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安全應(yīng)急救援管理制度3篇

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):12

安全應(yīng)急救援管理制度

包括哪些

安全應(yīng)急救援管理制度涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的所有環(huán)節(jié),旨在確保在突發(fā)事故或危險情況發(fā)生時,能夠迅速、有效地進行響應(yīng),保護員工的生命安全,減少財產(chǎn)損失。這一制度主要包括以下幾個部分:

1. 應(yīng)急組織架構(gòu):明確各級應(yīng)急救援小組的職責和權(quán)限,確保在緊急情況下有條不紊地開展工作。

2. 風險識別與評估:定期進行風險評估,識別潛在的危險源,制定相應(yīng)的預防措施。

3. 應(yīng)急預案編制:針對可能發(fā)生的各類事故,制定詳細的應(yīng)急預案,包括疏散路線、救援流程等。

4. 應(yīng)急設(shè)施與設(shè)備:配置必要的應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備,如消防器材、急救箱、報警系統(tǒng)等,并確保其正常運行。

5. 應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救技能。

培訓內(nèi)容

1. 安全知識培訓:對員工進行安全生產(chǎn)知識的普及,讓他們了解工作場所可能存在的風險及預防方法。

2. 應(yīng)急操作培訓:教授員工如何正確使用應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備,熟悉應(yīng)急預案中的各項程序。

3. 首次響應(yīng)培訓:對應(yīng)急救援小組成員進行專業(yè)培訓,提升他們在緊急情況下的決策和指揮能力。

4. 心理疏導培訓:幫助員工應(yīng)對緊急情況帶來的心理壓力,增強心理韌性。

5. 案例分析:通過分析歷史事故案例,讓員工理解事故的嚴重性,增強安全意識。

應(yīng)急預案

應(yīng)急預案是安全應(yīng)急救援管理制度的核心,應(yīng)包括以下幾個步驟:

1. 事故報警:明確報警方式和程序,確保第一時間通知應(yīng)急救援小組和相關(guān)部門。

2. 初期處置:由現(xiàn)場人員進行初步的事故控制,如關(guān)閉危險源、啟動應(yīng)急設(shè)備等。

3. 疏散與救援:按照預定的疏散路線,引導員工快速、有序撤離,同時進行傷員搜救。

4. 應(yīng)急響應(yīng):應(yīng)急救援小組根據(jù)事故類型和嚴重程度,調(diào)動物資、人力進行救援。

5. 后續(xù)處理:事故處理完畢后,進行現(xiàn)場清理,評估損失,修復設(shè)備,恢復生產(chǎn),并進行事故調(diào)查,總結(jié)經(jīng)驗教訓。

重要性

安全應(yīng)急救援管理制度的重要性不言而喻,它不僅是保障企業(yè)正常運營的必要條件,更是對員工生命安全的尊重和責任體現(xiàn)。有效的應(yīng)急救援體系可以降低事故損失,減少二次傷害,提高企業(yè)的危機應(yīng)對能力,從而維護企業(yè)的社會聲譽和經(jīng)濟利益。良好的安全文化也能提升員工的工作滿意度,促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。因此,每個企業(yè)都應(yīng)重視并不斷完善自身的安全應(yīng)急救援管理制度。

安全應(yīng)急救援管理制度范文

第1篇 學校管理-安全應(yīng)急救援預案制度

安全應(yīng)急救援預案制度

1、學校必須制訂特大安全事故應(yīng)急救援預案,特大安全事故包括火災、地震、洪訊水災等。

2、學校對學生集體外出,大型活動,如春游、運動會等都要制訂相應(yīng)的應(yīng)急救援預案。

3、學校對危險物品的監(jiān)控也要制定相關(guān)的應(yīng)急救護預案。

4、各預案的制定要依據(jù)相關(guān)安全法律法規(guī)和學校的實際情況,做到責任明確,具體有效,要公示,要送屬地公安消防、安監(jiān)部門和上級主管部門備案。

5、要召開有關(guān)應(yīng)急救援預案相關(guān)人員專題會議,各應(yīng)急救援預案要據(jù)實情一年至少演習一次。

6、預案主要內(nèi)容:

(1)應(yīng)急救援組織機構(gòu)和職責

指揮部下設(shè)辦公室,救援行動組、 疏散引導組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。

(2)應(yīng)急救援程序

① 核準災情報警;

② 啟動應(yīng)急救援組織救災;

③ 引導疏散人員安全自救逃生,防止事故擴大。

第2篇 安全應(yīng)急救援管理制度

一、目的及適用范圍

1、為預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生,做出應(yīng)急預警和響應(yīng),最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本制度。

2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中各類應(yīng)急救援預案的制定和可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。

二、應(yīng)急管理原則

1、實行主要領(lǐng)導負責下的分級管理制:在公司安全領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導,分級管理,分線負責“的應(yīng)急救援制度。健全應(yīng)急救援組織體系,建立應(yīng)急救援隊伍,制定完善應(yīng)急預案,開展應(yīng)急救援演練。公司領(lǐng)導和管理人員各司其職、各負其責,充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

2、以人為本,安全第一:把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為是要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護

3、預防為主,強化基礎(chǔ),快速反應(yīng):堅持預防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,常抓不懈,在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時,加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作,做好常態(tài)下的風險評估、隊伍建設(shè)、完善裝備、預案制定和演練等工作。消防等各級應(yīng)急預案每年演練一次,修訂一次,強化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力,“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危,預防為主。

4、科學實用:應(yīng)急預案具有針對性,實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制;應(yīng)急對策簡練實用,通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范,加強管理。

三、分級響應(yīng)

(一)、領(lǐng)導機構(gòu)及職責

公司成立“應(yīng)急救援領(lǐng)導小組(指揮部)”。由總經(jīng)理為組長(總指揮):分管安全總經(jīng)理為副組長(副總指揮):安全部、技術(shù)部、運務(wù)部、財務(wù)部、行政辦公司等部門負責人為成員,負責全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮;其職責如下:

1、總指揮:總經(jīng)理

負責組織相應(yīng)救援預案的啟動,實施及其演練,根據(jù)總結(jié)、評估的結(jié)果及時修改,不斷完善更新預案,根據(jù)事故情況需要,調(diào)動各種應(yīng)急救援力量和物資,及時掌握事故現(xiàn)場的形式,全面指揮救援工作。

2、副總指揮:分管安全副總經(jīng)理

負責協(xié)助總指揮做好各級應(yīng)急救援預案制定和啟動以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作,遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位的,由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。

(1)、接到報案后,及時向有關(guān)部門報告,迅速通知相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場,并協(xié)助相關(guān)部門封鎖現(xiàn)場,維護秩序,疏散人員,確保道路暢通。

(2)、負責現(xiàn)場救援工作實施,根據(jù)事故的類別和性質(zhì)及時協(xié)調(diào)相關(guān)警力參加救援。

(3)、負責保護人員和財產(chǎn)安全,防止和處置事故現(xiàn)場可能發(fā)生的刑事案件。

(4)、負責對事故現(xiàn)場相關(guān)人員的監(jiān)探,確保事故搶險和事故調(diào)查的順利進行。

(5)、負責向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門匯報實施情況和救援情況。

(6)、及時組織人員到達現(xiàn)場,根據(jù)事故特點組織相應(yīng)的機械和設(shè)施進行事故搶險。

(7)、負責事故現(xiàn)場受傷人員的搶救工作。

(8)、負責聯(lián)系和安排有關(guān)醫(yī)院進行搶救,組織急救車輛和醫(yī)院人員。

(9)、隨時向指揮部報告人員傷亡、搶救、防疫等情況。

(10)、負責協(xié)調(diào)好應(yīng)急救援資金的調(diào)度工作。

(11)、配合事故處理,協(xié)助好傷亡人員家屬的安撫工作。

(12)、配合警方好好事故現(xiàn)場勘查、取證、錄音錄像等調(diào)查工作。

(13)、做好公司事故性質(zhì)及成本分析,并及時報告相關(guān)部門。

(14)、做好善后工作。

(二)辦事機構(gòu)

公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組(指揮部)辦公司履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責,發(fā)揮運轉(zhuǎn)樞紐作用。

(三)工作機構(gòu)

公司安全部依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責權(quán)限,負責相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負責相關(guān)類別的突發(fā)事故專項和各類應(yīng)急預案的起草魚與實施,貫徹落實公司有關(guān)決定事項。

四、運行機制

1、預測與預警

各部門要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故,完善預測預警機制,建立預測預警系統(tǒng),看著危險辨識、壞境因素識別是風險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處理。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話,或其它報警方式。

2、預警級別和發(fā)布

根據(jù)危險辨識、環(huán)境因素識別風險評價預測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預警的潛在突發(fā)事故進行預警。預警級別已經(jīng)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展姿態(tài),一般劃分為三級:公司級(重大——可能產(chǎn)生特別嚴重后果)、部門級(較大——可能產(chǎn)生嚴重后果)、和班組級(一般——可能產(chǎn)生較重后果)。預警信息包括突發(fā)事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、警示實行、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級別等。

預警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準可通過信息發(fā)布、打電話等方式進行。

五、應(yīng)急處置

1、信息報告:重大突發(fā)事故發(fā)生后,各事發(fā)源第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門,同時報告公司領(lǐng)導及安全部。應(yīng)急處理過程中,要及時續(xù)保有關(guān)情況。

2、先期處置:突發(fā)事故發(fā)生后,事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時,要根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預案,及時、有效地進行先期處置,控制事態(tài)的蔓延。

3、應(yīng)急響應(yīng)

①、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故,要及時啟動才、相關(guān)預案,由相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導有關(guān)部門展開應(yīng)急處置工作。

②、現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備,采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

③、需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事件,由安全部牽頭統(tǒng)一指揮,其他部門予以協(xié)助。

④、應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機械傷害應(yīng)急救援隊、消防隊等。

六、事故救援

1、明確分工,各盡其責。各成員接到指令及時趕赴現(xiàn)場后,立即成立現(xiàn)場勘查組、現(xiàn)場搶救組、維護秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。并按照指揮部的安排和各自的職責、明確分工、相互協(xié)調(diào)、密切配合、高速高效、緊張有序的開展救援工作。

2、組織搶救和現(xiàn)場勘查同時進行。由于交通事故的特殊性,必須在搶救人員的同時進行勘查,協(xié)助交警部門從事事故勘查工作的人員要仔細,及時在現(xiàn)場收集各類痕跡、物證,勘查結(jié)束后恢復現(xiàn)場交通,積極配合交警可能滅失或以后難以取得的證據(jù),先進行登記,保證事件的質(zhì)量。

3、交通事故應(yīng)急救援時關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現(xiàn)場,參加救援工作,對延誤時機,造成嚴重后果將從嚴追究相關(guān)人員的責任。

七、應(yīng)急結(jié)束

重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束,或相關(guān)危險因素消除后,現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷,宣布恢復正常工作。

八、恢復與重建

1、善后處置:要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員,以及緊急調(diào)集、有關(guān)物資,要按照規(guī)定給予補充。還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。

2、調(diào)查與評估:對重大突發(fā)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓

和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。

3、恢復重建:根據(jù)事故恢復重建計劃、組織實施恢復重建工作。

九、信息的報告與發(fā)布

1、突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時向主管上級和當?shù)卣畧蟾?,并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。也應(yīng)當向員工發(fā)布簡要信息和應(yīng)對防范措施等。

2、信息的報告發(fā)布形式主要包括授權(quán)報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。

十、應(yīng)急保障

有關(guān)部門要按照職責分工和相關(guān)預案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作,同時根據(jù)總體預案切實做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作,保證應(yīng)急救援工作的需要,以及恢復重建工作的順利進行。

1、人力資源:公司安全部、技術(shù)部是應(yīng)急救援的專(兼)職隊伍和骨干力量。要加強應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓和應(yīng)急演練,建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,提高裝備水平;動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。

2、財力保障:財務(wù)科要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準備和救援工作資金。對受突發(fā)事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應(yīng)補償或救助政策。

3、物資保障:運務(wù)部要建立健全應(yīng)急車輛和應(yīng)急物資儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急車輛及所需物資和生活用品的及時供應(yīng),并加強對物資儲備德爾監(jiān)督管理,及時予以補充和更新。

4、醫(yī)療衛(wèi)生保障:辦公室要及時聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu),確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。

5、交通運輸保障:要保證緊急情況下應(yīng)急交通工作的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調(diào)用程序,確保搶險救災物資和人員能及時、安全送達。

6、人員防護:要指定或建立人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責任人,確保在緊急情況下員工安全,有序的疏散。要采取必要的防護措施,嚴格按照程序開展應(yīng)急救援工作,確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

十一、監(jiān)督管理

1、預案管理:安全部要結(jié)合實際,有計劃、有重點地組織對相關(guān)預案的演練。每年至少進行一次,并作好演練過程的原始記錄。

2、培訓教育:由安全部負責牽頭,行政辦協(xié)助組織有關(guān)部門,進行應(yīng)急法律法規(guī)和預案、避險、自救、互救、減災等常識的培訓,增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓,提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保存培訓記錄。

3、責任與獎懲:突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其它失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳計劃造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的,對有關(guān)責任人給予處罰或行政處分。

4公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預案有安全部進行監(jiān)督管理。

十二、預案管理

1、應(yīng)急預案的修訂、完善由公司安全部負責制定。安全部負責預案實質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善,對可能發(fā)生的情況進行補充備案。辦公室負責文字修改,就應(yīng)急機構(gòu)人員的變化進行及時更新,對預案歸檔管理。

2、預案制定與解釋:預案制定與解釋由公司安全部負責。

第3篇 生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預案管理制度

第一章總則

第一條為了防止和抑制突發(fā)事件,減少事故人員傷亡、財產(chǎn)損失和對環(huán)境的危害,按照《安全生產(chǎn)法》的要求,結(jié)合四川革什扎水電開發(fā)有限責任公司(以下簡稱“公司”)實際情況,制定本制度。

第二條本制度適用于吉牛水電站工程各參建單位。

第二章救援范圍

第三條救援范圍

施工生產(chǎn)中突發(fā)的各類事故,包括有毒有害作業(yè)導致的人員傷害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的災害;其他突發(fā)事件。

第三章組織機構(gòu)、職責

第四條組織機構(gòu)、職責

1、成立指揮領(lǐng)導小組

(1)由公司安全第一責任人、副職領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人組成。公布相關(guān)人員名單與聯(lián)系方式;

(2)職責是負責對突發(fā)事件組織救援的協(xié)調(diào)與指揮和對外聯(lián)系與求助。

2、成立救援隊

(1)由安全管理部及其他相關(guān)人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯(lián)系方式;

(2)職責是突發(fā)事件發(fā)生后迅速到位,維護現(xiàn)場治安,控制事故區(qū)域人員、車輛的干擾,參與救援。

3、成立救援隊

(1)由主管領(lǐng)導、相關(guān)部門人員及其他人員組成,公布人員名單和聯(lián)系方式;

(2)職責是組織現(xiàn)場救援的實施,搶救人員和財產(chǎn),控制事態(tài)擴大,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,同時保護好現(xiàn)場。

4、成立運輸隊

(1)由綜合行政部、車輛運輸單位及其他人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯(lián)系方式;

(2)職責是保證救援車輛的及時到位和運輸。

5、成立供給組

(1)由后勤、物資部門及其他人員組成,明確負責人,公布人員名單和聯(lián)系方式;

(2)職責是保證救援物資器材的儲備、保管和應(yīng)急供給。

第四章對外聯(lián)系、報告

第五條對外聯(lián)系、報告

1、與當?shù)鼐邆溽t(yī)療救助條件的醫(yī)院提前聯(lián)系溝通約定,明確聯(lián)系電話并公布,以便得到應(yīng)急救助。

2、交通、火災、爆炸事故在自救的同時,視其情況,及時報告當?shù)亟煌ü膊块T、消防部門,請予救援,并公布聯(lián)系電話。

3、發(fā)生人員傷亡和較大交通設(shè)備、財產(chǎn)損失事故或其他有影響的事件,在組織救援的同時上報公司相關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)主管部門。

第五章條件保障

第六條條件保障

1、提前備用救援所需的物資器材,保證充足和完好。

2、保持指揮通訊系統(tǒng)的暢通。

3、安全部門、前方生產(chǎn)調(diào)度部門為救援組織部門,事故(事件)發(fā)生后,現(xiàn)場目擊人應(yīng)第一時間報告上述部門和單位領(lǐng)導,及時啟動救援預案。

4、適時組織應(yīng)急救援演練,保證應(yīng)急救援預案的有效實施。

第六章 附 則

第七條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負責解釋。

第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全應(yīng)急救援管理制度3篇

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