呈主管隊(duì)長(zhǎng)審閱后,交勞資科。

3、考勤文檔包括考勤原始記錄和考勤報(bào)表,由辦事員負(fù)責(zé)管理。

4、考勤記錄為逐日登記職工的考勤情況以及相關(guān)的證明文件;考勤報(bào)表為月末編寫(xiě)的統(tǒng)計(jì)表,其中包括:職工姓名、應(yīng)出勤日、實(shí)出勤日、請(qǐng)假天數(shù)、遲到、早退、曠工天數(shù)等。

5、職工應(yīng)嚴(yán)守作息時(shí)間,不得遲到早退,不得隨意離崗,更不得曠工。

6、考勤員應(yīng)嚴(yán)格考勤制度,據(jù)實(shí)記錄職工出勤情況,不得虛報(bào)、漏報(bào)。

7、超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間15分鐘未到崗者,記為遲到一次;早于規(guī)定的下班時(shí)間15分鐘離崗者,記為早退一次。

8、有以下行為之一者,記為曠工:

1) 當(dāng)日未到崗,且無(wú)正當(dāng)理由的;

2) 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;

3) 到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過(guò)兩小時(shí)的;

9、有關(guān)考勤管理的規(guī)定:

1)班前會(huì)遲到、早退按一次記,每人次罰款10元;當(dāng)月超過(guò)三人次后,每人次罰20元;交現(xiàn)金,否則從工資中加倍扣除。

2)當(dāng)月班前會(huì)遲到、早退累計(jì)次數(shù)達(dá)6次,記作曠工一日;

3)曠工一日,罰款50元,交清罰款后才可上班,并通報(bào)全隊(duì);

4)當(dāng)月曠工累計(jì)3日,全年曠工累計(jì)10日的,全隊(duì)通報(bào)警告一次;

5)當(dāng)月累計(jì)曠工5日,全年礦工累計(jì)15日的,予以待崗;

6)職工全年滿勤,無(wú)遲到、早退、病假、事假、脫崗者,經(jīng)本人申請(qǐng),辦事員核查,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn),可嘉獎(jiǎng)(100~500元)一次;

7)辦事員虛報(bào)、漏報(bào)的,每次扣除其當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)的10%;當(dāng)月超過(guò)4次,通報(bào)警告一次;

8)私自涂改、毀損考勤記錄的,給與隊(duì)內(nèi)通報(bào)批評(píng),并罰款100元,交現(xiàn)金,否則從工資中加倍扣除。

10、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定:

1) 上級(jí)指派的中短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)和因本單位工作需要,有針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按出勤管理。

2) 其它的如成人學(xué)歷教育學(xué)習(xí)(包括函授、自學(xué)考試的短期的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等)及經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意的個(gè)人外出培訓(xùn)等,按實(shí)際學(xué)習(xí)天數(shù)算出勤。

二、請(qǐng)假管理

1、隊(duì)內(nèi)規(guī)定休假包括兩大類:福利假和非福利假。

福利假包括:探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假或礦定的停產(chǎn)放假等。

非福利假包括:病假、事假等。

2、各類休假均含公休假日。

3、病假系職工因患病或非因公負(fù)傷停止工作,進(jìn)行治病休息所申請(qǐng)的時(shí)間。除急診外,病假須事先(不晚于當(dāng)班班前會(huì)前)申請(qǐng),且需持有醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷證明。

4、事假、病假的批準(zhǔn)權(quán)限為:

1)事假、病假2日以內(nèi),假條經(jīng)班(組)長(zhǎng)同意,報(bào)分管副隊(duì)長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后,交辦事員備案;

2)事假、病假3日以內(nèi),假條經(jīng)分管副隊(duì)長(zhǎng)同意簽字,報(bào)主管隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后,交辦事員備案;

3)事假、病假超過(guò)3日的,經(jīng)主管隊(duì)長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后,交辦事員備案。

5、事假須提前一天書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,而后方可享假。

6、請(qǐng)假、外出、開(kāi)會(huì)、出差等的批準(zhǔn)權(quán)限,一律隔級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)。副職由正職批準(zhǔn)、正職由礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。副職請(qǐng)假、外出、開(kāi)會(huì)、出差等離開(kāi)超過(guò)3日的需報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),正職需報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。

7、除礦停產(chǎn)放假、急診請(qǐng)假外,職工休假必須提前填寫(xiě)“請(qǐng)假條”,按程序申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后休假。確有急事不能提前請(qǐng)假者,可電話請(qǐng)假或委托他人請(qǐng)假,事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)者,不得先行離崗,否則以曠工論。

8、職工請(qǐng)假后,班(組)長(zhǎng)必須安排好班組工作,否則因人員不足而影響工作,每次罰班(組)長(zhǎng)50元。本隊(duì)副職、班(組)長(zhǎng)、崗位工種(辦事員、材料員等)請(qǐng)假由主管隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),并安排他人暫代其工作;本隊(duì)副職請(qǐng)假、外出、開(kāi)會(huì)、出差時(shí)須將行程和時(shí)間安排告主管隊(duì)長(zhǎng),急辦的工作事項(xiàng)要相應(yīng)的交接。

9、請(qǐng)假條由辦事員存查,并由辦事員負(fù)責(zé)建立請(qǐng)銷(xiāo)假臺(tái)帳,請(qǐng)假人應(yīng)按期到崗,到崗后注明銷(xiāo)假,未銷(xiāo)假者罰款10元/次。

10、職工請(qǐng)假期滿如不提前一天辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準(zhǔn),必須歸崗。不按時(shí)到崗者,除確因不可抗力事件外,均以曠工處理。

11、 職工請(qǐng)假事由被證實(shí)為偽造的,其已享假期按照曠工處理。

12、 在每周辦公會(huì)上,辦事員講評(píng)考勤、請(qǐng)假、外出、開(kāi)會(huì)、出差等情況。

三、休假待遇:

1、本條款所涉及的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如下:

日工作時(shí)間:8小時(shí); 月保勤工作日:26日。

2、當(dāng)月病假超過(guò)5日的,病假條上報(bào)礦勞資部門(mén)備案,并按照礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、當(dāng)月婚假少于5日、出勤26日以上的,出勤獎(jiǎng)按月出滿勤發(fā)放,當(dāng)月婚假超過(guò)5日的,其出勤獎(jiǎng)按超過(guò)天數(shù)的比例扣除。

4、當(dāng)月發(fā)生喪假少于5日、出勤26日以上的,出勤獎(jiǎng)按月出滿勤發(fā)放,當(dāng)月喪假超過(guò)5日的,其出勤獎(jiǎng)按超過(guò)天數(shù)的比例扣除。

第3篇 防突隊(duì)安全管理激勵(lì)制度及考核辦法

為使每個(gè)干部職工的工作績(jī)效有評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超” 的精神,充分調(diào)動(dòng)本隊(duì)干部職工參與礦井安全管理的工作積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。特制訂防突隊(duì)安全管理考核辦法如下:

一、副隊(duì)長(zhǎng)工作績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

副隊(duì)長(zhǎng)工作績(jī)效基礎(chǔ)分為100分,每日由主管隊(duì)長(zhǎng)指派專人進(jìn)行評(píng)定。

1、值班一次,計(jì)30分;跟班下井一次,計(jì)20分;非跟班下井一次,計(jì)15分。值跟班應(yīng)有記錄可查,否則不計(jì)分。下井應(yīng)填寫(xiě)安全信息卡,否則扣10分。

2、值跟班期間查出本隊(duì)隱患并處理每條計(jì)5分,被其他科室查出分管范圍的隱患,每條扣5分。查出一起三違或不規(guī)范操作計(jì)10分,被礦上查出分管范圍的三違或不規(guī)范操作,一起扣10分。

3、完成當(dāng)天工作任務(wù)計(jì)10分,一項(xiàng)工作未落實(shí)處理扣5分,造成嚴(yán)重后果的,當(dāng)天工作績(jī)效為0分,并按有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

4、按本隊(duì)會(huì)議管理制度要求,按時(shí)組織或參加會(huì)議,組織一次會(huì)議計(jì)10分,參加一次會(huì)議計(jì)5分。無(wú)故缺席,一次扣5分。未按時(shí)主持召開(kāi)會(huì)議一次扣10分。

5、為本隊(duì)贏得了榮譽(yù),受到礦上表?yè)P(yáng)的或?yàn)楸娟?duì)贏取了礦績(jī)效分的個(gè)人,視礦給績(jī)效分多少,均給予加10~50分。

二、班組長(zhǎng)工作績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1、班組長(zhǎng)工作績(jī)效考核由分管副隊(duì)長(zhǎng)每10天根據(jù)班組長(zhǎng)工作業(yè)績(jī)、班組“三違”情況、學(xué)習(xí)情況及團(tuán)隊(duì)精神四個(gè)部分進(jìn)行,其他副隊(duì)長(zhǎng)參加審議。

2、每一部分考核分為a、b、c、d四級(jí),三a一b以上進(jìn)甲級(jí);三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上進(jìn)已級(jí);三b一c以下、二c二d及以上進(jìn)丙級(jí),否則進(jìn)丁級(jí)。

3、甲級(jí)班組長(zhǎng)工資基礎(chǔ)分上浮10%、已級(jí)班組長(zhǎng)工資基礎(chǔ)分上浮5%,丙級(jí)不浮動(dòng),丁級(jí)工資下浮10%。

4、連續(xù)一年考評(píng)為甲級(jí)的,作為年終評(píng)先及選拔干部的依據(jù)。

5、連續(xù)半年考評(píng)為丁級(jí)的,撤銷(xiāo)班組長(zhǎng)職務(wù)。

6、甲級(jí)班組長(zhǎng)評(píng)選時(shí)團(tuán)隊(duì)精神具有一票否決權(quán)。

? 工作業(yè)績(jī)考核辦法:

1、旬內(nèi)能夠保質(zhì)保量完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),無(wú)嚴(yán)重影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的,評(píng)a級(jí)。

2、旬內(nèi)出滿勤的,本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。

3、保勤少一天的本項(xiàng)考核評(píng)b級(jí),保勤少二天的本項(xiàng)考核評(píng)c級(jí),保勤少三天的本項(xiàng)考核評(píng)d級(jí),

4、班組管理不到位,嚴(yán)重影響生產(chǎn)的一次直接降為d級(jí);

5、旬內(nèi)有一天不能完成生產(chǎn)任務(wù)的,一次降一級(jí),直到降為d級(jí)。

本項(xiàng)考核中如果有兩個(gè)或兩個(gè)以上不能達(dá)到a級(jí)的,本項(xiàng)考核降一級(jí)。

? 違章(紀(jì))情況考核辦法:

1、全月班組成員無(wú)違章(紀(jì)),本項(xiàng)考核評(píng)a級(jí),一般違章(紀(jì))一次評(píng)b級(jí),一般違章(紀(jì))二次評(píng)c級(jí),一般違章(紀(jì))三次或嚴(yán)重違章(紀(jì))一次評(píng)d級(jí)。

2、查處本班組違章經(jīng)落實(shí)屬實(shí)本項(xiàng)考核上浮一級(jí),查處一般違章(紀(jì))一次本項(xiàng)考核上浮一級(jí),查處嚴(yán)重違章(紀(jì))一次本項(xiàng)考核上浮二級(jí)。

? 安全學(xué)習(xí)考核辦法:

1、積極參加隊(duì)里及礦方舉辦的各種安全學(xué)習(xí)活動(dòng),班組出勤率達(dá)90%以上評(píng)a級(jí),班組出勤率達(dá)80%以上少評(píng)b級(jí),班組出勤率達(dá)70%以上評(píng)c級(jí),班組出勤率達(dá)70%以下評(píng)d級(jí)。

2、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績(jī)排在前三名的或?yàn)槲谊?duì)爭(zhēng)得榮譽(yù)的,本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。

3、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績(jī)排在倒數(shù)第一名的,本項(xiàng)考核直接降為d級(jí)。

? 團(tuán)隊(duì)精神考核辦法:

1、能夠顧全大局、忍辱負(fù)重、能和其他班組人員配合完成礦隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)及其它任務(wù),評(píng)a級(jí)。

2、積極參與我隊(duì)及礦上組織的各種活動(dòng),能夠遵守活動(dòng)組織方定下的各種活動(dòng)紀(jì)律,有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,維護(hù)本隊(duì)及黔金煤礦的形象。積極組織班組成員參加并能夠遵守紀(jì)律的評(píng)a級(jí),隊(duì)上安排班組成員參加者少參加一次評(píng)b級(jí),少參加二次評(píng)c級(jí),少參加三次評(píng)d級(jí)。

3、第2項(xiàng)中班組成員凡不遵守會(huì)議紀(jì)律造成惡劣影響的,班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任,本項(xiàng)考核直接降為d級(jí)。

4、組織本班組職工做好人好事或其它方面能夠提升本隊(duì)或黔金煤礦集體形象的,本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。

5、本項(xiàng)評(píng)b級(jí)者不能參加總評(píng)甲級(jí)評(píng)選,評(píng)c級(jí)者不能參加總評(píng)已級(jí)評(píng)選。

三、各班組職工等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

職工等級(jí)評(píng)定每月評(píng)定一次,主要由各班班組長(zhǎng)對(duì)班組職工進(jìn)行考核評(píng)定,分管副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行審議。

1、考核分四個(gè)部分,分別為工作業(yè)績(jī)、違章情況、學(xué)習(xí)情況及團(tuán)隊(duì)精神。

2、每一部分考核分為a、b、c、d四級(jí),三a一b以上進(jìn)甲級(jí);三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上進(jìn)已級(jí);三b一c以下二c二d及以上進(jìn)丙級(jí),否則進(jìn)丁級(jí)。

3、甲級(jí)職工工資基礎(chǔ)分上浮10%、已級(jí)職工工資基礎(chǔ)分上浮5%,丙級(jí)不浮動(dòng),丁級(jí)職工工資下浮10%。

4、連續(xù)半年考評(píng)為甲級(jí)的職工,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元,連續(xù)一年考評(píng)為甲級(jí)的職工,加獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元,并作為年終評(píng)先的依據(jù)。

5、連續(xù)半年考評(píng)為已級(jí)職工的,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元,連續(xù)一年考評(píng)為已級(jí)職工的,加獎(jiǎng)現(xiàn)金500元。

6、連續(xù)半年考評(píng)為丁級(jí)的職工,清出本隊(duì)。

7、甲級(jí)職工評(píng)選時(shí)團(tuán)隊(duì)精神具有一票否決權(quán)。

? 工作業(yè)績(jī)考核辦法:

1、全月完成保勤,并能夠保質(zhì)保量完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),無(wú)嚴(yán)重影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的,評(píng)a級(jí)。

2、全月出滿勤的,本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。

3、保勤少一天的本項(xiàng)考核評(píng)b級(jí),保勤少二天的本項(xiàng)考核評(píng)c級(jí),保勤少三天的本項(xiàng)考核評(píng)d級(jí),

4、鉆機(jī)工丟失或損壞一次鉆機(jī)(具)降一級(jí),防突工存在假檢者一次直接降為d級(jí);

5、因工作失誤,隊(duì)內(nèi)記過(guò)處分的,一次降一級(jí),直至降為d級(jí)。

6、全月中有一天不能完成生產(chǎn)任務(wù)的,一次降一級(jí),直到降為d級(jí)。

本項(xiàng)考核中如果全月有兩個(gè)或兩個(gè)以上不能達(dá)到a級(jí)的,本項(xiàng)考核降一級(jí)。

? 違章(紀(jì))情況考核辦法:

1、全月無(wú)違章(紀(jì)),本項(xiàng)考核評(píng)a級(jí),一般違章(紀(jì))一次評(píng)b級(jí),一般違章(紀(jì))二次評(píng)c級(jí),一般違章(紀(jì))三次或嚴(yán)重違章(紀(jì))一次評(píng)d級(jí)。

2、抵制違章指揮經(jīng)落實(shí)屬實(shí)本項(xiàng)考核上浮一級(jí),舉報(bào)一般違章(紀(jì))一次本項(xiàng)考核上浮一級(jí),舉報(bào)嚴(yán)重違章(紀(jì))一次本項(xiàng)考核上浮二級(jí)。

? 安全學(xué)習(xí)考核辦法:

1、積極參加隊(duì)里及礦方舉辦的各種安全學(xué)習(xí)活動(dòng),全部參加評(píng)a級(jí),少參加一次評(píng)b級(jí),少參加2次評(píng)c級(jí),少參加3次評(píng)d級(jí)。

2、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績(jī)排在前三名的或?yàn)槲谊?duì)爭(zhēng)得榮譽(yù)的,本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。

3、凡在以上各類安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中成績(jī)排在倒數(shù)第一名的,本項(xiàng)考核直接降為d級(jí)。

? 團(tuán)隊(duì)精神考核辦法:

1、能夠顧全大局、忍辱負(fù)重、能和其它人員配合完成礦隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)及其它任務(wù),本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。

2、積極參與我隊(duì)及礦上組織的各種活動(dòng),能夠遵守活動(dòng)組織方定下的各種活動(dòng)紀(jì)律,有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,維護(hù)本隊(duì)及黔金煤礦的形象。積極參加并能夠遵守紀(jì)律的評(píng)a級(jí),隊(duì)上安排參加者少參加一次評(píng)b級(jí),少參加二次評(píng)c級(jí),少參加三次評(píng)d級(jí)。

3、第2項(xiàng)中凡不遵守會(huì)議紀(jì)律造成惡劣影響的,本項(xiàng)考核直接降為d級(jí)。

4、職工做好人好事或其它方面能夠提升本隊(duì)或黔金煤礦集體形象的,本項(xiàng)考核上浮一級(jí)。

5、本項(xiàng)評(píng)b級(jí)以下者不能參加總評(píng)甲級(jí)評(píng)選,評(píng)c級(jí)以下者不能參加總評(píng)已級(jí)評(píng)選。

第4篇 防突隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)管理制度

為加強(qiáng)本隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的管理,提高副隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)及團(tuán)隊(duì)意識(shí),共同把本隊(duì)工作搞好,特制定本制度。

1、值班時(shí)為當(dāng)天安全第一責(zé)任者,跟班時(shí)為當(dāng)班安全第一責(zé)任者。跟班實(shí)行八小時(shí)跟班制,跟班者應(yīng)參加當(dāng)班班前會(huì),在開(kāi)班前會(huì)以前應(yīng)將跟班情況匯報(bào)到值班室,未匯報(bào)者扣50分。

2、按時(shí)參加隊(duì)干碰頭會(huì)及各種會(huì)議,且必須保持24小時(shí)開(kāi)機(jī),一次電話打不通罰款50元。

3、分管范圍內(nèi)的人員出現(xiàn)違章負(fù)連帶責(zé)任, 一般違章(紀(jì))扣30分,嚴(yán)重違章(紀(jì))礦上通報(bào)扣50分,且罰款50元;

4、不填寫(xiě)安全信息卡、跟班記錄一次扣50分;

5、分管范圍內(nèi)被礦上開(kāi)罰款,在200元以內(nèi)隊(duì)部按被罰款的50%進(jìn)行處罰責(zé)任人;300~500元按40%處罰。

6、值班、跟班有事時(shí),提前向主管隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假,漏一次值班或跟班罰50元。

以上罰款必須交現(xiàn)金,否則加倍處罰。

第5篇 防突隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,維護(hù)本隊(duì)良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,用制度來(lái)規(guī)范、約束職工的日常行為規(guī)范,使職工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,拋棄我行我素的自由主義,弘揚(yáng)紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)精神,努力做好本職工作,保證本隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本隊(duì)的實(shí)際情況,特制定本制度:

1、所有職工按時(shí)參加班前會(huì),早班7:30、中班15:00、夜班23:00點(diǎn)名,遲到者每次罰款10元。班前會(huì)結(jié)束后到者,當(dāng)日不安排工作,以曠工論處。

2、班前會(huì)上要認(rèn)真聽(tīng)取值班隊(duì)長(zhǎng)工作任務(wù)布置,對(duì)工作任務(wù)不清楚的,在會(huì)后必須問(wèn)清。對(duì)于不服從工作安排的,當(dāng)日不安排工作并以曠工論處。

3、對(duì)在工作中無(wú)理取鬧、尋事滋事的,停工3-7天進(jìn)行反省,情節(jié)特別嚴(yán)重者交由礦保衛(wèi)科處理。

4、本隊(duì)職工參加各種會(huì)議,穿著應(yīng)整齊(不得穿拖鞋、背心等),違者每次罰款10元。

5、堅(jiān)持班中匯報(bào)制度,每班在班前會(huì)之前當(dāng)班班組長(zhǎng)應(yīng)將本班工作情況匯報(bào)值班隊(duì)長(zhǎng)。未匯報(bào)每次扣班組長(zhǎng)50分,晚匯報(bào)每次扣20分。出班后未及時(shí)填寫(xiě)臺(tái)帳,每次扣班組長(zhǎng)20分。

6、對(duì)于直接威脅礦井安全的“一通三防”隱患或損壞通風(fēng)安全設(shè)施的行為要及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室。

7、嚴(yán)禁在井下睡崗,一經(jīng)被隊(duì)里發(fā)現(xiàn),每次罰款100元,被礦發(fā)現(xiàn)除礦對(duì)本人處罰外,隊(duì)里加罰100元,情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離本隊(duì)交勞資科處理。

8、對(duì)于無(wú)故不上班者,按曠工論處,曠工每天罰款50元,曠工者必須交清罰款后,值班隊(duì)長(zhǎng)才能允許其上班,未交罰款值班隊(duì)長(zhǎng)私自安排工作的,罰值班隊(duì)長(zhǎng)每次50元。

9、職工有事需請(qǐng)假者,按本隊(duì)考勤管理制度執(zhí)行。

10、對(duì)于礦、隊(duì)安排的臨時(shí)或緊急任務(wù),任何職工接到通知后,必須不折不扣的執(zhí)行,凡是不執(zhí)行的,每次罰款100元。

11、未完成生產(chǎn)任務(wù)且未經(jīng)大組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)或值班隊(duì)長(zhǎng)允許而私自升井者,當(dāng)日無(wú)工,且罰款100元。

12、大組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)井下跟班期間,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)糾正違章及不規(guī)范操作,如違章及不規(guī)范操作被礦上查出,扣當(dāng)班班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)50分。

13、一個(gè)季度累計(jì)嚴(yán)重違章三次,調(diào)離本隊(duì)交勞資科處理。

14、所有職工嚴(yán)禁飲酒后上班,班前會(huì)上發(fā)現(xiàn)飲酒上班者可不安排工作。井下發(fā)現(xiàn)酒后上班者立即責(zé)令停止作業(yè),且對(duì)其罰款100元。

防突隊(duì)管理制度5篇

防突隊(duì)管理制度主要涉及以下幾個(gè)核心部分:1.隊(duì)伍組織與職責(zé)2.安全規(guī)程與操作流程3.預(yù)防與應(yīng)對(duì)措施4.培訓(xùn)與教育5.監(jiān)督與考核機(jī)制6.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃包括哪些方面1.隊(duì)伍組織與職責(zé)
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)防突隊(duì)信息

  • 防突隊(duì)管理制度5篇
  • 防突隊(duì)管理制度5篇34人關(guān)注

    防突隊(duì)管理制度主要涉及以下幾個(gè)核心部分:1.隊(duì)伍組織與職責(zé)2.安全規(guī)程與操作流程3.預(yù)防與應(yīng)對(duì)措施4.培訓(xùn)與教育5.監(jiān)督與考核機(jī)制6.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃包括哪些方面1.隊(duì)伍 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門(mén)信息