房產(chǎn)局管理制度旨在確保房地產(chǎn)市場的公平、透明與有序運行，主要涉及以下幾個核心領域：
1. 房地產(chǎn)登記管理：規(guī)范房產(chǎn)所有權、使用權的登記流程，確保產(chǎn)權清晰。
2. 市場監(jiān)管：監(jiān)控房地產(chǎn)交易行為，防止違法違規(guī)現(xiàn)象。
3. 住房政策制定與執(zhí)行：參與制定住房政策，確保其公正合理，滿足社會需求。
4. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：收集、整理和發(fā)布房地產(chǎn)市場數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。
5. 公眾服務：提供信息咨詢，解決公眾在房產(chǎn)交易中的疑問。
包括哪些方面
1. 法規(guī)與政策：制定和更新房產(chǎn)相關法律法規(guī)，確保其適應市場變化。
2. 業(yè)務流程：明確各項業(yè)務的辦理流程，提高工作效率。
3. 人員培訓：定期對工作人員進行業(yè)務知識和法規(guī)培訓，提升專業(yè)素質。
4. 監(jiān)督檢查：設立監(jiān)督機制，對市場行為進行定期檢查。
5. 投訴處理：建立投訴處理機制，維護消費者權益。
6. 合作與協(xié)調：與其他政府部門、行業(yè)協(xié)會建立協(xié)作機制，共同維護市場秩序。
重要性
房產(chǎn)局管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 維護市場穩(wěn)定：通過有效的市場監(jiān)管，防止市場過度波動，保障經(jīng)濟穩(wěn)定。
2. 保護消費者權益：通過公正的交易規(guī)則和投訴處理機制，保護購房者和租戶的合法權益。
3. 促進資源優(yōu)化配置：通過合理的政策引導，推動房地產(chǎn)資源向更需要的地方流動。
4. 提升政府公信力：通過公開透明的管理，增強公眾對政府的信任和支持。
方案
1. 完善法規(guī)體系：定期評估現(xiàn)有法規(guī)的有效性，及時修訂和完善，確保其與時俱進。
2. 強化信息技術應用：利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術，提升數(shù)據(jù)處理和分析能力，提高決策科學性。
3. 加強隊伍建設：通過定期培訓和考核，提升工作人員的專業(yè)能力和道德素養(yǎng)。
4. 擴大公眾參與：鼓勵公眾參與政策討論，增強制度的公眾認同感。
5. 建立多元化糾紛解決機制：除了投訴處理，還可以引入仲裁、調解等方式，多元化解決房產(chǎn)糾紛。
房產(chǎn)局管理制度的建設是一個持續(xù)的過程，需要不斷調整和完善，以適應不斷變化的市場環(huán)境和社會需求。只有這樣，才能真正實現(xiàn)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，為社會經(jīng)濟的繁榮做出貢獻。
房產(chǎn)局管理制度范文
第1篇 房產(chǎn)局建設工程管理制度
房地產(chǎn)管理局建設工程管理制度
為加強建設工程管理,確保工程質量與生產(chǎn)安全,根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)定,特制定本制度。
一、基本原則
㈠建設工程要嚴格執(zhí)行《建筑法》、《規(guī)劃法》和《廣東省建設工程質量管理條例》,并在城市建設有關法規(guī)指導下,做好工程項目的立項、規(guī)劃、勘察、設計、預結算和現(xiàn)場管理等工作。
㈡建設工程要做到產(chǎn)權清晰、產(chǎn)籍資料清楚齊全,立卷歸檔及時不漏。
㈢公房改造工程,原則上要保持面積和租金收入不減少,力求維修資金投入和產(chǎn)出總體平衡的最佳效益。
二、前期管理
㈠擬建工程首先必須進行經(jīng)濟估算,提交可行性報告和相關技術資料,經(jīng)有關科室核實加具意見,并經(jīng)工程科審核提出意見后,送分管局長查核。經(jīng)局長會議研究批準同意的工程,方可列入計劃實施。
㈡經(jīng)局批準列入計劃的建設項目,由主辦單位負責辦理立項、規(guī)劃、勘察、設計、拆遷、報建、監(jiān)理等前期工作,并核定工程類別。
㈢住宅單位工程3000平方米和綜合樓2000平方米以上及公共建筑物的圖紙會審和技術交底工作,由局領導主持,其余的由工程科及主辦單位組織落實。
三、招標投標
㈠凡新建、改造工程1000平方米或工程造價在100萬元以上的,都必須進行招標投標,具體做法按《廣東省建設工程招標投標管理條例》、《潮州市建設工程交易管理辦法》執(zhí)行。
㈡應招標投標的工程,必須提交報建書證及設計圖紙等資料,擬出有技術要求、規(guī)定、評標標準和方法以及開標、評標、定標程序等內容的招標文件,報市建設工程交易中心依法進行公開招標,擇優(yōu)選定中標者。
四、施工合同簽訂
㈠工程開工前,應依照招標投標和中標文件,簽訂施工合同書。
1、主體工程、地基基礎(樁基礎單項工程)合同書簽訂,由主辦單位通知有關單位進行。工程科代表局管理,財務科予以監(jiān)督,并分別在施工合同書上簽字,最后由局長簽名認可,加蓋局的印章。
施工合同書簽章后,須到市建設局等有關部門辦理其他手續(xù)或監(jiān)證。主辦單位執(zhí)合同書正本,工程科、財務科各執(zhí)一份合同書副本。
2、附屬工程(包括水、電、鋁合金窗、綠化、市政工程等),應在施工前依照各自預算造價簽訂施工合同書。適應一次性大包干的,應按一次性大包干形式發(fā)包。
3、其他工程或附屬工程施工合同簽訂,由工程包辦單位會同工程科、財務科進行簽訂認可。
五、現(xiàn)場管理
㈠施工現(xiàn)場分兩級管理,即主辦單位負全面管理責任;工程科給予協(xié)調,監(jiān)督和指導,重要工序和單項工程驗收派員現(xiàn)場查驗。
㈡要嚴格按圖施工。如需變更設計,必須報有關部門和領導批準,并由設計單位出圖或修改通知,沒有修改圖紙或通知不得施工。
㈢定期檢查工程質量、安全和施工規(guī)范執(zhí)行情況。工程科每月組織一次常規(guī)檢查,對特殊分項工程和工序不定期檢查。
㈣現(xiàn)場管理人員應認真做好施工日志記錄。
㈤工程管理人員相關職責,按潮房(1999)15號文有關規(guī)定執(zhí)行。
六、簽證管理
工程施工中,如發(fā)生變化或其他原因導致圖紙修改的,應按下列規(guī)定做好簽證工作。凡屬現(xiàn)場簽證內容,須填具工程量、工料款或注明獨立費等,并經(jīng)甲、乙雙方簽字認可,方能作為結算依據(jù)。
㈠單項工程款在1000元以下的,由主辦單位的工程員簽證,其所在科(所)長、經(jīng)理簽字認可。
㈡單項工程款在1000元~3000元的,由工程員提出,主辦單位科(所)長、經(jīng)理批準簽字。
㈢單項工程款在3000元~6000元的,須報工程科,由工程科派員到現(xiàn)場核準,并由工程科會同主辦單位的科(所)長,經(jīng)理簽字認可。
㈣單位工程款在6000元~10000元的,須按本條款的第(3)項程序,報分管局長審核批準。
㈤單項工程款在1萬元以上的,需簽訂單項工程合同書。
七、質量、安全管理
㈠要認真貫徹執(zhí)行國務院《建設工程質量管理條例》、《廣東省建設工程質量管理條例》和潮房[1999]15號《關于加強工程質量管理暫行規(guī)定》,落實崗位責任制,明確各自的基本職責,杜絕和減少工程的質量、安全事故。
㈡主辦單位在接到工程承建單位的竣工報告后,應通知消防部門、規(guī)劃部門預先對工程消防和規(guī)劃進行驗收,合格后方組織設計、勘察、施工、監(jiān)理、質監(jiān)等單位進行工程驗收。驗收時,應有施工單位簽署的工程質量保修書。
㈢主辦單位對工程項目的質量、安全合格率必須達到100%、優(yōu)良率達到30%以上。
八、工程結算
工程結算、現(xiàn)場簽證和一切需結算定案付款的項目,須經(jīng)工程科初審,報市有關部門復審定案。
九、工程建檔歸檔
工程驗收交付使用后,主辦單位應將工程的一切產(chǎn)權產(chǎn)籍資料,立項、規(guī)劃、報建、質監(jiān)等書證,以及設計圖紙等檔案材料認真整理建檔,并存入局檔案室立檔存考。
第2篇 房產(chǎn)局公房管理制度
z房地產(chǎn)管理局公房管理制度
為嚴格公房管理,增強工作透明度,提高辦事效率,特制訂本工作制度:
一、公房管理
(一)房屋租賃
公房租賃由雙方當事人按《中華人民共和國國城市房地產(chǎn)管理法》的規(guī)定簽訂書面合同,約定租賃期限、用途、價格、修繕責任,以及其他權利和義務。租期屆滿沒有重新簽訂租賃合同的,出租人有權收回房屋。
承租人不得擅自轉租轉讓;不得擅自改變使用用途和房屋結構。
承租人應逐月納租,不得拖欠。
簽訂合同的同時,發(fā)給租戶《公房租賃使用證》。
(二)公房維修
公房維修實行以租養(yǎng)房、?？顚Ｓ玫脑瓌t。在未達到成本租金之前,推行“民修公助”的維修制度。
維修程序:
1、租戶提出維修申請,填寫“公房維修呈批表”;
2、房管所派員勘查,提出處理意見上報呈批;
3、審批程序:房管所 房管科 局領導審批;
4、工程實施;
5、工程驗收;
6、付款及交付使用。
維修費審批權限:
1、維修費1000元以下(企業(yè)公房管理所2000元以下)由各房管所自行審批;
2、維修費1000--3000元由房管科審批;
3、維修費3000--5000元由主管局長審批;
4、維修費5000--10000元由局長審批;
5、維修費10000元以上的由局長會議審批。
(三)撥借用房地產(chǎn)管理
撥借用房地產(chǎn)是公房的重要組成部分,因免租使用而實行誰使用誰維護的原則。
撥借用房地產(chǎn)實行核發(fā)《撥借用產(chǎn)使用證》制度。使用單位必須按規(guī)定用途使用,不得擅自改變使用性質。確需改變使用用途的,經(jīng)批準后按不同使用性質繳納租金;需要實施改擴建的,必須簽訂改建合同,竣工驗收后重新核發(fā)《撥借用產(chǎn)使用證》。
(四)廉租房管理
廉租房安置對象為社會的住房困難戶、經(jīng)濟困難戶。
廉租住房租金標準原則上按維修費和管理費二項因素確定。目前按每平方米使用面積月租金1元的標準計收。
承租廉租住房實行申請、審批制度。已租住公房的,持民政部門頒發(fā)的《生活保障金領取證》到轄管的房管所(單位自管產(chǎn)的到產(chǎn)權單位)提出申請,房管部門(或產(chǎn)權單位)審查批準后,享受廉價租金標準;要求安排廉租房的,持民政部門頒發(fā)的《生活保障金領取證》,到戶口所在地居委會(或所在單位)提出申請,經(jīng)辦事處(或所在單位的上級部門)核實并在一定的范圍內張榜公布10天后,無異議的,由市房管局審批。
二、住房改危解困
住房改危解困對象為落實僑房騰退戶、社會住房困難戶、無房戶和危房退遷戶。
解困房建設程序:
㈠制訂解困規(guī)劃;
㈡申請建設用地;
㈢建設方案設計和審定;
㈣組織實施;
㈤竣工驗收;
㈥調查制訂分配方案。
解困房安排程序:
落實僑房騰退戶,憑落實政策通知書及租簿向市房管局提出申請,經(jīng)批準可以成本價購買或按原面積租賃安置;社會困難戶、無房戶,由其向所在居委會提出申請,經(jīng)核實張榜公開無異議的,報街道辦事處審核,市房管局審批。危房退遷戶由本人向所在房管所提出,經(jīng)房管所核實后報局領導審批安置。
三、咨詢和投訴
咨詢電話:2__
投訴電話:__
第3篇 房產(chǎn)局房地產(chǎn)檔案管理制度
z房地產(chǎn)管理局房地產(chǎn)檔案管理制度
為了加強和規(guī)范房地產(chǎn)檔案管理,妥善保存和科學利用檔案,更好為社會服務,特制訂本制度。
一、檔案人員管理職責
(一)要認真做好檔案材料的收集、整理、立卷和歸檔。歸檔的材料,應做到格式統(tǒng)一、字跡工整、條理清晰。
(二)要愛惜檔案,維護檔案的完整和安全,不污染、不磨損,保證檔案排列整齊有序,便于查找和利用。
(三)要嚴守保密制度,檔案不得轉借、涂改,不代他人閱檔,不準他人私自摘抄、復印和進入庫房。
(四)要經(jīng)常做好庫房的防盜、防火、防光、防蟲鼠、防濕、防塵和防高溫等工作。
(五)要學好檔案管理的法律法規(guī),不斷提高檔案管理水平和辦事效率。
(六)要秉公辦事,方便群眾,簡化查檔手續(xù),做到隨到隨查。
二、檔案查閱
(一)房地產(chǎn)檔案只限于閱覽室查閱和摘抄,確因辦案需要借出的,必須辦理調借審批手續(xù)。調借單位和經(jīng)辦人,要確保檔案資料不折皺、污損、拆頁,不許抽出或剪裁檔案資料,或在其上面畫線、圈點、打叉和涂改。
(二)局內部查閱檔案,必須持有本局檔案查閱單,方可查閱。
(三)各級人民法院、公安機關、公證處、仲裁機構,因辦案需查閱檔案的,必須持單位介紹信及出具被介紹人的身份證或工作證,方可查閱。
(四)律師事務所、法律服務所的律師或法律工作者,因辦案需查閱檔案的,由案件承辦人憑單位介紹信及出具生效的注冊律師證或法律工作者證,方可查閱。
(五)黨政機關、企事業(yè)單位和社會團體,需要查閱其自有房地產(chǎn)檔案,必須持交查閱房屋的產(chǎn)權證和單位介紹信及出具被介紹人身份證,方可查閱。
(六)私有房產(chǎn)業(yè)權人需要查閱其房地產(chǎn)檔案的,必須持有查閱房屋的產(chǎn)權證及業(yè)權人的身份證,方可查閱。
業(yè)權人(權屬人)因故不能前來查閱的,可出具生效的委托書,委托他人代理。受委托人持業(yè)權人的產(chǎn)權證、委托書和本人身份證,方可查閱。
(七)查閱檔案必須寫明房屋的座落和查閱內容。其他需要了解房地產(chǎn)檔案情況的單位或個人,可憑單位介紹信、身份證等有效證件,并說明查閱原因,由工作人員給予口頭咨詢服務。
(八)抄摘或復制檔案,必須在批準查閱范圍內進行,只能復制權利人繳交的證明材料。凡涉及局內部辦證領導審批意見的內容不準抄摘或復制。
(九)檔案材料中的復印件不得再復印。
三、查閱的審批手續(xù)
(一)局內部查閱檔案,須填寫“z市房地產(chǎn)管理局檔案查閱單”,并經(jīng)本單位領導簽批同意后 ,憑單查閱。
(二)因公需調借檔案的,須經(jīng)局主管領導簽批同意,辦理調借手續(xù)。借出的檔案原則上要有檔案工作人員隨行。
四、查閱檔案收費
根據(jù)檔案為社會服務要有償使用的原則,查閱、復印檔案材料、提供咨詢服務及出具證明等,均按市物價局核準的“z市房地產(chǎn)管理局檔案收費標準”收取。
