工貿(mào)企業(yè)安全管理制度3篇

包括哪些

工貿(mào)企業(yè)安全管理制度是確保生產(chǎn)運(yùn)營安全、預(yù)防事故發(fā)生的基石，它涵蓋了以下幾個核心方面：

1. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員的安全職責(zé)，從企業(yè)高層到基層員工，每個人都有明確的安全責(zé)任。

2. 風(fēng)險評估與管理：定期進(jìn)行風(fēng)險評估，識別潛在危險源，制定相應(yīng)的控制措施。

3. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)對各類突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、設(shè)備故障、環(huán)境污染等。

4. 培訓(xùn)教育：定期對員工進(jìn)行安全知識和技能的培訓(xùn)，提升全員安全意識。

5. 設(shè)備維護(hù)與管理：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。

6. 環(huán)境衛(wèi)生與職業(yè)健康：關(guān)注工作環(huán)境的清潔和衛(wèi)生，保障員工的職業(yè)健康。

7. 事故報告與調(diào)查：規(guī)范事故報告流程，對事故進(jìn)行深入調(diào)查，防止類似事件再次發(fā)生。

體系框架

工貿(mào)企業(yè)安全管理制度的體系框架如下：

1. 制度總則：闡述制度的目的、適用范圍、基本原則等。

2. 組織架構(gòu)：設(shè)定安全管理機(jī)構(gòu)，明確各層級的職責(zé)和權(quán)限。

3. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各個工作崗位的安全操作流程和注意事項。

4. 風(fēng)險管理和隱患排查：設(shè)立風(fēng)險評估機(jī)制，定期排查安全隱患。

5. 應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)急響應(yīng)計劃，包括預(yù)警、啟動、執(zhí)行、恢復(fù)等環(huán)節(jié)。

6. 培訓(xùn)與教育：設(shè)計安全培訓(xùn)課程，確保員工了解并掌握安全知識。

7. 監(jiān)督檢查：設(shè)置內(nèi)部審計機(jī)制，定期檢查制度執(zhí)行情況。

8. 事故處理與改進(jìn)：規(guī)定事故報告、調(diào)查、處理和預(yù)防改進(jìn)的程序。

9. 制度修訂：根據(jù)實際情況和法律法規(guī)變化，定期修訂和完善制度。

重要性

工貿(mào)企業(yè)安全管理制度的重要性不容忽視，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1. 生命財產(chǎn)保障：通過有效的安全管理，可以降低事故風(fēng)險，保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)。

2. 法規(guī)合規(guī)：遵守國家和地方的安全法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律糾紛。

3. 企業(yè)形象提升：良好的安全記錄能提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。

4. 生產(chǎn)效率保證：減少因事故導(dǎo)致的停工，保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

5. 資源優(yōu)化：通過合理規(guī)劃和管理，避免資源浪費(fèi)，提高企業(yè)運(yùn)營效益。

工貿(mào)企業(yè)安全管理制度的建立健全，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將安全理念融入日常運(yùn)營，才能在市場競爭中立于不敗之地。

工貿(mào)企業(yè)安全管理制度范文

第1篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

一、目的

為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合實際，制定本管理制度。

二、適用范圍

適用于本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。

三、術(shù)語與定義

安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理是指企業(yè)在一個時期內(nèi)，根據(jù)國家等有關(guān)要求，結(jié)合自身實際，制定安全目標(biāo)、層層分解，明確責(zé)任、落實措施，定期考核、獎懲兌現(xiàn)，達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué)管理辦法。

四、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，并對其審核、批準(zhǔn)。

4.2安全管理部門負(fù)責(zé)定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估和考核，依據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃，實施計劃的調(diào)整和修改應(yīng)上報負(fù)責(zé)人，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對實施計劃進(jìn)行調(diào)整修改、實施。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件形式加以保存。

4.3各部門、車間主要負(fù)責(zé)人對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，承擔(dān)本部門、車間目標(biāo)任務(wù)的組織實施，其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。

五、管理內(nèi)容與要求

5.1 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標(biāo)的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評結(jié)果，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)所需考慮要求.

5.2.1法律法規(guī)和上級部門等相關(guān)方的意見；

5.2.2同行業(yè)管理指標(biāo)；

5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況；

5.2.4財務(wù)、車間等相關(guān)部門的要求；

5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。

5.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則

5.3.1符合原則：符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級要求；

5.3.2持續(xù)進(jìn)步原則：比以前的稍微高一點(diǎn)，跳起來，夠得著，實現(xiàn)得了

5.3.3三全原則：覆蓋全員、全過程、全方位；

5.3.4可測量原則：可以量化測量，否則無法考核兌現(xiàn)績效；

5.3.5重點(diǎn)原則：突出重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。

5.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門，確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。

5.5 目標(biāo)的實施

5.5.1 實施計劃是安全生產(chǎn)目標(biāo)實施的途徑和方法，應(yīng)明確實施目標(biāo)、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責(zé)任人；

5.5.2 實施計劃分級實施，做到上一級與下一級相互銜接；

5.5.3 實施計劃頒布后需修改和調(diào)整，由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請，交予上一級部門進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可變更；

5.5.4 目標(biāo)和實施計劃應(yīng)以文件形式頒布，調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件形式加以保存，以便審查。

5.6目標(biāo)的考核

5.6.1每季度、半年對各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實施進(jìn)行檢查，保存記錄作為季度考核評價的依據(jù)，并由安全管理部門對其進(jìn)行目標(biāo)實施計劃的考核；

5.6.2 每季度對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施過程進(jìn)行監(jiān)測，隨時了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告目標(biāo)完成情況；

5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估，形成評估報告，作為下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的依據(jù)。

5.7安全生產(chǎn)目標(biāo)評審及修訂

通過對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的效果進(jìn)行考核和評估，并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修訂。

5.8獎勵與處罰

經(jīng)考核，達(dá)到安全生產(chǎn)先進(jìn)的車間、部門進(jìn)行獎勵；達(dá)到安全生產(chǎn)合格車間、部門，不獎不罰；對安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進(jìn)行適當(dāng)罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門，主要負(fù)責(zé)人在公司安全生產(chǎn)會議上討論過后給予相應(yīng)的處罰。

第2篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度

一、目的

為了搞好公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理工作，保障安全生產(chǎn)費(fèi)用切實為員工落實，維護(hù)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營的有序進(jìn)行。根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（企財[2014]16號）中的各項規(guī)定，特制定《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理。

三、術(shù)語與定義

安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定制定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

四、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)，審批安全費(fèi)用提取、安全投入計劃、經(jīng)費(fèi)使用報告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報告。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全投入落實情況，每季度對安全生產(chǎn)費(fèi)用是否落實進(jìn)行審核。

財務(wù)部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審查安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用計劃等，根據(jù)年度安全費(fèi)用使用計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳。

安全管理部門負(fù)責(zé)組織編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計劃，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和落實工作。

五、 管理內(nèi)容與要求

5.1 按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的一定比例作為公司的安全費(fèi)用；安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5.2 安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理，財務(wù)應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ茫O(jiān)督其合理使用。

5.3 安全生產(chǎn)費(fèi)用適用于以下生產(chǎn)事項

5.3.1 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；

5.3.2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護(hù)用品；

5.3.3 安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；

5.3.4 職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素監(jiān)測、事故隱患和職業(yè)健康體檢；

5.3.5 設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗；

5.3.6 應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；

5.3.7 安全標(biāo)志和標(biāo)識；

5.3.8 其他和安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。

5.4 安全生產(chǎn)費(fèi)用操作流程

5.4.1 每年年初公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)牽頭與技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、行政、財務(wù)等部門共同制定本年度的安全生產(chǎn)費(fèi)用初步使用計劃，交予總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；

5. 安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計劃批準(zhǔn)后由財務(wù)對其資金進(jìn)行提取和發(fā)放，收回發(fā)票等相關(guān)使用證明依據(jù)。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支報予總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。

5.5 安全生產(chǎn)費(fèi)用檢查

5.5.1 安全管理部門監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實工作；

5.5.2 財務(wù)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用的臺賬，具體列支每項費(fèi)用的支出和使用的負(fù)責(zé)人，并在臺賬后附加收回相應(yīng)的發(fā)票收據(jù)，每季度由財務(wù)部門自查，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核對；

5.5.3 每年年終財務(wù)整理安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬，在公司年度會議中報予總經(jīng)理審核。

第3篇 工貿(mào)企業(yè)安全教育培訓(xùn)管理制度

一、目的

為了使生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。需要建立相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)管理制度來約束從業(yè)人員熟悉掌握。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。

三、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3.1安全管理部門負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)，確保操作人員的專業(yè)培訓(xùn)和持證上崗：①收集操作人員上崗證；②特種作業(yè)操作證應(yīng)按期復(fù)審；③資料及記錄保存完好。

3.2財務(wù)部定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定各類人員的培訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)對由安監(jiān)局組織的培訓(xùn)或者非單位內(nèi)的培訓(xùn)報名，主要有：對主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)報名。

四 、工作程序

4.1培訓(xùn)需求識別

4.1.1 管理人員的培訓(xùn)：包括主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須具備安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，并經(jīng)專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考試考核取得資格證書；

企業(yè)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理部門，對主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員持證情況進(jìn)行登記。主要包括姓名、資格證書號、培訓(xùn)時間，有效期限。在資格證書到期之前3個月，向安監(jiān)局批準(zhǔn)的具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始報名培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，換取新的資格證書，以保證資格證書在有效期內(nèi)。更換主要負(fù)責(zé)人（如法人代表變更等）應(yīng)先對新的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格，持證上崗后，方可變更。

4.1.2 其他人員的培訓(xùn)管理，主要包括：

4.1.2.1新入廠員工的三級安全培訓(xùn)教育（包括培訓(xùn)計劃和內(nèi)容）；生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。

4.1.2.2 從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)當(dāng)重新接受車間（工段、區(qū)、隊）和班組級的安全培訓(xùn)（包括培訓(xùn)計劃和內(nèi)容）；從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗三個月以上重新上崗時，應(yīng)當(dāng)重新接受車間（工段、區(qū)、隊）和班組級的安全培訓(xùn)。

廠級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

1）本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；

2）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；

3）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；

4）有關(guān)事故案例等；

5）事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。

車間（分廠）級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

1）工作環(huán)境及危險因素；

2）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；

3）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

4）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；

5）安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；

6）本車間（工段）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；

7）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；

8）有關(guān)事故案例；

9）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

1）崗位安全操作規(guī)程；

2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；

3）有關(guān)事故案例；

4）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

4.1.2.3 生產(chǎn)經(jīng)營單位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)；

4.1.2.4 生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)

定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)（包括培訓(xùn)計劃和內(nèi)容）；

特種作業(yè)包括：

1）電工作業(yè)（高壓電工作業(yè)、低壓電工作業(yè)、防爆電器作業(yè)）；

2）焊接與熱切割作業(yè)（熔化焊接與熱切割作業(yè)、壓力焊作業(yè)、釬焊作業(yè)）；

3）高處作業(yè)（登高架設(shè)作業(yè)、高處安裝、維護(hù)、拆除作業(yè)）；

4）制冷與空調(diào)作業(yè)；

5）煤礦安全作業(yè)；

6）金屬非金屬礦山安全作業(yè)；

7）石油天然氣安全作業(yè)（煤氣作業(yè)）；

8）冶金（有色）生產(chǎn)安全作業(yè)；

9）危險化學(xué)品安全作業(yè)；

10）煙花爆竹安全作業(yè)；

11）安全監(jiān)管總局認(rèn)定的其他作業(yè)。

特種作業(yè)發(fā)證由安監(jiān)局發(fā)放，特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書由質(zhì)監(jiān)局發(fā)放。

4.1.3其他培訓(xùn)教育，主要包括：臨時性安全教育，比如，對從事危險性較大的檢修項目；從事臨時性的工作；外來單位人員到公司進(jìn)行施工或承包檢修作業(yè)等；

4.1.3.1在外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)入現(xiàn)場之前，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行必要的安全教育和告知。主要內(nèi)容包括：本單位存在的危險源、危險部位以及注意事項和勞動防護(hù)用品配備情況?，F(xiàn)場需有專人陪同，陪同人員可根據(jù)參觀、檢查人員多少配備，一般不少于兩人。

4.1.3.2對相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。相關(guān)方進(jìn)入現(xiàn)場要服從企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。每次相關(guān)方進(jìn)入現(xiàn)場之前要對其進(jìn)行培訓(xùn)，并簽訂安全協(xié)議。對經(jīng)常進(jìn)入企業(yè)的相關(guān)方要定期進(jìn)行培訓(xùn)，并在安全教育培訓(xùn)制度中列出相關(guān)的培訓(xùn)要求和方案、以及具體的培訓(xùn)組織單位和培訓(xùn)內(nèi)容，

4.1.3.3對從事有毒有害作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)職業(yè)健康培訓(xùn)。對從事有毒有害作業(yè)人

員進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)，讓從事有害作業(yè)的人員了解本崗位的職業(yè)危害，讓從業(yè)人員清楚自己從事的崗位對自己的危害，嚴(yán)格執(zhí)行考核合格后方可上崗。

安全教育培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)需求要考慮不同層次。確定單位內(nèi)部的培訓(xùn)的需求，可從管理人員和生產(chǎn)崗位上的員工兩個方面考慮。對于管理人員要從其所在管理崗位所必需的安全生產(chǎn)管理知識以及提高其安全管理水平來確定培訓(xùn)需求；對于生產(chǎn)崗位上的員工，要從其所必須掌握的安全技術(shù)、技能確定培訓(xùn)需求，特別是對特種作業(yè)人員要進(jìn)行專門的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，進(jìn)行資格考核。培訓(xùn)需求識別完成后，建立年度安全教育培訓(xùn)計劃。

培訓(xùn)形式

.1日常安全教育：

由公司財務(wù)部和安全管理部門負(fù)責(zé)對所有員工每年進(jìn)行一次或多次的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。教育的主要內(nèi)容包括有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、消防知識、典型事故案例等；還應(yīng)結(jié)合不同工種特點(diǎn)教育。教育時間根據(jù)實際情況定。

.2特殊工種的安全教育：

特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書。企業(yè)按上級有關(guān)部門的要求，提供安全技術(shù)教育和培訓(xùn)的機(jī)會。

.3重大安裝、檢修項目施工前教育：

企業(yè)進(jìn)行重大、危險性較大的安裝、檢修項目施工前，安全管理部門必須認(rèn)真編制施工方案，制定安全措施，負(fù)責(zé)對參加施工人員進(jìn)行施工技術(shù)方案交底和安全檢修教育，使參加施工人員明確方案、熟悉現(xiàn)場、了解險情、掌握安全措施，確保安全施工。

.4內(nèi)部換崗或離崗一年以上員工的安全教育：

員工換崗、車間外調(diào)入的按三級安全教育辦法，由新車間和班組負(fù)責(zé)教育；車間內(nèi)部換崗，由新崗位班組負(fù)責(zé)三級安全教育。

.5現(xiàn)場教育及事故案例教育：

現(xiàn)場教育是發(fā)生嚴(yán)重違章或嚴(yán)重事故后的教育培訓(xùn)，事故案例教育是針對別人發(fā)生的嚴(yán)重事故進(jìn)行教育。對照檢查員工的安全思想和安全行為，吸取教訓(xùn)，找出差距，不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性，防止事故發(fā)生。

.6經(jīng)常性安全教育

1）對安全技術(shù)培訓(xùn)，每年至少進(jìn)行一次，每年安全教育時間不少于20小時。

2）可利用企業(yè)報、黑板報、宣傳窗、張貼畫等形式不間斷地組織稿件、購買資料予以宣傳教育。

3）根據(jù)需要布置安全警句和安全標(biāo)志牌，提醒員工注意安全生產(chǎn)。

.7四新安全教育培訓(xùn)

實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)?？己撕细窈螅侥苓M(jìn)行獨(dú)立作業(yè)。

安全培訓(xùn)效果評估和改進(jìn)。效果不大或者起不到培訓(xùn)目的的要改進(jìn)，以保證達(dá)到培訓(xùn)的目的。同時對培訓(xùn)和檢測過程要有相應(yīng)的記錄，建立檔案，以備查詢。比如對操作規(guī)程的培訓(xùn)，可通過試卷考試，看看員工掌握情況，并根據(jù)考試結(jié)果不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法，進(jìn)一步使員工掌握本崗位的操作規(guī)程。做好培訓(xùn)記錄，主要是培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、主講人員以及參加人員（可以做成簽到表），或者這些內(nèi)容均已表格形式完成，有培訓(xùn)記錄。

建立培訓(xùn)檔案和安全教育培訓(xùn)考核記錄。按一人一檔的原則，為每個從業(yè)人員建立培訓(xùn)檔案。