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酒店收銀管理制度3篇

更新時(shí)間:2024-05-08 查看人數(shù):75

酒店收銀管理制度

酒店收銀管理制度是確保酒店財(cái)務(wù)安全、提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化運(yùn)營效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涵蓋了收銀操作流程、員工職責(zé)、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 收銀操作規(guī)程:明確收銀員的日常工作流程,如接待顧客、結(jié)賬、找零、處理退款等。

2. 員工培訓(xùn):定期進(jìn)行收銀系統(tǒng)操作培訓(xùn)和客戶服務(wù)技巧培訓(xùn),提升員工專業(yè)素質(zhì)。

3. 財(cái)務(wù)管理:規(guī)定收銀資金的管理、核對(duì)和報(bào)告流程,防止財(cái)務(wù)漏洞。

4. 系統(tǒng)管理:維護(hù)和更新收銀系統(tǒng),確保其穩(wěn)定性和安全性。

5. 審計(jì)與監(jiān)控:實(shí)施定期審計(jì),監(jiān)控收銀操作,防止欺詐行為。

6. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)對(duì)突發(fā)情況(如系統(tǒng)故障、假幣等)的預(yù)案。

7. 客戶服務(wù)政策:確保提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),處理客戶投訴和建議。

重要性

酒店收銀管理制度的重要性不容忽視,它:

1. 維護(hù)財(cái)務(wù)秩序:通過規(guī)范收銀流程,減少錯(cuò)誤和欺詐,保護(hù)酒店資產(chǎn)。

2. 提升客戶滿意度:高效準(zhǔn)確的收銀服務(wù)能提升客戶體驗(yàn),增強(qiáng)酒店口碑。

3. 保障運(yùn)營效率:明確的職責(zé)劃分和流程指導(dǎo),提高工作效率。

4. 遵守法規(guī):確保酒店遵守相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè):明確收銀員的工作步驟,包括現(xiàn)金、信用卡、電子支付等多種結(jié)算方式。

2. 實(shí)施嚴(yán)格的收銀員培訓(xùn):定期進(jìn)行技能培訓(xùn),考核合格后上崗。

3. 設(shè)立財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制:每日進(jìn)行收銀盤點(diǎn),每月進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),確保賬實(shí)相符。

4. 引入先進(jìn)技術(shù):利用現(xiàn)代化收銀系統(tǒng),自動(dòng)化處理訂單和賬單,降低人為錯(cuò)誤。

5. 建立客戶服務(wù)反饋渠道:鼓勵(lì)客戶提出意見,及時(shí)改進(jìn)服務(wù)。

6. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通:定期召開會(huì)議,分享收銀操作中的問題及解決方案,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

7. 制定獎(jiǎng)懲制度:對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的收銀員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

通過上述方案的實(shí)施,酒店收銀管理制度將更加完善,為酒店的穩(wěn)健運(yùn)營提供有力保障。

酒店收銀管理制度范文

第1篇 某酒店收銀員管理制度

1、準(zhǔn)確、快速地做好收銀結(jié)算工作。嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程辦事,在收款時(shí)自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的要敢于制止和揭發(fā),起到有效的監(jiān)督作用。

2、收款過程中做到快、準(zhǔn)、不錯(cuò)收、不漏收,對(duì)于各種鈔票必須驗(yàn)明真?zhèn)巍?/p>

3、工作時(shí)間不得攜帶私人款項(xiàng)上崗,每日收入現(xiàn)金,必須切實(shí)執(zhí)行長繳短補(bǔ)的規(guī)定,不得以長補(bǔ)短,發(fā)現(xiàn)長款或短款,必須如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)。備用金,必須班班交接,天天核對(duì),具有書面記錄,并在班前班后準(zhǔn)備足夠零鈔。

4、不得將公款挪作私用。

5、接受信用卡結(jié)賬時(shí),應(yīng)認(rèn)真依照銀行有關(guān)規(guī)定受理。

6、每班營業(yè)結(jié)束時(shí),必須認(rèn)真核對(duì)報(bào)表數(shù)與實(shí)收數(shù)是否一致,并做好交班工作,不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)本部門營業(yè)收入情況資料及數(shù)據(jù)。

7、認(rèn)真填寫交款清單,錢款與清單一致,投款必須填寫投款報(bào)告,投款需有人見證,并在收點(diǎn)交款袋報(bào)告上簽名。

8、愛護(hù)及正確使用各種機(jī)械設(shè)備(如電腦、打印機(jī)、計(jì)算器、驗(yàn)鈔機(jī)等),并做好清潔保養(yǎng)工作。

9、做好開市前、收市后的收款崗內(nèi)外衛(wèi)生,保持桌面的整齊、干凈。

10、以員工手冊(cè)為準(zhǔn)繩,自覺遵守酒店的一切規(guī)章制度。

11、積極參加培訓(xùn)。

12、嚴(yán)格按照規(guī)定穿著工服,保持個(gè)人儀表儀容的整潔大方。

13、積極完成上級(jí)分配的其他工作。

第2篇 某酒店收銀員管理制度全套

1、準(zhǔn)確、快速地做好收銀結(jié)算工作。嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程辦事,在收款時(shí)自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的要敢于制止和揭發(fā),起到有效的監(jiān)督作用。

2、收款過程中做到快、準(zhǔn)、不錯(cuò)收、不漏收,對(duì)于各種鈔票必須驗(yàn)明真?zhèn)巍?/p>

3、工作時(shí)間不得攜帶私人款項(xiàng)上崗,每日收入現(xiàn)金,必須切實(shí)執(zhí)行長繳短補(bǔ)的規(guī)定,不得以長補(bǔ)短,發(fā)現(xiàn)長款或短款,必須如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)。備用金,必須班班交接,天天核對(duì),具有書面記錄,并在班前班后準(zhǔn)備足夠零鈔。

4、不得將公款挪作私用。

5、接受信用卡結(jié)賬時(shí),應(yīng)認(rèn)真依照銀行有關(guān)規(guī)定受理。

6、每班營業(yè)結(jié)束時(shí),必須認(rèn)真核對(duì)報(bào)表數(shù)與實(shí)收數(shù)是否一致,并做好交班工作,不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)本部門營業(yè)收入情況資料及數(shù)據(jù)。

7、認(rèn)真填寫交款清單,錢款與清單一致,投款必須填寫投款報(bào)告,投款需有人見證,并在收點(diǎn)交款袋報(bào)告上簽名。

8、愛護(hù)及正確使用各種機(jī)械設(shè)備(如電腦、打印機(jī)、計(jì)算器、驗(yàn)鈔機(jī)等),并做好清潔保養(yǎng)工作。

9、做好開市前、收市后的收款崗內(nèi)外衛(wèi)生,保持桌面的整齊、干凈。

10、以員工手冊(cè)為準(zhǔn)繩,自覺遵守酒店的一切規(guī)章制度。

11、積極參加培訓(xùn)。

12、嚴(yán)格按照規(guī)定穿著工服,保持個(gè)人儀表儀容的整潔大方。

13、積極完成上級(jí)分配的其他工作。

、負(fù)責(zé)收銀和結(jié)帳工作,做到一絲不茍,大公無私,不多收、少收客人的現(xiàn)金,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,按規(guī)定辦事,不弄虛作假,原則上的問題要多請(qǐng)示、勤匯報(bào),自作主張或責(zé)任心不強(qiáng)出現(xiàn)帳虧,錢虧,責(zé)任自負(fù),并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任10元。 2、總臺(tái)收銀員是公司整體服務(wù)質(zhì)量好壞的集中體現(xiàn),要求做到,心理素質(zhì)好,有較高的自身函養(yǎng),對(duì)客人說話時(shí)要口齒伶俐,語言清晰,簡練,溫和,自然得體,大方,面部始終帶有微笑,語言要使用普通話,衣著要整潔、整齊,不許染發(fā),留奇形發(fā)工,不許著濃妝,染指甲,佩帶與工作無關(guān)的佩物,不許吃帶有異味的食品,以上沒有做好,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任10元。 3、實(shí)行帳錢分離,不許一人即管帳又管錢,不許自作主張少收客人的現(xiàn)金,工作中光明磊落,出現(xiàn)挪用公款、貪污錢財(cái),視情節(jié)輕重給予罰款、開除或送司法機(jī)關(guān)處理。

第3篇 國際酒店收銀臺(tái)日常管理制度

國際酒店收銀臺(tái)日常管理制度

為了加強(qiáng)收銀臺(tái)日常管理,特制定以下管理制度:

1.收銀員上崗時(shí)不能攜帶現(xiàn)金進(jìn)入柜臺(tái),及把包帶入總臺(tái)。

2.收銀員上崗前必須著裝整潔,配帶工牌,化淡裝,穿肉色絲襪,頭發(fā)盤起,并用相同的頭花扎好。

3.不配戴各種金銀手飾等裝飾物。

4.嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

5.嚴(yán)禁在營業(yè)區(qū)內(nèi)聚堆聊天,大聲說笑,嚴(yán)禁看雜志、報(bào)紙等,做一些與本職工作無關(guān)的事。

6.收銀員備用金不得長余短缺,不得私自挪用備用金,銀臺(tái)的現(xiàn)金不得外借,部門負(fù)責(zé)人要不定期抽查,檢查有長余、短缺,輕者罰款,重者開除,工資保證金不返。

7.收銀員不得帶現(xiàn)金進(jìn)入吧臺(tái)及收銀臺(tái),如有現(xiàn)金在身上視為公款予以沒收。

8.收銀員多收款項(xiàng),應(yīng)及時(shí)上繳財(cái)務(wù),不得私自拿去,發(fā)現(xiàn)拿走現(xiàn)金,立即開除,工資、保證金不返。

9.收銀員不得擅自離崗,離崗時(shí)應(yīng)告訴旁邊的人打招呼。

10.用餐時(shí)間不得超過半小時(shí)。

11.收銀員應(yīng)具備良好的精神面貌,面帶微笑,熱情服務(wù)。

12.收銀員接電話時(shí),如果是內(nèi)線應(yīng)說:“你好!總臺(tái)!,”如果是外線應(yīng)說:“您好!zz國際酒店!”

13.有客人進(jìn)入時(shí)應(yīng)問候客人好,請(qǐng)問洗浴幾位,您是否需要包房,如客人需要包房,要視客人的人數(shù)合理的為客人訂下適合的房間,并同時(shí)通知包房區(qū)員工報(bào)出所訂房間號(hào)和客人的手牌號(hào)。

14.客人買單時(shí)態(tài)度要和藹要耐心向客人解釋每項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

15.收銀時(shí)要唱收唱付,例如:“先生您的消費(fèi)是980元,您付1000元,找您20元,請(qǐng)您點(diǎn)好,謝謝您?!?/p>

16.當(dāng)客人清點(diǎn)好所找余款,準(zhǔn)備離開時(shí),收銀員要對(duì)客人講:“先生請(qǐng)慢走。”

17.總臺(tái)刷卡,免門票、搓澡包房五折、贈(zèng)卡,均不允許每日二次使用,以上持卡者來消費(fèi)(不含會(huì)員卡)時(shí)不允許并單、合單。

18.總臺(tái)所用打印紙不得隨手撕、丟。

19.贈(zèng)卡、免卡、打折卡只允許本人使用,如發(fā)現(xiàn)多人重復(fù)使用,將罰相關(guān)責(zé)任人免卡金額。

20.如發(fā)現(xiàn)一卡多人用,酒店有權(quán)收回此卡,停止其使用權(quán)。

21.總臺(tái)收銀收回過期優(yōu)惠券不允許私自撕毀,要卡作廢章,交回財(cái)會(huì),如發(fā)現(xiàn)私自撕毀優(yōu)惠券按券面罰款。

22.總臺(tái)收銀員收到現(xiàn)金后應(yīng)馬上投到保險(xiǎn)箱內(nèi),不允許計(jì)數(shù),點(diǎn)鈔。

23.每晚把帳單交到財(cái)務(wù)封存,不允許自行對(duì)帳單。

24.前臺(tái)人員不能做反結(jié)帳。

25.單子出現(xiàn)問題應(yīng)寫明情況、原因,由當(dāng)事人、前廳領(lǐng)班同時(shí)簽字后立即通知財(cái)會(huì)到營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后簽字認(rèn)可。

26.前臺(tái)收銀員不允許核查帳單。

27.收銀員不允許當(dāng)值時(shí)記現(xiàn)金流水帳。

28.收銀員不允許二次出帳單和在計(jì)算機(jī)上做任何數(shù)字改變,如發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò),手工改動(dòng),并由營業(yè)部經(jīng)理簽字。

29.收銀員收到客人現(xiàn)金,清點(diǎn)、驗(yàn)鈔后直接投入保險(xiǎn)柜內(nèi),找零必須用備用金支出。

30.凡客人使用本公司貴賓卡刷卡結(jié)帳的一律不準(zhǔn)開據(jù)發(fā)票,并在帳單上加蓋“刷卡”章。

31.凡客人用本公司門票結(jié)帳的,門票上加蓋“作廢”章。

32.沒有經(jīng)理同意,一律不準(zhǔn)簽單、掛帳。

酒店收銀管理制度3篇

酒店收銀管理制度是確保酒店財(cái)務(wù)安全、提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化運(yùn)營效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涵蓋了收銀操作流程、員工職責(zé)、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)等多個(gè)方面。包括哪些方面1.收銀操作規(guī)
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