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醫(yī)院護(hù)士管理制度7篇

更新時(shí)間:2024-05-08 查看人數(shù):63

醫(yī)院護(hù)士管理制度

醫(yī)院護(hù)士管理制度旨在確保醫(yī)療服務(wù)的高效、安全和專業(yè)性,它涵蓋了護(hù)士的工作職責(zé)、行為規(guī)范、培訓(xùn)發(fā)展、績效評(píng)估等多個(gè)方面,旨在優(yōu)化護(hù)理工作流程,提升患者滿意度,同時(shí)也保障護(hù)士的權(quán)益和發(fā)展。

包括哪些方面

1. 職責(zé)分工:明確護(hù)士在不同科室、不同崗位的具體職責(zé),確保職責(zé)清晰,避免工作重疊或疏漏。

2. 行為規(guī)范:設(shè)定護(hù)士的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),如尊重患者隱私、遵守醫(yī)療倫理等,確保服務(wù)品質(zhì)。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)定定期的技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育,提升護(hù)士的專業(yè)能力。

4. 工作流程:制定標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)理操作規(guī)程,減少錯(cuò)誤發(fā)生,提高工作效率。

5. 績效評(píng)估:建立公正的績效考核體系,激勵(lì)護(hù)士提高服務(wù)質(zhì)量。

6. 人力資源管理:包括招聘、晉升、獎(jiǎng)懲等政策,確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和激勵(lì)機(jī)制的有效性。

7. 溝通協(xié)調(diào):強(qiáng)調(diào)跨部門、跨團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作,優(yōu)化工作環(huán)境。

重要性

醫(yī)院護(hù)士管理制度的重要性在于:

1. 維護(hù)醫(yī)療安全:通過明確職責(zé)和操作規(guī)程,減少醫(yī)療差錯(cuò),保護(hù)患者安全。

2. 提升服務(wù)質(zhì)量:通過績效評(píng)估和培訓(xùn),激勵(lì)護(hù)士提升護(hù)理水平,提高患者滿意度。

3. 保障護(hù)士權(quán)益:通過合理的人力資源政策,維護(hù)護(hù)士的工作權(quán)益,增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同感。

4. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過規(guī)范行為和鼓勵(lì)溝通,營造和諧的工作氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊:根據(jù)各科室特點(diǎn),編寫詳盡的護(hù)理操作指南,確保護(hù)士能按標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行任務(wù)。

2. 定期評(píng)估和更新制度:根據(jù)醫(yī)療環(huán)境變化和護(hù)理實(shí)踐反饋,定期評(píng)估并修訂管理制度,保持其適用性和有效性。

3. 強(qiáng)化培訓(xùn):定期組織專業(yè)培訓(xùn),結(jié)合模擬實(shí)操,提升護(hù)士應(yīng)對各種情況的能力。

4. 開展匿名反饋:設(shè)立匿名反饋渠道,鼓勵(lì)護(hù)士提出改善建議,改進(jìn)管理制度。

5. 建立公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制:依據(jù)績效評(píng)估結(jié)果,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,激發(fā)護(hù)士的積極性。

6. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng):舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)護(hù)士之間的默契和協(xié)作能力。

通過以上方案的實(shí)施,醫(yī)院護(hù)士管理制度將更加完善,有助于提升整體護(hù)理質(zhì)量,為患者提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)也為護(hù)士提供一個(gè)良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境。

醫(yī)院護(hù)士管理制度范文

第1篇 某醫(yī)院護(hù)士實(shí)習(xí)生臨床實(shí)習(xí)管理制度

人民醫(yī)院護(hù)士實(shí)習(xí)生臨床實(shí)習(xí)管理制度

1、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加所在科室的政治學(xué)習(xí)和有關(guān)活動(dòng),尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、關(guān)心體貼病人、尊重病人的權(quán)力、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得無故缺勤,擅離崗位。如有特殊情況須辦理請假及銷假手續(xù)。實(shí)習(xí)期間請事假須經(jīng)護(hù)理部批準(zhǔn)。1周以上須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)。

3、實(shí)習(xí)期間如遇身體不適,一律到醫(yī)院相應(yīng)科室診治,及時(shí)通知臨床老師,并出具相應(yīng)病假證明,外院診治需附有當(dāng)?shù)蒯t(yī)院病歷卡及病假證明書。假期超過4周以上的,實(shí)習(xí)結(jié)束后將補(bǔ)足實(shí)習(xí)時(shí)間。

4、實(shí)習(xí)生按各科輪轉(zhuǎn)表完成實(shí)習(xí)任務(wù),不得私自調(diào)班或更換實(shí)習(xí)科室。服從實(shí)習(xí)科室護(hù)士長及老師的工作安排,按規(guī)定時(shí)間上下班。

5、實(shí)習(xí)生要認(rèn)真復(fù)習(xí)理論知識(shí),實(shí)習(xí)中勤學(xué)好問,刻苦鉆研,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,各項(xiàng)技術(shù)操作必須在老師的指導(dǎo)下按操作常規(guī)執(zhí)行。要加強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

6、實(shí)習(xí)生按要求根據(jù)科室老師的安排參加科室小講課及出科理論及考試,不得無故遲到、缺席。

7、服從科室老師的安排,遇到問題及時(shí)請示匯報(bào),未經(jīng)老師同意不得擅自動(dòng)用各種貴重儀器,醫(yī)療設(shè)備,要愛護(hù)公物,不得私自挪用公用物品。

8、每科實(shí)習(xí)結(jié)束前按時(shí)寫好實(shí)習(xí)小結(jié)并請帶教老師寫出評(píng)語。實(shí)習(xí)期間如有違反有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)多次教育不改者,提請學(xué)校作出嚴(yán)肅處理或醫(yī)院終止其實(shí)習(xí)資格。

第2篇 州醫(yī)院護(hù)士分層級(jí)管理制度

自漢州醫(yī)院護(hù)士分層級(jí)管理制度

一、護(hù)理部對護(hù)士實(shí)行按學(xué)歷水平、工作年限經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)水平和個(gè)人能力分層級(jí)上崗。設(shè)立護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下的“助理護(hù)士、一級(jí)護(hù)士、二級(jí)護(hù)士、三級(jí)護(hù)士及??谱o(hù)士”五個(gè)層級(jí)。每個(gè)層級(jí)職責(zé)明確,分工協(xié)作,層層指導(dǎo),共同負(fù)責(zé)患者的整體護(hù)理工作。

二、護(hù)理人員分層不分等,實(shí)行整體護(hù)理責(zé)任包干制,不同層級(jí)護(hù)士合理搭配。

三、建立各層級(jí)護(hù)士崗位說明書、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容,實(shí)行護(hù)理部、科室、病區(qū)三級(jí)質(zhì)控管理,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

四、實(shí)行護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)及考核制度,制定各層級(jí)護(hù)理人員的培訓(xùn)及考核計(jì)劃,按計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)及考核內(nèi)容,并把結(jié)果納入護(hù)士技術(shù)檔案。

五、建立護(hù)士排班系統(tǒng),了解各病房排班情況,并根據(jù)各科床位使用情況進(jìn)行人員調(diào)配。病區(qū)按護(hù)理工作量和專業(yè)技術(shù)要求等要素,實(shí)施彈性排班,增加高峰工作段、薄弱時(shí)間段、夜班的護(hù)士人力,提高各班人數(shù)和技術(shù)力量均衡性,保持護(hù)理工作的連續(xù)和工作的落實(shí)。

第3篇 州醫(yī)院護(hù)士注冊執(zhí)業(yè)管理制度

自治州醫(yī)院護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度

依據(jù)《護(hù)士條例》(以下簡稱《條例》、《護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊管理辦法》)(以下簡稱《辦法》)和《云南省衛(wèi)生廳關(guān)于貫徹實(shí)施護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊管理辦法有關(guān)問題的通知》的精神,結(jié)合我院護(hù)士執(zhí)業(yè)管理工作的實(shí)際情況,制定醫(yī)院護(hù)士注冊、執(zhí)業(yè)管理制度。

一、嚴(yán)格按照《條例》、《辦法》執(zhí)行護(hù)士注冊執(zhí)業(yè)管理。

二、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院護(hù)士執(zhí)業(yè)崗位準(zhǔn)入管理制度。

三、護(hù)理部嚴(yán)格審查護(hù)士資質(zhì),未經(jīng)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊者不得獨(dú)立從事護(hù)理工作。未依照條例規(guī)定辦理執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更手續(xù)的護(hù)士以及護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊有效期屆滿未延續(xù)執(zhí)業(yè)注冊的護(hù)士不得獨(dú)立從事護(hù)理工作。

四、在醫(yī)院進(jìn)行護(hù)理臨床實(shí)習(xí)的人員應(yīng)當(dāng)在本院有資質(zhì)的護(hù)士指導(dǎo)下開展有關(guān)工作。

五、新招聘來院的護(hù)士應(yīng)于考試合格后辦理護(hù)士注冊手續(xù),取得《中華人民共和國國護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》,方可獨(dú)立參加臨床護(hù)理工作。

六、調(diào)入護(hù)士應(yīng)履行執(zhí)業(yè)變更注冊手續(xù)后,方可在本院從事護(hù)理工作,做到依法執(zhí)業(yè)。

七、嚴(yán)格遵守護(hù)士執(zhí)業(yè)范圍,嚴(yán)禁超范圍執(zhí)業(yè)。

八、未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書人員,不得從事診療技術(shù)規(guī)范規(guī)定的護(hù)理活動(dòng)。

九、護(hù)士注冊管理

(一)護(hù)士首次注冊每年一次:

1、在中等職業(yè)學(xué)校、高等學(xué)校完成教育和衛(wèi)生部規(guī)定的普通全日制3年以上的護(hù)理、助產(chǎn)專業(yè)課程學(xué)習(xí),包括在教學(xué)、綜合醫(yī)院完成8個(gè)月以上護(hù)理臨床實(shí)習(xí),并取得相應(yīng)學(xué)歷證書。

2、通過衛(wèi)生部門組織的護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試。

3、符合國務(wù)院衛(wèi)生主管部門規(guī)定的健康標(biāo)準(zhǔn)。

(二)護(hù)士再注冊每五年一次

1、從事護(hù)理工作的注冊護(hù)理人員。

2、自覺遵守《條例》有關(guān)規(guī)定。

3、年度考核及繼續(xù)教育學(xué)分合格者。

(三)護(hù)士被吊銷執(zhí)業(yè)證書的,自執(zhí)業(yè)證書被吊銷之日起,2年內(nèi)不得申請執(zhí)業(yè)注冊。

第4篇 醫(yī)院護(hù)士站管理制度

1、護(hù)士站是護(hù)理人員辦公場所,要保持工作區(qū)域安靜,嚴(yán)肅。

2、護(hù)士站陳設(shè)按門診區(qū)域功能需求規(guī)定,物品放置整齊、合理、定位、有序。護(hù)士站內(nèi)桌面不得放私人物品。

3、工作人員在工作時(shí)間必須穿戴工作衣帽,著裝、儀表符合規(guī)范。

4、工作人員不得在護(hù)士站聊天,非本區(qū)域工作人員未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入護(hù)士站。

5、接聽電話時(shí)使用文明用語,無特殊情況不打私人電話。

6、保管好護(hù)士站內(nèi)物品。交接-班時(shí)應(yīng)做到事清、物清、室內(nèi)清潔整齊。

7、做好首接負(fù)責(zé)制。

8、及時(shí)做好護(hù)士站內(nèi)物品的維護(hù)。

第5篇 醫(yī)院護(hù)士職業(yè)安全管理制度(3)

醫(yī)院護(hù)士職業(yè)安全管理制度(三)

1、護(hù)理部應(yīng)根據(jù)醫(yī)院制定的職工職業(yè)安全管理有關(guān)制度處理護(hù)士職業(yè)意外事件。

2、護(hù)士接觸血液、體液時(shí),需戴手套。

3、一次性針筒、針頭用后應(yīng)直接放入密閉盒內(nèi)統(tǒng)一處理(無需徒手分離或?qū)⑨樄L兹胨芰咸變?nèi))。

4、護(hù)士接觸銳利或玻璃器材時(shí),應(yīng)小心謹(jǐn)慎。萬一受傷,應(yīng)及時(shí)作出相應(yīng)處理。

5、化療藥物應(yīng)用時(shí)的原則及防范措施。

(1)原則:護(hù)士應(yīng)經(jīng)過有關(guān)防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)、體檢(wbc在4000以上),盡可能少接觸少污染。

(2)防范措施:

配置化療藥物前:

1護(hù)士在配置藥物前,必須戴口罩、眼罩,戴聚乙烯手套,穿隔離衣。

2化療藥物配藥應(yīng)集中配置,配置場所有條件的可在單獨(dú)的層流間配置,或在凈化臺(tái)配置。

3化療臺(tái)面應(yīng)鋪以一次性的無紡布。

配置化療藥物時(shí):

1使用玻璃藥瓶時(shí)應(yīng)用保護(hù)套。

2沖化粉劑藥物時(shí)要緩慢。

3抽藥時(shí)針?biāo)ú荒艹鲠樛驳?/3。

4注入輸液瓶時(shí),為避免瓶內(nèi)壓力過高,需回抽瓶內(nèi)氣體。

5若有外漏即刻用25%酒精擦拭或用清水沖凈。

6接第二瓶液體時(shí)需戴聚乙烯手套。

化療藥物使用后:

1化療藥物的空瓶應(yīng)放在密閉的容器內(nèi),外面做好標(biāo)記,集中處理。2用后的針筒、輸液器、無紡布需集中放在做好標(biāo)記的塑料袋內(nèi)。

3教育病人在沖洗排泄物時(shí)須沖兩次。排泄物需經(jīng)過污水處理。

第6篇 附五醫(yī)院護(hù)士職業(yè)安全管理制度

第五醫(yī)院護(hù)士職業(yè)安全管理制度

一、護(hù)理部應(yīng)根據(jù)醫(yī)院制定的職工職業(yè)安全管理有關(guān)制度處理護(hù)士職業(yè)意外事件。

二、護(hù)士接觸血液、體液時(shí),需戴手套。

三、一次性針筒、針頭用后應(yīng)直接放入密閉盒內(nèi)統(tǒng)一處理(無需徒手分離或?qū)⑨樄L兹胨芰咸變?nèi))。

四、護(hù)士接觸銳利或玻璃器材時(shí),應(yīng)小心謹(jǐn)慎。萬一受傷,應(yīng)及時(shí)作出相應(yīng)處理。

五、化療藥物應(yīng)用時(shí)的原則及防范措施。

1、原則:護(hù)士應(yīng)經(jīng)過有關(guān)防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)、體檢(wbc在4000以上),盡可能少接觸、少污染。

2、防范措施:

1)配置化療藥物前:

(1)護(hù)士在配置藥物,必須戴口罩、眼罩,戴聚乙烯手套,穿隔離衣。

(2)化療藥物配藥應(yīng)集中配置,配置場所有條件的可在單獨(dú)的層流間配置,或在凈化臺(tái)配置。

(3)化療臺(tái)面應(yīng)鋪以一次性的無紡布。

2)配置化療藥物時(shí):

(1)使用玻璃藥瓶時(shí)應(yīng)用保護(hù)套。

(2)沖化粉劑藥物時(shí)要緩慢。

(3)抽藥時(shí)針?biāo)ú荒艹鲠樛?/3。

(4)注入輸液瓶時(shí),為避免瓶內(nèi)壓力過高,需回抽瓶內(nèi)氣體。

(5)若有外漏即刻用25%酒精擦拭或用清水沖凈。

(6)接第二瓶液體時(shí)需戴聚乙烯手套。

3)化療藥物使用后:

(1)化療藥物的空瓶應(yīng)放在密閉的容器內(nèi),外面做好標(biāo)記,集中處理。

(2)用后的針筒、輸液器、無紡布需集中放在做好標(biāo)記的塑料袋內(nèi)。

(3)教育病人在沖洗排泄物時(shí)須沖兩次。排泄物需經(jīng)過污水處理。

第7篇 附一醫(yī)院護(hù)士崗位管理制度

附屬醫(yī)院護(hù)士崗位管理制度

為加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)士科學(xué)管理,促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定與健康發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)我院護(hù)士崗位管理工作的實(shí)施,依據(jù)《護(hù)士條例》、《關(guān)于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)【2022】30號(hào))、及衛(wèi)生廳優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)文件要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,制定本制度。

一、護(hù)理崗位設(shè)置

1、按照科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量的原則合理設(shè)置護(hù)理崗位,提高管理效率。

2、護(hù)理崗位分為護(hù)理管理崗位,臨床護(hù)理崗位和其他護(hù)理崗位。護(hù)理管理崗位是從事醫(yī)院護(hù)理管理工作的崗位;臨床護(hù)理崗位是護(hù)士為患者提供直接護(hù)理服務(wù)的崗位;其他護(hù)理崗位是護(hù)士為患者提供非直接護(hù)理服務(wù)的崗位。

3、護(hù)理管理崗位和臨床護(hù)理崗位護(hù)士占全院護(hù)士總數(shù)95%以上。

二、合理配置崗位人員

1、建立臨床護(hù)理崗位護(hù)士分級(jí)進(jìn)階管理制度,根據(jù)護(hù)士的學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)水平等要素,分層4個(gè)層級(jí):

1)n 1(基礎(chǔ)層護(hù)士)

①1-3年護(hù)士、注冊護(hù)士

②經(jīng)試用期考核及格

③經(jīng)科室對自身素質(zhì)、工作能力和工作態(tài)度等方面考核合格

④通過護(hù)理部n1級(jí)別考核合格(理論和操作考核)

2)n2(中堅(jiān)層護(hù)士)

①4-6年護(hù)士、1-3年護(hù)師,本科室工作時(shí)間>6個(gè)月

②經(jīng)科室對自身素質(zhì)、工作能力和工作態(tài)度等方面考核合格

③通過護(hù)理部n2級(jí)別的理論和操作考試

3)n3(骨干層護(hù)士)

①4年以上護(hù)師,1-3年主管護(hù)師,本科室工作時(shí)間>1年

②經(jīng)科室對自身素質(zhì)、工作能力和工作態(tài)度等方面考核合格

③通過護(hù)理部n3級(jí)別的理論和操作考試

4)n4(提升層護(hù)士)

①4年以上主管護(hù)師、副主任護(hù)師,本科室工作時(shí)間>3年

②獲得??谱o(hù)士資格

③經(jīng)科室對自身素質(zhì)、工作能力和工作態(tài)度等方面考核合格

④通過護(hù)理部n4級(jí)別的理論和操作考試

2、遵循公平、公正、公開的原則,堅(jiān)持按崗聘用、競聘上崗,建立健全護(hù)士進(jìn)階考核標(biāo)準(zhǔn),對于工作能力強(qiáng)的護(hù)士,破格進(jìn)階。

3、不同崗位護(hù)士的配備要求:

1)病房應(yīng)按照責(zé)任制整體護(hù)理的工作模式配備護(hù)士,病房護(hù)理人員總數(shù)與實(shí)際床位比為0.4:,每名護(hù)士平均負(fù)責(zé)的患者不超過8個(gè)。

2)重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)士與患者比為2.5-3:1。

3)新生兒監(jiān)護(hù)護(hù)士與患者比:重癥室為1.5-1.8:1;普通病室為0.6:1。

4)手術(shù)室護(hù)士與手術(shù)臺(tái)比為3:1。

5)復(fù)蘇室護(hù)士與床位比1:2。

6)產(chǎn)房護(hù)士與產(chǎn)床比為:2.5-3:1.

7)血液透析室護(hù)士根據(jù)透析機(jī)和患者數(shù)量及透析室布局等合理安排。

8)消毒供應(yīng)中心人員(注冊護(hù)士、消毒員、工人)與床位之比應(yīng)至少達(dá)到2.5:100,且注冊護(hù)士不少于總?cè)藬?shù)的1/3。

9)門(急)診應(yīng)當(dāng)根據(jù)門診治療量及急診室工作量等綜合因素合理配置護(hù)士。

4、根據(jù)不同??铺攸c(diǎn)及護(hù)理工作量實(shí)行彈性排班,動(dòng)態(tài)調(diào)整,兼顧臨床需要和護(hù)士意愿,體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化專業(yè)護(hù)理。

5、制定《緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配預(yù)案》,成立護(hù)理應(yīng)急小分隊(duì),確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護(hù)理人力的應(yīng)急調(diào)配。

三、加強(qiáng)護(hù)士崗位培訓(xùn)

1、建立并完善護(hù)士培訓(xùn)制度。制定以崗位需求為導(dǎo)向,以崗位勝任力為核心的護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,突出專業(yè)內(nèi)涵,注重實(shí)踐能力,提高人文素養(yǎng),以適應(yīng)臨床護(hù)理發(fā)展的需要。

1)加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn),實(shí)行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)制度。

2)重視護(hù)士在職繼續(xù)教育培訓(xùn)。鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參加在職繼續(xù)教育,提高學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

3)加強(qiáng)專科護(hù)士培訓(xùn)。根據(jù)臨床??谱o(hù)理發(fā)展和專科護(hù)理崗位的需要,按照衛(wèi)生部和省級(jí)衛(wèi)生行政部門要求,開展對護(hù)士的??谱o(hù)理培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)水平。

2、建立護(hù)理管理崗位人員培訓(xùn)制度。按照規(guī)定要求參加管理崗位培訓(xùn),包括護(hù)理管理知識(shí)、護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧、法律法規(guī)、護(hù)理質(zhì)量管理、護(hù)理安全管理等。提高護(hù)理管理者的理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)。

四、完善績效考核制度,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性

1、完善績效考核制度,制定護(hù)理績效考核方案,根據(jù)護(hù)理工作業(yè)績、工作年限、職稱、護(hù)理工作量等進(jìn)行考核,體現(xiàn)個(gè)人工作的績效水平和差別,提升護(hù)士的素質(zhì)和能力。

2、建立護(hù)理人員考試、考核制度。根據(jù)每年的教育培訓(xùn)項(xiàng)目,定期組織理論及技能操作考核:每年組織理論考試2次或以上,包括護(hù)理三基理論、??评碚撝R(shí),護(hù)理技能操作則采取每月抽考的形式??己私Y(jié)果記入個(gè)人技術(shù)檔案,與護(hù)士的獎(jiǎng)懲和職務(wù)晉升掛鉤。

3、考試考核成為護(hù)士的收入分配、獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱評(píng)聘和職務(wù)晉升與績效考核結(jié)構(gòu)掛鉤,并向工作量大、技術(shù)性難度高的臨床護(hù)理崗位傾斜,形成有激勵(lì)、有約束的內(nèi)部競爭機(jī)制、體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

五、保障護(hù)士權(quán)益

1、根據(jù)核定的人員編制標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)護(hù)士編制,不隨意減少編制內(nèi)護(hù)士職數(shù),不隨意增加編外聘用合同制護(hù)士。

2、根據(jù)服務(wù)規(guī)模、床位數(shù)量和床位使用率等因素,動(dòng)態(tài)調(diào)整護(hù)士配置數(shù)量,保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資、崗位津貼、福利待遇、職稱晉升的規(guī)定,提高臨床一線護(hù)士的工資待遇水平。

4、建立健全支撐保障系統(tǒng),關(guān)心護(hù)士的身心健康,加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)管理。

5、護(hù)士職稱晉升與臨床工資緊密結(jié)合,向高風(fēng)險(xiǎn)、工作量大、技術(shù)難度大的護(hù)理崗位傾斜。

6、聘用的合同制護(hù)士與編制內(nèi)護(hù)士享有同等待遇和參加繼續(xù)教育權(quán)利,做到同工同酬,公平公正,保障合同制護(hù)士權(quán)益。

醫(yī)院護(hù)士管理制度7篇

醫(yī)院護(hù)士管理制度旨在確保醫(yī)療服務(wù)的高效、安全和專業(yè)性,它涵蓋了護(hù)士的工作職責(zé)、行為規(guī)范、培訓(xùn)發(fā)展、績效評(píng)估等多個(gè)方面,旨在優(yōu)化護(hù)理工作流程,提升患者滿意度,同時(shí)也保障護(hù)
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