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管理人員值班管理制度旨在確保組織的日常運(yùn)營(yíng)在管理層的監(jiān)督下平穩(wěn)進(jìn)行，尤其是在非工作時(shí)間或緊急情況下，有效處理各類事務(wù)，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)一致，決策及時(shí)準(zhǔn)確。
包括哪些方面
1. 值班人員的選拔與排班：明確值班人員的資格和職責(zé)，制定公平公正的輪班制度。
2. 值班流程與標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定值班期間的工作流程，包括信息接收、處理、報(bào)告和決策權(quán)限。
3. 應(yīng)急處理機(jī)制：設(shè)定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的程序，確保快速響應(yīng)。
4. 溝通與協(xié)作：規(guī)定與非值班人員、上級(jí)和其他部門的溝通方式。
5. 值班記錄與反饋：建立值班日志，記錄值班情況，定期審查和反饋。
6. 考核與獎(jiǎng)懲：設(shè)定值班表現(xiàn)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，與績(jī)效考核掛鉤。
重要性
管理人員值班管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 維護(hù)運(yùn)營(yíng)連續(xù)性：保證24/7的管理覆蓋，確保任何時(shí)間都能做出決策。
2. 提高應(yīng)急響應(yīng)能力：面對(duì)突發(fā)狀況，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施，減少損失。
3. 保障信息暢通：確保信息的及時(shí)傳遞和處理，防止延誤或遺漏。
4. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：通過規(guī)范的值班流程，提高團(tuán)隊(duì)間的協(xié)同效率。
5. 促進(jìn)責(zé)任落實(shí)：明確值班責(zé)任，增強(qiáng)管理者的職業(yè)責(zé)任感。
方案
1. 設(shè)立值班人員資格：值班人員應(yīng)具備一定經(jīng)驗(yàn)和能力，經(jīng)過專門的培訓(xùn)和考核。
2. 制定值班表：根據(jù)業(yè)務(wù)需求和人員狀況，制定合理的值班安排，兼顧個(gè)人生活和工作平衡。
3. 明確值班流程：規(guī)定信息處理流程，如接收、分析、決策和反饋，確保決策的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
4. 建立應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)不同類型的問題，預(yù)設(shè)處理步驟，提高應(yīng)對(duì)效率。
5. 實(shí)施雙向溝通：值班人員需保持與非值班團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系，及時(shí)更新信息，必要時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
6. 值班日志管理：值班結(jié)束后，填寫值班日志，詳細(xì)記錄當(dāng)值情況，供后續(xù)審核和改進(jìn)。
7. 定期評(píng)估：對(duì)值班情況進(jìn)行定期評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
管理人員值班管理制度的實(shí)施，將有力提升組織的運(yùn)營(yíng)效率和應(yīng)變能力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
管理人員值班管理制度范文
第1篇 管理人員值班安全管理制度
一、目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)假日、休息日、夜間值班安全生產(chǎn)管理 和基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)各級(jí)值班人員的工作責(zé)任心，有效控制和督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)解決處理安全生產(chǎn)問題和突發(fā)事件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于項(xiàng)目安全生產(chǎn)值班的管理。
三、職責(zé)
1、本規(guī)定由項(xiàng)目安全部門制定并負(fù)責(zé)解釋。
2、安全環(huán)保部對(duì)各單位的值班安全管理情況綜合監(jiān)督管理，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)核查《值班人員簽到表》，考核值班人員的值班情況。
3、各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行落實(shí)。
四、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
1、《安全生產(chǎn)法》
2、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》
3、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》
4、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》
5、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
五、工作程序
1、各單位和職能部門根據(jù)實(shí)際工作情況合理安排值班人員，并做好管理，節(jié)假日、休息日、夜間值班人員名單每月底報(bào)公司安全環(huán)保部備案。
2、 值班人員除認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理部制定的《值班人員值班及簽到管理規(guī)定》
中有關(guān)規(guī)定外執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、穩(wěn)定。
六、規(guī)定內(nèi)容
1、本規(guī)定嚴(yán)格按照“以防為主”和 “誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則落實(shí)值班責(zé)任，公司各級(jí)值班人員在值班期間為本級(jí)工作范圍內(nèi)的負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，行使同級(jí)主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)和負(fù)領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班期間的各項(xiàng)具體事務(wù)。
2、值班人員由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，對(duì)公司各分點(diǎn)進(jìn)行巡查——檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作，督促夜班輪班工作人員忠守職責(zé)，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理。
3、值班人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄屬工作范圍內(nèi)的穩(wěn)定正常生產(chǎn)，維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，應(yīng)具備能獨(dú)立解決工作轄屬內(nèi)問題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力；接獲重要情況應(yīng)在第一時(shí)間采取措施妥善處置，并按照相關(guān)制度要求及時(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上傳下達(dá)；認(rèn)真完成值班期間各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，熟悉相關(guān)應(yīng)急處置程序，對(duì)出現(xiàn)的問題未作出處理的在第二天向本級(jí)或上級(jí)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)等，認(rèn)真作好值班記錄和交接班。
4、值班人員在值班期間，要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全檢查工作。
5、值班人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，并立即向上級(jí)值班人員報(bào)告。
6、值班人員逐級(jí)隨時(shí)抽查下級(jí)值班人員履行崗位職責(zé)情況，做出處理意見。
7、值班人員值班要做到按時(shí)到崗到位，嚴(yán)禁酒后上崗，不得遲到或他人代簽到，玩忽職守者將從嚴(yán)處理。
8、值班人員因公或其他事宜不能值班時(shí)，應(yīng)親自向本單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由本單位安排替班人員。
9、各單位值班人員節(jié)假日、休息日、夜間通訊工具24小時(shí)必須保持暢通，當(dāng)接到本單位值班人員按照有關(guān)制度要求上報(bào)的安全問題后，視情節(jié)輕重緩急應(yīng)及時(shí)采取措施，以便妥善解決處理。
10、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理，事后報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。
11、值班人員在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。
12、值班人員除巡檢外，應(yīng)在本單位休息，凡在值班期間無(wú)法取得聯(lián)系者按脫崗處理。
13、各級(jí)值班人員在接到各類事故報(bào)警后，根據(jù)事故大小啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別事故應(yīng)急救援預(yù)案，本級(jí)值班人員指揮協(xié)調(diào)，調(diào)度員、值班工長(zhǎng)等逐級(jí)組織實(shí)施。
14、各級(jí)值班人員每班對(duì)分管轄區(qū)，要深入現(xiàn)場(chǎng)，組織定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，當(dāng)時(shí)無(wú)力整改的要采取有效防范措施，及時(shí)向安全環(huán)保部書面報(bào)告，并填寫督察記錄。
15、各級(jí)值班人員在值班期間搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。
16、組織開展值班期間外來(lái)人員（外來(lái)施工人員）安全培訓(xùn)工作，組織落實(shí)施工期間的各項(xiàng)安全措施，督察班組“安全日”活動(dòng)。
17、對(duì)值班期間的檢修項(xiàng)目或日常的搶修項(xiàng)目，要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、親自到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。
18、值班期間各級(jí)值班人員負(fù)責(zé)辦理審批本轄區(qū)內(nèi)的各類票證（動(dòng)火、登高、受限空間作業(yè)等），并制定各類作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全措施。
19、值班期間不得聚眾聊天、打牌、下棋等違紀(jì)活動(dòng)，違者按有關(guān)規(guī)定考核。
20、值班人員在值班期間外出時(shí)（離開工作崗位），必須明確專人代行職權(quán)。
第2篇 基層連隊(duì)管理人員值班、跟班制度
一、值班制度
為確保連隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性，隨時(shí)安排、處理井上下的各種事務(wù)，根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定，制定基層連隊(duì)干部值班制度：
（一）值班人員負(fù)責(zé)值班期間的工作安排、問題落實(shí)、安全管理等內(nèi)容，負(fù)責(zé)組織好班前會(huì)，協(xié)調(diào)解決好值班期間生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對(duì)“三違”人員，有權(quán)處罰直至停止工作，是當(dāng)天全隊(duì)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。
（二）值班人員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫各種記錄，包括值班記錄、班前會(huì)記錄、礦調(diào)度會(huì)記錄等。
（三）值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總當(dāng)天事故隱患排查記錄，并落實(shí)解決。
（四）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊(duì)長(zhǎng)的交叉業(yè)務(wù)，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作情況。
（五）值班人員負(fù)責(zé)好本單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生清潔工作。
（六）凡是接到的各種報(bào)表、文件、通知要及時(shí)送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，作到上傳下達(dá)。
（七）值班注意事項(xiàng)：
1.值班當(dāng)天如果有重要事情沒有處理結(jié)束，交班時(shí)，必須把事情交待清楚，并做好記錄。
2.值班當(dāng)天如果發(fā)生重大安全事故，值班人員必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并參與礦上組織的事故追查。
3.值班期間必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，不得脫崗，如有事確實(shí)需要離崗，需安排人員代崗并向調(diào)度室報(bào)告代崗人員及離崗原因。否則，按照礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究其責(zé)任。
4.值班期間嚴(yán)禁喝酒，因酗酒造成惡劣影響的，按礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
5.各種記錄認(rèn)真填寫，能切實(shí)反映當(dāng)班工作實(shí)際，無(wú)缺漏項(xiàng)。
6.值班時(shí)間為24小時(shí)，交接班時(shí)間為每天下午4點(diǎn)，交接班人員必須在值班記錄本上進(jìn)行簽字，并交接值班期間的重要事項(xiàng)。
基層連隊(duì)長(zhǎng)值班情況由材料員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，納入當(dāng)月隊(duì)長(zhǎng)對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全績(jī)效考核，依照考核制度進(jìn)行考核。
二、跟班制度
為確保連隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性，隨時(shí)安排、處理井上下的各種事務(wù)，根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定，制定基層連隊(duì)干部帶班制度：
（一）帶班人員要堅(jiān)持與工人同進(jìn)同出，保證帶班期間工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)。
（二）抓好當(dāng)班員工的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)出現(xiàn)違紀(jì)的員工可根據(jù)相關(guān)制度扣除其相應(yīng)的分值。
（三）組織本班安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工序、操作質(zhì)量、材料質(zhì)量的檢查，負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查及組織處理。
（四）協(xié)調(diào)聯(lián)系其它部門配合工作。
（五）經(jīng)常巡視本班工作范圍的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證施工安全；發(fā)現(xiàn)有災(zāi)害事故預(yù)兆或異常現(xiàn)象，及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報(bào)，并積極組織人員現(xiàn)場(chǎng)處理險(xiǎn)情，緊急情況下應(yīng)及時(shí)組織人員撤退。
（六）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故搶救，按規(guī)定向有關(guān)部門匯報(bào)，并組織參加事故分析。
（七）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊(duì)長(zhǎng)的交叉業(yè)務(wù)，及時(shí)向值班人員匯報(bào)當(dāng)班工作情況。
（八）帶班當(dāng)班如果有重要事情沒有處理結(jié)束，帶班人員必須把事情交待清楚，并協(xié)助下一班隊(duì)長(zhǎng)處理。
（九）帶班期間必須堅(jiān)守崗位，不得擅自早升井。
（十）按規(guī)定完成礦規(guī)定的跟班次數(shù)。
基層連隊(duì)長(zhǎng)跟班情況由安監(jiān)處（連隊(duì)）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，納入當(dāng)月隊(duì)長(zhǎng)(副隊(duì)長(zhǎng))安全績(jī)效考核。
第3篇 基層連隊(duì)管理人員值班跟班制度
一、值班制度
為確保連隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性,隨時(shí)安排、處理井上下的各種事務(wù),根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定,制定基層連隊(duì)干部值班制度:
(一)值班人員負(fù)責(zé)值班期間的工作安排、問題落實(shí)、安全管理等內(nèi)容,負(fù)責(zé)組織好班前會(huì),協(xié)調(diào)解決好值班期間生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對(duì)“三違”人員,有權(quán)處罰直至停止工作,是當(dāng)天全隊(duì)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。
(二)值班人員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫各種記錄,包括值班記錄、班前會(huì)記錄、礦調(diào)度會(huì)記錄等。
(三)值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)匯總當(dāng)天事故隱患排查記錄,并落實(shí)解決。
(四)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊(duì)長(zhǎng)的交叉業(yè)務(wù),及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作情況。
(五)值班人員負(fù)責(zé)好本單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生清潔工作。
(六)凡是接到的各種報(bào)表、文件、通知要及時(shí)送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),作到上傳下達(dá)。
(七)值班注意事項(xiàng):
1.值班當(dāng)天如果有重要事情沒有處理結(jié)束,交班時(shí),必須把事情交待清楚,并做好記錄。
2.值班當(dāng)天如果發(fā)生重大安全事故,值班人員必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并參與礦上組織的事故追查。
3.值班期間必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位,不得脫崗,如有事確實(shí)需要離崗,需安排人員代崗并向調(diào)度室報(bào)告代崗人員及離崗原因。否則,按照礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究其責(zé)任。
4.值班期間嚴(yán)禁喝酒,因酗酒造成惡劣影響的,按礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
5.各種記錄認(rèn)真填寫,能切實(shí)反映當(dāng)班工作實(shí)際,無(wú)缺漏項(xiàng)。
6.值班時(shí)間為24小時(shí),交接班時(shí)間為每天下午4點(diǎn),交接班人員必須在值班記錄本上進(jìn)行簽字,并交接值班期間的重要事項(xiàng)。
基層連隊(duì)長(zhǎng)值班情況由材料員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),納入當(dāng)月隊(duì)長(zhǎng)對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全績(jī)效考核,依照考核制度進(jìn)行考核。
二、跟班制度
為確保連隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性,隨時(shí)安排、處理井上下的各種事務(wù),根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定,制定基層連隊(duì)干部帶班制度:
(一)帶班人員要堅(jiān)持與工人同進(jìn)同出,保證帶班期間工程質(zhì)量,負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)。
(二)抓好當(dāng)班員工的勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)出現(xiàn)違紀(jì)的員工可根據(jù)相關(guān)制度扣除其相應(yīng)的分值。
(三)組織本班安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工序、操作質(zhì)量、材料質(zhì)量的檢查,負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查及組織處理。
(四)協(xié)調(diào)聯(lián)系其它部門配合工作。
(五)經(jīng)常巡視本班工作范圍的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證施工安全;發(fā)現(xiàn)有災(zāi)害事故預(yù)兆或異?，F(xiàn)象,及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報(bào),并積極組織人員現(xiàn)場(chǎng)處理險(xiǎn)情,緊急情況下應(yīng)及時(shí)組織人員撤退。
(六)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事故搶救,按規(guī)定向有關(guān)部門匯報(bào),并組織參加事故分析。
(七)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分管隊(duì)長(zhǎng)的交叉業(yè)務(wù),及時(shí)向值班人員匯報(bào)當(dāng)班工作情況。
(八)帶班當(dāng)班如果有重要事情沒有處理結(jié)束,帶班人員必須把事情交待清楚,并協(xié)助下一班隊(duì)長(zhǎng)處理。
(九)帶班期間必須堅(jiān)守崗位,不得擅自早升井。
(十)按規(guī)定完成礦規(guī)定的跟班次數(shù)。
基層連隊(duì)長(zhǎng)跟班情況由安監(jiān)處(連隊(duì))進(jìn)行統(tǒng)計(jì),納入當(dāng)月隊(duì)長(zhǎng)(副隊(duì)長(zhǎng))安全績(jī)效考核。
