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衛(wèi)生機關(guān)管理制度9篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):47

衛(wèi)生機關(guān)管理制度

衛(wèi)生機關(guān)管理制度旨在確保公共衛(wèi)生安全,提高服務(wù)質(zhì)量,保障員工權(quán)益,以及提升組織效率。它涵蓋了組織架構(gòu)、職責(zé)分工、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理、人力資源管理、財務(wù)管理、信息管理等多個方面。

包括哪些方面

1. 組織架構(gòu):明確各個部門的職能和權(quán)限,確保工作流程順暢。

2. 職責(zé)分工:規(guī)定各級人員的工作職責(zé),防止職責(zé)不明導(dǎo)致的工作混亂。

3. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定衛(wèi)生服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和流程,提升公眾滿意度。

4. 質(zhì)量管理:建立質(zhì)量監(jiān)控體系,定期評估和改進服務(wù)質(zhì)量。

5. 人力資源管理:涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效考核、福利待遇等方面,激勵員工積極性。

6. 財務(wù)管理:規(guī)范財務(wù)行為,確保資金的合理使用和審計透明。

7. 信息管理:保護敏感信息,提高信息處理效率,支持決策制定。

重要性

衛(wèi)生機關(guān)管理制度的重要性不言而喻。它不僅為衛(wèi)生機關(guān)的日常運營提供了清晰的指導(dǎo),也對公眾健康產(chǎn)生直接影響。通過規(guī)范化的管理,能有效預(yù)防疾病傳播,保證公共衛(wèi)生安全;同時,良好的內(nèi)部管理能提高員工滿意度,降低人員流動,增強組織穩(wěn)定性。

方案

1. 建立完善的組織架構(gòu):根據(jù)業(yè)務(wù)需求,優(yōu)化部門設(shè)置,明確上下級關(guān)系,確保決策高效執(zhí)行。

2. 制定詳細的工作規(guī)程:對每個崗位進行職責(zé)細化,確保每個任務(wù)都有明確的責(zé)任人。

3. 實施服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控:設(shè)立服務(wù)評價機制,定期收集反饋,及時調(diào)整服務(wù)策略。

4. 強化培訓(xùn)與發(fā)展:提供持續(xù)的專業(yè)培訓(xùn),鼓勵員工自我提升,促進團隊能力提升。

5. 設(shè)定公平的績效考核:將工作成果與獎勵掛鉤,激發(fā)員工工作熱情。

6. 確保財務(wù)管理透明:建立嚴(yán)格的財務(wù)審批制度,定期審計,確保資金使用合規(guī)。

7. 加強信息安全管理:制定信息安全政策,定期進行系統(tǒng)維護和數(shù)據(jù)備份,防范信息泄露風(fēng)險。

總結(jié),衛(wèi)生機關(guān)管理制度是保障公共衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要基石,需要全面、細致地規(guī)劃和執(zhí)行。只有這樣,我們才能在提供優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生服務(wù)時,確保機構(gòu)的穩(wěn)定運行,實現(xiàn)公眾健康與組織發(fā)展的雙贏。

衛(wèi)生機關(guān)管理制度范文

第1篇 政府辦公室機關(guān)辦公大院衛(wèi)生管理制度

1.各單位要落實好衛(wèi)生管理責(zé)任制,明確1名領(lǐng)導(dǎo)分管。各單位內(nèi)部的衛(wèi)生工作,每月定期進行一次自查,某政府機關(guān)每季度進行一次大檢查。平時和節(jié)假日定期不定期抽查。

2.辦公區(qū)域和室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,堅持每日清掃,周末大掃除,月末和重要節(jié)日大掃除。

3.環(huán)境衛(wèi)生的清掃和管理實行責(zé)任制,各部門按劃分的衛(wèi)生綠化責(zé)任區(qū),實行三包(即包衛(wèi)生、包秩序,包綠化)。

4.辦公室內(nèi)外無蛛網(wǎng),做到屋頂、墻面、地面六光,門窗、玻璃桌、柜面凈亮,辦公用品和資料的擺放整齊有序。

5.紙簍、煙缸、痰盂、拖帕、抹布、臉盆、水桶、簸箕等衛(wèi)生設(shè)施齊全、清潔、管理優(yōu)良。愛護各項衛(wèi)生設(shè)施,自然損壞由單位維修,個人損壞照價賠償。

6.環(huán)境衛(wèi)生清潔,明暗排水系統(tǒng)通暢。禁止三亂(不準(zhǔn)亂吐、亂丟、亂倒),不準(zhǔn)將拖帕掛在窗外,不準(zhǔn)在樓道、樓梯間堆放雜物或者停放自行車。

7.提倡文明辦公,講究社會公德,不大聲喧嘩吵鬧。

8.加強衛(wèi)生監(jiān)督,各單位必須明確衛(wèi)生監(jiān)督員一至二人,對亂丟、亂吐、亂倒、亂放等不良行為實施監(jiān)督。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除給予批評教育外,并按某政府《通告》的有關(guān)規(guī)定處以罰款。

第2篇 s政府機關(guān)衛(wèi)生管理制度

一、政府機關(guān)衛(wèi)生基本要求

1、每周一、五或逢節(jié)假日,各部門要徹底清掃衛(wèi)生區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,做到干凈整潔,無雜物。

2、每天必須打掃辦公室及部門所負責(zé)的樓道衛(wèi)生,并保持環(huán)境衛(wèi)生的潔凈。

3、不允許在室內(nèi)外亂丟紙屑、果皮、煙頭等污物,不允許隨地吐痰。

4、個人著裝要整潔,搞好個人衛(wèi)生。

5、要愛護室內(nèi)外花草樹木及公共衛(wèi)生設(shè)施。

二、檢查內(nèi)容

(一)對環(huán)境衛(wèi)生的檢查:

1、清掃的是否徹底,有無遺漏;

2、是否將垃圾倒進指定地點。

(二)對辦公樓內(nèi)衛(wèi)生的檢查:

1、墻壁是否清潔,有無明顯的污跡;

2、樓梯扶手是否清潔。

(三)對辦公室衛(wèi)生的檢查:

1、地面是否潔凈;2、桌面是否潔凈;3、日光燈是否潔凈;4、門窗是否潔凈;5、辦公室內(nèi)墻壁是否干凈;6、垃圾是否清理干凈;7、辦公室物品擺放是否整齊。

三、檢查方式或處罰辦法

由政府辦公室負責(zé)召集部門有關(guān)人員,采取定期不定期的檢查方式,對各部門室內(nèi)衛(wèi)生、樓道衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生特別差的,對部門要進行通報批評,并責(zé)令重新清掃,衛(wèi)生打掃好的在機關(guān)通報表揚。累計有3次衛(wèi)生檢查不合格的,當(dāng)年不能評為文明科室。

第3篇 某某機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理制度

某機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理制度

為營造一個整潔、舒適的辦公環(huán)境,改善各科室衛(wèi)生狀況,保持___機關(guān)良好的工作形象,特制訂機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。

一、機關(guān)各科室的辦公室內(nèi)要做到窗明、墻潔、地凈。及時擦拭桌面、文件柜、沙發(fā)、茶幾、窗臺、玻璃等,確保桌椅、地面、電腦、墻面、墻角等干凈明亮,無積灰、無掛塵、無絲縷、無紙屑、無死角,無亂貼亂掛現(xiàn)象;及時清洗茶具、煙灰缸等,做到干凈無垢;文件、資料、紙張、報紙、文具、雜物等盡量堆放有序、整潔美觀;燈具、電扇等無積灰;及時開窗通風(fēng),室內(nèi)無異味。各工作人員要保持公共場所及工作環(huán)境的整體衛(wèi)生。

二、科室衛(wèi)生每日清掃一次,機關(guān)每周五下午進行衛(wèi)生大掃除,重大節(jié)假日安排集中大掃除。

三、辦公時間要注意安靜,不得大聲喧嘩。

四、機關(guān)衛(wèi)生實行考核制度。每月由辦公室牽頭,從每室抽調(diào)1名工作人員組成檢查小組,不定期組織一次衛(wèi)生檢查,對機關(guān)辦公室的衛(wèi)生狀況進行評分考核,并公開評比結(jié)果。根據(jù)評分結(jié)果設(shè)立一等獎1個,二等獎1個,三等獎2個,對獲得一、二等獎的科室分別給予獎勵。

五、機關(guān)干部要管好隨帶家屬和小孩,嚴(yán)禁在院內(nèi)隨地大小便,辦公、休息時間不許戲鬧、吵架、影響機關(guān)正常工作秩序。

六、廁所的衛(wèi)生大家要共同維護,做到大小便入池,嚴(yán)禁亂扔紙屑和煙頭,保潔人員要保證每日清掃,保證廁所衛(wèi)生。

七、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分:

_樓走廊及樓梯由當(dāng)日值班人員負責(zé);各科室負責(zé)各自門口衛(wèi)生;花壇衛(wèi)生由所有科室共同負責(zé)。

第4篇 v衛(wèi)生局機關(guān)管理制度

小編為大家整理了一篇衛(wèi)生局機關(guān)管理制度,僅供大家參考和閱讀。

一、學(xué)習(xí)制度

1、全體干部職工應(yīng)自覺學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)、政策和醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)等知識,不斷提高綜合素質(zhì),更好服務(wù)于工作。

2、全體干部職工的學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式。集中定期學(xué)習(xí)主要由辦公室組織,確定好學(xué)習(xí)主題,時間定在每個星期一的上午,因特殊情況不參加學(xué)習(xí)的,要提前請假。

3、全體干部職工要勤于學(xué)習(xí),善于思考,要做好學(xué)習(xí)筆記,每人每月不少于一篇讀書筆記、心得體會或調(diào)研文章,由辦公室抽查。

二、考勤管理

1、局機關(guān)工作人員實行簽到制度,嚴(yán)格遵守作息時間規(guī)定,按時上下班,每天簽到截止時間為上班時間后10分鐘內(nèi)。遲到、早退、不簽到每次罰10元,連續(xù)三次遲到、不簽到和早退的人員作休假1天;發(fā)現(xiàn)代簽現(xiàn)象,代簽人與被代簽人均算休假1天;局紀(jì)委將組織人員不定期進行人員在崗情況檢查。

2、堅持請銷假制度,凡因私事需請假的,由本人書面申請,事先填好《請假審批表》交局辦公室。股室負責(zé)人簽定意見并報局分管領(lǐng)導(dǎo),3天以上需經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對不請假外出、擅自離崗不說明情況的每次扣罰日工資,并作休假1天處理;無故不請假,作曠工處理,曠工1天作休假3天處理,并扣罰當(dāng)天工資2倍。

3、局機關(guān)各股室對所屬人員要實行去向告知制度,標(biāo)示人員的去向,去向與實情不符,弄虛作假的每次扣罰當(dāng)事人日工資。

4、機關(guān)工作人員考勤每月由辦公室負責(zé)統(tǒng)計一次,并張貼通報,每半年兌現(xiàn)一次。鼓勵干部、職工妥善安排休假,超假人員每天扣罰日工資。

5、局機關(guān)原則上不利用節(jié)假日加班,確因工作需要加班的,必須報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后加班,加班人員需事前向后勤分管領(lǐng)導(dǎo)說明加班事由,并填寫《加班登記表》,司機出車及臨時性工作等特殊情況可事后填寫《加班登記表》?!都影嗟怯洷怼方挥赊k公室負責(zé)統(tǒng)計,凡未見局領(lǐng)導(dǎo)簽字的一律無效。

6、非局機關(guān)工作人員(含家屬、朋友)不得在非上班時間來單位內(nèi)進行上網(wǎng)、玩游戲、打牌等娛樂活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣罰500元。

7、機關(guān)工作人員一個月內(nèi)請休假7-11個工作日的,扣除該月一半下鄉(xiāng)補助和防疫津貼,請休假超11個工作日的,扣除該月全部下鄉(xiāng)補助和防疫津貼。人秘股應(yīng)及時將情況報告后勤分管領(lǐng)導(dǎo)并當(dāng)月兌現(xiàn)。

三、公務(wù)接待管理

1、機關(guān)公務(wù)接待本著厲行節(jié)約的原則,嚴(yán)禁鋪張浪費。機關(guān)公務(wù)接待應(yīng)征得局后勤分管領(lǐng)導(dǎo)同意,方可統(tǒng)一由辦公室負責(zé)安排,用餐安排原則上到辦公室選定的一般餐館,如需特殊安排的,需經(jīng)局長批準(zhǔn)。

2、基層衛(wèi)生院人員來局辦事,如需用餐,統(tǒng)一到辦公室領(lǐng)取餐票,每人次30元,如果人員數(shù)量多,也可統(tǒng)一安排。

3、公務(wù)接待來客本著既熱情又不浪費的原則,盡量減少陪客人數(shù),標(biāo)準(zhǔn)控制在人均40元左右,一般情況下不上水果和高檔煙酒。

4、招待費的簽單(含住宿費的簽單),由辦公室負責(zé),特殊情況下,可由作陪人員簽單,簽單時必須注明招待單位、原因和金額,以備結(jié)帳時待查。

四、財務(wù)管理

1、各股室要愛惜公共財產(chǎn),對故意毀壞桌椅、電腦、電話、沙發(fā)等公共財物必須照價賠償;節(jié)約用水用電,辦公室人走燈熄,關(guān)緊門窗,違規(guī)者每次扣罰10元。

2、本著節(jié)約的原則,采購辦公用品及耗材,要向后勤分管領(lǐng)導(dǎo)報告,經(jīng)同意后,統(tǒng)一由辦公室安排購買。500元以上還須報告局長同意,數(shù)額較大須經(jīng)局班子會研究決定。

3、嚴(yán)格控制外出打印,無特殊情況,所有文件由局打印室打印、復(fù)印等,確須到外面打印、復(fù)印的,由各股室負責(zé)人報告局辦公室同意才能結(jié)算,否則,由各股室自行負責(zé)。

五、車輛管理

1、機關(guān)車輛由辦公室統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一考核,局機關(guān)工作人員公務(wù)用車需報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后由辦公室根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排。節(jié)假日用車需報局長審批后由辦公室安排。

2、車輛維修和保險:①機關(guān)公務(wù)車輛維修需到縣政府采購的定點維修店維修。凡需修理須按以下程序辦理:先經(jīng)辦公室確認,并到定點維修店列出修車預(yù)算,填寫《車輛維修單》經(jīng)局后勤分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進行維修。在定點維修單位修理完畢,司機應(yīng)試車驗收簽字;定點單位無力承擔(dān)的大修,報經(jīng)局后勤分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可到非定點單位維修。②車輛保險按政府采購的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,統(tǒng)一由辦公室辦理。

3、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),公務(wù)車輛除出車外應(yīng)及時停回局機關(guān)車庫,保持良好的車狀、車容,保證隨時出車。嚴(yán)禁私自出車,若違反,油費等由駕駛員個人支付,如發(fā)生事故,由駕駛員個人負責(zé),并按情節(jié)輕重給予處理。嚴(yán)禁違章駕駛,違章罰款由駕駛員個人負擔(dān)50%。

六、作風(fēng)管理

1、機關(guān)干部職工嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,認真開展黨的群眾路線教育,提高服務(wù)意識,密切聯(lián)系群眾,杜絕生、冷、硬、頂、推等現(xiàn)象,構(gòu)建“馬上就辦”體系。

2、嚴(yán)禁機關(guān)干部職工串辦公室聊天,嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看電影、看淘寶網(wǎng)等,嚴(yán)禁參與賭博等違法行為,自覺抵制丑惡現(xiàn)象。

3、全體干部職工出差、下鄉(xiāng)必須厲行節(jié)約,按規(guī)定食宿,堅決執(zhí)行上級有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定。

4、凡違反規(guī)定的,或被上級暗訪組發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當(dāng)事人作出1000元罰款,并由股室負責(zé)人和當(dāng)事人寫出書面檢討和整改意見,情況嚴(yán)重造成一定后果的,給予黨紀(jì)政紀(jì)處理,并調(diào)離該工作崗位,構(gòu)成犯罪的依法追究其法律責(zé)任。此管理制度自__年2月15日起執(zhí)行。

第5篇 j機關(guān)食堂衛(wèi)生管理制度

一、餐廳衛(wèi)生

餐廳衛(wèi)生每餐整理。天花、墻面無蛛網(wǎng)灰塵,無污漬、掉皮、脫皮現(xiàn)象。地面邊角無雜物,無衛(wèi)生死角,地面清潔美觀。門窗、玻璃無污跡,光潔明亮,餐桌、臺布無污漬,整潔干凈。衛(wèi)生間清潔舒適,無異味。

二、員工衛(wèi)生

食堂員工每年體檢一次,持證健康上崗。有傳染性疾病和皮膚病者不得繼續(xù)上崗。員工要保持個人衛(wèi)生,服裝整潔干凈。工作期間不吸煙,不吃零食。不在服務(wù)區(qū)域梳理頭發(fā)、修剪指甲,不面對食品咳嗽和打噴嚏。

三、廚房衛(wèi)生

廚房每天清掃,始終保持干凈、整潔,無食品原材料加工后的廢料、下腳料堆積。地面整潔防滑,無油污積淀。墻面無灰塵蛛網(wǎng),邊角、下水地漏處無衛(wèi)生死角。炊具、廚具、餐具每餐洗滌消毒,保持清潔、明亮、無油垢。室內(nèi)無積水、無異味。

四、操作衛(wèi)生

嚴(yán)把飯菜衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)。每餐工作前洗手消毒,各種 、半成品,生、熟分開,葷、素分開,專柜存放。

五、蟲害防治

廚房有防蠅、防鼠、防蟑螂與其他蟲害措施,定期組織開展蟲害防治?;緵]有蒼蠅、老鼠、蟑螂等蟲害發(fā)生。

第6篇 機關(guān)食堂衛(wèi)生管理制度

一、餐廳衛(wèi)生餐廳衛(wèi)生每餐整理。天花、墻面無蛛網(wǎng)灰塵,無污漬、掉皮、脫皮現(xiàn)象。地面邊角無雜物,無衛(wèi)生死角,地面清潔美觀。門窗、玻璃無污跡,光潔明亮,餐桌、臺布無污漬,整潔干凈。衛(wèi)生間清潔舒適,無異味。

二、 員工衛(wèi)生食堂員工每年體檢一次,持證健康上崗。有傳染性疾病和皮膚病者不得繼續(xù)上崗。員工要保持個人衛(wèi)生,服裝整潔干凈。工作期間不吸煙,不吃零食。不在服務(wù)區(qū)域梳理頭發(fā)、修剪指甲,不面對食品咳嗽和打噴嚏。

三、 廚房衛(wèi)生廚房每天清掃,始終保持干凈、整潔,無食品原材料加工后的廢料、下腳料堆積。地面整潔防滑,無油污積淀。墻面無灰塵蛛網(wǎng),邊角、下水地漏處無衛(wèi)生死角。炊具、廚具、餐具每餐洗滌消毒,保持清潔、明亮、無油垢。室內(nèi)無積水、無異味。

四、 操作衛(wèi)生嚴(yán)把飯菜衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)。每餐工作前洗手消毒,各種 、半成品,生、熟分開,葷、素分開,專柜存放。

五、 蟲害防治廚房有防蠅、防鼠、防蟑螂與其他蟲害措施,定期組織開展蟲害防治?;緵]有蒼蠅、老鼠、蟑螂等蟲害發(fā)生。

第7篇 糧食局機關(guān)衛(wèi)生工作管理制度

糧食局機關(guān)衛(wèi)生工作管理制度為了深化和鞏固創(chuàng)建成果,提高全局衛(wèi)生管理水平,創(chuàng)建良好的工作和生活環(huán)境,樹立良好對外形象,使管理工作正?;?、規(guī)范化,根據(jù)糧食局實際,特制訂衛(wèi)生工作管理制度:

一、衛(wèi)生工作堅持經(jīng)?;⒅贫然?每天上班各部門打掃整個室內(nèi)衛(wèi)生,逢重大節(jié)假日,搞好衛(wèi)生突擊。

二、 保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。辦公物品擺放整齊,保持窗明幾凈,四壁無灰塵,桌面清潔,地面無紙屑、無煙蒂。

三、 廁所保持潔凈,定時沖洗,消毒,做到無蠅,無蛆,無積水,無臭味。

四、 按照楊舍地區(qū)愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署,做好除四害的統(tǒng)一投藥組織定期消殺。

五、 所有工作人員都應(yīng)自覺維護公共秩序、講究環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、愛護綠化和公共設(shè)施。

六、 做好食堂衛(wèi)生工作,餐具每天消毒,嚴(yán)禁使用過期或變質(zhì)食品。食品倉庫、操作間整潔,設(shè)施布局合理,生熟分開,有三防設(shè)施,用餐環(huán)境衛(wèi)生整潔。

七、 每次定點打掃和衛(wèi)生突擊后,衛(wèi)生檢查領(lǐng)導(dǎo)小組進行檢查、考評、對好的表揚,對存在問題及時指出,限期整改,并將衛(wèi)生工作列入各部門考核內(nèi)容。

第8篇 p糧食局機關(guān)衛(wèi)生工作管理制度

糧食局機關(guān)衛(wèi)生工作管理制度

為了深化和鞏固創(chuàng)建成果,提高全局衛(wèi)生管理水平,創(chuàng)建良好的工作和生活環(huán)境,樹立良好對外形象,使管理工作正?;⒁?guī)范化,根據(jù)糧食局實際,特制訂衛(wèi)生工作管理制度:

一、衛(wèi)生工作堅持經(jīng)常化、制度化,每天上班各部門打掃整個室內(nèi)衛(wèi)生,逢重大節(jié)假日,搞好衛(wèi)生突擊。

二、保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。辦公物品擺放整齊,保持窗明幾凈,四壁無灰塵,桌面清潔,地面無紙屑、無煙蒂。

三、廁所保持潔凈,定時沖洗,消毒,做到無蠅,無蛆,無積水,無臭味。

四、按照楊舍地區(qū)愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署,做好除四害的統(tǒng)一投藥組織定期消殺。

五、所有工作人員都應(yīng)自覺維護公共秩序、講究環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生、愛護綠化和公共設(shè)施。

六、做好食堂衛(wèi)生工作,餐具每天消毒,嚴(yán)禁使用過期或變質(zhì)食品。食品倉庫、操作間整潔,設(shè)施布局合理,生熟分開,有三防設(shè)施,用餐環(huán)境衛(wèi)生整潔。

七、每次定點打掃和衛(wèi)生突擊后,衛(wèi)生檢查領(lǐng)導(dǎo)小組進行檢查、考評、對好的表揚,對存在問題及時指出,限期整改,并將衛(wèi)生工作列入各部門考核內(nèi)容。

第9篇 衛(wèi)生局干部電話補貼機關(guān)科室電話管理制度

衛(wèi)生局干部電話補貼及機關(guān)科室電話管理制度

(一)機關(guān)干部電話補貼按市上統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行;

(二)補貼額度為實職正局級500元/月,實職副局級400元/月,調(diào)研員及副局級待遇干部300元/月,科級200元/月,副科級100元/月;

(三)享受電話補貼的機關(guān)干部應(yīng)保持電話暢通,外出電話無法接通或變更新號碼要及時報告辦公室;

(四)因電話無法接通造成工作貽誤或損失的,要追究當(dāng)事人責(zé)任,并一次性扣發(fā)當(dāng)月電話補貼;

(五)各科室辦公電話費用實行定額管理,在上年的基礎(chǔ)上下浮10%,新裝電話參照執(zhí)行。辦公電話嚴(yán)禁拔打長話和公共信息臺,因公事打長話一律在辦公室登記,由辦公室安排,非特殊情況,局機關(guān)內(nèi)部科室之間不得用辦公電話聯(lián)系工作;

(六)計財科每月按上述標(biāo)準(zhǔn)對每部電話費用結(jié)算,超出的費用由科室承擔(dān)。

衛(wèi)生機關(guān)管理制度9篇

衛(wèi)生機關(guān)管理制度旨在確保公共衛(wèi)生安全,提高服務(wù)質(zhì)量,保障員工權(quán)益,以及提升組織效率。它涵蓋了組織架構(gòu)、職責(zé)分工、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理、人力資源管理、財務(wù)管理、信息管理等
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