小區(qū)維修管理制度13篇

小區(qū)維修管理制度主要包括以下幾個(gè)部分：

1. 維修責(zé)任界定：明確物業(yè)、業(yè)主、第三方維修服務(wù)商各自的責(zé)任和義務(wù)。

2. 報(bào)修流程：規(guī)定業(yè)主報(bào)修的途徑、時(shí)間及所需提供的信息。

3. 維修響應(yīng)機(jī)制：設(shè)定維修問題的處理時(shí)效和優(yōu)先級。

4. 維修費(fèi)用管理：規(guī)定維修費(fèi)用的承擔(dān)方、支付方式和審批流程。

5. 維修質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序，確保維修質(zhì)量。

6. 應(yīng)急處理預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)性設(shè)施損壞的應(yīng)急措施。

7. 維修記錄與檔案管理：記錄每次維修的情況，便于追蹤和分析。

8. 定期維護(hù)計(jì)劃：規(guī)劃周期性的設(shè)施檢查和保養(yǎng)工作。

包括哪些方面

1. 設(shè)施范圍：涵蓋小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施，如道路、綠化、照明、電梯、供水供電系統(tǒng)等。

2. 服務(wù)對象：包括全體業(yè)主、租戶以及訪客。

3. 服務(wù)內(nèi)容：涉及設(shè)施的日常維修、定期保養(yǎng)、故障排除和緊急搶修。

4. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和小區(qū)實(shí)際情況設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

5. 協(xié)調(diào)機(jī)制：建立物業(yè)與業(yè)主、第三方服務(wù)商之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

重要性

小區(qū)維修管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 確保居民生活品質(zhì)：及時(shí)有效的維修保障了小區(qū)設(shè)施的正常運(yùn)行，提高居民的生活滿意度。

2. 防止設(shè)施老化：定期保養(yǎng)可以延長設(shè)施使用壽命，減少大修成本。

3. 提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量：制度化管理提升物業(yè)的服務(wù)水平，增強(qiáng)業(yè)主的信任感。

4. 維護(hù)小區(qū)安全：及時(shí)處理安全隱患，防止意外事故的發(fā)生。

5. 促進(jìn)和諧社區(qū)：通過公平公正的維修處理，減少業(yè)主間的糾紛。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作手冊：為物業(yè)和業(yè)主提供清晰的操作指南，確保制度落地執(zhí)行。

2. 建立反饋機(jī)制：鼓勵(lì)業(yè)主對維修服務(wù)提出意見和建議，持續(xù)改進(jìn)管理制度。

3. 培訓(xùn)與考核：定期對物業(yè)人員進(jìn)行維修知識和技能的培訓(xùn)，確保服務(wù)質(zhì)量。

4. 公開透明：公開維修費(fèi)用和進(jìn)度，增加業(yè)主的參與感和信任度。

5. 定期評估：每年至少一次全面評估維修管理制度的效果，適時(shí)調(diào)整優(yōu)化。

以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)高效、公正、透明的小區(qū)維修管理體系，為小區(qū)居民提供舒適、安全的生活環(huán)境。

小區(qū)維修管理制度范文

第1篇 w小區(qū)維修資金管理使用制度

zz小區(qū)維修資金管理及使用制度

一、維修資金是業(yè)主委員會和物業(yè)使用人委托代管的基金。

二、維修資金來源按政府有關(guān)規(guī)定。

三、維修資金用于房屋共用部位(指承重結(jié)構(gòu)部位,含樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ),外墻面,樓梯間,走廊通道,門廳,樓內(nèi)存車間等)的維修和共用設(shè)施設(shè)備(指共用的上下水道、共用水箱、加壓水泵、電梯、公用天線、供電干線、共用照明、消防設(shè)施、住宅區(qū)的道路、路燈、溝渠、室外停車場等)的維修。

四、維修資金按財(cái)政部財(cái)基字{1998}7號《物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,應(yīng)專戶存儲、專款專用,利息凈收入經(jīng)認(rèn)可后轉(zhuǎn)作代管基金滾存使用和管理。維修資金的帳務(wù)處理按財(cái)政部財(cái)基字{1998}7號《物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》執(zhí)行。

五、維修資金的使用由物業(yè)管理公司提出,經(jīng)業(yè)主委員會或業(yè)主大會批準(zhǔn),報(bào)物業(yè)所在地區(qū)房地產(chǎn)管理局核準(zhǔn),由存放銀行按核準(zhǔn)的開支方案,憑工程進(jìn)度撥付款項(xiàng)。

六、物業(yè)管理公司根據(jù)小區(qū)房屋共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的情況,提出維修更新方案和計(jì)劃,報(bào)業(yè)主委員會審核批準(zhǔn),每年分二次向房管局申請。

七、維修資金使用的具體事宜按福州市人民政府榕政綜[1998]318號文件執(zhí)行。

八、維修資金的使用情況應(yīng)每半年公布一次,接受業(yè)主和房管局的監(jiān)督

第2篇 物業(yè)小區(qū)維修基金管理制度（13）

物業(yè)小區(qū)維修基金管理制度(十三)

為規(guī)范小區(qū)維修基金的收取、使用及管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合小區(qū)物業(yè)管理實(shí)際情況,特制定本制度。

(一)基金用途

小區(qū)維修基金僅限于支付小區(qū)開業(yè)前管理籌備費(fèi)用及日后小區(qū)設(shè)施設(shè)備大型維修、保養(yǎng)及更換的費(fèi)用。

(二)基金收取

小區(qū)交付使用時(shí),每一位業(yè)主都必須繳納相當(dāng)于其名下單元一個(gè)月管理金額的小區(qū)維修基金,該基金不可退還,但可以在業(yè)權(quán)發(fā)生變更時(shí),轉(zhuǎn)至新業(yè)主名下。

(三)收入管理

1、每一戶業(yè)主按小區(qū)入伙時(shí)規(guī)定的時(shí)間繳納。

2、本基金由公司收取,也可以由發(fā)展商代收后統(tǒng)一劃入公司賬戶。

3、公司設(shè)立專門賬戶進(jìn)行單獨(dú)核算和反映。

4、在會計(jì)核算賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行總賬控制,并在電腦客戶管理系統(tǒng)中進(jìn)行記錄,同時(shí)應(yīng)設(shè)置備查簿,登記各業(yè)主維修基金的繳納情況。

(四)支出管理

1、一般情況下,公司不能動用維修基金。需動用維修基金,必須取得原業(yè)主委托書及新業(yè)主產(chǎn)權(quán)證明資料,然后辦理基金明細(xì)賬戶的變更處理。

(五)結(jié)存管理

1、公司應(yīng)根據(jù)小區(qū)運(yùn)作情況,對本基金進(jìn)行管理,盡可能讓其保值及增值。

2、公司應(yīng)及時(shí)向業(yè)主反映其增減變動情況,在財(cái)務(wù)報(bào)告 中予以說明。

3、其結(jié)余情況應(yīng)每半年向業(yè)主公布一次,接受業(yè)主監(jiān)督。

第3篇 生活小區(qū)水電維修工管理制度

1、__小區(qū)水電維修實(shí)行24小時(shí)值班制,除正常工作8小時(shí)外,有值班維修工1名,處理緊急維修事宜,受當(dāng)天辦公室值班員管理。出現(xiàn)無故脫崗行為扣除當(dāng)天工資。

2、對報(bào)修人員(包括物業(yè)工作人員、住戶等),電話報(bào)修內(nèi)容認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào)或修理,出現(xiàn)問題按情節(jié)扣除當(dāng)月績效工資20—100元。

3、__小區(qū)日常維護(hù)項(xiàng)目(污水泵,自來水泵等)按照包干負(fù)責(zé)制,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。未按時(shí)間執(zhí)行、登記的扣除50元,造成后果者扣除當(dāng)月績效工資。

4、__小區(qū)室內(nèi)維修本著義務(wù)、幫助原則,不復(fù)雜項(xiàng)目在住戶買來配件后免費(fèi)更換,復(fù)雜工作不予受理,不得任何理由收取任何費(fèi)用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除所收費(fèi)用雙倍工資,一年內(nèi)出現(xiàn)亂收費(fèi)情況超過5次者,開除工作。

5、__小區(qū)維修工按照每天工作安排對單元門前進(jìn)行更換,樓道內(nèi)燈泡由住戶報(bào)修后,必須在當(dāng)日修理,出現(xiàn)推諉未完成更換任務(wù)的落實(shí)原因后扣除50元。

6、對報(bào)修情況及時(shí)當(dāng)日處理,不得推諉,有結(jié)果,未達(dá)到要求者扣除50元。

第4篇 小區(qū)水電維修工管理制度

1、__小區(qū)水電維修實(shí)行24小時(shí)值班制,除正常工作8小時(shí)外,有值班維修工1名,處理緊急維修事宜,受當(dāng)天辦公室值班員管理。出現(xiàn)無故脫崗行為扣除當(dāng)天工資。

2、對報(bào)修人員(包括物業(yè)工作人員、住戶等),電話報(bào)修內(nèi)容認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào)或修理,出現(xiàn)問題按情節(jié)扣除當(dāng)月績效工資20—100元。

3、__小區(qū)日常維護(hù)項(xiàng)目(污水泵,自來水泵等)按照包干負(fù)責(zé)制,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。未按時(shí)間執(zhí)行、登記的扣除50元,造成后果者扣除當(dāng)月績效工資。

4、__小區(qū)室內(nèi)維修本著義務(wù)、幫助原則,不復(fù)雜項(xiàng)目在住戶買來配件后免費(fèi)更換,復(fù)雜工作不予受理,不得任何理由收取任何費(fèi)用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除所收費(fèi)用雙倍工資,一年內(nèi)出現(xiàn)亂收費(fèi)情況超過5次者,開除工作。

5、__小區(qū)維修工按照每天工作安排對單元門前進(jìn)行更換,樓道內(nèi)燈泡由住戶報(bào)修后,必須在當(dāng)日修理,出現(xiàn)推諉未完成更換任務(wù)的落實(shí)原因后扣除50元。

6、對報(bào)修情況及時(shí)當(dāng)日處理,不得推諉,有結(jié)果,未達(dá)到要求者扣除50元。

第5篇 小區(qū)房屋設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修管理規(guī)程制度

小區(qū)房屋設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修管理規(guī)程

1、工作目標(biāo)

定期對房屋進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和修繕,保持或恢復(fù)其使用功能。

2、工作職責(zé)

3、工作指引

3.1一般性的修繕

3.1.1更換水表

a)關(guān)上水表前第一個(gè)閥門,排空管內(nèi)的殘余水后拆下水表。檢查水表的接頭膠圈,如已經(jīng)斷裂或變形時(shí)應(yīng)選同一型號、規(guī)格的具有合格證的水表安裝上去;

b)安裝時(shí)注意水表的水流方向與供水方向保持一致;

c)維修結(jié)束后,打開閥門檢查有無滲漏,表針轉(zhuǎn)動是否正常;

d)維修人員會同大廈事務(wù)部做好用戶新啟用水表底數(shù)記錄。

3.1.2更換電表

a)斷開電源拆下電表,確認(rèn)電表已經(jīng)失靈時(shí),可選用具有檢驗(yàn)合格證的同一型號電表進(jìn)行安裝,安裝時(shí)注意進(jìn)出線接法正確;

b)安裝結(jié)束后合閘試電,保證用戶用電設(shè)備使用正常,電表轉(zhuǎn)動正常;

c)維修人員會同大廈事務(wù)部做好用戶新啟用電表底數(shù)記錄。

3.1.3維修開關(guān)

a)分析造成低壓開關(guān)跳閘或燒壞的原因;

b)如果是短路故障,首先將空氣開關(guān)置于off位置,用萬用表(兆歐表)檢查線路,查出故障點(diǎn)后給予排除。

c)經(jīng)試電后如確認(rèn)需要更換空氣開關(guān)或熔斷器時(shí),必須采用同一技術(shù)規(guī)格的合格配件進(jìn)行調(diào)換安裝。

d)如果是由于線路過載造成的開關(guān)跳閘或燒壞,在更換損壞元件后應(yīng)將該線路負(fù)荷減少。

3.1.4燈管、白熾燈的維修

a)切斷電源、取出白熾燈,如果燈絲已經(jīng)燒壞斷,可更換同一型號的卡口或螺旋頭燈泡安裝上去,試電查看是否正常;

b)燈管不亮可先檢查啟輝器,如損壞可更換新的;試電檢查如不亮?xí)r,取出燈管并更換同規(guī)格、同型號的燈管,再次試電檢查,如仍不亮?xí)r可檢查接線和鎮(zhèn)流器,查出故障立即排除,恢復(fù)正常照明;

c)其他情況造成的燈不亮情況,可參見3.1.3、3.1.5進(jìn)行處理。

3.1.5 線路檢測

a)線路停電檢修應(yīng)及時(shí)通知用戶;

b)用戶開關(guān)燒壞的處理根據(jù)3.1.3維修開關(guān)進(jìn)行處理;

c)電表損壞的維修根據(jù)3.1.2更換電表進(jìn)行處理;

d)進(jìn)戶接線端子接觸不良可先切斷電源,將接頭緊固;

e)線路短路時(shí)可用萬用表對線路逐一檢查,找出故障原因并及時(shí)處理;

f)當(dāng)確認(rèn)故障排除后方可送電。

3.1.6門鈴維修

a)無電情況時(shí)可更換新電池;

b)電極板腐蝕或接觸不良可進(jìn)行除銹、緊固處理;

c)因線路短路問題造成的故障,用萬用表(兆歐表)檢查線路找出故障點(diǎn)并及時(shí)處理。

3.1.7插座無電

a)由于市政停電或線路維修造成的停電應(yīng)通知用戶;

b)插座接線端子松動,可拆開插座板緊固接線頭后重新安裝,檢查試電情況;

c)線路短路造成的停電根據(jù)3.1.6e)進(jìn)行處理。

3.1.8水龍頭漏水

a)關(guān)閉戶內(nèi)水閥門,拆卸下水龍頭并檢查出故障點(diǎn);

b)根據(jù)用戶需要,更換破損的膠圈部件或更換新水龍頭;如因水龍頭有砂眼漏水的,必須更換新的水龍頭;

c)打開水閥門檢查水龍頭是否有滲漏,使用時(shí)切勿過度擰緊。

3.1.9馬桶不通

檢查堵塞的原因,用馬桶抽子或疏通機(jī)進(jìn)行疏通,使其排水暢通。

3.1.10洗臉(菜)盆堵塞、漏水

a)檢查存水彎管,取出雜物。如仍不通暢,可用竹篾,鐵絲或疏通機(jī)對下水管道進(jìn)行疏通,排除故障后試驗(yàn)排水情況,使其排水暢通;

b)檢查盆體與下水管接口,查出漏水處用玻璃膠封閉漏水處,待膠干后試水檢查,保證無漏水現(xiàn)象。

3.1.11浴缸堵塞、漏水

a)如管道堵塞根據(jù)3.1.10a)進(jìn)行處理;

b)浴缸缸體漏水應(yīng)建議用戶更換,如檢查是接口漏水應(yīng)征得用戶同意打開修理,待修理部位干燥后試水,檢查有無再漏現(xiàn)象。

3.1.12部分樓層停水

a)查明停水的樓層后先關(guān)總閥,拆開支閥,并將濾網(wǎng)清洗后重新裝上;

b)市政或其他維修造成的停水應(yīng)通知用戶,并作解釋。

3.1.13疏通地漏

同3.1.9處理辦法。

3.1.14修門窗

a)檢查門窗附件有無損壞、不全,進(jìn)行更新或補(bǔ)裝;

b)清除門角和窗軌道的雜物,對門合頁和窗軌道注油;

c)更換破損玻璃時(shí)注意防止玻璃碎片跌下傷人。

3.1.15換鎖

拆下壞鎖后先檢查是何處壞,如能修理及時(shí)修理,無法修理好的可通知用戶更換新鎖。

3.2非一般性的維修

委托專業(yè)維修公司進(jìn)行。

3.3時(shí)間要求

a)接到《維修單》后立即安排人員進(jìn)行處理,無特殊情況時(shí)不超過25分鐘,一般性維修不超過7小時(shí),較困難復(fù)雜的維修要求72小時(shí)完成(工藝技術(shù)要求特殊的除外);同時(shí)應(yīng)向用戶解釋原因;

b)能性維修,以恢復(fù)其原有功能為準(zhǔn),外觀性維修要求與原有部位相比較表面應(yīng)無色差,高低不平現(xiàn)象;

c)維修時(shí)應(yīng)盡量滿足用戶的合理要求。

3.3維修工作的檢查

a)機(jī)電主管每周將《維修單》整理一次,以檢查服務(wù)的及時(shí)性和用戶的反映,對服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格和發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即查找原因,并采取糾正措施。

b)大廈事務(wù)部根據(jù)《維修單》對用戶進(jìn)行回訪,收集用戶對維修人員服務(wù)態(tài)度及維修工作的反饋信息,管理處經(jīng)理對維修工作進(jìn)行相應(yīng)檢查。

4、質(zhì)量記錄

4.1《回訪工作規(guī)程》

4.2《房屋(設(shè)施)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃》qr/gr-057

4.3《房屋(設(shè)施)養(yǎng)護(hù)記錄表》qr/gr-057

4.4《不合格/糾正預(yù)防措施報(bào)告》qr/gr-101-1

4.5《維修單》qr/gr-064

5、參閱文件、資料

第6篇 小區(qū)業(yè)戶房屋維修管理規(guī)程制度

小區(qū)業(yè)戶房屋維修管理規(guī)程

1、工作目標(biāo)

規(guī)范對業(yè)戶房屋設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和修繕管理,保持并恢復(fù)房屋使用功能。

2、工作職責(zé)

2.1 管理處工程、維修主管確定維修方案,并安排實(shí)施。

2.2 維修調(diào)度及值班人員接到投訴或維修通知后,及時(shí)安排維修人員上門服務(wù),疑難問題及時(shí)報(bào)告工程維修主管。

2.3 管理處操作員工實(shí)施對房屋維修,保證其使用完好。

3、工作指引

3.1 管理處工程維修主管工作

3.1.1 執(zhí)行管理處經(jīng)理指示,確保房屋完好及使用。

3.1.2根據(jù)維修、保養(yǎng)計(jì)劃以及業(yè)戶的投訴,確定維修方案,并及時(shí)安排操作員工進(jìn)行維修,并作好監(jiān)督跟進(jìn)工作。

3.1.3督促檢查下屬員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及員工守則,上門服務(wù)時(shí)按照規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并遵守六要八不準(zhǔn)。

3.1.4負(fù)責(zé)管理業(yè)戶的投訴,調(diào)度以及回訪的服務(wù)工作,以保證及時(shí)率和滿意率達(dá)到要求。

3.1.5負(fù)責(zé)外包維修項(xiàng)目的聯(lián)系和組織工作,協(xié)調(diào)好維修單位之間關(guān)系,監(jiān)督跟進(jìn)維修過程,要求各維修單位遵守小區(qū)管理規(guī)定,保質(zhì)、保量、保工期地完成維修工作。

3.1.6督導(dǎo)下屬員工要不斷提高維修技能,以保證對業(yè)戶提供及時(shí)、快捷的服務(wù)。

3.1.7經(jīng)常巡視所轄區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并安排相關(guān)人員解決,以求減少投拆。

3.1.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3.2管理操作員工工作

3.2.1 接到維修調(diào)度或班長通知后,及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,進(jìn)行維修。

3.2.2 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及六要八不準(zhǔn)規(guī)定,做好維修服務(wù)。

3.2.3 遇有維修困難時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,尋求公司或外委單位幫助解決。

4、質(zhì)量記錄

4.1 《業(yè)戶維修投訴登記表》

4.2 《維修服務(wù)單》

4.3 《維修記錄表》

5、參閱文件、資料

5.1 《維修操作規(guī)程》

5.2 《六要八不準(zhǔn)規(guī)定》

5.3 《維修服務(wù)規(guī)范用語》

5.4 《維修服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》

第7篇 小區(qū)房屋本體維修管理制度-6

小區(qū)房屋本體維修管理制度6

1.目的:保障房屋本體的正常使用和安全,完善房屋本體使用功能功能。

2.范圍:適用于__家園管理處

3.方法和控制過程

3.1根據(jù)實(shí)際情況制定合理的房屋維修計(jì)劃,因房制宜,對房屋本體修繕?biāo)璧馁Y源進(jìn)行合理配置,滿足顧客使用和質(zhì)量要求。

3.2每月定期檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修繕、維修、保養(yǎng),保持房屋本體正常使功能。

3.3修繕標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與物業(yè)原有建筑風(fēng)格和標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)。

3.4掌握房屋本體建筑完好情況,根據(jù)建筑設(shè)計(jì)用途定期對房屋本體質(zhì)量進(jìn)行評估,根據(jù)完好情況進(jìn)行管理,保證房屋本體使用正常。

3.5制訂和執(zhí)行修繕原則、指標(biāo)、計(jì)劃,審核修繕方案及工程預(yù)決算,有計(jì)劃對房屋本體進(jìn)行維護(hù)。

3.6嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,做好施工過程的管理和監(jiān)督。建立完善崗位責(zé)任制、構(gòu)配件檢驗(yàn)制及技術(shù)檔案制度,完善工程項(xiàng)目質(zhì)量體系。

4.房屋本體修繕的分類

4.1修繕工程分為小修、中修、大修、翻修、和綜合維修工程五類。

4.1.1小修:保持房屋本體原完損等級為目的的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程,一般指補(bǔ)漏防水、上下水管道修補(bǔ)、疏通、內(nèi)外墻、地面抹灰修補(bǔ)等

4.1.2中修:房屋本體小量部位損壞、不符合建筑結(jié)構(gòu)要求,須局部

維修的工程,一般包括:墻體屋面局部拆除、清洗、粉刷、修補(bǔ)或部位重做面層、樓地面、樓梯等的維修、門窗油漆等。

4.1.3大修:主體結(jié)構(gòu)部位嚴(yán)重?fù)p壞、有危險(xiǎn)必須進(jìn)行大型維修的工程,一般包括:對共用設(shè)施的拆除改裝,如上下水管道、供電線路及對主體專項(xiàng)加固的工程。

4.1.4翻新:指拆除重建。

4.1.5綜合維修:指大中小維修工程一次性進(jìn)行的綜合性工程。

第8篇 __教工生活小區(qū)水電維修工管理制度

教工生活小區(qū)水電維修工管理制度

1、__小區(qū)水電維修實(shí)行24小時(shí)值班制,除正常工作8小時(shí)外,有值班維修工1名,處理緊急維修事宜,受當(dāng)天辦公室值班員管理。出現(xiàn)無故脫崗行為扣除當(dāng)天工資。

2、對報(bào)修人員(包括物業(yè)工作人員、住戶等),電話報(bào)修內(nèi)容認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào)或修理,出現(xiàn)問題按情節(jié)扣除當(dāng)月績效工資20―100元。

3、__小區(qū)日常維護(hù)項(xiàng)目(污水泵,自來水泵等)按照包干負(fù)責(zé)制,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。未按時(shí)間執(zhí)行、登記的扣除50元,造成后果者扣除當(dāng)月績效工資。

4、__小區(qū)室內(nèi)維修本著義務(wù)、幫助原則,不復(fù)雜項(xiàng)目在住戶買來配件后免費(fèi)更換,復(fù)雜工作不予受理,不得任何理由收取任何費(fèi)用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除所收費(fèi)用雙倍工資,一年內(nèi)出現(xiàn)亂收費(fèi)情況超過5次者,開除工作。

5、__小區(qū)維修工按照每天工作安排對單元門前進(jìn)行更換,樓道內(nèi)燈泡由住戶報(bào)修后,必須在當(dāng)日修理,出現(xiàn)推諉未完成更換任務(wù)的落實(shí)原因后扣除50元。

6、對報(bào)修情況及時(shí)當(dāng)日處理,不得推諉,有結(jié)果,未達(dá)到要求者扣除50元。

__小區(qū)物業(yè)管理中心

第9篇 z小區(qū)房屋設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

小區(qū)房屋設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度

(1)工程部負(fù)責(zé)每月對小區(qū)房屋與道路、共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行抽查一次,將結(jié)果記錄于《房屋建筑設(shè)施抽查記錄表》內(nèi);每年進(jìn)行一次普查,鑒定房屋完好度、危險(xiǎn)點(diǎn)的結(jié)果,記錄于《房屋完好程度鑒定表》內(nèi)。

(2)房屋、設(shè)備發(fā)生異常,及時(shí)報(bào)告工程部主管,并在主管協(xié)同下排除異常。

(3)按《房屋建筑設(shè)施抽查記錄表》、《房屋設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃表》《設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)流程(見附錄1)》 要求進(jìn)行維修保養(yǎng),將維修保養(yǎng)情況記錄于《房屋設(shè)施養(yǎng)護(hù)修繕記錄表》、《設(shè)備維修記錄》內(nèi)。

(4)工程部主管負(fù)責(zé)房屋、設(shè)施的技術(shù)資料、檔案的收集,負(fù)責(zé)零星材料的采購計(jì)劃的編制,委托維修的聯(lián)系工作。

(5)工程部主管負(fù)責(zé)每年12月制訂下一年度《房屋設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃表》,并按巡查情況制訂中、大修計(jì)劃報(bào)告,經(jīng)管理處主任審批后報(bào)公司。

(6)因施工、維修、養(yǎng)護(hù)作業(yè)原因封閉道路和公共設(shè)施場所,由工程部提前24小時(shí)通知有關(guān)業(yè)戶。

(7)房屋設(shè)施修繕一般不超過48小時(shí),若無法修繕解決的重要部位,應(yīng)將原因、解決方案、解決時(shí)間書面上報(bào)管理處,限期解決。

(8)工程部主管對日常房屋設(shè)施維修保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

(9)管理處主任負(fù)責(zé)每月對維修保養(yǎng)工作的監(jiān)督和檢查。

第10篇 住宅小區(qū)管理處維修回訪制度

住宅小區(qū)管理處維修、回訪制度

為了為住(用)戶提供完美的服務(wù),保持樓宇良好如新,特制定如下維修、回訪制度:

一、對危及住戶生命、財(cái)產(chǎn)安全的,如出現(xiàn)天花掉批檔層,墻裂嚴(yán)重,燈罩松動,廚柜松動,傾斜,電器外殼帶電等問題,馬上給予處理解決。處理后,一周內(nèi)回訪一次;并視情節(jié)輕重必要時(shí)采取不斷跟蹤回訪。

二、對影響業(yè)主動脈正常生活,正常辦公的供水、供電問題,如業(yè)主房內(nèi)無水,無電,在接到通知后,馬上給予處理解決。

三、房內(nèi)墻角、天花出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,在接到通知后,馬上到現(xiàn)場查明原因,在兩日內(nèi)給予判斷、處理、解決、維修后的第二天回訪一次,如是雨水造成的,在下雨后馬上進(jìn)行回訪一次。

四、業(yè)主局部照明出現(xiàn)問題,如日光燈,燈泡不亮?xí)r,當(dāng)天內(nèi)予以解決,次日回訪。

五、局部供水系統(tǒng)出現(xiàn)問題,如衛(wèi)生間,洗臉盆大小,當(dāng)天內(nèi)予以解決。

六、業(yè)主的電視收視效果差時(shí),應(yīng)馬上與有關(guān)單位聯(lián)系,兩日內(nèi)予以解決,次日回訪。

七、業(yè)主房內(nèi)墻出現(xiàn)裂縫時(shí),但無危及生命或影響正常生活,可與有關(guān)單位聯(lián)系,三日內(nèi)予以解決,五日內(nèi)回訪一次,一個(gè)月內(nèi)回訪第二次。

八、安裝門鎖、水龍頭,當(dāng)日安裝好或與業(yè)主協(xié)解決,次日回訪。

九、洗菜盆、洗臉盆、座廁或其它管道堵塞或漏水的,當(dāng)日解決,次日回訪。

十、如果需專業(yè)維修的家用電器,應(yīng)及時(shí)說時(shí)情況,把專門店推薦給客戶。

十一、維修回訪原則是:小事、急事當(dāng)時(shí)或當(dāng)天解決,若同時(shí)的若干急事,應(yīng)如實(shí)向客戶通報(bào),協(xié)商檢查解決時(shí)間。一般事情,當(dāng)天有回音,三天內(nèi)解決,重大事情三天有回音,七至十五天內(nèi)解決。對維修后,當(dāng)時(shí)看不出維修效果的,或可能再出現(xiàn)總是的,應(yīng)進(jìn)行多次回訪;對維修效果很明顯或?qū)僬５椭狄缀牡目蛇M(jìn)行一次性回訪。

__物業(yè)客服中心

第11篇 小區(qū)維修工具管理制度（15）

小區(qū)維修工具管理制度(十五)

一、目的

規(guī)范工具管理。

二、適用范圍

適用于__園管理處維修值班人員的值班管理。

三、職責(zé)

1、工具保管人員嚴(yán)格執(zhí)行工具管理制度。

2、工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

四、工作流程

1、工具分為公用工具、各專業(yè)自用工具及個(gè)人工具三部分。公用工具及專業(yè)自用工具由主管負(fù)責(zé)保管及使用,個(gè)人工具由個(gè)人自行保管及使用。

2、工具保管人必須保持工具的完好及使用功能;必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具。

3、工具保管人必須認(rèn)真建立工具臺帳,做到工具與臺帳相符,借用(使用)公用工具、專業(yè)工具情況應(yīng)列入交接班記錄。

4、全體員工必須愛護(hù)工具,正確使用工具。凡不正確使用工具、不愛護(hù)工具者,將提出批評;凡因此造成工具損壞者,將按工具原價(jià)賠償,并同時(shí)扣罰100元人民幣。

5、借用公用工具歸還時(shí),須由班長和使用人共同進(jìn)行檢驗(yàn)。如有遺失或操作不當(dāng)造成損壞,須由使用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。

6、專業(yè)自用工具必須由主管進(jìn)行每日清點(diǎn),并保持完好,不得遺失或損壞,如有遺失或損壞,須由使用人照價(jià)賠償。

7、所有工具一律不得外借,不得用工具干私活。如因情況特殊外借,必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可借出,員工擅自外借、帶出,經(jīng)查實(shí)要嚴(yán)肅處理。

8、公用工具和個(gè)人領(lǐng)用工具按規(guī)定的使用年限到期,一律以舊換新。

第12篇 物業(yè)小區(qū)房屋本體維修基金管理制度-12

物業(yè)小區(qū)房屋本體維修基金管理制度12

__家園房屋本體維修基金屬業(yè)主的共有資產(chǎn),為加強(qiáng)__家園房屋本體維修基金(以下簡稱“本體基金”)的管理,保障物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益,有效利用本體基金維護(hù)房屋本體共用部位及設(shè)施(以下簡稱“共用部位”),保障房屋安全使用。根據(jù)《深圳市房屋本體維修基金管理規(guī)定》、深物價(jià)[1998]136號《關(guān)于住宅(房屋)本體維修基金問題的通知》及有關(guān)規(guī)定,特制定以下本小區(qū)本體基金的管理制度。

一、__家園管理處是負(fù)責(zé)業(yè)主房屋本體基金的收繳及管理部門,負(fù)責(zé)具體實(shí)施共用部位的維修養(yǎng)護(hù)。

二、管理處必須配備專業(yè)財(cái)務(wù)人員,對小區(qū)房屋本體基金進(jìn)行準(zhǔn)確核算,并按每個(gè)單位登記專帳,設(shè)立專用帳號存儲本小區(qū)的本體基金。每三個(gè)月將本體基金的收支情況在《管理報(bào)告》中公布一次,接受有關(guān)部門和業(yè)主的監(jiān)督和質(zhì)詢。

三、管理處應(yīng)于每年12月31日前提出下年度使用本體基金的計(jì)劃及預(yù)算,提交業(yè)委會審議通過。

四、管理處動用本體基金必須履行規(guī)定的程序和手續(xù),其中:日常維護(hù)和零星小修金額在1000元以下的,由管理處負(fù)責(zé)人和本棟樓長共同簽證后支付,并作為本體基金支出記帳憑證;用于中修以上維護(hù)工程或維修金額1001元以上的,須經(jīng)本棟占60%以上業(yè)主同意后方可使用,并出具“施工項(xiàng)目清單”,由業(yè)委會主任或該棟樓長(或20%以上業(yè)主)、管理處負(fù)責(zé)人簽字,作為本體基金支出記帳憑證。

本體基金確實(shí)不夠支出時(shí),經(jīng)占60%以上的業(yè)主同意,可由該棟的業(yè)主分?jǐn)偂?/p>

五、如業(yè)委會或該棟50%以上業(yè)主不同意使用本體基金用于中修以上維護(hù)工程,管理處認(rèn)為有充足理由使用,或該項(xiàng)目實(shí)施涉及特區(qū)城市管理、房屋管理、園林綠化管理等有關(guān)規(guī)定的,可經(jīng)福田區(qū)住宅管理部門核準(zhǔn)。

六、管理處使用本體基金實(shí)施對房屋本體共用部位維修養(yǎng)護(hù)時(shí),按支出額執(zhí)行相應(yīng)的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)。

七、本體基金的主管部門是市住宅主管部門,接受福田區(qū)住宅管理部門對本小區(qū)的本體基金的使用和管理進(jìn)行具體指導(dǎo)和監(jiān)督。

八、本制度參照《深圳市房屋本體維修基金管理規(guī)定》及有關(guān)文件制定。

第13篇 小區(qū)物業(yè)維修基金管理使用制度(11)

小區(qū)物業(yè)維修基金的管理與使用制度(十一)

一、物業(yè)維修基金(以下簡稱維修基金)專項(xiàng)用于房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿的大修、更新、改造的維修保障資金。

二、維修基金歸小區(qū)全體業(yè)主所有,?？顚Ｓ?由小區(qū)物業(yè)管理主管部門設(shè)立專帳管理,閑置時(shí)除可用于購買國庫券或者用于法律、法規(guī)規(guī)定的其他用途外,嚴(yán)禁挪作他用。

三、維修基金自存入維修基金專戶之日起按規(guī)定計(jì)息,利息轉(zhuǎn)作維修基金滾存使用和管理。

四、業(yè)主委員會成立前,需使用維修基金的,由前期物業(yè)管理企業(yè)提出使用計(jì)劃,經(jīng)小區(qū)管理部門審核后使用。

五、業(yè)生委員會成立后,需使用維修基金的,由物業(yè)管理企業(yè)提出年度使用計(jì)劃,經(jīng)業(yè)主委員會同意,報(bào)小區(qū)管理部門核定后使用。

六、使用維修基金應(yīng)先在增值部分中列支,維修基金增值部分可在本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)統(tǒng)籌使用。需動用維修基金本金的,應(yīng)經(jīng)業(yè)主大會或業(yè)主代表大會通過,根據(jù)房屋使用年限,按上例劃分使用。

七、維修基金帳戶內(nèi)金額不足時(shí),業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)依法及時(shí)續(xù)籌。續(xù)籌的維修基金,按業(yè)主所擁有的房屋建筑面積比例分?jǐn)偂?/p>

八、維修基金帳戶實(shí)行統(tǒng)一管理,明細(xì)戶按幢建帳,核算到戶。維修基金的使用帳目,由物業(yè)管理企業(yè)每年一次定期公布,接受全體業(yè)主的監(jiān)督。

九、業(yè)主轉(zhuǎn)讓房屋所有權(quán)時(shí),維修基金余額隨房屋所有權(quán)同時(shí)過戶。

十、因房屋拆遷或者其他原因造成房屋滅失的,維修基金的余額應(yīng)按業(yè)主繳交的比例退還給業(yè)主。