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設備項目管理制度15篇

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):90

設備項目管理制度

設備項目管理制度旨在確保企業(yè)設備投資、采購、安裝、使用、維護和更新等環(huán)節(jié)的有效管理,以提高設備使用效率,保障生產安全,降低運營成本。

包括哪些方面

1. 設備立項與審批:明確設備項目的申請流程,包括需求分析、預算編制、立項報告審批等。

2. 設備采購管理:規(guī)范采購程序,如供應商評估、合同簽訂、質量控制等。

3. 設備驗收與安裝:規(guī)定設備到貨驗收標準,安裝調試的流程與責任分工。

4. 設備運行與維護:制定設備操作規(guī)程,定期保養(yǎng)計劃,確保設備正常運行。

5. 故障處理與維修:建立故障報修機制,規(guī)定維修流程及時間要求。

6. 設備退役與報廢:規(guī)定設備退役條件,報廢審批流程及資產處置方式。

7. 安全與環(huán)保管理:強化設備安全操作規(guī)程,落實環(huán)保措施,防止事故發(fā)生。

8. 培訓與考核:組織設備操作人員培訓,實施操作技能與安全知識的考核。

9. 績效評估:定期對設備使用效率、維護成本等進行評估,優(yōu)化管理策略。

重要性

設備項目管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升效率:通過規(guī)范管理,減少設備閑置,提高設備利用率。

2. 降低成本:有效預防設備故障,降低維修成本,延長設備壽命。

3. 保障安全:確保設備操作安全,防止事故,保障員工生命財產安全。

4. 符合法規(guī):遵守國家相關法律法規(guī),確保環(huán)保合規(guī),避免法律風險。

5. 促進持續(xù)改進:通過績效評估,不斷優(yōu)化設備管理,提升企業(yè)競爭力。

方案

1. 制定詳細的設備管理制度文件,明確各環(huán)節(jié)責任人,確保制度落地執(zhí)行。

2. 實施信息化管理,利用erp系統(tǒng)跟蹤設備全生命周期,提高管理透明度。

3. 定期組織設備管理人員培訓,提升專業(yè)能力,增強制度執(zhí)行力。

4. 建立反饋機制,鼓勵員工參與設備管理,及時收集問題,改進制度。

5. 定期審計設備管理情況,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進建議,確保制度有效性。

通過上述方案的實施,企業(yè)可以構建完善的設備項目管理制度,實現(xiàn)設備管理的標準化、專業(yè)化,為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力保障。

設備項目管理制度范文

第1篇 項目經理部機械設備管理制度

1、項目部應嚴格執(zhí)行公司《施工設備管理控制程序》及其它機械設備管理制度,做好機械設備的購置、租賃、使用、保養(yǎng)維修和進退場工作,確保設備處于完好的狀態(tài),以滿足持續(xù)施工生產過程能力的需要,確保運行過程中的安全,降低對環(huán)境的影響。

2、工程項目部應根據(jù)工程實際情況編制機械設備使用計劃,按計劃組織機械設備進場使用。所需機械設備可從公司調配(內部租賃)或從租賃市場租賃也可自購,外部租賃或自購機械設備必須報公司設備管理部門備案,納入公司機械設備統(tǒng)一管理。

3、項目經理部購置或租賃的起重施工機械設備必須是具有生產許可證的廠家生產的質量合格產品,有下列情形之一的起重機械設備不得購置或租賃:

(1)國家和當?shù)刂鞴懿块T明令淘汰的;

(2)國家和當?shù)刂鞴懿块T規(guī)定禁止使用的;

(3)達不到安全技術標準規(guī)定的;

(4)安全保護裝置配備不齊全的;

3、項目經理部使用的機械設備應建立機械設備安全技術檔案,對進場的機械設備在使用中應做好維護管理。

4、項目經理部應采取技術、經濟、合同措施保證施工機械設備合理使用,提高施工機械設備的使用效率,做好機械設備的維修保養(yǎng),用養(yǎng)結合,降低項目的機械使用成本。

5、機械設備操作人員應持證上崗,實行崗位責任制,嚴格按照操作規(guī)范作業(yè),搞好班組核算,加強考核和激勵。

6、 場機械管理應滿足下列要求:

(1)編制大中型機械安裝拆卸方案,并按規(guī)定報批。

(2)大中型機械安裝、拆卸、驗收符合有關規(guī)定,安裝單位具有相應的資質證書。

(3)各種機械設備均有操作規(guī)程。

(4)塔吊司機、指揮、施工電梯司機應持特種作業(yè)證書上崗

(5)現(xiàn)場使用的機械設備,按施工平面圖布置存放,保持機身等周圍環(huán)境的清潔,清潔機械污水不隨地流淌。機械標記,驗收合格證明顯,安全裝置可靠。

(6)塔吊、人貨梯周邊封閉,機械設備基礎(座)牢固,塔吊、人貨梯基礎方案應按規(guī)定報批。

7、分包方除大包工程外原則上不得自帶設備進場。經公司設備管理部門同意自帶設備施工時,項目部機械管理員應對分包方自帶設備的種類、數(shù)量及狀況進行核實把關。代表項目部與自帶設備單位簽訂自帶設備安全使用協(xié)議,明確安全責任。

8、發(fā)生機械設備事故,必須立即保護好現(xiàn)場,迅速報告項目經理和公司設備管理部門,涉及人身安全或有擴大事故損失的情況應及時搶救;機械設備事故的調查、分析、處理,必須按照“四不放過”的原則進行。

第2篇 項目部機械設備、工器具管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,規(guī)范機械設備及工器具在購置、使用及檢驗等各階段的安全管理,確保施工中機械設備及工器具的正確與安全使用,保障作業(yè)人員的安全與健康。同時充分發(fā)揮其效能,提高施工水平,根據(jù)國家有關規(guī)定,結合項目部施工實際,制定本辦法。

1? 施工機械設備及工器具購置

1.1??? 購置施工機械設備及工器具,必須購買有制造和試驗資質的廠家生產的產品。

1.2? 所購置的施工機械設備及工器具,其質量必須符合國家有關產品標準,并有產品合格證和出廠使用證明書(標明制造廠名稱、地址、生產許可證、生產日期和產品性能、安全注意事項等)。

1.3?? 自制或改裝的機具,必須按sd165《電力建設施工機具設計基本要求〈輸電線路施工機具篇〉》的規(guī)定進行試驗,經鑒定合格后方可使用。

1.4所有施工機械設備及工器具的質保資料(包括有關檢測記錄),使用或管理單位應妥善保管。

2??? 施工機械設備及工器具使用與管理

2.1?? 各使用(管理)單位應按照本《辦法》,制定相應施工機械設備及工器具的使用、保管、檢查維護和試驗等管理細則以及有關機械設備的操作規(guī)程,并報公司安全監(jiān)督部備案。倉庫及有關管理部門,應建立施工機械設備及工器具的進出庫制度和相應的臺帳。

2.2???? 施工機械設備及工器具,應由了解其性能并掌握操作知識的人員操作,特種作業(yè)所涉及的機械設備操作人員必須持證上崗。嚴禁不懂操作規(guī)程、不熟悉性能的人員操作。

2.3????? 施工機械設備及工器具的使用單位,應派專人進行經常性的檢查(包括外觀檢查、電氣部分絕緣檢查、傳動部分和機械設備性能檢查等)、維護保養(yǎng)(指清洗、除銹、涂潤滑油、刷漆等)以及專人保管。

2.4?????? 施工機械設備及工器具的使用,必須按產品出廠使用說明書或產品銘牌上規(guī)定的額定荷載使用;銘牌脫落的機械設備及起重工器具不得使用,應由有關部門重新做好永久性標識后方可使用;使用前必須進行認真的外觀檢查,嚴禁使用已變形、破損、有缺陷或有故障等不合格的機械設備及工器具。不得以小代大使用。

2.5???? 機具外露的傳動裝置(軸、齒輪及皮帶等)、轉動部分及牙口,必須裝設保護裝置,轉動部位應保持潤滑。

2.6???? 機具各種儀表(包括電壓表、電流表、壓力表、溫度計等監(jiān)測儀表)以及制動器(剎車)、限位、安全閥、閉鎖等安全裝置必須齊全完好。

2.7???? 固定式施工(生產)機械設備應安裝在牢固的基礎上,并設立安全操作規(guī)程標牌。移動式施工(生產)機械設備使用時應處于水平狀態(tài),放置平穩(wěn)。

2.8????? 電動機具外殼接地必須良好,絕緣必須可靠。所有電動機具的電源線,應使用橡皮電纜或動力電纜,電動機具使用時其電源側(指電源箱內)必須裝設漏電斷路器(觸電保安器)裝置。

2.9 電動、風動機具在運行中嚴禁進行檢修或調整。檢修、調整或中斷使用時應將能源斷開。不得將機具、附件放在機器和設備上;不得站在移動式梯子或其它不穩(wěn)固的地方使用電動、風動機具。

2.10??? 電動機械設備工作前應先空轉1—2分鐘,待運轉正常后方可正式工作。

2.11?? 機械設備運轉時,嚴禁以手觸摸其轉動和傳動部分或直接調整皮帶或進行潤滑等工作。

2.12??? 機械設備除規(guī)定座位、走道外,不得在其它部位坐、立或行走;機械設備運轉時操作人員不得離開工作崗位。

3?? 施工機械設備及工器具檢驗

3.1??? 施工機械設備及工器具的檢驗應按《電力建設安全工作規(guī)程》(架空電力線路部分)的有關條款,同時參照公司《常用機具報廢標準》和《常用機具定期試驗規(guī)定》執(zhí)行。

3.2??? 起重工器具的檢查周期為一個月,其試驗周期為一年。

3.3??? 起重工器具的機械設備性能試驗采取抽查方式進行,抽查的比例為該規(guī)格起重工具數(shù)量的30%,,在30%數(shù)量里試驗有不合格的,應全數(shù)試驗。對小于10件的應全數(shù)試驗。

3.4???? 試驗應由經過培訓合格的人員進行;試驗方式為過載靜負荷試驗。

3.5???? 試驗前應對被試品外觀檢查,對已到報廢標準的不再進行試驗,直接作報廢處理。

3.6???? 所有試驗合格的工器具均應出具試驗報告。試驗報告的格式參照附件四執(zhí)行。

第3篇 項目部加強材料設備管理制度

項目部加強材料設備管理制度

材料采購,在選擇供應商時,采用貨比三家。首先考慮質量,在質量能保證的前提下選用廉價貨物,定前須經監(jiān)理、業(yè)主認可。所有進場材料不但要有出廠合格證,還必須進行取樣復試。如鋼材驗收時應查對標牌,外觀檢查,取樣進行力學性能試驗和焊接試驗,在加工過程中若發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或機械性能顯著不正常等現(xiàn)象,還應進行化學成份檢驗或其他專項檢驗;水泥應進行安定性檢驗和強度檢驗。對未取得試驗結果或試驗結果不合格的材料一律不準使用。

項目須按合同規(guī)定或工程師的指示進行各項材料試驗,并為工程師進行質量檢查和檢驗提供必要的試驗資料和原始記錄,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立刻向項目經理和主任工程師匯報,并及時通知甲方和監(jiān)理方。另外,材料進場后,應分門別類安放,有些進倉材料,倉庫管理要做到防霉、防潮、防水、防盜。材料采用色標、鋼印、標簽等方法以防錯發(fā),并定期檢查庫存品。

本工程中,作為防水關鍵部位伸縮縫處理中所用主要材料-橡膠止水帶,其管理和驗收尤為顯得重要。橡膠止水帶在施工前15天應向工程師遞交生產廠家、產品說明及樣品。在無適當?shù)臉藴士晒﹨⒖嫉那闆r下,現(xiàn)場通過驗證、試驗來證明該材料的適用性、適應性等性能,并提供制造商的試驗報告,在得到工程師代表的批準后方能使用。此外,橡膠止水帶在貯存時不得在露天堆放或暴露在陽光的直射下。根據(jù)標書,本工程中有些主材和閥門等屬建設單位指定供貨商和品牌的材料, 現(xiàn)場材料員應熟悉相關材料標準。

第4篇 物業(yè)項目給排水設備設施運行管理規(guī)程制度

物業(yè)項目給排水設備設施運行管理規(guī)程

為規(guī)范給排水設備設施運行管理工作,確保給排水設備設施良好運行,特制定本規(guī)程。

(一)巡視監(jiān)控

1、工程部技工應每天巡視二次水泵房(包括機房、水池、水箱),每周巡視一次主供水管上閘閥。

2、巡視監(jiān)控內容如下:

(1)水泵房有無異常聲響或大的振動;電機、控制柜有無異常氣味;電機溫度是否正常(應不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;

(2)電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號燈顯示是否正確,控制柜內各元器件是否工作正常;

(3)機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求;水池、水箱水位是否正常;閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;

(4)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標識是否清晰;止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠;臨時接駁用水情況;

3、工程部技工在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)排水設備設施有不正常情況時,應及時采取措施加以解決;整改時,應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養(yǎng)規(guī)程》。

4、給排水設備設施異常情況的處理

(1)主供水管爆裂的處置:

a、立即關閉相關連的主供水管的閘閥;如果關閉主供水管上相連的閘閥后仍不能控制住大量泄水,則應關停相應的水泵;立即聯(lián)絡相關部門進行搶修;通知相關的用水單位和用戶關于停水的情況;

b、盡快開挖出所爆部位水管;修好所爆部位水管后應由工程部技工開水試壓,看有無漏水或松動現(xiàn)象;確認一切正常,回填土方,恢復水管爆裂前的原貌。

(2)水泵房發(fā)生火災時按《安全管理手冊》中《應急處理程序》處理。

(3)水泵房發(fā)生水浸時的處置:

a、視進水情況關掉機房內運行的設備設施并拉下電源開關;堵住漏水源;

b、如果漏水較大,應立即通知管理處經理,同時盡力阻滯進水;漏水源堵住后,應立即排水;排干水后,應立即對濕水設備設施進行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風吹干、自然通風、更換相關管線等。

c、確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機試運行;如無異常情況出現(xiàn)則可以投入正常運行。

(二)水泵房管理

1、無關人員不準進入水泵房,若需要進入,須經管理處經理同意并在工程部技工的陪同下方可進入水泵房。

2、水泵房內嚴禁存放有毒、有害物品。水泵房嚴禁吸煙,嚴禁明火。每星期由分管責任人打掃一次,確保泵房地面和設備外表的清潔。

3、水泵房內應當通風良好,光線足夠,門窗開啟靈活。水泵房應當做到隨時上鎖、鑰匙由工程部保管,不得私自配鑰匙。

(三)交接班要求

1、接班人員應準時接班。接班人員應認真聽取交班人員交代,并查看《水泵房巡查記錄》,檢查工具物品是否齊全,確認無誤后在日記上簽名。

2、有下列情況之一者不準交接班:

(1)上一班運行情況未交代清楚;(2)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;

(3)水泵房不干凈;(4)接班人未到崗;

(5)事故正在處理中或交班時發(fā)生故障,此時應由交班人負責繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進行。

3、 工程部應將給排水設備設施的運行數(shù)據(jù)及運行狀況完整、規(guī)范地記錄在《水泵房巡查記錄》內,于每月的3日前將上一個月的記錄整理成冊進行存檔,保存期為兩年。

第5篇 項目機械設備安全管理制度

(一)大型施工設備的租賃規(guī)定

為確保各項目在施工過程中所用的大型施工設備完好及機械設備在使用過程中處于安全運轉、環(huán)境影響達標。具體如下:

1. 項目部需要大型施工設備時必須先申報公司設備科,由設備科統(tǒng)一安排調度。

2. 在公司設備不夠或不能滿足施工要求時,由設備科向外單位租賃。

3. 在征得公司同意后,項目部可提出推薦單位,在確保設備完好及安全、環(huán)境影響達標的前提下,由公司設備科出面簽訂合同。

4. 向外單位租賃的設備,歸入公司設備管理范圍。

(二)機械設備的使用管理規(guī)定

為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務,特制定本使用規(guī)定。

1. 必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。

2. 配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經過專門訓練,方可上崗操作。

3. 特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產監(jiān)察局的要求培訓和考試,取得省、市安全生產監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。

4. 實習操作人員,必須持有實習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設備。

5. 在非生產時間內,未經主管部門批準,任何人不得私自動用設備。

6. 新購或改裝的大型施工設備應由公司設備科驗收合格后方可投入運行,現(xiàn)場使用的機械設備都必須標識、掛牌。

7. 經過大修理的設備,應該由有關部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

8. 機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則,實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。

9. 有單獨機械操作者,該人員為機械使用負責人。

10. 多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一名為機長,其余為組員。

11. 班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備,應將這類設備編為一組,任命一名為機組長,對機組內所有設備負責。

12. 機長及機組長是機組的領導者和組織者,負責本機組設備的所有活動。

13. 在交班時,機組負責人應及時、認真地填寫機械設備運行記錄。

14. 所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程,應按機械設備的技術性能進行操作,必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和反腐工作。

15.起重機械必須嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。

16. 機械設備轉場過程中,一定要進行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。

(三)機械設備安裝后啟用驗收檢測規(guī)定

1. 設備啟用驗收前,項目部必須依照編制的施工組織設計制定的方案實施,核對基礎處理,安裝要求,施工位置及安全、環(huán)境影響達標等方面工作。

2. 參加大型設備啟用驗收,由公司設備科會同項目部技術員、機管員、安全員、設備安裝人員及操作工參加,依照公司大型設備驗收用表實施,做好詳細記錄。

3. 中小型設備驗收,由項目部組織相關技術人員、機管員、安全員設備安裝人員及操作工參加,依照設備啟用驗收表實施,做好記錄,驗收合格后方可使用。

4. 由省、市府文件規(guī)定須經省、市檢測站驗收的設備,一定要申報,安排時間驗收,驗收后將驗收文件存檔。

5. 設備啟用驗收項目內容:

(1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。

(2)檢查機械各傳動部分是否正常,各螺釘緊固是否松動。

(3)檢查各制動器,制動效果是否可靠,制動片磨損是否超標,保證制動器有效工作。

(4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況,以及鋼絲繩端頭緊固情況。

(5)檢查各傳動機構、機械運動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常,杜絕隱患存在。

(6)檢查各變速機構、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。

(7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。

(8)檢查吊具、索具等是否齊全符合標準,安全可靠。

(9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。

(10)檢查各種設備電器,包括外接電器裝置,電器部分驗收均按行業(yè)用電規(guī)范及當?shù)氐摹兜鸵?guī)》標準,嚴格執(zhí)行。

(11)小型設備固定使用設備安裝牢固穩(wěn)定,安全防護裝置齊全,并搭設工棚保護設備。

7. 大型設備的基礎施工由項目部指定專人負責,與設備科聯(lián)系確定合理位置,按隨機基礎圖要求、說明書,或施工組織設計中的要求組織施工并驗收,合格后方可安裝。項目工程師要詳細做好技術資料記錄,并歸檔成冊備查。特殊項目大型設備基礎施工方案,由總工程師組織技術科、設備科及項目部研究確定。

8. 機械設備使用,必須認真執(zhí)行有關操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未通過驗收的設備任何人不得違章開動設備,在驗收過程中弄虛作假,必須追究責任,嚴肅處理。

9. 塔吊、在公司與產權方共同驗收合格后,應委托檢測機構檢測合格后使用。

(四)機械設備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定

為使機械設備處于良好的安全狀態(tài),確保機械設備對環(huán)境影響達標,處長使用壽命,應對機械設備實行單級或多級的定期保養(yǎng):定期保養(yǎng)時貫徹預防為主的原則。具體規(guī)定如下:

1. 設備的定期保養(yǎng)周期,作業(yè)項目、技術規(guī)范,必須遵循設備各總成和零部件的磨損規(guī)律,結合使用的條件,參照說明書的要求執(zhí)行。

2. 定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng):分級保養(yǎng)為二級保養(yǎng),以清潔、潤滑、緊固、調整、反腐為主要內容。

3. 例行保養(yǎng)是由機械操作工或設備使用人員在上、下班或交接班時間進行,重點是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。

4. 一級保養(yǎng)由機械操作工或機組人員執(zhí)行,主要以潤滑、緊固為中心,通過檢查、緊固外部緊固件,并按潤滑圖表加注潤滑脂,加添潤滑油,或更換濾芯等。

5. 二級保養(yǎng)由機管員協(xié)同機操工、機修工等人員執(zhí)行,主要以緊固、調整為中心,除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外,還應檢查電氣設備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機構的工作裝置,以及緊固所有的緊固件。

6. 各級保養(yǎng)均應保證其系統(tǒng)性和完整性,必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行,不應有所偏廢。

7. 項目部機管員應每月督促操作工進行一次等級保養(yǎng),并保存相應記錄,整理匯總后備查。

8. 機械設備的修理,按照作業(yè)范圍可區(qū)分為:

(1)小修:小修是維護性修理,主要是解決設備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷,維護設備的正常運行,應盡可能按功能結合保養(yǎng)進行并做好記錄。

(2)項目修理:以狀態(tài)檢查為基礎,對設備磨損接近修理極限前的總成,有計劃地進行預防性、恢復性的修理,延長大修的周期。

(3)中修:大型設備在每次轉場前必須進行檢查與修理,更換已磨損的零部件,對有異議的總成部件進行解體檢查,整理電器控制部分,更換已損的線路。

(4)大修:大多數(shù)的總成部分即將到達極限磨損的程度,必須送生產廠家修理或委托有資格修理的單位進行修理。

9. 通過定期保養(yǎng),減少施工機械在施工過程的噪聲、振動、強光對環(huán)境造成的污染,在保養(yǎng)過程中產生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時清理回收,確保其對環(huán)境影響達標。

(五)機械設備檢查規(guī)定

為了確?,F(xiàn)場機械設備在施工中正常運轉,搞好機械設備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用,提高機械設備完好、使用率,杜絕重大機械事故,避免一般機械事故,延長機械使用壽命,做到安全生產,文明施工,特作下列檢查規(guī)定:

1. 設備檢查方法:

項目部機管員每月定期對本項目部的機械設備進行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。

2. 設備檢查內容:

(1)各類機械設備安全裝置是否齊全,限位開關是否可靠有效,設備接地線是否符合有關規(guī)定。

(2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。

(3)設備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。

(5)各類設備制動裝置性能是否靈敏可靠。

(6)機械設備重要部位螺釘緊固,各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關規(guī)定。

(7)現(xiàn)場設備用電裝置是否符合有關規(guī)定。

(8)操作人員是否持證上崗。

(9)機械設備的清潔工作是否做好。

3. 對查處的問題有關項目部應立即改正,并做好相應記錄,整改情況及時反饋給公司設備科。

(六)分承包單位機械設備管理方法

為了加強對分承包單位機械設備的管理,防止設備事故的發(fā)生,特定此管理辦法:

1. 分包方使用的機械,必須在驗收合格后方可使用,自備機械納入公司項目部管理范圍?,F(xiàn)場使用的機械必須標識、掛牌。

2. 分包方借用的機械,工具必須符合安全使用要求,做好維護、保養(yǎng)工作,確保安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝必須由市級認可的“起重機械安裝單位”安裝,投入使用前必須有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格證”。

3. 分包方自備的機械操作人員,特種工種等必須持有省、市安全生產監(jiān)察局,市建委指定的培訓單位培訓、考核合格證,做到持證上崗。

4. 項目部機管員對分包方施工設備負責監(jiān)督與管理。

(七)機械設備的拆裝規(guī)定

為確保大型施工設備進出場時設備安全及人身安全,保證工作順利進行,特作如下規(guī)定:

1. 嚴格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關規(guī)定執(zhí)行,對拆裝隊伍進行評估,選擇有資質的合格的拆裝隊伍。

2. 拆裝前,拆裝單位必須把施工方案、資質證書、安全協(xié)議、人員名單等上報公司的設備科,項目部必須做好基礎工程驗收并歸檔備查。

3. 辦理拆裝方案手續(xù)(施工組織設計審批表)。

4. 拆裝方案由設備科會同技術、安全科、總工室會審簽署后方可進行拆裝。

5. 安裝完畢后,須經公司設備科、市檢測中心檢驗后方可投入使用。

6. 塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸必須由資質隊伍進行,并做好相應記錄。

7. 項目部不得自己組織隊伍及未經公司審批私自拆裝。

(八) 混凝土泵完好標準

1. 泵送設備的各部螺栓緊固,管道接頭應緊固密封、防護裝置齊全可靠。

2. 各部位操縱機關、調整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。

3. 液壓系統(tǒng)正常無泄漏。

4. 停車制動和鎖緊制動應完好,水管結扎牢靠,料斗無雜物,各潤滑點潤滑正常。

5. 電纜絕緣良好。

(九) 塔式起重機完好標準

1. 塔式起重機技術性能良好,工作能力達到設計要求,能滿足施工現(xiàn)場需要,運轉過程中各傳動系統(tǒng)平穩(wěn),零部件齊全,無其他異響。

2. 塔式起重機行走、起吊、變幅、回轉、升降駕駛室電動機轉動正常,鋼絲繩斷絲磨損不超過有關規(guī)定。制動器剎車片間隙適當,剎車片磨損不超過原厚度50%,減速正常,潤滑油質量和數(shù)量符合規(guī)定要求,聯(lián)軸節(jié)轉動正常,皮圈完好,固定螺釘緊固牢靠。

3. 行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動作靈敏可靠,限位位置正確,吊鉤保險、卷揚機繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可靠。

4. 機械各傳動部位磨損不超過規(guī)定,整機損耗磨損程度不超過技術規(guī)定,主桿、腹桿頭焊縫無開裂。

5. 主要計量儀板面的刻度清楚,讀數(shù)正確。

6. 各部動作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒有漏油現(xiàn)象,電纜、電器箱、電器線路漏電現(xiàn)象,接觸器釋放正常。

7. 駕駛室內窗開啟自如,無破損,并能避雨防潮,玻璃窗清晣,視線良好。

各部傳動滑輪組完整,轉動靈活,無歪斜和卡阻現(xiàn)象。 塔吊附墻桿安裝合理符合有關規(guī)定。

中鐵建工集團長城項目部

第6篇 項目部特種設備安全管理制度

為保證項目部施工生產順利進行,落實安全生產的責任制,加強對特種設備的安全管理,確保設備安全運行,為項目部的施工目標提供合法、安全、可靠、經濟、有效的硬件設施設備保障,使設備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學化的軌道,依據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》(以下簡稱《條例》)等法規(guī)、規(guī)范的要求,結合項目部實際,特制定本制度。

一、特種設備安全生產責任制和崗位責任制

安全生產責任制度是特種設備安全管理制度的核心,是明確單位各級領導、各個部門、各類人員在各自職責范圍內對安全生產應負責的制度,應根據(jù)部門和人員職責分工來明確具體內容,充分體現(xiàn)責、權、利相統(tǒng)一的原則,形成全員、全面、全過程的特種設備的安全管理。

項目部的主任是負責特種設備安全的第一責任人。項目部設置質量安全科和物資裝備科兩管理部門全面負責項目部的特種設備安全管理工作,并配備專職的安全管理人員____同志,各科室、中隊(包含協(xié)作隊伍自有設備,參照此本管理制度管理自有設備)、各類人員的特種設備崗位責任制如下(各單位可根據(jù)實際制定各級領導、各個部門、各級人員的責任制,但必須包括有關項目部主任、特種設備安全管理人員及操作人員的責任制。):

(一)崗位責任制

1、各級人員的安全生產責任制:

(1)項目部主任的崗位職責:

項目部的主任是負責特種設備安全的第一責任人,全面負責項目部特種設備安全工作。

嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)有關特種設備安全管理的有關法規(guī)、規(guī)范及有關標準的要求。

明確落實特種設備安全的措施,設立負責特種設備安全的管理機構和人員,負責資金的投入,制定、發(fā)布特種設備安全管理的各項制度和操作規(guī)程。

定期組織特種設備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

負責組織編制應急預案和應急演練。

負責項目部事故、突發(fā)事件的應急、調查、處理和報告。

(2)物資裝備科和質量安全科管理人員崗位職責:

在項目部主任領導下,對特種設備安全管理具體負責。

掌握相關特種設備安全知識,滿足國家有關安全技術規(guī)范對其任職資格的要求;并經特種設備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。

具體組織制定、修改、落實各項安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

傳達、貫徹上級有關特種設備安全的指示以及法律、法規(guī)、標準;

定期、不定期檢查特種設備;發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;

具體負責特種設備事故的調查、處理、統(tǒng)計、上報等工作。

明確特種設備的安全管理(使用、維保、檢驗等)的各個環(huán)節(jié)及責任人員,操作人員的安全技術培訓、考核及管理。

具體負責特種設備應急預案的制、修訂,具體負責應急預案的演練;具體負責突發(fā)事件或事故的響應、處理、調查和報告等。

(3)特種設備相關使用部門及負責人員崗位職責:

在項目部主任領導下,配合安全管理部門(人員)對本部門使用的特種設備安全管理具體負責。

掌握相關特種設備安全知識,滿足國家有關安全技術規(guī)范對其任職資格的要求;并經特種設備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。

落實項目部有關安全管理制度,具體組織制定、修改、落實本部門各項安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

傳達、貫徹上級及安全管理部門的有關特種設備安全的指示以及法律、法規(guī)、標準;

負責本部門特種設備的日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理和上報;

明確本部門特種設備的安全使用、維保、檢驗的各個環(huán)節(jié)的責任人員,并協(xié)助安全部門做好操作人員的安全技術培訓及管理。

做好特種設備的定期檢驗以及安全附件、儀器儀表的檢測、校驗工作;按照安全技術規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。并配合檢驗機構做好檢驗工作。檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時整改。

具體負責特種設備應急預案的制、修訂,具體負責應急預案的演練;具體負責突發(fā)事件或事故的響應、處理、調查和報告等。

確定特種設備操作規(guī)程的編制、修訂。

(4)特種設備作業(yè)人員崗位職責:

嚴格執(zhí)行單位特種設備安全管理制度,確保本崗位的設備和安全設施齊全完好。

持證上崗,嚴格按照特種設備操作規(guī)程操作有關設備,不違章作業(yè),按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理特種設備的運行中的異常情況,出現(xiàn)緊急異常情況立即采取措施,啟動應急預案,報告領導。

按時參加有關安全技術培訓,提高水平,確保特種設備安全。

按照項目部安排,認真參加應急演練,做好應急反應等工作。

(5)特種設備安全技術檔案管理人員崗位職責:

嚴格執(zhí)行單位特種設備安全技術檔案管理制度,確保項目部或協(xié)作隊伍使用設備安全技術檔案齊全完好。特種設備技術檔案應至少包括以下內容:特種設備出廠時所附帶的有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等;特種設備運行管理文件包括:注冊登記文件、安裝監(jiān)督檢驗報告、年度檢驗報告、日常運行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。

二、特種設備安全管理制度

為保證項目部承建工區(qū)內使用的壓力容器(空壓機)、起重機械等特種設備安全、正常、有效使用,特制定安全管理規(guī)定,內容如下:

(一)特種設備的購置、安裝。由物資裝備科負責購買持有國家相應制造許可證的生產單位制造的符合安全技術規(guī)范的特種設備。

特種設備安裝前,使用部門先確定具有國家相應安裝許可的單位負責安裝工作,開工前應照規(guī)定向特種設備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經批準的特種設備。

安裝完成后,項目部(或者應督促安裝單位)應向有關特種設備檢驗檢測機構申報驗收檢驗。

(二)對各類特種設備進行注冊登記。特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內,由項目部質量安裝科牽頭負責向市、區(qū)質量技術監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標志以及檢驗合格標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。

(三)管理人員應明確所有設備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況,并負責制定相關的設備管理制度和安全技術操作規(guī)程。

(四)特種設備檔案資料的管理。

特種設備安全技術檔案管理,是為特種設備安全運行提供技術保障的唯一可追溯的技術文件。各相關責任人均應給予高度重視和妥善保管。當需調閱特種設備技術檔案資料時,檔案管理責任人應嚴格照章辦事,履行調用借閱手續(xù)并由相關領導審批后,方可交給資料借閱人。

特種設備技術檔案應當包括以下內容:特種設備的設計文件、制造單位、產品質量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術文件和資料等;特種設備運行管理文件包括:特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;特種設備的日常使用狀況記錄(運行記錄);特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;特種設備運行故障和事故記錄等。

(五)特種設備使用制度

1.特種設備使用部門的各級管理人員,應具有安全生產意識和特種設備使用管理相關知識,加強特種設備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。

2.各設備使用地點、場所應設置安全警示標志,嚴格履行出入人員登記手續(xù),安全管理人員、操作人員,一律按規(guī)定登記進入。凡進入危險場所其他人員(包括領導檢查、外來參觀、設備維保、設備檢測人員)進入,應由項目部或部門負責人批準,并在安全管理人員、操作人員等陪同下進入,進入后嚴格遵守相關制度,不得操作特種設備。其他人員不得進入上述地點、場所。

值班人員應做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患應正確處理,并及時上報。

設備使用地點嚴禁吸煙,使用明火,放置雜物等。

3.依據(jù)《條例》、《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定,特種設備的作業(yè)人員和安全管理人員應經特種設備安全監(jiān)察部門考核合格后,方可從事相應特種設備的作業(yè)或管理工作。嚴禁安排無證人員操作特種設備,杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設備事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向設備安全管理人員和部門安全負責人報告。

各設備使用部門應當對特種設備作業(yè)人員進行條件審核,保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關安全技術規(guī)范的要求;并進行特種設備安全教育和培訓,保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。培訓應做出記錄。特種設備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月,應提出復審申請,復審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設備的作業(yè)。

4.特種設備作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程(操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標準要求,以及設備使用說明書、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等內容制定,具體內容可參考《特種設備操作規(guī)程》)和有關的安全規(guī)章制度。

設備運行前,做好各項運行前的檢查工作,包括:電源電壓、各開關或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應及時處理,禁止不經檢查強行運行設備。

設備運行時,按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視,并認真填寫運行記錄;按要求檢查設備運行狀況以及進行必要的檢測;根據(jù)經濟實用的工作原則,調整設備處于最佳工況,降低設備的能源消耗。

當設備發(fā)生故障時,應立即停止運行,同時啟動備用設備。若沒有備用設備時,則應立即上報主管領導,并盡快排除故障或搶修,保證正常經營工作。嚴禁設備在故障狀態(tài)下運行。

因設備安全防護裝置動作,造成設備停止運行時。應根據(jù)故障顯示進行相應的故障處理。一時難以處理的,應在上報領導的同時,組織專業(yè)技術人員對故障進行排查,并根據(jù)排查結果,搶修故障設備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。

當設備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時,操作人員應在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現(xiàn)場,防止發(fā)生人員傷亡。

5.各使用部門應加強特種設備的維護保養(yǎng)工作,對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及相關儀器儀表進行定期檢修,填寫檢修記錄,并按規(guī)定時間對安全附件進行校驗,校驗合格證應當置于或者附著于該安全附件的顯著位置,并送交質量安全科備案。

6.設備使用部門應按照特種設備安全技術規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期滿前30天,向相應特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。各設備使用部門應予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機構做好檢驗工作。未經定期檢驗或檢驗不合格的特種設備,不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設備檢驗結論,通知各使用部門做好設備及安全附件的維修、維護工作,以保證特種設備的安全狀況等級和使用要求。對設備進行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄,應建立檔案記錄留存。

7.單位根據(jù)設備使用情況,定期(至少每月進行一次)組織安全檢查和巡視,并做出記錄。各部門特種設備安全管理人員應當對所屬特種設備的使用狀況進行檢查(但每月不少于一次),發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應立即處理;情況緊急時,可以決定停止使用特種設備并及時報告質量安全科。

8.特種設備如存在嚴重事故隱患,或無改造、維修價值,或超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限,應及時予以報廢,并由質量安全科牽頭向工程所在轄區(qū)設區(qū)的市特種設備檢驗所辦理注銷手續(xù)。

9.為了保障特種設備安全運行,各單位應制定了詳盡的、可靠的、操作性強應急預案,主要內容包括:應急救援組織及其職責;危險目標的確定和潛在危險性評估;應急救援預案啟動程序;緊急處置措施方案;應急救援組織的訓練和演習;應急救援設備器材的儲備;經費保障。應確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時,能夠迅速控制及疏導人員,防止引發(fā)事故。

應急預案另行公布,單位定期組織相關人員演練,每年不得少于一次,演練做出記錄存檔。

10.項目部質量安全科將采取定期檢查和不定期抽查的方式,對各特種設備使用部門的安全生產管理情況進行檢查,并將檢查結果以書面形式反饋給使用部門。

11.項目部結合年終評比工作,對在特種設備安全使用管理過程中成績突出的部門或個人,給予通報表揚和獎勵。對使用管理不善、設備隱患較多,給項目部造成經濟損失和不良影響的部門或個人,視情節(jié)予以批評教育或處罰,觸犯法律的要追究相關責任人的法律責任。

(六)其他

設備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定,按項目部內部逐級審批,并向特種設備安全監(jiān)察部門辦理相應手續(xù)。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經批準或不符合國家規(guī)定的設備,一經發(fā)現(xiàn)除給予嚴肅處理外,責任人還應承擔由此而造成的事故責任。

三、特種設備維護保養(yǎng)制度

加強設備的維護保養(yǎng),是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長設備使用壽命的有效手段,各設備使用部門應認真學習并貫徹落實本制度。

(一)根據(jù)設備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期,按期完成計劃項目。

(二)根據(jù)設備運行周期,定期對設備進行檢修。按設備使用情況,進行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應根據(jù)設備的不同部位,編制維護保養(yǎng)項目明細,對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng),及時更換破損、變形部件,保證設備的安全等級和質量標準。

(三)在維護保養(yǎng)工作中,摸索設備使用及磨損規(guī)律,確定維護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期,儲備維護保養(yǎng)工作所需的設備零部件,保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃。

(四)在不影響維修保養(yǎng)質量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節(jié)支降耗意識,減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

(五)維修保養(yǎng)工作切忌走過場,敷衍了事。應建立設備維護保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,為員工專業(yè)技術培訓提供教案。做到心中有數(shù)。設備使用部門的管理人員應隨時掌握維護保養(yǎng)計劃的落實情況,并負責監(jiān)督檢查,使設備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

設備維修質量高低,取決于維修人員的專業(yè)技術水平。各使用單位應加大維修人員專業(yè)技術培訓的力度,使其不斷學習新知識,掌握新技術,才能滿足項目部硬件設施設備不斷更新的技術要求。

(六)當設備發(fā)生故障時,維修人員應迅速趕赴設備現(xiàn)場,根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對故障原因實施有效地維修處理。同時,對設備故障點相關部位進行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后,交由運行人員啟動設備,待設備運行正常后方能撤離設備維修現(xiàn)場。

如果達到了應急預案的預警要求,應迅速啟動應急預案,確保緊急情況得到有效處理,防止故障擴大。

上述安全管理制度請各設備使用單位組織員工認真學習,并依據(jù)有關要求貫徹落實。

第7篇 項目機械設備管理制度

1、項目經理部要加強機械設備綜合管理,設置懂機械設備管理工作的專職(或兼職)機務管理員,充分發(fā)揮機械設備的效能。

2、項目開工前必須制定機械設備使用的布置方案,根據(jù)施工進度要求合理選配及時進場,滿足施工需要。

3、施工項目機械設備必須實行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械設備),由機務員按規(guī)定要求對進場的機械設備進行驗收,合格后向有關人員和操作人員進行安全技術交底,手續(xù)要齊全,記錄要認真,而后方可使用。

4、機械設備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機械設備安全防護裝置必須齊全有效。

5、項目機械設備使用管理必須堅持“三定”工作。

6、要合理使用機械設備,安裝要符合規(guī)定,特種機械設備要制定專項的安全技術要求,機械設備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

7、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,如若發(fā)生機械事故,應保護好現(xiàn)場及時上報有關領導和部門,同時采取一切可行的措施,防止事故進一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重復發(fā)生。

8、堅持機械設備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養(yǎng)工作,嚴禁機械設備帶病運轉作業(yè)。

9、項目經理部要積極組織有關人員,參加公司組織的關于安全使用機械設備的教育和技術培訓,使得操作者懂技、會操做、能維修。

10、項目對機械設備使用要進行經濟合算,作到資料完整齊全。

第8篇 工程項目機械設備管理制度(3)

工程項目機械設備管理制度(三)

1、項目經理部要加強機械設備綜合管理,設置懂機械設備管理工作的專職(或兼職)機務管理員,充分發(fā)揮機械設備的效能。

2、項目開工前必須制定機械設備使用的布置方案,根據(jù)施工進度要求合理選配及時進場,滿足施工需要。

3、施工項目機械設備必須實行統(tǒng)一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械設備),由機務員按規(guī)定要求對進場的機械設備進行驗收,合格后向有關人員和操作人員進行安全技術交底,手續(xù)要齊全,記錄要認真,而后方可使用。

4、機械設備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機械設備安全防護裝置必須齊全有效。

5、項目機械設備使用管理必須堅持“三定”工作。

6、要合理使用機械設備,安裝要符合規(guī)定,特種機械設備要制定專項的安全技術要求,機械設備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。

7、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,如若發(fā)生機械事故,應保護好現(xiàn)場及時上報有關領導和部門,同時采取一切可行的措施,防止事故進一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重復發(fā)生。

8、堅持機械設備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養(yǎng)工作,嚴禁機械設備帶病運轉作業(yè)。

9、項目經理部要積極組織有關人員,參加公司組織的關于安全使用機械設備的教育和技術培訓,使得操作者懂技、會操做、能維修。

10、項目對機械設備使用要進行經濟合算,作到資料完整齊全。

第9篇 _s物業(yè)項目設備管理安全制度

物業(yè)項目設備管理安全制度

【設備人員】

登高作業(yè)(2米以上)需二人以上操作,使用合格的勞防用品及保險帶,并確認扶梯牢固,梯腳防滑。

上吊頂需有三人以上操作,一人擋扶梯。二人上吊頂,帶好充足電的遠射燈、對講機,戴好安全帽。

登高作業(yè)時,衣物口袋內勿放重物(如工具等),以免墜落傷人。

檢查電氣設備時,應嚴格按低壓電氣操作規(guī)程執(zhí)行。

作業(yè)完成后,必須清點所帶工具,切勿把工具遺忘在設備內。確保人生和設備安全。

在施工場地作業(yè)時,應戴安全帽以防高空墜物傷人。

使用電動工具時,需檢查接地線及絕緣保護。

暗處作業(yè)時,如需照明,須使用24v行燈。

使用砂輪機時,應確保有防護罩,嚴禁帶手套,切勿用力不均。

使用鉆床時,須帶防護眼鏡,嚴禁帶手套。

使用電焊機時,須持證上崗,開具動火證并有人監(jiān)督,備好滅火機,采取防火措施。

在清洗水箱、污水沉淀池、氣浮池、消毒池前,應需二人以上嚴格檢查設備等器材的安全性能。在作業(yè)時,需有監(jiān)護人進行指導,應加強現(xiàn)場的通風和照明,以防有害、易燃、易爆等氣體傷害人身安全,如有必要須戴防毒面具。作好應急搶救準備。

在作污水處理設備轉換時,羅茨風機不能停止運行。

【特殊工作】

電工安全守則

a.任何電氣設備、裝置的拆裝、檢修、校驗等工作,應有經考核合格持有操作證的電工擔任。

b.任何電氣設備(包括停用電氣設備)未經驗電前,一律應作為有電。

c.在工作開始前應先檢查一切電工工具是否正常(如電筆先校驗完整有效,使用工具絕緣良好),有破損及不完整的工具不可使用。

d.嚴禁帶電作業(yè)。緊急情況須帶電作業(yè)時,應有監(jiān)護人和足夠的照明、空間,并穿戴絕緣手套、工作帽、工作衣、絕緣鞋,確認安全方可進行。

e.在檢修用電線路和設備時,必須停電進行。在斷開的開關閘柄上懸掛有人工作,禁止合閘的指示牌。

f.電氣設備上的指示牌,非經原工作人員或設備主任同意,任何人不得移動。

g.變配電室的任何操作(包括停電、檢修、送電)一律必須憑工作票。

h.操作高壓隔離開關必須穿戴絕緣手套,穿絕緣鞋及戴工作帽。

i.自動空氣開關跳開或熔斷器熔斷時,應查明原因再進行恢復,必要時允許試送電一次。

j.電流互感器不得斷路,電壓互感器不得短路。

k.不得帶電用兆歐表測量絕緣電阻。

電焊工安全守則

a.必須持有合格的電焊操作證書。

b.必須嚴格執(zhí)行十不燒原則。

c.在工場間之外地區(qū)施工時,必須開具動火證。

d.在工場間以外地區(qū)工作時,必須做到看、嗅、聽并配齊滅火裝置。

e.上班時必須穿好絕緣鞋子及戴好工作帽和帆布手套。

f.登高作業(yè)時,必須有牢固的保險帶并有人監(jiān)護,做好隔離裝置。

g.嚴禁拆下焊機上所有的電氣設備。

h.電焊機有良好的保護接地或接零。

i.在陰暗潮濕、密封的容器工作時,必須有良好通。

【設備系統(tǒng)】

為確保各設備系統(tǒng)安全正常運行,通過培訓并將建立如下安全操作規(guī)程,規(guī)范設備運行操作。

高、低壓供配電設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

發(fā)電機設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

空調設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

給排水設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

電梯設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

消防設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

弱電設備系統(tǒng)安全操作規(guī)程

第10篇 _物業(yè)項目設備管理交接班制度

物業(yè)項目設備管理交接班制度

1目的和范圍

1.1目的

本作業(yè)指導書明確了yy物業(yè)管理公司各管理項目設備管理交接班程序,保證設備管理工作的交接班順利有序開展。

1.2適用范圍

各管理項目設備管理當班人員。

2設備管理交接班內容

2.1當班人員應按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得領班同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。

2.2交接班雙方人員必須做好交接班的準備工作,準時進行交班。交接班的準備工作包括:查看運行記錄;介紹運行狀況和方式,以及設備檢修、變更等情況;清點儀表、工具;檢查設備狀況;等等。交班時,雙方領班在值班日志上簽字。

3下列情況下不得交接班:

3.1事故處理未完或重大設備啟動或停機時;

3.2交接班準備工作未完成時;

3.3接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

3.4領辦或由主管指定替代領班的人未到時;

3.5接班人員有酒醉現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時。

第11篇 項目部機械設備管理制度

根據(jù)項目部管理的特點和特征,項目經理受企業(yè)法人代表的委托,對項目施工全過程、全方位負責,為了加強施工現(xiàn)場機械設備的管理力度,發(fā)揮機械現(xiàn)有的潛力,滿足生產需要,降低成本,提高經濟效益,特制定本制度。

一、項目經理部要主動接受上級設備主管部門的檢查、監(jiān)督,配合公司動力站的設備管理工作。

二、項目經理部應提前向生產安全部、動力站提出申請包括機械名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、時間、地點等要求。

三、項目經理部和動力站簽訂機械租賃合同,雙方嚴格履行合同,如一方違約,要追究責任人和承擔經濟損失。

四、對進場的施工機具必須進行安裝驗收,并做到基礎資料齊全準確。杜絕事后補資料的現(xiàn)象,盡量避免和減少資料記錄的失實程度。

五、嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,合理使用機械,不得違章指揮,強令他人冒險違章作業(yè),嚴禁無證操作,不得擅自拆、改、轉、租機械,并防止損壞、被盜。

六、建立機械檢查制度,做好檢查記錄,發(fā)生機械故障,組織搶修,縮短停修時間,對不需要的則要及時退場。

七、建立項目上的機械租賃經濟合同、機械使用臺帳,搞好經濟核算工作,履行合同,月結月清,為項目部月成本核算提供原始基礎資料。

第12篇 項目部設備與設施安全管理制度

為加強對施工現(xiàn)場上使用的機械設備和安全設施的監(jiān)督管理,確保機械設備的安全運行和作業(yè)人員的人身安全,制訂本制度。

一、施工機械設備管理

1、施工現(xiàn)場必須健全機械設備安全管理體制,完善機械設備安全責任制,各級機管人員應負責機械設備的安全管理,施工負責人及安全管理人員應負責機械設備的監(jiān)督檢查。

2、機械設備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機械設備性能和安全操作規(guī)程,并經有關部門培訓考核合格,取得相關的操作證后,方可上機操作。學員或實習人員必須在有操作證的指導師傅在場指揮下,方能操作機械設備,指導師傅應對其實習人員的操作負責。

3、機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設備的例行保養(yǎng)工作,確保機械設備的正常運行。

4、在非施工時間內,未經項目負責人批準,任何人不得擅自動用機械設備。

5、新購或改裝機械設備,必須經公司有關部門驗收,制定安全技術操作規(guī)程后,方可投入使用。

6、經過大修理的機械設備,必須經公司有關部門驗收合格后,方可投入使用。

7、租賃機械設備應從公司《合格供應商》名錄中選擇出租商,簽訂書面租賃合同,或簽訂安全協(xié)議書,約定各自的安全生產管理職責。

8、施工現(xiàn)場的大型機械設備(塔吊、施工升降機等)必須由具備相應資質的單位及其相應資格的人員進行的安裝、拆除。不得將施工起重機械的拆裝過程分解給兩個或兩個以上的單位進行拆裝。

9、大型機械設備(塔吊、施工升降機等)安裝、拆除單位相關技術人員依據(jù)工程特點和要求,制訂相應專項施工方案及安全技術措施,經技術負責人審批并交底后,方可實施。安裝后必須經項目部組織機管員、安全員、電氣負責人共同驗收,并經建委及安監(jiān)局認可的有關部門驗收合格后,掛牌使用。

10、塔吊、施工升降機的加節(jié),必須由專業(yè)資質的單位進行,并經項目部和公司有關部門驗收合格后,方可使用。

11、停工6個月以上又重新使用的塔式起重機、龍門架(井字架)、整體提升腳手架等,在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術管理人員參加的檢驗,經檢驗合格后方可使用。不能自行檢驗的,可以委托當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機構進行檢驗。

12、中小型機械使用前,由項目部機管員、安全員、施工員負責檢查,填寫書面驗收記錄,驗收合格后,掛牌使用。

13、機械設備嚴禁超負荷及帶病使用,在運行中嚴禁保養(yǎng)和修理。

14、機械設備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。

15、各種機械設備應有安全操作規(guī)程,設備上要有安全裝置及相應的防護設置,使用時必須遵守項目部、公司和上級部門的有關規(guī)范、規(guī)程及制度,否則不準使用。

14、建立機械設備及操作人員管理臺賬,對施工中使用的機械設備進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的,應當立即采取措施解決。

16、建立健全特種設備使用安全管理制度和崗位安全責任制度,落實專人對壓力容器、起重機械等特種設備進行管理,確保使用通過相關法定檢測機構定期檢測,且檢測合格的特種設備。

二、安全防護設施管理

1、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施。搭設前,必須按安全技術措施或安全專項施工方案由技術人員、施工管理人員對架子工進行安全技術交底。搭設完畢以后,由技術員、施工管理人員和安全員共同參與驗收,不合格的安全設施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗收一次須做好驗收記錄。

2、井架搭設前,由施工管理人員、技術員按安全技術措施或安全專項施工方案作井架搭設安全技術交底,接受人審閱簽字后,方可搭設。井架搭設完畢后,經項目施工負責人、技術負責人和安全員共同參加驗收,做好驗收記錄,掛上驗收合格牌后,方可使用。

3、臨時用電設施、裝置,通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后,方可通電使用,并做好驗收記錄。

第13篇 物業(yè)項目消控中心設備管理規(guī)程制度

物業(yè)項目消控中心設備管理規(guī)程

一、目的:確保消控中心設備處于良好的狀態(tài),防范業(yè)主(租戶)的生命和財產安全不受損失。

二、適用范圍:適用于消防報警系統(tǒng)的運行管理。

三職責:

1.消控室保安員:負責消控設備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。

2.消防專管員:負責消控室設備的維修保養(yǎng)及綜合管理。

3.保安部經理:負責上述工作檢查監(jiān)督。

四、相關文件:

五、操作規(guī)程:

1.消控室保安員負責消控室消防設備24小時運作操作、監(jiān)控、記錄,顯示火警信號后,應立即派人前往觀察。

2.當發(fā)生故障時,及時通知消防主管及維修中心進行維修。

3.將每班運行情況記錄于《消控值班記錄本》。

4.在消防主管的工作安排下,每月對火災報警系統(tǒng)抽檢10%,一年全檢一次。水系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防安全疏散設施每月檢測一次。

5.每日對小區(qū)消防設施進行巡查,并做好記錄。

6.室內要保持干凈,不準堆放雜物,室內禁止吸煙。

7.常備應急手電筒及充電式應急照明設施。

8.消防設備操作流程

1)消防泵、噴淋泵控制柜在手動狀態(tài)下不參與聯(lián)動,按啟動按鈕即可手動啟動。噴淋泵控制柜處于自動位置,當樓層發(fā)生火災時,噴淋頭爆裂,水流指示器與壓力開關聯(lián)動,發(fā)出警鈴聲,同時噴淋泵自動啟動。消防泵控制柜處于自動位置,當火險時樓層擊碎消火栓手報按鈕,同時啟動消防泵。

2)地下室部分,任何一只煙感探測器與該區(qū)域任何一只溫感探測器報警,聯(lián)動該區(qū)卷聯(lián)門,設回答信號。

3)任何一層的任何一個探測器與任何一只手動報警按鈕報警時。

a)切斷本層及上下層空調電源,設回答信號;

b)打開本層及上下層排煙閥,設回答信號;

c)打開本層及上下層送風閥,設回答信號;

d)啟動本層及上下層送風機,設回答信號;

e)啟動本層及上下層排煙風機,設回答信號;

f)啟動本層以及相鄰層廣播。

g)電梯迫降至一層

h)任何消防設備均可單獨手動啟動。

六、相關記錄

1.消控值班記錄

2.每日消防巡查值班記錄表

3.消防設施檢測情況表

第14篇 工程項目材料設備采購管理制度(3)

工程項目材料設備采購管理制度(三)

為加強工程材料設備采購的管理,根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制定本制度:

一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門,具體工作由項目技術部會同投資發(fā)展部完成。

二、對于大宗材料、大型設備的采購,必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。

三、對不適宜招標項目的少量材料設備,要進行詳細地考察了解,選擇合適的產品。

四、對工程所需的材料、設備,應根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃,周密布署,確保工期。

確定工程材料設備采購供貨方后,應簽定詳細的供貨合同,內容包括產地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。

五、工程用材料設備設專人管理,材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續(xù),材料、設備領用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料、設備出入庫手續(xù)送交財務部,保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據(jù),以便結算入帳。

七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監(jiān)督和檢查驗收,確保工程質量。

第15篇 古運河項目材料設備管理制度

古運河項目材料設備管理制度

1、甲方通過自行招標確定材料設備的規(guī)格、型號、廠家(供應商)、價格后,通知乙方按此要求采購的,乙方應按照甲方的要求時間和數(shù)量、材料質量標準等全部要求進行采購。乙方對所有甲招乙購或甲供材料設備的到貨時間、質量、數(shù)量、開箱驗收及保管負責,所有材料(含采購的成品、半成品)均應附有出廠合格證明是,乙方并按技術要求對材料進行見證取樣和試驗送檢。甲供材料在到場前24小時通知乙方,乙方應到場對材料的質量與數(shù)量進行檢查驗收,如果乙方不能到場檢查驗收應在接到通知后四小時內通知甲方,否則甲方可認為乙方已對材料的質量與數(shù)量進行了驗收;

2、對于甲供材料設備,乙方應按圖示用量加上雙方約定的損耗量(此損耗不能超過定額規(guī)定)申報甲供材料,超領部分按超領時的無錫市場材料指導價格,在當期工程款中扣除超領部分材料價

3、乙方應每月5日向甲方提交下月材料使用情況表及采購計劃表。若甲方認為材料設備的采購不能滿足施工的要求時,乙方必須無條件按照甲方的要求進行材料設備的采購。

4、乙方應按合同約定采購材料設備。乙方采購的材料設備與合同規(guī)范不符時,乙方應按甲方、監(jiān)理要求的時間運出施工場地,重新采購符合要求的產品,承擔由此發(fā)生的費用,由此延誤的工期不予順延。乙方采購材料設備(包括甲招乙購材料設備)應在招標前向甲方提供樣板,甲方對樣板進行定板封樣后,乙方按樣板進行招標采購。

5、工程開工之前,乙方根據(jù)施工圖及時計算出材料預算量、總體及分批使用計劃量,作為材料供應的依據(jù)。督促供應商根據(jù)材料供應計劃和工程的實際進度情況做好材料供應準備工作。在建設過程中因設計變更或其它工程變動情況導致材料需求計劃發(fā)生變化時,乙方應及時調整材料供應計劃,協(xié)調和處理好供應商的關系。

6、甲方指定品牌的材料,乙方必須按照指定的品牌,進行材料設備的采購。

7、乙方采購的材料,材料進場前必須經監(jiān)理和甲方驗收合格后,方可進場,經材料抽樣檢測試驗合格后,方可正式使用。

8、監(jiān)理甲方現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)乙方使用不符合要求的材料,乙方必須立即停止該材料的使用,并按照合同、法律法規(guī)承擔相應的責任。

9、實施工程的一切材料、設備(甲招乙購、甲指乙購、甲供、乙供的材料設備)及工藝,都必須符合國家有關標準和甲方要求,并應當在用于工程之前經過檢驗或試驗,不合格的不得使用。乙方要建立檢驗、試驗制度。乙方隨時按甲方、監(jiān)理的要求,在材料、設備的制造、加工、制配地點(無論這些地點是否屬于乙方管轄),或施工場地進行檢驗或試驗,并在材料、設備及工藝用于工程之前提供樣品、樣件,按照甲方、監(jiān)理的選擇和要求進行檢驗或試驗。甲乙雙方爭議中涉及的材料、設備質量問題,除乙方能夠提交合格的檢驗記錄之外的,應視為不合格。

10、甲方、監(jiān)理有權在施工場地、庫房以及為工程生產、加工、制配材料、設備的地點(無論這些地點是否屬于乙方管轄)檢查和檢驗按合同提供的材料、設備。乙方應為甲方、監(jiān)理的檢查和檢驗提供一切便利,包括提供人員和設備、材料等。甲方、監(jiān)理的檢查結果證明該材料、設備不符合合同要求的,乙方必須立即更換被拒絕的材料、設備。乙方拒不更換,則甲方、監(jiān)理有權雇用他人實施,其費用及由此產生的其他費用由乙方承擔,甲方可以從將要付給乙方的款項中扣除。

11、在施工過程中,甲方、監(jiān)理有權隨時對工程材料、設備的使用進行抽查,包括成品、半成品、器具、設備、輔件、小五金等。抽查范圍、比例、數(shù)量、批次及檢查深度可比國家現(xiàn)行施工質量驗收技術標準和相關規(guī)定有所提高。

12、甲方對乙方材料、設備的抽查、檢驗結果或第三方檢驗結果與合同規(guī)范不符的,甲方、監(jiān)理有權擴大對該批材料的抽查范圍、增加數(shù)量抽檢。乙方必須在甲方或監(jiān)理書面通知的限期內對不符合合同約定的材料、設備無條件拆除、更換,并運出施工場地;由此所造成的工期延誤、費用增加等一切損失均由乙方承擔。

13、無論工程材料是由乙方自行采購材料或是由甲招乙購材料或是甲供材料,均不解除乙方所負的工程全面質量的責任。乙方應該對各種材料按技術要求進行檢查驗收,拒絕不符合要求的材料用于工程。無論何種原因,出現(xiàn)不合格材料用于工程的情況,均由乙方承擔應有的責任。

14、原材料、成品、半成品、砼、砂漿、焊接試件等(以下簡稱原材料)應具備材料合格證和試驗證明。乙方應在材料進場使用前應填報材料報驗單附上有關證明及材料進場復檢報告,經監(jiān)理、甲方進行質量檢驗認證后方準使用。

15、采用新材料、制品應附有技術監(jiān)督文件、生產廠家產品質量標準、使用說明和工藝要求,經審核驗收的材料、成品和半成品須達到如下要求:

(1)質量保證資料齊全、有效,有關技術指標符合設計及規(guī)范要求。

(2)現(xiàn)場實物標志與材料相符。

16、主要設備進場應附有技術說明書,進口設備還應有海關商檢證明及中文技術說明書。乙方應在設備進場時及時填報設備進場報驗單,監(jiān)理、甲方對檢驗不符合要求的按規(guī)定作退貨處理。

17、主要裝飾材料、構配件在按進度計劃訂貨前應由乙方按設計要求提交樣品和有關廠家資質證明及報價資料,甲方審批同意后方可訂貨,主要裝飾材料樣板(包括內、外墻材料、裝修、園建、飾面材料等)原則上由設計單位提供,按照選板→初定→樣板施工→綜合選定→封板→施工的流程進行。

18、原材料、砼、砂漿等的現(xiàn)場檢驗應實行見證取樣、試驗送檢制度:

(1)乙方應指定專人負責材料試驗,監(jiān)理、甲方派人監(jiān)督取樣、送檢、提取試驗報告,試驗報告上需有監(jiān)理或甲方見證人簽證方為有效。

(2)試驗必須到工地所在區(qū)、市建筑工程質監(jiān)站試驗室或甲方指定有資質的試驗室進行,否則報告視為無效。

19、原材料經檢驗不合格者,不得在工程上使用,由甲方項目工程部通知限期退出現(xiàn)場。

設備項目管理制度15篇

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