學(xué)生考核管理制度4篇

學(xué)生考核管理制度是一項(xiàng)旨在評(píng)估和提升學(xué)生學(xué)術(shù)表現(xiàn)和行為規(guī)范的系統(tǒng)性規(guī)定。它涵蓋了學(xué)生的學(xué)業(yè)成績、出勤情況、課堂參與、團(tuán)隊(duì)合作、道德品質(zhì)等多個(gè)維度，旨在全面、公正地評(píng)價(jià)每一位學(xué)生的表現(xiàn)。

包括哪些方面

1. 學(xué)業(yè)成績：考核學(xué)生對(duì)課程知識(shí)的理解和應(yīng)用能力，包括平時(shí)測(cè)驗(yàn)、期中考試、期末考試等。

2. 出勤情況：記錄學(xué)生的上課出勤，確保學(xué)生積極參與課堂學(xué)習(xí)。

3. 課堂參與：評(píng)估學(xué)生的課堂討論、提問和互動(dòng)能力，體現(xiàn)其主動(dòng)學(xué)習(xí)的態(tài)度。

4. 團(tuán)隊(duì)合作：通過小組項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等形式，考察學(xué)生的協(xié)作精神和溝通技巧。

5. 道德品質(zhì)：對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范、誠信意識(shí)、尊重他人等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

重要性

學(xué)生考核管理制度的重要性不言而喻。它是教學(xué)質(zhì)量的重要反饋機(jī)制，幫助教師調(diào)整教學(xué)策略，提升教學(xué)效果。它激勵(lì)學(xué)生自我提升，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為規(guī)范?？己私Y(jié)果為獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、畢業(yè)資格審核等提供依據(jù)，影響學(xué)生的個(gè)人發(fā)展。

方案

1. 建立多元評(píng)價(jià)體系：除了傳統(tǒng)的筆試成績，增加課堂表現(xiàn)、實(shí)驗(yàn)操作、研究報(bào)告等多元化的評(píng)價(jià)方式，以全面反映學(xué)生的能力。

2. 定期反饋機(jī)制：教師應(yīng)定期向?qū)W生反饋考核情況，指導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法和行為習(xí)慣。

3. 公正透明：考核標(biāo)準(zhǔn)公開，評(píng)分過程公正，保證每位學(xué)生受到公平對(duì)待。

4. 反饋與改進(jìn)：鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)考核制度提出建議，及時(shí)調(diào)整和完善制度，使之更符合實(shí)際情況。

5. 家校合作：家長參與考核過程，了解孩子在校表現(xiàn)，共同促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

學(xué)生考核管理制度是一項(xiàng)綜合性的管理體系，需要兼顧學(xué)業(yè)與非學(xué)業(yè)因素，既要激勵(lì)學(xué)生積極進(jìn)取，也要注重培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)教育的目標(biāo)，培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)需求的人才。

學(xué)生考核管理制度范文

第1篇 動(dòng)物系學(xué)生會(huì)管理考核制度

動(dòng)科團(tuán)、學(xué)制度管理文件【_】2號(hào)

為加強(qiáng)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理，激發(fā)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員的潛力，使“信心足、覺悟高、干勁猛、體會(huì)深、情誼重、進(jìn)步大”的發(fā)展理念更加合理化、制度化，培養(yǎng)學(xué)生干部(干事)的工作能力，經(jīng)書記處、主席團(tuán)研究決定，特制定學(xué)生干部(干事)考核管條例如下：

第一條 學(xué)生干部、干事在團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作期間實(shí)行10分制考核。

第二條 考核由秘書處具體負(fù)責(zé);每學(xué)期考核一次。

第三條 考核結(jié)果的構(gòu)成

考核結(jié)果為民主評(píng)議得分與減分項(xiàng)之和，當(dāng)達(dá)到直接除名條件時(shí)不予考核

第四條 民主評(píng)議辦法

1、團(tuán)總支副書記、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)正、副主席的評(píng)議：團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部部長占30%，各班班長、團(tuán)支部書記意見占30%，系學(xué)生工作組意見占40%;

2、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部部長的評(píng)議：各部成員(包括干部、干事)占60%，書記處、主席團(tuán)意見占40%;

3、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部副部長、干事評(píng)議：部門成員(干部、干事)占60%，部長占40%;

4、我系社團(tuán)干部的評(píng)議：社團(tuán)成員占60%，社團(tuán)部意見占40%。

第五條 扣分項(xiàng)

1、例會(huì)、值班、集體活動(dòng)等，有特殊原因者應(yīng)提前向秘書處請(qǐng)假;無故遲到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。

2、不能按進(jìn)度完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，視情節(jié)輕重扣0.5-2分/次。

3、無正當(dāng)理由未能按時(shí)上交各種計(jì)劃、總結(jié)的，扣0.5分/次;拒交的，扣1分/次。

4、受校區(qū)、系級(jí)通報(bào)批評(píng)者分別扣1分/次，0.5分/次。

5、其他情況，視情節(jié)輕重由書記處、主席團(tuán)給予相應(yīng)處理。

第六條 除名(通報(bào)批評(píng))項(xiàng)

1、各級(jí)通報(bào)批評(píng)達(dá)到兩次者立即除名。

2、因個(gè)人原因而致團(tuán)總支學(xué)生會(huì)蒙受重大損失的，視其輕重予以通報(bào)批評(píng)(1次)直至除名(2次)。

3、醉酒鬧事、打架、賭博、考試作弊等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)者，考試?yán)塾?jì)4門補(bǔ)考、重修2門者立即除名。一學(xué)期考試2門補(bǔ)考勸其離職。

4、工作情況極差，經(jīng)多次教育無效者立即除名。

5、以權(quán)謀私，不以集體利益為重者;受到任何黨、團(tuán)、行政處分者立即除名。

6、凡例會(huì)、值班、集體活動(dòng)等，一學(xué)期三次無故遲到或二次缺席者，給予通報(bào)批評(píng)處分并立即除名。

7、超時(shí)、拒交各種計(jì)劃、總結(jié)累計(jì)達(dá)三次的，立即除名。

8、各部工作之間需要協(xié)作而加以拒絕者通報(bào)批評(píng)。

9、未列項(xiàng)目，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)直至除名。

第七條 考核結(jié)果的處理辦法

評(píng)議成績?cè)?分(含6分)以下者，為不合格者，并勸其退出團(tuán)總支學(xué)生會(huì);評(píng)議成績?cè)?分以上，7分以下者，視為合格;評(píng)議成績?cè)?分(含7分)以上，9分以下者，視為稱職，9分以上(含9分)者，視為非常稱職。

第八條 各系級(jí)學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動(dòng)隊(duì)考核

1、系禮儀隊(duì)、主持人小組、生活小組成員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部考核，考核等級(jí)及加分辦法參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核標(biāo)準(zhǔn)，并按照30%比例評(píng)選優(yōu)秀進(jìn)行系級(jí)通報(bào)表揚(yáng)進(jìn)行加分。

2、系各運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，比賽獲獎(jiǎng)或參與加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

3、系文藝隊(duì)成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，參加演出獲獎(jiǎng)加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

4、系級(jí)學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動(dòng)隊(duì)考核的所有成員未滿一年則，不得參與考核及不享受加分待遇。

第九條 本條例適用于動(dòng)物科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體學(xué)生干部(干事)。

動(dòng)物科學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

_年9月

第2篇 學(xué)生接送車安全管理考核辦法制度

一、指導(dǎo)思想:

根據(jù)上級(jí)有關(guān)學(xué)生接送車文件和會(huì)議精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)接送學(xué)生車輛安全規(guī)范運(yùn)營管理工作,切實(shí)增強(qiáng)駕駛員安全工作責(zé)任,提高駕駛員安全意識(shí)和整體素質(zhì),進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防重特大道路交通事故工作責(zé)任和措施,堅(jiān)決遏制一般道路交通事故,杜絕重、特大事故發(fā)生,確保學(xué)生車輛安全、有序行駛,特制定學(xué)生接送車安全管理考核辦法。

二、考核細(xì)則:

1. 接送車在接送學(xué)生過程中,發(fā)生駕駛員不按學(xué)校規(guī)定線路接送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。

2、接送車早晨必須將學(xué)生送到校門口并讓所有學(xué)生進(jìn)入校門才可離開,傍晚在校門口接學(xué)生上車并清點(diǎn)人數(shù),學(xué)生到齊才可開車。如未做到每次罰款100元。

3、接送車在接送學(xué)生過程中,發(fā)現(xiàn)駕駛員并車超載,途中允許與乘車學(xué)生無關(guān)的人員上車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款200元。

4、早晨不按學(xué)校規(guī)定時(shí)間提早發(fā)車,造成無故落下學(xué)生等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。

5、按規(guī)定指派照管人員隨校車全程照管乘車學(xué)生, 隨車人員做好以下職責(zé):學(xué)生上下車時(shí),在車下引導(dǎo)、指揮,維護(hù)上下車秩序;學(xué)生下車后需要橫穿道路的,帶領(lǐng)學(xué)生安全通過;清點(diǎn)乘車學(xué)生人數(shù),確保乘車學(xué)生安全落座,確認(rèn)車門關(guān)閉后示意駕駛?cè)藛?dòng)校車;制止學(xué)生在校車行駛過程中離開座位等危險(xiǎn)行為;核實(shí)學(xué)生下車人數(shù),確認(rèn)乘車學(xué)生已經(jīng)全部離車后本人方可離車。每發(fā)現(xiàn)一次未做到的罰款50元

6、罰款總額于每學(xué)期末在學(xué)生繳納的車費(fèi)中扣除。

2022年12月12日

第3篇 科學(xué)系學(xué)生會(huì)管理考核制度

動(dòng)科團(tuán)、學(xué)制度管理文件【__】2號(hào)

為加強(qiáng)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理,激發(fā)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員的潛力,使“信心足、覺悟高、干勁猛、體會(huì)深、情誼重、進(jìn)步大”的發(fā)展理念更加合理化、制度化,培養(yǎng)學(xué)生干部(干事)的工作能力,經(jīng)書記處、主席團(tuán)研究決定,特制定學(xué)生干部(干事)考核管條例如下:

第一條 學(xué)生干部、干事在團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作期間實(shí)行10分制考核。

第二條 考核由秘書處具體負(fù)責(zé);每學(xué)期考核一次。

第三條 考核結(jié)果的構(gòu)成

考核結(jié)果為民主評(píng)議得分與減分項(xiàng)之和,當(dāng)達(dá)到直接除名條件時(shí)不予考核

第四條 民主評(píng)議辦法

1、團(tuán)總支副書記、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)正、副主席的評(píng)議:團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部部長占30%,各班班長、團(tuán)支部書記意見占30%,系學(xué)生工作組意見占40%;

2、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部部長的評(píng)議:各部成員(包括干部、干事)占60%,書記處、主席團(tuán)意見占40%;

3、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部副部長、干事評(píng)議:部門成員(干部、干事)占60%,部長占40%;

4、我系社團(tuán)干部的評(píng)議:社團(tuán)成員占60%,社團(tuán)部意見占40%。

第五條 扣分項(xiàng)

1、例會(huì)、值班、集體活動(dòng)等,有特殊原因者應(yīng)提前向秘書處請(qǐng)假;無故遲到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。

2、不能按進(jìn)度完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),視情節(jié)輕重扣0.5-2分/次。

3、無正當(dāng)理由未能按時(shí)上交各種計(jì)劃、總結(jié)的,扣0.5分/次;拒交的,扣1分/次。

4、受校區(qū)、系級(jí)通報(bào)批評(píng)者分別扣1分/次,0.5分/次。

5、其他情況,視情節(jié)輕重由書記處、主席團(tuán)給予相應(yīng)處理。

第六條 除名(通報(bào)批評(píng))項(xiàng)

1、各級(jí)通報(bào)批評(píng)達(dá)到兩次者立即除名。

2、因個(gè)人原因而致團(tuán)總支學(xué)生會(huì)蒙受重大損失的,視其輕重予以通報(bào)批評(píng)(1次)直至除名(2次)。

3、醉酒鬧事、打架、賭博、考試作弊等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)者,考試?yán)塾?jì)4門補(bǔ)考、重修2門者立即除名。一學(xué)期考試2門補(bǔ)考勸其離職。

4、工作情況極差,經(jīng)多次教育無效者立即除名。

5、以權(quán)謀私,不以集體利益為重者;受到任何黨、團(tuán)、行政處分者立即除名。

6、凡例會(huì)、值班、集體活動(dòng)等,一學(xué)期三次無故遲到或二次缺席者,給予通報(bào)批評(píng)處分并立即除名。

7、超時(shí)、拒交各種計(jì)劃、總結(jié)累計(jì)達(dá)三次的,立即除名。

8、各部工作之間需要協(xié)作而加以拒絕者通報(bào)批評(píng)。

9、未列項(xiàng)目,視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)直至除名。

第七條 考核結(jié)果的處理辦法

評(píng)議成績?cè)?分(含6分)以下者,為不合格者,并勸其退出團(tuán)總支學(xué)生會(huì);評(píng)議成績?cè)?分以上,7分以下者,視為合格;評(píng)議成績?cè)?分(含7分)以上,9分以下者,視為稱職,9分以上(含9分)者,視為非常稱職。

第八條 各系級(jí)學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動(dòng)隊(duì)考核

1、系禮儀隊(duì)、主持人小組、生活小組成員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部考核,考核等級(jí)及加分辦法參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核標(biāo)準(zhǔn),并按照30%比例評(píng)選優(yōu)秀進(jìn)行系級(jí)通報(bào)表揚(yáng)進(jìn)行加分。

2、系各運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),比賽獲獎(jiǎng)或參與加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

3、系文藝隊(duì)成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),參加演出獲獎(jiǎng)加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

4、系級(jí)學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動(dòng)隊(duì)考核的所有成員未滿一年則,不得參與考核及不享受加分待遇。

第九條 本條例適用于動(dòng)物科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體學(xué)生干部(干事)。

動(dòng)物科學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

__年9月

第4篇 學(xué)生會(huì)考核部管理制度

便于工作的開展和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,我部將憑著公平公正獎(jiǎng)罰分明的原則,對(duì)財(cái)經(jīng)系學(xué)生及干部進(jìn)行考核。

一、考核目的

了解各部門工作情況,激勵(lì)干部積極工作,調(diào)動(dòng)學(xué)生參加各種活動(dòng)的積極性,以達(dá)到工作的圓滿完成。

二、考核對(duì)象

1.財(cái)經(jīng)系在院系工作的團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部干事以及各班班委等

2.財(cái)經(jīng)系各個(gè)班級(jí)的學(xué)生。

三、考核形式

根據(jù)財(cái)經(jīng)系財(cái)經(jīng)文法系量化考核細(xì)則,對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)罰的量化考核。

四、考核內(nèi)容

1.對(duì)被考核者的思想及文體進(jìn)行考核。

2.學(xué)生根據(jù)參加活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)比加分。

3.在院系工作的團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部干事以及各班班委,在學(xué)期結(jié)合工作進(jìn)行總結(jié)加分。

4.違反院系或班級(jí)制度的同學(xué)將對(duì)其思想進(jìn)行減分作為處罰。

五、考核工作程序

1.統(tǒng)計(jì)需要進(jìn)行加分或減分的名單,向本部遞交加分或減分申請(qǐng)。

2.我部將根據(jù)財(cái)經(jīng)系財(cái)經(jīng)文法系量化考核細(xì)則進(jìn)行加分或減分。

3.定期下發(fā)給各班副班長進(jìn)行個(gè)人量化考核的加分或減分單。

4.如考核有誤,可在下發(fā)考核單兩日內(nèi)向考核部提出核對(duì)。

財(cái)經(jīng)系考核部