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醫(yī)院投訴處理管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-05-08 查看人數(shù):89

醫(yī)院投訴處理管理制度

醫(yī)院投訴處理管理制度是一項(xiàng)旨在提升患者滿意度、保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和維護(hù)醫(yī)患和諧關(guān)系的重要機(jī)制。它涵蓋了投訴的接收、分類、調(diào)查、處理、反饋以及后續(xù)改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 投訴接收與記錄:設(shè)立專門的投訴熱線、郵箱或接待窗口,確?;颊吣鼙憬莸靥岢鐾对V,并詳細(xì)記錄投訴內(nèi)容。

2. 投訴分類:根據(jù)投訴性質(zhì)進(jìn)行分類,如醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等,以便于針對(duì)性處理。

3. 調(diào)查核實(shí):對(duì)投訴進(jìn)行深入調(diào)查,收集相關(guān)證據(jù),了解事實(shí)真相。

4. 處理決策:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定合理的處理方案,包括改正錯(cuò)誤、補(bǔ)償損失、改進(jìn)流程等。

5. 反饋與溝通:及時(shí)向投訴人通報(bào)處理進(jìn)展和結(jié)果,確保其知情權(quán)。

6. 后續(xù)改進(jìn):分析投訴原因,提出預(yù)防措施,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

重要性

醫(yī)院投訴處理管理制度的重要性在于:

1. 提升服務(wù)質(zhì)量:通過處理投訴,發(fā)現(xiàn)服務(wù)短板,推動(dòng)醫(yī)院改進(jìn)服務(wù)流程,提高患者滿意度。

2. 維護(hù)醫(yī)患關(guān)系:及時(shí)有效的投訴處理有助于化解醫(yī)患矛盾,建立互信關(guān)系。

3. 遵守法規(guī):符合醫(yī)療行業(yè)規(guī)定,保障患者的合法權(quán)益。

4. 培訓(xùn)教育:投訴案例可以作為醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)教材,提升其服務(wù)意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。

方案

1. 建立投訴管理團(tuán)隊(duì):由管理層、醫(yī)療專家和客服人員組成,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和處理投訴事務(wù)。

2. 制定標(biāo)準(zhǔn)化流程:明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人,確保投訴處理的規(guī)范性和效率。

3. 強(qiáng)化培訓(xùn):定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行投訴處理培訓(xùn),提升其應(yīng)對(duì)投訴的能力。

4. 定期評(píng)估:對(duì)投訴處理效果進(jìn)行評(píng)估,調(diào)整和完善制度。

5. 公開透明:公開投訴處理政策,增加公眾信任度。

6. 創(chuàng)新機(jī)制:引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)制,確保公正公平,同時(shí)鼓勵(lì)患者參與服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。

通過以上方案的實(shí)施,醫(yī)院能夠構(gòu)建一個(gè)高效、公正的投訴處理體系,不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)患共贏。

醫(yī)院投訴處理管理制度范文

第1篇 附三醫(yī)院投訴處理管理制度(3)

第三人民醫(yī)院投訴處理管理制度(三)

1. 醫(yī)院設(shè)有專門部門(或?qū)H?負(fù)責(zé)患者的投訴接待工作,有工作規(guī)范與記錄文件;對(duì)投訴的問題應(yīng)及時(shí)與相關(guān)科室部門通報(bào),對(duì)重大事件投訴的信息迅速報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。

2. 公布投訴電話、信箱,建立適宜的投訴處理的流程,

3. 通常一般問題應(yīng)在投訴后二周內(nèi)予以答復(fù),若因問題復(fù)雜需增加時(shí)間進(jìn)一步調(diào)查時(shí),應(yīng)事先向投訴者告知。

4. 對(duì)投訴問題的處理及整改意見,及時(shí)向科室反饋與落實(shí)的情況。

5. 醫(yī)院應(yīng)對(duì)投訴事件進(jìn)行定期分析,要從醫(yī)院管理的機(jī)制、制度、程序上提出整改措施,防止類似事件重復(fù)發(fā)生。

6. 建立完善醫(yī)患溝通體制,增強(qiáng)醫(yī)患交流,規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式,交流用語通俗、易懂,增強(qiáng)溝通效果。

第2篇 省中心醫(yī)院投訴處理管理制度(5)

省人民醫(yī)院投訴處理管理制度(五)

第一章總則

第一條 全院統(tǒng)一受理投訴的部門為醫(yī)患關(guān)系辦公室(以下簡(jiǎn)稱醫(yī)患辦)。

第二條 醫(yī)患辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一受理患者和醫(yī)務(wù)人員投訴;協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門調(diào)查、核實(shí)投訴事項(xiàng),提出處理意見,及時(shí)答復(fù)投訴人;組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全院的投訴處理工作;定期匯總、分析投訴信息,提出加強(qiáng)與改進(jìn)工作的意見或建議。

第三條 醫(yī)院各部門、各科室的負(fù)責(zé)人是本部門、本科室投訴工作的第一責(zé)任人,有義務(wù)協(xié)助醫(yī)患辦工作人員調(diào)查、處理投訴。

第四條 醫(yī)患辦應(yīng)將接待投訴的地點(diǎn)、時(shí)間、聯(lián)系方式在院內(nèi)進(jìn)行公示。

第二章投訴接待

第五條 投訴接待實(shí)行“首訴負(fù)責(zé)制”。投訴人向有關(guān)部門、科室投訴的,被投訴部門、科室的工作人員應(yīng)當(dāng)予以熱情接待,對(duì)于能夠當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理的,應(yīng)當(dāng)盡量當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決;

對(duì)于無法當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理的,接待的部門或科室應(yīng)當(dāng)主動(dòng)引導(dǎo)投訴人到醫(yī)患辦投訴。

第六條 醫(yī)患辦人員接待投訴時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取投訴人意見,核實(shí)相關(guān)信息,并如實(shí)填寫《醫(yī)院投訴登記表》,耐心細(xì)致地做好解釋工作,穩(wěn)定投訴人情緒,避免矛盾激化。

第三章投訴處理

第七條 醫(yī)患辦接到投訴后,對(duì)于投訴情況比較簡(jiǎn)單,本部門即可當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理的,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決;對(duì)于情況比較復(fù)雜、涉及其他職能部門的,應(yīng)通知相關(guān)職能部門人員到醫(yī)患

辦聽取投訴人意見或引導(dǎo)投訴人至相關(guān)職能部門反映問題;對(duì)于涉及多個(gè)職能部門的投訴,應(yīng)由投訴人主要投訴事項(xiàng)的負(fù)責(zé)部門牽頭,組織其他職能部門召開聯(lián)席會(huì)議,針對(duì)投訴

人提出的問題逐項(xiàng)調(diào)查。

上述相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)向當(dāng)事部門、科室和相關(guān)人員了解、核實(shí)情況,在查清事實(shí)、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上提出處理意見,并反饋投訴人,當(dāng)事部門、科室和相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)予以積極配合。

第八條 對(duì)于涉及醫(yī)療質(zhì)量安全、可能危及患者健康的投訴,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)立即采取積極措施,預(yù)防和減少患者損害的發(fā)生。

對(duì)于涉及收費(fèi)、價(jià)格等能夠當(dāng)場(chǎng)核查處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明情況,立即糾正。

對(duì)于情況較復(fù)雜,需調(diào)查、核實(shí)的投訴事項(xiàng),一般應(yīng)當(dāng)于5個(gè)工作日內(nèi)向投訴人反饋相關(guān)處理情況或處理意見。

對(duì)于涉及多個(gè)科室,需組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同研究的投訴事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)于10個(gè)工作日內(nèi)向投訴人反饋處理情況或處理意見。

第九條 涉及醫(yī)療損害爭(zhēng)議的,應(yīng)當(dāng)告知投訴人按照《侵權(quán)責(zé)任法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法規(guī),通過尸檢、醫(yī)療事故技術(shù)鑒定、司法鑒定、第三方調(diào)解、訴訟等途徑解決,并做好解釋疏導(dǎo)工作。

第四章質(zhì)量改進(jìn)

第十條 各職能部門根據(jù)本部門職能直接受理的投訴案件及由醫(yī)患辦接待后轉(zhuǎn)交的投訴案件,相關(guān)職能部門在處理完結(jié)后應(yīng)于一周內(nèi)按照醫(yī)院投訴案卷整理要求裝訂成冊(cè),并連同

醫(yī)院投訴調(diào)查表一并交醫(yī)患辦存檔;醫(yī)患辦每月月底前將本月全院投訴情況進(jìn)行歸納分類和分析研究,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),并向醫(yī)院提出改進(jìn)意見或建議,向相關(guān)部門出具整改意見書、督促科室及時(shí)整改并上報(bào)整改報(bào)告。

第十一條 醫(yī)院工作人員有權(quán)對(duì)醫(yī)院管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行內(nèi)部投訴,提出意見、建議,醫(yī)患辦及有關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)予以重視,并及時(shí)處理、反饋。

第十二條 醫(yī)患辦和醫(yī)務(wù)處按照《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度的規(guī)定》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2002〕206號(hào))做好重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告的工作。

第十三條 對(duì)于在醫(yī)院投訴管理中表現(xiàn)優(yōu)秀,有效預(yù)防重大群體性事件發(fā)生的科室和個(gè)人,醫(yī)院將予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于不配合調(diào)查、處理,或敷衍、推諉投訴人的科室和個(gè)人,

將按照我院績(jī)效考核管理辦法要求進(jìn)行處罰。

第3篇 附一醫(yī)院投訴處理管理制度

z醫(yī)院投訴處理管理制度

為加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和完善醫(yī)德考評(píng)制度,提升服務(wù)水平、提高服務(wù)質(zhì)量,為患者提供溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠的醫(yī)療服務(wù),增加透明度,體現(xiàn)患者及家屬知情權(quán),讓患者滿意,讓社會(huì)滿意。全面落實(shí)《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,制定本制度。

一、醫(yī)院投訴處理由行風(fēng)建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)患者投訴接待工作。接待投訴人和接聽投訴電話,要認(rèn)真填寫投訴登記表;對(duì)投訴的問題及時(shí)與相關(guān)科室通報(bào),認(rèn)真核實(shí),重大事件投訴的信息及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。

二、設(shè)立投訴電話。通過媒體、醫(yī)院電子屏、掛號(hào)證、各科室對(duì)患者口頭說明等方式向社會(huì)公布。電話號(hào)碼為:_________.在顯著位置設(shè)立意見箱若干。

三、行風(fēng)辦公室在接到投訴后,一般在3個(gè)工作日內(nèi)向投訴人反饋處理情況。涉及多個(gè)科室,需組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同研究的投訴事項(xiàng),在6個(gè)工作日內(nèi)向投訴人反饋處理情況或處理意見。若因問題復(fù)雜需增加時(shí)間進(jìn)一步調(diào)查時(shí),應(yīng)當(dāng)事先向投訴者告知。

四、對(duì)投訴問題的處理及整改意見,及時(shí)向科室反饋并追蹤落實(shí)情況。

五、醫(yī)院對(duì)投訴事件每季度召開專題會(huì)議分析研究,從醫(yī)院管

理的機(jī)制、制度、程序上提出整改措施,完善制度,防止類似事件重復(fù)發(fā)生。

六、建立完善醫(yī)患溝通體制,增強(qiáng)醫(yī)患交流,規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式,交流用語通俗、易懂,增強(qiáng)溝通效果。

七、對(duì)投訴反映的問題屬實(shí)的,按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)到責(zé)任人。按情節(jié)分別為警告、醫(yī)德評(píng)定扣分、全院通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、直至待崗??剖壹胺止茴I(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

醫(yī)院投訴處理管理制度3篇

醫(yī)院投訴處理管理制度是一項(xiàng)旨在提升患者滿意度、保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和維護(hù)醫(yī)患和諧關(guān)系的重要機(jī)制。它涵蓋了投訴的接收、分類、調(diào)查、處理、反饋以及后續(xù)改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。包
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