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活動社區(qū)管理制度4篇

更新時(shí)間:2024-11-12 查看人數(shù):81

活動社區(qū)管理制度

活動社區(qū)管理制度旨在規(guī)范社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)活動,確?;顒拥挠行蜻M(jìn)行,提高社區(qū)凝聚力,同時(shí)保障參與者權(quán)益。本制度將涵蓋活動策劃、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等環(huán)節(jié),旨在建立一個和諧、積極、互動的社區(qū)環(huán)境。

包括哪些方面

1. 活動策劃:定義活動的目標(biāo)、形式、參與人員、預(yù)算和時(shí)間表。

2. 執(zhí)行流程:規(guī)定活動組織、宣傳、報(bào)名、現(xiàn)場管理等步驟。

3. 監(jiān)督機(jī)制:設(shè)立活動監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)活動的合規(guī)性審查及過程監(jiān)控。

4. 反饋與改進(jìn):建立活動后評估體系,收集參與者的反饋,持續(xù)優(yōu)化活動質(zhì)量。

5. 權(quán)責(zé)分配:明確活動組織者、參與者、社區(qū)管理員的職責(zé)與權(quán)利。

6. 紀(jì)律與行為準(zhǔn)則:規(guī)定社區(qū)成員在活動中應(yīng)遵守的行為規(guī)范。

重要性

活動社區(qū)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 維護(hù)秩序:通過制度規(guī)范,避免活動混亂,確保活動的順利進(jìn)行。

2. 提升參與度:清晰的規(guī)則有助于激發(fā)社區(qū)成員的積極性和參與熱情。

3. 保障權(quán)益:保護(hù)參與者權(quán)益,避免因活動管理不當(dāng)引發(fā)的糾紛。

4. 塑造文化:制度可以塑造社區(qū)獨(dú)特的文化氛圍,增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。

5. 促進(jìn)成長:通過反饋與改進(jìn)機(jī)制,推動活動質(zhì)量不斷提升,促進(jìn)社區(qū)的持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 活動策劃階段,需制定詳細(xì)的活動方案,包括活動目標(biāo)、預(yù)算、預(yù)期效果等,并提交社區(qū)管理層審批。

2. 執(zhí)行階段,活動組織者需按照策劃方案進(jìn)行,確?;顒有麄鞯轿唬瑘?bào)名流程順暢,現(xiàn)場管理有序。

3. 設(shè)立活動監(jiān)督小組,由社區(qū)管理員和部分資深成員組成,對活動全程進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)糾正可能出現(xiàn)的問題。

4. 活動結(jié)束后,組織者需收集參與者反饋,進(jìn)行活動效果評估,形成書面報(bào)告提交給社區(qū)管理層。

5. 根據(jù)反饋和評估結(jié)果,調(diào)整和完善活動管理制度,不斷優(yōu)化活動流程和內(nèi)容。

6. 對違反規(guī)定的社區(qū)成員,按照制度進(jìn)行警告、暫停參與權(quán)等處罰,確保制度的權(quán)威性和有效性。

通過以上方案,我們期待構(gòu)建一個有活力、有秩序、有溫度的活動社區(qū),讓每個成員都能在這里找到歸屬感,共同為社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

活動社區(qū)管理制度范文

第1篇 星河社區(qū)老人活動中心管理制度

z社區(qū)老人活動中心管理制度

為確保社區(qū)老人活動中心有一個良好的環(huán)境,讓老年服務(wù)跟好地參加學(xué)習(xí)和開展文娛活動,真正做到老有所學(xué)、老有所樂、老有所托,以安度晚年,特制定以下制度,望大家共同遵守:

一、在華大街道老齡委指導(dǎo)下開展活動,把老人活動中心辦成發(fā)對封建迷信、提倡科學(xué)、移風(fēng)易俗的主要課堂,成為陶冶情操、學(xué)習(xí)知識、服務(wù)老年人和社會主義精神文明建設(shè)的重要陣地。

二、老人活動中心面向60歲以上老年人或持離退休證得老人嚴(yán)禁中、青年人到老人活動室打麻將或進(jìn)行其他方式的賭博行為。

三、開展有益于老人身心健康的文明活動,遵守法律、法規(guī),嚴(yán)禁聚眾喧鬧、斗毆,嚴(yán)禁賭博以及一切違法活動,違者追究當(dāng)事人法律責(zé)任。

四、活動中心有報(bào)刊、書籍、雜志、棋牌、電視、vcd、健身房等,在本中心娛樂休閑的老年朋友要愛護(hù)公共財(cái)物,損壞物品照價(jià)賠償,本中心一切物品不得外借。

五、老人活動中心實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,接受有關(guān)部門的檢查監(jiān)督。

六、在活動中心娛樂、休閑的人員應(yīng)遵守本中心管理制度,不得隨地吐痰,亂扔果皮紙屑,保持室內(nèi)清潔。

七、管理人員輪流值班,負(fù)責(zé)管理本中心當(dāng)天事宜,及活動中心的環(huán)境衛(wèi)生。

八、活動時(shí)間:上午8:00至12:00,下午14:30至17:00,特殊活動部超過晚上22:00,開展活動不得影響周邊居民群眾的休息。

第2篇 小區(qū)社區(qū)文化活動管理制度(8)

小區(qū)社區(qū)文化活動管理制度(八)

1適用范圍

適用于管理處組織開展的各類社區(qū)文化活動。寓教育于社區(qū)文化活動之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境。其職責(zé)包括:

小區(qū)物業(yè)助理負(fù)責(zé)編制社區(qū)文化活動計(jì)劃,并具體組織實(shí)施.

管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)社區(qū)文化活動計(jì)劃。

管理處其他部門員工有責(zé)任配合社區(qū)文化活動的順利開展。

2工作程序

每年年初小區(qū)管理處經(jīng)理根據(jù)小區(qū)具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動計(jì)劃,實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況在管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后對計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整.

較大型社區(qū)文化活動

管理處經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動開展前,應(yīng)擬定活動的實(shí)施計(jì)劃,并報(bào)管理公司及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).

物業(yè)助理根據(jù)上級審批意見制定活動的具體方案.

管理處經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)各部門完成活動的前期準(zhǔn)備工作,并向小區(qū)業(yè)主及有關(guān)單位發(fā)出活動通知.

活動進(jìn)行時(shí),管理處指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生.

管理處相關(guān)部門人員在活動結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場.

在較大型的社區(qū)文化活動完成后,小區(qū)物業(yè)助理應(yīng)及時(shí)填寫《社區(qū)文化活動記錄表》對活動進(jìn)行總結(jié)。

第3篇 物業(yè)項(xiàng)目社區(qū)文化活動管理制度

物業(yè)項(xiàng)目社區(qū)文化活動管理制度

1.0適用范圍

1.1適用于客服部組織開展的各類社區(qū)文化活動.寓教育于社區(qū)文化活動之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境。其職責(zé)包括:

1.1.1客服助理負(fù)責(zé)編制社區(qū)文化活動計(jì)劃,并具體組織實(shí)施。

1.1.2客服經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)社區(qū)文化活動計(jì)劃。

1.1.3本部門其他部門員工有責(zé)任配合社區(qū)文化活動的順利開展。

2.0工作程序

2.1每年年初客服經(jīng)理根據(jù)管理處具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動計(jì)劃,實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況在總經(jīng)理批準(zhǔn)后對計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。

2.1.1較大型社區(qū)文化活動

2.1.1.1客服經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動開展前,應(yīng)擬定活動的實(shí)施計(jì)劃,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2.1.1.2客服助理根據(jù)上級審批意見制定活動的具體方案。

2.1.1.3客服經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)部門完成活動的前期準(zhǔn)備工作,并向客戶及有關(guān)單位于發(fā)出活動通知。

2.1.1.4活動進(jìn)行時(shí),應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生。

2.1.1.5客服部相關(guān)部門人員在活動結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場。

2.1.1.6在較大型的社區(qū)文化活動完成后,項(xiàng)目客服助理應(yīng)及時(shí)填寫《社區(qū)文化活動記錄表》對活動進(jìn)行總結(jié)。

第4篇 a大廈社區(qū)文化活動管理制度

一、適用范圍

適用于管業(yè)處組織開展的各類社區(qū)文化活動。 寓教育于社區(qū)文化活動之中,創(chuàng)建高品們的人文環(huán)境。其職責(zé)包括:

a]大廈管業(yè)助理負(fù)責(zé)編制社區(qū)文化活動計(jì)劃, 并具體組織實(shí)施.

b]管業(yè)處經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)社區(qū)文化活動計(jì)劃。

c]管業(yè)處其他部門員工有責(zé)任配合社區(qū)文化活動的順利開展。

二、工作程序

1.每年年初大廈管業(yè)經(jīng)理根據(jù)管理處具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動計(jì)劃, 實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況在管業(yè)處經(jīng)理批準(zhǔn)后對計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整.

2.較大型社區(qū)文化活動

a]管業(yè)經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動開展前, 應(yīng)擬定活動的實(shí)施計(jì)劃, 并報(bào)管理處及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).

b]管業(yè)助理根據(jù)上級審批意見制定活動的具體方案.

c]管業(yè)經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)各部門完成活動的前期準(zhǔn)備工作, 并向大廈業(yè)/租戶及有關(guān)單位發(fā)出活動通知.

d]活動進(jìn)行時(shí), 管理處指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作, 保障消防通道的暢通, 防止意外事故的發(fā)生.

e]管理處相關(guān)部門人員在活動結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場.

f]在較大型的社區(qū)文化活動完成后, 大廈管業(yè)助理應(yīng)及時(shí)填寫《社區(qū)文化活動記錄表》對活動進(jìn)行總結(jié)。

三、常設(shè)性的社區(qū)文化活動

a]管業(yè)處按規(guī)定時(shí)間開放社區(qū)文化活動中心,并設(shè)專人管理,以豐富大廈業(yè)/租戶的日常文化生活。

b]對社區(qū)文化活動中心的管理可參照wi/jf-09-04《營業(yè)、文娛場所管理規(guī)程》執(zhí)行。

活動社區(qū)管理制度4篇

活動社區(qū)管理制度旨在規(guī)范社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)活動,確?;顒拥挠行蜻M(jìn)行,提高社區(qū)凝聚力,同時(shí)保障參與者權(quán)益。本制度將涵蓋活動策劃、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等環(huán)節(jié),旨在建立一個和諧、積極、
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